運營分析報告項目運營總結與分析報告

經典word整理文檔，僅參考，轉Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！運營分析報告_項目運營總結與分析報告發(fā)達國家已逐步走向成熟。世界四大時尚之都巴黎、紐約、倫敦、米蘭以及亞洲1000點。個渠道作為主要的推廣項目。2、項目簡介本次項目以直接銷售和網絡銷售為主，了解到女生一般性會在因我們放棄了吳山夜市，將目標鎖定在楊家墩夜市上。二、項目運營過程1、第一階段：準備階段項目運營的前期階段我們先對濱中在20-50等，并且查詢了天氣預報做好預防措施。2、第二階段：運營前期在運營的前期，由于各種原因我們所訂購的手工布到了一個位置擺攤，開始了我們的第一筆生意。管來抓。因為我們在天橋上，地理位置比較好，雖然我們沒有被抓到，但是我們墩商業(yè)街上。3、第三階段：運營中期經過前兩天的觀察我們初步了解到了商業(yè)街的基本情況，大學生數(shù)量比較多，年齡層集中在20-2514號時，我們對手工布藝進行了補貨。4、第四階段：運營后期運營的第三階段，已經接近尾聲了所以在價格上我10收入還不錯，算是一筆不小的財富。三、項目分析1、運營優(yōu)勢通過對杭州一些高教園區(qū)飾品店的調查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)1較高，而我們推廣的手工布藝在價格上可以滿足男大學生，而且有特色的保證，更容易吸引消費者的眼球。售。因此，本項目所承擔的風險小，可行性高。2、銷售情況分析經過兩個星期的銷售，我們實際銷售的手工布藝掛件數(shù)量平均每天有30個，雖然最后還有存貨，但是這樣的銷量超過我們的預期的銷售目標。對于手鏈，因為主要是女生買的比較多，所以銷量會差一點。另外，手工拿回去退還，這樣就降低了成本。飾品銷售具體情況如下表：圖一：每日商品銷售量3、盈利水平分析我們的實際成本包括來回拿貨及去件的成本相對來說較高。手鏈因為進貨較少，所以成本較低。表一：產品進售價及促銷形式產品規(guī)格進價（元/件）售價(元/件）其他促銷形式手鏈5.0010.00無韓國手工布藝紐扣娃娃1.803.30無表一：產品進售價及促銷形式產品規(guī)格進貨量出售量出售單價（元）銷售額（元）手鏈242410.00240.00韓國手工布藝紐扣娃娃4003653.301249.001801.00兩周經營總收入為14892490元，凈利潤額為-1801元。的銷售手段過于單一，貨物的品種過少這樣我們的銷售額并不理想。四、存在的問題及改進策略1、在項目實施過程中主要產生的問題、產生原因（1）城管的巡查以及夜間銷售的視線問題城管的不定向巡查使得我們急于逃弱，顧客看不清我們地攤上的東西。（2）人員分工不合理由于我們剛開始不知道我們的銷量會不會很好，所以人就都去了龍翔橋那里擺攤增加了我們的人力成本和交通成本。（3）其他問題立德園食堂地方小這次擺攤小組多如果去的晚了就很有可能而選擇離開。2、改進策略通過在龍翔天橋擺攤總結出來我們的不足之處我們就決定將攤的光線問題我們就拿來了臺燈或者用手機手電筒照著伴隨著我們的叫賣聲來吸引來往的行人。好，創(chuàng)業(yè)也不是那么簡單。想擺地攤，第一步必須做好市場調查，這一步也是必2來源，商品價格不能太高；采用低價策略并好好利用我們的大學生身份，完全能夠克服擺地攤的劣勢；花費一定的成本。說，貨比三家，既然是進貨，那就不能心急，多詢問詢問，以最低的價格進到我對每一款產品我們定了兩個價格，一個是喊價，比市場價略低，一個是保底價，是最低限價，以免被顧客砍價砍過了頭。能力。俗話說“天時、地利、人和”，還缺地利，也就是找好擺攤位置。我們當便宜。在銷售過程中，對于每一筆賬目，我們都有嚴格的記錄，收入和支出全部的事，但卻非常有必要，也能讓我們每天清楚的了解到自己當天的成績。過我們短期內收獲的利益。第一次做生意，自然有不少經驗教訓。因為是小本生意，進貨不多，款式也沒有形成，這是我們最大的遺憾。不管怎樣，再多的不足都是有益的，因為我們因此學到了更多，在團隊合作上、經營管理上、處世閱歷