2021二建《市政》深度精講-管理部分

1招標人應(yīng)當根據(jù)施工項目的特點和需要編制招標文件。招標文件一般包括以下內(nèi)容：招標人應(yīng)當根據(jù)施工項目的特點和需要編制招標文件。招標文件一般包括以下內(nèi)容：2K320000市政公用工程項目施工管理2K320010施工公用工程施工招標投標管理二、必須招標的項目規(guī)模根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》(中華人民共和國國家發(fā)展改革委員會令第16號)，從2018年四、招標活動的主要文件與一般規(guī)定(二)招標公告(投標邀請書)(1)招標項目的名稱和地址。(2)招標項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源。(3)招標項目的實施地點和工期。(4)獲取招標文件的時間、地點以及費用。(5)對投標人的資質(zhì)等級的要求。(五)招標文件(1)投標邀請書。)投標人須知。)合同主要條款。)投標文件格式。)工程量清單。材料。(七)其他規(guī)定((1)投標保證金的規(guī)定：招標人可以在招標文件中要求投標人提交保證金。投標保證金一般不2001年頒布的89號令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標管理辦法》(50萬)2003年七部委頒布30號令《工程項目施工招標投標辦法》(80萬)(2)提交投標文件的投標人少于3個的，招標人應(yīng)當依法重新招標。(3)招標人應(yīng)當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間，但是依法必須進行招標的項目，。(1(1)依法必須招標的工程建設(shè)項目，應(yīng)當具備下列條件才能進行施工招標：1)招標人已依法成立。2)初步設(shè)計及概算應(yīng)當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)獲得批準。3)招標范圍、招標方法和招標組織形式等應(yīng)當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準。4)有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實。5)有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。二、招標程序招標文件的重要部分：①投標須知中應(yīng)當包括工程概況，招標范圍，資格審查條件，工程資金②擬簽訂合同的主要條款，包括預(yù)付款比例，進度款支付方式，對逾期竣工或質(zhì)量未達標的懲罰措施②擬簽訂合同的主要條款，包括預(yù)付款比例，進度款支付方式，對逾期竣工或質(zhì)量未達標的懲罰措施以及竣工結(jié)算的方式；③工程量清單文件。依法必須進行施工招標的工程，招標人應(yīng)當在招標文件發(fā)出的同時，將招標文件報工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案，但實施電子招標的項目除外。一、投標條件2施工招標的投標人是響應(yīng)施工招標，參與投標競爭的施工企業(yè)。投標人應(yīng)當具備相應(yīng)的施工企業(yè)資質(zhì)，并在工程業(yè)績、技術(shù)能力、項目負責(zé)人的資格條件、投標人應(yīng)當具備相應(yīng)的施工企業(yè)資質(zhì)，并在工程業(yè)績、技術(shù)能力、項目負責(zé)人的資格條件、企業(yè)財務(wù)狀況等方面滿足招標文件的要求。二、投標程序(六)編制投標文件2.編制技術(shù)標書的主要內(nèi)容技術(shù)標書的編制依據(jù)應(yīng)該以技術(shù)評分為標準，通常的技術(shù)文件包括以下內(nèi)容：(1)對項目的理解以及對項目實施中的重點、難點分析和應(yīng)對的處理措施。(3)進度計劃及措施：根據(jù)招標文件要求工期制定標有關(guān)鍵線路的施工進度計劃，并有相對應(yīng)(4)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施：完整的質(zhì)量保證體系并落實到各責(zé)任人，對關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制重點分析到位且措施有力:(5)安全防護、文明施工人員到位，措施有力，對突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案全面，針對性強。(7)施工現(xiàn)場總平面圖布置合理，能根據(jù)施工進程合理調(diào)整布局(技術(shù)方案中的施工現(xiàn)場總平背景資料淤。工程采用工程量清單計價，合同約定分部分項工程量增加(減少)幅度在l5%以內(nèi)時執(zhí)行原有事件三：工程竣工結(jié)算時，借土回填和拋石擠淤工程量變化情況如表1-1所示：表1-1工程量變化情況表清單工程量(清單工程量(m3)實際工程量(m3)分部分項工程借土回填拋石擠淤(1)借土回填費用：3(2)拋石擠淤費用：K320030市政公用工程合同管理2K320031施工階段合同履約與管理要求三、合同變更與評價(一)合同變更(1)施工過程中遇到的合同變更，如工程量增減，質(zhì)量及特性變更，高程、基線、尺寸等變更，。(2)承包人根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請；監(jiān)理工程師進行審查，將審查結(jié)果通知案施工方提出→監(jiān)理審查→建設(shè)方確認→設(shè)計方出方案(如需要)→返回建設(shè)方→轉(zhuǎn)交監(jiān)理方→監(jiān)理通知施工方工程索賠是在工程承包合同履行中，當事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當承擔(dān)的風(fēng)險而遭受損失時，向另一方提出索賠要求的行為。既有施工單位向建設(shè)單位索賠，也有建設(shè)單位向施工單位索賠，本書主要是施工單位向建設(shè)位單d(4)當索賠事件持續(xù)進行時，承包人應(yīng)當階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知，在索賠事件4三、索賠項目概述及起止日期計算方★★★★施工過程中主要是工期索賠和費用索賠考。試當中是否索賠比較容易判斷，關(guān)鍵是說明理由。(一)延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠(二)惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠(三)工程變更導(dǎo)致的索賠(四)以承包人能力不可預(yù)見引起的索賠(五)由外部環(huán)境而引起的索賠(六)監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠(七)其他原因?qū)е碌某邪降乃髻r視具體情況確定起算日期和結(jié)束日期。以上以上七條從來不會考核原文，但是幾乎年年考核如何應(yīng)用。背景資料某公司項目部承接一項直徑為4.8m的隧道工程，隧道起始里程為DK10+100，終點里程為DK10+868，環(huán)寬為1.2m，采用土壓平衡盾構(gòu)施工。投標時勘察報告顯示，盾構(gòu)隧道穿越地層除終點200m范圍為粉砂土以外，其余位置均為淤泥質(zhì)黏土。項目部在施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：盾構(gòu)始發(fā)時，發(fā)現(xiàn)洞門處地質(zhì)情況與勘察報告不符，需改變加固形式。加固施工造成工期延誤10天，增加費用30萬。事件二：盾構(gòu)施工至隧道中間位置時，從一房屋側(cè)下方穿過，由于項目部設(shè)定的盾構(gòu)土倉壓力過低，造成房屋最大沉降達到50mm，項目部采用二次注漿進行控制。穿越后很長時間內(nèi)房屋沉降繼事件三：隨著盾構(gòu)逐漸進入全斷面粉砂地層，出現(xiàn)掘進速度明顯下降現(xiàn)象，并且刀盤扭矩和總推力逐漸增大，最終停止盾構(gòu)推進。經(jīng)分析為粉砂流塑性過差引起，項目部對粉砂采取改良措施后繼續(xù)推進，造成工期延誤5天，費用增加25萬元。1.項目部對事件一、二、三是否可以索賠，說明理由。參考答案：事件一：項目部可索賠工期延誤10天，費用10萬元。理由：洞門處地質(zhì)情況與勘察報告不符，造成工期的延誤和費用的增加，依據(jù)相關(guān)標準規(guī)范要求，是建設(shè)單位應(yīng)該應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。二：房屋維修費40萬元不可以索賠。理由：因項目部自己設(shè)定的盾構(gòu)土倉壓力過低，造成房屋沉降、裂縫，造成費用的增加，是項目部自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，因此不可以索賠。事件三：工期延誤5天，費用增加25萬元，不能索賠。理由：在勘察報告已經(jīng)有盾構(gòu)穿越地層有粉砂土，施工單位在進入粉砂地層前未能采取有效的改良措施，造成工期延誤和費用增加應(yīng)由其自己承擔(dān)責(zé)任，因此不可以索賠。背背景描述、帶來的損失、找出依據(jù)、區(qū)分責(zé)任。2012年一建案例四5背景資料A公司中標某市污水管工程，總長1.7km。采用直徑為1.6~1.8m的混凝土管，其埋深在-4.1~向南頂進。工作井直接采用檢查井位置(施工位置如下圖)，編制了頂管工程施工方案，并已經(jīng)通過專施工過程中發(fā)生如下事件：(1)因拆遷原因，使9號井不能開工。第二臺頂管設(shè)備放置在項目部附近小區(qū)綠地暫存28d。5．項目部就事件(1)的拆遷影響，可否向建設(shè)方索賠？如可索賠，簡述索賠項目。設(shè)單(1)超過本項工作總時差的工期；(2)機械閑置費；(3)小區(qū)綠地租用費；(4)小區(qū)綠地及存放此處設(shè)備的維護、管理費；(5)受該設(shè)備閑置影響人員窩工費；(6)恢復(fù)綠地費用。(l)索賠意向書提交后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認真做好同期記錄。五、最終報告最終報告應(yīng)包括以下內(nèi)容6(1)索賠申請表：填寫索賠項目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。(3)編制說明：索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細描述。情況，承包方應(yīng)建立、健全工程索賠臺賬或檔案。申請工期和費用，監(jiān)理工程師審核結(jié)果，發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。料的組成部分。2K320040市政公用工程施工成本管理三、施工成本目標控制的方法可供借鑒的具體方法如下：只需要標題，不要教材內(nèi)★★(一)人工費的控制(二)材料費的控制(三)支架腳手架、模板等周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費的控制(四)施工機械使用費的控制(五)構(gòu)件加工費和分包工程費的控制合同金額超過施工圖預(yù)算。根據(jù)市政公用工程的資料分析測算，上述各種合同金額的總和約占全部工程造價的55%~70%。由此可見將構(gòu)件加工和分包工程的合同金額控制在施工圖預(yù)算內(nèi)，是十分重2K320050市政公用工程施工組織設(shè)計市政公用工程施工組織設(shè)計，是市政公用工程項目在投標、施工階段必須提交的技術(shù)文件,本條所指的施工組織設(shè)計是中標后組織實施階段的施工組織設(shè)計。(4)施工前應(yīng)以施工內(nèi)容為對象編制施工組織設(shè)計并符合下列要求：1)施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程概況、1)施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工現(xiàn)場平面布置、施工準備、施工技術(shù)3)施工組織設(shè)計可根據(jù)需要分階段編制。(7)施工組織設(shè)計的審批應(yīng)符合下列規(guī)定：1)施工組織設(shè)計可根據(jù)需要分階段審批。2)施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批并加蓋企業(yè)公.章(8)施工方案的審批應(yīng)符合下列規(guī)定1)施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批。1)施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批。重點、難點分部(分項)工程的施工方案應(yīng)由總承包單7施工組織設(shè)計由項目負責(zé)人主持編寫，企業(yè)(單位)技術(shù)負責(zé)人審批，加蓋公章，報建設(shè)方、監(jiān)理方審批后實施，有變更的及時辦理變更審批手續(xù)。二、施工組織設(shè)計主要內(nèi)容(二)施工總體部署施工總體部署應(yīng)包括主要工程目標、總體組織安排、總體施工安排、施工進度計劃及總體資源施工總體部署應(yīng)包括主要工程目標、總體組織安排、總體施工安排、施工進度計劃及總體資源(5)總體資源配置應(yīng)確定主要資源配置計劃，主要資源配置計劃包括下列內(nèi)容：1)確定總用工量、各工種用工量及工程施工過程各階段的各工種勞動力投入計劃；2)確定主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場計劃，并明確規(guī)格、數(shù)量、進場時間等；確定主要施工機具進場計劃，并明確型號、數(shù)量、進出場時間等。(三)施工現(xiàn)場平面布置(1)施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)符合下列原則：1)占地面積少，平面布置合理。2)總體策劃滿足工程分階段管理需要。33)充分利用既有通路、構(gòu)(建)筑物、降低臨時設(shè)施費用。2015年案例涉及4)符合安全、消防、文明施工及環(huán)境保護及水土保持等相關(guān)要求。5)符合當?shù)刂鞴懿块T、建設(shè)單位及其他部門的相關(guān)規(guī)定。((2)施工現(xiàn)場平面布置安排應(yīng)包括下列內(nèi)容可：以出補充題，現(xiàn)場布置另有介紹1)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等各類設(shè)施建設(shè)方式及動態(tài)布置安排。2)確定臨時便道、便橋的位置及結(jié)構(gòu)形式并對現(xiàn)場交通組織形式進行簡要說明。3)根據(jù)工程量和總體施工安排，確定加工廠、材料堆放場、拌合站、機械停放場等輔助施工生產(chǎn)區(qū)域并說明位置、面積及結(jié)構(gòu)形式和運輸路徑。4)確定施工現(xiàn)場臨時用水、臨時用電布置安排，并進行相應(yīng)的計算和說明。5)確定現(xiàn)場消防設(shè)施的配置并進行簡要說明。(六)主要施工保證措施(2018年案例考點)1.進度保證措施2.質(zhì)量保證措施3.安全管理措施4.環(huán)境保護及文明施工管理措施5.成本控制措施6.季節(jié)性施工保證措施8.構(gòu)(建)筑物及文物保護措施9.應(yīng)急措施7.交通組織措7.交通組織措施應(yīng)針對施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)及周邊交通編制交通組織措施。交通組織措施應(yīng)包括交通現(xiàn)狀情況、交通組織安排等。(1)交通現(xiàn)狀情況應(yīng)包括施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)及周邊的主要道路、交通流量及其他影響因素。1)依據(jù)總體施工安排劃分交通組織實施階段并確定各實施階段的交通組織形式及人員配置。繪制各實施階段交通組織平面示意圖，交通組織平面示意圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：①施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)及周邊的現(xiàn)狀道路。8②圍擋布置、施工臨時便道及便橋設(shè)置。③車輛及行人通行路線。④現(xiàn)場臨時交通標志、交通設(shè)施的設(shè)置。⑤圖例及說明。⑥其他應(yīng)說明的相關(guān)內(nèi)容。2)確定施工作業(yè)影響范圍內(nèi)的主要交通路口及重點區(qū)域的交通疏導(dǎo)方式，并繪制交通疏導(dǎo)示意圖，交通疏導(dǎo)示意圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：①車輛及行人通行路線。②圍擋布置且施工區(qū)域出入口設(shè)置。③現(xiàn)場臨時交通標志，交通設(shè)施的設(shè)置。④圖例及說明。⑤其他應(yīng)說明的相關(guān)內(nèi)容。二、施工技術(shù)方案主要內(nèi)容(2018年多選)包括施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的確定，還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施以及結(jié)合市政公用工程特點和由施工組織設(shè)計安排的、工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施等方面的內(nèi)容。重點分項工程、關(guān)鍵工序、季節(jié)施工還應(yīng)制定專項施工方案。三、施工技術(shù)方案的確定——理解(三)施工機械的選擇和優(yōu)化施工機械對施工工藝、施工方法有直接的影響，施工機械化是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的顯著標志，對加快建設(shè)速度、提高工程質(zhì)量、保證施工安全、節(jié)約工程成本起著至關(guān)重要的作用。因此選擇施工機械成為確定施工方案的一個重要內(nèi)容，應(yīng)主要考慮下列問題：(1)在選用施工機械時，應(yīng)盡量選用施工單位現(xiàn)有機械，以減少資金的投入，充分發(fā)揮現(xiàn)有機械效率。若現(xiàn)有機械不能滿足過程需要，則可考慮租賃或購買。(2)機械類型應(yīng)符合施工現(xiàn)場的條件：施工現(xiàn)場的條件指施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地形、工程量大小和施工進度等，特別是工程量和施工進度計劃，是合理選擇機械的重要依據(jù)。(3)在同一個工地上施工機械的種類和型號應(yīng)盡可能少：為了便于現(xiàn)場施工機械的管理及減少轉(zhuǎn)移，對于工程量大的工程應(yīng)采用專用機械；對于工程量小而分散的工程，則應(yīng)盡量采用多用途的施工機械。(4)要考慮所選機械的運行成本足否經(jīng)濟：施工機械的選擇應(yīng)以能否滿足施工需要為目的，如本來土方量不大，卻用了大型的土方機械，結(jié)果不到一周就完工了，進度雖然加快了，但大型機械的臺班費、進出場的運輸費、便道的修筑費以及折舊費等固定費用相當龐大，使運行費用過高，超過縮短工期所創(chuàng)造的價值。(5)施工機械的合理組合：選擇施工機械時要考慮各種機械的合理組合，這樣才能使選擇的施工機械充分發(fā)揮效益。合理組合一是指主機與輔機在臺數(shù)和生產(chǎn)能力上相互適應(yīng)；二是指作業(yè)線上的各種機械相互配套的組合。(6)選擇施工機械時應(yīng)從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮：全局出發(fā)就是不僅考慮本項工程，而且還要考慮所承擔(dān)的同一現(xiàn)場或附近現(xiàn)場其他工程的施工機械的使用。本條所指專項方案系指危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，是在編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的專項施工方案。一、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》(中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號，20199年3月13日由中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第47號修訂)和《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實施<危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定>有關(guān)問題的通知》(建辦質(zhì)[2018]31號)規(guī)定如下：較大的分部分項工程(以下簡稱“危大工程”)，是指房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程在施工工前組織工程技術(shù)人員編制專項施工方案。對于超過一定規(guī)模的危大工程，施工單位應(yīng)當組織召開專家論證會對專項施工方案進行論證。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。專家補充：附件補充：附件1危險性較大的分部分項工程范圍一、基坑工程(一)開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。(二)開挖深度雖未超過3m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建、構(gòu)筑物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。(一)各類工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模、隧道模等工程。搭設(shè)高度5m及以上，或搭設(shè)跨度10m及以上，或施工總荷載(荷載效應(yīng)基本組合的設(shè)計值，以下簡稱設(shè)計值)10kN/m2及以上，或集中線荷載(設(shè)計值)15kN/m及以上，或高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。(三)承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。三、起重吊裝及起重機械安裝拆卸工程(一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程。(二)采用起重機械進行安裝的工程。(三)起重機械安裝和拆卸工程。四、腳手架工程(一)搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程(包括采光井、電梯井腳手架)。(二)附著式升降腳手架工程。(三)懸挑式腳手架工程。(四)高處作業(yè)吊籃。(五)卸料平臺、操作平臺工程。(六)異型腳手架工程。五、拆除工程可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。六、暗挖工程采用礦山法、盾構(gòu)法、頂管法施工的隧道、洞室工程。七、其它(一)建筑幕墻安裝工程。(二)鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。(三)人工挖孔樁工程。(四)水下作業(yè)工程。(五)裝配式建筑混凝土預(yù)制構(gòu)件安裝工程。(六)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備可能影響工程施工安全，尚無國家、行業(yè)及地方技術(shù)標準的分部分項工程。1)深基坑工程開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。2)模板工程及支撐體系①各類工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模、隧道模等工程。15kN/m2及以上，或集中線荷載(設(shè)計值)20kN/m及以上。③承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載7kN及以上。3)起重吊裝及起重機械安裝拆卸工程①采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。械安裝和拆卸工程。4)腳手架工程①搭設(shè)高度50m及以上的落地式鋼管腳手架工程。②提升高度在150m及以上的附著式升降腳手架工程或附著式升降操作平臺工程。③分段架體搭設(shè)高度20m及以上的懸挑式腳手架工程。5)拆除工程①碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。②文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)影響范圍內(nèi)的拆除工程。6)暗挖工程7)其它①施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。②跨度36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，或跨度60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。③開挖深度16m及以上的人工挖孔樁工程。④水下作業(yè)工程。⑤重量1000kN及以上的大型結(jié)構(gòu)整體頂升、平移、轉(zhuǎn)體等施工工藝。⑥采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備可能影響工程施工安全，尚無國家、行業(yè)及地方技術(shù)標準的分部分項工程。二、專項方案編制施工方案可以由相關(guān)專業(yè)分包單位組織編制。(2)專項施工方案應(yīng)當包括以下主要內(nèi)容：1)工程概況：危大工程概況和特點、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。2)編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及施工圖設(shè)計文件、施工組織設(shè)計等。3)施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。4)施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等。6)施工管理及作業(yè)人員配備和分工：施工管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員等。7)驗收要求：驗收標準、驗收程序、驗收內(nèi)容、驗收人員等；8)應(yīng)急處置措施。9)計算書及相關(guān)施工圖紙。三、專項方案的專家論證(一)應(yīng)出席論證會人員(3)有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)人員。(4)總承包單位和分包單位技術(shù)負責(zé)人或授權(quán)委派的專業(yè)技術(shù)人員、項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、專項施工方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)人員。(5)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師。(二)專家組構(gòu)成專家應(yīng)當從地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門建立的專家?guī)熘羞x取，符合專業(yè)要求且人數(shù)不得少于5名。與本工程有利害關(guān)系的人員不得以專家身份參加專家論證會。(三)專家論證的主要內(nèi)容(1)專項施工方案內(nèi)容是否完整、可行。(2)專項施工方案計算書和驗算依據(jù)、施工圖是否符合有關(guān)標準、規(guī)范。(3)專項施工方案是否滿足現(xiàn)場實際情況，并能夠確保施工安全。(四)論證報告專家論證會后，應(yīng)當形成論證報告，對專項施工方案提出通過、修改后通過或者不通過的一專家論證會后，應(yīng)當形成論證報告，對專項施工方案提出通過、修改后通過或者不通過的一致意見。專家對論證報告負責(zé)并簽字確認。專項施工方案經(jīng)論證不通過的，施工單位應(yīng)當根據(jù)論證報告修改，并重新組織專家進行論證。四、危大工程專項施工方案實施和現(xiàn)場安全管理公章，并由項目總監(jiān)理工程師簽宇、加蓋執(zhí)業(yè)印章后，方可組織實施。危大工程實行分包并由分包單位編制專項施工方案的，專項施工方案應(yīng)當由總承包單位技術(shù)負責(zé)人及分包單位技術(shù)負責(zé)人共同審核簽字并加蓋單位公章。(2)施工單位應(yīng)當嚴格按照專項施工方案組織施工，不得擅自修改專項施工方案。因規(guī)劃調(diào)整、設(shè)計變更等原因確需調(diào)整的，修改后的專項施工方案應(yīng)當重新組織專家進行論證。(3)專項施工方案實施前，編制人員或者項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當向施工現(xiàn)場管理人員進行方案交底。施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)當向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并由雙方和項目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認。((4)施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場顯著位置公告危大工程名稱、施工時間和具體責(zé)任人員，并在危險區(qū)域設(shè)置安全警示標志。(5)施工單位應(yīng)當對危大工程施工作業(yè)人員進行登記，項目負責(zé)人應(yīng)當在施工現(xiàn)場履職。項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當對專項施工方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督，對未按照專項施工方案施工的，應(yīng)當要求立即整改，并及時報告項目負責(zé)人，項目負責(zé)人應(yīng)當及時組織限期整改。(6)對于按照規(guī)定需要驗收的危大工程，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當組織相關(guān)人員進行驗收。收驗合格的，經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責(zé)人及總監(jiān)理工程師簽字確認后，方可進人下一道工序。危大工程驗收合格后，施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場明顯位置設(shè)置驗收標識牌，公示驗收時間及責(zé)任人員。(7)施工單位應(yīng)當按照規(guī)定對危大工程進行施工監(jiān)測和安全巡視，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，應(yīng)當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。(8)危大工程發(fā)生險情或者事故時，施工單位應(yīng)當立即采取應(yīng)急處置措施，并報告工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位應(yīng)當配合施工單位開展應(yīng)急搶險工作。(9)施工單位應(yīng)當將專項施工方案及審核、專家論證、交底、現(xiàn)場檢查、驗收及整改等相關(guān)資料納人檔案管理。(一)獲得交通管理和道路管理部門的批準后組織實施(1)占用慢行道和便道要獲得交通管理和道路管理部門的批準，按照獲準的交通疏導(dǎo)方案修建臨(2)按照施工組織設(shè)計設(shè)置圍擋，嚴格控制臨時占路范圍和時間。(3)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置臨時交通導(dǎo)行標志，設(shè)置路障、隔離設(shè)施。(4)組織現(xiàn)場人員協(xié)助交通管理部門組織交通。(二)交通導(dǎo)行措施(1)嚴格劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍。(2)統(tǒng)一設(shè)置各種交通標志、隔離設(shè)施、夜間警示信號。(3)依據(jù)現(xiàn)場變化，及時引導(dǎo)交通車輛，為行人提供方便。(三)保證措施(l)對作業(yè)工人進行安全教育、培訓(xùn)、考核，并應(yīng)與作業(yè)隊簽訂《施工交通安全責(zé)任合同》。和社會交通的疏導(dǎo)工作；減少由于施工造成的交通堵塞現(xiàn)象。要的條件。調(diào)查——具備交通導(dǎo)行的條調(diào)查——具備交通導(dǎo)行的條件設(shè)計原則——方案切實可行，盡量不影響社會生活手續(xù)辦理——交通管理和道路管理部門設(shè)置區(qū)域——警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)保證落實——隔離設(shè)施(搭圍擋)、設(shè)標志、協(xié)助交警、夜間照明、搭設(shè)便橋等2018年二建案例一背景資料工占用部分現(xiàn)況道路，項目部編制了交通導(dǎo)行圖(見圖1)。在路邊2．交通導(dǎo)行示意圖中，A、B、C功能區(qū)的名稱分別是什么?2015年一建案例一背景資料某公司承建一項道路擴建工程，長3.3km，設(shè)計寬度40m，上下行雙幅路；現(xiàn)況路面銑刨后鋪項目部進行了現(xiàn)況調(diào)查：工程位于城市繁華老城區(qū)，現(xiàn)況路寬12.5m，人機混行，經(jīng)常擁堵；兩側(cè)密布的企事業(yè)單位和民居多處位于道路紅線內(nèi)；地下老舊管線多，待拆改移。在現(xiàn)場調(diào)查基礎(chǔ)上，項目部分析了工程施工特點及存在的風(fēng)險，對項目施工進行了綜合部署。施工前，項目部編制了交通導(dǎo)行方案，經(jīng)有關(guān)管理部門批準后組織實施。為保證瀝青表面層的外觀質(zhì)量，項目部決定分幅、分段施工瀝青底面層和中面層后放行交通，目部對中面層進行了簡單清理后攤鋪表面層。2.簡述本工程交通導(dǎo)行整體思路。2K320060市政公用工程施工現(xiàn)場管理K旋工現(xiàn)場布置與管理本條所指的施工現(xiàn)場管理僅限于施工現(xiàn)場平面布置、場容場貌管理等內(nèi)容。一、施工現(xiàn)場的平面布置(四)平面布置的內(nèi)容(1)施工圖上一切地上、地下建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施的平面位置。(3)生產(chǎn)、生活臨時區(qū)域及倉庫、材料構(gòu)件、機械設(shè)備堆放位置。域位置。(6)圍墻(擋)與出入口位置。二、施工現(xiàn)場封閉管理(一)封閉管理的原因本資料由微信：896617708提供，如有倒賣謹防上當未封閉管理的施工現(xiàn)場作業(yè)條件差，不安全因素多，在作業(yè)過程中既容易傷害作業(yè)人員，也容易傷害現(xiàn)場以外的人員。因此，施工現(xiàn)場必須實施封閉式管理，將施工現(xiàn)場與外界隔離，以保護環(huán)、美化市容。(二)圍擋(墻)——多年考試均有涉及(l)施工現(xiàn)場圍擋(墻)應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置，不得留有缺口，并根據(jù)地質(zhì)、氣候、圍擋(墻材)料進行設(shè)計與計算，確保圍擋(墻)的穩(wěn)定性和安全性。(2)圍擋的用材應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，宜選用砌體、金屬材板等硬質(zhì)材料，不宜使用彩布條、竹籬笆或安全網(wǎng)等。(3)施工現(xiàn)場的圍擋一般應(yīng)不低于1.8m，在市區(qū)內(nèi)應(yīng)不低于2.5m，且應(yīng)符合當?shù)刂鞴懿块T有關(guān)(4)禁止在圍擋內(nèi)側(cè)堆放泥土、砂石等散狀材料以及架管、模板等。(5)雨后、大風(fēng)后以及春融季節(jié)應(yīng)當檢查圍擋的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。封閉、安全、堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀；砌體或金屬；高度。(三)大門和出入口——案例高頻考點2015、2012、2010、2018、2020年(1)施工現(xiàn)場應(yīng)當有固定的出入口，出入口處應(yīng)設(shè)置大門，并應(yīng)在適當位置留有供緊急疏散的出(2)施工現(xiàn)場的大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標有企業(yè)名稱或企業(yè)標識。(3)出入口處應(yīng)當設(shè)置專職門衛(wèi)及安保人員，制定門衛(wèi)管理制度及交接班記錄制度。1)五牌——工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防安全牌、安全生產(chǎn)(無重大事故)牌牌、文明施工牌。有些地區(qū)還要簽署文明施工承諾書，制作文明施工承諾牌，內(nèi)容主要是文明施工流、輪胎不沾泥、管線不損壞、渣土不亂拋、爆破不擾民、夜間少。噪程)概況牌內(nèi)容一般應(yīng)寫明工程名稱、主要工程量、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、開竣工日主要管理人員名單圖等。(四)警示標牌布置與懸掛——多次涉及(l)施工現(xiàn)場應(yīng)當根據(jù)工程特點及施工的不同階段，有針對性地設(shè)置、懸掛安全警示標志。爆破物及有害危險氣體和液體存放處設(shè)置禁止煙火、禁止吸煙等禁止標志；在施工機具旁設(shè)置當心觸電、當心傷手等警告標志；在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置必須戴安全帽等指令標志；在通道口處設(shè)置安的溝、坎、深基坑等處，夜間要設(shè)紅燈示。警)并填寫施工現(xiàn)場安全標三、施工現(xiàn)場場地與道路四、臨時設(shè)施搭設(shè)與管理(一)臨時設(shè)施的種類——2013年一建考核過(1)辦公設(shè)施，包括辦公室、會議室、門衛(wèi)傳達室等。(2)生活設(shè)施，包括宿舍、食堂、廁所、淋浴室、小賣部、閱覽娛樂室、衛(wèi)生保健室等。(3)生產(chǎn)設(shè)施，包括材料倉庫、防護棚、加工棚(站、廠，如混凝土攪拌站、砂漿攪拌站、材木(4)輔助設(shè)施，包括道路、院內(nèi)綠化、旗桿、停車場、現(xiàn)場排水設(shè)施、消防安全設(shè)施、圍墻、(二)臨時設(shè)施的搭設(shè)與管理2．職工宿舍——土建一建考點(2)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，寬0.9m、高l.2m，設(shè)置外開門；宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.5m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不應(yīng)超過16人。(4)宿舍內(nèi)應(yīng)有足夠的插座，線路統(tǒng)一套管，宿舍用電單獨配置漏電保護器、斷路器。(4)宿舍內(nèi)應(yīng)有足夠的插座，線路統(tǒng)一套管，宿舍用電單獨配置漏電保護器、斷路器。每間宿配備一個滅火器材。宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜、鞋柜或鞋架，有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲藏室；宿舍內(nèi)嚴禁存放施工材料、施工機具和其他雜物；宿舍周圍應(yīng)當搞好環(huán)境衛(wèi)生，應(yīng)設(shè)置垃圾分類桶；生活區(qū)內(nèi)應(yīng)為作業(yè)人員提供晾曬衣物的場地，房屋外應(yīng)道路平整，晚間有充足的照明。(2)食堂應(yīng)設(shè)置獨立的制作間、儲藏間；食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施，安裝紗門、放間應(yīng)通風(fēng)良好并嚴禁存放其他物品。五、施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時，必須在2h內(nèi)向事故發(fā)生所在地建設(shè)行政主管部門和衛(wèi)生防疫部門報告，并應(yīng)積極配合調(diào)查處理。(二)食堂衛(wèi)生(1)集體食堂必須有衛(wèi)生許可證。(2)炊事人員必須持有所在地區(qū)衛(wèi)生防疫部門辦理的身體健康證，崗位培訓(xùn)合格證；上崗應(yīng)穿工程環(huán)境保護和文明施工管理是施工組織設(shè)計的重要組成部分。環(huán)境保護文明施工(2016、2018、2020年12月案例考點)光污染足工期要求。施工區(qū)域，項目部采取了以下環(huán)保足工期要求。施工區(qū)域，項目部采取了以下環(huán)保(2)臨時堆土采用密目網(wǎng)進行覆蓋。(3)夜間施工進行露天焊接作業(yè)，控制好照某公司承建城區(qū)防洪排澇應(yīng)急管道工程，受環(huán)境條件限制，其中一段管道位于城市主干路機動車道下，垂直穿越現(xiàn)狀人行天橋，采用淺埋暗三背景材料某公司承建一項城市污水處理工程，包括調(diào)蓄池、泵房、排水管道等，調(diào)蓄池為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)尺寸為40m(長)×20m(寬)×5m(高)，結(jié)構(gòu)混凝設(shè)計等級為C35，抗?jié)B等級為P6。調(diào)蓄池底板與池壁分兩次澆筑，施工縫處安裝金屬止水帶，混凝土均采用泵送商品混凝土。事件二：調(diào)蓄池基坑開挖渣土外運過程中，因運輸車輛裝載過滿，造成拋灑滴漏，被城管執(zhí)法部門下發(fā)整改通知單。(2)現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車池對出場渣土車輛進行沖洗；(3)運輸渣土車行走不宜過快，轉(zhuǎn)彎應(yīng)降速；(4)渣土運輸路線上設(shè)專人清掃遺撒土方。2017年一建案例五背景資料施施工前，項目編制了淺埋暗挖隧道下穿道路專項施工方案，擬在工作豎井位置占用部分機動5.結(jié)合背景資料，補充項目部應(yīng)采取的環(huán)保措施。參考答案：(1)豎井周圍應(yīng)采取灑水降塵措施，現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車池，外運拉土車要少裝慢行，拐彎上坡減速，沿路派專人清掃遺撒土方。并公告附近居民，采取低噪聲低振動的設(shè)備；控制燈光照射角度，電設(shè)焊(3)現(xiàn)場臨時設(shè)施采用移動式衛(wèi)生間，機械用油防止?jié)B漏到地下。2020年(12月)二建案例三背景資料事件三：項目部對①土方、渣土運輸?shù)能囕v、②現(xiàn)場出入口處和社會交通路線、③施工現(xiàn)場主要道路、料場、生活辦公區(qū)、④裸露的場地和集中堆放的土方制定了具體的揚塵污染防治措施。4.寫出事件三中對裸露的場地和集中堆放土方的具體防治措施。參考答案：裸露的場地采取覆蓋、硬化和灑水降塵措施；對集中堆放的土方采取覆蓋、固化、綠化等措施。二、實名制管理范圍、內(nèi)容(一)范圍進入施工現(xiàn)場的建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位的項目管理人員及建筑工人均納入建筑工人實名制管理范疇。(二)內(nèi)容((1)市政公用工程施工現(xiàn)場管理人員和關(guān)鍵崗位人員實名制管理的內(nèi)容有：個人身份證、個人執(zhí)業(yè)注冊證或上崗證件、個人工作業(yè)績、個人勞動合同或聘用合同等內(nèi)容。三、管理措施及管理方法(一)管理措施(3)勞務(wù)企業(yè)要根據(jù)勞務(wù)人員花名冊編制考勤表，每日點名考勤；逐人記錄工作量完成情況，并定期制定考核表?？己吮眄殘罂偘巾椖坎總浒浮＿M入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員要佩戴工作卡，工作卡應(yīng)注明姓名、身份證號、工種、所屬勞務(wù)企業(yè)。沒有佩戴工作卡的人員不得進入施工現(xiàn)場。(二)管理方法管理是將科技手段引入項目管理中的體現(xiàn)，能夠充分體現(xiàn)總承包的項目管理水平。因此，項目應(yīng)逐(2)工資管理：勞務(wù)企業(yè)按月將勞務(wù)人員的工資通過儲蓄所存入個人管理卡，勞務(wù)人員使用管理卡可在ATM機支取現(xiàn)金，查詢余額，異地支取。(3)考勤管理：在施工現(xiàn)場進出口通道安裝打卡機，勞務(wù)人員進出施工現(xiàn)場進行打卡，打卡機記錄出勤狀況，項目勞務(wù)管理員通過采集卡對打卡機的考勤記錄進行采集并打印，作為考勤的原始資料存檔備查，另作為公示資料進行公示，讓勞務(wù)人員明確自己的出勤情況。(4)門禁管理：作為勞務(wù)人員準許出入項目施工區(qū)、生活區(qū)的管理系統(tǒng)。2．監(jiān)督檢查人員花名冊、身份證、崗位技能證書、勞動合同證書；考勤表、工資表、工資發(fā)放公示單；勞務(wù)不改的要予以處罰。(2)各法人單位要每季度進行項目部實名制管理檢查，并對檢查情況進行打分，年底進行綜合評定。總包方應(yīng)組織對勞務(wù)工及勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的不定期抽查。2020年一建真題5.寫出新進場工人上崗前應(yīng)具備的條件。為加快施工進度，項目部擬增加現(xiàn)場作業(yè)人員?！緟⒖即鸢浮?1)與企業(yè)簽訂勞動合同；(2)進行實名制平臺登記，一線作業(yè)人員不超過55周歲；(3)進行了公司、項目、班組的三級崗前教育培訓(xùn)并經(jīng)考核合格；(4)特殊工種需持證上崗；(5)進行了安全技術(shù)交底。2K320070市政公用工程施工進度管理進進度考試幾乎不會以文字形式考核，考試絕大多數(shù)都是以網(wǎng)絡(luò)圖考核，見PPT課件2K320080市政公用工程施工質(zhì)量管理K質(zhì)量計劃實施要點((二)質(zhì)量管理與控制重—可以出案例，理解內(nèi)容。例如給出混凝土水池，對于模板工程，鋼筋工程就是隱蔽工程，對于土方回填，混凝土又屬于隱蔽工程，需要看題目背景。分項工程。(2)質(zhì)量缺陷：針對不同專業(yè)工程的質(zhì)量通病制定保證措施。(3)施工經(jīng)驗較差的分項工程：應(yīng)制定專項施工方案和質(zhì)量保證措施。(4)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備：制定技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準，并應(yīng)按規(guī)定報批。行分包的分項、分部工程：應(yīng)制定質(zhì)量驗收程序和質(zhì)量保證措施。的學(xué)的學(xué)習(xí)與核(1)開展本工程危險源與不利環(huán)境因素分析：二、施工準備階段質(zhì)量管理內(nèi)容(一)組織準備(二)技術(shù)管理的準備工作()(3)編制能指導(dǎo)現(xiàn)場施工的實施性施工組織設(shè)計，確定主要(重要)分項工程、分部工程的施方工和質(zhì)量保證計劃。悉(4)根據(jù)施工組織，分解和確定各階段質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施。設(shè)(5)確認分項、分部和單位工程的質(zhì)量檢驗與驗收程序、內(nèi)容及標準等。計(三)技術(shù)交底與培訓(xùn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。。(2)對施工作業(yè)人員進行質(zhì)量和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核后持證上崗。項(3)對包括機械設(shè)備操作人員的特殊工種資格進行確認，無證或資格不符合者嚴禁上崗。目(五)現(xiàn)場準備負(2)做好設(shè)計、勘測的交樁和交線工作，并進行測量放樣。責(zé)(3)建設(shè)符合國家或地方標準要求的現(xiàn)場試驗室。人(4)按照交通疏導(dǎo)(行)方案修建臨時施工便道、導(dǎo)行臨時交通。等。由關(guān)二、施工過程質(zhì)量控制人 (一)分項工程(工序)控制(1)(1)施工管理人員在每分項工程(工序)施工前應(yīng)對作業(yè)人員進行書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。參加2K2K320140市政公用工程施工安全管理對2k320142施工項目安全目標的制定和管理要點對設(shè)三、施工安全生產(chǎn)管理方案編制要點與步驟計施工安全管理方案應(yīng)在項目技術(shù)負責(zé)人主持下開展編制活動，應(yīng)覆蓋項目施工全過程，其要點圖與步驟如下：紙1)本工程所處地域環(huán)境、生態(tài)、氣候、水文、人文、地質(zhì)等因素分析。2)本工程施工特點、難點分析。3)本工程重大危險源與一般危險源的識別與評價。4)找出本工程重大危險源及其所存在的危險性較大的分部分項工程。5)找出本工程重大不利環(huán)境因素和生態(tài)保護要求。認真真計意圖，掌握施工設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)標準的要求，并應(yīng)形成會審記錄。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤或存在不合理的地方，及時提出質(zhì)疑或修改建議，井履行規(guī)定的手續(xù)予以核實、更正。必須要求時，可要求1名人員具有現(xiàn)場安全管理與監(jiān)控的技能，另1名人員具有項目安全、文明施工資料管理及安全教育與培訓(xùn)管理和內(nèi)部協(xié)調(diào)的能力。二、安全管理策劃的內(nèi)容和方法(三)本工程相關(guān)資源配置計劃的內(nèi)容與編制方法1.1.相關(guān)資源配置計劃的內(nèi)容(1)適用本工程項目的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程。(2)施工技術(shù)與工藝。(3)技術(shù)、管理人員、分包單位和作業(yè)班組。(4)物資、設(shè)施、設(shè)備、檢測器具和勞防用品。(5)安全生產(chǎn)費用。2.編制資源配置計劃的方法2)在各類管理人員選擇與配置中，對專職安全員的要求是：管理知識和技能。1億元以上時，應(yīng)配置求1名人員具有現(xiàn)場綜合安全管理與監(jiān)控的技能(安全部門主管，)1名人員具有安全檢查與安全驗收的1億元以上時，應(yīng)配置三、施工過程中的安全管理內(nèi)容與方法(二)分包隊伍控制與管理要點11、項目部應(yīng)在公司的合格分包隊伍名錄中有針對性地選擇適合本工程施工的專業(yè)和勞務(wù)分包隊伍，并對其有效證照進行檢查。(2)審核其前三年來的安全生產(chǎn)業(yè)績。(3)審核其以往承擔(dān)類似工程項目的業(yè)績和安全質(zhì)量標準化考評結(jié)果。2、依法登記分包合同并與其簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議等文件，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。(2)按照分包合同的造價與工程量內(nèi)容，在安全生產(chǎn)協(xié)議與分包隊伍進場安全生產(chǎn)總交底中明應(yīng)1)根據(jù)分包合同的造價，應(yīng)明確：①專業(yè)分包隊伍按合同中的造價，根據(jù)相應(yīng)的配置標準要求提供相應(yīng)數(shù)量的專職安全員進場。的專職安全員進場。3、對分包隊伍實施管理的要點(2)確保分包單位進入項目部班組及從業(yè)人員的資格并進行針對性的安全教育培訓(xùn)和安全施工交底，形成雙方簽字認可的記錄：類工程的業(yè)績，建造師的資格證書和其市政公用施工企業(yè)項目負責(zé)人安全生產(chǎn)考核證(B證)的有2)審核分包單位派入的專職安全員數(shù)量和類型的相符性及其市政公用施工企業(yè)專職安全員安全生生產(chǎn)考核證書(C證)的有效性。(三)安全技術(shù)交底(1)施工前項目部的技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)崗位人員依據(jù)風(fēng)險控制措施要求，組織對專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組安全技術(shù)交底并形成雙方簽字的交底記錄。((2)安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括：1)施工部位、內(nèi)容和環(huán)境條件。2)專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組應(yīng)掌握的相關(guān)現(xiàn)行標準規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度操和3)資源的配備及安全防護、文明施工技術(shù)措施。4)動態(tài)監(jiān)控以及檢査、驗收的組織、要點、部位和節(jié)點等相關(guān)要求。5)與之銜接、交叉的施工部位、工序的安全防護、文明施工技術(shù)措施。6)潛在事故應(yīng)急措施及相關(guān)注意事項。(五)安全檢查、整改和復(fù)查(2)項目部可將安全檢查分為綜合安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、特定條件下安的全檢查及安全查等。(3)從時間安排上可將安全檢查分為日、周、月檢查。2)專項安全檢查可在特定的時間段進行，也可與季節(jié)性安全檢查一并實施。專項安全檢查內(nèi)容比較專一，可由項目部各職能部門(或崗位)負責(zé)人組織專業(yè)人員實施。諸如：施工用電、基坑4、安全檢查標準的選用二、職業(yè)健康安全管理方案的實施(一)配置職業(yè)健康安全設(shè)施((l)識別本工程項目的安全技術(shù)方面的設(shè)施1)各類市政工程施工機械及電器設(shè)備等傳動部分的防護裝置及安全裝置。2)電刨、電鋸、砂輪等小型機具上的防護裝置，有碎片、屑末、液體飛出及有裸露導(dǎo)電體等處所安設(shè)的防護裝置。3)各類起重機上的各種防護裝置。4)市政公用工程工地上為安全而設(shè)的信號裝置以及在操作過程中為安全而設(shè)的信號裝置。5)鍋爐、壓力容器、壓縮機械及各種有爆炸危險的機器設(shè)備的安全裝置和信號裝置。6)各種運輸機械上的安全啟動和迅速停車裝置。7)電器設(shè)備的防護性接地或接零以及其他防觸電設(shè)施。8)施工區(qū)域內(nèi)危險部位所設(shè)置的標志、信號和防護設(shè)施。9)在高處作業(yè)時為避免工具等物體墜落傷人以及防人員墜落而設(shè)置的工具箱或安全網(wǎng)。10)防火防爆所必需的防火間距、消防設(shè)施等?？梢詮囊韵聨讉€方面考慮：1)為保持空氣清潔或使溫度符合職業(yè)衛(wèi)生要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置和采光、照明、空調(diào)設(shè)施。2)為消除粉塵危害和有毒物質(zhì)而設(shè)置的除塵設(shè)備和消毒設(shè)施。3)防治輻射、熱危害的裝置及隔熱、防暑、降溫設(shè)施。4)為改善勞動條件而鋪設(shè)的各種墊板。5)為職業(yè)衛(wèi)生而設(shè)置的原材料和加工材料消毒的設(shè)施。6)為減輕或消除工作中噪聲及振動而設(shè)置的設(shè)施?？梢詮囊韵聨讉€方面考慮：2)為從事高溫作業(yè)或接觸粉塵、有害化學(xué)物質(zhì)或毒物作業(yè)人員專用的淋浴設(shè)備。3)更衣室或存衣箱，工作服洗滌、干燥、消毒設(shè)備。4)男女衛(wèi)生間。5)食物的加熱設(shè)備。6)為從事高溫作業(yè)等工種工人修建的倒班休息室等。2K320180市政公用工程竣工驗收備案K工程竣工驗收要求三、竣工驗收(二)工程竣工報告(l)由施工單位編制，在工程完工后提交建設(shè)單位。(2)在施工單位自行檢查驗收合格基礎(chǔ)上，申請竣工驗收。K檔案編制要求二、施工資料管理(一)基本規(guī)定(l)施工合同中應(yīng)對施工資料的編制要求和移交期限做出明確規(guī)定；施工資料應(yīng)有建設(shè)單位簽署的意見或監(jiān)理單位對認證項目的認證記錄。(4)施工資料應(yīng)隨施工進度及時整理，所需表格應(yīng)按有關(guān)法規(guī)的規(guī)定認真填寫。三、工程檔案編制與管理(一)資料編制要求(3)工程資料中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(297mm×210mm)，圖紙宜采用國家標準圖幅。幅(4)工程資料的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強的紙張；圖紙一般采用藍曬圖，竣工工圖應(yīng)是新藍圖；計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復(fù)印件。(6)利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大(二)資料整理要求(1)資料排列順序一般為：封面、目錄、文件資料和備考表。(2(2)封面應(yīng)包括：工程名稱、開竣工日期、編制單位、卷冊編號、單位技術(shù)負責(zé)人和法人代表或法人委托人簽字并加蓋公章。2013年一建案例三背景資料淺埋暗挖法進行施工，其中支護結(jié)構(gòu)由建設(shè)單位直接分包給一家專業(yè)施工單位。工程竣工聯(lián)合驗收階段總承包單位與專業(yè)分包單位分別向城建檔案館提交了施工驗收資料，專業(yè)分包單位的資料直接由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字。(2)總承包項目施工資料匯集、整理的原則：①資料應(yīng)與施工進度同步，需建造師簽章的，提請專業(yè)監(jiān)理工程師簽字；③由總承包單位負責(zé)匯集整理所有有關(guān)施工資料。一、竣工驗收備案基本規(guī)定(二)竣工驗收備案的程序經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(備案機關(guān))備案。二、工程竣工驗收報告(一)工程竣工驗收報告由建設(shè)單位提交((二)報告主要內(nèi)容單收意見。(14)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)文件。2017年二建案例一背景資料某某公司承建一座城市橋梁。該橋上部結(jié)構(gòu)為6×20m簡支預(yù)制預(yù)應(yīng)力混凝土空心板梁，每跨設(shè)置邊梁及φ1000mm圓柱式墩，重力式U型橋臺，基礎(chǔ)均采用φ1200mm鋼筋開工前，項目部對該橋劃分了相應(yīng)的分部、分項工程和檢驗批，作為施工質(zhì)量檢查、驗收的基礎(chǔ)。劃分后的分部(子分部)、分項工程及檢驗批對照表如表1表1橋梁分部(子分部)分項工程及檢驗批對照表(節(jié)選)檢檢驗批54(根樁)54(根樁)1，目部按照工程竣工驗收規(guī)定對工程進行全面檢查和整修，確認工程符合竣工驗收條件后，重新申請工分項工程機械成孔鋼筋籠制作與安裝CD鋼筋混凝土子分部工程灌注樁承臺現(xiàn)澆混凝土墩臺土蓋梁分部工程地基與基礎(chǔ)3墩臺序號2參考答案：4.施工單位應(yīng)向哪個單位申請工程竣工驗收？參考答案：工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。5.工程完工后，施工單位在申請工程竣工驗收前應(yīng)做好哪些工作？參考答案：整；建設(shè)主管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責(zé)令整改的問題全部整改完畢。2020年二建案例三背景資料某公司承建一座城市橋梁。上部結(jié)構(gòu)采用20m預(yù)應(yīng)力混凝土簡支板梁；下部結(jié)構(gòu)采用重力式U型橋臺，明挖擴大基礎(chǔ)。地質(zhì)勘察報告揭示橋臺處地質(zhì)自上而下依