新媒體發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告演示文稿

新媒體發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告演示文稿當(dāng)前第1頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)優(yōu)選新媒體發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告當(dāng)前第2頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)媒體進(jìn)化：疆域拓展與概念延伸媒體進(jìn)化傳統(tǒng)媒體：

逐漸式微未來(lái)媒體：展露初容當(dāng)下媒體：風(fēng)頭正旺技術(shù)更替，思維風(fēng)暴來(lái)襲，是時(shí)候聚焦未來(lái)媒體了！當(dāng)前第3頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅(jiān)守傳統(tǒng)媒體每況愈下紙媒：用戶(hù)耗時(shí)比例逐年下降↓，滲透率降幅明顯↓電視：用戶(hù)耗時(shí)比例降幅顯著↓，滲透率增長(zhǎng)疲軟↑廣播：用戶(hù)耗時(shí)比例逐年回降↓，滲透率增幅相對(duì)最快↑當(dāng)前第4頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅(jiān)守?fù)尀┑顷憙晌⒁欢似脚_(tái)：雙微引領(lǐng)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，自有APP潛力巨大樣本：媒體微博591個(gè)；微信532個(gè)；九大應(yīng)用市場(chǎng)665個(gè)APP當(dāng)前第5頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)傳統(tǒng)媒體兩微一端運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題新聞同質(zhì)化嚴(yán)重服務(wù)意識(shí)淡漠疏于管理規(guī)范經(jīng)費(fèi)來(lái)源受限53%的媒體采取兩微一端內(nèi)容整合運(yùn)營(yíng)方式，同質(zhì)化新聞多于差異化競(jìng)爭(zhēng)。部分媒體服務(wù)意識(shí)淡薄，用戶(hù)本位未形成。近30%的媒體疏于兩微一端運(yùn)營(yíng)的管理和規(guī)制，內(nèi)容質(zhì)量流俗削弱品牌權(quán)威性。51%的媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源受限，內(nèi)容-廣告的單一變現(xiàn)模式制約融合發(fā)展。傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅(jiān)守樣本：基于對(duì)國(guó)內(nèi)110家主流媒體的統(tǒng)計(jì)調(diào)查當(dāng)前第6頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)發(fā)展APP，搶占移動(dòng)入口與自媒體融合共生拓展數(shù)據(jù)新聞?dòng)脩?hù)思維APP是人們進(jìn)入移動(dòng)虛擬空間的窗口,傳統(tǒng)媒體曾歷經(jīng)網(wǎng)絡(luò)版、電子版的改造,如今需要再向APP進(jìn)發(fā)。推出自己的移動(dòng)應(yīng)用是傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的共識(shí)。傳統(tǒng)媒體不僅面臨網(wǎng)絡(luò)媒體競(jìng)爭(zhēng),同時(shí),微博、微信、百度百家、騰訊大家、今日頭條和新華網(wǎng)思客等一系列自媒體平臺(tái)也在和傳統(tǒng)媒體競(jìng)爭(zhēng),自媒體正在成為第三方話(huà)語(yǔ)權(quán)的重要組成部分。數(shù)據(jù)新聞包括兩個(gè)層面:新聞中的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)中的新聞。前者聚焦于新聞數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性、相關(guān)性,注重文本和數(shù)據(jù)結(jié)合的通透化;后者聚焦于數(shù)據(jù)形成新聞的過(guò)程及表達(dá)。以用戶(hù)為中心并不是一個(gè)新鮮的議題,但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代賦予了用戶(hù)更多的權(quán)利與意義。對(duì)媒體而言,必須時(shí)刻清楚自身用戶(hù)是什么人、用戶(hù)的需求是什么、如何滿(mǎn)足需求等。傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅(jiān)守來(lái)源：袁甜陽(yáng)子，沈陽(yáng).媒體融合的三思三法,《新聞戰(zhàn)線(xiàn)》,2014年第10期當(dāng)前第7頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅(jiān)守傳統(tǒng)媒體的融合重塑之路法人微博微信手機(jī)人民網(wǎng)電子閱報(bào)欄新聞客戶(hù)端手機(jī)報(bào)人民網(wǎng)人民電視人民日?qǐng)?bào)紙質(zhì)版人民日?qǐng)?bào)：打造全媒體矩陣，構(gòu)建“數(shù)據(jù)中心”&“信息超市”新媒體矩陣效能高居紙媒第一位央媒領(lǐng)跑融合發(fā)展——人民日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)來(lái)源于新浪微博與新媒體指數(shù)聯(lián)合發(fā)布的“媒體勢(shì)力榜”（11.02-11.08）當(dāng)前第8頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅(jiān)守傳統(tǒng)媒體的融合重塑之路央媒領(lǐng)跑融合發(fā)展——新華社國(guó)內(nèi)首個(gè)新媒體地理信息共享平臺(tái)新華社全媒報(bào)道指揮系統(tǒng)將GIS融入新聞采編發(fā)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，新聞?wù)宫F(xiàn)形式更加立體、全方位優(yōu)酷合作“真相”鳳凰網(wǎng)合作“暖新聞”跨媒介形態(tài)融合：深度報(bào)道+視頻主流媒體與市場(chǎng)化媒體融合：新華社+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)前第9頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅(jiān)守傳統(tǒng)媒體的融合重塑之路央媒領(lǐng)跑融合發(fā)展——央視新聞新媒體產(chǎn)品“抗戰(zhàn)日歷”，打通兩微一端入口，拉近每個(gè)用戶(hù)與抗戰(zhàn)歷史的距離跨屏互動(dòng)是央視新媒體的最大亮點(diǎn)臺(tái)網(wǎng)整合放大全媒體廣告價(jià)值CNTV躋身五大視頻網(wǎng)站陣營(yíng)移動(dòng)端布局成新增長(zhǎng)點(diǎn)電視端APC端B社交媒體DAPPC二維碼等多屏互動(dòng)央視網(wǎng)，CBOX客戶(hù)端央視新聞央視影音央視體育央視悅動(dòng)頻道（欄目）雙微參考：央視新媒體-臺(tái)網(wǎng)融合發(fā)展的排頭兵，中華廣告網(wǎng)，2014-09-26當(dāng)前第10頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)企業(yè)端渠道端內(nèi)容端受眾端品牌策略傳播策略技術(shù)策略當(dāng)下媒體：新媒體產(chǎn)業(yè)全景圖公關(guān)公司KOL公司數(shù)據(jù)公司兩微一端為主的新媒體平臺(tái)企業(yè)端發(fā)起內(nèi)容端發(fā)起渠道端發(fā)起社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)自媒體成長(zhǎng)渠道推廣社群化聚集價(jià)值轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)&用戶(hù)導(dǎo)向PUGC生成政務(wù)新媒體、企業(yè)新媒體、傳媒新媒體（基于新媒體的核心地位）、自媒體當(dāng)前第11頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)當(dāng)下媒體：多輪驅(qū)動(dòng)的新媒體生態(tài)圈傳媒新媒體服務(wù)化轉(zhuǎn)型線(xiàn)下模擬仿真自媒體&自商業(yè)&自服務(wù)社群化發(fā)展連接與孵化整合產(chǎn)業(yè)鏈資源助力價(jià)值轉(zhuǎn)化媒介深度融合全媒體平臺(tái)構(gòu)建新媒體聯(lián)盟自媒體政務(wù)新媒體企業(yè)新媒體地方媒體當(dāng)前第12頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)當(dāng)下媒體：多數(shù)官媒完成兩微一端布局110家樣本媒體中，微博、微信、客戶(hù)端的開(kāi)通率分別為96.36%、95%和60%，共有66家媒體完成了兩微一端布局60%主流媒體已完成兩微一端平臺(tái)的布局注：抽樣調(diào)查110家主流媒體當(dāng)前第13頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)86%Mobile93M

DAU212M+

MAU當(dāng)下媒體：微博活躍用戶(hù)量穩(wěn)定增長(zhǎng)月活量突破2.12億，移動(dòng)端用戶(hù)達(dá)86%數(shù)據(jù)由新浪微博官方提供，時(shí)間截止：2015.Q2當(dāng)前第14頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)當(dāng)下媒體：微博用戶(hù)版圖海外擴(kuò)張大洋洲注冊(cè)量：68.4萬(wàn)MAU：27萬(wàn)港澳臺(tái)注冊(cè)量：1132萬(wàn)MAU：286萬(wàn)非洲注冊(cè)量：7.2萬(wàn)MAU：3.8萬(wàn)歐洲注冊(cè)量：150.5萬(wàn)MAU：43萬(wàn)亞洲注冊(cè)量：395萬(wàn)MAU：115.6萬(wàn)美洲注冊(cè)量：251萬(wàn)MAU：71.8萬(wàn)遍布190+國(guó)家，海外用戶(hù)突破2000萬(wàn)數(shù)據(jù)由新浪微博官方提供，時(shí)間截止：2015.Q1當(dāng)前第15頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)當(dāng)下媒體：微博-不同階層開(kāi)放交流平臺(tái)媒

體A明星B企業(yè)C政府D認(rèn)證媒體數(shù)2.9萬(wàn)個(gè)人認(rèn)證用戶(hù)突破70萬(wàn)企業(yè)賬號(hào)

82萬(wàn)政務(wù)微博13萬(wàn)數(shù)據(jù)由新浪微博官方提供，時(shí)間截止：2015.Q1當(dāng)前第16頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)當(dāng)下媒體：微博-最大社交公共信息傳播平臺(tái)文章10萬(wàn)篇+視頻萬(wàn)條+照片2100萬(wàn)張+一天發(fā)布數(shù)據(jù)由新浪微博官方提供，時(shí)間截止：2015.Q1當(dāng)前第17頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)當(dāng)下媒體：跨平臺(tái)矩陣促進(jìn)信息共享通過(guò)打造跨平臺(tái)、廣覆蓋、細(xì)分化、工具化的產(chǎn)品矩陣，形成以?xún)?nèi)容為支撐、以用戶(hù)為導(dǎo)向的信息共享平臺(tái)，促進(jìn)服務(wù)、連接與轉(zhuǎn)化新浪門(mén)戶(hù)微博地方站手機(jī)新浪網(wǎng)微博APP內(nèi)容類(lèi)APP&工具類(lèi)APP新浪新聞、新浪體育、新浪財(cái)經(jīng)…新浪天氣PC端移動(dòng)端當(dāng)前第18頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)新浪博客全類(lèi)別自媒體集中地專(zhuān)欄+博客轉(zhuǎn)移自媒體自身粉絲成長(zhǎng)優(yōu)化自媒體發(fā)文方式自媒體實(shí)現(xiàn)商業(yè)收益自媒體孵化分析原生廣告利益娛樂(lè)文史體育星座教育女性科技美食覆蓋娛樂(lè)、教育、體育等20個(gè)垂直自媒體領(lǐng)域，提供自媒體孵化、收益共享、輔助粉絲共同成長(zhǎng)的一體化自媒體扶持政策。當(dāng)下媒體：新浪博客-全類(lèi)別自媒體集中地當(dāng)前第19頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)政務(wù)微博分布大數(shù)據(jù)突破“胡煥庸線(xiàn)”釋放后發(fā)力量政務(wù)微博（機(jī)構(gòu)）地區(qū)分布圖政務(wù)新媒體為后發(fā)地區(qū)帶來(lái)信息紅利、管理紅利提升社會(huì)、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展水平推動(dòng)城鎮(zhèn)化建設(shè)當(dāng)下媒體：政務(wù)微博與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)前第20頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和中央企業(yè)中，共有189家開(kāi)通微信，211家開(kāi)通微博國(guó)資委新聞中心和新媒體指數(shù)共同發(fā)布央企新媒體指數(shù)排行榜企業(yè)微博在地域分布上呈現(xiàn)出北京、江蘇、廣東三地領(lǐng)銜、東南沿海向內(nèi)地延伸的基本態(tài)勢(shì)TOP100企業(yè)微博地域分布開(kāi)通狀況當(dāng)下媒體：企業(yè)新媒體發(fā)展全景當(dāng)前第21頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)18%的媒體微信用戶(hù)量超10萬(wàn)當(dāng)下媒體：微信已成為媒體移動(dòng)化、服務(wù)化、商業(yè)化轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)地注：抽樣調(diào)查110家主流媒體當(dāng)前第22頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)抽樣調(diào)查21萬(wàn)+微信公眾號(hào)熱度走勢(shì)：半年來(lái)（2015年4月-9月），閱讀總數(shù)整體上升，9月出現(xiàn)小幅回落文章發(fā)布相對(duì)穩(wěn)定，整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)9月：158億4月：137億半年內(nèi)21萬(wàn)賬號(hào)閱讀總數(shù)（月）上升21億，8月達(dá)峰值163億當(dāng)下媒體：微信整體熱度回歸理性當(dāng)前第23頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)當(dāng)下媒體：微信數(shù)據(jù)造假慧眼識(shí)別隨機(jī)抽取1萬(wàn)篇文章連續(xù)7天的閱讀量進(jìn)行監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)：正常情況下，發(fā)布首日，文章閱讀數(shù)完成70-80%，次日12%，然后不斷衰減，

第4日開(kāi)始基本不再增長(zhǎng)，“非造假閱讀量”的衰減趨勢(shì)一般滿(mǎn)足該規(guī)律當(dāng)前第24頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)隨機(jī)抽取四篇文章，對(duì)72h內(nèi)累計(jì)閱讀數(shù)變化進(jìn)行監(jiān)測(cè)（

10min基準(zhǔn)）共產(chǎn)黨員：羅州仁青：28歲大學(xué)生村官倒在抗洪一線(xiàn)海爾：站在“魔鏡”前的人|Hi人物某企業(yè)賬號(hào)1：產(chǎn)品軟文某企業(yè)賬號(hào)2：軟文以min為基準(zhǔn)，文章閱讀數(shù)增長(zhǎng)一般呈現(xiàn)曲線(xiàn)狀變化閱讀數(shù)折線(xiàn)狀變化疑似“問(wèn)題賬號(hào)”當(dāng)下媒體：慧眼識(shí)別微信數(shù)據(jù)造假當(dāng)前第25頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)升幅排名公眾號(hào)閱讀增量(雙月)1一節(jié)瑜伽課45000611↑2戀上女裝44303219↑3雙兒有話(huà)說(shuō)41516001↑4天天練瑜伽33336678↑5唯美音樂(lè)圖文32382781↑6我們愛(ài)健身30778583↑7讀悅文摘30725312↑8好媽媽必讀29211512↑9零點(diǎn)養(yǎng)身25640610↑10幽默爆笑百科22848896↑11有意思的事情22247765↑12幽默村老王22176859↑13搞笑八點(diǎn)半22032776↑14媽媽手冊(cè)18717691↑15丁婷婷16251787↑16吃貨都在這里勾搭13841659↑17附近糗友13566798↑18搞笑趣事排行榜13139744↑19格調(diào)12304593↑20當(dāng)時(shí)我就崩潰了12284345↑總榜誰(shuí)領(lǐng)風(fēng)騷？公眾號(hào)TOP1次數(shù)人民日?qǐng)?bào)24卡娃微卡8洞見(jiàn)4央視新聞1冷兔1回憶專(zhuān)用小馬甲1時(shí)尚女裝搭配1注：2015.1-9月共40周數(shù)據(jù)排行哪些賬號(hào)漲幅最快？運(yùn)動(dòng)健身類(lèi)賬號(hào)漲幅最大幽默文摘類(lèi)賬號(hào)熱度不減女性、吃貨仍是主攻對(duì)象當(dāng)下媒體：生活服務(wù)類(lèi)賬號(hào)釋放活力

新晉賬號(hào)TOP20：當(dāng)前第26頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)對(duì)閱讀量漲幅TOP384賬號(hào)進(jìn)行類(lèi)別劃分：生活類(lèi)別數(shù)量文化38休娛26時(shí)尚22生活服務(wù)21幽默20情感13社群10科技8健康6家居5宗教3視覺(jué)2游戲2運(yùn)動(dòng)2歷史2明星1商業(yè)類(lèi)別數(shù)量汽車(chē)8央企8餐飲6網(wǎng)購(gòu)6手機(jī)6銷(xiāo)售管理6美容5保險(xiǎn)4銀行3企業(yè)家2P2P1鞋服1傳媒類(lèi)別數(shù)量自媒體66報(bào)紙15門(mén)戶(hù)網(wǎng)站8時(shí)政7電視3視頻3廣播2行業(yè)類(lèi)別數(shù)量教育12旅行7財(cái)經(jīng)6軍事3學(xué)術(shù)2大數(shù)據(jù)1政務(wù)類(lèi)別數(shù)量公安7其他2宣傳1團(tuán)委1衛(wèi)生1生活類(lèi)賬號(hào)占比近半服務(wù)化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)明顯主要職能類(lèi)別領(lǐng)域當(dāng)下媒體：生活服務(wù)類(lèi)賬號(hào)釋放活力當(dāng)前第27頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)6%的客戶(hù)端（110家主流媒體中三家）下載量達(dá)到千萬(wàn)級(jí)別（注：110家樣本中開(kāi)通66家）當(dāng)下媒體：媒體客戶(hù)端尚待發(fā)力媒體客戶(hù)端下載量當(dāng)前第28頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)各類(lèi)App使用時(shí)長(zhǎng)逐年增長(zhǎng)生活助手、金融理財(cái)、旅游出行、教育學(xué)習(xí)、商務(wù)辦公人均日使用時(shí)長(zhǎng)顯著增長(zhǎng)。當(dāng)前第29頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)生活助手、金融理財(cái)類(lèi)App使用頻率增長(zhǎng)與2014年6月相比，用戶(hù)每天啟動(dòng)生活助手類(lèi)App的次數(shù)增長(zhǎng)了200%，每天啟動(dòng)金融理財(cái)類(lèi)App的次數(shù)增長(zhǎng)了84%當(dāng)前第30頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)當(dāng)下媒體：新聞客戶(hù)端的媒體江湖新聞客戶(hù)端的媒體江湖：東南西北各顯神通并讀剛剛啟動(dòng)，南方+勢(shì)頭兇猛，誰(shuí)將拔得頭籌我們拭目以待……東澎湃澎湃中九派九派北無(wú)界西封面南并讀&南方+當(dāng)前第31頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)ThePaper深度化彌補(bǔ)碎片內(nèi)容分類(lèi)無(wú)限化內(nèi)容觀察多視角UGC轉(zhuǎn)化新聞源新渠道新終端新內(nèi)容影響影響上海報(bào)業(yè)集團(tuán)當(dāng)下媒體：新聞客戶(hù)端的媒體江湖當(dāng)前第32頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)廣東南華智聞科技并讀新聞讀要、讀財(cái)、讀樂(lè)、讀圖、本地等豐富的新聞?lì)l道，全方位滿(mǎn)足不同資訊閱讀需求個(gè)性化的內(nèi)容推送，智能地學(xué)習(xí)用戶(hù)的閱讀喜好閱讀新聞、評(píng)論新聞、分享新聞，輕松獲得積分，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金收益，能賺錢(qián)的新聞平臺(tái)當(dāng)下媒體：新聞客戶(hù)端的媒體江湖新聞社交閱薪參考：并讀APP官方介紹當(dāng)前第33頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)（南方日?qǐng)?bào)）打造全能APP：融合新聞、服務(wù)、社交等多種功能為一體融合南方報(bào)業(yè)卓越的新聞服務(wù)，開(kāi)放新聞生產(chǎn)流程，讓用戶(hù)成為新聞玩家更有優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)、生活服務(wù)和政務(wù)服務(wù)，創(chuàng)造更美、更有價(jià)值的生活當(dāng)下媒體：新聞客戶(hù)端的媒體江湖定制參考：南方+APP官方介紹辦事分享當(dāng)前第34頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)武漢長(zhǎng)江全媒體九派新聞把新聞和輿論與媒體產(chǎn)業(yè)、金融相互融合，構(gòu)建新媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)金融系統(tǒng)率先采用大數(shù)據(jù)采集、挖掘技術(shù)，基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)集市統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行新聞原創(chuàng)和二次加工自媒體、社交活動(dòng)平臺(tái)“職場(chǎng)社交”及互聯(lián)網(wǎng)金融“公益眾籌”等平臺(tái)為支撐，架構(gòu)九派新聞產(chǎn)品布局通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘新聞衍生價(jià)值與輿論引導(dǎo)，不同場(chǎng)景多維度關(guān)聯(lián)，積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)以前所未有的強(qiáng)度和密度向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)時(shí)事、財(cái)經(jīng)等新聞與輿論引導(dǎo)當(dāng)下媒體：新聞客戶(hù)端的媒體江湖參考：九派APP官方介紹當(dāng)前第35頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)華西都市報(bào)社&阿里巴巴封面?zhèn)髅綇?qiáng)調(diào)“個(gè)性化定制”的新型主流媒體，封面定制、因人而異、深度原創(chuàng)、個(gè)性閱讀、智能推薦以新聞客戶(hù)端為主打，涵蓋微博、微信、視頻、數(shù)據(jù)、論壇、智庫(kù)等，打造垂直細(xì)分領(lǐng)域矩陣以“機(jī)器人分析、智能推薦”為核心驅(qū)動(dòng)，以數(shù)據(jù)挖掘?yàn)橹危杂脩?hù)需求為導(dǎo)向，強(qiáng)化“定制式”精準(zhǔn)服務(wù)模式當(dāng)下媒體：新聞客戶(hù)端的媒體江湖參考：封面APP官方介紹當(dāng)前第36頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)財(cái)訊集團(tuán)、新疆維吾爾自治區(qū)&阿里巴巴無(wú)界新聞做開(kāi)放性媒體：地域無(wú)界、傳播無(wú)界、機(jī)構(gòu)無(wú)界立足“一帶一路”，做好信息溝通專(zhuān)注時(shí)政商業(yè)思想領(lǐng)域，立足移動(dòng)端、國(guó)際化，提供精品原創(chuàng)、數(shù)據(jù)分析、音視頻等多領(lǐng)域全媒體產(chǎn)品觀象、有聲、會(huì)色、真探、財(cái)料、絲路、上新、醒客當(dāng)下媒體：新聞客戶(hù)端的媒體江湖參考：無(wú)界APP官方介紹當(dāng)前第37頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)北京維旺明信息技術(shù)有限公司暢讀：新聞+雜志+自媒體【純粹】一鍵切換，可以純按“興趣”看來(lái)自各個(gè)媒體的文章【創(chuàng)新】為文章無(wú)限加熱，做"熱讀"頻道的幕后推手，讓更多人看到你最喜愛(ài)的【智能】每個(gè)人有自己的訂制首頁(yè)；同樣的“興趣”頻道下，具體內(nèi)容也會(huì)因你的閱讀偏好變得只像你【互動(dòng)】全面升級(jí)評(píng)論互動(dòng)，哪里活躍去哪里，就聊你想?yún)⑴c的?！皶匙x”原來(lái)人真得很多！當(dāng)下媒體：新聞客戶(hù)端的媒體江湖參考：暢讀APP官方介紹當(dāng)前第38頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)當(dāng)下媒體：中外社交媒體對(duì)比Facebook每個(gè)月活躍用戶(hù)數(shù)統(tǒng)計(jì)（截至2015第二季；百萬(wàn)計(jì)）Twitter推特全世界每個(gè)月活躍用戶(hù)量（2010第三季至2015第三季）微信每個(gè)月活躍用戶(hù)數(shù)統(tǒng)計(jì)（截至2015第二季；百萬(wàn)計(jì)）20153月1982014至2015年用戶(hù)量達(dá)38%成長(zhǎng)率微博每個(gè)月活躍用戶(hù)數(shù)統(tǒng)計(jì)（百萬(wàn)計(jì)）VS當(dāng)前第39頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)當(dāng)下媒體：中外社交媒體對(duì)比YOYYOYMAUinmillionsMAUinmillions18%13%38%39%4%-2%Nettotal9%YOYTwitterWeiboInstagramTumblrWeChatQQLINEQzoneFacebook

ConnectSharePublicPrivateWhatsAppKakao信息開(kāi)放性VS私密性當(dāng)前第40頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：技術(shù)紅利拓展想象空間無(wú)人機(jī)機(jī)器新聞VR&AR智能硬件大數(shù)據(jù)匯聚成天眼全球萬(wàn)物浸潤(rùn)現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)一切可數(shù)據(jù)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的前夜當(dāng)前第41頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：技術(shù)紅利拓展想象空間VR、AR、云計(jì)算、可穿戴等技術(shù)從炒作期發(fā)展為主流技術(shù)，媒體行業(yè)應(yīng)用逐漸落地當(dāng)前第42頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：無(wú)人機(jī)+向全行業(yè)滲透【2015年全球消費(fèi)性無(wú)人機(jī)出貨量與市場(chǎng)規(guī)模預(yù)估】Source:KPCB，2015年航拍、大數(shù)據(jù)服務(wù)價(jià)值釋放無(wú)人機(jī)+媒體應(yīng)用前景拓展無(wú)人機(jī)未來(lái)10~20年即將進(jìn)入黃金發(fā)展軌道技術(shù)革命驅(qū)動(dòng)行業(yè)應(yīng)用升級(jí)當(dāng)前第43頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：無(wú)人機(jī)+向全行業(yè)滲透排名無(wú)人機(jī)企業(yè)綜合得分1深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司7.872中國(guó)航天科技集團(tuán)公司4.853中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司4.384廣東司馬航模實(shí)業(yè)有限公司4.315深圳雷柏科技股份有限公司4.146北京天下圖數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司4.117中國(guó)航天科工集團(tuán)公司4.028美亞柏科信息股份有限公司3.539廣東澄星航?？萍脊煞萦邢薰?.3010廣東伊立浦電器股份有限公司3.25排名無(wú)人機(jī)產(chǎn)品綜合得分1大疆小精靈Phantom系列8.342美嘉欣遙控飛機(jī)7.883環(huán)奇四軸飛行器6.474大疆INSPIRE系列6.195ParrotAR.Drone系列5.746司馬(Syma)X系列5.737亨迪遙控飛機(jī)4.618華科爾(Walkera)QRX350PRO3.219派諾特（Parrot）BebopDrone系列3.0310億航GHOST2.89民用無(wú)人機(jī)研制企業(yè)網(wǎng)絡(luò)影響力TOP10民用無(wú)人機(jī)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)影響力TOP10樣本：抽樣選取國(guó)內(nèi)50當(dāng)前第44頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：無(wú)人機(jī)+向全行業(yè)滲透無(wú)人機(jī)市場(chǎng)目前正處在一個(gè)被媒體和資本高估的一個(gè)階段行業(yè)應(yīng)用空間大，滿(mǎn)足整體預(yù)期仍面臨政策及周邊配套、技術(shù)市場(chǎng)等多方面的挑戰(zhàn)無(wú)人機(jī)技術(shù)成熟度曲線(xiàn)（TheHypeCycle）當(dāng)前第45頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)無(wú)人機(jī)+媒體應(yīng)用呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)：通信與對(duì)接

實(shí)現(xiàn)無(wú)人機(jī)間的連接與信息交換，并與新聞系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)對(duì)接信息安全與隱私保護(hù)構(gòu)建無(wú)人機(jī)新聞信息采集規(guī)范，強(qiáng)化隱私保護(hù)虛擬演播采集內(nèi)容實(shí)時(shí)匹配到相應(yīng)的內(nèi)容庫(kù)，碎片化抽取應(yīng)用新聞數(shù)據(jù)采集航拍、信息傳輸無(wú)人機(jī)+媒體……未來(lái)媒體：無(wú)人機(jī)+媒體多元應(yīng)用部分觀點(diǎn)參考：曹素妨.無(wú)人機(jī),讓智能媒體時(shí)代再一次悸動(dòng)[J].中國(guó)傳媒科技,2015,05:14-20.當(dāng)前第46頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)無(wú)人機(jī)與VR共享：戴著VR眼鏡操控?zé)o人機(jī)——以上帝的視角體驗(yàn)世界ExtremeFliers、Avegent、大疆等企業(yè)都開(kāi)始實(shí)現(xiàn)無(wú)人機(jī)與VR交互身臨其境，同步交互，實(shí)時(shí)實(shí)地體驗(yàn)新聞現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋，線(xiàn)索實(shí)時(shí)記錄，新聞實(shí)時(shí)生成，用戶(hù)實(shí)時(shí)接收未來(lái)媒體：無(wú)人機(jī)+媒體多元應(yīng)用當(dāng)前第47頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2013年4月,美國(guó)公共電視臺(tái)KBIA利用無(wú)人機(jī)俯拍焚燒草原場(chǎng)面，畫(huà)面極具張力2015年天津港“8.12”重大火災(zāi)爆炸事故中，新華網(wǎng)無(wú)人機(jī)拍攝到爆炸核心區(qū)域的高清圖片，震撼人心

2014年8月，江蘇昆山市金屬制品公司發(fā)生爆炸，騰訊新聞和《都市快報(bào)》航拍新聞被多家媒體轉(zhuǎn)載2013201520142013年11月，美國(guó)有線(xiàn)電視新聞網(wǎng)（CNN）用無(wú)人機(jī)“鳥(niǎo)瞰”了菲律賓臺(tái)風(fēng)“海燕”重災(zāi)區(qū)2015年敘利亞沖突，航拍數(shù)萬(wàn)難民大軍穿越歐洲田間，隊(duì)伍綿延數(shù)公里，令人動(dòng)容未來(lái)媒體：無(wú)人機(jī)超越記者腳步極限2014年9月，中國(guó)無(wú)人機(jī)航拍釣魚(yú)島照片曝光，日本國(guó)旗清晰可見(jiàn)，引發(fā)媒體網(wǎng)民熱議……當(dāng)前第48頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：無(wú)人機(jī)超越記者腳步極限新聞無(wú)人機(jī)隊(duì)航拍天津港“8·12”事故現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)前第49頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：無(wú)人機(jī)到達(dá)記者腳步極限航拍數(shù)萬(wàn)敘利亞難民大軍穿越田間綿延數(shù)公里當(dāng)前第50頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)1959年1968年 2014年2015年第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人第一臺(tái)智能機(jī)器人聊天程序“尤金·古斯特曼過(guò)了圖靈測(cè)試美國(guó)伊利諾伊大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)“ConceptNet”進(jìn)行測(cè)試，智商相當(dāng)于4歲兒童的水平機(jī)器新聞人工智能向比特生命體進(jìn)化，機(jī)器人寫(xiě)手VS傳統(tǒng)記者，是補(bǔ)充、還是替代？未來(lái)媒體：機(jī)器新聞的智能演化……當(dāng)前第51頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：機(jī)器新聞的智能演化《華盛頓郵報(bào)》“truthteller”第一篇機(jī)器新聞2014年3月18日《洛杉磯時(shí)報(bào)》第一家報(bào)告地震2012201520142015年9月，國(guó)內(nèi)首次出現(xiàn)機(jī)器新聞2014年7月初，美聯(lián)社宣布，將使用自動(dòng)化技術(shù)報(bào)道公司業(yè)績(jī)……人工智能驅(qū)動(dòng)的機(jī)器人寫(xiě)手正在轉(zhuǎn)正！當(dāng)前第52頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：機(jī)器新聞的智能演化自動(dòng)選編與個(gè)性定制系列匯編推薦新聞系統(tǒng)已成熟運(yùn)用：語(yǔ)義理解、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)已成趨勢(shì)打破依賴(lài)人力、腦力密集的新聞行業(yè)生態(tài)自然語(yǔ)言處理、自動(dòng)翻譯、群智形式的修正反饋等技術(shù)日益成熟，新聞的選編、寫(xiě)作甚至思考不再是人類(lèi)的特權(quán)部分觀點(diǎn)參考：金兼斌.機(jī)器新聞寫(xiě)作:一場(chǎng)正在發(fā)生的革命[J].新聞與寫(xiě)作,2014,09:30-35.當(dāng)前第53頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：機(jī)器新聞的智能演化基于算法的新聞內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)據(jù)1觀點(diǎn)3知識(shí)2整合4獲取APIs、XML、CSVs等各種形式的相關(guān)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)內(nèi)在關(guān)聯(lián)和變化趨勢(shì)，挖掘深度知識(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)分析和相關(guān)背景材料匹配，提煉觀點(diǎn)和建議按照一定的格式和結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)觀點(diǎn)進(jìn)行故事化敘述形成機(jī)器新聞新聞傳播領(lǐng)域的自動(dòng)化革命已經(jīng)開(kāi)始當(dāng)前第54頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)分析數(shù)據(jù)識(shí)別內(nèi)容套用模板形成新聞數(shù)據(jù)處理人工智能+AutomatedInsight有超過(guò)3億模板可以供不同的新聞使用，它們?cè)?013年就產(chǎn)生了3億新聞，比其他所有媒體加起來(lái)的還要多。未來(lái)媒體：機(jī)器新聞的智能演化

參考：[3]何新田，孫夢(mèng)如.機(jī)器人也能寫(xiě)新聞了！媒體記者會(huì)被取代嗎？[EB/OL].人民網(wǎng)-輿情頻道，，2015-09-18.當(dāng)前第55頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：機(jī)器新聞的智能演化機(jī)器人新聞?wù)碱I(lǐng)地球！年產(chǎn)新聞10億篇從數(shù)據(jù)分析和展現(xiàn)平臺(tái)到機(jī)器新聞自動(dòng)生成平臺(tái)接收并解讀所有數(shù)據(jù)格式，敘述性包裝與潤(rùn)色借助云服務(wù)、通過(guò)API、JSON、XML、Twitter、Email等渠道實(shí)時(shí)推送文章下一步：更具個(gè)性特色的內(nèi)容和更廣泛的新聞?lì)I(lǐng)域滲透

新聞來(lái)源：騰訊科技，/a/20141029/050246.htm，2014-10-29當(dāng)前第56頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：機(jī)器新聞驅(qū)動(dòng)媒體自動(dòng)化媒體的積極實(shí)踐騰訊財(cái)經(jīng)《紐約時(shí)報(bào)》通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)Facebook上的“爆文”特征，Blossom可以獨(dú)立制定標(biāo)題、摘要文案、配圖等根據(jù)算法第一時(shí)間自動(dòng)生成稿件，瞬時(shí)輸出分析和研判，一分鐘內(nèi)將重要資訊和解讀送達(dá)用戶(hù)《華盛頓郵報(bào)》啟動(dòng)實(shí)時(shí)新聞核查項(xiàng)目truthteller，專(zhuān)注核實(shí)新聞準(zhǔn)確性，將新聞報(bào)道中的文字、語(yǔ)音等信息全程記錄，并隨時(shí)與“打假”數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行對(duì)比，一旦發(fā)現(xiàn)異常，便會(huì)發(fā)出警報(bào)。

案例參考：5分鐘科普“機(jī)器新聞”前世今生！全媒派，/original/dujiabianyi/jiqixinwen.html，2015-09-11當(dāng)前第57頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：機(jī)器新聞驅(qū)動(dòng)媒體自動(dòng)化媒體的積極實(shí)踐《衛(wèi)報(bào)》《衛(wèi)報(bào)》的“#Open001”計(jì)劃將社交網(wǎng)絡(luò)上的分享熱點(diǎn)和關(guān)注熱度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，隨即進(jìn)行內(nèi)容篩選、編輯排版和印刷，最后由算法分析生成一份報(bào)紙。推出名為OpenCalais的智能解決方案，從各類(lèi)文本類(lèi)型中提煉出元數(shù)據(jù)，并通過(guò)連接內(nèi)部的資料庫(kù)實(shí)現(xiàn)文本閱讀和分析，模擬記者的行文習(xí)慣完成稿件編輯和校對(duì)路透社

案例參考：5分鐘科普“機(jī)器新聞”前世今生！全媒派，/original/dujiabianyi/jiqixinwen.html，2015-09-11當(dāng)前第58頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：機(jī)器新聞驅(qū)動(dòng)媒體自動(dòng)化媒體的積極實(shí)踐11月7日，新華社推出"快筆小新"，快速寫(xiě)稿解放記者新華社機(jī)器人寫(xiě)稿是新華社面向未來(lái)媒體發(fā)展，通過(guò)探索大數(shù)據(jù)在信息生成領(lǐng)域的應(yīng)用途徑，推進(jìn)新聞業(yè)務(wù)與信息技術(shù)深度融合，更好地履行國(guó)家通訊社職能的有益探索。資料來(lái)源：新華社“機(jī)器人記者”“快筆小新”來(lái)啦！新華網(wǎng)數(shù)據(jù)新聞部，/video/sjxw/2015-11/06/c_128402154.htm，2015-11-06+大數(shù)據(jù)歸納能力人工智能模仿能力供職部門(mén)寫(xiě)稿流程節(jié)省人力快速出稿不易出錯(cuò)新華社體育部經(jīng)濟(jì)信息部中國(guó)證券報(bào)數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)加工自動(dòng)寫(xiě)稿編輯簽發(fā)當(dāng)前第59頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：機(jī)器新聞驅(qū)動(dòng)媒體自動(dòng)化機(jī)器寫(xiě)手VS傳統(tǒng)記者補(bǔ)充者而非替代者！分擔(dān)數(shù)據(jù)分析處理工作專(zhuān)注于深度報(bào)道與探索高數(shù)據(jù)密度的商業(yè)新聞獨(dú)到思考與豐富情感渲染及時(shí)、準(zhǔn)確、高產(chǎn)深度、精巧、人文關(guān)懷PK當(dāng)前第60頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)下的新聞創(chuàng)新虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)將籠罩現(xiàn)實(shí)投資銀行Digi-Capital對(duì)AR和VR市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)虛擬增強(qiáng)搜索量趨勢(shì)(來(lái)源Googletrends2005-2015)AR與VR市場(chǎng)爆發(fā)向大眾市場(chǎng)延伸，場(chǎng)景革命的升級(jí)探索關(guān)注度整體上升，但虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)，真正具有變革意義的大事件尚未發(fā)生當(dāng)前第61頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)硬件設(shè)備系統(tǒng)搭建軟件內(nèi)容

產(chǎn)品國(guó)內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)鏈近百家公司進(jìn)行硬件研發(fā)生產(chǎn)。以頭盔，眼鏡，一體機(jī)為主。服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司以游戲?yàn)橹鞯膬?nèi)容創(chuàng)作依賴(lài)原有系統(tǒng)如Windows，Android等國(guó)內(nèi)尚未研發(fā)專(zhuān)用系統(tǒng)少量成型產(chǎn)品商業(yè)消費(fèi)度低行業(yè)孵化器愛(ài)好者社區(qū)活動(dòng)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)內(nèi)VR行業(yè)現(xiàn)狀：?jiǎn)蝹€(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于起步階段，較為依賴(lài)國(guó)外技術(shù)。全規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈正在完備缺少巨型企業(yè)布局整體行業(yè)戰(zhàn)略，無(wú)行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)未來(lái)媒體：虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)下的新聞創(chuàng)新當(dāng)前第62頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)VR&AR技術(shù)與媒體行業(yè)的嫁接：電影環(huán)幕電影球幕電影4/567D電影……電視虛擬演播室技術(shù)虛擬廣告技術(shù)系統(tǒng)虛擬轉(zhuǎn)播技術(shù)……網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)產(chǎn)品演示遠(yuǎn)程教育虛擬旅游

網(wǎng)絡(luò)游戲……紙媒同步展示場(chǎng)景切換浸入式新聞……未來(lái)媒體：虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)下的新聞創(chuàng)新

部分觀點(diǎn)參考：梁國(guó)偉,聶偉.虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在媒體中的運(yùn)用及意義[J].新聞界,2006,06:46-48+52.當(dāng)前第63頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)超越傳統(tǒng)的媒體表現(xiàn)形式，虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)帶給用戶(hù)的不是一個(gè)畫(huà)面、一種聲音或一段文字，而是一種“體驗(yàn)”VR和AR讓新聞?dòng)浾吣芨苯?、真?shí)地抓取新聞要素，同時(shí)也讓讀者能更切身、自主地體驗(yàn)到現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景真正意義上實(shí)現(xiàn)跨時(shí)空的新聞呈現(xiàn)VR&AR交互性多感知性沉浸性自主性構(gòu)想性未來(lái)媒體：虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)下的新聞創(chuàng)新

部分觀點(diǎn)參考：梁國(guó)偉,聶偉.虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在媒體中的運(yùn)用及意義[J].新聞界,2006,06:46-48+52.當(dāng)前第64頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)下的新聞創(chuàng)新“想象一下未來(lái)實(shí)驗(yàn)室里的研究者，他的雙手是自由的，他是不被束縛的……他（研究員）的照相機(jī)比核桃還要小，附在普通眼鏡……這遠(yuǎn)非是普通的構(gòu)想”——VannevarBush（1945）虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)從想象進(jìn)入到各行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用CNN將通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)視頻流直播民主黨總統(tǒng)候選人競(jìng)選辯論Facebook欲將虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用于手機(jī)平臺(tái)360視頻下敘利亞內(nèi)戰(zhàn)后的廢墟用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)報(bào)道新聞……當(dāng)前第65頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)“沒(méi)有”界面攝像頭+微型投影儀+智能手機(jī)現(xiàn)實(shí)+虛擬人機(jī)交互未來(lái)媒體：虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)下的新聞創(chuàng)新當(dāng)前第66頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)紐約時(shí)報(bào)2015年10月宣布，將推出新聞VR應(yīng)用程序——NYTVR訂閱者會(huì)收到一個(gè)免費(fèi)的GoogleCardboard，然后通過(guò)NYTVR應(yīng)用，可以觀看首個(gè)新聞故事《TheDisplaced（流離失所）》紐約時(shí)報(bào)后期將會(huì)繼續(xù)推出更多的VR新聞報(bào)道，涵蓋敘利亞難民營(yíng)、埃博拉病毒幸存者等話(huà)題VR的方式閱讀新聞將會(huì)給人們帶來(lái)全新的體驗(yàn)，強(qiáng)烈的視覺(jué)感受，身臨其境讀新聞將成趨勢(shì)未來(lái)媒體：VR&AR開(kāi)辟新聞新視角

新聞來(lái)源：用虛擬現(xiàn)實(shí)怎么來(lái)報(bào)道新聞？紐約時(shí)報(bào)是這么做的，/doc/1/1144/1144304.shtml，TechWeb，2015-10-21當(dāng)前第67頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：VR&AR開(kāi)辟新聞新視角《紐約時(shí)報(bào)》準(zhǔn)備向100萬(wàn)訂戶(hù)免費(fèi)贈(zèng)送谷歌紙盒（GoogleCardboard）虛擬現(xiàn)實(shí)顯示器，并開(kāi)始制作虛擬現(xiàn)實(shí)電影。谷歌紙盒只是一個(gè)簡(jiǎn)單的可折疊紙盒，能夠?qū)⑷魏沃悄苁謾C(jī)的圖像投射到虛擬現(xiàn)實(shí)顯示器中，低成本呈現(xiàn)全景視頻《紐約時(shí)報(bào)》還與虛擬現(xiàn)實(shí)工作室IM360聯(lián)合開(kāi)發(fā)了專(zhuān)門(mén)的虛擬現(xiàn)實(shí)app國(guó)外傳統(tǒng)媒體借助VR和AR技術(shù)正進(jìn)行著積極的轉(zhuǎn)型嘗試

新聞來(lái)源：紐約時(shí)報(bào)攜手谷歌進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，/article/411943.html，無(wú)界新聞，2015-10-28當(dāng)前第68頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)可將讀者帶入任何一個(gè)場(chǎng)景，甚至讓讀者處在某個(gè)當(dāng)事人的境地之中看新聞再也不是講故事，而是經(jīng)歷與體驗(yàn)“我戴著三星Gear虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備，看著馬丁在7-11便利店購(gòu)買(mǎi)食物飲料，那是監(jiān)控?cái)z像頭拍攝的顆粒感很強(qiáng)的視頻。然后我的視角轉(zhuǎn)換到了馬丁和齊默曼的最初遭遇的動(dòng)畫(huà)重建場(chǎng)景上。當(dāng)兩人奔跑到視野之外后，真實(shí)的911報(bào)警音頻開(kāi)始播放，我被切換到目擊者的角度。槍響了，我打了個(gè)哆嗦?！薄绹?guó)知名科技媒體人希格恩?布魯斯特（SigneBrewster）EG：2012年17歲黑人少年特雷沃恩-馬丁被28歲的白人喬治-齊默曼槍擊身亡事件未來(lái)媒體：VR&AR開(kāi)辟新聞新視角

新聞來(lái)源：虛擬現(xiàn)實(shí)或徹底改變新聞業(yè)：讓讀者親臨新聞現(xiàn)場(chǎng)，/a/20150329/006632.htm?_14_%E7%A7%91%E6%8A%80，騰訊科技，2015-03-29當(dāng)前第69頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)“戴著頭戴設(shè)備，我進(jìn)入了敘利亞城市街道的動(dòng)畫(huà)重建場(chǎng)景。一個(gè)小女孩唱著歌，但這時(shí)火箭彈襲來(lái)，我周?chē)娜撕臀锒急环诺?。然后?chǎng)景切換到了難民營(yíng)。”——南加州大學(xué)高級(jí)研究員德拉佩納（NonnydelaPena）虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)下，媒體讓受眾從與文字、圖片、影像互動(dòng)轉(zhuǎn)換到與虛擬世界互動(dòng)成本、終端、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題仍待解決它讓你產(chǎn)生自己分身兩人雙重存在的感覺(jué)，你知道自己明明在‘這里’，卻仍有在‘那里’的感覺(jué)，帶給你的體驗(yàn)是發(fā)自?xún)?nèi)心的。這是一種非常獨(dú)特的全身心體驗(yàn)，比廣播、電視任何其他形式的媒介講出的事實(shí)都要生動(dòng)感人?！盓G：敘利亞戰(zhàn)爭(zhēng)未來(lái)媒體：VR&AR開(kāi)辟新聞新視角

新聞來(lái)源：虛擬現(xiàn)實(shí)或徹底改變新聞業(yè)：讓讀者親臨新聞現(xiàn)場(chǎng)，/a/20150329/006632.htm?_14_%E7%A7%91%E6%8A%80，騰訊科技，2015-03-29當(dāng)前第70頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)最真實(shí)的天氣預(yù)報(bào)未來(lái)媒體：VR&AR開(kāi)辟新聞新視角裸眼3D當(dāng)前第71頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)最有趣的在線(xiàn)學(xué)習(xí)未來(lái)媒體：VR&AR開(kāi)辟新聞新視角MagicMadeReal當(dāng)前第72頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：智能互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)萬(wàn)物媒介化中國(guó)傳感器市場(chǎng)（億元）消費(fèi)電子領(lǐng)域成為傳感器應(yīng)用最大市場(chǎng)集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化助力智慧城市建設(shè)新聞媒體應(yīng)用想象空間大中國(guó)傳感器市場(chǎng)穩(wěn)步快速發(fā)展根據(jù)透明度市場(chǎng)研究報(bào)告，全球市場(chǎng)的壓力傳感器有望在2014年至2020年達(dá)到6.20%的復(fù)合年增長(zhǎng)率資料來(lái)源：預(yù)計(jì)2020年全球壓力傳感器市場(chǎng)規(guī)模為93億美元，/archives/395456.html，199IT，2015-10-19當(dāng)前第73頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)BDACE利用精準(zhǔn)的傳感數(shù)據(jù)，提升新聞報(bào)道的權(quán)威性讓受眾參與到新聞發(fā)現(xiàn)與制作中，提升新聞的互動(dòng)性在突發(fā)性報(bào)道中及時(shí)反饋信息（如地質(zhì)勘探傳感器在地震報(bào)道中的作用）根據(jù)用戶(hù)定位傳感器，定向推送本地化新聞及服務(wù)利用生理傳感器，實(shí)現(xiàn)對(duì)廣告、視頻效果及用戶(hù)體驗(yàn)的前期監(jiān)測(cè)……傳感器新聞應(yīng)用空間在互動(dòng)性、解釋性、調(diào)查性、突發(fā)性報(bào)道中作用凸顯部分觀點(diǎn)參考：劉勝男.科技時(shí)代,新聞業(yè)可將“傳感器”作為報(bào)道利器——訪(fǎng)哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院托爾數(shù)字新聞中心高級(jí)研究員FergusPitt[J].中國(guó)傳媒科技,2015,06:30-32.未來(lái)媒體：智能互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)萬(wàn)物媒介化當(dāng)前第74頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)隨時(shí)隨地隨體智能識(shí)別場(chǎng)景要素實(shí)時(shí)記錄挖掘體聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)自我數(shù)據(jù)化一切皆媒體數(shù)據(jù)入口無(wú)處不在萬(wàn)物皆終端未來(lái)媒體：智能互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)萬(wàn)物媒介化當(dāng)前第75頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)數(shù)據(jù)的重要性催生傳感器在新聞界的應(yīng)用用戶(hù)數(shù)據(jù)公共設(shè)施DIY研發(fā)機(jī)構(gòu)媒體機(jī)構(gòu)巧用傳感器的主要途徑2013年，哥倫比亞大學(xué)托爾數(shù)字新聞中心（TowCenterforDigitalJournalism）提出，當(dāng)今的新聞媒體機(jī)構(gòu)可以運(yùn)用傳感器收集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，再根據(jù)這些數(shù)據(jù)撰寫(xiě)新聞報(bào)道?？纱┐髟O(shè)備、智能手機(jī)，“眾籌”數(shù)據(jù)低成本傳感系統(tǒng)&根據(jù)實(shí)際需求定制智慧城市構(gòu)建，社會(huì)新聞實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)根據(jù)需要采購(gòu)或改裝一些簡(jiǎn)單實(shí)用的傳感器未來(lái)媒體：智能互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)萬(wàn)物媒介化當(dāng)前第76頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)數(shù)據(jù)的重要性催生傳感器在新聞界的應(yīng)用華爾街日?qǐng)?bào)借助用戶(hù)手機(jī)上的GPS定位及記錄運(yùn)動(dòng)軌跡，根據(jù)用戶(hù)提供的公開(kāi)數(shù)據(jù)，創(chuàng)作了“看圖猜城市”的可視化互動(dòng)新聞紐約公共廣播電臺(tái)邀請(qǐng)聽(tīng)眾用溫度傳感器做過(guò)研究“蟬鳴”的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)報(bào)道：聽(tīng)眾用溫度傳感器測(cè)量自家后院的溫度，探測(cè)什么溫度時(shí)有蟬出現(xiàn)。BBC探索頻道記錄鳥(niǎo)類(lèi)飛行時(shí)聲音的報(bào)道：為證明貓頭鷹的聲音是非常輕的，利用聲音傳感器將錄音轉(zhuǎn)化為頻率，把傳統(tǒng)廣電報(bào)道的形式轉(zhuǎn)化為了數(shù)據(jù)報(bào)道休士頓記事報(bào)為了探測(cè)當(dāng)?shù)匾恍┗S是否釋放有害物質(zhì)，在化工廠周?chē)O(shè)置了一些傳感器，探測(cè)土壤污染情況。案例來(lái)源：劉勝男.科技時(shí)代,新聞業(yè)可將“傳感器”作為報(bào)道利器——訪(fǎng)哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院托爾數(shù)字新聞中心高級(jí)研究員FergusPitt[J].中國(guó)傳媒科技,2015,06:30-32.未來(lái)媒體：智能互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)萬(wàn)物媒介化當(dāng)前第77頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)可穿戴設(shè)備從概念走向媒體產(chǎn)品麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的研究人員研發(fā)出一種“穿著讀”的“感官小說(shuō)”，他們將電子書(shū)與一件高科技“背心”相連，讀者穿著“背心”讀書(shū)，“背心”通過(guò)擠壓、震動(dòng)讓讀者感受胸悶、緊迫感，感受書(shū)中人物的情緒變化，電子書(shū)還會(huì)根據(jù)書(shū)中角色遇到的情景改變燈光，甚至是讀者的心率?！侗徊迳喜孱^的女孩》用戶(hù)反饋：多數(shù)用戶(hù)有接受意愿，期待中帶有些許擔(dān)心性能與價(jià)格是影響購(gòu)買(mǎi)決策的主要因素安全性是父母給孩子購(gòu)買(mǎi)可穿戴設(shè)備的重要考慮因素可穿戴設(shè)備在用戶(hù)群體中逐漸形成一定的產(chǎn)品認(rèn)知及購(gòu)買(mǎi)意愿，但仍存在價(jià)格、安全、性能等方面憂(yōu)慮新聞來(lái)源：可穿戴設(shè)備從概念走向產(chǎn)品，/news/zgzlb/diqi/921207.html，中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)，2014-07-04未來(lái)媒體：智能互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)萬(wàn)物媒介化當(dāng)前第78頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)智能珠寶：“高顏值”碰上“高科技”智能珠寶首創(chuàng)珠寶社交模式數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集，新聞就在身邊廣泛連接，自由交際，打造最廣泛的新聞網(wǎng)絡(luò)人人都是新聞源，全民記者時(shí)代未來(lái)媒體：智能互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)萬(wàn)物媒介化當(dāng)前第79頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：大數(shù)據(jù)對(duì)媒體的全面滲透內(nèi)容生產(chǎn)關(guān)系匹配用戶(hù)挖掘服務(wù)創(chuàng)新全面連接內(nèi)容信息（類(lèi)別，標(biāo)簽，屬性……）用戶(hù)信息（性別、年齡、職業(yè)、教育…）用戶(hù)對(duì)內(nèi)容的偏好（評(píng)分，查看，購(gòu)買(mǎi)…）數(shù)據(jù)挖掘與過(guò)濾推薦引擎/系統(tǒng)ABCDBDCA用戶(hù)內(nèi)容推薦給推薦給推薦給推薦給機(jī)器新聞可視化新聞全視角新聞?wù)Z義識(shí)別智能推薦需求預(yù)測(cè)顧客層級(jí)營(yíng)銷(xiāo)需求實(shí)時(shí)定位全方位解決方案私人定制一站式服務(wù)關(guān)聯(lián)式服務(wù)人人生產(chǎn)人人通道人人互動(dòng)新媒體+行業(yè)+用戶(hù)當(dāng)前第80頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：大數(shù)據(jù)對(duì)媒體的全面滲透選題策劃：從數(shù)據(jù)中發(fā)掘靈感數(shù)據(jù)采集：大數(shù)據(jù)時(shí)代的搜索風(fēng)暴數(shù)據(jù)篩選與整合：新聞內(nèi)涵價(jià)值的把關(guān)數(shù)據(jù)可視化：在數(shù)據(jù)中進(jìn)行視覺(jué)沖浪新聞作品輸出：用數(shù)據(jù)講一個(gè)故事讀編交互：尋找數(shù)據(jù)與每個(gè)人的聯(lián)系讀者反饋：讓數(shù)據(jù)標(biāo)簽傳達(dá)民意來(lái)源：向安玲，沈陽(yáng)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新聞的未來(lái)[J].《新京報(bào)傳媒研究》，2014-06當(dāng)前第81頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：大數(shù)據(jù)對(duì)媒體的全面滲透數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)挖掘“不相關(guān)”背后的“相關(guān)”新聞人角色升級(jí)預(yù)言家&私人咨詢(xún)數(shù)據(jù)價(jià)值升級(jí)細(xì)化市場(chǎng)，精準(zhǔn)定位新聞價(jià)值升級(jí)視覺(jué)之外，內(nèi)容為王數(shù)據(jù)的新聞價(jià)值將不斷放大，在實(shí)時(shí)性、交互性、開(kāi)放性、深度與設(shè)計(jì)等多方面不斷實(shí)現(xiàn)突破大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的新聞升級(jí)與價(jià)值延伸來(lái)源：向安玲，沈陽(yáng)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新聞的未來(lái)[J].《新京報(bào)傳媒研究》，2014-06當(dāng)前第82頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：大數(shù)據(jù)對(duì)媒體的全面滲透大數(shù)據(jù)導(dǎo)向的內(nèi)容生產(chǎn)360篇微信閱讀量10萬(wàn)+的“爆文”標(biāo)題字符數(shù)與BAI指數(shù)關(guān)系圖微信“爆文”標(biāo)題以中長(zhǎng)標(biāo)題為主，大多數(shù)標(biāo)題為14-28字之間，其中尤以19字、22字標(biāo)題最為常見(jiàn)。當(dāng)前第83頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：大數(shù)據(jù)對(duì)媒體的全面滲透大數(shù)據(jù)導(dǎo)向的內(nèi)容生產(chǎn)最容易傳播的主題：（1）親子類(lèi)（2）地域類(lèi)（3）食品安全類(lèi)（4）治安類(lèi)文字風(fēng)格：短小精悍，“深閱讀”讓位“淺閱讀”63.7%的閱讀量10萬(wàn)+的“爆文”字?jǐn)?shù)在500字以?xún)?nèi)字?jǐn)?shù)過(guò)千的“爆文”不到3%當(dāng)前第84頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：大數(shù)據(jù)對(duì)媒體的全面滲透n兩微一端大數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理1.5億個(gè)460萬(wàn)+

50萬(wàn)微博數(shù)據(jù)微信數(shù)據(jù)APP數(shù)據(jù)創(chuàng)投大數(shù)據(jù)、微信輿情大數(shù)據(jù)、電商大數(shù)據(jù)……用數(shù)據(jù)描繪媒體生態(tài)萬(wàn)象！媒體大數(shù)據(jù)的觸角延伸……當(dāng)前第85頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)未來(lái)媒體：大數(shù)據(jù)對(duì)媒體的全面滲透媒體大數(shù)據(jù)的觸角延伸……微信輿情系統(tǒng)清博廣告平臺(tái)：用大數(shù)據(jù)連接自媒體與廣告主輿情大數(shù)據(jù)的拓展：定向監(jiān)測(cè)快速反饋智能識(shí)別用大數(shù)據(jù)連接：定向篩選，精準(zhǔn)匹配，原生創(chuàng)意表達(dá)，程序化智能交易當(dāng)前第86頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：點(diǎn)燃未來(lái)想象的起點(diǎn)&奇點(diǎn)A無(wú)人機(jī)B虛擬現(xiàn)實(shí)C增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)D媒體實(shí)驗(yàn)室2015是媒體駛向未來(lái)的元年：新聞航拍：天津爆炸、快遞物流頭盔體驗(yàn)虛擬旅行：海外中國(guó)旅游推介會(huì)現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)：地圖中增加現(xiàn)實(shí)信息數(shù)據(jù)科學(xué)家、算法工程師、記者、編輯共同創(chuàng)造新聞當(dāng)前第87頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：點(diǎn)燃未來(lái)想象的起點(diǎn)&奇點(diǎn)2015更是未來(lái)媒體發(fā)展的奇點(diǎn)：奇點(diǎn)社群機(jī)器新聞媒體融合超級(jí)APP媒體人才……新媒創(chuàng)投當(dāng)前第88頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：媒體實(shí)驗(yàn)室助力眾包眾創(chuàng)國(guó)內(nèi)媒體實(shí)驗(yàn)室主要關(guān)注點(diǎn)：大數(shù)據(jù)分析專(zhuān)業(yè)記者編輯人工智能?chē)?guó)外可借鑒的方向：MIT媒體實(shí)驗(yàn)室多學(xué)科交叉，注重媒體科技產(chǎn)品研發(fā)紙媒平臺(tái)傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站平臺(tái)社會(huì)化媒體平臺(tái)渠道平臺(tái)的融合內(nèi)容生產(chǎn)的融合&當(dāng)前第89頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：媒體實(shí)驗(yàn)室助力眾包眾創(chuàng)聚合記者、寫(xiě)手、編輯、數(shù)據(jù)科學(xué)家、算法工程師、UI設(shè)計(jì)師等多類(lèi)型人才通過(guò)項(xiàng)目式、探索式、咨詢(xún)式、公司級(jí)等不同合作方式，打造創(chuàng)新成果開(kāi)放性組織，不斷注入新鮮活力，助力眾包眾創(chuàng)眾享沉淀最有價(jià)值的媒體數(shù)據(jù)、思維、模式、資源，打造高質(zhì)量媒體行業(yè)智庫(kù)媒體實(shí)驗(yàn)室精神：創(chuàng)新性、開(kāi)放性、交叉性、人本主義當(dāng)前第90頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：媒體實(shí)驗(yàn)室助力眾包眾創(chuàng)從媒體實(shí)驗(yàn)室到行業(yè)智庫(kù)建設(shè)內(nèi)容連接社群化O2O服務(wù)轉(zhuǎn)化渠道智庫(kù)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)影響力高級(jí)公關(guān)型智庫(kù)A高級(jí)參謀型智庫(kù)B高級(jí)聯(lián)盟型智庫(kù)C當(dāng)前第91頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)TOP100社群成立時(shí)間社群誕生：傳統(tǒng)媒體助力連接轉(zhuǎn)化，新生力量釋放爆發(fā)潛力傳統(tǒng)媒體對(duì)上游資源提供者的和下游的用戶(hù)具有一定的引導(dǎo)力和聚合力，尤其是垂直媒體在行業(yè)資源連接、品牌推廣、企業(yè)公關(guān)等方面存在著天然優(yōu)勢(shì)。諸如高管精英商業(yè)群黑馬會(huì)（2013）的前身為《創(chuàng)業(yè)家雜志》（2008），世界經(jīng)理人（2011）是《世界經(jīng)理人》雜志（1992）社群化運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)物，海豚會(huì)、優(yōu)米匯、木蘭會(huì)等社群的前身也均為商業(yè)雜志、電視欄目等傳統(tǒng)媒體。2015年已成為“社群+”經(jīng)濟(jì)的元年2015：社群紅利引爆傳媒生態(tài)當(dāng)前第92頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)地域分布：北京成創(chuàng)新擴(kuò)散源頭，沿海一帶助力社群孵化北京占比近四成，成為了網(wǎng)絡(luò)社群的最大孵化地；廣東、浙江、上海、江蘇等沿海地區(qū)社群發(fā)展活躍社群經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)模式呈現(xiàn)出SoLoMo（SocialLocalMobile）特征，通過(guò)連接區(qū)域用戶(hù)、打造圈內(nèi)社交、促進(jìn)O2O轉(zhuǎn)化等方式加速變現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)社群+經(jīng)濟(jì)，社群+經(jīng)濟(jì)模式對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將起到杠桿作用。2015：TOP100社群地域分布當(dāng)前第93頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)職能類(lèi)別：交流學(xué)習(xí)&社交人脈成核心，社群化營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值凸顯網(wǎng)絡(luò)社群逐漸從興趣聚合到用戶(hù)開(kāi)發(fā)和行業(yè)資源整合過(guò)渡，垂直行業(yè)通過(guò)社群化實(shí)現(xiàn)價(jià)值延伸技術(shù)成本低、操作性強(qiáng)，社群經(jīng)濟(jì)的紅利也將逐漸向全行業(yè)滲透。2015：TOP100社群職能類(lèi)別當(dāng)前第94頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：社群四大價(jià)值凸顯抵御互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)變遷的最佳護(hù)城河A從線(xiàn)上到線(xiàn)下的最佳溝通渠道B從小眾到分眾的必有之路C內(nèi)容、連接、服務(wù)的轉(zhuǎn)化之道D從論壇到博客、從博客到微博、從微博到微信、從微信到未知O2O的絕佳入口，也是互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)的好橋梁小而美，團(tuán)結(jié)起來(lái)，改造世界，追尋更美好的生活當(dāng)前第95頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：社群七大模式發(fā)酵專(zhuān)業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)引領(lǐng)行話(huà)更高級(jí)的人格化，多級(jí)傳播神話(huà)高頻灌輸，潛意識(shí)默認(rèn)廢話(huà)逆反傳播，青春屬性反話(huà)地域社群，本地服務(wù)土話(huà)觸發(fā)受眾痛點(diǎn)，關(guān)懷網(wǎng)友難處人話(huà)娛樂(lè)中讀懂中國(guó)笑話(huà)當(dāng)前第96頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：社群紅利引爆傳媒生態(tài)構(gòu)建社群+經(jīng)濟(jì)平臺(tái)渠道效益產(chǎn)業(yè)生態(tài)效益?zhèn)鞑?dǎo)流公關(guān)交互上游供應(yīng)商中游競(jìng)合方下游用戶(hù)方廣告變現(xiàn)電商導(dǎo)流品牌包裝口碑營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)資源整合創(chuàng)新協(xié)作模式刺激粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)模式：打通線(xiàn)上導(dǎo)流渠道&線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)鏈，O2O閉環(huán)助力粉絲經(jīng)濟(jì)興趣聚集、溝通協(xié)作與商業(yè)變現(xiàn)是社群的三大核心功能。在聚集、沉淀用戶(hù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)溝通模式和協(xié)作模式的創(chuàng)新，不斷激活用戶(hù)的參與度、連接度和信任感，盤(pán)活粉絲經(jīng)濟(jì)和分享經(jīng)濟(jì)，是社群實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的基本模式。社群價(jià)值變現(xiàn)可分為平臺(tái)渠道和產(chǎn)業(yè)生態(tài)兩大層面。渠道價(jià)值主要體現(xiàn)在傳播、導(dǎo)流、公關(guān)、交互四方面；從產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈來(lái)看，社群可以低成本、高效率地實(shí)現(xiàn)行業(yè)資源的整合，打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，實(shí)現(xiàn)從資源供應(yīng)商、渠道方、競(jìng)合方到用戶(hù)市場(chǎng)的多層級(jí)整合。當(dāng)前第97頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：人才流動(dòng)多樣化傳統(tǒng)媒體人才出走互聯(lián)網(wǎng)：2005年，《環(huán)球企業(yè)家》總經(jīng)理李甬轉(zhuǎn)型網(wǎng)易總編輯2005年末，新京報(bào)的“撤編風(fēng)波”下，大量平面媒體高管脫離體制，轉(zhuǎn)投網(wǎng)絡(luò)媒體2008年，商業(yè)網(wǎng)站瘋狂布局，搶占新聞報(bào)道制高點(diǎn)，傳統(tǒng)媒體第二波跳槽高峰興起2011年，劉春、郝舫、張昭等傳統(tǒng)媒體高管轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)2013年，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》創(chuàng)始人劉洲偉、《財(cái)經(jīng)》雜志總編何力辭職轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)2014年，《第一財(cái)經(jīng)周刊》總編輯伊險(xiǎn)峰辭職，出走新媒體2015年1月，《南方都市報(bào)》原總經(jīng)理陳朝華出任搜狐副總裁，2015年7月，央視經(jīng)濟(jì)頻道原副總監(jiān)鄭蔚加盟愛(ài)奇藝出任首席信息官此外，馬東、黃健翔、劉建宏、王利芬等知名主持人也轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體……“老互聯(lián)”出走新媒體：2013年10月搜狐網(wǎng)總編輯劉春離職創(chuàng)業(yè)2014年8月網(wǎng)易門(mén)戶(hù)總編輯趙瑩亦請(qǐng)辭2014年10月新浪總編輯陳彤去職加盟小米……繼2005、2008年后，2015年媒體人跳槽迎來(lái)第三個(gè)高峰點(diǎn)……當(dāng)前第98頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)央視名嘴：人才遷移象征產(chǎn)業(yè)變革大量?jī)?yōu)質(zhì)人才出走至金融互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)前第99頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：媒體融合多維升級(jí)1234綜合性&細(xì)分領(lǐng)域媒體云構(gòu)建云融合

內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)布、推廣、服務(wù)平臺(tái)的融合構(gòu)建平臺(tái)融合兩微一端一站等全媒體矩陣融合構(gòu)建渠道融合

PC端、移動(dòng)端（手機(jī)、平板、可穿戴設(shè)備等）終端融合當(dāng)前第100頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：媒體融合多維升級(jí)融合1.0階段融合2.0階段融合3.0階段融合基建工作新媒體交互&跨平臺(tái)資源共享全媒體整合運(yùn)營(yíng)內(nèi)容融合為主技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式全方位融合新媒體建設(shè)&數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型交互融合融合3.0階段，傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的“主次”地位模糊化，逐漸形成全媒體整合運(yùn)營(yíng)，不同媒介形態(tài)演化為“你中有我，我中有你”的融合狀態(tài)。此階段傳統(tǒng)媒體和新媒體在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式等多方面均實(shí)現(xiàn)深度融合。當(dāng)前第101頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：媒體融合多維升級(jí)自主研發(fā)平臺(tái)建設(shè)中央廚房發(fā)布機(jī)制平臺(tái)嵌套功能應(yīng)用智能匹配定向推送營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)融合自有應(yīng)用功能模塊內(nèi)容整合統(tǒng)一管理后臺(tái)應(yīng)用服務(wù)功能智能匹配個(gè)性推送云網(wǎng)客邦地產(chǎn)O2O活動(dòng)開(kāi)展投資機(jī)制創(chuàng)新矩陣聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)用戶(hù)管理創(chuàng)新數(shù)據(jù)新聞制作電商平臺(tái)建設(shè)開(kāi)放采編機(jī)制定制服務(wù)拓展運(yùn)作模式融合線(xiàn)下沙龍商業(yè)活動(dòng)采集資源資本運(yùn)營(yíng)行業(yè)資源賬號(hào)矩陣積分體系激勵(lì)引導(dǎo)圖解新聞可視化垂直微店定制服務(wù)UGC聚合扁平管理數(shù)據(jù)服務(wù)理財(cái)服務(wù)傳統(tǒng)媒體的技術(shù)&運(yùn)作模式融合：40%的媒體在兩微一端運(yùn)營(yíng)中采取了創(chuàng)新性措施當(dāng)前第102頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)用社會(huì)代際更替視角觀察媒體融合社交化移動(dòng)化區(qū)域化極簡(jiǎn)化全媒化青年登上歷史舞臺(tái)首次觸網(wǎng)年齡降至八歲現(xiàn)象媒體青春媒體音頻視頻轉(zhuǎn)向當(dāng)前第103頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)用生態(tài)系統(tǒng)視角觀察媒體融合最小成本試錯(cuò)，最優(yōu)基因進(jìn)化當(dāng)前第104頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：媒體融合多維升級(jí)跨平臺(tái)信息內(nèi)容整合分類(lèi)、交叉處理、綜合呈現(xiàn)個(gè)性化需求、多元化信息、實(shí)時(shí)化數(shù)據(jù)隨時(shí)隨地從“云端”儲(chǔ)存獲取搭建內(nèi)容無(wú)界限傳遞、載體多樣化應(yīng)用、受眾主體式參與的信息資源集成共享平臺(tái)針對(duì)細(xì)分的受眾需求對(duì)信息進(jìn)行全面掃描、自動(dòng)加工、智能組合、定制服務(wù)。媒體內(nèi)容信息個(gè)人偏好信息個(gè)性服務(wù)信息實(shí)時(shí)場(chǎng)景信息媒體云：跨平臺(tái)化的媒體融合漸成趨勢(shì)當(dāng)前第105頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：中國(guó)媒體的核心形態(tài)中國(guó)媒體今后兩種核心形態(tài)：媒體生態(tài)

獨(dú)立應(yīng)用中的單極生態(tài)超級(jí)app中的微媒微號(hào)……當(dāng)前第106頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)案例：小咖秀現(xiàn)象媒體：

極簡(jiǎn)化、個(gè)性化、疑動(dòng)畫(huà)、娛樂(lè)化、超級(jí)帳號(hào)兼容化讓業(yè)余速成專(zhuān)業(yè)（PUGC）7月搜索高峰后熱度持續(xù)下降現(xiàn)象媒體=曇花一現(xiàn)？獨(dú)立應(yīng)用中的單極生態(tài)當(dāng)前第107頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)案例：今日頭條超級(jí)app中的微媒微號(hào)賣(mài)點(diǎn)：連接用戶(hù)社交賬號(hào)，算法解讀使用者興趣，精準(zhǔn)推薦識(shí)別用戶(hù)地理信息，進(jìn)行當(dāng)?shù)匦侣勍扑]建設(shè)“頭條號(hào)”平臺(tái)，引入自媒體賬號(hào)入駐，豐富自身內(nèi)容。痛點(diǎn)：根據(jù)行為推送內(nèi)容，容易陷入信息循環(huán)，無(wú)法跳出最初的信息圈地當(dāng)前第108頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：新媒創(chuàng)投孵化更多可能多維數(shù)據(jù)開(kāi)放性風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源多樣性生命周期動(dòng)態(tài)性文化屬性復(fù)雜性歷史數(shù)據(jù)有限市場(chǎng)數(shù)據(jù)失真?zhèn)鞑?shù)據(jù)碎片化新媒體創(chuàng)業(yè)：資本高需求VS融資窄渠道新媒體風(fēng)投：選擇空間大VS信息不對(duì)稱(chēng)整合清洗提煉開(kāi)放大數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)更替加速市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨烈內(nèi)容傳播管制多角度全維度前瞻性綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估發(fā)展周期短可比標(biāo)的少產(chǎn)品更迭快無(wú)形資產(chǎn)比重大傳播數(shù)據(jù)依賴(lài)性社會(huì)效益估值難基于新媒體生命周期視角的動(dòng)態(tài)評(píng)估體系基于多維數(shù)據(jù)和潛在收益的無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估當(dāng)前第109頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：新媒創(chuàng)投孵化更多可能Link連接機(jī)器智能篩選+專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)分析快速精準(zhǔn)定位新媒創(chuàng)投主體；篩選高價(jià)值創(chuàng)投項(xiàng)目&投資者，服務(wù)創(chuàng)投主體；創(chuàng)投雙方需求匹配，智能推薦創(chuàng)投項(xiàng)目&潛在投資方…內(nèi)容質(zhì)量傳播力用戶(hù)規(guī)模流量商業(yè)模式增長(zhǎng)率知識(shí)產(chǎn)權(quán)媒體推廣轉(zhuǎn)化率ARPU管理因素退出因素關(guān)鍵數(shù)據(jù)篩選專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)按需匹配新媒數(shù)據(jù)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)人同事學(xué)界業(yè)界專(zhuān)家政府?dāng)?shù)據(jù)平臺(tái)媒體機(jī)構(gòu)金融征信平臺(tái)項(xiàng)目背景調(diào)查法律結(jié)構(gòu)梳理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)地位評(píng)估品牌價(jià)值研究當(dāng)前第110頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：新媒創(chuàng)投孵化更多可能部分自媒體風(fēng)投案例（不完全統(tǒng)計(jì)）序號(hào)時(shí)間自媒體投資者投資類(lèi)型金額12013年1月ZEALER順為創(chuàng)業(yè)投資天使投資數(shù)百萬(wàn)人民幣2014年8月OPPO、VIVO和金立天使投資600萬(wàn)人民幣22013年6月Wemedia自媒體聯(lián)盟金種子創(chuàng)投基金、起源資本天使投資200萬(wàn)人民幣2014年3月映華資本A輪融資300萬(wàn)美元32014年7月/2015年7月餐飲老板內(nèi)參深圳微璽投資天使投資/A輪數(shù)千萬(wàn)人民幣42014年8月潘幸知不明天使投資接近100元萬(wàn)人民幣52015年1月熊貓自媒體聯(lián)盟鼎盛投資A輪融資數(shù)百萬(wàn)元62015年1月/10月邏輯思維中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)頭B輪融資未公開(kāi)72015年3月一條視頻摯信資本B輪融資未公開(kāi)82015年8月酒業(yè)家獅享家新媒體投資基金A輪融資1千萬(wàn)92015年8月十點(diǎn)讀書(shū)獅享家新媒體投資基金天使投資300萬(wàn)102015年9月十二缸汽車(chē)獅享家新媒體投資基金天使投資300萬(wàn)……注：資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)扎準(zhǔn)垂直領(lǐng)域，做到極致，加速轉(zhuǎn)化：細(xì)分行業(yè)自媒體資本涌動(dòng)當(dāng)前第111頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)2015：新媒創(chuàng)投孵化更多可能“知深”微信ID:zhishen100知深網(wǎng)站首頁(yè)

學(xué)術(shù)中國(guó)：知深最廣泛的學(xué)術(shù)微信矩陣最大的學(xué)術(shù)資源社群，連接學(xué)術(shù)供需主體傳媒大觀察：新媒峰會(huì)自媒體人舉辦的傳媒觀察者年會(huì)連接媒體行業(yè)資源提升自媒體人的話(huà)語(yǔ)權(quán)當(dāng)前第112頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)文藝聯(lián)盟2015：多輪驅(qū)動(dòng)的自媒體聯(lián)盟生態(tài)01單中心聯(lián)盟自有核心賬號(hào)（如速途）1+N模式02X+N模式03N+模式多中心聯(lián)盟自有跨行業(yè)賬號(hào)矩陣（如熊貓）松散聚合式聯(lián)盟綜合性&垂直性（如NewMedia）自媒體聯(lián)盟三大模式全行業(yè)綜合性聯(lián)盟細(xì)分行業(yè)自媒體聯(lián)盟國(guó)內(nèi)目前已有70家左右自媒體聯(lián)盟……發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、服務(wù)、變現(xiàn)連接、統(tǒng)籌、包裝、孵化全媒體私人定制全行業(yè)資源統(tǒng)籌當(dāng)前第113頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)新舊博弈：基因重組下的對(duì)抗與融合A傳媒產(chǎn)業(yè)鏈：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)VS傳統(tǒng)媒體C人才：流失VS成長(zhǎng)B傳統(tǒng)媒體：新媒體VS老資源D資金：消耗VS吸納OR降維打擊升維融合？新媒體的增速要大于傳統(tǒng)媒體資源的降速傳統(tǒng)媒體增速不能慢于老互聯(lián)的增速傳統(tǒng)媒體人才成長(zhǎng)速度要快于流失速度資金吸納速度要快于消耗速度當(dāng)前第114頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)……互聯(lián)網(wǎng)格局框架新舊博弈：基因重組下的對(duì)抗與融合老互聯(lián)：增長(zhǎng)率非常低新興互聯(lián)網(wǎng)健康力量：第一年長(zhǎng)50倍正常，第二年長(zhǎng)10倍新興互聯(lián)網(wǎng)泡沫力量：O2O的冬天當(dāng)前第115頁(yè)\共有126頁(yè)\編于星期日\(chéng)2點(diǎn)新舊博弈：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的傳媒生態(tài)布局2010年5月盧志強(qiáng)旗下公司投資1.5至2億收購(gòu)《經(jīng)濟(jì)觀察家》廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)及發(fā)行權(quán)2011年2月萬(wàn)達(dá)集團(tuán)注資4500萬(wàn)于華夏時(shí)報(bào)旗下雜志《投資家》2012年7月騰訊以5647.6萬(wàn)元收購(gòu)財(cái)新傳媒19.77%股份2014年，阿里對(duì)文化中國(guó)投資62.44億港幣，獲得文化中國(guó)60%股份。2014年1月國(guó)家電網(wǎng)公司斥資1.6億投資第一財(cái)經(jīng)……互聯(lián)網(wǎng)上市公司吸收合并傳統(tǒng)媒體上市公司將增多↑互聯(lián)網(wǎng)巨頭為了布局生態(tài)系統(tǒng)，將進(jìn)一步收購(gòu)傳媒企業(yè)跨界并購(gòu)將更