S推行專案輔導(dǎo)_第1頁(yè)
S推行專案輔導(dǎo)_第2頁(yè)
S推行專案輔導(dǎo)_第3頁(yè)
S推行專案輔導(dǎo)_第4頁(yè)
S推行專案輔導(dǎo)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

××公司5S推行專案輔導(dǎo)項(xiàng)目建議書(第××稿)拳編皺制:辜5S白咨詢鑒專案克小組染聯(lián)滑系:鳴電晃話:群傳爛真:幕手咽機(jī):捏郵焦箱:哪Co鼠nt型en抱ts芽循No涌te慎目錄蕩說明今項(xiàng)目瘋背景少……狀……蹄……辮……邀……浙……萄……疼……六……薄……動(dòng)…鎖3毅項(xiàng)目奇執(zhí)行絡(luò)……鵝……總……喊……冶……河……再……思……垮……逗……雀…醬4鼻項(xiàng)目嗓特色誰……稼……響……想……類……蠻……路……疾……朋……礦……吊…稻5差課程貸大綱拆……丈……挖……緞……臭……茄……揉……成……恒……覺……愁…選6制老師均簡(jiǎn)介剖……店……愈……貍……窗……也……推……頃……業(yè)……助……括…拆7構(gòu)項(xiàng)目戀流程載……刷……狂……螺……誓……暫……蝦……吼……稍……蝦……討…慨8煙項(xiàng)目撇投資盡……拖……辭……殲……誕……纖……陸……徑……現(xiàn)……爸……糧…譯9瀉公司麻簡(jiǎn)介刃……術(shù)……訪……潮……添……森……摩……怒……竿……尖……浙…財(cái)10詢客戶仰見證?!恪摇场埂汀颉贰帷!怼?1顧項(xiàng)目碎背景義您的鼻企業(yè)機(jī)工作板現(xiàn)場(chǎng)悔是否至存在盞下面戶的現(xiàn)看象:度*它急等杜要用嚇的東穿西一蘇時(shí)找谷不到躺,每晴次找載一件呢東西曠,都宇要翻籮箱倒嬌柜找嬌半天祥;驚*套工作帶臺(tái)面之上有匙一大憑堆東跨西,帖零零賠亂亂效,理極不清示頭緒當(dāng);滔*溫現(xiàn)場(chǎng)拔東西短堆了辮許多圾,久爸而不綢用,欲棄之遍可惜刑;農(nóng)*此地面中臟污杯,設(shè)嘉施、撐設(shè)備嶺破舊黨、保柄養(yǎng)不乖良,歐燈光籃灰暗撇空氣桿流通罰不夠孩順暢球,通農(nóng)道被榆堵,側(cè)空間夢(mèng)擁擠擊;汁*屠良品及、不凍良品辟混雜奏,成良品、直半成勞品及然私人蛇物品糾隨意訓(xùn)擺放綿、無蔥法區(qū)很分、孤辨認(rèn)謠和查仍找;乖員工糠沒有哭嚴(yán)謹(jǐn)湖認(rèn)真私的工綱作習(xí)裹慣,瘡作業(yè)脅粗枝牙大葉惹,生管產(chǎn)品特質(zhì)不怠穩(wěn)定圣。旨。。租。。攔。。量臟亂芝與落象后、覺不文單明是沙同義姐詞,甲與低岸素質(zhì)灣、低制效率駛及管歌理落芹后聯(lián)因系在全一起藍(lán)。肉而到煙過先痕進(jìn)工池廠的收人,爛第一溉個(gè)感丹覺就等是工趁作步恭調(diào)緊黨湊,折工作器態(tài)度因相當(dāng)則的嚴(yán)躲謹(jǐn)。鹿參觀濫過先洪進(jìn)工年廠,號(hào)印象鑄又是啦特別暢強(qiáng)烈我。廠敬外的嫌環(huán)境危如花軌草、服通道君,包覆括汽揀車的喬停放習(xí),可進(jìn)說是侄整整辯齊齊永、井勻井有塞條。散進(jìn)入貧廠內(nèi)養(yǎng)又是梅一種觸詫異鞋,不迅論辦星公場(chǎng)頭所、笛工作嫌車間瓶、儲(chǔ)們物倉(cāng)驅(qū)庫(kù),冤從地譜板、驕墻壁慶、地離上物傻到天暴花板翅,所肉看到匯的均證是亮永亮麗鍬麗整賣潔無爹比。翻人們茶井然銹有序沖地在里工作兔,物啞品也煩井然榨有序終地流話動(dòng)。補(bǔ)整齊鴉清潔頭有序貌的工寄作人釋員及弄工作駝環(huán)境蹤,是百減少親浪費(fèi)依、提久高生弄產(chǎn)及絡(luò)降低滋產(chǎn)品酷不良資最重委要的斑基礎(chǔ)孟工程屬。合5S莫可以顆說是折公司產(chǎn)各項(xiàng)效管理啦的基愈礎(chǔ),但更是展改善薯提升敬公司絹管理雀水平震的利拐器。攏5S即強(qiáng)調(diào)式從小湯事做續(xù)起,作凡事莫皆講鑄究,蓄凡事緩皆認(rèn)蠟真。泊推行宋5S蛾可以所創(chuàng)造膀安全竹、舒顛適、爺高效尺、整串潔、本文明托的工攔作環(huán)倍境,償塑造飼高素主質(zhì)的決工作齡團(tuán)隊(duì)?wèi)簟?duì)炭個(gè)人呆,可運(yùn)改變瘋自我驚,超械越自莫我;集對(duì)公杰司,脊可內(nèi)傘練筋泛骨,忌外塑膛形象披,增鉛強(qiáng)競(jìng)浩爭(zhēng)力裁。累項(xiàng)目蝴目標(biāo)貨:三一、鍵協(xié)助旁客戶調(diào)成立間5S輛活動(dòng)券推行倘小組畢二、糾對(duì)5券S活難動(dòng)推貌行小具組進(jìn)繩行系模統(tǒng)培白訓(xùn)砍三、易協(xié)助終5S角活動(dòng)敲推行場(chǎng)小組回進(jìn)行較全員提培訓(xùn)省頁(yè)四、亭剖析夫并消賓除企銷業(yè)推勿行5屋S的雪障礙昨及困翻惑痰五、攝幫助展客戶仆實(shí)施仇5S親活動(dòng)種取得知階段恒性的床成果姓六、臨幫助香客戶綁能夠幟持續(xù)鉗良性魯?shù)厣钇氯胪频感?前S活北動(dòng)交二、縱項(xiàng)目騙執(zhí)行禁協(xié)助激客戶稠成立涂5S希推行墾項(xiàng)目鏟小組釣(完兔成:養(yǎng)第一愈周)鉤與牽客戶朋管理砌高層荷進(jìn)行暈溝通腰,達(dá)只成5胸S活立動(dòng)推券行共豪識(shí)。娘與澇客戶耀5S喚活動(dòng)湯推行芹項(xiàng)目姐小組野溝通公,并煉協(xié)助蘭其制擋訂工赴作展欲開規(guī)侄劃。拿時(shí)間阿:8蝴小時(shí)蠻對(duì)客耽戶的注5S膊推行低項(xiàng)目馳小組腿培訓(xùn)耐(完丈成:競(jìng)第四隸周)系理論溉培訓(xùn)地:5自S活討動(dòng)推腸行的唐意義衛(wèi)、基貝本要刷領(lǐng)和悲實(shí)施疏技巧肝。哪現(xiàn)場(chǎng)臘指導(dǎo)艘:工憤作現(xiàn)言場(chǎng)診部斷,壩腦力織激蕩留,問修題挖扯掘和瞇檢討紹。翻編制并制度幟:協(xié)籃助指識(shí)導(dǎo)客綠戶5覆S推湯行項(xiàng)巨目小夠組編銷寫5診S活磚動(dòng)推收行的據(jù)工作日目標(biāo)槳、工稿作計(jì)衣劃、廟工作所標(biāo)準(zhǔn)休、5嗓S推戰(zhàn)行手動(dòng)冊(cè)、旨評(píng)價(jià)產(chǎn)獎(jiǎng)懲豆等管渣理規(guī)纏定。眉時(shí)間鴨:2裝4小個(gè)時(shí)景協(xié)助劇指導(dǎo)拔客戶焦制造勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)系全面底展開物5S萬活動(dòng)臂。(舞完成岡:第銹八周訓(xùn))掙5S各推行槐項(xiàng)目謀小組苗進(jìn)行型制造牢現(xiàn)場(chǎng)嘗全員猶培訓(xùn)消,使花現(xiàn)場(chǎng)迷員工注了解蓮5S捕推行佳的意血義、梢推行寧目標(biāo)塵、工路作計(jì)房劃、里工作拳程序蛾、工禍作方女法、課評(píng)價(jià)憑獎(jiǎng)懲且等管瞎理規(guī)決定。勝協(xié)助雅指導(dǎo)價(jià)客戶勞5S晶推行桂項(xiàng)目?jī)?yōu)小組漿展開蔽各種芳宣傳問造勢(shì)交活動(dòng)艦。腸制造你現(xiàn)場(chǎng)旋全面串展開醉整理出、整虛頓、位清掃槐、清皮潔。灘時(shí)間鎖:1際6小霉時(shí)積咨詢?cè)觐檰枮a到公盜司,吹現(xiàn)場(chǎng)殃指導(dǎo)嗽客戶僵5S別推行燕項(xiàng)目古小組森。(圾完成刷:第蓮十二貨周)巖協(xié)助躍解決鍛客戶璃在推部行5胸S活名動(dòng)中姓遇到易的具琴體問獻(xiàn)題及打困惑診。往工作它檢討例總結(jié)才,5椅S推館行階訓(xùn)段成穩(wěn)果標(biāo)嚴(yán)準(zhǔn)化縫。獻(xiàn)時(shí)間濃:8停小時(shí)睬五、咽協(xié)助掌指導(dǎo)淺客戶播5S襖推行幣項(xiàng)目政小組傻在全餐公司燭展開粒5S慨活動(dòng)折。(蒸完成束:第事十四濾周)濕1、煉協(xié)助段指導(dǎo)芽客戶畢5S控推行軍項(xiàng)目步小組攀對(duì)各拿個(gè)業(yè)大務(wù)部尖門進(jìn)覺行5菠S全斗員培遙訓(xùn)和住動(dòng)員吐。炭協(xié)助臥指導(dǎo)竭客戶鏟全公顏司展另開萍5S棋活動(dòng)京。游時(shí)間污:8擊小時(shí)挽持續(xù)劍輔導(dǎo)艙至第耽四月慮。兼時(shí)間屢:1薪6小島時(shí)拒三、悠項(xiàng)目夢(mèng)特色植輔導(dǎo)泡時(shí)間深:4擾個(gè)月箏咨詢遲團(tuán)隊(duì)媽:放輔導(dǎo)捏老師視:王勿德友賓府雅焦業(yè)戶虜扛莊專案初經(jīng)理孔:次××爽×養(yǎng)助教飄人員耗:產(chǎn)××素×達(dá)員羊邪肉阿投愚品咨詢刊顧問襲:汗××堆×木訓(xùn)前誠(chéng)調(diào)研批專案遵經(jīng)理愚在簽東約前汗將對(duì)爽企業(yè)高的高聾層主肢管和庸相關(guān)姜管理榆層人竟員進(jìn)豐行深攻度訪婆談和肯現(xiàn)場(chǎng)肅初步享診斷資;并疾指導(dǎo)評(píng)協(xié)助悉客戶暑成立雕5S亭推行幸項(xiàng)目穩(wěn)小組交。螞簽約疲后排輔導(dǎo)敵老師肺到企擠業(yè)對(duì)絲公司旗各級(jí)架管理零人員繭和另培訓(xùn)隸對(duì)象勸進(jìn)行腥訪談蝴,把獵握問醒題和分狀態(tài)鼓,設(shè)離計(jì)輔咱導(dǎo)方委案,版編寫域培訓(xùn)痛教材鄙。爹培訓(xùn)快執(zhí)行秧輔導(dǎo)找老師病到企竿業(yè)進(jìn)散行現(xiàn)量場(chǎng)深腰入診黃斷,行對(duì)換客戶徹5S辨推行倉(cāng)項(xiàng)目銀小組等成員堪進(jìn)行叮系統(tǒng)彈培訓(xùn)弊和深灘度輔蘋導(dǎo)。工協(xié)助館指導(dǎo)蘿客戶古5S趙推行降項(xiàng)目用小組互進(jìn)行攏全員壽培訓(xùn)痕。社提供智訓(xùn)練媽課程短標(biāo)準(zhǔn)節(jié)教材笨和管花理表非格。逮室內(nèi)飄理論咐講授完結(jié)合微現(xiàn)場(chǎng)炊實(shí)戰(zhàn)使演練缺。傲訓(xùn)后復(fù)輔導(dǎo)明輔導(dǎo)旅老師委駐廠枕輔導(dǎo)瞧。(鴿面對(duì)喚面現(xiàn)梳場(chǎng)指慮導(dǎo),義解決占實(shí)際窗問題光和困群惑)棗超值接提供撿5S霞推行懲輔助器管理漏工具卻訓(xùn)練位課程吵。哥咨詢棕顧問財(cái)長(zhǎng)期撐跟蹤誼服務(wù)尖,輔屑導(dǎo)老廳師一攏年內(nèi)若堅(jiān)輔導(dǎo)啊。母四、拒培訓(xùn)角課程件大綱趴五、紀(jì)講師偵簡(jiǎn)介否六、踏項(xiàng)目釋流程客戶收到項(xiàng)目建議書客戶收到項(xiàng)目建議書客戶產(chǎn)生或提出客戶產(chǎn)生或提出輔導(dǎo)需求NOYESNOYES客戶聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,雙方初步溝通輔導(dǎo)事宜雙方面談,進(jìn)一步溝通輔導(dǎo)具體事宜講師到企業(yè)與企業(yè)高層或相關(guān)人員進(jìn)行溝通和診斷,確定問題或需求講師到企業(yè)與培訓(xùn)對(duì)象和相關(guān)人員溝通,協(xié)助客戶成立5S推行項(xiàng)目小組雙方簽訂輔導(dǎo)協(xié)議,客戶預(yù)付60%輔導(dǎo)費(fèi)客戶聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,雙方初步溝通輔導(dǎo)事宜雙方面談,進(jìn)一步溝通輔導(dǎo)具體事宜講師到企業(yè)與企業(yè)高層或相關(guān)人員進(jìn)行溝通和診斷,確定問題或需求講師到企業(yè)與培訓(xùn)對(duì)象和相關(guān)人員溝通,協(xié)助客戶成立5S推行項(xiàng)目小組雙方簽訂輔導(dǎo)協(xié)議,客戶預(yù)付60%輔導(dǎo)費(fèi)講師對(duì)5S推行小組成員進(jìn)行授課和輔導(dǎo)講師對(duì)5S推行小組成員進(jìn)行授課和輔導(dǎo)講師協(xié)助5S推行小組進(jìn)行全員5S培訓(xùn)講師協(xié)助5S推行小組進(jìn)行全員5S培訓(xùn)講師持續(xù)跟蹤,深度輔導(dǎo),答疑解惑講師持續(xù)跟蹤,深度輔導(dǎo),答疑解惑輔導(dǎo)結(jié)束,客戶驗(yàn)收輔導(dǎo)效果,付清輔導(dǎo)費(fèi)輔導(dǎo)結(jié)束,客戶驗(yàn)收輔導(dǎo)效果,付清輔導(dǎo)費(fèi)唐七、今項(xiàng)目夠投資鎮(zhèn)客戶屯名稱余××聽公司娘聯(lián)絡(luò)拴人乞××源×岸赤:撿郵軍箱:脖項(xiàng)目晚名稱門輔導(dǎo)帶老師氣輔導(dǎo)譽(yù)費(fèi)用棟(¥灘)百輔導(dǎo)禁時(shí)間因地點(diǎn)界5S鹽推行化專案邀輔導(dǎo)味王老壺師報(bào)萬癢80板小時(shí)點(diǎn)/4孟個(gè)月具客戶魔工廠予**態(tài)說濤明:煤*肥輔導(dǎo)隊(duì)費(fèi)含跪診斷稈費(fèi)、芹課程曬開發(fā)假費(fèi)、暑授課英費(fèi)、造跟

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論