房地產(chǎn)項目副經(jīng)理兼技術(shù)負責(zé)人述職報告

房地產(chǎn)項目副經(jīng)理兼技術(shù)負責(zé)人述職報告房地產(chǎn)工程副經(jīng)理兼技術(shù)負責(zé)人述職報告

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好

本人于2023年3月份參加卓峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，入職后在富匯豪庭工程部任職，任工程副經(jīng)理兼技術(shù)負責(zé)人。作為工程治理的主要負責(zé)人之一，完成公司下達的各項治理目標(biāo)，積極為工程進展提出建議是份內(nèi)工作。

一、2023年以來工作狀況：

2023年工程在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建立及投入運營，開頭了一期工程的土方開挖和工程樁施工，主體建筑單位的進場及臨建施工工作。2023年12月份至今，工程因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題，停頓了為我工程辦理施工許可證工作，造成工程不能正常施工，進展緩慢。

進入2023年以來，完成了三個施工單位的臨建搭設(shè)，場地硬化，4#8#樓完成了塔吊的安裝，土方開挖及自然地基靜載試驗，8#樓的根底換填；完成了一期工程全部樓號工程樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。

作為技術(shù)負責(zé)人，安全始終是我最為關(guān)注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當(dāng)中，仔細落實公司和本工程部各項規(guī)章制度，加強對施工隊的治理力度。()針對各項工程的實際狀況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進展整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，常常進展安全檢查，做到輕、重傷事故為零。

“質(zhì)量“是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與同事們共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念表達到每一道工序“。每項工程都根據(jù)《工程治理規(guī)劃》，明確質(zhì)量治理目標(biāo)，從材料進場到各項工序施工，進展嚴格掌握，從根底治理上保證各項工程的施工質(zhì)量。

進度掌握也是降低本錢、提高企業(yè)效益的重要保障措施。依據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進度規(guī)劃。隨著工程的進展，在不同階段編制各層次的進度規(guī)劃，特別狀況、特別調(diào)整，使進度始終處于受控狀態(tài)。

企業(yè)治理的最終目的是效益，結(jié)合多年的閱歷，組織進展工程分析，讓本錢在工程建立初期就受到全面的掌握，實現(xiàn)利潤最大化是我們的目標(biāo)。

二、今后努力的方向

目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，富匯豪庭工程的規(guī)劃變動已經(jīng)和政府部門初步取得了全都，工程部要趁熱打鐵，積極跟進督促政府部門給出最終解決方案，盡快使工程進入正常施工。

在工程部工作治理中，雖然我努力學(xué)習(xí)，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機應(yīng)變，以后要加強向各位同事學(xué)習(xí)，努力使工作做到運籌帷幄，處變不驚。

通過總結(jié)以前工程工作，我們糊涂地熟悉到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質(zhì)量、安全、本錢等工作時時刻刻都不行以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學(xué)習(xí)，拓寬思路，加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高力量。在提高學(xué)習(xí)力量、工作力量、工作落實力量上下功夫，進一步明確抓落實的標(biāo)準(zhǔn)、重點和程度，確保各項工作任務(wù)落到實處，做到精細化治理。嚴密聯(lián)系思想和工作實際，切實解決好最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改良缺乏，努力學(xué)習(xí)，