2023建筑公司員工個人工作總結(jié)【5篇】

2023建筑公司員工個人工作總結(jié)【5篇】

時間總在不經(jīng)意間過得飛速，不知不覺我已離開校園，邁向社會。進入華洲將近4個月，我僅想用“幸福”二字來形容自己如今的感受。作為一名應(yīng)屆生，初出茅廬，僅有在大學(xué)中學(xué)到的一局部理論學(xué)問，能夠參加這個優(yōu)秀工作團隊，只能說我真是走運了。雖然只有短短數(shù)月，但我已劇烈感受到了整個團隊良好的工作氣氛，對院里面的經(jīng)營宗旨和將來的進展有了肯定的了解和熟悉。

通過4個月的學(xué)習(xí)與工作，我在各方面都得到了提升，以下是我對自己的一個工作總結(jié)。

1.主要完成的工作

下半年，我主要完成了梁林中小學(xué)構(gòu)造擴初和三個單體的設(shè)計與施工圖繪制，同時也進展了塞納摩爾相關(guān)工程的設(shè)計，以及嘉善拆遷安置房的擴初設(shè)計。完成的工程并不多，但我從中對構(gòu)造設(shè)計有了新的了解。做設(shè)計需要對各方面的都有肯定的了解，除了需要過硬的理論學(xué)問以及對標準的理解，還需要各專業(yè)間的溝通，對整個行業(yè)的了解，甚至一些生活方面的常識，都是作為一名設(shè)計人員所應(yīng)具備的。以前在設(shè)計院實習(xí)的時候，也做過一些工程，但是并不系統(tǒng)，許多細節(jié)問題都沒有考慮進去，施工圖比擬凌亂。這次學(xué)校的三個單體，是我在華洲完成的第一份作業(yè)，雖然并不完善，但我會通過自己的努力在接下來的工作中交上一份份優(yōu)秀的答卷。

2.存在的問題

首先，獨立分析解決問題的力量有待加強。作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺乏設(shè)計工作閱歷，許多工程方面的問題都難以解決，所以我常常抱著不懂就問的心態(tài)，虛心請教前輩，而大家也對我特別關(guān)懷，總會很急躁的幫我解決問題。但是我發(fā)覺久而久之自己變得越來越依靠別人。因此，在今后的工作中，我要努力培育獨立解決問題的力量，在前輩們的閱歷和技術(shù)指導(dǎo)下，更多的學(xué)會獨立思索，爭取快速成長，為我們整個團隊的進展添磚加瓦。

其次，對標準要進一步熟識。無法規(guī)不成方圓，設(shè)計行業(yè)有許多標準需要遵循，在這一點上，我明顯感覺到了自己的缺乏。在設(shè)計過程中，常常會向前輩請教一些比擬淺薄的問題，可能在他們看來根本是常識性問題。因此，在今后的工作中，我需要不斷熟識更新行業(yè)標準，不至于今后拿出去的圖紙消失低級錯誤，影響整個團隊。

3.今后努力方向

接下來的每一年都將布滿挑戰(zhàn)，我將接觸要更多的構(gòu)造類型，有更多的難題等著我去發(fā)覺去解決。因此，在將來的工作中，我要利用自己充足的精力，努力承受新事物，不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合設(shè)計力量，加強對工作的責(zé)任心，為整個團隊的進展盡一份綿薄之力。

建筑公司員工個人工作總結(jié)【篇二】

時間消逝，轉(zhuǎn)瞬間年馬上過去?；貞浺荒陙碜哌^的歷程，在工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的嚴密協(xié)作下，電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：一分廠電氣春檢，原磨4#棒磨機大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。

一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身損害和設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標?，F(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：

1.遵章守紀，按規(guī)操作，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。

兵馬未動，安全先行。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基矗每周進展兩次不少于1小時的安全學(xué)習(xí)活動，每月進展一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危急點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警覺性。

此外，借助“安全活動月”的東風(fēng)，進一步加強安全學(xué)問的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上，集團公司卞總從安全治理的高度、深度及廣度上，提出進一步統(tǒng)一安全治理工作的“三個熟悉”，即：進一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的熟悉、進一步統(tǒng)一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的熟悉、進一步統(tǒng)一“全部事故都可以預(yù)防”的熟悉。

“三個熟悉”的提出，使我們對安全工作的熟悉提高到了一個全新的高度，從而進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、標準了作業(yè)行為，對如何預(yù)防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明白方向。一年來的安全工作來之不易，我們肯定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣連續(xù)連續(xù)下去。

2.細心組織、嚴把質(zhì)量關(guān)，大小修技改任務(wù)圓滿完成。

1)、一分廠電氣春檢

春檢包括：原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備、22臺變壓器，以及各片區(qū)全部的電纜橋架、電動機、掌握箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗、缺陷消退和預(yù)防性試驗等。

今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票9份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油，消退隱患抽屜開關(guān)2處，消退滲油變壓器3臺，消退高配—接地刀閘機構(gòu)故障3處，更換空氣開關(guān)10套，更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合愛護合閘指示無顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈害處理。

2)、磨機大修

成立了大修工作小組，以電氣負責(zé)人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo)，安全員全面負責(zé)大修過程中安全工作。從安全、治理、質(zhì)量等方面進展合理分工、相互協(xié)作、嚴格把關(guān)，保證了大修工作的順當(dāng)進展。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作，確保大修正常使用，沒有由于缺少備件而影響大修進度。

大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各局部及電機端蓋檢查，電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機轉(zhuǎn)子抽芯，電機內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃，電機軸承清洗檢查，電動機檢修后的回裝，電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、溝通耐壓試驗、絕緣電阻及汲取比、直流電阻，液體啟動器一、二次接線進展檢查，大修后電機的空載、負載試車。此外，完成32臺幫助電機的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機更換前后軸承、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機更換接線板。

通過對4#棒磨機的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運行，很好的滿意了生產(chǎn)的要求。但是，在驗收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出很多珍貴建議，我們肯定會參考、總結(jié)閱歷教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。

3)、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作

為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進展此次改造工作，該工程規(guī)劃從7月15日開頭至9月3日完畢共用時50天，原本規(guī)劃的工期在備品備件未準時來到的狀況下進展了拖延，全部工作于9月20日完畢。

進展此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計10臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、掌握電纜敷設(shè)及動力電纜1779米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機試轉(zhuǎn)、防火封堵。

改造完成后，10臺電機均能實現(xiàn)遠方啟停，并且運行良好，按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造，增加了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的熟悉，同時也加強了實際操作力量，為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基矗。

4)、日常維護檢修工作

面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了很多隱患，也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。

月日，蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)覺電機溫度已經(jīng)相當(dāng)高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進展解體檢查，發(fā)覺定子繞組滲油嚴峻，再不更換將燒壞電機，于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機最終更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。

月日上午9點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機開不起來”，檢修人員馬上趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜局部，未見有任何報警，僅主開關(guān)跳閘?，F(xiàn)場測試發(fā)覺電機三相對地絕緣為零，隨后通知機務(wù)人員對電機進展撤除和更換，下午15時20分電機更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運行。

經(jīng)分析軸承與軸之間協(xié)作過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。

通過對問題的準時發(fā)覺與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的全都好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護工作也布滿了信念。

5)、電機二級保養(yǎng)

年電機的保養(yǎng)工作我們始終作為重點來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機29臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺，與其他維護單位比擬，我們做的并且受到了業(yè)主的好評和嘉獎。

通過對電機的保養(yǎng)，可以準時發(fā)覺一些平常巡檢發(fā)覺不了的問題并且能夠進展處理，避開了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進展觀看，發(fā)覺運行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿意生產(chǎn)的需要。

3.面對人員緊急狀況，眾志成城、渡過難關(guān)。

今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一局部主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實力，從前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了很多，但是這樣的狀況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。

由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致局部勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實力大大減弱的狀況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點，渡過了最困難的時刻。

后來，在幾次申請之下，人員終于配齊，但力氣遠遠達不到從前水平，還需要我們進一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培育一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。

4.需要進一步加強和改良的方面。

1)、連續(xù)加強班組治理水平，不定期開展班組溝通會，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立效勞意識、憂患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。

2)、組織全體電氣人員，進展專業(yè)學(xué)問和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個人都能獨當(dāng)一面。

3)、進一步提高檢修質(zhì)量，嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克制了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分確定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。

但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。

在接下來的一年里，我們會連續(xù)已“效勞業(yè)主、細心維護”思想為指導(dǎo)，強化治理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來綻開工作。

回憶過去、總結(jié)閱歷，面對將來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己，讓“”的精神在這片土地上煥發(fā)光茫。

建筑公司員工個人工作總結(jié)【篇三】

時間荏苒，2___年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從年初到年末，這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的相互關(guān)愛與工作協(xié)作下，在工作實踐和學(xué)習(xí)中，這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作狀況做以下總結(jié)。

一、工作狀況及工程施工完成狀況

1、__工程施工前期預(yù)備工作：在前期的預(yù)備工作中本人積極的與業(yè)主、總包、監(jiān)理方溝通，進場施工預(yù)備工作已完善。后期因業(yè)主方緣由導(dǎo)致我司施工沒能按原規(guī)劃進場施工，商業(yè)樓臨時擱置未施工。

2、A工程施工完成狀況：A區(qū)施工主要以外墻金屬漆為主。此工程為我司第一個突破單一式的涂料施工模式的工程。此工程在施工過程中因各種緣由導(dǎo)致施工過程中工作開展不是很順當(dāng)，但經(jīng)過我司各方面的支持和協(xié)作后，工程施工完成后總體工程狀況良好，已到達預(yù)期要求并交付業(yè)主使用。此施工工程給參與工程治理的同事也帶來了豐富的治理閱歷。

同時也將是公司將來拓展施工方向的一個新的起點，為公司的進展道路上增加了輝煌的一筆，成為公司后續(xù)進展的墊腳石。

3、B工程施工完成狀況：B進場施工后由于業(yè)主緣由有兩棟樓局部施工面未完成后與退場，直至再次進場施工完成全部合同內(nèi)的施工內(nèi)容并驗收合格交付。

4、C工程施工完成狀況：C是我司與__簽訂戰(zhàn)略集采的第一個施工工程，對我司將來進展也是有著重大意義的。雖然剛進場時業(yè)主工程部百般刁難，但是我司各領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場治理人員頂住壓力，在施工過程中全力溝通盡量協(xié)作施工并順當(dāng)?shù)膶⒋斯こ舔炇蘸细癫⒔桓叮瑫r為我司贏得了好的聲譽。

5、__工程施工完成狀況：由于年前各項預(yù)備工作做的比擬充分，我施工班組進場后對保溫基面驗收合格后可直接施工。由于保溫基面驗收不合格，現(xiàn)場整體進度較慢。到年末現(xiàn)場完成合同量的20%左右。

二、工程質(zhì)量完成狀況

作為工程經(jīng)理，每個工程的開頭我都會依據(jù)該工程的特點要求，建立了質(zhì)量治理體系。工程開工以后，嚴格掌握施工質(zhì)量，從根底開頭，一步一個腳印的進展。在施工過程中，我要求堅決落實預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚長避短，提高了施工班組人員的質(zhì)量爭先意識。在整個工程施工期間，對施工質(zhì)量仔細進展了落實。迄今為止，未發(fā)覺質(zhì)量通病。整個工程的施工，經(jīng)過工程的仔細掌握，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，整體質(zhì)量較好，到達了驗收合格并交付業(yè)主的質(zhì)量目標。

三、工程生產(chǎn)及進度掌握狀況

每個工程自開工以后，我根據(jù)合同要求工期，組織制定了施工進度規(guī)劃及勞動力規(guī)劃。并且依據(jù)施工進度要求，與各個施工班組對其詳細進度、施工做出具體的詳細要求。在施工過程中，我依據(jù)實際狀況，通過制定月規(guī)劃和周規(guī)劃，對整個工程施工進展了掌握治理。從整個完成的.工程進度來看，施工進度沒有拖延并且都是在業(yè)主要求的時間驗收交付的。

四、安全治理狀況

施工進場的預(yù)備期間，我都對全場的施工作業(yè)區(qū)進展了分析。依據(jù)工程工程特點，在施工過程中，我堅持將安全治理作為日常治理的重點。加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡察，準時發(fā)覺問題，準時整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。施工中，定期進展現(xiàn)場臨時用電檢查，準時發(fā)覺安全隱患，準時進展修理更換。今年整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。

五、材料使用狀況

施工過程中材料的訂購我根本上都是依據(jù)公司施工涂布量制定材料的需用規(guī)劃。材料使用中，我要求各施工班組堅持限額領(lǐng)料制度，依據(jù)施工預(yù)算，準時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且準時與預(yù)算量進展比照分析，掌握各個分項工程的材料使用。

六、全年工作存在的缺乏

1、工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量掌握較嚴，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著缺乏。為創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提示自己對后期的質(zhì)量治理需要進一步加強。

2、材料使用：在材料的使用方面整體都在掌握范圍之內(nèi)。但個別工程的材料使用可能略微比公司的施工預(yù)算要高。為了節(jié)省本錢，我還需分析緣由，加強治理。

建筑公司員工個人工作總結(jié)【篇四】

回首馬上過去的2022年，進入__公司已經(jīng)有一年多的時間，靜思往事清楚再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，在公司和部門布滿和諧協(xié)作氣氛的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和歡樂，也發(fā)覺了自身存在諸多缺陷缺乏之處?，F(xiàn)將有關(guān)2022年的個人工作狀況作如下總結(jié)：

1.年度工作狀況

(一)、熟識公司各項規(guī)章制度

進入公司工程工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，把握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟識部門治理制度。通過了解和熟識，我為能進入___這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，擁有仔細負責(zé)的精神，具備肯定的組織協(xié)調(diào)力量，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

(二)、工程工程治理

任職工程部土建工程師，詳細分工負責(zé)___小區(qū)工程二標。主要任務(wù)是明確工程組織治理體系，確定工程治理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進度各工程標，加強施工過程掌握，遵守工程治理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得___小區(qū)工程工程施工得以順當(dāng)開展，工程治理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進展狀況以及需要解決的困難事項;參加每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量、安全和進度周報，聽取施工方下步工作規(guī)劃安排，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的沖突。實行對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)視作用。常常深入施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，準時有效地掌握好工程的質(zhì)量、進度、本錢、安全文明。

(三)、完成年度主要工程工作

1)、樁基工程

樁基工程總工期_日歷天，實際施工日期_天，累計完成設(shè)計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責(zé)完成，檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式，最終檢測結(jié)果均滿意合同要求。

2)、主體構(gòu)造工程

截止_月_日，二標工程工程主體構(gòu)造平均完成至七層樓板面。實現(xiàn)了公司和部門確定的工程年終進度目標。

3)、施工進度掌握治理方面

重點把握開工、根底及地下室完成、主體到達十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點，嚴格執(zhí)行施工進度治理制度，在工程治理過程中主要做了以下工作：

(1)催促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入缺乏的現(xiàn)狀，工程部屢次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標，重點指消失場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴峻缺乏，并催促施工單位準時補充人員。

(2)進度規(guī)劃的審核

工程開工前，工程部要求施工單位依據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制具體的施工進度規(guī)劃，施工進度規(guī)劃逐步細化分解，分為周規(guī)劃、月規(guī)劃、年度規(guī)劃。經(jīng)過審批后的進度規(guī)劃作為施工進度掌握的依據(jù)。

4)進度規(guī)劃實施的跟蹤檢查

單位工程的進度規(guī)劃完成狀況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成狀況和下周規(guī)劃安排，如消失進度滯后的狀況由施工單位提出滯后緣由、可實行的補救措施。

(四)、工程質(zhì)量掌握狀況

二標工程質(zhì)量掌握總體較好，未消失較大的質(zhì)量問題，在質(zhì)量治理上，我覺得并且始終遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預(yù)控方案，產(chǎn)品形成的過程掌握，驗收掌握。

1)、強化施工方質(zhì)量治理意識

重點強調(diào)本工程工程是省政府重點工程，將來銷售對象為省各級JGLFF人員，由省質(zhì)安站重點監(jiān)視的工程工程。因此各主體單位必需高度負責(zé)，確保質(zhì)量到達合同目標要求。

掌握施工質(zhì)量，就要提高治理人員的質(zhì)量意識，堅固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶效勞的觀念。培育、提高現(xiàn)場治理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標治理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的力量，用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和仔細的工作作風(fēng)嚴格要求自己。

2)、建立質(zhì)量信息反應(yīng)系統(tǒng)

依據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量信息反應(yīng)系統(tǒng)，現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，并準時記錄EAS系統(tǒng)，實行質(zhì)量安全動態(tài)治理掌握。

3)、加強質(zhì)量檢查，做好過程掌握

催促各工程部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán)，對施工中每道工序，每個部位進展全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采納普查和關(guān)鍵過程旁站、巡察的方法對施工質(zhì)量進展監(jiān)管，發(fā)覺問題準時聯(lián)系施工單位，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報，依據(jù)工程部制定質(zhì)量安全懲罰條例進展懲罰等。

同時建立投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式準時發(fā)覺問題，催促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強標準質(zhì)量安全施工操作行為。

4)、堅持樣板引路制度

工程二標主體塔樓施工領(lǐng)先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū)，施工操作中注意工序工藝、流程、模板支架等樣板化，準時總結(jié)閱歷、優(yōu)化、工藝的改良和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開頭大面積施工前都要求根據(jù)樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確詳細任務(wù)、責(zé)任，責(zé)任到人，實行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。

5)、產(chǎn)品形成的過程掌握

產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程掌握上，我們主要通過以下幾個治理方式來實現(xiàn)：首先，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，公司供應(yīng)主要材料品牌供給商賜予選擇。其次，工程技術(shù)部和監(jiān)理對進場材料監(jiān)視并現(xiàn)場取樣送檢。最終，要求施工方嚴格篩選班組，對不滿足的班組準時清理出場。

6)、驗收掌握中，著重抓二個層面的驗收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。

其次層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

(五)安全與文明現(xiàn)場治理狀況

1)、依據(jù)本工程安全文明工程治理目標，催促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2)、科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進展施工。

3)、協(xié)作建立投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動，進展對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)覺隱患準時整改處理。

4)、時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并嚴格審核安全實施方案和措施，為工程的順當(dāng)進展保駕護航。

2.結(jié)語

總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的照顧，順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿?wù);展望將來，自我必需不斷學(xué)習(xí)，加強熬煉各方面的力量，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。

2022年工程工程將連續(xù)，工程質(zhì)量安全治理任重而道遠，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地治理好公司的工程工程，是作為土建工程師該思索的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

建筑公司員工個人工作總結(jié)【篇五】

2022年的工作已經(jīng)完畢，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

在工程施工過程中，我始終以積極的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度，從而提示自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。以下是我的工作總結(jié)。

1.積存閱歷，落實究竟。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看標準、規(guī)程學(xué)習(xí)到的學(xué)問在實際操作過程中必需落實究竟，不