員工自動離職報告

員工自動離職報告敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我現(xiàn)在向您提出離職是有我自己的緣由在的，跟公司是沒有關(guān)系的，是我個人的想法。我盼望我的離職是不會給公司或者其他的同事帶來麻煩的，但若是對大家有影響的話我也只能說聲愧疚了，由于我現(xiàn)在是必需要離開的。我是自動的離職的，并不是由于公司的一些過錯，在這里也做一個說明。我知道我現(xiàn)在說離開的話是特別的不明智的選擇，但是我也是有自己的一些想法在的，選擇離職并不是一時沖動下的結(jié)果。

我也不想在這里說明我選擇辭職的理由，我覺得是沒有必要的，既然已經(jīng)選擇了辭職，不管說不說這個理由結(jié)果都是無法轉(zhuǎn)變的。我也已經(jīng)想得很清晰了，在做出這個打算之前我是思索了很久的，所以我是不會懊悔自己做出了這樣的一個打算的。我只擔憂我的離開會給同事們帶來一些麻煩，由于我的工作現(xiàn)在臨時還是沒有人接替的，所以我的工作只能交給同事們?nèi)プ觯@樣他們的工作任務(wù)是會加重的.。對于這樣的一個結(jié)果我是有些不忍的，但是我也沒有其他更好的選擇了。

要離開這里我其實也是會有一些不舍的，究竟在這里也工作了一段時間，對這里還是會有感情的。我也不是那種心腸很硬的人，只是會多為自己考慮一些罷了，但誰又不是這樣的呢。在這里工作的時候我是很快樂的，由于跟同事們相處的都是很不錯的，大家工作的氣氛也是特別的好的。我在工作的這段時間也還是做得很不錯的，至少我覺得我的工作上根本上是沒有消失過什么錯誤的。不說成績特別的優(yōu)異，但至少也是挑不出我的錯誤的。我也是為我們的團隊的進展做出了許多的奉獻的，雖然現(xiàn)在要辭職了，但盼望同事們不要遺忘我這個曾經(jīng)的小伙伴。

我心里也是特別的感謝公司的，在這里我成長了許多，也是學(xué)到了許多的東西的。這些東西是能夠讓我之后的工作更加的順當?shù)模軌蜃屛腋斓淖龊梦易约簯?yīng)當要做的工作。若是沒有來到這里，我也不知道自己會過了多久才能夠成長到現(xiàn)在這樣的。我也是很感謝您的，您也在工作上賜予了我許多的幫忙。雖然您對我們的要求比擬的嚴格，但正是由于這樣我們才能夠成長得更快。您是一個特別好的領(lǐng)導(dǎo)者，我信任將來我們團隊在您的帶著下會變得更好，工作也完成得更加的好。

此致

敬禮！

離職人：xxx

20xx年xx月xx日

員工自動離職報告2

（一）主要離職緣由調(diào)查說明

1、不適應(yīng)倒班工作：主要集中在應(yīng)屆學(xué)生和無工作閱歷者；因之前無倒班工作閱歷和夜班工作閱歷，對于三班兩倒上12小時休24小時工作制表現(xiàn)出不適應(yīng)，尤其對夜班工作反響劇烈，試用期是離職較多的不穩(wěn)定期，倒班工作尤其是夜班工作是員工離職的主要因素；2、身體緣由：多集中在已從事倒班工作3-6年，年齡在28-32之間的老員工身上，由于常年倒班工作，身體超負荷，生物鐘紊亂，婚后投入家庭、孩子方面的精力較多，需要正常的作息時間以滿意各方面的需要，導(dǎo)致離職；

3、失地動遷：自20xx年起，新區(qū)投入大規(guī)模建立，周邊農(nóng)戶間續(xù)被政府征地動遷，失地農(nóng)夫除獲得大額補償款外，動遷后的住址也遠離公司，公司內(nèi)涉及動遷的員工或因得到大額補償款心態(tài)發(fā)生較大變化選擇自營后申請離職，或因搬遷后上下班距離較遠申請離職。因動遷引發(fā)的離職間續(xù)還會增加；

4、停產(chǎn)待工：20xx年2-6月公司一度因無訂單導(dǎo)致開工缺乏，此期間一線員工平均工作天數(shù)缺乏平常的一半，工資收入明顯降低，在連續(xù)兩個月消失此類狀況的狀況下，導(dǎo)致局部員工的離職；

5、個人緣由：本地員工主要是由于在照看配偶、子女、父母的同時，影響其正常工作；外地員工因常年在外地打工，與家人相處時間較少，從而導(dǎo)致員工離職；

6、基層治理問題：基層治理不當主要有下幾方面緣由，第一、基層治理者本身的素養(yǎng)及學(xué)問構(gòu)造；由于我們招工的條件的限制，車間多數(shù)員工都是高中同等學(xué)歷，加上之前沒有過治理方面的工作閱歷，在通過競聘走上基層治理崗位的時候除了在技術(shù)方面可以指導(dǎo)員工外，治理方面更多的是在根據(jù)上級指示工作，在需要發(fā)揮治理力量與員工進展溝通或解決一些突發(fā)問題的時候顯現(xiàn)出缺乏應(yīng)對措施，導(dǎo)致了一些原來可以在萌芽狀態(tài)解決的事情不斷升華；其次，自身定位及治理方法和技巧，一些組長和工段長拿捏不準自身崗位定位，對日常學(xué)習(xí)的學(xué)問缺乏敏捷轉(zhuǎn)變不能活學(xué)活用，導(dǎo)致一些員工對他們失去信念，促使離職；7、其它緣由：無固定休息、周邊就業(yè)時機增加等因素也會導(dǎo)致員工產(chǎn)生離職想法；

（二）應(yīng)對措施：

1、對無工作閱歷的新工和校內(nèi)招收的學(xué)生進展“職業(yè)化訓(xùn)練”培訓(xùn)，在上崗之前進展軍訓(xùn)，并在試用期內(nèi)安排一對一的師傅進展傳幫帶，幫忙他們逐步進入工作角色；

2、針對基層治理問題，一方面明確班組長的角色定位，定期進展班組長職業(yè)化訓(xùn)練，組織班組長間的溝通爭論，針對問題開展提升治理技巧的培訓(xùn)；另一方面，鼓舞基層治理者在職學(xué)習(xí)，出臺“員工在職進修治理方法”針對在職期間取得國家認可學(xué)歷的本科以上員工公司賜予肯定的嘉獎；第三方面，引進治理專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，從車間主任助理崗位起步，定向培育，漸漸打造一支專業(yè)學(xué)問與技術(shù)閱歷相融會的基層治理團隊；

3、針對失地農(nóng)夫工離職，公司與新區(qū)勞動就業(yè)中心合作，針對在職失地農(nóng)夫及再就業(yè)失地農(nóng)夫進展思想引導(dǎo)及就業(yè)培訓(xùn)，使其充分熟悉到只有擁有一份穩(wěn)定的工作才能支撐一份美妙的生活，合理支配失地補償金，訂正職業(yè)心態(tài)，削減離職；

4、實行“員工出勤補償規(guī)劃”，針對因公司緣由導(dǎo)致的員工開工缺乏，出勤率低，賜予相應(yīng)比例的補貼，確保員工日常收入的相對穩(wěn)定，保證員工生活的正常開支，削減因開工缺乏導(dǎo)致的員工離職；

5、加強員工離職治理。定期進展離職數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。監(jiān)控公司人員流失狀況。標準離職面談。對主動離職或公司辭退的員工，應(yīng)以制度的方式規(guī)定直接上級和人力資源工作人員與離職人員進展充分的溝通，以起到了解離職真實緣由及挽留優(yōu)秀員工的目的。

員工離職除上述分析說明中已知的顯性問題外，還有諸如人際溝通，環(huán)境因素及員工心態(tài)、家庭影響等隱性因素，掌握企業(yè)員工的合理流淌還需要結(jié)合公司文化、員工構(gòu)造、年齡層次等方面實行具有針對性的措施，全員參加，共同為企業(yè)員工離職掌握在合理范圍內(nèi)而努力。

員工自動離職報告3

員工自動離職報告函

人力資源中心：

茲有我部門員工未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，于年月日擅自離崗，請人力資源中心按自動離職處理，該員工信息如下：

在職期間遺留問題匯報

1.未履行審批程序，擅自離崗達3天以上（含3天），或離職手續(xù)沒有辦理完畢而離開公司，按自動離職。各部門負責(zé)人必需明確責(zé)任，對擅自出走、離崗且到達3天以上者，部門負責(zé)人須于兩天內(nèi)報人力資源中心，對于發(fā)覺員工擅自出走、離崗不報者，一經(jīng)查明，依據(jù)集團相關(guān)制度對部門負責(zé)人及考勤員進展懲罰。

2.若有自動離職員工務(wù)必第一時間內(nèi)電話通知員工關(guān)系室，并將此報告函報人力資源中心員工關(guān)系室備案。

員工自動離職報告4

關(guān)于公司員工自動離職通告

各部門：

經(jīng)核查生產(chǎn)部員工：***(工號***)、***(工號***)、***(工號***)、***(工號***)于**年*月*日起未經(jīng)請假就私自離開，至今未回崗，已連續(xù)曠工超過三天。

依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，連續(xù)曠工兩天以上者，按自動離職處理，自動離職不結(jié)發(fā)薪水，并于**年*月*日起與本公司解除勞動關(guān)系。

特此通知

行政部*年*月*

員工自動離職報告5

解除勞動合同通知書×××：

你已經(jīng)連續(xù)曠工3天，嚴峻違反了勞動紀律。且因你嚴峻失職，給公司造成了嚴峻損失和不良影響。依據(jù)《員