工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解

目錄1、安全管理目標(biāo)22、安全管理目標(biāo)考核辦33、項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任制44、施工員安目標(biāo)責(zé)任55、安全員安全目標(biāo)責(zé)任制66、技術(shù)員安全目標(biāo)責(zé)任77、質(zhì)檢員安全目標(biāo)責(zé)任制88、材料員安全目標(biāo)責(zé)任制99、班組長安全目標(biāo)責(zé)任10安全管理目標(biāo)為把工程的安全事故發(fā)生率和經(jīng)濟(jì)損失降低到最底限度，特制定以下安全管理目標(biāo)：一、總目標(biāo)1、傷亡控制指標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故發(fā)生，輕傷率控制在6‰之內(nèi)。2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：要據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)》（JGJ59-2011）進(jìn)行檢查評分，必須達(dá)到優(yōu)良等級（80分以上）。3、安全文明施工目標(biāo)：創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。二、分目標(biāo)1、死亡指標(biāo)：（1）土方和溝槽工程：不允許有任何人員傷害或死亡事故發(fā)生，無設(shè)備損失。（2）混凝土結(jié)構(gòu)工程：不允許有重傷或死亡事故發(fā)生，輕傷事故控制在5‰，設(shè)備只有極少系統(tǒng)損壞，損失在300元內(nèi)。（3）檢查井砌筑工程及管道安裝工程：不允許有重傷及死亡事故發(fā)生，輕傷事故控制在1‰。（4）模板工程：無任何傷害事故及設(shè)備損壞。（5）腳手架工程：無任何傷害事故發(fā)生。2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)按JGJ59-2011檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查各項(xiàng)工程必須達(dá)到以下目標(biāo)（其中保證項(xiàng)目得分均不得低于80分）：（1）腳手架工程得分不低于80分。（2）模板工程得分不低于80分。（3）“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)得分不低于80分。（4）施工用電得分不低于80分。（5）施工機(jī)具得分不低于80分。3、文明施工目標(biāo)項(xiàng)目部現(xiàn)場圍檔封閉管理，施工場地布置，材料堆放，現(xiàn)場辦公區(qū)，現(xiàn)場防火必須符合JGJ59-2011，生活設(shè)施，保健急救設(shè)施。社區(qū)服務(wù)設(shè)施，治安綜合治理設(shè)施評分得分率不低于90%。安全管理目標(biāo)考核辦法為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全管理目標(biāo)的實(shí)施，特制定如下考核辦法：一、用《安全管理目標(biāo)考核表》進(jìn)行考核。（附表）二、考核表內(nèi)有安全管理目標(biāo)中各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，各項(xiàng)指標(biāo)全部完成為合格，其中一項(xiàng)未完成為不合格。三、安監(jiān)部每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次責(zé)任目標(biāo)完成情況考核。四、對考核未完成目標(biāo)，必須拿出整改辦法，必須限期整改，如限期未能整改的視情節(jié)嚴(yán)重采取處罰措施。五、一次考核不合格罰款200-2000元，連續(xù)兩次及以上考核不合格罰款500-5000元。項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對本項(xiàng)目部宏觀安全管理目標(biāo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)：一、認(rèn)真閱讀安全管理目標(biāo)，并熟記各項(xiàng)具體指標(biāo)。二、制定安全管理制度，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法令、法規(guī)、禁止違章指揮，杜絕事故發(fā)生。三、組織領(lǐng)導(dǎo)各級人員執(zhí)行JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。四、組織工程項(xiàng)目施工的安全教育，并建立獎(jiǎng)勵(lì)制度。五、督促和檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除隱患，防止不安全現(xiàn)象發(fā)生。六、組織文明施工管理，并建立各種文明設(shè)施。七、經(jīng)?？己烁骷壒芾砣藛T的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，并層層分解，責(zé)任到人。八、發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，提出改進(jìn)措施。施工員安全目標(biāo)責(zé)任制施工員對項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任，其主要職責(zé)：一、施工員必須熟悉安全管理目標(biāo)中的各項(xiàng)指標(biāo)。并嚴(yán)格執(zhí)行。二、組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。三、負(fù)責(zé)各班組的安全目標(biāo)的落實(shí)與督促實(shí)施。四、對施工現(xiàn)場的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方可使用，不得違章指揮。五、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。六、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。安全員管理目標(biāo)責(zé)任制安全員應(yīng)對項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)具體管理責(zé)任，其主要職責(zé)：一、熟悉安全管理目標(biāo)中的各項(xiàng)指標(biāo)，并將其層層分解責(zé)任到人。二、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)安全管理制度，應(yīng)熟悉各項(xiàng)安全操作規(guī)程。三、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。四、經(jīng)常深入基層，檢查指導(dǎo)安全工作，掌握安全生產(chǎn)中的不安全問題，消除人的不安全行為和物的不安全隱患。五、組織編制安全施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和安全技術(shù)措施并對其貫徹執(zhí)行并督促檢查，參加現(xiàn)場機(jī)、電、架等安全設(shè)施的驗(yàn)收。六、經(jīng)常檢查各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)情況及考核班組責(zé)任目標(biāo)的完成情況。七、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。八、做好現(xiàn)場文明的管理和檢查工作。九、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故調(diào)查和處理。技術(shù)員安全管理目標(biāo)責(zé)任制技術(shù)員對項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)重要責(zé)任。其主要職責(zé)：一、技術(shù)員應(yīng)了解安全管理目標(biāo)中的各項(xiàng)指標(biāo)。二、技術(shù)員應(yīng)在每一分部分項(xiàng)工程開工之前，進(jìn)行技術(shù)及安全交底工作。三、技術(shù)員應(yīng)做好質(zhì)量的把關(guān)工作，將事故消除于無形之中。四、協(xié)助工長及安全員組織班前安全活動(dòng)和安全檢查。五、技術(shù)員有權(quán)制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停施工。六、發(fā)生工傷事故，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。質(zhì)檢員安全管理目標(biāo)責(zé)任制一、在公司質(zhì)檢科的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工過程中的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查：二、質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格按照國家的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查，對不符合規(guī)范要求的，有權(quán)令其返工或停工整改。三、在貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量措施中，結(jié)合工程的施工特點(diǎn)，做好詳細(xì)的質(zhì)量交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和質(zhì)量操作規(guī)程的要求，以書面形式向班組進(jìn)行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工質(zhì)量。四、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止不顧施工質(zhì)量，違章蠻干的行為。五、對已完成的分部分項(xiàng)工程，按國家的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。六、參加項(xiàng)目部組識的安全檢查，對負(fù)責(zé)施工的單位工程的問題要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正。七、發(fā)生工程質(zhì)量事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)向上級報(bào)告，參加事故的處理，并填好事故登記表。材料員安全管理目標(biāo)責(zé)任制一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真組織工程中所需的各種材料的采購，對施工中所需的各種材料保證供應(yīng)渠道暢通，避免因材料供應(yīng)不上而誤工。二、在保證材料供應(yīng)的同時(shí)，嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)杜絕不合格的產(chǎn)品流入工地。三、對所有進(jìn)入工地的原材料，必須含有生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、自檢報(bào)告并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或簽證取樣送檢建材檢測中心試驗(yàn)合格后方可使用。四、在采購材料的同時(shí)，應(yīng)積極向經(jīng)銷商索取材料的合格證，試驗(yàn)報(bào)告，以便向技術(shù)員提供必需的質(zhì)保資料。五、對其采購的材料應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即停止使用，待查明問題后，再進(jìn)行妥善處理。六、對因使用不合格材料而造成的工程質(zhì)量事故要追究材料采購部門的責(zé)任。班組長安全管理目標(biāo)責(zé)任制班組長對項(xiàng)目施工安全管理負(fù)有直接責(zé)任，其主要職責(zé)：一、全面負(fù)責(zé)班組的安全教育和管理，認(rèn)真組織好班前安全活動(dòng)日常安全教育。二、負(fù)責(zé)班組人員正確使用“三寶”及其它安全防護(hù)用品，做好新工人的第三級安全教育。三、對工人進(jìn)行安全教育，安全及技術(shù)交底，全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)措施，并付諸實(shí)施。四