2023年護(hù)理管理學(xué)考試題庫

單縣中心醫(yī)院2023年護(hù)理管理學(xué)理論試題題庫得分:一、單選題1、組織職能的主要內(nèi)容包括（1、組織職能的主要內(nèi)容包括（C）A、支配與總結(jié)、人員配置、規(guī)劃與變動組織設(shè)計、人員配置、組織變革2、組織長期支配一般由（C）制定A、中層管理者 B、被管理者B、結(jié)構(gòu)設(shè)計、支配與總結(jié)、規(guī)劃與變動C、D、結(jié)構(gòu)設(shè)計、人員配置、支配與總結(jié)C、高層管理者 D、基層管理者3、人力資源管理職能包含以下幾個方面（A）B、樹人、評人、育人、留人DB、樹人、評人、育人、留人D、選人、評人、樹人、留人C、降低人力成本 D、合理組合人力C、選人、樹人、育人、留人4、護(hù)理人員排班應(yīng)遵循的首要原則是（A）A、滿足病人須要 B、有效利用資源5、實(shí)施護(hù)理管理常用的方法有（D）A、自主管理方法、經(jīng)濟(jì)方法、教化方法、數(shù)量分析方法、法律方法B、行政方法、自主管理方法、教化方法、數(shù)量分析方法、法律方法C、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、自主管理方法、數(shù)量分析方法、法律方法D、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、教化方法、數(shù)量分析方法、法律方法6、用數(shù)字表示預(yù)期效果的一種數(shù)字化支配稱為（C）A、宗旨 B、預(yù)算 C、目標(biāo) D、策略7、管理對象是組織所擁有的資源，包括的內(nèi)容有（D）A、財、物、信息、空間和時間 B、人、財、物、信息、時間C、人、財物、資料、空間、時間 D、人、財、物、信息、空間、時間、技術(shù)8、管理的職能包括（B）A、支配、組織、人力資源管理、指揮、限制B、支配、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、限制C、支配、支配、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、限制I）、策劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、限制9、管理的二重性是指（C）B、人際關(guān)系和社會屬性DB、人際關(guān)系和社會屬性D、客觀性和自然屬性C、自然屬性和社會屬性10、被稱為“科學(xué)管理之父”的是（B）A、法約爾 B、泰勒 C、韋伯 D、梅奧11、管理職能中最基本的職能是（C）A、人員管理 B、限制 C、支配 D、領(lǐng)導(dǎo)12、與人本原理相應(yīng)的原則是（B）A、整分合原則B、能級原則C、彈性原則D、參加管理原則13、”系統(tǒng)的功能不是各個要素簡潔的疊加，而是大于各個個體的功效之和”描述的是系統(tǒng)的（A）A、整體性B、目的性C、相關(guān)性D、層次性14、根據(jù)支配的時間劃分，長期支配的時間在（B）A、10年以上B、5年以上C、3年以上I）、1年以上15、ABC時間管理方法中，C類目標(biāo)是指（A）A、可短暫擱置的目標(biāo)B、必需完成的目標(biāo)C、最優(yōu)先的目標(biāo)D、很想完成的目標(biāo)16、目標(biāo)管理的第一個階段是（C）A、組織實(shí)施 B、檢查評價 C、制定目標(biāo)體系D、實(shí)施獎懲17、管理者在做支配時須要回答的問題是（A）A、5W1II B、4W1II C、3W1II D、2W1II18、護(hù)理人員共同協(xié)作工作達(dá)到1+1>2的效果，體現(xiàn)了人力資源的（C）A、可塑性 B、可變性 C、組合性 D、主觀能動性195、以各項護(hù)理活動為中心的護(hù)理工作方法稱為（D）A、個案護(hù)理 B、成組護(hù)理 C、整體護(hù)理 D、功能制護(hù)理20、首次提出“在正式組織中存在著非正式組織”觀點(diǎn)的是（c）A、泰勒的科學(xué)管理理論 B、法約爾的管理過程理論C、梅奧的人際關(guān)系學(xué)說 D、馬斯洛的人類須要層次理論21、醫(yī)院機(jī)構(gòu)要分成有上下等級關(guān)系的部門層級，反映了系統(tǒng)特性的（ C）A、整體性 B、相關(guān)性 C、層次性D、目的性22、對人力資源的科學(xué)管理而言，高效率的管理應(yīng)當(dāng)做到（A）A、保證人盡其才 B、保證人員質(zhì)量C、保證人員數(shù)量D、加強(qiáng)人員培訓(xùn)23、護(hù)理人員的考核和評價，關(guān)鍵指標(biāo)是（C）A、工作數(shù)量 B、工作質(zhì)量 C、工作績效 D、工作結(jié)果24、下列不屬于臨床護(hù)理崗位的是（B）A、急診B、消毒供應(yīng)室C、門診D、血透室25、下列不屬于護(hù)士職業(yè)生涯設(shè)計的基本原則包括（A）A、個人利益和組織利益相結(jié)合 B、個人特長和組織須要相結(jié)合C、長期目標(biāo)和短期目標(biāo)相結(jié)合 D、穩(wěn)定性和動態(tài)性相結(jié)合 E、動機(jī)與方法相結(jié)合26、下列不屬于現(xiàn)代管理理論的基本原理包括（E）A、系統(tǒng)原理 B、人本原理 C、動態(tài)原理 D、效益原理E、效率原理27、用完可能少的人力成本，完成盡可能多的工作任務(wù)，體現(xiàn)了人力資源配置的（A）A、效率原則 B、公允原則 C、結(jié)構(gòu)合理原則D、滿足原則二、多選題1、護(hù)理人力資源管理主要應(yīng)做好哪幾方面的匹配（BCE）A、目標(biāo)與任務(wù)的匹配 B、人與崗位的匹配 C、人與人的科學(xué)匹配D、部門與人員的匹配 E、人的需求與工作酬勞的匹配2、廣義上的支配是指（ABC）A、制定支配 B、實(shí)施支配 C、檢查支配 D、選定支配E、分析支配3、ABC時間管理法的核心是（ABCDE）A、抓住主要問題 B、解決主要沖突C、保證重點(diǎn)工作D、兼顧全面E、提高工作效率4、醫(yī)院護(hù)理人員排班原則有（ABE）A、分層運(yùn)用原則B、結(jié)構(gòu)合理原則C、科學(xué)客觀原則 D、標(biāo)準(zhǔn)化原則E、滿足須要原則5、人力資源管理的特點(diǎn)（ABCDE）A、人的主觀能動性 B、人力資源的可塑性 C、人力資源的組合性D、人力資源閑置過程的消耗性 E、人力資源的流淌性6、醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)時須要遵循的原則有（ABCDE）A、點(diǎn)面結(jié)合原則B、隊伍整體提高C、學(xué)用一樣原則D、按需施教原則 E、長期性原則7、護(hù)理人員配置的原則包括（ABCDE）A、人員保障原則B、合理配置原則C、成本效率原則D、結(jié)構(gòu)合理原則E、個人崗位對應(yīng)原則三、名詞說明1、護(hù)理管理： （P6）2、系統(tǒng)：是指由相互作用和相互依靠的若干組成部分或要素結(jié)合而成的，具有特定功能的有機(jī)整體。3、護(hù)理人力資源管理： （plOO）4、管理幅度： （p70）5、組織：（p63）四、填空題1、2023年衛(wèi)生部發(fā)布的《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2023-2024年）》明確要求：到2023年，全國三級綜合醫(yī)院、部分三級?？漆t(yī)院全院護(hù)士總數(shù)比實(shí)際開發(fā)床位比不低于（0.8:1）,病區(qū)護(hù)士總數(shù)比實(shí)際開放床位比不低于（0.6:1）；二級綜合醫(yī)院、部分二級?？漆t(yī)院全院護(hù)士總數(shù)比實(shí)際開放床位比不低于（061）,病區(qū)護(hù)士總數(shù)比實(shí)際開放床位比不低于（041）。2、常見的醫(yī)院護(hù)理工作模式有個案護(hù)理、功能制護(hù)理、（整體護(hù)理 ）、（臨床路TOC\o"1-5"\h\z徑 ）。3、高層護(hù)理管理者主要須要（科學(xué)決策）實(shí)力，中層護(hù)理管理者主要須要較強(qiáng)的（交往協(xié)調(diào)）實(shí)力，而基層護(hù)理管理者則偏重于（技術(shù)）方面的實(shí)力。4、護(hù)理人員績效管理基本原則（標(biāo)準(zhǔn)基于工作的原則）、（標(biāo)準(zhǔn)公開化原則 ）、（標(biāo)準(zhǔn)化原則）、（激勵原則 ）、（結(jié)果公開化原則）、（面談反饋原則）o5、確定績效評價指標(biāo)的基本原則（明確詳細(xì)）、（限制時間