華泰煤礦冬季四嚴防管理制度規(guī)范大合集

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一、每年11月1日—次年3月15日為冬季“四嚴防”工作時間。調(diào)度室每年必須在10月15日前草擬印發(fā)本年度冬季“四嚴防”文件，設(shè)立“四嚴防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂出來工作目標(biāo)，對“四嚴防”工作作出具體安排。

二、冬季“四嚴防”工作每周檢查一次。檢查時間：訂為每周三上午（特定情況另行通知）。

三、出席“四嚴防”檢查的部門及人數(shù)：調(diào)度室1人；機電運輸科3人；安全科3人；后勤科5人，檔案室1人；通風(fēng)科1人；救護隊3人；醫(yī)院2人；機電隊5人。

四、由調(diào)度室負責(zé)管理將“四嚴防”檢查人員分組，指派副組長，各部門必須服從安排。否則，每次對部門負責(zé)人罰款50元。

五、每周三上午9點，由調(diào)度室舉行“四嚴防”檢查會議，各單位必須按規(guī)定的人數(shù)按時出席，耽誤對本人罰款20元，太少出席1人對部門負責(zé)人罰款50元。

六、“四嚴防”檢查時，副組長選定專人搞好記錄，所有檢查人員中途嚴禁擅離職守，否則，對責(zé)任人罰款50元。檢查后，所有檢查人員必須在檢查筆錄上蓋章，不蓋章視作擅離職守。由副組長負責(zé)管理將檢查結(jié)果于當(dāng)日15時前日報調(diào)度室，遲報一次罰款20元。

七、各組檢查人員必須對本組檢查的問題負責(zé)管理，凡因檢查不深入細致、走過場，檢查過后發(fā)生問題，追責(zé)檢查人員責(zé)任。

八、各部門檢查人員必須緊固，以便全面落實上次檢查的問題，私自更改人員，每次對部門負責(zé)人罰款20元。

九、調(diào)度室負責(zé)管理將檢查的問題匯總，按“五定”原則制訂出來自查計劃，在安全辦公會上通報。有關(guān)單位必須按期自查，否則，每條問題罰款200元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。某煤礦機電設(shè)備購買復(fù)置制度某煤礦機電設(shè)備購買復(fù)置制度

一、凡形成本礦固定資產(chǎn)的機電設(shè)備專用儀器、儀表，起重機運輸車輛，醫(yī)療生活設(shè)備均由機電科設(shè)備組管理。設(shè)備的添置事宜由本礦上級主管——供應(yīng)部負責(zé)管理，小型設(shè)備原則上也呈報公司分散訂貨。

二、調(diào)到設(shè)備、出租設(shè)備由本礦基本建設(shè)計劃提出申請調(diào)到或承租設(shè)備，經(jīng)公司有關(guān)部門審查批準后辦理調(diào)到或承租設(shè)備相關(guān)手續(xù)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定固定資產(chǎn)及繳納費用。

三、礦每年根據(jù)公司核定的設(shè)備更新資金，基本建設(shè)設(shè)備更新計劃報公司，由公司統(tǒng)一添置。例如存有特定情況可于更新計劃之外，加深某型設(shè)備時須報公司有關(guān)部門核準，并在調(diào)整計劃中明晰列舉。

四、礦設(shè)備更新計劃，由各采用單位根據(jù)生產(chǎn)須要列舉初步計劃報設(shè)備組。設(shè)備組根據(jù)同類設(shè)備的裝備、采用情況及國家有關(guān)政策考量其經(jīng)濟、技術(shù)效益，排泄全礦更新計劃，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、機電設(shè)備、計劃財務(wù)，基礎(chǔ)建設(shè)后勤各有關(guān)單位負責(zé)人及工程技術(shù)人員展開技術(shù)經(jīng)濟可行性分析后，報礦辦公會研究通過。

五、設(shè)備更新計劃選曲序列：

l、井下生產(chǎn)設(shè)備。

2、地面大型設(shè)備、甄選設(shè)備。

3、水暖供熱設(shè)備、基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)備。

4、Immunol運輸設(shè)備。

5、生活后勤環(huán)保設(shè)備。

6、新技術(shù)推廣應(yīng)用項目所須要設(shè)備。

六、設(shè)備選型。特別就是乏能量小，容量大的設(shè)備、沃埃爾設(shè)備，必須由機電專業(yè)人員，設(shè)備管理人員展開可行性分析，然后明確提出規(guī)格型號，詳盡表明其技術(shù)，經(jīng)濟性能，撰寫設(shè)備選型說明書報機電副總，審核后交由設(shè)備組辦理。

七、基本建設(shè)或改擴建工程設(shè)備選型由公司以設(shè)計部門根據(jù)工程概算及工程設(shè)計明確提出，由公司非政府供貨，其它任何部門都嚴禁擅自修正，嚴禁高于原定技術(shù)經(jīng)濟性能的設(shè)備替代。

八、設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家及主管部門規(guī)定的精神，采用其技術(shù)性能一流的優(yōu)質(zhì)高效率設(shè)備，凡屬國家規(guī)定的出局產(chǎn)品，一律嚴禁采用。XX煤礦考核獎懲制度XX煤礦考核獎懲制度

第一章

總則

一.為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提升我公司安全生產(chǎn)管理水平，大力推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，進一步加強隱患排查自查、業(yè)務(wù)保安責(zé)任全面落實和“三違”事故查案分析處置，特制訂本制度。

二.本制度就是根據(jù)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、管理辦法及有關(guān)通告建議，融合我公司實際制訂的。

三.本制度適用于于在礦所有干部和職工。

第二章獎

勵

第一節(jié)獎勵范圍

1.對在本公司安全工作中作出貢獻的干部職工展開獎勵。

2.公司安全創(chuàng)下不好水平，可以根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作的貢獻大小，本著記功該獎的原則，分別獎勵。

3.年度被評選為公司先進個人，可以記功該獎。

4.年度被評選為公司安全生產(chǎn)模范、一流單位、安全生產(chǎn)一流班組、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全生產(chǎn)杰出安監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進個人等分別給與獎勵。

5.對在生產(chǎn)中辨認出的關(guān)鍵性事故隱患及時采取措施予以自查和防治，及時報告上級部門，舉發(fā)揭露違章統(tǒng)一指揮，辨認出違章操作及時阻止，防止事故出現(xiàn)或顯著減低事故危害的，對齊其挽救輕易經(jīng)濟損失的多少給與表揚和獎勵。

6.在出現(xiàn)礦井災(zāi)害搶險救災(zāi)中沖鋒陷陣，數(shù)等個人得失，成績顯著的軍功人員記功該獎。

7.對在安全工作中存有技術(shù)創(chuàng)新，或推展新技術(shù)存有卓越成績的人員以及明確提出合理化建議被采納者獎勵1000－2000元／條。

第二節(jié)

安全管理

1.安全生產(chǎn)“四并無”競賽優(yōu)勝者單位，年終可以給與表揚獎勵。

2.基層單位季度無事故，按其類別分別給與一定的安全責(zé)任風(fēng)險獎勵。

3.各業(yè)務(wù)部室所紙盒業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和所分管的隊組季度無事故按其類別分別給與一定的安全責(zé)任風(fēng)險獎勵。

4.對杰出班組，年終推行一次性獎勵。

5.當(dāng)值安全員能夠及時阻止“三違”，且“三違”人員普遍認可，推行一次性獎勵200元。

6.安全管理工作存有技術(shù)創(chuàng)新和亮點，對單位獎2000－5000元。

7.明確提出的安全管理合理化建議被采納者，獎200元－500／條。

第三節(jié)

生產(chǎn)管理

1.質(zhì)量標(biāo)準化工作創(chuàng)新獎2000元。

2.頂板管理及質(zhì)量標(biāo)準化合理化建議被接納，獎200－500元／條。

3.精心安排的臨時性、應(yīng)當(dāng)急性及突發(fā)性工程，保質(zhì)、保量、按期、安全順利完成的，視工程量及工作難度給與2000-5000元獎勵。

第四節(jié)

機電管理

1.出現(xiàn)關(guān)鍵性設(shè)備事故，在搶險過程中積極主動協(xié)調(diào)搶修工作延長處置事故時間者獎200－500元。

2.辨認出事故征兆能夠立即非政府補救措施，及時報告上級主管部門防止重大事故出現(xiàn)或減低事故危害的，視具體情況獎勵300－1000元。

3.明確提出機電設(shè)備技術(shù)改造合理化建議，被采納者，據(jù)其效益大小獎勵100-500元。

4.年度評選，對積極主動、深入細致參予機電設(shè)備管理工作并嚴格執(zhí)行機電管理制度的一流單位獎勵1000-3000元，先進個人給與適度獎勵。

第五節(jié)

輔助運輸

1.運輸隊組當(dāng)月未出現(xiàn)跑車、掉下來道事故，獎勵1000元。

2.對順利完成技改攻關(guān)項目的單位獎勵500-1000元。

3.順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時信訪部門任務(wù)的單位獎勵500-1000元。

4.對辨認出車內(nèi)存有物料或物料與雜物混裝，及時向調(diào)度匯報，防止物料遺失浪費的人員獎勵100-500元。

第六節(jié)

一通三嚴防

1.對積極參與“一通三嚴防”管理，明確提出“一通三嚴防”管理合理化建議被接納的個人獎勵50-200元。

2.對辨認出關(guān)鍵性通風(fēng)隱患并及時向調(diào)度匯報的獎勵300元。

3.對在公司以上單位的“一通三嚴防”檢查中因成績突出受表彰的單位獎勵2000元。

4.對改建、革新“一通三嚴防”設(shè)施成效顯著的個人獎勵300-1000元。對在“一通三嚴防”工作中存有技術(shù)突破的工程技術(shù)人員獎勵200-1000元。

5.對在出席集團公司以上的單位非政府的“一通三嚴防”科學(xué)知識競賽中獲得優(yōu)異成績的單位獎勵2000元，個人獎勵500元。

第七節(jié)

監(jiān)測監(jiān)控

1.對監(jiān)控設(shè)施采用管理不好的單位，酌情獎勵。

2.對采用和保護通訊系統(tǒng)不好的單位給與500-1000元的獎勵。

第三章

日常管理與考核

第一節(jié)

安全檢查

1.各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井各項指標(biāo)未完成判罰100元／項。

2.通常隱患一條50元，未按期自查罰單位200元，簽訂人、單位副職各罰50元，關(guān)鍵性隱患一條200元，2次未按期自查加倍行政處罰，依此類推。

3.聯(lián)手小檢查中，無故不出席檢查，或未按照精心安排地點，或不入工作面檢查，1次罰款100元；檢查組不負責(zé)任，收緊檢查標(biāo)準罰檢查組200元；因檢查不規(guī)范潘序倫，導(dǎo)致事故，依事故追查責(zé)任人。

4.在聯(lián)手小檢查中，受測單位未按三定時間對問題展開自查，見到一條罰款100元／條。

5.無故不出席聯(lián)手小檢查匯報會，罰單位領(lǐng)導(dǎo)50元。

6.上級檢查工程質(zhì)量為不合格品，罰主管技術(shù)人員100元。

7.安全員日常的現(xiàn)場評估為不合格品，罰隊組300元／次。

第二節(jié)

“三違”管理

1.當(dāng)月所查1次違章，按規(guī)定行政處罰，2次違章在規(guī)定行政處罰基礎(chǔ)上加倍行政處罰，依此類推。

2.現(xiàn)場政企小組中1人“三違”，其他人員按“三違”罰款的20％展開連帶行政處罰?！八奈灰惑w”中1人“三違”，其他人員按“三違”罰款的30％展開連帶行政處罰。

3.隊組內(nèi)部揭發(fā)的崗標(biāo)不合格人員，罰款50元／人.次。各業(yè)務(wù)部室揭發(fā)的崗標(biāo)不合格人員，罰款100元／人.次。上級去礦檢查出來的崗標(biāo)不合格人員，罰款200元／人.次。

4.匯報崗標(biāo)失實的人員，罰款50元／次。

5.因單位領(lǐng)導(dǎo)或值班人員未通告至“三違”者本人導(dǎo)致“三違”人員沒至安全部展開全面落實，罰責(zé)任人30元／次。未精心安排“三違”人員強訓(xùn)，1次判罰單位副職20元／人。

6.“三違”人員收到通告后沒安全部門檢查重新認識，加倍行政處罰。

7.密“三違”人匯報不實，視情節(jié)酌定罰款30～200元／次。

8.“三違”運轉(zhuǎn)卡無故無法按規(guī)定時間交還安全部，除“三違”罰款外，加罰50元／天，直到交卡年才。

9.“三違”人員在運轉(zhuǎn)處置期間，不遵從精心安排，一次罰款50～200元?！叭`”人員在運轉(zhuǎn)期間所在單位（隊組）精心安排其上崗作業(yè)，罰當(dāng)日值班人員200元，罰單位副職各100元。

10.集體違章，罰違章統(tǒng)一指揮人員、安全監(jiān)管人員各500元，罰其他人員各罰款300元，罰隊組3000元。

11.安監(jiān)人員向“三違”人員索要錢物或“三違”人員拎錢物行賄安監(jiān)人員，罰款500元或行政處分。

12.對侵害我公司聲譽的“三違”犯罪行為，罰款500元-1000元直到行政處分。

第三節(jié)

班前會管理

1.各隊組不按規(guī)定非政府舉行班前會，失一項甩200元，記錄不全少1項扣100元。對口業(yè)務(wù)部室監(jiān)督檢查不妥當(dāng)一次甩100元。

2.班前會沒對安全工作展開重點精心安排全面落實，罰值守隊干200元/次。班前會沒精心安排交互保與的，罰值守隊干、班長各100元／次，精心安排不嚴格、不準確的，罰值守隊干、班長50元／次。

3.沒對不能安心人展開嚴苛監(jiān)督管理，精心安排其上崗作業(yè)，罰單位副職、值守隊干活各200元／人·次。

4.飲酒、吸毒后出席班前會，罰款50－100元／次。

5.在井口揭發(fā)酒后下井者，罰款500元，同時罰單位副職、值守隊干200元／次.人。

6.歇息不好或情緒不盡如人意人員下井者，罰單位副職值守隊干部50元／人·次。

7.不出席班前會下井上崗者，罰本人200元，同時罰單位副職、值守隊干100元／人·次。

8.單位副職不出席班前會，罰款50元／次。

第四節(jié)

現(xiàn)場“四位一體”及交互保與管理

1.現(xiàn)場“四位一體”人員在各類事故中，其中1人就是事故的輕易或主要責(zé)任者，依照處分同意行政處罰，其他人員連帶20%，交互保與人員中1人就是事故責(zé)任者受行政處分時，其他人員連帶罰款30%。

2.安全員未及時嚴肅查處威脅人身安全的隱患，判罰50－200元；提早黃繼妍，罰款300元；發(fā)生事故按有關(guān)條文行政處罰。

3.老爹隊干監(jiān)督檢查不妥當(dāng)罰款100－500元。當(dāng)值隊干部違章統(tǒng)一指揮，率先垂范違章蠻干行政處罰1000元/次。出現(xiàn)事故，酌情給與罰款、撤職、撤職等處分。老爹隊干和安全員責(zé)任相同。

4.老爹隊干、班組長擅離職守，就地免職并罰款1000元。

5.現(xiàn)場班組人員不曉得交互保與對象，罰款50元／人次。

6.現(xiàn)場交互保單、牌板與實際情況相符者，罰班長、老爹隊干100元／人次。

7.“四位一體”不妥當(dāng)動工者，1次判罰1000元。

8.“四位一體”牌板蓋章由他人代簽，1次罰款50元。

9.現(xiàn)場評估老爹隊干、班長、環(huán)評員無故不蓋章，罰款30-200元。

10.安全員隨意修改現(xiàn)場評估表中，1次罰款10-50元。

11.施工作業(yè)點沒“四位一體”或交互福蘭縣，罰款200元。

12.“四位一體”牌核對與實際相符或不核對，罰款200元。

第五節(jié)

作業(yè)規(guī)程、措施及避災(zāi)軍事演習(xí)

1.必須由隊主管工程師（技術(shù)員）親手撰寫規(guī)程（措施），規(guī)程（措施）在業(yè)務(wù)部門傳審時由隊主管工程師（技術(shù)員）與部室審核人面對面展開。他人替代，部室予以審核，并罰款每人100元。

2.因不按標(biāo)準基本建設(shè)、基本建設(shè)質(zhì)量高責(zé)令再次撰寫，并罰款500元。影響按時審核的，對隊長、主管工程師加倍行政處罰。

3.部室人員審核時間少于1天扣20元，發(fā)生錯誤罰款50元／處，審核人員使他人代蓋章或代他人蓋章，甩雙方每人50元／次。

4.因規(guī)程基本建設(shè)內(nèi)容不具體內(nèi)容、不嚴格而出現(xiàn)事故的，必須追責(zé)隊主管工程師及對應(yīng)專業(yè)部室審核人的輕易責(zé)任，視導(dǎo)致的損失或危害程度給與罰款以至行政處分。

5.并無措施作業(yè)或采用通用型規(guī)程、措施作業(yè)，甩作業(yè)單位3000元，主管業(yè)務(wù)部室500元，隊長、隊主管工程師每人200元。由此而引發(fā)事故的從重處理。

6.部室審核人員必須對規(guī)程嚴苛展開審核。規(guī)程復(fù)審技術(shù)人員必須對規(guī)程措施名稱與否恰當(dāng)、出席審核單位和領(lǐng)導(dǎo)與否遺漏具體內(nèi)容負責(zé)管理。復(fù)審不負責(zé)管理，每次罰款200元。

7.規(guī)程（措施）并無內(nèi)審記錄，每次判罰500元。規(guī)程（措施）未展開編號判罰100元，且技術(shù)人員有權(quán)予以審核。生產(chǎn)、機電、運輸、安全等部門對未編號的規(guī)程（措施）展開審核判罰100元／次。

8.審核人員對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)技術(shù)或措施嚴格把關(guān)不規(guī)范，每次罰款100元。

9.不按規(guī)定自學(xué)貫徹落實、考核，罰實行單位500元／次。隊長和隊主管工程師各100元?？己瞬缓细袢藛T未展開面試判罰100元／人次。

10.復(fù)訓(xùn)記錄不全系列、未蓋章或代蓋章、內(nèi)容未及時貫徹落實罰款100／人次。

11.精心安排未出席自學(xué)、考試及考試不及格人員上崗作業(yè)，罰隊長、隊主管工程師每人100元/人次。

12.未辦理適當(dāng)動工許可相關(guān)手續(xù)展開施工的罰施工單位5000元，隊長200元，主管工程師100元。由此而出現(xiàn)事故的，按公司有關(guān)文件規(guī)定的基礎(chǔ)上加倍行政處罰。

13.作業(yè)現(xiàn)場條件發(fā)生變化或發(fā)生改變作業(yè)工藝而沒及時對規(guī)程（措施）展開更改的，甩主管業(yè)務(wù)部室500元，部室包隊人、隊長、主管工程師每人100元。未及時備案、貫徹落實罰款100元／次。

14.規(guī)程（措施）沒及時送至參審人員和有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)手中，太少送來一份甩隊長、主管工程師各30元。

15.隊組未按規(guī)定非政府職工展開避災(zāi)軍事演習(xí)，隊長、主管工程師每人罰款200元；出席軍事演習(xí)人員不超過100％，甩未出席軍事演習(xí)人員50元／人次。

第六節(jié)

業(yè)務(wù)保安

1．因為工作精心安排不周、組織協(xié)調(diào)不力、生產(chǎn)統(tǒng)一指揮犯規(guī)，存有以下情形之一者，甩主管業(yè)務(wù)部室1000—3000元，情節(jié)嚴重的計入月獎、季獎，部長掛勾10％，分管副職掛勾30％，輕易責(zé)任者掛勾50％，分管領(lǐng)導(dǎo)掛勾部長的10％考核。

1）牽涉安全生產(chǎn)的各類設(shè)計不符合國家和行業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)定和建議，所使用的掘進方式與實際建議相符。

2）精心安排多工種、多隊組平行交叉作業(yè)，導(dǎo)致關(guān)鍵性事故隱患。

3）設(shè)備選型無法滿足用戶生產(chǎn)實際市場需求，影響安全生產(chǎn)的。

4）井下供電系統(tǒng)輕微不符合要求，或無法滿足用戶生產(chǎn)須要。

5）斜井(巷)運輸未設(shè)置安全防護裝置或裝置不可信。

6）由于沒展開尋抽水、排在瓦斯工作而對安全生產(chǎn)導(dǎo)致影響。

7）井下作業(yè)地點風(fēng)量嚴重不足，風(fēng)量煤塵未定期測量或弄虛作假。

8）全線貫通地點、有害有毒氣體超載地點及回調(diào)完結(jié)的工作面或巷道未及時半封閉。

9）綜合防塵措施不功勛卓著，防塵效果高，井下外木自爆設(shè)施管理不符合規(guī)定。

10）井下冶煉作業(yè)地點未及時短果瓦斯監(jiān)測裝置或監(jiān)測裝置誤差少于規(guī)定誤導(dǎo)安全生產(chǎn)的。

11）瓦斯監(jiān)測裝置未定期校正或及時更改，打火器未定期檢查處置的。

12）提供更多基礎(chǔ)技術(shù)資料或參數(shù)與實際相符，誤導(dǎo)或影響安全生產(chǎn)的。

13）須要多專業(yè)幫助的工作或工程，有關(guān)部室不積極主動協(xié)調(diào)。

14）作業(yè)現(xiàn)場條件發(fā)生變化或生產(chǎn)工藝出現(xiàn)發(fā)生改變后未及時實行更改措施，未展開現(xiàn)場老爹指導(dǎo)。

2．因為監(jiān)督、檢查不妥當(dāng)，以致工作精心安排兩張皮，存有以下情形之一者，甩主管業(yè)務(wù)部室200-1000元，情節(jié)嚴重的計入月獎、季獎，部長掛勾10％，分管副職掛勾30％，包隊技術(shù)員掛勾50％，分管領(lǐng)導(dǎo)掛勾部長的10％考核。

1）規(guī)程、措施不合乎《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)建議，針對性不弱，基本建設(shè)不嚴格，給安全生產(chǎn)遺留下關(guān)鍵性隱患。

2）地質(zhì)條件、施工工藝發(fā)生變化，并無補足安全措施的。

3）不按規(guī)定及時非政府各類檢查，檢查走過場，以致關(guān)鍵性隱患無法獲得及時發(fā)現(xiàn)。

4）沒及時全面落實關(guān)鍵性事故隱患整改措施，假報關(guān)鍵性事故隱患自查情況的。

5）安監(jiān)員空班黃博純。

6）安全監(jiān)督、檢查不力，導(dǎo)致嚴重后果的。

3．因為繼續(xù)執(zhí)行不力、不妥當(dāng)，出現(xiàn)嚴重影響安全生產(chǎn)、職工生活的問題，存有以下情形之一者，甩作業(yè)隊組或單位500—3000元，單位副職每人掛勾10％，分管副職掛勾30％，主管業(yè)務(wù)部室掛勾20％考核。分管副職掛勾主管業(yè)務(wù)部室30％考核，包隊技術(shù)員掛勾50％，分管領(lǐng)導(dǎo)掛勾部長的10％考核。

1）規(guī)程、措施貫徹落實培訓(xùn)不嚴苛，考試走過場，不按規(guī)程、措施建議展開作業(yè)或繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)。

2）未嚴格執(zhí)行隱患排查制度，隱患不及時處理甚至不處置而展開生產(chǎn)。

3）設(shè)備檢修不及時或檢修質(zhì)量不合格，影響采用。

4）電器設(shè)備失爆。

5）“四位一體”黃博純未全面落實責(zé)任及動態(tài)交互保與全面落實不妥當(dāng)而展開生產(chǎn)。

6）局部通風(fēng)機發(fā)生循環(huán)風(fēng)、并無計劃停風(fēng)。

7）絞車鋼絲繩磨損超載采用。

8）井下各種機電設(shè)備維護不全系列或失靈以及打翻維護運轉(zhuǎn)的。

9）井下煤塵沉積輕微。

10）礦井工作面三角區(qū)及支架上方漏頂、煤墻片幫忙輕微未采取措施。

11）盾構(gòu)工作面未采用臨時掘進、臨時掘進質(zhì)量高或空頂作業(yè)情節(jié)嚴重，炮掘工作面不按規(guī)定采用防倒裝置。

12）工作面加裝、廢舊、收尾、試產(chǎn)、過斷層和巷道全線貫通不符合標(biāo)準建議，影響生產(chǎn)的。

4．質(zhì)量標(biāo)準化考核罰球在85分后以下者，甩主管部室副職、分管副職各100元，責(zé)任隊組隊長200元，分管副職300元。

5．地面全部停止單位因材料、設(shè)備、配件供應(yīng)或檢修質(zhì)量不符合要求，給井下生產(chǎn)導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患和生產(chǎn)中斷等情況時，甩責(zé)任單位部(隊)長100元，分管副職200元，輕易責(zé)任者300元。

7．其他影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題按有關(guān)文件規(guī)定及會議精神繼續(xù)執(zhí)行。

第七節(jié)

職工安全技術(shù)培訓(xùn)

1.《職工培訓(xùn)》考核按一線、二線兩級分別展開考核。

2.按《職工培訓(xùn)》考核細則展開行政處罰，使用處罰折款的辦法展開，一線單位60元／分后，二線單位50元／分后。積累排序。

3.對“三違”、人員的行政處罰，除扣分本隊考核分后之外，對人推行停建強訓(xùn)。自學(xué)期間，數(shù)等工資。

第八節(jié)

其他

1.值守隊干擅離職守或他人替代值守，罰款200元/次。

2.無牌上崗，無牌操作方式，罰款200元。

3.崗位擅離職守、睡給與辭退委以重任實地考察3個月處分。

4.因擅離職守、睡導(dǎo)致事故者，辭退委以重任實地考察1年或辭退公司籍。

5.在崗位上躺著，犯罪行為不規(guī)范，罰款200元。

6.因單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任導(dǎo)致漏崗或擅離職守，罰單位領(lǐng)導(dǎo)500元。

7.工作面并無避災(zāi)路線表明牌或指示牌，罰款100元。

8.隊組在日常的風(fēng)機管理、巷道的沖洗管理中，定義明確安全調(diào)度匯報，罰當(dāng)值責(zé)任人100元／次。

9.未經(jīng)培訓(xùn)的新工人下井，罰責(zé)任單位500元，責(zé)任人200元。

第四章

業(yè)務(wù)管理與考核

第一節(jié)

生產(chǎn)管理

一、礦井、加裝、廢舊

1、安全出口不通暢，罰款200元。

2、兩巷全面性掘進長度不合乎《作業(yè)規(guī)程》建議，罰款200元。

3、全面性掘進范圍內(nèi)掘進失靈，罰款200元。

4、兩端頭外幫忙錨桿失靈，沒實行群牧幫忙措施罰款50元／根。

5、廢舊作業(yè)時打設(shè)的錨桿掘進失靈，罰款200元／根。

6、轉(zhuǎn)發(fā)機機尾部分并無防護裝置，罰款200元。

7、單體液壓支柱自落裝載未更改的，罰款100元／架。

8、乳化液濃度相左建議罰款100元／次；并無韌度檢查手段，罰款200元／次。

9、端頭三角區(qū)空頂大于0.5M2而不展開有效率管理，罰款200元／次。

10、刮板輸送機機尾短時不蓋章板（過橋）或未實行防水措施，罰款200元。

11、刮板輸送機不繼續(xù)執(zhí)行停機過人制度，不擺安全警示牌，罰款200元。

12、工程質(zhì)量發(fā)生不合格品，罰款500元／次。

13、收尾逼迫幫忙柱不合格，罰款50元／根。

14、兩巷用絞車廢舊工字鋼，距離少于30米并無信號，罰款200元。

15、木垛掘進不合乎規(guī)程建議，罰款200元／個。

16、特定支架不合乎規(guī)程規(guī)定，罰款100元／架。

17、傘檐少于規(guī)定臺鐵高雄，罰款100元／處。

18、梁端至煤壁空頂少于規(guī)定未管理，罰款100元／處。

19、頂板發(fā)生臺階下陷，罰款500元／處。

20、兩巷全面性掘進不鐵鏈防倒護繩，罰款50元／根。

21、巷道、車場材料堆滿不整齊，罰款200元。

22、膠帶輸送機機頭架并無防護網(wǎng)，罰款100元。

23、刮板輸送機機頭、機尾不壓制柱，罰款200元。

24、條件發(fā)生變化并無補足措施展開生產(chǎn)，行政處罰責(zé)任隊組1000元。

25、發(fā)生滑梁、脫口、蹬腿、懸空等危棚未及時處理，罰款50元／架。

26、積水少于長5米、深0.2米，并無及時排洪或排洪條件困難無架低行人過橋，罰款100元／處。

27、巷道覷幫忙、空頂、撐桿、剎桿不全者，罰款100元／處。

28、橫跨輸送機、煤溜等地點沒設(shè)立行人過橋，罰款100元／處。

二、盾構(gòu)、拓展

1、盾構(gòu)面不采用前探梁或前探梁不起作用、空頂作業(yè)，罰款300-500元。

2、磚碹時拆毀原臨時掘進沒實行臨時掘進幫忙頂上措施，罰款300元。

3、盾構(gòu)巷道已連續(xù)發(fā)生兩架危棚穩(wěn)步作業(yè)，罰款300元。

4、巷內(nèi)距窩頭30米以外，沉煤、矸石、雜物不清掃，罰款200元。

5、腰幫忙頂上輕微失靈的，罰款300元／處。

6、巷道掘砌或復(fù)原時，臨時掘進距離不符合規(guī)定，罰款200－500元。

7、架棚后發(fā)生幫頂剎桿收緊或不直奔頂上，罰款50元／處。

8、放科楊桐旋胎時，頂部發(fā)生空頂未及時采取措施，罰款200元。

9、在煤墻兩端作業(yè)時，防片幫忙透雕柱不符合規(guī)定建議，罰款200元。

10、壁后填充不實，罰款200元。

11、背板棚不按規(guī)定跨越性背板而向前作業(yè)，罰款200元。

12、并無作業(yè)規(guī)程、措施作業(yè)，罰款2000元。

13、冒頂導(dǎo)致停工，罰款500～1000元。

14、炮掘工字鋼棚掘進工作面拔劍10米內(nèi)，必須采用防倒裝置，不采用罰款500元，太少1架罰款100元。

15、磚碹巷道料石的材質(zhì)、強度、規(guī)格必須合乎規(guī)程建議和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準，不合乎每項罰款500元／次。

16、砌體灰縫在l米范圍內(nèi)，重縫、瞎縫、干縫不少于2處為，少于規(guī)定建議，罰款50元／條。

17、砌墻基礎(chǔ)至實底，其基礎(chǔ)深度不大于設(shè)計值50毫米，超過沒建議，罰款100元／處。

18、裝巖機未按規(guī)定緊固，罰款200元。

19、裝巖機距工作面6-30米，少于規(guī)定罰款200元：

20、裝巖機并無照明設(shè)備，罰款300元。

21、裝巖機母舒氏作業(yè)，罰款500元。

22、噴漿泵采用后應(yīng)當(dāng)清掃，噴漿帶盤擺整齊，否則罰款200元/項。

第二節(jié)“三違”行政處罰

一、礦井

加裝

廢舊

1、步入煤墻未實行逼迫幫忙措施，罰款500－1000元。

2、各工種工序間安全間隔距離不符合規(guī)定，罰款200～500元。

3、用高壓液管沖洗支架、沖洗沉煤等，罰款500元。

4、采用不符合要求的聯(lián)結(jié)裝置塔式起重，罰款500－1000元。

5、未繼續(xù)執(zhí)行停機規(guī)定，300－500元。

7、輸送機機頭、機尾不按規(guī)定打設(shè)壓柱，罰款200－500元。

8、輸送機運輸物料未繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，罰款300－500元。

9、設(shè)備運輸、加裝、拆毀等并無主要隊干監(jiān)護私自作業(yè)，罰款1000元。

二、盾構(gòu)

拓展

1、未按規(guī)定有效率采用前尋梁，罰款500－1000元。

2、控頂距離遜于作業(yè)規(guī)定容許范圍作業(yè)，罰款500－1000元。

3、裝巖機運轉(zhuǎn)范圍內(nèi)有人奔跑或干其他工作，罰款500－1000元。

4、耙斗裝巖機扒碴時并無防護欄或防護欄不可信，罰款300-500元。拔劍掛變向裝置鋼絲繩套破損輕微或渦蛛股現(xiàn)象罰款300-500元/次，拔劍緊固變小向裝置的錨桿不合格仍在采用，罰款300-500元/次。

5、耙斗裝巖機運轉(zhuǎn)作業(yè)時并無照明設(shè)備，罰款300－500元。

6、操作方式攉煤滾不按規(guī)定作業(yè)，罰款200元。

7、用電控直奔、拆毀大鏈，罰款200－500元。

8、不按規(guī)定上不好拉桿或牽木，罰款30元／根。棚腿不按規(guī)定墊鞋板，罰款50元／根。掘進腿立在沉煤矸上，罰款200元／根。

9、轉(zhuǎn)盤胎后沒將拱形板回掉，罰款100元。

三、機電管理

1、基礎(chǔ)管理

1)技術(shù)資料的搜集、整理和看管，一項不合格罰款200元。

2)建立健全各種機電安全管理制度，檢查中辨認出制度不全系列、不健全，記錄繼續(xù)執(zhí)行不好，罰款50－200元／次。

3)主硅：(包含機電設(shè)備主硅、電氣設(shè)備主硅、小型電氣合格率及電纜裝設(shè)合格率)<90％，罰款500元／次·項。

4)事故率：井下一線單位≥1％，其他單位≥0.5％罰款1000-2000元／月。

5)安全檢查率為：(包含電氣設(shè)備安全檢查率為、小型電氣安全檢查率為)<100％，除繼續(xù)執(zhí)行單項失爆罰款外，每減少1％罰款100元。

6)待修率為≤5％，每遜于l％罰款200元。

7)嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量標(biāo)準化文件的各項規(guī)定。

2、日常管理

1)檢修單位應(yīng)當(dāng)按建議建立健全庫存、復(fù)原、廢舊，派發(fā)等臺帳，否則罰款100元／項。

2)檢修單位擅自對皮帶機配件、電纜、小型電器展開除役處置，罰款200元／件。

3)油脂放置不符合規(guī)定罰款200元／次；并無明晰標(biāo)識罰款100元／次。

4)油脂載運不合乎有關(guān)規(guī)定罰款200元／次。

4)對設(shè)備嵌入潤滑油不采用濾油器或過濾網(wǎng)，罰款200元／次；過濾器損壞未及時更改，罰款100元／次。

5)各種電氣維護不按建議定期試驗，罰款500元／次；并無校驗合格證，罰款200元／臺次。

6)中劇電阻測試不合格者，3日內(nèi)必須自查，否則罰款500元。

出現(xiàn)通常機電責(zé)任事故除考核外，罰款200元／30分鐘；關(guān)鍵性機電責(zé)任事故，按公司有關(guān)規(guī)定查案處置。

7)不及時交還停水工作提出申請票，罰款100元／次。

8)井上下變電硐室絕緣用具不全系列或損壞罰款200元。

9)機電設(shè)備、五小電器銘牌遺失罰款20元／個。

10)未按時順利完成停工預(yù)防性檢修項目，罰款200／項．次。

11)采用單位收到通告后未協(xié)調(diào)大型設(shè)備及特種設(shè)備測試或年檢，罰款300－500元。

12)大型設(shè)備在線監(jiān)測，所有傳感器恰當(dāng)加裝，監(jiān)測數(shù)據(jù)、資料必須留存完備，否則罰款500元。

13)各種維護保險裝置齊全、動作靈敏可信，否則罰款500-1000元。

3、隱患處置

(1)井下機電設(shè)備、小型電器發(fā)生失爆，罰款500元／臺次。

(2)井下采用鐵絲、銅絲、鋁絲替代熔斷器熔體，罰款500元／臺次。

(3)電纜相連接不合乎現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，罰款200元／處。

(4)井下電纜裝設(shè)存有交叉，盤圈(排列成∽型者除外)或鐵絲搬運等，罰款100元。

(5)36V以上線路采用并無中劇芯線橡套電纜或塑料電纜，罰款200元／次。

(6)井下變電所沒向外開的防雷鐵門和鐵柵欄門，罰款500元。

(7)變電硐室及各配電點處附近5米內(nèi)堆滿非本供電系統(tǒng)的設(shè)備和材料，罰款500元／次。

(9)井下機電設(shè)備硐室、變電所、配電點未按規(guī)定設(shè)置電器火災(zāi)滅火器、救火沙箱(包含沙袋和鐵鍬)，罰款200元／處。

(10)變電所記錄及防水用具不全系列，罰款100元。

(11)井下局部通風(fēng)機不推行“三?！惫╇姡植o安全技術(shù)措施的，罰款500元／處。

(12)高低壓控制器、磁力起動器、五小電器標(biāo)志牌不全系列或沒按規(guī)定建議恰當(dāng)核對的，罰款50元／項。

(13)各種小型電器未按規(guī)定裝設(shè)、緊固或并無規(guī)定標(biāo)志(包含標(biāo)志不全系列)，罰款50-100元／臺。

(14)電器設(shè)備或五小電器遭遇淋水而未采取措施，罰款100元／臺次。

(15)采用不可可供中劇的電氣設(shè)備和小型電器，罰款200元／次。

(16)井下采用的五小電器其名牌的額定電壓與實際采用電壓等級相符者，罰款100元／次。

(17)應(yīng)當(dāng)設(shè)立接地裝置(包含中劇極、局部接地裝置和輔助接地裝置)而未設(shè)或設(shè)置地點不合格的，罰款100元／次。

(18)電氣設(shè)備并無接地裝置或接地裝置損毀，罰款200元／臺·次。

(19)井下采用的高低壓控制器內(nèi)熔斷器外設(shè)熔絲者，罰款100元／處。

(20)未按規(guī)定在電器設(shè)備及其中劇腔中和電纜接線盒中置放干燥劑，罰款100元／次。

(21)運輸信號系統(tǒng)不健全，罰款200元／處。

(22)對保護裝置不可信的設(shè)備私自供電，罰款200元／處。

(23)極易遇到的電器設(shè)備翹起，機械傳動部分并無防護裝置，罰款100元。

(24)裝巖機、采煤機、掘進機暫停作業(yè)，不阻斷電源，罰款200元。

(25)井下采用局部通風(fēng)機的地點，不按規(guī)定裝設(shè)風(fēng)電槍機和瓦斯電槍機，罰款500元／次。

(27)燈房派發(fā)礦燈，紅燈每超標(biāo)準1臺(標(biāo)準為0．5％)，罰款20元。

(28)因使用不當(dāng)焚毀電機：30千瓦以下罰款500-2000元／臺；30千瓦以上罰款2000-5000元／臺。

(29)各種設(shè)備應(yīng)急暫停按鈕動作不可信，罰款500元／次。

(30)“三定”問題未按期處置，罰款200元／項，關(guān)鍵性問題加倍行政處罰。

(31)礦燈房公司燈燈頭、燈線、燈門鎖損壞，罰款100元／盞；派發(fā)紅燈罰款50元／次；礦燈工作時間11小時內(nèi)出現(xiàn)紅燈，罰款50元／次；電池設(shè)備的過流維護和接地裝置不合格，罰款200元／次。

(32)水泵設(shè)備置放不當(dāng)、不提防水，罰款200-500元／次。

(33)各種設(shè)備在運轉(zhuǎn)中辨認出聲音異常或梅再升過低時，必須立即停機處置，不得設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)，否則罰款500元／次。

(34)膠帶輸送機H架、支撐桿上失瓦片或銷，罰款10元／個。膠帶機上下托輥1處為緊缺或不轉(zhuǎn)回，罰款50元。

(35)礦井隊必須采用乳化液自動韌度裝置，并確保較完整，檢查辨認出未采用，罰責(zé)任隊組500元；不較完整罰責(zé)任隊組200元。泵站乳化液濃度不合格罰款200元／。

(36)膠帶輸送機未按規(guī)定載運物料，罰款300元／次。

(37)絞車鋼絲繩磨損電機斜槽，按失爆論處，罰款500元／臺次。

(38)調(diào)度絞車閘帶脫落，焊接收緊，罰款100元／項次。

(39)隨意調(diào)整泵站壓力，罰款200元／次。

(40)乳化液必須采用清水配液，否則罰款200元／次。

(41)發(fā)生走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象處置不及時，罰款50元／處。

(42)采煤機并無槍機前滾的裝置或槍機不起作用，罰款500元／次。

(43)改采、鑿設(shè)備各種安全閥隨意調(diào)整或換回不必，罰款300元／次。

(44)機組Harcou電纜夾連接處損毀或輕易拖拉電纜，罰款50-100元。

(45)乳化液必須采用清水配液，必須采用自動韌度裝置，否則罰款500元，乳化液箱敞蓋或液面存有異物，罰款200元／次。

(46)刮板輸送機失1個刮板，罰款50元／處，已連續(xù)緊缺加倍行政處罰；機頭內(nèi)模不最合適送回煤，罰款500元／次；因送回煤導(dǎo)致事故，加倍行政處罰。機身不彎曲，罰款500元／次。

(47)膠帶運輸機上下托輥一處緊缺或不轉(zhuǎn)回，罰款50元。膠帶跑偏輕微，罰款100-300元／處；膠帶USB不合格罰款200元／處；縱向裂口少于頻寬5％，罰款200元／處。

(48)礦井或加裝工作面，人為受損立柱、千斤頂鍍層，罰款200-500元／根，缺穿桿銷和半環(huán)，罰款100元／處。

(49)主要通風(fēng)機U型管壓差計(在停機狀態(tài))液面無此零位，罰款100元／次；北基宜維護不起作用，罰款200元／次。

(50)主要通風(fēng)機軸承溫度整定恰當(dāng)、動作靈敏，否則罰款500元／項次。

(51)高低壓控制器、磁力起動器、五小電器各種標(biāo)志牌不全系列或未按規(guī)定核對設(shè)置，罰款50元／臺次。

(52)未按規(guī)定挑選采用熔斷器，罰款500元／次。

(53)并無計劃停水，罰款200-1000元／次。

(54)電動機在并無維護狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，判罰500元／次。

(55)膠帶運輸機“四種維護、兩種裝置”不全系列或不起作用，罰款500元／項次。

(56)各皮帶巷未按規(guī)定設(shè)置消防軟管，罰款100元／處。

(57)控制器下腔本體磁鐵螺絲未堵??；罰款200元／臺。

(58)36伏以上的小型電器并無接地裝置，罰款500元／臺次。

(59)井下機電設(shè)備硐室、變電所、配電點、皮帶機頭機尾、工具房、井下油庫等地點未按規(guī)定設(shè)置滅火器，救火沙箱(包含沙袋和鐵鍬)，罰款200元／次。

(60)高空作業(yè)不配戴安全帶的，罰款200元。

(61)井下私自拆下礦燈、打火器的，罰款200元。

(62)井下采用燈泡、電阻、電熱器生火的，罰款300元。

(63)在井下關(guān)上電器設(shè)備、小型電器運轉(zhuǎn)，罰款500元或行政處分。

（64)隨意將阿芒塔釋放器、漏電繼電器、過流維護、煤電扣綜保、皮帶維護換回不必的，罰款500元或行政處分。

(65)絞車司機、皮帶司機、煤滾司機趴在減速器或電機上操作方式，東站在運轉(zhuǎn)絞車前方，皮帶、煤滾正前方罰款200元。一人操作方式煤溜或皮帶兩部設(shè)備行政處罰當(dāng)值300元。

(66)唆使他人私自操作方式設(shè)備，罰款200元。

(67)非電工操作方式電氣設(shè)備，罰款500－1000元。

(68)停在供電不繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)停在供電制度，罰款500－1000元。

(69)驗電時安全帽絕緣手套，罰款100元。

(70)處置皮帶、煤溜等設(shè)備問題，未阻斷電源，未槍機控制器，罰款500－1000元；導(dǎo)致事故的，給與辭退委以重任或辭退處分。

(71)檢修冶煉、運輸機械等設(shè)備，未阻斷電源，槍機控制器，罰款500－1000元；導(dǎo)致事故的，給與辭退委以重任或辭退處分。

(72)單人操作方式必須存有監(jiān)護操作方式的絞車，罰款200元。

(73)停水后掌控手把沒追到“0”位，罰款300元。電氣控制器未掛停供電牌罰款100元／臺。

(74)不按規(guī)定操作方式高壓電氣設(shè)備，罰款100元。

(75)各種記錄核對不規(guī)范，罰款50元／處。

(76)沃埃爾場所不繼續(xù)執(zhí)行備案制度，對當(dāng)值司機罰款50元／次。

(77)工件未停好展開測量，罰款100元。

(78)隔著車床傳達物品和工具，罰款100元。

(79)車床不按規(guī)定采用銼刀，罰款100元。

(80)機加工人員穿手套操作方式，罰款50元。

(81)在砂輪上磨刀，身體正對著砂輪，罰款50元。

(82)井下氨氣操作方式，氨氣阻攻，罰款500元／次。

(83)擅自調(diào)整電氣設(shè)備T5800定值，或打翻電氣維護，罰款1000－2000元／次。

(84)機電工作人員、各類司機和保護工，無牌上崗(當(dāng)年資格證未按規(guī)定審查)者罰款100元／次，判罰其單位200元／人·次。

(85)磁鐵檢修或遷址電氣設(shè)備，罰款500－1000元。

(86)利用他人停水時間擅自展開檢修的，罰款1000-2000元／次。

(87)檢修或處置事故未按規(guī)定展開停水、驗電、振動或辦理停水票的，罰款500-1000元。

（88）運輸機等設(shè)備在開機前未收到開機警報、開機信號或來電以開機回鈴信號，擅自開機的，罰款500－1000元。

（89）皮帶運轉(zhuǎn)狀態(tài)下未采用專用工具調(diào)整皮帶跑偏，罰款500－1000元。

（90）隨意打開或停用皮帶急停裝置的，給與開留處分，并罰款1000－2000元。

（91）看看變電所人員將門內(nèi)閂或用鉛絲割開，按睡論處，罰款1000元。

四、輔助運輸

1、通常管理

(1)存有完善的管理制度、崗位責(zé)任制及設(shè)備、設(shè)施檢查、檢修規(guī)定，失l項罰款100元。

(2)礦車主硅必須達至95％。否則，主硅每減少1％罰款100元。

(3)主要運輸巷軌道質(zhì)量必須達至合格品以上，否則罰款1000-2000元。

(4)未完成當(dāng)值運輸任務(wù)，罰款20元／車；未載運至選定地點，罰款50元／車。

(5)運料單位在本責(zé)任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)材料亂扔、隨地現(xiàn)象，將不予責(zé)任單位材料額的l-3倍行政處罰。

(7)辨認出材料混裝罰款200元／車；廢舊材料與碴、雜物混裝，給與責(zé)任單位所運材料額的1-3倍行政處罰。

(8)運輸過程中各隊必須按建議順利完成當(dāng)值任務(wù)，并無正當(dāng)理由領(lǐng)1輛車罰款50元，未運往選定地點罰款50元／車。

(9)急件運輸順利完成后，運輸單位與采用單位監(jiān)運工未及時向車輛調(diào)度匯報，罰款100元。

(10)裝車單位發(fā)生錯裝、綁定、緊固不符合要求，車輛擺沒選定地點，影響正常運輸或?qū)е率鹿实囊暻楣?jié)酌定，罰款50-500元／車。

(11)因計劃不周，精心安排不當(dāng)導(dǎo)致物料浪費，重復(fù)運輸，罰款300元／車。

(12)各單位廢舊的物料，必須至車輛調(diào)度辦理裝料相關(guān)手續(xù)，否則，導(dǎo)致差錯由本單位負責(zé)管理，并罰款200-300元／車。

2、隱患處置

(1)絞車未按規(guī)定裝設(shè)牌板，罰款100元／臺。

(2)絞車并無女團操作方式板，罰款100元／臺。

(3)鋼絲繩損毀程度少于規(guī)定穩(wěn)步采用，罰款500元。

(4)材料未在選定地點按標(biāo)準堆滿，不合格1處為罰款50元。

(5)軌道巷材料堆滿影響運輸安全，罰款200元／處

(6)絞車不按規(guī)定緊固、采用，罰款200元／臺。

(7)

絞車鋼絲繩結(jié)疙瘩，罰款100元／臺。

(8)

絞車無護繩板或采用未改組的護繩板駕車，罰款100元／次

(9)運大型材料(例如支架柳泉煤礦機修車間管理制度柳泉煤礦機修車間管理制度

1、按時出席車間班前會，領(lǐng)悟會議精神;

2、會議完結(jié)后，車間吃飯人員7：50前抵達工作地點，下午1：00抵達車間，例如耽誤按一次5分后，下井人員8：20前下井;

3、無故不出席班前會不容許下班;

4、任務(wù)精心安排后，時間過半、工作任務(wù)追隨過半，任務(wù)定好延點不計分;

5、工作中由于個人并無責(zé)任心導(dǎo)致翻工罰款的，由責(zé)任人分擔(dān)翻工費用和罰款，并工前可以檢查;

6、車間內(nèi)對所檢修設(shè)備必須努力做到精、粗、汪全面妥當(dāng)，確保所檢修設(shè)備臺臺較完整;

7、在工作中對所率領(lǐng)工具必須備案領(lǐng)帳，遺失的工具由本人分擔(dān)出售(包含電氣焊把、好像鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);

8、工作中嚴禁無故擅離職守，有事告假只容許半小時，時間過長的按每小時4分后排序;

9、例如特定情況存有早班連中班的，根據(jù)工作量評分，然后再另加3分后。有中夜班須要上班人員正常踢分外，另加3分后;

10、值勤人員嚴苛按值勤計劃，例如有事者懇請?zhí)嵩缗c最合適值勤人員對調(diào)(自行解決)，月底與月初不容許連休;

11、任務(wù)順利完成后，及時清掃機床衛(wèi)生;

12、工作完結(jié)后必須仔細檢查一遍有誤后，安頓材料工具，清掃現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生上班;

13、下午車間內(nèi)4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時上班;

14、上班后，任務(wù)順利完成情況及時向有關(guān)人員匯報，例如不匯報按未完成任務(wù)處置。田壩煤礦監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)管理制度田壩煤礦監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)管理制度

1為了強化安全監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)管理，保證監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)正常運轉(zhuǎn)，當(dāng)日值守調(diào)度員必須及時核對設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表。

2對當(dāng)值辨認出的網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)故障，應(yīng)時辨認出及時處理，處置沒法或無此處置范圍內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門匯報故障原因，搞好安全監(jiān)控系統(tǒng)檢查（運轉(zhuǎn)）記錄。

3任何人嚴禁毀壞網(wǎng)絡(luò)上載設(shè)施設(shè)備，不許隨意修改網(wǎng)絡(luò)線路和系統(tǒng)軟件。

4交接班必須確切，應(yīng)當(dāng)健全當(dāng)天所有有關(guān)記錄，如果故障臺鐵高雄回去的，必須與下一班調(diào)度員更替確切。預(yù)防煤與瓦斯注重制度預(yù)防煤與瓦斯注重制度

一、通風(fēng)防突部、安全監(jiān)察部必須定期檢查防突責(zé)任制的全面落實情況，確?！八奈灰惑w”綜合防突措施落到實處。預(yù)防注重必須同時實現(xiàn)防止煤與瓦斯注重事故和注重導(dǎo)致人員傷亡的目標(biāo)。二、通風(fēng)防突部要設(shè)置防突專門機構(gòu)，搭載防突管理人員，明晰防突技術(shù)負責(zé)人，搭載瓦斯地質(zhì)技術(shù)人員。防突專門機構(gòu)由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)。三、通風(fēng)防突部要分析掌控注重動態(tài)及規(guī)律，核對注重卡片、累積資料、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂并全面落實“四位一體”的綜合防突措施，負責(zé)管理對防突設(shè)備、儀器、儀表的管理、修理；注重的預(yù)測、預(yù)報,積極開展脆弱值的研究；防突鉆孔及預(yù)測孔的環(huán)評等。四、通風(fēng)防突部負責(zé)管理防突計劃的基本建設(shè)，必須基本建設(shè)年、季、月的預(yù)防煤與瓦斯注重措施計劃。內(nèi)容包含：抽放地區(qū)工程量、抽放煤層瓦斯計劃。五、總工程師依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)制訂石門拆穿注重煤層技術(shù)方案或措施。石門拆穿注重煤層計劃，包含揭煤時間、地點和預(yù)防注重措施所須要材料、設(shè)備、儀器、儀表等資金、勞動力，冶煉工作面局部預(yù)防注重措施計劃。六、防突措施的基本建設(shè)礦井隊老爹隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

在礦井隊長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對當(dāng)值現(xiàn)場安全生產(chǎn)全面負責(zé)管理，就是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、妥當(dāng)標(biāo)準

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，全面落實有關(guān)安全工作命令、指令以及各項規(guī)定、制度、安全措施。

2、負責(zé)管理非政府舉行職工班前會和現(xiàn)場班前小會，針對隊長及環(huán)評員精心安排的工作，深入細致搞好現(xiàn)場分工布置，特別強調(diào)有關(guān)安全注意事項，確保安全責(zé)任全面落實妥當(dāng)。

3、負責(zé)管理率領(lǐng)當(dāng)值貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)章制度，不得違章統(tǒng)一指揮。

4、負責(zé)管理非政府積極開展現(xiàn)場隱患排查和環(huán)境治理及安全證實工作，努力做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時非政府自查隱患，隱患消解、證實安全后作業(yè)。

5、負責(zé)管理對生產(chǎn)過程中各作業(yè)地點的安全設(shè)施情況、規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作方式情況展開監(jiān)督檢查，消解生產(chǎn)中的不能安全因素。

6、辨認出關(guān)鍵性安全隱患，立即暫停生產(chǎn)，并向調(diào)度室匯報，親自緊盯在現(xiàn)場展開處置。辨認出關(guān)鍵性險情或無風(fēng)、瓦斯超載等情況時，順從安全員、瓦檢員的命令，立即將人撤至安全地點。

7、監(jiān)督瓦檢員、安全員、班長及職工的上崗和工作情況，辨認出擅離職守和提早升井，立即向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、負責(zé)管理狠抓當(dāng)值現(xiàn)場“一通三嚴防”、頂板、機電運輸和安全生產(chǎn)標(biāo)準化等安全工作，嚴格執(zhí)行作業(yè)人員嚴苛按規(guī)定標(biāo)準施工。杜絕“三違”，遵從專職安全員恰當(dāng)監(jiān)管，搞好交接班。

9、負責(zé)管理率先垂范做好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

10.監(jiān)督本班職工對勞動防護用品的恰當(dāng)配戴和采用。

11、出現(xiàn)安全事故，負責(zé)管理非政府人員展開現(xiàn)場事故救治，并及時向調(diào)度室匯報。

12、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，礦井隊老爹隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準一項不合格考核100元。安全質(zhì)量檢查制度（棗泉煤礦綜采隊）安全質(zhì)量檢查制度(棗泉煤礦綜采隊)

1、隊每月將不定期的非政府所有管理人員，對工作面及設(shè)備、工房、配件庫等展開一次全面精細的檢查，例如存有比較嚴重的問題，對責(zé)任者必須展開嚴謹考核或調(diào)離崗位。對存有的通常問題必須一一全面落實至責(zé)任人展開處置。

2、隊干部應(yīng)當(dāng)不定期的對工作面各班質(zhì)量展開抽