神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電設(shè)備布置圖管理制度范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電設(shè)備布置圖管理制度范文大合輯神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電設(shè)備布置圖管理制度第十六條各單位根據(jù)本單位設(shè)備采用情況如實繪制機(jī)電設(shè)備布置圖，繪制的設(shè)備布置圖必須合乎機(jī)電動力科所提供更多的圖樣、圖幅、圖例的建議。

第十七條各冶煉隊設(shè)備布置圖必須每月呈報一次，各機(jī)房峒室及煤炭管理科、機(jī)修廠的設(shè)備布置圖必須每季呈報一次，月報的最后日期為每月20日之前，季報的為每季的最后一個月的20日之前。

第十八條各單位繪制的設(shè)備布置圖一律使用A3圖紙，電子版繪制，如果一張圖紙比較可以采用多張同樣大小的圖紙呈報，呈報的設(shè)備布置圖蓋章存有制圖、審查、單位領(lǐng)導(dǎo)三個蓋章項。

第十九條各單位繪制的設(shè)備布置圖中所列設(shè)備應(yīng)當(dāng)與實物相符合，冶煉隊可以依生產(chǎn)情況出現(xiàn)變動，出現(xiàn)變動后3日內(nèi)將變動后的設(shè)備依據(jù)實際情況繪制設(shè)備布置圖呈報，變動后的圖紙可以在本月內(nèi)不再重復(fù)呈報。

第二十條呈報的設(shè)備布置圖由各單位機(jī)電技術(shù)管理人員統(tǒng)一上報機(jī)電動力科設(shè)備組并當(dāng)場拒絕接受機(jī)電動力科專職管理人員的審查。

第二十一條對于呈報的設(shè)備布置圖機(jī)電動力科派專人至現(xiàn)場展開核實，其中冶煉隊每月核實一次，機(jī)房峒室及煤炭管理科、機(jī)修廠每季核實一次。

第二十二條設(shè)備布置圖無法按規(guī)定時間呈報的，每延后一天對單位負(fù)責(zé)人罰款100元，總計累罰。

第二十三條對于設(shè)備布置圖發(fā)生關(guān)鍵性不實和錯誤的，對繪圖人罰款100元，對審查人罰款100元，對單位負(fù)責(zé)人罰款100元。安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)獎懲制度

1﹑目的：創(chuàng)建獎勵、懲罰方法2﹑范圍：全體員工3﹑責(zé)任者：安全部4﹑程序：4.1獎勵4.1.1對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司施行的各項安全生產(chǎn)制度，避免事故出現(xiàn)和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個人，存有以下情況之一的，給與適度獎勵：4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被使用存有顯著的效果者。4.1.1.2.阻止違章統(tǒng)一指揮、阻止違章作業(yè)防止事故出現(xiàn)者。4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消解關(guān)鍵性事故隱患，防止重大事故出現(xiàn)者。4.1.1.4.對搶險救災(zāi)有功者。4.1.1.5.積極主動出席公司、部門非政府的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評選為一流車間、部門、班組、個人。4.1.1.6.被評選為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給與表揚(yáng)和獎勵。4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面作出特定貢獻(xiàn)者。4.2獎勵程序4.2.1安全生產(chǎn)一流班組和個人，由車間（部門）匯總材料呈報部長審查后報安全部，經(jīng)審查后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。4.2.2一流車間、部門、科室由安全部門明確提出意見，繳公司安全生產(chǎn)小組討論，審查通過。4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，存有車間和部門明確提出，經(jīng)安全部門審查，抱著公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。4.3懲罰存有以下情形之一者應(yīng)予以懲罰：4.3.1事故責(zé)任者。4.3.2違章統(tǒng)一指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)引致事故出現(xiàn)者。4.3.3違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)嚴(yán)酷者。4.3.4毀壞或假造事故現(xiàn)場謊報或謊報事故者。4.3.5事故出現(xiàn)后，不采取措施，引致事井下機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制井下機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理綜掘工作面機(jī)械設(shè)備的修理工作。

二、熟識綜掘工作面機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，及時修理故障設(shè)備，絕不允許設(shè)備母舒氏作業(yè)。

三、監(jiān)督檢查綜掘隊機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

四、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。布村煤礦瓦斯管理制度布村煤礦瓦斯管理制度(1)、礦井瓦斯巡回檢查制度

第一條為強(qiáng)化礦井瓦斯管理,搞好瓦斯檢查工作,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》,制訂本制度。第二條瓦斯檢查工作應(yīng)撐握《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容和操作規(guī)程,熟識本礦瓦斯管理制度,介紹本礦通風(fēng)系統(tǒng),經(jīng)專門培訓(xùn),考核合格,上崗上崗。第三條瓦斯檢查工、安全檢查工應(yīng)隨帶便攜式光學(xué)甲烷檢測儀。并配有不少于1.5米的膠管和溫度計。礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井下滅火工、班長入井可攜帶便攜式甲烷檢測儀。第四條瓦斯檢查工檢查瓦斯時,檢查地點(diǎn)、次數(shù)、路線、時間等應(yīng)合乎本礦基本建設(shè)的瓦斯檢查計劃表建議。礦井瓦斯檢查計劃表,每月由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)布局基本建設(shè)。第五條瓦斯檢查工檢查瓦斯,應(yīng)將每次檢查結(jié)果精確記錄在瓦斯手冊和記錄板上,并通現(xiàn)場作業(yè)人員.班后可向礦技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報當(dāng)值瓦斯檢查情況,突遇存有瓦斯超載,應(yīng)當(dāng)及時匯報。第六條瓦斯超載時,瓦斯檢查工應(yīng)責(zé)令現(xiàn)場作業(yè)人員立即暫停作業(yè),采取措施處置.少于處置權(quán)限或處置沒法的,應(yīng)當(dāng)在瓦斯超載地點(diǎn)的地下通道入口處設(shè)置柵欄,并及時向地面報告。第七條瓦斯檢查的操作方式,應(yīng)當(dāng)按操作規(guī)程規(guī)定展開。第八條瓦斯檢查工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行井下交接班制度,嚴(yán)禁提早升井,不許究問崗位,更不許出現(xiàn)逃費(fèi)、太少檢、假檢和核對假記錄。井下記錄牌版、檢查手冊和瓦斯臺賬的數(shù)據(jù)應(yīng)一致。瓦斯檢查工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度.交接班應(yīng)支付利息:當(dāng)值瓦斯檢查情況,有沒有異?，F(xiàn)象,處置情況,告誡上班應(yīng)特別注意的事項等。第九條安全檢查工檢查瓦斯,應(yīng)對密封.低冒著區(qū)及其他存有問題的區(qū)域重點(diǎn)掌控,展開經(jīng)常重點(diǎn)檢查,辨認(rèn)出問題及時報告。第十條嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”滅火制度,未經(jīng)瓦斯檢查工檢查瓦斯,班組長不許下發(fā)滅火指令。第十一條礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)每日審查通風(fēng)瓦斯日報表,突遇存有問題,及時處理。

(2)瓦斯排放量制度

第一條為了保證瓦斯排放量工作安全展開,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》,制訂本制度.第二條局部通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致瓦斯蓄積或因其他原因須要排放量瓦斯時,應(yīng)先基本建設(shè)瓦斯排放量措施,然后非政府排放量.第三條排放量瓦斯措施的內(nèi)容.基本建設(shè)和審核必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,內(nèi)容應(yīng)包含:①.規(guī)定廢人.斷電范圍和警戒邊線及斷電.通電繼續(xù)執(zhí)行人.②.排放量基地設(shè)置地點(diǎn).排放量基地應(yīng)當(dāng)設(shè)于送風(fēng)兩端新鮮風(fēng)流中.③.排放量方法和步驟.排放量應(yīng)在合流風(fēng)流口新鮮風(fēng)側(cè)掌控風(fēng)展開;拓放回去風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處瓦斯和二氧化碳濃度不許少于1.5%.④.繪制排放量瓦斯系統(tǒng)圖,并村記廢人.斷電.警戒范圍,警戒邊線和通風(fēng)設(shè)施.⑤.串聯(lián)通風(fēng)排放量瓦斯,應(yīng)后排被串聯(lián)工作面.⑥.排放量完結(jié),巷道風(fēng)流中瓦斯降到0.9%.二氧化碳濃度降至1.5%,方可向排放量巷道供電,恢復(fù)正常工作.第四條排放量瓦斯程序和步驟,應(yīng)合乎以下規(guī)定:①非政府排放量瓦斯人員自學(xué)排放量瓦斯措施.②全面落實責(zé)任制,明晰地面指揮者和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人.③步入排放量區(qū)后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理精心安排撤走排放量錨桿（錨索）掘進(jìn)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

1、在老爹隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理選定地點(diǎn)的錨桿、錨索掘進(jìn)的施工作業(yè)。

2、認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，津津樂道錨桿眼的布置參數(shù)，及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量建議，并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。恰當(dāng)采用和配戴勞動防護(hù)用品，對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、熟練掌握錨桿(錨索)機(jī)的操作方式訣竅，介紹錨桿(錨索)機(jī)的工作原理。

2、搞好防塵工作，不得干活粗大。

3、嚴(yán)苛全面落實敲打幫忙打聽頂上制度和檢查作業(yè)地點(diǎn)頂板和臨時掘進(jìn)，確保安全。

4、嚴(yán)格執(zhí)行錨桿機(jī)(錨索機(jī))操作規(guī)程及安全措施，并確保錨桿掘進(jìn)質(zhì)量。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

5、不違章作業(yè)，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

6、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

7、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護(hù)現(xiàn)場，積極主動救人。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，錨桿(錨索)掘進(jìn)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。事故監(jiān)測與預(yù)警制度事故監(jiān)測與預(yù)警制度

為有效地識別和抽取事故和隱患信息，靈敏、精確地布告危險前兆、提早展開預(yù)測預(yù)警、實行有關(guān)措施，以便全面性意見反饋、及時布置、嚴(yán)防風(fēng)險于未然，最大限度地減少事故出現(xiàn)，特制訂本制度。

一、事故監(jiān)測及預(yù)警的特點(diǎn)

1、快速性。即為創(chuàng)建的預(yù)警系統(tǒng)能靈敏快速地展開信息收集、傳達(dá)、處置、辨識和公布，這一系統(tǒng)的任何一個環(huán)節(jié)都必須創(chuàng)建在“快速”的基礎(chǔ)上，喪失了快速性，事故預(yù)警就喪失了意義。

2、準(zhǔn)確性。生產(chǎn)過程中的信息復(fù)雜多變，事故預(yù)警不僅建議快速收集和處置信息，更關(guān)鍵的就是必須對復(fù)雜多變的信息作出精確的推論。推論與否恰當(dāng)，關(guān)系到整個預(yù)警的勝敗。必須在短時間內(nèi)對繁雜的信息作出恰當(dāng)推論，必須事先針對各種事故制訂出來科學(xué)、新穎的信息推論標(biāo)準(zhǔn)和證實程序，并嚴(yán)苛按照制訂的標(biāo)準(zhǔn)和程序展開推論，防止信息推論及其過程的隨意性。

3、完善性。預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠全面搜集與事故有關(guān)的各類信息，據(jù)此從相同角度、相同層面全過程地分析事故的發(fā)展態(tài)勢。

4、連貫性。必須想要并使預(yù)警分析不致因邊緣化、片面而得出結(jié)論錯誤的結(jié)論，每一次的分析應(yīng)當(dāng)以上次的分析為基礎(chǔ)，密切貫通，就可以保證預(yù)警分析的連貫和精確。

二、創(chuàng)建事故監(jiān)測及預(yù)警的原則和建議

構(gòu)筑事故監(jiān)測及預(yù)警須要遵從及時、全面、高效率的原則。

1、及時性原則。推行事故監(jiān)測及預(yù)警的出發(fā)點(diǎn)就是“居安思?！保礊槭鹿蔬€在孕育出和原始社會的時期，就能通過精細(xì)的觀測和研究，提前搞好各種嚴(yán)防的準(zhǔn)備工作。預(yù)警系統(tǒng)只有及時地監(jiān)測出來異常情況，并將它及時地報告，就可以及時采取有效措施，最大限度增加經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。

2、全面性原則。預(yù)警就是必須對生產(chǎn)活動的各個領(lǐng)域展開全面監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，盡最大努力確保人身、財產(chǎn)的安全，這就是創(chuàng)建預(yù)警機(jī)制的宗旨。全面性原則主要彰顯在監(jiān)測、辨識、推論、評價和對策預(yù)警操作系統(tǒng)方面。

3、高效性原則。鑒于事故的不確定性和突發(fā)性，預(yù)警機(jī)制必須以高效率為關(guān)鍵原則。惟有如此，就可以對各種事故展開及時劇場版，并制定合理適度的應(yīng)急救援措施。

三、預(yù)警系統(tǒng)的功能

此系統(tǒng)通過收集監(jiān)測對象(例如溫度、風(fēng)速、瓦斯、一氧化碳等)傳感器的輸入信號，將信號通過傳輸設(shè)施送進(jìn)計算機(jī)展開處置，處理結(jié)果經(jīng)由輸入USB輸入或通過人機(jī)接口輸入至操作方式控制器的顯示器、LED顯示器、監(jiān)控系統(tǒng)大屏幕、記錄儀、打印機(jī)等外圍設(shè)備上。監(jiān)測系統(tǒng)主要順利完成實時信息采集，并將收集信息取走計算機(jī)，可供預(yù)警信息系統(tǒng)分析采用。

監(jiān)測就是預(yù)警活動的前提，監(jiān)測的任務(wù)包含兩個方面：一就是對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)展開全方位、全過程的監(jiān)測;二是對大量的監(jiān)測信息展開處置(整理、分類、存儲、傳輸)，創(chuàng)建信息檔案，展開比較。

四、監(jiān)測與預(yù)警機(jī)構(gòu)

為了確保事故監(jiān)測預(yù)警機(jī)制高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，推動安全管理的預(yù)控工作，監(jiān)測與預(yù)警由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理，事故監(jiān)測預(yù)警機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)于調(diào)度室，由調(diào)度室主任擔(dān)任辦公室主任，其基本工作目標(biāo)就是確保我礦的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、保護(hù)我礦的預(yù)警管理系統(tǒng)。

五、日常管理

事故監(jiān)測預(yù)警機(jī)構(gòu)辦公室應(yīng)付日常監(jiān)控負(fù)責(zé)管理，對監(jiān)控至的突發(fā)事件，應(yīng)當(dāng)根據(jù)事件大小、類別展開預(yù)測預(yù)警，并及時呈報值守礦長及分管礦領(lǐng)導(dǎo)，同時將值守礦長或分管礦領(lǐng)導(dǎo)命令傳達(dá)至事發(fā)現(xiàn)場，并搞好上傳下達(dá)記錄臺帳。

六、責(zé)任追責(zé)及獎懲

第一條生產(chǎn)安全事故預(yù)警工作推行責(zé)任追究制。對遲報、漏報、謊報和虛報生產(chǎn)安全事故征兆或在生產(chǎn)安全事故預(yù)警工作中存有其他瀆職、瀆職犯罪行為的人員，給與行政處分或罰款處置;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二條對在生產(chǎn)安全事故預(yù)警工作中作出突出貢獻(xiàn)的隊組和個人，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給與表揚(yáng)和獎勵。煤礦拖拉機(jī)運(yùn)輸鐵規(guī)矩煤礦拖拉機(jī)運(yùn)輸鐵規(guī)矩

上車之前先檢查燈光剎車與喇叭

駕車之前必須鳴號無法空檔把坡下

行人超車必須失速車輛停好枕頭楔木

后視鏡之時前后盼滾礦之前車停牢主扇風(fēng)機(jī)管理制度主扇風(fēng)機(jī)管理制度

一、主扇風(fēng)機(jī)房除值班人員和正常的檢修工作人員外，任何人嚴(yán)禁在此地聊天和歇息。辨認(rèn)出一次，連帶值班人員，每人行政處罰100元，

二、主扇風(fēng)機(jī)必須定期維護(hù)保養(yǎng)，日常維護(hù)保養(yǎng)由值班人員負(fù)責(zé)管理，包含緊固件的修整、助威、清掃設(shè)備衛(wèi)生等工作。小修、中修或更改零部件時，由專職機(jī)電檢修人負(fù)責(zé)管理。

三、并無特定情況，1#、2#風(fēng)機(jī)一個月為一個循環(huán)，定期展開交錯采用。

四、轉(zhuǎn)動外露部分區(qū)利斯保護(hù)裝置與遮蓋設(shè)施。

五、安全檢查、防雷器材齊全，并且放到合理邊線，以便及時丟棄。機(jī)房內(nèi)要存有充裕的照明設(shè)備光線。

六、主扇風(fēng)機(jī)房值班人員每一小時應(yīng)當(dāng)將通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、軸承溫度和負(fù)壓情況計入記錄本，例如存有異常必須及時匯報。

七、應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持設(shè)備和機(jī)房的整齊清潔。

八、設(shè)備檢修不妥當(dāng)，或設(shè)備外部不整潔，對保護(hù)人員，每次行政處罰50元。礦用設(shè)備、器材采用管理制度礦用設(shè)備、器材采用管理制度第一節(jié)設(shè)備選型添置制度應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化設(shè)備出售計劃和提出申請，按程序辦理，不得任何部門或個人打破制度，否則予以辦理入庫相關(guān)手續(xù)：1、根據(jù)設(shè)備綜合管理建議，必須搞好設(shè)備的規(guī)劃、選型、添置工作，把不好設(shè)備管理的第一關(guān)。2、根據(jù)生產(chǎn)情況須要添置設(shè)備時，設(shè)備采用部門首先明確提出設(shè)備計劃，并報機(jī)電科，機(jī)電科搞好設(shè)備的選型、規(guī)劃工作，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)展開審查。3、在設(shè)備選型中，必須考慮到設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性、維修性和通用性，挑選出的設(shè)備必須不為出局型節(jié)能環(huán)保性產(chǎn)品。4、當(dāng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)添置任務(wù)后，機(jī)電部門和供應(yīng)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)計劃及生產(chǎn)須要及時與生產(chǎn)廠家聯(lián)系展開核對運(yùn)銷合約，展開添置。5、訂貨人員必須嚴(yán)苛按照計劃須要展開購貨，確保設(shè)備附件、備件、工具和有關(guān)技術(shù)資料齊全，并存有生產(chǎn)許可證、合格證等。以于高壓設(shè)備和其它高精度設(shè)備存有出廠簽定證和試驗合格證。6、設(shè)備由選型、添置不當(dāng)或其它犯規(guī)，導(dǎo)致設(shè)備閑置或影響生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。第二節(jié)設(shè)備環(huán)評入庫制度1、當(dāng)設(shè)備發(fā)貨后，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電科非政府庫管員、訂貨人員以及采用單位存有經(jīng)驗的人員共同展開環(huán)評。2、首先對所售設(shè)備與計劃建議與否一致，標(biāo)牌數(shù)據(jù)與否相符，再展開通電試驗，檢查各種技術(shù)性能與否符合要求，防爆設(shè)備必須合乎安全檢查建議。3、檢查清點(diǎn)設(shè)備隨機(jī)附件以及技術(shù)資料與否齊全健全，全部合格后核對驗收單，并由驗收組人員親筆簽名后方可以辦理入庫相關(guān)手續(xù)。4、機(jī)電部門根據(jù)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章的發(fā)票辦理入庫相關(guān)手續(xù)，并及時備案上帳。5、機(jī)電部門必須將設(shè)備技術(shù)資料看管不好，并與設(shè)備驗收單一起留存。第三節(jié)設(shè)備庫存管理制度1、庫存設(shè)備必須努力做到數(shù)量清、底子清，并存有設(shè)備臺帳和設(shè)備卡片。2、庫存的設(shè)備經(jīng)常展開必要的保護(hù)和維修保養(yǎng)。3、秉持經(jīng)常打掃設(shè)備，并使設(shè)備清潔衛(wèi)生。4、暫不采用的設(shè)備必須得當(dāng)看管，避免日曬、雨淋、破損，并做好防雷防盜工作。第四節(jié)設(shè)備出庫（轉(zhuǎn)派）制度1、設(shè)備的出庫（轉(zhuǎn)派）必須嚴(yán)格執(zhí)行出庫相關(guān)手續(xù)。2、當(dāng)采用單位須要領(lǐng)有用設(shè)備時，必須明確提出領(lǐng)有用提出申請，并由領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)人蓋章，然后由設(shè)備管理員辦理出庫（轉(zhuǎn)派）相關(guān)手續(xù)。3、設(shè)備庫保管員必須看見出庫（轉(zhuǎn)派）單后方可以發(fā)貨，嚴(yán)禁擅自派發(fā)設(shè)備。第五節(jié)設(shè)備采用維修保養(yǎng)制度1、所有設(shè)備都必須嚴(yán)苛按照設(shè)備制作規(guī)程采用，不得違章操作，設(shè)備采用部門必須經(jīng)常非政府操作方式人員自學(xué)操作規(guī)程。2、采用中的設(shè)備都必須維持較完整狀態(tài)，必須嚴(yán)苛按照設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)展開保護(hù)和維修保養(yǎng)，必須努力做到安全裝置齊全，動作可信，防爆設(shè)備更添自爆，所有合格的設(shè)備一律嚴(yán)禁采用。3、必須秉持設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合的原則，設(shè)備誰采用誰保護(hù)、誰維修保養(yǎng)，主要設(shè)備應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行包機(jī)制度，單人采用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)管理，公用設(shè)備必須選定專人負(fù)責(zé)管理。4、設(shè)備司機(jī)必須努力做到“三不好四會”即為管住、用不好、修通，可以采用、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以檢查和排除故障。5、必須秉持繼續(xù)執(zhí)行日常修理和定其維修保養(yǎng)制度，采用的設(shè)備必須經(jīng)常保持清潔、殺菌和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。6、不得設(shè)備超負(fù)荷、遜于規(guī)范采用和母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。7、采用單位和設(shè)備的水泵配件必須存放在井下庫房內(nèi)，放置整齊，維持較完整狀態(tài)，長期不采用的設(shè)備或部件必須及早出來坑。8、采用單位必須得當(dāng)看管設(shè)備，嚴(yán)禁導(dǎo)致設(shè)備遺失，更不許私自租借設(shè)備，受讓設(shè)備，否則按設(shè)備價值的150%對責(zé)任人展開行政處罰。9、當(dāng)出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備事故時，必須在24小時內(nèi)報回去機(jī)電科、調(diào)度室，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極主動協(xié)調(diào)展開事故的調(diào)查和處置。第六節(jié)設(shè)備包機(jī)制度1、設(shè)備的采用部門對所用的設(shè)備，必須繼續(xù)執(zhí)行包機(jī)制度。2、包機(jī)設(shè)礦井一隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動評測申報礦井一隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動評測申報

礦井一隊黨政領(lǐng)導(dǎo)班子五人，其中大專4名，黨員12名，現(xiàn)將黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員存有以下缺點(diǎn)和嚴(yán)重不足評測公式如下：

一、對盾構(gòu)專業(yè)知識自學(xué)比較，沒能充份介紹、把握住、應(yīng)付盾構(gòu)工作面的各項工作，特別就是機(jī)電管理。

二、隊干活人個人自學(xué)比較，文化科學(xué)知識缺乏,電腦知識太太少，還無法適應(yīng)環(huán)境公司現(xiàn)代化系統(tǒng)辦公的須要

三、黨支部書記對支部工作科學(xué)知識的自學(xué)比較，素質(zhì)還很差。

四、對員工的思想教育比較，員工的思想還缺少恰當(dāng)?shù)睦τ^念。

五、班子人員對工作的超前意識比較弱，工作存有兩張皮的現(xiàn)象，相互之間協(xié)調(diào)不是很默契。

六、對工作比較細(xì)心，比如說隱患檢查比較認(rèn)真，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮有時發(fā)生犯規(guī)，有時發(fā)生誤工現(xiàn)象。

七、隊干們的安全管理力度比較，行政處罰力度大。

八、三員的教育和管理比較，雖然對習(xí)慣性違章展開了行政處罰，但今年卻出現(xiàn)了重傷11人次，其中辦理公傷2名，今年安全工作十分被動。

九、隊生產(chǎn)管理比較細(xì)致，非政府比較功勛卓著，材料準(zhǔn)備工作比較及時，以致影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。雙基建設(shè)和精細(xì)化管理工作積極開展高，材料管理有所浪費(fèi)。

十一、對電鉗工的管理不嚴(yán)苛，機(jī)電設(shè)備工具影響生產(chǎn)的情況時存有發(fā)生。

十二、黨支部對隊班人的管理和教育比較，服務(wù)意識還不是很強(qiáng)。

黨支部評測黨員存再的共性問題：

一、工作比較主動積極主動缺少技術(shù)創(chuàng)新意識。

二、對本身業(yè)務(wù)知識不是很懂得但并無自學(xué)