一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）考點難點資料分享

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大題（共10題）一、背景：某公開招標工程采用資格預審，其中A承包商通過資格預審后，對招標文件進行了仔細分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過于苛刻，且合同條款中規(guī)定每拖延1天工期罰合同價的1‰。若要保證實現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發(fā)現(xiàn)原設計結構方案采用框架剪力墻體系過于保守。因此，該承包商在投標文件中說明業(yè)主的工期要求難以實現(xiàn)，因而按自己認為的合理工期(比業(yè)主要求的工期增加6個月)編制施工進度計劃并據(jù)此報價；還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對這兩種結構體系進行了技術經(jīng)濟分析和比較，證明框架體系不僅能保證工程結構的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性，而且可降低造價約3％。該承包商將技術標和商務標分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字后，在投標截止日期前1天上午將投標文件報送業(yè)主。次日(即投標截止日當天)下午，在規(guī)定的開標時間前1小時，該承包商又遞交了一份補充材料，其中聲明將原報價降低4％。但是，招標單位的有關工作人員認為，根據(jù)國際上“一標一投”的慣例，一個承包商不得遞交兩份投標文件，因而拒收承包商的補充材料。開標會由市招投標辦的工作人員主持，市公證處有關人員到會，各投標單位代表均到場。開標前，市公證處人員對各投標單位的資質進行審查，并對所有投標文件進行審查，確認所有投標文件均有效后，正式開標。主持人宣讀投標單位名稱、投標價格、投標工期和有關投標文件的重要說明。問題：(1)該承包商運用了哪幾種報價技巧其運用是否得當請逐一加以說明。(2)招標人對投標人進行資格預審應包括哪些內容(3)該項目招標程序中存在哪些不妥之處請分別作簡單說明?！敬鸢浮繂栴}(1)：該承包商運用了三種報價技巧，即多方案報價法、增加建議方案法和突然降價法。其中，多方案報價法運用不當，因為運用該報價技巧時，必須對原方案(本案例指業(yè)主的工期要求)報價，而該承包商在投標時僅說明了該工期要求難以實現(xiàn)，卻并未報出相應的投標價。增加建議方案法運用得當，通過對兩個結構體系方案的技術經(jīng)濟分析和比較(這意味著對兩個方案均報了價)，論證了建議方案(框架體系)的技術可行性和經(jīng)濟合理性，對業(yè)主有很強的說服力。突然降價法也運用得當，原投標文件的遞交時間比規(guī)定的投標截止時間僅提前1天多，這既是符合常理的，又為競爭對手調整、確定最終報價留有一定的時間，起到了迷惑競爭對手的作用。若提前時間太多，會引起競爭對手的懷疑，而在開標前1小時突然遞交一份補充文件，這時競爭對手已不可能再調整報價了。問題(2)：招標人對投標人進行資格預審應包括以下內容：①投標人簽訂合同的權利：營業(yè)執(zhí)照和資質證書；②投標人履行合同的能力：人員情況、技術裝備情況、財務狀況等；③投標人目前的狀況：投標資格是否被取消、賬戶是否被凍結等；④近三年情況：是否發(fā)生過重大安全事故和質量事故；⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他內容。問題(3)：該項目招標程序中存在以下不妥之處：二、某招標項目，業(yè)主委托具有相應招標代理和造價咨詢資質的某咨詢企業(yè)編制招標文件和最高投標限價，招標文件包括如下規(guī)定（1）工期為30周（2）不組織踏勘現(xiàn)場（3）中標人必須將安裝工程分包給某國有企業(yè)（4）招標文件的發(fā)售日期為2019年05月05日（5）投標截止時間2019年05月20日14時（6）投標有效期2019年08月20日（7）投標保證金的形式：現(xiàn)金、支票。（8）投標文件需蓋單位公章、法人蓋章、項目經(jīng)理蓋章（9）幵標時間2019年05月20曰8時（10）評標委員會共8人，其中招標代表3人，技術經(jīng)濟專家5人。（11）履約擔保的形式為銀行保函。投標和評標過程中發(fā)生如下事件：【答案】問題1:1.要求中標人必須將安裝工程分包給某國有企業(yè)不妥。理由：招標人不得指定分包人。2.投標截止時間為2019年05月20日不妥理由：根據(jù)《招投標法實施條例》從出售招標文件到投標截止日期時間不得少于20日，而2019年05月05日至2019年05月20曰共15天。3.投標文件需蓋單位公章、法人蓋章妥當項目經(jīng)理蓋章不妥。理由：投標文件不需項目經(jīng)理蓋章。4.幵標時間2019年05月20曰8時不妥。理由：開標時間應與投標截止時間相同。5.評標委員會共8人不妥理由：標委員會應由5人以上單數(shù)組成。6.評標委員會成員中招標代表3人，技術經(jīng)濟專家5人”不妥。三、某智能大廈的一套設備系統(tǒng)有A、B、C三個采購方案，其有關數(shù)據(jù)，見表2-1。現(xiàn)值系數(shù)見表2-2。問題：1.擬采用加權評分法選擇采購方案，對購置費和安裝費、年度使用費、使用年限三個、指標進行打分評價，打分規(guī)則為：購置費和安裝費最低的方案得10分，每增加10萬元扣0.1分；年度使用費最低的方案得10分，每增加1萬元扣0.1分；使用年限最長的方案得10分，每減少1年扣0.5分；以上三指標的權重依次為0.5、0.4和0.1。應選擇哪種采購方案較合理？（計算過程和結果直接填入答題紙上表2-3中）2.若各方案年費用僅考慮年度使用費、購置費和安裝費，且已知A方案和C方案相應的年費用分別為123.75萬元和126.30萬元，列式計算B方案的年費用，并按照年費用法做出采購方案比選。3.若各方案年費用需進一步考慮大修費和殘值，且已知A方案和C方案相應的年費用分別為130.41萬元和132.03萬元，列式計算B方案的年費用，并按照年費用法做出采購方案比選。4.若C方案每年設備的劣化值均為6萬元，不考慮大修費，該設備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟壽命為多少年？（問題4計算結果取整數(shù)，其余計算結果保留兩位小數(shù)）【答案】1.答:三個方案中A方案得分最高，應選擇A采購方案。2.B方案年費用：60+600/(P/A,8%,18)=60+600/9.372=124.02萬元三個方案中A方案年費用最低，應選擇A采購方案。3.B方案年費用：60+[600+100x(P/F,8%,10)-20x(P/F,8%,18)]/(P/A,8%,18)=60+(600+100x0.463-20x0.250)/9.372=128.43萬元4.按照C方案，該設備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟壽命=四、某大型工程項目由政府投資建設，業(yè)主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布。招標文件中規(guī)定：投標擔?？刹捎猛稑吮ＷC金或投標保函方式擔保。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法。投標有效期為90天。業(yè)主對招標代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發(fā)布，并采用邀請招標方式招標。項目施工招標信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標人報名參加投標。業(yè)主認為報名參加投標的人數(shù)太多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質條件、業(yè)績進行資格審查。開標后發(fā)現(xiàn)：(1)A投標人的投標報價為8000萬元，為最低投標價，經(jīng)評審后推薦其為中標候選人：(2)B投標人在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5％；(3)C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天；(4)D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章；(5)E投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標，附有各方資質證書，但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書；(6)F投標人的投標報價最高，故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。經(jīng)過標書評審，A投標人被確定為中標候選人。發(fā)出中標通知書后，招標人和A投標人進行合同談判，希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經(jīng)談判后雙方達成一致：不壓縮工期，降價3％。問題：(1)業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由。(2)分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效?說明理由?！敬鸢浮看痤}時應根據(jù)項目招標程序，對背景資料逐一識別，分別回答，不僅要指出正確或錯誤之處，還要說明理由，切忌籠統(tǒng)作答。[解析]問題(1)：①“業(yè)主提出招標公告只在本市日報上發(fā)布”不正確。理由：公開招標項目的招標公告，必須在指定媒介發(fā)布，任何單位和個人不得非法限制招標公告的發(fā)布地點和發(fā)布范圍。②“業(yè)主要求采用邀請招標”不正確。理由：因該工程項目由政府投資建設，相關法規(guī)規(guī)定：“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目”，應當采用公開招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標，應由有關部門批準。③“業(yè)主提出的僅對報名的潛在投標人的資質條件、業(yè)績進行資格審查”不正確。理由：資質審查的內容還應包括信譽、技術、擬投入人員、擬投入機械、財務狀況等。問題(2)：①A投標人的投標文件有效。②B投標人的投標文件有效。但補充說明無效，因開標后投標人不能變更(或更改)投標文件的實質性內容。③C投標人的投標文件無效，因為投標保函的有效期應與投標有效期90天一致。④D投標人投標文件有效。五、某市為改善越江交通狀況，提出以下兩個方案。方案1：在原橋基礎上加固、擴建。該方案預計投資40000萬元，建成后可通行20年。這期間每年需維護費1000萬元。每10年需進行一次大修，每次大修費用為3000萬元，運營20年后報廢時沒有殘值。方案2：拆除原橋，在原址建一座新橋。該方案預計投資120000萬元，建成后可通行60年。這期間每年需維護費1500萬元。每20年需進行一次大修，每次大修費用為5000萬元，運營印年后報廢時可回收殘值5000萬元。不考慮兩方案建設期的差異，基準收益率為6%。主管部門聘請專家對該橋應具備的功能進行了深入分析，認為從F1、F2、F3、F4、F5共5個方面對功能進行評價。表2.1是專家采用0—4評分法對5個功能進行評分的部分結果，表2.2是專家對兩個方案的5個功能的評分結果。計算所需系數(shù)參見表2.3。問題在答題紙表2.4中計算各功能的權重(權重計算結果保留三位小數(shù))。2．列式計算兩方案的年費用(計算結果保留兩位小數(shù))。3．若采用價值工程方法對兩方案進行評價，分別列式計算兩方案的成本指數(shù)(以年費用為基礎)、功能指數(shù)和價值指數(shù)，并根據(jù)計算結果確定最終應入選的方案(計算結果保留三位小數(shù))。4．該橋梁未來將通過收取車輛通行費的方式收回投資和維持運營，若預計該橋梁的機動車年通行量不會少于1500萬輛，分別列式計算兩方案每輛機動車的平均最低收費額(計算結果保留兩位小數(shù))?！敬鸢浮浚?）（2）方案1的年費用=1000+40000(A/P，6%，20)+3000(P/F，6%，10)(A/P，6%，20)=1000+40000×0.0872+3000×0.5584×0.0872=4634.08(萬元)方案2的年費用=1500+120000(A/P，6%，60)+5000(P/F，6%，20)(A/P，6%，60)+5000(P/F，6%，40)(A/P，6%，60)-5000(P/F，6%，60)(A/P，6%，60)=1500+120000×0.0619+5000×0.3118×0.0619+5000×0.0972×0.0619-5000×0.0303×0.0619=9045.21(萬元)或：方案1的年費用=1000+[40000+3000(P/F，6%，10)](A/P，6%，20)=1000+(40000+3000×0.5584)×0.0872=4634.08(萬元)方案2的年費用=1500+[120000+5000(P/F，6%，20)+5000(P/F，6%，40)-5000×(P/F，6%，60)]×(A/P，6%，60)=1500+(120000+5000×0.3118+5000×0.0972-5000×0.0303)×0.0619=9045.21(萬元)六、背景：某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2013年7月8日開工，招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標，并委托某具有招標代理和造價咨詢資質的招標代理機構編制該項目的標底和最低投標限價。該機構還接受了該項目投標人D的投標文件的編制。招標過程中發(fā)生了以下事件：事件1：2013年1月8日，已通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包商擬參與該項目的投標，招標人規(guī)定1月20～23日為招標文件發(fā)售時間。2月6日下午4時為投標截止時間。投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天。事件2：考慮該項目的估算價格為10000萬元，所以投標保證金統(tǒng)一定為200萬元，其有效期從遞交投標文件時間算起總計60天。事件3：評標委員會成員由7人組成，其中當?shù)卣袠吮O(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術經(jīng)濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書，但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標委員會于4月28日提出了書面評標報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。事件4：4月30日招標人向c企業(yè)發(fā)出了中標通知書，5月2日C企業(yè)收到中標通知書。雙方于6月1日簽訂了書面合同。6月15日，招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金。問題：(1)該項目招標人和招標代理機構有何不妥之處，說明理由。(2)請指出事件1的不妥之處，說明理由。(3)請指出事件2的不妥之處，說明理由。(4)請指出事件3的不妥之處，說明理由。(5)請指出事件4的不妥之處，說明理由?！敬鸢浮繂栴}(1)：該項目招標人委托某具有招標代理和造價咨詢資質的招標代理機構編制該項目的最低投標限價做法不妥當。因為按有關規(guī)定：招標人不得規(guī)定最低投標限價。該項目招標代理機構接受了該項目投標人D的投標文件的編制的做法不妥當。因為按有關規(guī)定：接受委托編制標底的中介機構不得參加受托編制標底項目的投標，也不得為該項目的投標人編制投標文件或者提供咨詢。問題(2)：事件1存在以下不妥之處：①1月20～23日為招標文件發(fā)售時間不妥，因為按有關規(guī)定：資格預審文件或招標文件的發(fā)售期不得少于5日。②2月6日下午4時為投標截止時間的做法不妥當，按照有關規(guī)定：依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日起，最短不得少于20日。③投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天的做法不妥當，按照有關規(guī)定：投標有效期應從提交投標文件的截止之日起算。問題(3)：事件2不妥之處：投標保證金有效期應當與投標有效期一致，從投標文件截止時間算起。問題(4)：事件3中評標委員會成員的組成存在如下問題：①評標委員會成員中有當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督管理辦公室人員不妥，因招標投標監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評標委員會；②評標委員會成員中有公證處人員不妥，因為公證處人員不可參加評標委員會；七、某國有資金建設項目，采用公開招標方式進行公開招標方式進行施工招標，業(yè)主委托具有相應招標代理和造價咨詢的中介機構編制了招標文件和招標控制價。該項目招標文件包括如下規(guī)定：(1)招標人不組織項目現(xiàn)場勘查活動。(2)投標人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10日前提出，否則招標人拒絕回復。(3)投標人報價時必須采用當?shù)亟ㄔO行政管理部門造價管理機構發(fā)布的計價定額中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標準。(4)招標人將聘請第三方造價咨詢機構在開標后評標前開展清標活動。(5)投標人報價低于招標控制價幅度超過30%的，投標人在評標時須向評標委員會說明報價較低的理由，并提供證據(jù)；投標人不能說明理由，提供證據(jù)的，將認定為廢標。在項目的投標及評標過程中發(fā)生以下事件：事件1:投標人A為外地企業(yè)，對項目所在區(qū)域不熟悉，向招標人申請希望招標人安棑一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。招標人同意安排一位普通工作人員陪同投標。事件2:清標發(fā)現(xiàn)，投標人A和投標人B的總價和所有分部分項工程綜合單價相差相同的比例。事件3:通過市場調查，工程清單中某材料暫估單價與市場調查價格有較大偏差，為規(guī)避風險，投標人C在投標報價計算相關分部分項工程項目綜合單價時采用了該材料市場調查的實際價格。事件4:評標委員會某成員認為投標人D與招標人曾經(jīng)在多個項目上合作過，從有利于招標人的角度，建議優(yōu)先選擇投標人D為中標候選人。問題：【答案】1.(1)妥當；《招標投標法》第二十一條，招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場?！墩型稑朔▽嵤l例》第二十八條規(guī)定招標人不得組織單人或部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，因此招標人可以不組織項目現(xiàn)場踏勘。(2)妥當；《招投標法實施條例》第二十二條潛在投標人或者其他利害關系人對資格預審文件有異議的，應當在提交資格預審申請文件截止時間2日前提出；對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10日前提出。招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復；作出答復前，應當暫停招標投標活動。(3)不妥當，投標報價由投標人自主確定，招標人不能要求投標人采用指定的人、材、機消耗量標準。(4)妥當，清標工作組應該由招標人選派或者邀請熟悉招標工程項目情況和招標投標程序、專業(yè)水平和職業(yè)素質較高的專業(yè)人員組成，招標人也可以委托工程招標代理單位、工程造價咨詢單位或者監(jiān)理單位組織具備相應條件的人員組成清標工作組。(5)不妥當，不是低于招標控制價而是適用于低于其他投標報價或者標底、成本的情況?！对u標委員會和評標方法暫行規(guī)定》(七部委第12號令）第二十一條規(guī)定：在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價或者在設有標底時明顯低于標底的，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應作為廢標處理。2.事件1中，招標人的做法不妥當。根據(jù)《招投標法實施條例》第二十八條規(guī)定招標人不得組織單人或部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，因此招標人不能安棑一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。3.評標委員會應該把投標人A和B的投標文件做為廢標處理。有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標：①不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制；②不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜；③不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人；④不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異；⑤不同投標人的投標文件相互混裝；⑥不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉出。4.不妥當，暫估價不變動和更改。當招標人提供的其他項目清單中列示了材料暫估價時，應根據(jù)招標人提供的價格計算材料費，并在分部分項工程量清單與計價表中表現(xiàn)出來5.不妥當，根據(jù)《招投標法實施條例》第四十九條評標委員會成員應當依照招標投標法和本條例的規(guī)定，按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法，客觀、公正地對投標文件提出評畝意見。招標文件沒有規(guī)定的評標標準和方法不得作為評標的依據(jù)。評標委員會成員不得私下接觸投標人，不得收受投標人給予的財物或者其他好處，不得向招標人征詢確定中標人的意向，不得接受任何單位或者個人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標人的要求，不得有其他不客觀、不公正履行職務的行為。八、某新建建設項目的基礎數(shù)據(jù)如下：1.項目建設期2年，運營期8年，建設投資4000萬元，除300萬形成無形資產外，其余全部形成固定資產。2.項目建設投資來源為自有資金和貸款，貸款總額為2000萬元，貸款年利率7.2%（按月計息），貸款在運營期前5年等額本息償還。自有資金和貸款在建設期內均衡投入。3.項目固定資產使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊。4.無形資產在運營期均勻攤銷。5.項目生產經(jīng)營所必需的流動資金250萬元由項目自有資金在運營期第2年投入。6.項目運營期達生產年份不含稅銷售收入為900萬元，適用的增值稅稅率為16%。增值稅附加按增值稅的10%計取。項目達產年份的經(jīng)營成本為260萬元（含進項稅60萬元）。所得稅率為25%。7.運營期第1年達到設計產能的80%，該年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本均為正常年份的80%，以后各年均達到設計產能。8.在建設期貸款償還完成之前，不計提盈余公積金，不分配投資者股利。9.假定建設投資中無可抵扣固定資產進項稅額，上述其他各項費用及收入均為不含增值稅價格。（不考慮公積金、公益金的提取及投資者股利分配）問題：1.列式計算項目建設期貸款利息和固定資產投資額。2.列式計算年折舊費、攤銷費、固定資產余值、項目運營期第1年的總成本費用（不含增值稅）。【答案】問題1年實際利率=（1+7.2%/12）12?1=7.44%建設期第1年貸款利息=1000/2×7.44%=37.20（萬元）建設期第2年貸款利息=（1000+37.2+1000/2）×7.44%=114.37（萬元）建設期貸款利息=37.20+114.37=151.57（萬元）固定資產總投資=4000+151.57=4151.57（萬元）問題2年折舊費=（4000-300+151.57）×（1-5%）/10=337.10（萬元）年攤銷費=300/8=37.50（萬元）固定資產余值=（4000-300+151.57）×5%+（10-8）×337.10=916.78（萬元）運營期第1年的利息支付=（2000+151.57）×7.44%=160.08（萬元）總成本費用=（260-60）×80%+337.10+37.50+160.08=694.68（萬元）問題3運營期第1年的利潤總額=900×80%-694.68-（900×16%-60）×80%×10%=18.60（萬元）九、某建設單位（甲方）擬建造一棟3600㎡的職工住宅，采用工程量清單招標方式由某施工單位（乙方）承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：一、協(xié)議書中的部分條款1．合同工期計劃開工日期：2018年10月16日；計劃竣工日期：2019年9月30曰：工期總日歷天數(shù)：330天（扣除春節(jié)放假16天）。2．質量標準工程質量符合：甲方規(guī)定的質量標準。3．簽約合同價與合同價格形式簽約合同價：人民幣（大寫）陸佰捌拾玖萬元（￥6890000.00元），其中：（1）安全文明施工費為簽約合同價5%；（2）暫列金額為簽約合同價5%?！敬鸢浮繂栴}1：答：該合同條款存在的不妥之處及其修改：（1）工期總日歷天數(shù)約定不妥，應按日歷天數(shù)約定，不扣除節(jié)假日時間。（2）工程質量為甲方規(guī)定的質量標準不妥，本工程是住宅樓工程.目前對該類工程尚不存在其他可以明示的企業(yè)或行業(yè)的質量標準，因此，不應以甲方規(guī)定的質量標準作為該工程的質量標準，而應以《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》中規(guī)定的質量標準作為該工程的質量標準。（3）安全文明施工費和暫列金額為簽約合同價的一定比例不妥。應約定人民幣金額。（4）承包人在開工前采用內部竟聘方式確定項目經(jīng)理不妥。應明確為投標文件中擬訂的項目經(jīng)理。如果項目經(jīng)理人選發(fā)生變動，應該征得監(jiān)理人和（或）甲方同意。（5）針對工程量變化幅度和材料上漲幅度調整工程價款的約定不妥。應根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的有關規(guī)定，全面約定工程價款可以調整的內容和調整方法。（6）工程預付款預付額度和時間不妥。（7）工程價款支付條款約定不妥?！盎究⒐r間”不明確，應修訂為具體明確的時間：“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應說明甲方資金不到位在什么期限內乙方不得停工和拖延工期.逾期支付的利息如何計算。（8）質量保修期（50年）不妥，應按《建設工程質量管理條例》的有關規(guī)定進行修改。地基與基礎、主體結構為設計的合理使用年限：防水、保溫工程為5年；其它工程（水、電、裝修等）為2年或2期.（9）工程質量保證金返還時間不妥。根據(jù)國家建設部、財政部頒布的《關于印發(fā)〈建設工程質量保證金管理暫行辦法〉的通知》的規(guī)定，在施工合同中雙方約定的工程缺陷責任期一般為1年，最長不超過2年。缺陷責任期滿后，承包人向發(fā)包人申請返還保證金，發(fā)包人應于14天內進行核實，核實后14天內將保證金返還承包人。（10）補充施工合同協(xié)議條款不妥。在補充協(xié)議中，不僅要補充工程內容，而且要說明工期和合同價款是否需要調整，若需調整則如何調整。問題2：答：根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，下列事項（但不限于）發(fā)生，發(fā)承包雙方應當按照合同約定調整合同價款：一十、案例分析一【背景資料】某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關基礎數(shù)據(jù)如下：1.擬建項目占地面積30畝，建筑面積11000m2，其項目設計標準，規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市的同類項目相同已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2，建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數(shù)為1.1，機械使用費的修正數(shù)為1.05，人材機以外的其它費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該擬建項目設備投資估算為2000萬元