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文檔簡介

2023年年度工作計劃模板集錦9篇年度工作安排篇1

目的是提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部利用率、外部點擊率和信息量,強化其作為溝通平臺的作用。

方法:可引入杭州匯泉軟件公司,幫助網(wǎng)站升級建設。

詳細責任部門:綜合部。

詳細費用預算另行確定。

2.內(nèi)部通信編輯:

內(nèi)部出版物不僅是員工溝通的平臺,也是企業(yè)文化的重要媒介。

安排每六個月發(fā)行一期。

組織方式:在公司高管領導下,行政部牽頭組建編輯部,負責運營。

每期排版印刷費用估計3500元。

3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作:

企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,完全采納公司內(nèi)部自組織的方式,不引入外部專業(yè)詢問機構(gòu)。在公司高級管理層的指導下,公司將根據(jù)安排逐步組織實施。培訓講師應為公司高級管理人員,公司內(nèi)部相關人員幫助或幫助教學。

結(jié)合員工培訓。引入美國最流行的企業(yè)診斷工具,通過全體員工的參加,以培訓的形式,借用各種問卷和測試形式,在培訓學習的過程中,發(fā)覺和整理管理問題、企業(yè)文化特點和員工自身的問題。

訓練和診斷結(jié)合的過程不僅僅是學習,更是發(fā)覺差距;不僅僅是提問,更是尋求解決方案。最終,提出了企業(yè)管理的改革措施。

在培訓過程中,對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的.理解、學習、分析和診斷,不是由一個人或幾個人來完成,也不是由一個人或幾個人的思維來主導,而是由全部參加者來進行。

其好用這種工具進行企業(yè)診斷的過程就是探討的過程。運用診斷工具,設計多個課題,在全體員工參加的過程中以培訓的形式共同探討每個探討課題,而不是由一個或幾個人在探討中起主導作用。

全部診斷結(jié)果由全部參加者在公開透亮的環(huán)境中探討。因此,每個人都會對診斷結(jié)果有高度一樣的認可。同時,這種培訓和企業(yè)診斷會產(chǎn)生一種罕見的企業(yè)文化效應:可以實現(xiàn)統(tǒng)一相識,提高參加意識,提高凝合力。通過培訓,員工不僅學到了最前沿的管理學問,而且對企業(yè)的發(fā)呈現(xiàn)狀有了深刻的了解;不僅參加了企業(yè)診斷的全過程,還為企業(yè)發(fā)覺和解決問題、設定新目標做出了貢獻。

企業(yè)診斷結(jié)合培訓由兩部分組成。第一部分是培訓、探討、溝通、學習和案例分析。另一部分是評估、測試、填表、統(tǒng)計、整理。其中統(tǒng)計整理工作量很大。這項工作須要在培訓后完成。

每次培訓或集體探討后,應支配特地人員完成統(tǒng)計和整理工作。整理結(jié)果,作為下一個題目的素材,一起學習,分析,學習,探討。

年度工作安排篇2

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年上半年已經(jīng)過去?,F(xiàn)將本人詳細工作狀況匯報如下:我于20xx年4月正式到天緣小廚工作,現(xiàn)已工作三個月,當時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設備如何添置、原材料如何采夠、把關、市場宣揚和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題,我依據(jù)以往閱歷制定初步安排,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定選購 安排;另一方面依據(jù)市場狀況及小廚地理位置初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位精確,能為下一步的經(jīng)營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下起先了試營業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時,在菜品上隨著客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應市場。自營業(yè)以來,營收達50萬余元。營業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不精確,菜品設計沒依據(jù)客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力變更提升產(chǎn)品形象的決心迎來了下半年。

現(xiàn)將20xx年下半年工作安排匯報如下:

一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,依據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。依據(jù)來小廚消費群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能漸漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展改變中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。對廚房進行有效監(jiān)控與指導,嚴格按標準提高執(zhí)行力。對廚師技術力氣進行合理儲備,合理推出新奇菜品

三、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采納請進來走出去和定期培訓的方法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

四、在菜肴的出品把關上,采納四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發(fā)覺有問題,都有退回的權力。否則都得擔當相應的'責任。

五、在原材料的驗收和運用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關,提高原材料的運用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衛(wèi)生平安、消防平安方面嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生平安工作,對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設備進行平安維護,同時對成本及費用加以限制。嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預防各類事故的發(fā)生,做到平安生產(chǎn),警鐘長鳴!

七、在溝通方面,管己、管人、管隊伍。

在下半年里,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

年度工作安排篇3

行政工作是一項很重要的基礎工作,我在公司領導和同事的關切和幫助下基本完成了各項工作,在工作不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索,明確了工作的程序、方向,提高了工作實力,在思想覺悟上有了更進一步的提高,在詳細的工作中形成了一套清楚的工作思路,能夠順當?shù)耐瓿深I導交辦的工作任務,在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結(jié)工作閱歷,接著發(fā)揚成果同時也克服存在的不足,現(xiàn)將xx年度的工作做如下總結(jié)。

一、xx年年度工作總結(jié)

1、幫助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,與各部門建立了的良好關系不定期溝通,其目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作,協(xié)作公司整體發(fā)展的須要。

2、辦公用品的管理

完成了對xx年辦公用品每月安排性選購 ,安排性選購 滿能足每月全體員工所需合理節(jié)約辦公成本;對辦公用品出入庫的具體登記,并每月對辦公用品進行盤點。

3、辦公設備的管理

辦公室辦公設備每月盤點并對于設備故障的剛好報修以保證員工順當辦公。

4、會務管理

參與公司每周例會,提前打算會議相關資料并做好會議用PPT及將會議議題發(fā)至參會人員郵箱,做好會前支配和簽到,會議過程中

對每件需做出處理的事情均要求將詳細的負責人或部門、幫助人或部門、要求完成的時間、要求完成的質(zhì)量等明確,會后兩個工作日內(nèi)作出具體的會議紀要,并發(fā)至各參會人員郵箱。

5、人事檔案管理

完成了對員工入職、轉(zhuǎn)正、離職的相關資料的審簽流程的跟蹤,員工入職、轉(zhuǎn)正、離職的相關資料的整理歸檔,對員工檔案電子文檔的每月更新。

6、集團話務的管理

公司通訊錄的每月更新,每月集團號話費清單的.打印及報銷,內(nèi)部固定電話的轉(zhuǎn)接以及傳真的收發(fā)和登記。

7、公司資料的管理(工商、資質(zhì)、平安生產(chǎn)、勞動年檢)

對于原件的運用必需經(jīng)過部門經(jīng)理以上人員簽字。對于復印件,運用人須簽字領取。用于項目運用的須進行具體項目登記。外用資料(原件和復印件),一律須報總經(jīng)理批準,針對原件則必需有公司指派人員攜帶。完成了四川鑫永臻輝建筑工程有限公司、四川永臻輝建筑安裝工程有限公司、成都永輝精誠制冷設備安裝工程有限公司營業(yè)執(zhí)照及勞動年檢,對現(xiàn)有資料運用登記明細,保證公司證件運用平安。

8、合同管理

新增合同的具體交接記錄。合同實行備案建檔編號管理。借閱合同的具體登記,對于借閱時間超過三天的,進行跟蹤催還。

9、車輛管理

車輛的運用:對行政用車進行的調(diào)度和行程的監(jiān)督以及里程的匯總和上報;車輛的年檢:每月進行一次公司車輛年審時間的核查并上

報;車輛的保險:每月進行一次公司車輛投保時間的核查并上報;駕駛員管理:每月對駕駛員的出勤、行車的平安性、違章進行統(tǒng)計和考核。

10、辦公室內(nèi)部管理

接待工作:對外來人員的接待以及生疏來訪人員的記錄和引導;環(huán)境衛(wèi)生:監(jiān)督辦公室衛(wèi)生的打掃;辦公紀律:監(jiān)督執(zhí)行辦公室管理規(guī)定。

11、辦公備忘

每月定期完成上月辦公室出勤、考核等相關備忘的制作。

12、聘請:依據(jù)公司聘請網(wǎng)站的狀況,不定時閱讀簡歷投遞狀況以及其他聘請形式的參加。

13、集體活動開展:集體活動的策劃、打算以及開展。

14、領導布置的其他各項任務:對于特別規(guī)性事務或臨時工作,我都主動主動地完成。

二、工作中存在的問題

1、執(zhí)行力不佳,反饋不剛好

在工作過程中,對各項事務都能主動發(fā)揮主觀能動性,熱忱熱心的去做好每一項事務,然而,美中不足的是經(jīng)常因為工作不夠細致,使的事情不能完備落幕。在進行過程中,亦間或遺忘剛好向部門主管及事務負責人匯報工作進展,造成信息斷層。

2、工作缺乏整體思路,系統(tǒng)性、規(guī)劃性執(zhí)行力需加強

3、原則性不強,不能堅持自我

在工作過程中,服務意識太過,造成其他部門的心理依靠,并易

于妥協(xié),使得公司規(guī)章、流程或某些事務不能堅決的執(zhí)行。

三、xx年工作安排

1、幫助聘請

為滿意各部門人力資源規(guī)劃,引進高層次人才,在淘汰低績效員工的同時,做好聘請工作即加強對聘請網(wǎng)站簡歷的閱讀剛好了解投遞狀況。

2、年檢及申報

完成營業(yè)執(zhí)照等證書年檢工作。

3、學習《勞動合同》管理、合同管理

學習《勞動合同》管理,規(guī)范各項人事手續(xù)如入職、離職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗手續(xù)的辦理流程。完善各種手續(xù)辦理的流程,以提升工作效率。

4、仔細完成好其它日常辦公工作。

在新的一年里,將接著圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法,駕馭實情;加強管理,改進服務;大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻!

年度工作安排篇4

首先我特別興奮能夠在大家的支持下當選保安隊長,只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與激勵!這是我對將來工作的安排:

1、完善各項規(guī)章制度,保某某酒店平安。保證酒店的消防平安運轉(zhuǎn),確保大廈消防平安,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,定期對酒店及四周各種場所進行巡查,發(fā)覺平安隱患,剛好協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切平安事故的發(fā)生。

2、與主管協(xié)作對新入職員工進行崗前消防平安培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。

3同時更好的與中控室協(xié)作,把工作主動快速的完成好。

4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟識和勝任,做到每位隊員一專多能,全面發(fā)展。

5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核,以新的主動的面貌展示給客戶。

6、平常多留意隊員的想法,常常進行溝通,關切、愛惜隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。

7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理閱歷學過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!

8、開展學習讀書活動。隊員下班后不太注意學習,要制定具體的`學習安排,變更這種不學習的習慣,多發(fā)一些資料,或者寫學習心得的形式,督促和激勵隊員的學習,特殊是保安服務業(yè)務學問的學習,全面提高隊員的素養(yǎng)。

同時我個人也要不斷提高相識,創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)建性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理,層層細化使全部隊員,全部崗位明確職責,清晰任務。主動搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。

我們保安隊堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞某某酒店全年的平安中心工作,以腳踏實地、大張旗鼓的工作作風,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

年度工作安排篇5

一、嚴把環(huán)管審批和總量限制

創(chuàng)新工作方法,嚴把建設項目環(huán)境審批;抓好環(huán)境愛護及相關產(chǎn)業(yè)基礎調(diào)查工作;仔細抓好團場環(huán)境愛護規(guī)劃工作,深化開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作;做好xxxx年度各類環(huán)境愛護專項資金申報工作;仔細做好環(huán)境統(tǒng)計及其管理工作;仔細做好城市綜合整治定量考核工作和團場環(huán)境綜合整治工作。

二、仔細抓好減排、清潔生產(chǎn)審核工作

將召開企業(yè)環(huán)保和團場環(huán)保工作季度聯(lián)席會議作為常項工作抓緊抓好,作好xxxx年度減排項目的梳理、資料的整理以及對接和減排量的核算等工作;做好重點監(jiān)控企業(yè)在線監(jiān)測整體驗收,驗收不能如期完成的企業(yè),要求限期整改;開展對xxxx市污染源聯(lián)合監(jiān)督檢查工作,制定xxxx市污染源監(jiān)督檢查工作安排。按季度對xxxx相關風險源、放射源單位進行檢查,確保環(huán)境平安。

xxxx年將對去年國控重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)進行監(jiān)督和檢查。其中:國控企業(yè)(氣)包括天業(yè)化工有限公司自備電廠、天富南熱電有限公司、xxxx南山水泥廠、天富熱電股份公司供熱分公司;國控企業(yè)包括石河子天業(yè)番茄制品有限公司、市污水處理廠、xx化工有限公司化工公司;非重點企業(yè):新疆如意紡織有限公司。

三、提高執(zhí)法水平,打造一支政治堅決,業(yè)務水平高的監(jiān)察執(zhí)法隊伍

狠抓監(jiān)察執(zhí)法隊伍的內(nèi)部建設,嚴格落實各項規(guī)章制度。因地制宜、細化職責,健全環(huán)境執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效率。加強監(jiān)察隊伍作風建設,為環(huán)境愛護工作供應堅毅的'組織保證。嚴格執(zhí)行國家環(huán)保部“六項禁令”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準”,全面開展思想、作風、組織、業(yè)務、制度“五大建設”。接著抓好環(huán)境監(jiān)察人員政治理論學習和業(yè)務學問培訓。特殊是在行政執(zhí)法、排污申報登記與核定、排污費征收、建設項目“三同時”監(jiān)察、環(huán)境污染事故和污染糾紛調(diào)查并參加處理等方面進行全面系統(tǒng)再學習、再培訓。接著深化貫徹《排污費征收運用管理條例》,規(guī)范排污收費制度和排污申報登記工作,抓好排污費征收工作和全市排污口規(guī)范化管理工作??朔焕蛩兀?、精確、足額做好xxxx年度的排污費征收工作;強化環(huán)境執(zhí)法實力,嚴厲打擊環(huán)境違法行為,查處關系群眾切身利益的環(huán)境違法案件,切實維護好群眾的環(huán)境權益。做好日常污染源的環(huán)境監(jiān)察工作,重點做好重點污染源企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作。加大新改擴建項目“環(huán)評”執(zhí)行狀況、“三同時”制度落實狀況和排污單位擅自停運治理設施,偷排偷放污染物等嚴峻污染環(huán)境的違法行為查處力度,加強對列入限期治理企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作;接著開展“整治違法排污企業(yè),保障群眾健康”等各項環(huán)保專項行動,下大力氣解決突出環(huán)境問題。早安排、早部署全市高、中考期間環(huán)境噪聲限制和監(jiān)督管理工作;深化開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)察工作,加大對礦山、旅游區(qū)及重點資源開發(fā)建設項目的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管力度;接著做好環(huán)境污染事故、污染糾紛和“12369”環(huán)保投訴信訪的調(diào)查和參加處理工作,維護群眾環(huán)境權益,確保石河子的環(huán)境平安。進一步拓展環(huán)境投訴渠道,擴大人民群眾對環(huán)境愛護的知情權、參加權、監(jiān)督權。

年度工作安排篇6

一方面是在跟主管溝通下年度的安排,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對主管而言,你是在設定明年預料達成的工作目標,對自己而言,是在設定自我突破的安排。制定工作安排的第一步,是事先了解公司的年度目標。

公司目標與個人目標

主管在設定你的下年度工作內(nèi)容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必需先細致了解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽視。另外,你肯定要花時間想清晰自己下年度希望的成長,是學習?是薪水?還是發(fā)展另一項專才?

假如你想要的是學習新技術,你的工作安排就必需加入學習安排;假如是想增加收入,就必需制定增加業(yè)績的`安排,或是調(diào)換部門的打算安排。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在制定工作安排時才不會無所適從。

安排合理但要具挑戰(zhàn)性

制定工作安排的原則是勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避開好高騖遠,設定合理的目標呢?多數(shù)人在制定安排時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過志向?制定的安排有沒有避開或改善自己過往的缺點?

為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期盼你在將來的一年,無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破,所以,雖然要避開好高騖遠,但也得設定自我挑戰(zhàn)的安排。

目標數(shù)字化、行動詳細化

有了上述的打算與調(diào)整,接下來就進入實際制定工作安排的4個步驟:

1。目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作安排的目標與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。

2。行動詳細化。有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行安排。

3。學習安排。你應當同時制定年度的自我學習安排。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習安排是工作安排應具備的項目。

4。與主管面對面溝通。完成工作安排后,肯定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作安排傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清晰了解主管對你的各項工作安排的看法。你也可以藉由面對面的機會,告知主管你的中長期目標,例如兩年內(nèi)希望從技術部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔當主管職等,請主管針對工作安排與學習安排,賜予建議。

總之,不要把制定工作安排當作是交差了事的例行事項,應當藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯安排。

年度工作安排篇7

一、工作目標

在新一屆校學生會成立之際,回顧往屆校學生會校內(nèi)工作實情,總結(jié)閱歷教訓,針對將來校學生會工作的方向、途徑、詳細實施流程,初步擬定具有合理性、高效性、開創(chuàng)性的校學生會工作安排,給下一學年校學生會工作供應文字參考。

二、工作要素與原則

1.正確相識工作職責,不因自身身份而視權傲物,不應自身工作限制而自暴自棄;

2.精彩的工作效率,高標準完成工作任務;

3.擁有合理周全的工作方法,合理支配工作的時間與內(nèi)容;

4.含有飽滿的工作熱忱,擁有創(chuàng)新意識與責任感;

5.擅長合作,團結(jié)同伴,虛心向四周的人學習,為其他同學做好榜樣。

三、工作重心

(一)豐富的校內(nèi)活動

校內(nèi)活動是校學生會工作的一大特色,始終以來受到同學們的寵愛。今年我們秉承“細心策劃,周全籌備,完備呈現(xiàn)”,提升原有活動的品質(zhì),打造一系列全新的校內(nèi)活動。詳情見下文中的“活動工作安排”;

(二)細致的常規(guī)工作

常規(guī)檢查始終都是校學生會工作的基礎,也是學校獲得校內(nèi)學生表現(xiàn)的干脆依據(jù)。檢查人員細致仔細的工作看法是重中之重。本學年校學生會常規(guī)工作將在前期快速穩(wěn)定,并逐步提升工作質(zhì)量,達到高標準。詳情見下文中的“常規(guī)工作安排-職能部門(各部門任務)”;

(三)大眾的調(diào)研工作

本學年校學生會調(diào)研工作將擴大其工作范圍和影響力,將調(diào)研工作常態(tài)化,定時定期綻開相關調(diào)研,并拓寬反饋信息搜集渠道,幫助同學們解決問題,做成真正改善同學們校內(nèi)學習和生活的調(diào)研成果。詳情見下文中的“常規(guī)工作安排-調(diào)研安排”;

(四)健全的內(nèi)務工作

校學生會對內(nèi)建設始終以來是內(nèi)部工作重心,本學年校學生會將加強對內(nèi)團隊建設,設立專項小組--內(nèi)務組,建立強有力的內(nèi)部反饋機制,做到“一人一檔”完備的內(nèi)務記錄,打造出更加優(yōu)秀的學生團隊。詳情見下文中的“內(nèi)務工作安排”;

(五)對外繽紛的校學生會社交活動

外聯(lián)工作是我校與友好學校溝通溝通的重要途徑。本學年校學生會將致力于形式豐富的外聯(lián)活動、專業(yè)的贊助支持工作,讓華師一的學子能和友好學校同學更加親切的溝通,共同成長,共同進步。詳情見下文中的“活動工作安排-外聯(lián)工作安排”。

四、工作調(diào)整說明

今年學生會追加了信息組。信息組將與策劃組、內(nèi)務組并稱“三大組”,“三大組”為應校學生會工作須要建立的工作小組,會在將來的一年里會擔當起學生會中的很多重要工作,它們的詳細職能將依據(jù)其工作性質(zhì)在此工作安排不同部分有具體介紹。

常規(guī)工作安排

一、職能部門(各部門任務)。

(一)辦公室

1.保持開會通知、任命通知、常規(guī)分數(shù)處理等任務。期間留意催分、溝通工作,與交分部門協(xié)調(diào)交分的'方式剛好間;

2.部長支配工作時將每一名部員的工作范疇安排到位,責任到人,確保工作的落實狀況;

3.協(xié)調(diào)各部門的負責狀況,盡可能減輕部員工作量,緩解辦公室壓力;

4.與內(nèi)務組主動協(xié)作,供應數(shù)據(jù)資料,建立“校學生會干事檔案資料庫”;

5.按規(guī)定時間進行專項整治,月度總結(jié)工作。將專項整治分數(shù)交給蘇航老師,月度總結(jié)交給陳麗老師。根據(jù)月度總結(jié)的結(jié)果,辦公室將該月獲得流淌紅旗的班級名單下發(fā)至各個部門,由各部門向各班下發(fā)流淌紅旗。

(二)生活部

1.維持原有的衛(wèi)生檢查、流淌紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;

2.與自理部開展其它與校內(nèi)生活相關的小型活動;

3.爭取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作。

(三)自理部

1.維持原有的晚自習檢查、流淌紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;

2.接著負責學生出勤記載本的批改;

3.與生活部開展其它與校內(nèi)生活相關的小型活動;

4.爭取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作。

(四)體育部

1.常規(guī)工作為課間操的組織與檢查;

2.爭取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作;

3.組織與體育文化相關的大型活動,如運動會、高一籃球聯(lián)賽等?;顒悠陂g體育部擔當主要規(guī)劃籌備工作。

(五)文藝部

1.常規(guī)工作為“每天唱”和“眼保健操”組織與檢查;

2.組織或幫助校內(nèi)全部與文學藝術相關的大型活動;

3.長期對學校學生的文藝素養(yǎng)進行培育提高工作;

4.文藝部部長需長期視察新部員的活動現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)實力,剛好發(fā)覺問題,并在每個活動中做出必要的指導。

(六)外聯(lián)部

1.撰寫周密友好學校接待安排和外聯(lián)出訪策劃;

2.剛好與兄弟院校聯(lián)系、往來信息;

3.主動聯(lián)合其他學生組織一同綻開出訪工作。

(七)調(diào)研部

1.定期實行大型調(diào)研活動,切實改善校內(nèi)生活;

2.定期批改校學生會學生干事值周本,整理有價值的建議;

3.向同學們搜集收集問題并剛好反饋;

4.定期聯(lián)系學校有關負責人,說明近期相關調(diào)研內(nèi)容,反應搜集的問題,并督促相關負責人整改;

5.定期撰寫公示,剛好反饋給同學;

6.定期整理看法箱,剛好給同學回復。

(八)監(jiān)察部

1.保持校服的組織與檢查的常規(guī)工作;

2.接著實施積分制度,該積分將納入“功勛個人”的評定;

3.負責各種會議、活動、升旗的考勤與會議記錄;

4.對學生干部來活動室的頻次要做定期的統(tǒng)計并提交主席團;

5.與人事組主動協(xié)作,供應數(shù)據(jù)資料,建立“校學生會干部檔案資料庫”。

各部門部長在開展工作的前2周需常常視察新部員的工作狀況,剛好發(fā)覺問題,與新部員一起解決出現(xiàn)的問題。部長每周在工作安排中需涉及該部門中部員的工作狀況,該反饋狀況將納入人事組的評定中。

二、調(diào)研安排。

(一)調(diào)研工作前期打算

1.設立“想說”看法箱,便利同學們以個人名義向校學生會提出建議與看法;

2.在級部學生分會設立調(diào)研部,幫助校學生會調(diào)研部收發(fā)相關文件,幫助開展相關大型調(diào)研,剛好與各班進行溝通溝通,定期匯報級部相關調(diào)研成果,管理校學生會調(diào)研會議入場券。

(二)常規(guī)工作

1.留心身邊和貼吧等處反映的問題及看法,剛好記錄。將校方的解決方法剛好以恰當方式反饋到學生中去;

2.每周定時回收看法箱中的信件,剛好整理同學們提出的看法與建議,與學校溝通,并且以書信形式剛好答復同學;

3.每周定時批改校學生會干部填寫的值周本“看法與建議”一欄,從中摘取有價值的問題進行整理與學校溝通;

4.每月下發(fā)調(diào)研反饋單,每班一份,各班可提出對學習、生活等方面的看法與建議,校學生會將通過此反饋單賜予反饋。反饋單由級部學生分會調(diào)研部統(tǒng)一收發(fā);

5.每月撰寫“校學生會調(diào)研公示”,將該月全部調(diào)研工作成果進行公示并告知本月調(diào)研進程。紙質(zhì)稿張貼校內(nèi),發(fā)放各班,電子稿網(wǎng)傳。校學生會將對同學們對公示看法與建議進行反饋工作,做好二次調(diào)研的打算;

6.每月召開校學生會調(diào)研會議,商討每月調(diào)研相關事宜。大會由校學生會調(diào)研部在校學生會主席團領導下開展,與會者憑券入場。入場券由級部學生分會調(diào)研部負責,每月會限量隨機發(fā)放至級部各班同學手上。與會者以個人名義參加探討,代表個人及班級提出學習、生活中的看法。校學生會調(diào)研部會盡快與有關部門聯(lián)系解決或綻開大型調(diào)研;

7.建立完備的學生會調(diào)研資料庫,便利日后信息調(diào)取。

由以上途徑收集到的看法與建議校學生會將會在與學校有關部門溝通后進行反饋,必要時將由校學生會調(diào)研部組織大型調(diào)研。

(三)大型調(diào)研

1.調(diào)研周期:一個月

2.調(diào)研主題:由主席團和調(diào)研部部長在開展調(diào)研前開會協(xié)商確定,由收集的同學們提出的看法與建議中選出;

3.調(diào)研流程:

·完成策劃·做好相關前期打算(場地、橫幅、海報、問卷等)

·開呈現(xiàn)場調(diào)研工作(任務安排到位)

·對調(diào)研結(jié)果進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并分析得出調(diào)研報告。

·與學校有關部門進行溝通,達成共識,完成調(diào)研目的;

·剛好反饋給同學,搜集調(diào)研反響,總結(jié)閱歷;

·將調(diào)研勝利上交主席團,主席團對其成果進行審議;

(初步擬定,詳細主題以實際為準)

09月:生活幫幫會(解決同學們吃住的相關問題,讓同學們盡快適應新學期校內(nèi)生活)

10月:硬件行動(解決教學區(qū)同學們對硬件設施的相關問題,致使學生更好學習)

三、常務代表會機制。

(一)在常務代表會成立后,每月召開常代會(后皆用常代會指代常務代表會)常代會實施合議制,由會長主持常代會工作。常代會決議需經(jīng)全體委員的二分之一半數(shù)以上通過;

(二)常代會中將探討有關調(diào)研的狀況,聽取級部學生分會的看法及建議。并且布置下個月的調(diào)研工作重心;

(三)常代會中將通知校學生會在下個月會舉辦的活動,要求各級部學生分會主動協(xié)作宣揚;

(四)常代會中要指出各級部學生分會中常規(guī)任務工作中的不足,力求下個月改正并精進。

常務代表會詳見XX中學學生會章程第X次修訂版第X章第X節(jié)常務代表會。

四、專項小組—信息組

校學生會信息組主要工作為:

1.主要負責校學生會全部的對外文件的編輯工作;

2.發(fā)布最新活動、調(diào)研、外聯(lián)等學生會信息、資料、文章、圖片;

3.管理學生會官網(wǎng)板塊、人人主頁、官方郵箱、貼吧回復等。

年度工作安排篇8

為切實增加單位平安保密實力,全面完成保密工作任務,以學習貫徹《中華人民共和國保守國家隱私法》為主線,以提高全體干部職工保密觀念和警覺性為目標,全面落實保密工作各項任務,狠抓落實保密措施,嚴防泄密、失密事務發(fā)生,結(jié)合本單位實際,現(xiàn)制定本年度保密工作安排:

一、加強組織領導,落實保密責任

建立與完善保密工作責任制,明確職責,增加保密工作的主動性、肅穆性。成立保密工作領導小組,堅持局長親自抓、分管領導詳細管、辦公室組織實施、科室有人管理的保密工作組織原則,定期召開保密工作會議,探討解決保密工作中存在的突出問題,制定保密工作安排,總結(jié)閱歷,完善措施,確保保密工作各項任務的落到實處。

二、加強保密教化,增加保密意識

通過各種形式開展保守國家隱私的思想教化和業(yè)務學問教化,不斷提高全體干部職工在新形勢下做好保密工作重要性的相識,堅固樹立“保守國家機密,慎之又慎”的思想,同時要訂正“無密可?!焙汀坝忻茈y?!钡腻e誤相識,增加保密觀念的責任感。

1、仔細宣揚貫徹《保密法》及《保密實施方法》等法律法規(guī),剛好組織學習中心、自治區(qū)和地區(qū)有關保密工作文件和指示,特殊是加強檔案工作的保密教化,不斷提高政策理論水平,正確把握保密工作發(fā)展趨勢。

2、仔細做好《保密法》修訂后的宣揚工作,使保密宣揚教化向深度、廣度不斷推動和拓展,努力營造保密工作良好氛圍。

3、充分利用會議等形式開展保密教化,重點抓好領導干部、各科室重點涉密人員的`保密教化,不斷增加保密意識、保密觀念和維護保密平安的自覺性。

4、主動探究宣揚教化的新形式,特殊是加強警示教化力度,接著把保密教化列入領導干部中心組學習內(nèi)容,同時強化全體干部職工保密工作的宣揚教化。

三、聯(lián)系實際,加強管理,搞好日常保密工作

1、對隱私文件和資料的制作、收發(fā)、傳遞、運用、保管、清退的要求:(1)隱私文件的制作:制作隱私文件過程中堅持起草人擬定密級,核稿人把關,簽發(fā)人核定密級;(2)隱私文件資料的收發(fā)要有登記,確定專人保管;(3)隱私文件資料的傳遞要辦理簽收、退回手續(xù),對隱私文件資料進行統(tǒng)一保管;(4)嚴格根據(jù)保密委要求清退隱私文件,不得出現(xiàn)差錯。

2、對隱私文件和資料的歸檔、銷毀的要求:(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理,任何個人不得私自保管文件資料;(2)對保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對文件資料實行統(tǒng)一管理;(3)按規(guī)定該銷毀的文件、資料要按時交保密局;(4)對文件資料剛好裝訂歸檔。

3、突出重點,加強管理,防患于未然。保密工作應注意加強重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時點的管理,平常抓好日常管理,節(jié)假日加強值班、保衛(wèi),防止失泄密事務的發(fā)生。

年度工作安排篇9

xxxx年我縣社會保險經(jīng)辦工作的總體思路和要求是:深化實行科學發(fā)展觀,仔細實行縣委縣政府關于加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展新,建設華蜜xxxx的新要求,堅持“民生為本”理念,以貫徹《社會保險法》為主線,根據(jù)省、市人力資源和社會保障工作會議和省、市養(yǎng)老保險工作會議的部署,以確保待遇發(fā)放為中心,提升社會化管理水平;以養(yǎng)老保險擴面征繳為重點,擴大社會保險覆蓋面;以強化養(yǎng)老保險基金管理為關鍵,夯實養(yǎng)老保險基金實力;以強化養(yǎng)老保險經(jīng)辦信息化為突破口,全面提升經(jīng)辦管理服務水平,為建設經(jīng)濟旺盛、城鄉(xiāng)秀美、生態(tài)宜居、社會和諧的華蜜xxxx作出主動貢獻。

一、xxxx年工作目標:

參與基本養(yǎng)老保險職工人數(shù)達到?人,繳費人數(shù)達到?人。全年征繳基本養(yǎng)老保險基金?萬元。被征地農(nóng)夫參與養(yǎng)老保險的人數(shù)達到?人。養(yǎng)老保險關系轉(zhuǎn)移接續(xù)辦理率達到100%。

全縣單位參與養(yǎng)老保險書面稽核和實地稽核人數(shù)不少于參保人數(shù)的三分之一,其中實地稽核戶數(shù)不少于參保單位數(shù)的?%。

接著保持基本養(yǎng)老金當期支付率和社會化發(fā)放率的兩個100%,企業(yè)退休人員社區(qū)管理服務率達到99%。

二、主要工作

(一)加大《社會保險法》宣揚,提高依法經(jīng)辦水平

1、抓住《社會保險法》全面貫徹執(zhí)行的有力時機,實行各種形式宣揚《社會保險法》,重點做好“三個一”工作:舉辦好一次《社會保險法》培訓班;開展好一次《社會保險法》進園區(qū)活動;在各社區(qū)居委會開展一次“社保進社區(qū)”大型宣揚活動,營造全社會關注社保、支持社保、參加社保的良好氛圍。

2、加強基本養(yǎng)老保險政策熱點難點宣揚工作。要大量印制有關基本養(yǎng)老保險宣揚單,利用各種媒體,對社會關注的養(yǎng)老保險政策的熱點、難點進行宣揚說明,結(jié)合縣里的“三送”活動,為廣闊群眾解惑釋疑。

(二)以確保待遇發(fā)放為中心,不斷提高待遇水平

4、按時完成養(yǎng)老待遇調(diào)整工作。依據(jù)全省的.統(tǒng)一部署,按時完成xxxx年度城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金待遇調(diào)整工作,加強資金調(diào)度,確保調(diào)整后的養(yǎng)老金待遇在春節(jié)前全部發(fā)放到位。

5、做好相關退休、退役人員生活補貼代發(fā)工作。做好未參保城鎮(zhèn)大集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老生活補助、手工業(yè)聯(lián)社大集體企業(yè)未參保退休人員的養(yǎng)老生活補助、返城未安置就業(yè)知青人員的養(yǎng)老生活補助和企業(yè)部分軍隊退役人員生活補貼代發(fā)工作。

6、加強離退休人員社會化管理工作。要進一步細化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各社區(qū)離退休人員社會化管理工作考核方法,提高管理工作水平,要進一步強化社區(qū)離退休人員活動支配,使老人們“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為”。

(三)加強養(yǎng)老保險擴面征繳,提高基金支撐實力

7、擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍。一是進一步加大以xxxx工業(yè)園區(qū)企業(yè)為重點的擴面工作力度,吸引敏捷就業(yè)人員參與養(yǎng)老保險,努力做到應保盡保。二是按上級要求,接著做好未參保大集體企業(yè)、手工業(yè)聯(lián)社退休人員、下放知青等人員養(yǎng)老保險改辦工作,接著做好城鎮(zhèn)小集體人員參保工作。三是仔細做好失地農(nóng)夫養(yǎng)老保險調(diào)查探討工作,盡快實施我縣失地農(nóng)夫養(yǎng)老保險試點工作。

8、切實做好參保人員養(yǎng)老保險關系接續(xù)工作。一是接著落實《城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險關系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行方法》,通過全國的信息平臺仔細做好流淌就業(yè)人員養(yǎng)老保險關系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作。二是仔細做好改制企業(yè)職工養(yǎng)老保險續(xù)保繳費工作,特殊是國有企業(yè)改革后職工養(yǎng)老保險接續(xù)工作。

9、加強養(yǎng)老保險費征繳和稽核工作。一是仔細實行《社會保險法》,充分運用法律給予的征繳手段,進一步規(guī)范基金征繳行為,確保養(yǎng)老保險費應收盡收。二是加強養(yǎng)老保險稽核工作,不斷提高實地稽核的比率,確保費源的持續(xù)穩(wěn)定和費基的合理增長。不斷加大養(yǎng)老保險費清欠力度,全面實行清欠目標責任。三是加強欠費動態(tài)管理,要主動跟蹤欠費企業(yè)財務運行狀況,通過下發(fā)催繳通知單、申請勞動監(jiān)察等方法,剛好

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