井下作業(yè)質(zhì)量管理探索(文獻(xiàn))

井下作業(yè)質(zhì)量管理探索(文獻(xiàn))

1現(xiàn)階段油田井下作業(yè)質(zhì)量治理工作中存在的缺乏

油田井下作業(yè)會(huì)受到諸多因素的影響，井下作業(yè)工程的性質(zhì)也在無形中增加其質(zhì)量掌握治理工作的難度。詳細(xì)來說，當(dāng)前油田井下作業(yè)質(zhì)量治理工作中存在的缺乏主要包括以下內(nèi)容：①油田井下作業(yè)環(huán)境較為簡(jiǎn)單，涉及到了諸多專業(yè)領(lǐng)域中的學(xué)問，技術(shù)性較強(qiáng)。因此要適應(yīng)作業(yè)環(huán)境與區(qū)域的簡(jiǎn)單性就必需提高對(duì)于質(zhì)量治理掌握工作的要求，但一線作業(yè)人員的實(shí)際工作力量卻無法滿意這方面的工作需要。為了適應(yīng)井下作業(yè)環(huán)境簡(jiǎn)單，技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，石油企業(yè)需優(yōu)化人才的培育工作，著重加強(qiáng)井下作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，從而為井下作業(yè)質(zhì)量治理打好根底。②井下作業(yè)施工方無視現(xiàn)場(chǎng)治理，治理缺乏系統(tǒng)性，沒有有效的監(jiān)視、約束機(jī)制?；诖司伦鳂I(yè)質(zhì)量治理水平難以提高，許多工作無法落實(shí)到位，下一階段需要著重改善這一局面。

2提高井下作業(yè)質(zhì)量治理水平的策略

2.1加強(qiáng)市場(chǎng)導(dǎo)向作用的有效發(fā)揮

在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的大環(huán)境下，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)資源配置起到打算性作用，能夠在特定條件下刺激企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高企業(yè)的活力。當(dāng)下主要通過價(jià)格杠桿和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制兩種方式來調(diào)整市場(chǎng)資源，從而最大限度確實(shí)保資源的合理安排。同樣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下企業(yè)也會(huì)面臨著優(yōu)勝劣汰的境況，只有不斷增加自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠在愈演愈烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。石油企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中至關(guān)重要的角色，要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，就必需適應(yīng)市場(chǎng)的實(shí)際需求，立足于市場(chǎng)、確定以市場(chǎng)為導(dǎo)向的進(jìn)展戰(zhàn)略。對(duì)井下作業(yè)而言，要不斷提高自身的作業(yè)質(zhì)量，加快作業(yè)進(jìn)度。應(yīng)創(chuàng)新治理模式，用一種全新的治理手段來提高井下作業(yè)質(zhì)量治理水平。此外還應(yīng)當(dāng)積極實(shí)行引進(jìn)來走出去戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，不斷積存治理閱歷，打造一支高素養(yǎng)的井下作業(yè)隊(duì)伍，推動(dòng)石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的進(jìn)展。

2.2推行標(biāo)準(zhǔn)化以及全面化質(zhì)量治理

以標(biāo)準(zhǔn)化以及全面化為核心的質(zhì)量治理已經(jīng)成為了企業(yè)推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的根底，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展、落實(shí)得益于此。它同樣對(duì)提高井下作業(yè)質(zhì)量治理水平能夠起到積極的推動(dòng)作用。井下作業(yè)中，任何違規(guī)操作、人為疏忽都有可能引發(fā)施工事故，因此治理部門要制定嚴(yán)格、明確的施工標(biāo)準(zhǔn)。此外，還應(yīng)當(dāng)在參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的根底上結(jié)合實(shí)際作業(yè)制定出更加具體的質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)體系，確保各個(gè)工序能夠嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作。要出臺(tái)詳細(xì)的作業(yè)質(zhì)量監(jiān)視治理規(guī)劃，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展精確的預(yù)判與防控，降低其影響。

2.3定期開展質(zhì)量安全培訓(xùn)

定期對(duì)工作人員進(jìn)展質(zhì)量安全培訓(xùn)是提高員工專業(yè)力量、增加井控意識(shí)的重要途徑。應(yīng)當(dāng)開展多樣化的培訓(xùn)活動(dòng)，像如崗位培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等，能夠依據(jù)員工的工作狀況和崗位特點(diǎn)開展有針對(duì)性的質(zhì)量安全培訓(xùn)。針對(duì)操作人員的培訓(xùn)應(yīng)以提高操作力量為重點(diǎn)，而技術(shù)以及主管部門員工的培訓(xùn)應(yīng)以解決簡(jiǎn)單的技術(shù)難題、處置突發(fā)大事為主。此外還應(yīng)當(dāng)提高作業(yè)隊(duì)伍的合作性和協(xié)調(diào)性，使其能夠敏捷應(yīng)對(duì)突發(fā)的緊急狀況，提高作業(yè)隊(duì)伍的綜合力量。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，針對(duì)不同崗位的技術(shù)特點(diǎn)組織培訓(xùn)也能夠強(qiáng)化其在操作技能方面的標(biāo)準(zhǔn)性。

3結(jié)語

井下作業(yè)安全治理水平對(duì)石油企業(yè)的進(jìn)展具有重要影響，其不僅影響著井下作業(yè)的安全性，也影響著石油行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此要認(rèn)清安全治理的重要性，將細(xì)節(jié)工作落實(shí)到位，樹立工作人員的責(zé)任意識(shí)。此外還應(yīng)當(dāng)引進(jìn)新型的制作工藝和科研技術(shù)，確保井下