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地理產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第一頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日學(xué)自主習(xí)第二頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日注:代工即代為加工,沒(méi)有自己的品牌。材料一:富士康科技集團(tuán)創(chuàng)立于1974年,是專業(yè)從事電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑借扎根科技、專業(yè)制造和前瞻決策,自1974年在臺(tái)灣肇基,特別是1988年在深圳地區(qū)建廠以來(lái),富士康迅速發(fā)展壯大,成為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)制造商,是全球3C(計(jì)算機(jī)、通訊、消費(fèi)性電子)代工領(lǐng)域規(guī)模最大、成長(zhǎng)最快、評(píng)價(jià)最高的國(guó)際集團(tuán)。目前全球擁有接近120萬(wàn)員工,其中大陸員工已超過(guò)100萬(wàn)人(河南籍員工占近五分之一)。第三頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日組裝設(shè)計(jì)加州深圳鄭州第四頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日加州深圳鄭州1、從地域變化的范圍看,兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有什么不同?2、從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的角度看,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)什么規(guī)律?3、企業(yè)的這種舉措,出發(fā)點(diǎn)是什么??第五頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的分類追求更高的利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)達(dá)地區(qū)欠發(fā)達(dá)地區(qū)第六頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素第七頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日材料二:2010年10月,富士康下屬的蘋(píng)果手機(jī)最大的組裝生產(chǎn)企業(yè)率先移師鄭州。鄭州富士康生產(chǎn)基地,最低工資標(biāo)準(zhǔn)低于深圳富士康的最低工資。沿海與內(nèi)陸大幅工資差距確實(shí)可以為富士康減少人均用工成本。作為第一人口大省和勞務(wù)輸出大省,人力資源優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為河南在招商引資中的籌碼。2012年河南省共有50多萬(wàn)名普通高校畢業(yè)生,加上往屆未就業(yè)的以及今年的大中專畢業(yè)生,就業(yè)人數(shù)總數(shù)將逼近80萬(wàn)人,需要就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量再創(chuàng)新高,高校畢業(yè)生就業(yè)工作任務(wù)更加艱巨。第八頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日材料三:河南的一億人口本身就是一個(gè)大市場(chǎng),另外通過(guò)鄭州輻射到周邊,300公里、500公里還有三到五億人,能夠滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中降低成本、開(kāi)拓市場(chǎng)的需要。另外通過(guò)改革開(kāi)放幾十年,河南的經(jīng)濟(jì)總量居全國(guó)第五位,消費(fèi)品市場(chǎng)保持增長(zhǎng)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。河南政法財(cái)經(jīng)大學(xué)教授表示,富士康目前不僅僅擴(kuò)展其生產(chǎn)基地,也力圖開(kāi)發(fā)中國(guó)內(nèi)陸零售市場(chǎng),想在日益發(fā)展的內(nèi)地消費(fèi)市場(chǎng)中分得一杯羹。第九頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素iphone4的銷售場(chǎng)面iphone4的銷售場(chǎng)面富士康的招聘場(chǎng)面富士康的招聘場(chǎng)面第十頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日材料四:
2010年6月中旬,河南省政府即開(kāi)始籌劃富士康招工事宜,計(jì)劃為富士康招聘培訓(xùn)10萬(wàn)名員工。富士康工業(yè)園所在位置,鄭州正在向中央申報(bào)綜合保稅區(qū),即出口加工區(qū)(在出口加工區(qū),區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)所需入境的機(jī)器、設(shè)備、模具及其維修用零配件,是免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)稅的)。在和深圳富士康公司對(duì)接之后,河南省采用一站式服務(wù)站。富士康公司落戶港區(qū)的全部手續(xù)辦理下來(lái),只花了5個(gè)工作日。而平日里至少需要15個(gè)工作日。協(xié)議簽署之后,僅一個(gè)月,富士康在鄭州的第一個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)。這個(gè)過(guò)程被當(dāng)?shù)孛襟w稱為“鄭州速度”。這在富士康歷史上是空前的。在引進(jìn)富士康的過(guò)程中,河南省委書(shū)記盧展工、省長(zhǎng)郭庚茂都曾親自掛帥、指揮,“以情招商”,他們對(duì)富士康的重視,則被認(rèn)為是引進(jìn)富士康的關(guān)鍵因素。第十一頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日
政府績(jī)效內(nèi)部交易成本
生產(chǎn)組織
員工培訓(xùn)第十二頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是多種因素綜合作用的結(jié)果勞動(dòng)力質(zhì)高、量足、價(jià)廉市場(chǎng)因素內(nèi)部交易成本低國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化原生產(chǎn)用地緊張,地價(jià)昂貴環(huán)境污染吸引促使目的高利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移低成本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素國(guó)家政策調(diào)整第十三頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日富士康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響?第十四頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日角色扮演轉(zhuǎn)入地轉(zhuǎn)出地第十五頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日記者招待會(huì)深圳富士康內(nèi)遷鄭州第十六頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日材料五:專家說(shuō)法:代工企業(yè)遷離深圳是大勢(shì)所趨,這是深圳新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然結(jié)果。“1994年深圳產(chǎn)業(yè)升級(jí)將不少企業(yè)推到東莞,如今面對(duì)第二輪產(chǎn)業(yè)升級(jí),價(jià)值含量低的代工企業(yè)遷走,價(jià)值含量高的企業(yè)進(jìn)駐深圳,才能將這次產(chǎn)業(yè)升級(jí)‘升夠’。河南是工業(yè)大省,更是資源型工業(yè)大省,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,上游產(chǎn)業(yè)比重大,產(chǎn)業(yè)鏈短、加工度和附加值低,且經(jīng)濟(jì)管理和科技水平低。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力高端化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,則成為河南未來(lái)建設(shè)當(dāng)中主要任務(wù)。其中承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大力發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè),就是讓我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變“輕”重要一步?!?/p>
2010年10月,蘋(píng)果手機(jī)最大的組裝生產(chǎn)企業(yè)率先移師鄭州。富士康落戶的地方,將繼續(xù)布置高新產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)等,政府也將在這里興建學(xué)校、醫(yī)院和公交系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施。這里將成為一座人口規(guī)模達(dá)50萬(wàn)的“新城”。深圳廠區(qū)員工從40萬(wàn)人銳減到10萬(wàn)人左右。促進(jìn)深圳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作改變了區(qū)域地理環(huán)境改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布促進(jìn)河南經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,縮短產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)間。第十七頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日轉(zhuǎn)出地有利:不利:轉(zhuǎn)入地有利:不利:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí);減少資源消耗;促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作失業(yè)人口增加促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作緩解就業(yè)壓力;增加資源消耗;緩解環(huán)境污染;加劇環(huán)境污染第十八頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日概念分類因素影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力因素內(nèi)部交易成本因素市場(chǎng)因素其他因素促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作改變區(qū)域地理環(huán)境改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目的課堂小結(jié)第十九頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日1.關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的說(shuō)法,正確的是A.不發(fā)達(dá)地區(qū)往往是落后產(chǎn)業(yè)的遷出地B.發(fā)達(dá)地區(qū)往往是落后產(chǎn)業(yè)的接收地C.向發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移的往往是勞動(dòng)力和資源密集型產(chǎn)業(yè)D.不發(fā)達(dá)地區(qū)接收的往往是勞動(dòng)力和資源密集型產(chǎn)業(yè)2.影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素有①勞動(dòng)力因素②內(nèi)部交易成本因素③市場(chǎng)因素④國(guó)家政策⑤環(huán)境污染A.①②③④⑤B.①②③C.①②③④D.①②⑤反饋練習(xí)第二十頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日中國(guó)汽車銷量和增速及預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)圖2009年世界各主要國(guó)家汽車普及率調(diào)查統(tǒng)計(jì)表(部分)3.為什么日本汽車企業(yè)在上世紀(jì)90年代投資的重點(diǎn)在歐美,而進(jìn)入21世紀(jì),變?yōu)橹袊?guó)等東亞以及東南亞國(guó)家?目前汽車全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成,為什么跨國(guó)公司要把汽車組裝廠設(shè)置在市場(chǎng)廣闊的區(qū)位?反饋練習(xí)第二十一頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日下圖為“某電子產(chǎn)品生命周期模型圖”,讀圖完成4~5題。反饋練習(xí)第二十二頁(yè),共二十四頁(yè),編輯于2023年,星期日4.根據(jù)圖示信息,敘述正確的是
A.第一階段丙國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)該產(chǎn)品需求少而全部供出口
B.進(jìn)入第二階段后丙國(guó)該產(chǎn)品的技術(shù)水平落后于乙國(guó)
C.甲國(guó)該產(chǎn)品的出口量今后也不會(huì)出現(xiàn)減少趨勢(shì)
D.該產(chǎn)品的生命周期反映了各國(guó)技術(shù)水平的差異
反饋練習(xí)第二
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