中級經(jīng)濟師之中級工商管理整理試題參考

中級經(jīng)濟師之中級工商管理整理試題參考

單選題（共50題）1、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時，節(jié)拍為5分鐘，則該裝配流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。A.75B.80C.90D.115【答案】C2、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價格為1200元,每噸煤年保管費率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A3、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品，該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是（）。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D4、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模。不得不將其縮??；或者企業(yè)有了新的發(fā)展機會，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案，指的是（）戰(zhàn)略。A.轉(zhuǎn)向B.放棄C.結(jié)算D.清算【答案】A5、（2020年真題）某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴大生產(chǎn)，提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營銷聯(lián)盟【答案】A6、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，其中，x代表營業(yè)額，y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2019年營業(yè)額將達(dá)到10億元，2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。A.歷史數(shù)據(jù)豐富B.公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定C.找出人力資源需求高度相關(guān)的變量D.確定回歸系數(shù)【答案】C7、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領(lǐng)先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D8、某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京，每件毛重189千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經(jīng)查當(dāng)時該航線空運報價為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運運費為（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A9、根據(jù)MM資本結(jié)構(gòu)化，在沒有企業(yè)所得稅和個人所得稅的情況下，風(fēng)險相同的企業(yè)，其價值不受（）影響。A.虧損B.盈利C.負(fù)債D.行業(yè)競爭【答案】C10、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B11、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢，通過收購鐵礦生產(chǎn)企業(yè)，降低交易費用，降低產(chǎn)品價格．?dāng)U大了市場占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略【答案】A12、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機產(chǎn)品分別定價為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價策略為()。A.備選產(chǎn)品定價B.產(chǎn)品線定價C.產(chǎn)品束定價D.副產(chǎn)品定價【答案】B13、關(guān)于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說法，錯誤的是（）。A.物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，一般采用混流生產(chǎn)B.使用MRP實現(xiàn)物料相關(guān)需求的計劃，以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中的物料、零部件、成品需求的拉動C.物料的消耗定額很難確定，所以成本不容易降低D.對制造過程中物料的供應(yīng)商有較強的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制【答案】C14、在班輪貨物運輸主要業(yè)務(wù)及單證流轉(zhuǎn)程序中，在信用證支付方式下，托運人持（）及有關(guān)單證到議付銀行結(jié)匯，取得貨款。A.正本已裝船提單B.出口載貨清單C.已裝船提單副本D.提貨單【答案】A15、反映企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)能力的是（）。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.審核生產(chǎn)能力【答案】B16、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。A.3B.5C.8D.9【答案】B17、主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計劃是指（）。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃C.生產(chǎn)調(diào)度計劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃【答案】D18、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負(fù)債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B19、下列生產(chǎn)指標(biāo)中，當(dāng)期實際成果與計劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負(fù)偏差時，需要重點加以生產(chǎn)控制的是（）。A.利潤B.成本C.勞動生產(chǎn)率D.產(chǎn)量【答案】B20、（2018年真題）股份有限公司的股東以其（）為限，對公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.認(rèn)購的股份C.家庭資產(chǎn)D.實繳的出資額【答案】B21、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮四種洗發(fā)水產(chǎn)品。該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場細(xì)分的變量屬于（）。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】B22、大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度的主要內(nèi)容是確定計劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量，其中將全年計劃產(chǎn)量按照開始增長較快，以后增長較慢的要求安排各月任務(wù)，使產(chǎn)量增長的曲線呈拋物線形狀，這種方法屬于（）。A.各期產(chǎn)量年均分配法B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法C.各期產(chǎn)量平均分配法D.各期產(chǎn)量拋物線增長分配法【答案】D23、電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響是多方面的，其中在組織形式方面的變化主要體現(xiàn)為（）A.組織結(jié)構(gòu)由金字塔型向扁平型轉(zhuǎn)變B.企業(yè)組織信息傳遞的方式由單向的“一對多”到雙向的“多對多”轉(zhuǎn)換C.降低企業(yè)的交易成本、減少企業(yè)庫存、縮短生產(chǎn)周期、增加企業(yè)交易機會D.大小企業(yè)之間競爭機會均等，速度、質(zhì)量、服務(wù)、信用等成為企業(yè)競爭的核心要素【答案】A24、《中華人民共和國海商法》規(guī)定，共同海損理算適用規(guī)定不包括（）。A.約克—安特衛(wèi)普規(guī)則B.北京理算規(guī)則C.《海商法》第十章D.WTO協(xié)定【答案】D25、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員（）人。A.3B.4C.6D.9【答案】C26、獨立董事原則上最多在（）家上市公司兼任獨立董事。A.3B.4C.5D.6【答案】C27、某企業(yè)通過不同營銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象，進(jìn)而根據(jù)自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格，該企業(yè)采取的定價方法屬于（）。A.隨行就市定價法B.認(rèn)知價值定價法C.競爭價格定價法D.密封投標(biāo)定價法【答案】C28、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元。根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，對王某應(yīng)處以罰款（）。A.25萬～50萬元B.25萬～75萬元C.50萬～75萬元D.50萬～100萬元【答案】B29、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模、資金比較匱乏、海外市場經(jīng)驗不足的情況下，在正確選擇國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的能力，首選的國際市場進(jìn)入的模式為（）。A.契約進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.出口進(jìn)入模式D.貿(mào)易進(jìn)入模式【答案】D30、某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場發(fā)展的需要，籌資建立了一個水泥貨運公司，直接將生產(chǎn)的水泥運送到用戶指定地點。這種做法被稱為（）。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】C31、企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是（）。A.銷售計劃B.生產(chǎn)進(jìn)度計劃C.產(chǎn)品研發(fā)計劃D.產(chǎn)品產(chǎn)出計劃【答案】B32、一方當(dāng)事人（受托方）為另一方當(dāng)事人（委托方）就特定技術(shù)項目提供可行性論證時訂立的合同屬于（）。A.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)化合同C.技術(shù)開發(fā)合同D.技術(shù)中介合同【答案】A33、A公司從B公司處租入設(shè)備一臺。合同約定，租期5年，租期內(nèi)A公司每年年末支付租金100萬元，貼現(xiàn)率為10%，5年的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.79，則5年租金總額的現(xiàn)值為（）萬元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】C34、管理者將制造商的管理人員派駐到分銷商處工作，將分銷商的人員派駐到制造商的相關(guān)部門進(jìn)行體驗，這種處理渠道沖突的方式屬于（）。A.適當(dāng)運用激勵手段B.采用人員交換的做法C.適時清理渠道成員D.利用調(diào)解手段【答案】B35、某鋼鐵企業(yè)同時經(jīng)營采礦業(yè)和軋鋼裝備業(yè)，該企業(yè)采用的成長戰(zhàn)略是()。A.垂直多元化戰(zhàn)略B.前向多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略【答案】A36、股份有限公司的股東以其（）為限，對公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.認(rèn)購的股份C.家庭資產(chǎn)D.實繳的出資額【答案】B37、某公司發(fā)行優(yōu)先股，約定無到期日，每年股息6元，假設(shè)年利率為10%，則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為（）元。A.45B.50C.55D.60【答案】D38、根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調(diào)研可分為（）。A.消費者市場調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研B.批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研C.國際市場調(diào)研和國內(nèi)市場調(diào)研D.全面調(diào)研和非全面調(diào)研【答案】B39、在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以（）為依據(jù)。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】B40、生產(chǎn)廠家在一定時期內(nèi)，在某個地區(qū)只選擇一家代理商，由該代理商建立分銷渠道系統(tǒng)，這樣的分銷渠道模式稱為（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家代理模式D.平臺式銷售模式【答案】C41、（2016年真題）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A42、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D43、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動是（）。A.加工包裝B.生產(chǎn)物流C.倉儲管理D.銷售物流【答案】D44、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估。類似技術(shù)實際交易價格為500A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】B45、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.102【答案】C46、()享有對公司重要事項的最終決定權(quán)。A.董事B.股東大會C.經(jīng)理D.監(jiān)事【答案】B47、新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C48、某企業(yè)注冊商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿，該企業(yè)的續(xù)展申請于2016年8月10日獲得核準(zhǔn)，則該商標(biāo)的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B49、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費者，該公司采用的進(jìn)入國際市場的模式是（）。A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】B50、某公司只生產(chǎn)洗衣機、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“TCL”這一品牌銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A多選題（共20題）1、在市場調(diào)研中，研究對象的總體必須具備()等特性。A.大量性B.典型性C.同質(zhì)性D.異質(zhì)性E:變異性【答案】AC2、技術(shù)貿(mào)易的主要特點有（）。A.技術(shù)買賣的標(biāo)的可以是有形的商品，也可以是無形的技術(shù)知識B.技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復(fù)雜C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的E.只有當(dāng)企業(yè)認(rèn)為出售技術(shù)會比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的利潤更大時，它才會出售這種技術(shù)【答案】BD3、適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.批量B.節(jié)拍C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期E.生產(chǎn)提前期【答案】ACD4、按并購的支付方式來劃分,企業(yè)并購可分為（）A.杠桿并購B.承擔(dān)債務(wù)式并購C.現(xiàn)金購買式并購D.股權(quán)交易式并購E.部分并購【答案】BCD5、生產(chǎn)控制方式分為（）。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制【答案】ACD6、下列屬于調(diào)度制度與方法的是()。A.調(diào)度工作制度B.實行值班制度C.調(diào)度會議制度D.健全非現(xiàn)場檢查制度E.堅持班前班后小組會制度【答案】ABC7、關(guān)于公司財產(chǎn)權(quán)能分離的表述，正確的有（）。A.公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩次分離B.第一次分離是具有經(jīng)濟意義的出資人與公司法人的分離C.第一次分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離D.第二次分離是具有法律意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離E.第二次分離是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式【答案】AC8、關(guān)于在制品定額法的說法，正確的有()。A.在制品定額法也叫連鎖計算法B.適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.該方法按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(期末庫存半成品定額-期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量)E.本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計結(jié)存量)【答案】ACD9、黨的十九大報告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系，以下正確的是（）。A.建立以企業(yè)為主體B.以政府為主體C.以技術(shù)為導(dǎo)向D.市場為導(dǎo)向E.產(chǎn)學(xué)研深度融合【答案】AD10、以新建方式設(shè)立國際直接投資企業(yè)的缺點是（）。A.投資建設(shè)周期長B.容易受到當(dāng)?shù)剌浾摰牡种艭.容易受到東道國法律限制D.不利于迅速進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營E.手續(xù)煩瑣【答案】AD11、技術(shù)創(chuàng)新小組的主要特點有（）。A.技術(shù)創(chuàng)新小組是一個長期性組織B.組成人員少，但工作效率很高C.其組織形式是一種典型的簡單矩陣式結(jié)構(gòu)D.小組成員之間存在著工作中的協(xié)作與合作關(guān)系E.完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式【答案】BCD12、市場營銷微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競爭者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E:顧客【答案】AB13、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為()。A.企業(yè)自營物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專業(yè)子公司物流E:第三方物流【答案】BC14、MRP主要依據(jù)的是（）。A.銷售計劃B.主生產(chǎn)計劃C.物料清單D.庫存處理信息E.客戶訂單【答案】BCD15、下列績效考核工作中，屬于績效考核技術(shù)準(zhǔn)備工作的有（）A.選擇考核者B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)C.進(jìn)行績效溝通D.確定考核方法