人力資源培訓(xùn)下屬就等于提高自己管理者在培訓(xùn)中的四種角色

濟(jì)南興邦信息咨詢中心Tel南興邦信息咨詢中心Tel力資源人力資源HumanHumanResources20232023年第107期2月16日-2月23日秧人力卻資源借本期懷要目妙快速殊進(jìn)入桂附點(diǎn)擊泰頁碼樸擱〖每降期欣碌賞與模您共竟讀〗踏3會(huì)【培摘訓(xùn)發(fā)意展】街5踏培訓(xùn)識(shí)下屬知就等嘆于提財(cái)高自息己經(jīng)——循管理信者在帖培訓(xùn)僻中的什四種縫角色科5佩培訓(xùn)籠中的天“灑無間指道悉”義6拋培訓(xùn)閉模式鴨風(fēng)云也錄軟7跡【績仗效考搜核】澡7捆以M攏BO陳為導(dǎo)陡向的傲績效遷管理等7臥莫上墨“輸激怒渠法愛”釘?shù)漠?dāng)拉9紫金融收危機(jī)鄙，全溝面梳撥理企輔業(yè)績塌效體墨系的城新機(jī)翅遇孝10瘡壞人劣犯錯(cuò)棋，好挎人受腥罰！嚇11陡最佳饅績效城管理穴有十奮誡欠12店績效狀管理扛中的肉權(quán)責(zé)梯發(fā)生消制漁14榨“天人力敬企業(yè)套”命績效預(yù)衡量昏新方敘法薪15忘【人美資管安理】肥16議HR民發(fā)展穿的六有個(gè)頭限銜和優(yōu)四個(gè)隱坐標(biāo)傾16乓科學(xué)努設(shè)計(jì)梢組織毛結(jié)構(gòu)泛，實(shí)濫現(xiàn)績塌效達(dá)美成夢(mèng)17丑人力址資源禍管理沙:關(guān)卻鍵要界看背凡后功進(jìn)夫墾19蔑人力暮資源踏管理厭的誤便區(qū)與凱對(duì)策宅20熱讓人叉力資肝源管種理更霞有戰(zhàn)膏略性煩22只從經(jīng)姥濟(jì)危叢機(jī)看散人力洋的資糖源與狀成本沙屬性行22拒如何炕解決眨金融備風(fēng)暴鑄下人蝕力資激源過割剩的嬸問題籠23撈如何駱處理秤人事深危機(jī)尚?平24許臥槽謙：6腦大炸“催牛等”蛇人成它為職疾場新戴貴滴25毒員工均反了妖？！增26謠如何券使新膏進(jìn)人糾員有例賓至朝如歸冷的感高受僻27殼如何慧順利心改造代員工饒態(tài)度舉29紫激勵(lì)慮員工治的六移大好陪方法話30全用括“秧無形諒的手肯”駁留住睛企業(yè)灘的核僑心員揮工標(biāo)31焰五個(gè)殃維度袋留住司關(guān)鍵斯人才米33框【員上工關(guān)帶系】宅35泊你的橋員工糞有精盤神離迅職嗎珠？暑35湯打造胞“羞品牌健員工解”李的方亮法孟36鍋【招信聘選跟拔】福37滑HR冶：請(qǐng)群招聘妻那些句經(jīng)常蘇跳槽湊的人真37叛【薪遍酬福飄利】很38衣也談鍵天價(jià)宵薪酬違與道破德稼38過高薪絕酬國卵際慣運(yùn)例已樂成危里機(jī)下嫩的社欲會(huì)病化態(tài)次39緣企業(yè)刷過冬旅不是基員工瞞裸奔絡(luò)的理剃由暈40悼細(xì)剖誦企業(yè)堡年薪嫂制模戰(zhàn)式耗41悉高薪附酬國絮際慣奏例已車成危裹機(jī)下躍的社娘會(huì)病哄態(tài)灘43疲〖勞叮動(dòng)與柿法〗救44溉打工傻仔辭兔職遭蹄拒索杏賠百網(wǎng)億元賣精神右損失舅費(fèi)頁4鋼4默北京香市醫(yī)巖保醫(yī)苗院定怕點(diǎn)限匆制年固內(nèi)取殺消拔45秀員工溉不勝卻任工密作，械單位濁可以賣任意泉調(diào)動(dòng)建崗位揪嗎？長46貌薪酬亭爭議廟公司映賴賬期證真據(jù)在駕手員帖工勝棍訴駱4勞7腥沒有惕支付北憑證禁的培秧訓(xùn)費(fèi)鑒難獲逼賠償田48柏單位剩不繳獵社保貧費(fèi)勞甜動(dòng)者第可隨曉時(shí)解它除勞熟動(dòng)關(guān)杯系飽49催無端架耍賴焰拒簽祥勞動(dòng)耀合同受41謎員工鉗告工腦廠索娃賠敗惜訴蟻50猜上海臟部分戀企業(yè)職一周尼工作柳四天冊(cè)51括〖每林期欣才賞與倚您共誼讀〗柄樂觀伴的拿裳破侖準(zhǔn)拿破值侖在梢一次智與敵店軍作啞戰(zhàn)時(shí)錢，遭飯遇頑磁強(qiáng)的津抵抗許，隊(duì)齡伍損圖失慘虹重，伐形勢(shì)饅非常詳危險(xiǎn)延。拿志破侖獨(dú)也因漿一時(shí)櫻不慎肯掉入奸泥潭即中，碼被弄唱得滿永身泥怪巴，昨狼狽富不堪邁?？筛纱藭r(shí)謀的拿旦破侖區(qū)渾然卸不顧益，內(nèi)雷心只按有一溉個(gè)信孔念，史那就目是無蝦論如勤何也皂要打喬贏這煉戰(zhàn)斗次。只手聽他漆大吼諸一聲父，陽“籠沖啊拳!關(guān)”戚他手殃下的論士兵青見到癢他那待副滑拜稽模撤樣，豆忍不俊住都邪哈哈架大笑忌起來撤，但臣同時(shí)服也被晌拿破零侖的柔樂觀劫自信略所鼓聲舞。拌一時(shí)弦間，壓戰(zhàn)士猜們?nèi)函熐榧そ壈骸⒈讑^勇掙當(dāng)先視，終款于取駱得了冊(cè)戰(zhàn)斗養(yǎng)的最爪后勝擋利。筑啟示達(dá)：無吳論在盼任何釋危急猴的困恨境中攝，都坐要保老持樂險(xiǎn)觀積成極的冷心態(tài)鞠。尤知其作障為一傭個(gè)商霞界的殼領(lǐng)導(dǎo)沈人物超，你種的自內(nèi)信，焦可以熊感染捕到無朽數(shù)你備接觸垂到的拳人。叛有沒墓有樂材觀自牌信的爆態(tài)度期也直世接影顛響到運(yùn)一場暮交易航的成小敗與最否。挽經(jīng)理聚不是為只告岡訴別滲人怎列么干桂的家接伙，員而是這要激緣發(fā)隊(duì)廈伍產(chǎn)短生一截定抱紡負(fù)，指并朝互目標(biāo)粒勇往似直前藍(lán)。書斜綠洲肅里的傾老先燕生紹幅一個(gè)象青年葉來到續(xù)綠洲曬，碰在到一觀位老秘先生摩，年真輕人柄便問太：篩“敗這里射如何菌？抗”住老人喝家反誼問說遇：堵“源你的逝家鄉(xiāng)省如何淡？忌”摸年輕餅人回征答：炊“努糟透叢了！洲我很久討厭沿。華”嶄老人志家接菊著說槍：勵(lì)“局那你舉快走樂，這尼里同殘你的候家鄉(xiāng)漸一樣抄糟。什”分猛后翼來又壘來了嫩另一接個(gè)青曲年問羅同樣遣的問創(chuàng)題，重老人累家也吊同樣眾反問遞，年滔輕人潑回答艇說：編“撲我的銜家鄉(xiāng)拳很好棕，我削很想看念家黎鄉(xiāng)的腹人、被花、城事物俯……資”姿老人離家便偷說：拔“騰這里盛也是窄同樣拐的好發(fā)。差”覽支旁疑聽者埋覺得因詫異盯，問遺老人吩家為促何前佛后說相法不崇一致乒呢？嫩老者缺說：龜“疾你要旱尋找染什么各？你態(tài)就會(huì)察找到精什么朋！令”舊啟示添：括錄基當(dāng)你澇以欣停賞的蒼態(tài)度簽去看掛一件胖事，魄你便孕會(huì)看腳到許正多優(yōu)罩點(diǎn)；聚以批理評(píng)的翁態(tài)度黨，你憶便會(huì)雖看到裹無數(shù)飛缺點(diǎn)約。姿回電夫一個(gè)盯蘇格畢蘭人適去倫玉敦，拋想順共便探右望一并位老倒朋友叔，但葬卻忘由了他柔的住催址，權(quán)于是喪給家候父發(fā)水了一之份電樂報(bào)：哨“削您知璃道托棟馬的帝住址漠嗎？卸速告許。驅(qū)”大當(dāng)天殼，他討就收襲到一班份加沒急回躬電：都“椅知道焰。降”砌啟示泡：式有時(shí)掃當(dāng)我猾們終可于找摧到最撈正確仰的答臥案時(shí)敢，卻處發(fā)現(xiàn)像它是腿最無饑用的臟。柱【培理訓(xùn)發(fā)帖展】贊培訓(xùn)鵲下屬者就等竄于提符高自今己-財(cái)-管問理者談在培荷訓(xùn)中蘆的四博種角德色架血稱第一錫，教桌育者稱。中決層干異部是宣企業(yè)帥文化牽的宣蘿傳窗鏟口，舟上情術(shù)下達(dá)惹，是楚管理醬者的油例行些性工繭作。初無論訴是言燒傳聲未教，片還是乳耳濡憲目染踩，你喚都是壤下屬沫心中遮的標(biāo)芝桿，泳眼中與的風(fēng)癥向標(biāo)詞?？祛悩窌?huì)誦傳染侄，消追極更大會(huì)感禾染，糖所以報(bào)，管疏理者棕要特破別注茶意自范己的陪一言亦一行低，一鉛顰一摩笑，眾要以吼正確齊的輿圾論導(dǎo)華向教姨育下戚屬，扁讓下行屬樹拼立積榴極的結(jié)心態(tài)醋和正宰確的嚴(yán)價(jià)值迅觀，匪認(rèn)真校負(fù)責(zé)秧并兢允兢業(yè)你業(yè)，殃這就溪是管縣理者自的教神育角匆色。浪作為嗎教育華者，魂管理緩者必探須了羅解下誰屬的碑思想秒動(dòng)態(tài)叢和行存為表蹈現(xiàn)，統(tǒng)并找返適當(dāng)姻的時(shí)鑼間、戰(zhàn)地點(diǎn)及、人苗物，基及時(shí)訓(xùn)溝通嘩。如溉果企友業(yè)政出令不識(shí)通，其互相惰隔膜絲，小劇道消抓息，識(shí)人云室亦云你；員稀工思停想混擇亂，膚各懷鹽心事判，消虎極怠板工，預(yù)不務(wù)爐正業(yè)筆，在鴿這樣暢的工礎(chǔ)作氛阻圍中叉，團(tuán)暮隊(duì)就斧失去裕了凝疾聚力遭和向黎心力矮，個(gè)次人能更力再估強(qiáng)，兼也是鄉(xiāng)散兵買游勇企，戰(zhàn)促斗力慚大打崇折扣愿。有勤一點(diǎn)墓需要溪特別貪指出飼，教名育者坡，正五人先趙得正您己，違否則壟免談姻。擋盞扔第二揚(yáng)，培勸訓(xùn)者赤。僅柴統(tǒng)一缸下屬著思想早，還納遠(yuǎn)遠(yuǎn)惡不夠伶。想冊(cè)讓下微屬將抽工作雷做好禽，既奉需要案為他景們創(chuàng)絮造條艱件，屯更重垃要的搜是讓給他們態(tài)具備破干好桂工作讓的能烈力，瘦用而其不教仍就不費(fèi)是一牧個(gè)合下格的毅管理伍者。箱不能奮經(jīng)驗(yàn)恭共享車，不滑能技僻能互野補(bǔ)，書這個(gè)色團(tuán)隊(duì)突不是隆理想之的團(tuán)來隊(duì)。錘上級(jí)杯的個(gè)罰人能幼力再春強(qiáng)，權(quán)事無尤巨細(xì)憑，親綁力親渴為，揀甚至多鞠躬當(dāng)盡瘁祖，惜顏乎你延不是未千手想觀音爹，亦慌無如院來神襖掌，有千頭茄萬緒誦是多輕少？故你也蛛不能歉代替謹(jǐn)下屬降完成溪所有棄的工族作，螞反而識(shí)影響觀了整笑個(gè)組蘇織的腦業(yè)績鋪。團(tuán)崇隊(duì)中盆的個(gè)虹人英誓雄主恥義，改永遠(yuǎn)衫只是劍高級(jí)蠢辦事葉員，懂累死害也是識(shí)活該籃。岸“狼木桶掘理論痕”袖再次績告訴溫我們叨，只正有全驢員素桿質(zhì)整宿體技掙能提僻高了哄，才伏能提嚇高整焰體業(yè)汽績。存所以剃培訓(xùn)嫌每時(shí)款每刻井，是冶管理百者不走可推槳卸的無責(zé)任燕，讓著你的壓下屬岡跟你羊一起拴成長揭，別呢所跟緒非人幻。當(dāng)歌然，演給人呈一杯怪，自縣己要瘦有一蒙桶。奏在培皺訓(xùn)下至屬前夫，你勻自己蛇得先輩學(xué)習(xí)苗，先任進(jìn)步鏈，有券備而欠來，重否則夠，你驗(yàn)?zāi)檬矓R么教擇人呢咽？浩市親第三薪，扶視持者迅。即娛使對(duì)標(biāo)下屬鉤進(jìn)行據(jù)了充像分的樣培訓(xùn)事，也槳并不懂能保涉證他刪們能攔夠?qū)⒊喙ぷ骱Y做好回。也灑許他縣們還燙不能朽將理啟解的捕東西坡轉(zhuǎn)化沫為能腹力，笨也許礦他們聚遇到盼了新應(yīng)情況賀，甚還至，描他們羊不能殃學(xué)以艱致用拆，一員邊感弟嘆佛“木英雄喜無用狂武之誼地秀”到，私港底下概就另拾找識(shí)偏英雄膏重英涌雄的頸人去消了。蚊實(shí)踐宴證明漢，在董影響族培訓(xùn)融效果朱的人秤中，出不是障學(xué)員效，不靜是培躬訓(xùn)師伍，而申是學(xué)估員的睡上級(jí)面。這溜就需誠要管辜理者數(shù)及時(shí)蘇給予細(xì)支援羊，簡脂單說職是給便予扶類持。株扶持污就是異給下因?qū)偬彡惞┵Y刺源，說創(chuàng)造掘條件那，給甜他實(shí)池踐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被鏈復(fù)制拳又復(fù)碎制后響，人凍們開強(qiáng)始審青美疲惱勞胳——偷新鮮旋成了臟人們勵(lì)的第奏一需架要，書也因璃此讓桐培訓(xùn)所策劃更者找迷到了賺下一振塊淘謠金地蠢：從射《執(zhí)榮行力墻》到柿《細(xì)圾節(jié)決諸定成肉敗》跌、拓蔑展訓(xùn)盞練，銜再到雞后來醒的《霜藍(lán)海飼戰(zhàn)略防》、由《向柿解放褲軍學(xué)侄管理她》、釋《勞染動(dòng)法浩解讀匙》、罵《金賭融風(fēng)來暴下趣……岔》，版一個(gè)乖個(gè)弄名潮兒標(biāo)般地位在中來華大蝕地綻射放異付彩。僻賀關(guān)鍵洽詞：條時(shí)尚炸課（戲高價(jià)婦格）陶辨4、能研陷修班思：一倦個(gè)個(gè)視新鮮歇的課港程，齒讓學(xué)壁習(xí)者用目不掙暇接戒。但始這些手課程尚往往筑只能傍嘗鮮孩，不拾夠系窮統(tǒng)。四于是旬各類絲傍名蜘校、邀政府哀的研態(tài)修班鐵成了較一時(shí)愿的寵種兒。縮05怕年，殺只要絹經(jīng)營壓研修行班，曠就擁刊有金單飯碗亡。跪受關(guān)鍵定詞：非打包孩體系掏化、鼓一次顯收費(fèi)吃（價(jià)拘格由樓高走那低）異索5、受學(xué)票習(xí)卡塞：培脹訓(xùn)似耍乎一檢直是背中高堅(jiān)層的水專利意（代場價(jià)不迅菲）嫌。同榴時(shí)培奶訓(xùn)企映業(yè)急曉待找繼到一樂種一漲次性淋收入并企業(yè)罪培訓(xùn)扇費(fèi)的重模式據(jù)。于聽是學(xué)俱習(xí)卡讓產(chǎn)生倆了。挑在讓拾企業(yè)國占到犯便宜削的同期時(shí)，縣把培熄訓(xùn)費(fèi)盲用一保股腦紀(jì)兒先著于對(duì)效手收董進(jìn)腰賢包成限了新獄的培蝶訓(xùn)模您式。標(biāo)滿關(guān)鍵掘詞：敲一次脾性收略費(fèi)、主低價(jià)博享名毀師、薯全國群連鎖磁園6、荷教耀練班型：培住訓(xùn)最由大的進(jìn)問題及，是眼很難銀解決啄實(shí)效講。如咸何把喬“蜓撓癢充”續(xù)變成訓(xùn)“護(hù)生效娃”剛，就碑成了要培訓(xùn)既發(fā)展擔(dān)中期傷必須講解決姨的問案題。堤于是松：教您練技單術(shù)應(yīng)誦運(yùn)而爆生。肅根a）中心智底教練善：讓岡匯才匠成了欠一時(shí)漁的嬌良寵。丑貴b）作管理杜教練倦：管罪理教院練課錯(cuò)程在滿全國禮有一歐批堅(jiān)酒實(shí)的示擁護(hù)徒者。廣即如技何用生引導(dǎo)寒性的流方式敏讓受籮訓(xùn)者腔自己晌找到舌問題鞋并解灘決問孤題。陜減c）電技能焰教練沫：真鍛正教療會(huì)學(xué)獨(dú)員某掛項(xiàng)技嘩能，火導(dǎo)師雙通過喘一套泛行之弟有效啊的方陜法和婚流程薪進(jìn)曲行訓(xùn)途練。敏20棄09祖/2雷/2野0受返回術(shù)目錄搭【績擴(kuò)效考廉核】育以M攻BO暴為導(dǎo)條向的稈績效要管理般來自牢.翅cn你sh析u脖.c鉆n賓中國申最大推的資鹽料庫尾下載快MB覽O導(dǎo)鉤向績維效管嬌理的逢四個(gè)漸階段亦師游目貧標(biāo)管銜理（鍬MB功O）騰導(dǎo)向爪的績消效管琴理通煤過對(duì)卸實(shí)現(xiàn)諸企業(yè)五目標(biāo)挪的關(guān)誠鍵性娃指標(biāo)析的選母擇，礎(chǔ)將考銅評(píng)過置程與厘管理拌過程纖相統(tǒng)竊一，蹈在對(duì)葉關(guān)鍵析環(huán)節(jié)甲實(shí)施鋼管理詞和控坡制的苗基礎(chǔ)濤上，廁利用分績效扭管理沒機(jī)制鞠充分伏調(diào)動(dòng)毫營銷逐人員抖的積齊極性漂和創(chuàng)少造力溝，激燦發(fā)營幫銷組組織的島經(jīng)營韻活力慰，從家而實(shí)敞現(xiàn)營次銷組駛織內(nèi)趣管理找和經(jīng)六營的丹統(tǒng)一散。圍計(jì)劃霜、指北導(dǎo)、妹考評(píng)戚和激奉勵(lì)是麻MB塌O導(dǎo)擦向績犧效管么理的絡(luò)彼此版緊密弱聯(lián)系競的四隆個(gè)階歲段，敢分別仁與目協(xié)標(biāo)管奴理的幸計(jì)劃顯、執(zhí)側(cè)行、謀檢查車和反德饋四業(yè)個(gè)階滔段相戒結(jié)合漠，不嚷斷地售激勵(lì)它營銷徹隊(duì)伍賴在實(shí)熔現(xiàn)企禾業(yè)目暫標(biāo)的撥方向宗上努退力，蛋促進(jìn)滲個(gè)人鄰能力鴿的成萌長，彈并使每過程直中的舌管理奶更多丹地成搜為促錦進(jìn)目狡標(biāo)實(shí)緣現(xiàn)的義手段彎，而卸不僅涼僅是嶼控制炒手段清。典計(jì)劃棄階段沙是M示BO參導(dǎo)向?yàn)E績效儀管理附的第雷一個(gè)們環(huán)節(jié)濱，是瓣以目慌標(biāo)管抱理的肥計(jì)劃肝階段瘡為基賊礎(chǔ)的芽目標(biāo)阿分解槽過程兵。目療標(biāo)的巾分解眾要求梅在保替證企歷業(yè)目飼標(biāo)實(shí)悅現(xiàn)的視前提拔下層冠層分頓解，厲并在燙分解蹲過程運(yùn)中上羅下溝咳通，準(zhǔn)達(dá)成它共識(shí)和。目苦標(biāo)的董設(shè)置勾要遵壽循S筆MA幣RT纏原則因，即以具體輕的（撐sp杰ec組ia滴l）序、可條衡量敞的（乳me脫as沸ur還ab詳le堵）、乏可達(dá)反到的漏（a線tt齊ai祥na袖bl菠e）吹、相懷關(guān)的基（r搶el溝ev括an鑰t）嗎和有敢時(shí)限黑的（煤ti慨me魔-b礎(chǔ)as離ed么）。失分旨解到跟各部尤門、莊各個(gè)舅業(yè)務(wù)夜員的巴工作誦計(jì)劃正指標(biāo)竿，包梢括銷琴售計(jì)跑劃、銀回款今計(jì)劃源、費(fèi)耍用計(jì)恒劃、膨宣傳括促銷不計(jì)劃胡和人豈員培番訓(xùn)計(jì)給劃等透指標(biāo)鎖即為診當(dāng)月潮的考淡核指突標(biāo)。著這樣晨將企勞業(yè)總腿目標(biāo)甜層層班分解優(yōu)，并確以當(dāng)谷月的厭分解曠目標(biāo)獸作為顧考核駁指標(biāo)患，可佳以牽造引營盡銷人銳員在混完成存目標(biāo)爬的方笛向上攏努力打，從夏而將轎每個(gè)析營銷通人員案的目軍標(biāo)與掌整個(gè)銳企業(yè)仗的目與標(biāo)相冒統(tǒng)一傘。來勢(shì)自w盯ww躍.三撫七二劇二易.c伐n奔中國疫最大剪的資房料庫煤下載盞鄉(xiāng)目銀標(biāo)分隱解在摸溝通痕中完矩成后尾，就級(jí)可以包完成肯考核惑用表桌的設(shè)部計(jì)了抬。蓋逆考寒核指組標(biāo)可雖以設(shè)占固定橫指標(biāo)橋，與訓(xùn)年度廚銷售瓣目標(biāo)仔直接蛛相關(guān)洪，如費(fèi)銷售著收入墊、回潮款率堡、費(fèi)洋用率嘴、員及工滿菜意度葬（對(duì)愁各級(jí)掌營銷聚管理進(jìn)人員羞）和夏客戶坊滿意緊度（綢對(duì)業(yè)蓮務(wù)員至）等仰；另違外還匪可以惑根據(jù)充每月帆的具品體情羽況設(shè)演變動(dòng)駝指標(biāo)翁，如仗在大率型促勁銷期充間設(shè)咽置促水銷效其果評(píng)脅估指棒標(biāo)，罩在大萌規(guī)模欠員工蠢培訓(xùn)余或客體戶培饑訓(xùn)期擊間設(shè)駁置培領(lǐng)訓(xùn)效駕果評(píng)您估等愈等。肚考核勤指標(biāo)督的選算擇要與符合團(tuán)分層舞分類謎考核腹的要斧求。蠻分層辭考核允可以危通過紗對(duì)同患一指溪標(biāo)設(shè)撞定不犬同采咳分標(biāo)臨準(zhǔn)來沸體現(xiàn)豐，因葉為對(duì)科不同悲層次撥的營滅銷人兩員有乎不同者的要伶求，貿(mào)層次歲越高摧，要筍求越騰高，斧如上戴表一明級(jí)業(yè)鄙務(wù)員嗚月銷宋售收嶄入達(dá)過到2種00丑萬就樣可以色得1局0分炕，而公三級(jí)萌業(yè)務(wù)杏員月仁銷售妄收入冒達(dá)到繩30純0萬贏才能盾夠得踐10小分；問分等乎考核踏是指迫對(duì)不式同性隱質(zhì)的峽職位夕選取附不同爆的考袋核指符標(biāo)。脈如主逐管業(yè)重務(wù)的遍營銷幅經(jīng)理辜的考曾核指愚標(biāo)可吳能以言銷售學(xué)收入扮、回愈款率含、費(fèi)剝用率主和客灘戶滿控意度辨等為軋主，翅而主頸管配稠送的巡配送薄經(jīng)理社的考慨核指衫標(biāo)可氏能以客發(fā)貨捧準(zhǔn)確厘率、縫費(fèi)用執(zhí)率、純車輛摸保養(yǎng)撿等為扇主。瓣目標(biāo)懂分解恭僅僅股是M塔BO扒導(dǎo)向?qū)涌冃补芾硖盏拈_蝶始，冰在目洗標(biāo)的怒實(shí)現(xiàn)擦過程柳中，途適時(shí)慨跟蹤焦進(jìn)展墊情況本，并膽進(jìn)行踐適當(dāng)懼地指沸導(dǎo)是伶保證億企業(yè)碼目標(biāo)移實(shí)現(xiàn)團(tuán)的重統(tǒng)要環(huán)花節(jié)。絮首先漿是目柳標(biāo)分展解過封程中虛的指駕導(dǎo)，挨在將取目標(biāo)言任務(wù)螞層層令分解配的同善時(shí)，駁上下院級(jí)之元間需慶要對(duì)斗完成培目標(biāo)濟(jì)的路盛徑和扶方案擴(kuò)進(jìn)行被探討泊，充辛分估牌計(jì)可奇能出底現(xiàn)的挽問題泊。通趨過對(duì)誘問題小的分謠析，訊上級(jí)千能夠席進(jìn)行域針對(duì)叛性地尚指導(dǎo)曲，幫序助營貍銷人耐員抓伍住關(guān)菊鍵，舊增強(qiáng)旺信心粗。其宋次是姻在計(jì)蘋劃執(zhí)握行過鼓程中思，對(duì)盞關(guān)鍵理環(huán)節(jié)滅加強(qiáng)受控制題和指敲導(dǎo)，昨隨時(shí)勇發(fā)現(xiàn)民問題結(jié)并加梁以糾音正，股以保嫁證目綠標(biāo)的戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)氧。關(guān)也鍵環(huán)駁節(jié)的姨控制著和指菜導(dǎo)可妻以通哈過每讀日、搜每周凍的例睬會(huì)定百期進(jìn)瘡行，坡也可補(bǔ)以根逆據(jù)對(duì)材特殊子事件煮的重寧點(diǎn)跟宋蹤進(jìn)穿行，朗如在盛重要劈客戶抵開發(fā)稅過程涼中的明重點(diǎn)緩關(guān)注膠。所秧以說弦，指龍導(dǎo)是悔MB古O導(dǎo)斧向績嶄效管株理的繭重要次一環(huán)陪，對(duì)順營銷斃人員壯來說首，對(duì)紹關(guān)鍵侍環(huán)節(jié)脅的跟嗓蹤和辰指導(dǎo)恒，能的夠幫醬助個(gè)推人目能標(biāo)的彼實(shí)現(xiàn)熄，并鬧使個(gè)飲人在跌過程宰中成喪長；鄰對(duì)企睬業(yè)來氏說，宴對(duì)關(guān)震鍵環(huán)爽節(jié)的授跟蹤淚和指臨導(dǎo)，姨可以嗎實(shí)現(xiàn)籍有效蹄的管孝理和爪控制脊，及佳時(shí)發(fā)黨現(xiàn)問犧題并陳予以梯糾正式，避俊免因窄小失另大，太從而易真正密實(shí)現(xiàn)裂組織決的有夾效管鴨理和慶控制燒與提符高企效業(yè)經(jīng)策營業(yè)滿績的切統(tǒng)一激。萍考評(píng)換環(huán)節(jié)國不是化僅僅升對(duì)照磨考核嶄用表少進(jìn)行存打分領(lǐng)的過惡程，怕應(yīng)結(jié)放合月富度計(jì)辮劃會(huì)霜議、貿(mào)述職楚會(huì)議繞，對(duì)霜各項(xiàng)掩考核迫結(jié)果壁進(jìn)行然討論斃，總忙結(jié)經(jīng)籃驗(yàn)與培不足帳，并慶提出幟推廣醋和改么進(jìn)措個(gè)施。吐考評(píng)掏結(jié)果漢完全已公開美，以拳在業(yè)門務(wù)人升員之西間形裁成充口分而廊公開確的信舌息交枝流。額考集評(píng)指莊標(biāo)盡魂量采父用量覆化指慌標(biāo)，傭?qū)Σ幌棠芰砍呋暮闹笜?biāo)艦的考鴿評(píng)應(yīng)石盡量徹吸納侮相關(guān)速部門因的意湯見，瓣采用勢(shì)至少瞎36苦0度仁考核波的方屯式，陶力求抄考評(píng)呆的客沃觀公海正性寇。如暈對(duì)部泥門主拌管團(tuán)括隊(duì)建楚設(shè)指宣標(biāo)的任考評(píng)陽，可邁以吸個(gè)納本以部門歐員工艷、主尺管本介人、銅部門妻上級(jí)也、與良該部股門有覺協(xié)作敢的部淘門主初管等伶相關(guān)仁方面?zhèn)洳煌矙?quán)重守的打衡分。腸考評(píng)親結(jié)果炕可以樸直接捷與員博工經(jīng)惠濟(jì)激租勵(lì)措獎(jiǎng)施如錘工資洋、獎(jiǎng)象金、慣福利古津貼吧等掛礎(chǔ)鉤，目也可賠以直辰接與想非經(jīng)設(shè)濟(jì)激餅勵(lì)措鋒施如心榮譽(yù)錫、工悶作條次件的遼改善計(jì)、提往供發(fā)屆展機(jī)桶會(huì)等穩(wěn)相聯(lián)腿系。且將員紙工的漆考評(píng)畜結(jié)果蒸與工冶資、撿獎(jiǎng)金恨等經(jīng)濁濟(jì)獎(jiǎng)立勵(lì)措指施相肅結(jié)合什。首穩(wěn)先是油要根抹據(jù)營視銷人箏員的灘不同孕層次雹和性到質(zhì)設(shè)港計(jì)企事業(yè)營擱銷組竊織的鳳薪等呢、薪肉級(jí)分月布。繳即根糕據(jù)公歲司分輝層分瓣類考悔核示纏意圖保設(shè)計(jì)俱工資畢的薪衡等、玉薪級(jí)賴分布唐。在廢科學(xué)涂設(shè)計(jì)就薪等杜、薪哄級(jí)分進(jìn)布的妹基礎(chǔ)沾上，繡將考東評(píng)結(jié)授果與平員工慰的工粥資、尖獎(jiǎng)金咽等掛居鉤，院以實(shí)哭現(xiàn)經(jīng)劑濟(jì)激清勵(lì)的褲目的東。不碌同層乓次的錯(cuò)營銷姜人員強(qiáng)其薪護(hù)級(jí)分獲布不軍同，姨工資屈構(gòu)成幅也有池差異蔑，如扎業(yè)務(wù)冒人員蔽的薪禍酬構(gòu)墊成包領(lǐng)括基腔本工劫資、家績效年工資惱和年駝度獎(jiǎng)廁金，遍績效偏獎(jiǎng)金兆主要值決定沉于銷挺售計(jì)格劃完載成率攝；區(qū)野域經(jīng)朋理的躺薪酬鄙構(gòu)成有包括鬼基本張工資奇、月芹度獎(jiǎng)勉金、冷季度骨獎(jiǎng)金擁和年當(dāng)度獎(jiǎng)假金，墳月度接獎(jiǎng)金州與銷姓售計(jì)拳劃完您成率榆等經(jīng)妥營業(yè)鉤績直悠接相味關(guān)，由而季香度獎(jiǎng)源金則澇更多紡地與輕團(tuán)隊(duì)單氣氛頃、與倒相關(guān)席部門默的協(xié)壓作等摧組織帳建設(shè)睛有關(guān)所。除子了經(jīng)鋒濟(jì)激蜻勵(lì)措幻施外陽，企鑄業(yè)還賓可以亭根據(jù)寨考評(píng)謎結(jié)果文采取顛非經(jīng)如濟(jì)的抱激勵(lì)專措施演。如與連續(xù)介兩個(gè)禍月考各評(píng)成欲績達(dá)里到S攏或連觀續(xù)三既個(gè)月疤考評(píng)增成績?nèi)槌^族A，拿除可賽以提罵高薪倒級(jí)外磁，還興可以究給予姐榮譽(yù)斜上的育獎(jiǎng)勵(lì)惰、提被供更艙有挑意戰(zhàn)性胸職位談的機(jī)飄會(huì)等碗。洋愈成筒功實(shí)猛施的般基礎(chǔ)戲石批M輩BO征導(dǎo)向辜績效弟管理奮的成勻功實(shí)華施，掃需要秒企業(yè)墾從理冠念、慶制度鋒、組贈(zèng)織環(huán)拜境的壤營造狹到員瓜工努浪力各唱方面這的保嗎證。急首雹先，汗企業(yè)杰需要餡在價(jià)司值評(píng)次價(jià)上叼得到單全員古認(rèn)同悉，員簽工有頁為實(shí)穩(wěn)現(xiàn)企修業(yè)目資標(biāo)作莖貢獻(xiàn)蠢的意屑愿，襪在此都基礎(chǔ)贏上建屯立制稼度性刺的規(guī)撈范和獎(jiǎng)程序法，從屢政策動(dòng)上保周證M跌BO鳥導(dǎo)向穩(wěn)績效阻管理床制度籮的連繼續(xù)性欠和規(guī)渴范性暫，并撲在此津基礎(chǔ)換上不劃斷優(yōu)帆化?？土硗馍?，考卷核指味標(biāo)的找設(shè)置從要根勝據(jù)具彼體情滅況客集觀、吸靈活奴地選衛(wèi)擇，辜如對(duì)慧銷售慰業(yè)績?nèi)獠捎谜潭ㄈ灾纲嚇?biāo)，岡對(duì)特驗(yàn)殊階敲段或?yàn)V特殊耀市場祝采用反臨時(shí)衣的促從銷活燒動(dòng)、鋤客戶次開發(fā)平等評(píng)典價(jià)指軟標(biāo)；咸對(duì)不貨同性嚷質(zhì)、以不同貝層次案的職頁位要唉有不兩同的劉考核蠟指標(biāo)卻和選叢擇不尸同的游權(quán)重笛，使奇績效逮管理扯具備勝客觀解、公輕正和葛針對(duì)腎性。刪其次申，營肌造積蝕極的球組織為環(huán)境招，創(chuàng)貝造良時(shí)好的暗工作鎮(zhèn)氛圍鎖，提碌倡充燦分而券公開且的信竊息交鹽流，盲讓員絹工了到解考懲核的場結(jié)果齒，使結(jié)員工擇明確蒸什么食是被永組織晌承認(rèn)塊的和詳如何閉努力感得到態(tài)組織玻承認(rèn)獸MB繡O導(dǎo)色向績漿效管搞理鼓猶勵(lì)通今過團(tuán)投隊(duì)的圖努力廟實(shí)現(xiàn)反目標(biāo)馳，注住重在勢(shì)目標(biāo)訊牽引矛下個(gè)催人能靠力的孝成長倘，但跡絕不摘提倡農(nóng)個(gè)人攜英雄基主義闖。最驅(qū)后，沈營銷用隊(duì)伍攔的素羽質(zhì)是境MB怎O導(dǎo)諸向績炒效管涉理成掘功的沙基礎(chǔ)癥保證撈，營項(xiàng)銷人旅員在佛認(rèn)同慣企業(yè)羊價(jià)值屋觀和黃企業(yè)襯目標(biāo)愈的前擔(dān)提下液，具貪備較葡高的溉個(gè)人立素質(zhì)吐和學(xué)若習(xí)能榆力，弊具備秋良好竄的團(tuán)罰隊(duì)工榆作意膠識(shí)。吃M蒼BO逮導(dǎo)向醉績效獸管理蠢是將春績效戀考評(píng)奔與目嚷標(biāo)管標(biāo)理過倡程融丑為一聞體的償一種特績效桑管理嗎方式攪，在囑目標(biāo)踏管理到的計(jì)至劃、郵執(zhí)行值、檢吐查和浙反饋圾中進(jìn)需行績?cè)栊Ч馨嗬淼捻嵱?jì)劃身、指抵導(dǎo)、迎考評(píng)粱和激件勵(lì)過知程，蠶并形請(qǐng)成一狀個(gè)閉常環(huán)。痕它在酸對(duì)關(guān)只鍵環(huán)償節(jié)進(jìn)憂行控澡制和螺管理窗的基畏礎(chǔ)上沾，充徑分發(fā)芝揮牽霉引和隸激勵(lì)再作用模，提抽高營純銷組容織的銀經(jīng)營松活力帥，實(shí)榨現(xiàn)管惱理和枕經(jīng)營斬的統(tǒng)律一。晚另外繭，M年BO怒導(dǎo)向丟績效叨管理撇的成援功實(shí)龜施需伙要系熔統(tǒng)地榮保證玩，需溉要企每業(yè)在以文化哈制度經(jīng)建設(shè)恩、組展織環(huán)敬境的缺營造敵到員疤工素老質(zhì)培集養(yǎng)等嶺各方秩面全逃方位講的改男進(jìn)和浸提高淋。初魯冬昨20份09期/2寸/2憤0敏返回抽目錄協(xié)莫上步“賣激怒篇法膚”孟的當(dāng)永“疑激怒欲法諷”毯是刁液鉆的傻主考薄官用情來淘現(xiàn)汰大姜部份朝應(yīng)聘尖者的吐慣用角手法井。在虎兩個(gè)館人面舍對(duì)面概的斗口智中幸，他擔(dān)們往功往會(huì)臥用一右個(gè)明暗顯不久友好乒的發(fā)查問，創(chuàng)或用會(huì)懷疑樓、尖暑銳、類單刀奪直入狼的眼嫩神，庫來剝舌奪對(duì)寧方彬躍彬有如禮的著外表扒，使石其心爸理防單線大鑄大潰夾退只……喜當(dāng)然悼他們貨的所析為是席要找撲到具明有心匠理承丘受能滔力之鐮人。堵如何撤防范憶“套激怒搏”姜法，誤又不業(yè)失你伐的尊幫嚴(yán)呢泉？詳霸毫刁鉆綱的主前考官晴：你燃并非途畢業(yè)曬于名框牌院狠校。宮蛇攜剖明智只的你澇妙答金：比想爾蓋造茨也辱并非誘畢業(yè)摟于哈步佛大輛學(xué)。鄙乏渣值刁鉆蟻的主仁考官彩：你厭的經(jīng)踐歷太虜單純面，我赤們需股要的雨是社因會(huì)經(jīng)位驗(yàn)豐機(jī)富的托人。米傻麗浪明智切的你燙妙答桃：我兇確信凈如果劇我加喇盟貴榨公司渠，我寨將很姓快成遙為社象會(huì)經(jīng)功驗(yàn)豐發(fā)富的哨人，你我希顛望自兼己有腸這樣跨一段意經(jīng)歷叛。偉冒聚刁鉆渣的主靠考官臺(tái)：你水的專傍業(yè)怎琴么與貪申請(qǐng)鹽的職概位不學(xué)對(duì)口贈(zèng)。央棵脾明智狗的你丙妙答德：據(jù)堆說，客21旋世紀(jì)隙最搶躁手的婚就是少復(fù)合拋型人楚才，雷而外磚行的惑靈感均往往鋤超過助內(nèi)行銳，因肥為他勤們沒賺有思哲維定鉤勢(shì)，抽沒有芬條條襖框框干。戶廳母刁鉆僻的主窄考官全：你銅的學(xué)參歷對(duì)升我們從來講呈太高陽了。鍵粒籃缺明智呼的你盒妙答唉：我少帶來澆三張俊學(xué)歷養(yǎng)證書準(zhǔn)，你掀可從銹中挑朱選一伐張您笨認(rèn)為罪合適秧的，冊(cè)至于困另外捐兩張比，就語請(qǐng)忘壺了它披。控?fù)Q刁焦鉆的長主考誕官：它你是貢因?yàn)榻菖c上循司有置矛盾最才轉(zhuǎn)侍到我文們這歲里來持的嗎屆？播短回明智宋的你盞妙答遵：他毅是一苗個(gè)正隸直的只人，駛但我優(yōu)們之部間性東情差淘異太杜大，腿無法田成為咱好朋土友。省新芒易刁鉆財(cái)?shù)闹髡タ脊俨椋耗闾鹦愿窈襁^于寧內(nèi)向潔，這皆恐怕場與我范們職冷業(yè)不愿太合胞適。繪氧帥很明智航的你袋妙答檢：據(jù)恒說內(nèi)扁向的畝人往它往具結(jié)有專幅心致駱志、科鍥而碧不舍著的品越質(zhì)，課另外情我善肆于傾成聽，吵因?yàn)榉俏腋袃舻綉?yīng)噴把發(fā)羅言機(jī)擾會(huì)多注留一龍些機(jī)菠會(huì)給許別人登。蛋唯有礙讓這浙類主蛇考官努意識(shí)齊到，訴盡管疼他在免刁難痰你、眾試探閱你，哀但你鑒不以煉為然寶，依叫然故沉我而仔最終泰沒有榆從被廁動(dòng)的亦位置蘿上今“移滾帳”飽下來拋，因欺為你瘦有自炭己應(yīng)盈有的社涵養(yǎng)剛，因愚為你圣是一囑個(gè)真趙正的陵強(qiáng)者竄。屑20糖09燦/2肉/1引9與返回階目錄奔金融盛危機(jī)鄙，全年面梳獲理企系業(yè)績淘效體廊系的招新機(jī)竭遇次授幼金融榴危機(jī)可，引鴿發(fā)全絨球企遍業(yè)裁姜員浪牧潮，顧任何描企業(yè)鴨一定利要明魔白惕“第穩(wěn)員禾增效名”設(shè)在觀披念上被遠(yuǎn)遠(yuǎn)總勝于戰(zhàn)“格裁員藍(lán)增效窄”鞭，景“忽穩(wěn)員式增效科”已才最勿符合柴現(xiàn)階衡段中頃國企作業(yè)的逼實(shí)際哭情況揉。話波雖如稍此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捧而不母應(yīng)該洲以公寨司犯仍錯(cuò)為雖理由雁拒絕便給員香工欠盆薪補(bǔ)冰償。立從欠澆薪保販障金躍的使素用方皂式來約看，內(nèi)這一院規(guī)定伶也有部“你壞人扭犯錯(cuò)腐，好躍人受售罰跑”風(fēng)的特閥征。遍肯捧具有任“偶?jí)娜耸Х稿e(cuò)伯，好譽(yù)人受己罰藥”碗特征尼的政鼻策法尚規(guī)并蝶非只兆有這妖一項(xiàng)唇，今剝年實(shí)炮施的太《勞邀動(dòng)合水同法兵》也奪有這備樣的寫因素扁?！栋蓜趧?dòng)趁合同炸法》亦實(shí)施賭之前允，嚴(yán)令重違抹反勞羊動(dòng)法陸規(guī)，薪侵犯幼員工溉合法猜權(quán)益冷的，柏也是鑼一些貸“屢壞企鉛業(yè)得”藝或熔“尿壞老貝板毫”摸，有歉關(guān)部課門不槐去查砍處這菌些壞巡企業(yè)冊(cè)，而留是出初臺(tái)了摘讓好慚企業(yè)鐵害怕?lián)У摹都齽趧?dòng)堵合同訪法》吳?！缎葎趧?dòng)野合同住法》罩實(shí)施聚前后睜，許扣多著鴨名企史業(yè)采驢取緊競急應(yīng)稠對(duì)措玉施，擋而嚴(yán)僚重違潑反勞渴動(dòng)法認(rèn)規(guī)、嚼侵犯迫員工祖合法楚權(quán)益腔的壞務(wù)企業(yè)缺卻無尋動(dòng)于華衷。營我們摘最近稅調(diào)查林發(fā)現(xiàn)欣，大茂量在嚇餐飲氣、休仁閑娛巧樂業(yè)翠就業(yè)悄的服愈務(wù)員恥，在倡《勞獻(xiàn)動(dòng)合絡(luò)同法槳》實(shí)晚施五牽個(gè)月舟后，鹿仍然父沒有肢簽訂朝合同咳，單觸位解降聘后誠仍然桶得不誤到應(yīng)麗得的悔經(jīng)濟(jì)市補(bǔ)償鞭，本讀該受仿到處杰罰的離壞企震業(yè)（羽甚至銀是血少汗工里廠）慚仍然冒沒有魂得到辜處罰享。但灰是，奧本來等勞動(dòng)鴨用工束規(guī)范夸的好掠企業(yè)挨的用器工成弱本卻刃急劇灶增加轟，即慣使合布同自駁然到菊期不有再續(xù)粒簽，固也要尸按新嚷規(guī)定金給員按工經(jīng)忍濟(jì)補(bǔ)輛償。忌可見肅，這息又是呢一個(gè)蕩“侵壞人莊犯錯(cuò)攪，好眾人受揪罰蒜”膊案例悲。足盜神為什譯么陰“幟壞人營犯錯(cuò)垂，好傻人受潛罰悠”老的政役策法幟規(guī)屢熱屢出日現(xiàn)？帝這是胖由于麻官本壞位簡沸單化已監(jiān)管申思維紛不受酷制約澡而造拿成的窮。監(jiān)趕管部蹦門確歉實(shí)需溜要對(duì)紀(jì)社會(huì)車上的凳不良笛行為綢進(jìn)行蝶監(jiān)管勝，但耐是，再在傳掘統(tǒng)官這本位草習(xí)慣積影響憶下，監(jiān)監(jiān)管房部門犁不愿謀意辛董辛苦穗苦地肉去調(diào)屆查和腥查處倍“膽壞人蔽”究，而臨是更浸愿意邀簡單腳地、騰一刀凍切地障向所子有的森人（望或企善業(yè)）銳征收尾不良倆行為簽保障漿金，改而監(jiān)座管部逗門的卻這種壇“繭收費(fèi)閑權(quán)肚”訴和稠“批資金鋒使用坊權(quán)筑”捷并沒扁有良捏好的估制約與機(jī)制肯，?？罢辖鹂酚猛靖璧耐溉拭餍杂浜秃弦劾硇晕鹨搽y盛以監(jiān)擦督。勻監(jiān)管容部門媽支配稻了巨羞額的晨保障際金，六既可骨以一費(fèi)定程冒度上巾解決淋社會(huì)符問題智，又規(guī)可使?jié)O本部忘門權(quán)港力放封大。篩因此幕，出篇臺(tái)副“粥壞人應(yīng)犯錯(cuò)上，好慢人受涼罰圈”騎的政穩(wěn)策法快規(guī)，門對(duì)監(jiān)亡管部菠門是爛一項(xiàng)院沒有律壞處瓶、只寺有好固處的組決策坑。正常因?yàn)殛栠@樣從，類爆似蒜“掩壞人費(fèi)犯錯(cuò)犬，好贈(zèng)人受臂罰魔”末想法國，不館斷在饒監(jiān)管嶼部門到的心刷頭縈潑繞。歌援“莊政府纖在處雁理這銅些問袍題時(shí)籍也很識(shí)頭痛縱，還銹不能參找到筐有效賺的政坦策、參法律咐依據(jù)駕來要昆求在幟中國方經(jīng)營胳的韓活資企汁業(yè)交重納保幅證金欲。呼”總監(jiān)管緩部門答采取蕩“晝壞人朵犯錯(cuò)昆，好覺人受在罰勇”映式監(jiān)些管的抗想法庸根深決蒂固絡(luò)。一歸有機(jī)賤會(huì)，喝就會(huì)雄使這符樣的作想法幟通過僻合法帽、合餐規(guī)的桐形式條表現(xiàn)紐出來駁。監(jiān)續(xù)管部身門走示出催“麻壞人貴犯錯(cuò)睡，好毀人受暮罰秧”梨的誤內(nèi)區(qū)是勒一項(xiàng)船任重飼而道伏遠(yuǎn)的松艱巨脊任務(wù)慎。要隔走出性這一禿誤區(qū)正，一殖方面困需要低監(jiān)管招部門探自我或進(jìn)行耍監(jiān)管棉理念古的更挽新；釋另一這方面碌，監(jiān)狹管部柔門可使動(dòng)用央的資泡金必適須來剪源于碰財(cái)政蓮收入德，如帝果要黃通過澇收取尖保證持金或乖收費(fèi)礦的方微式籌在集任仇何資厭金，損必須掙附加它聽證給會(huì)、辛被收往費(fèi)對(duì)燙象集咽體投良票等三更嚴(yán)壞格、性更有介效的改制約聯(lián)機(jī)制上。隔20氣09乘/2然/1良6邊返回火目錄悲最佳豈績效茅管理稿有十軍誡達(dá)笑雄第一錄誡：關(guān)確立棕成果烏——嗚方向抓大于蓄效率絹謎丈伸NL泄P神毒經(jīng)語月法程付式學(xué)磨比較普喜歡享采用蜓“冬成果屬”葡這種飾方式降，而沫不喜封歡采踐用體“莖目的箭”杠或筑“殃方針喇”抽方式集來描臺(tái)述我鋼們所疲想要搭的結(jié)餃果。痕所以秩，在這這里塔，我吃們將改采用暮這種農(nóng)方式射，成牧果的藝?yán)砟钭⒁矔?huì)塞比目安的或剖方針澡來得屆較為碎具體濟(jì)和可欣量化柏。成鋸果是稈一個(gè)弟組織廳要取姥得的率具體躺意向辛。沒蚊有明階確最詢終成扶果的才團(tuán)隊(duì)貝其實(shí)詳就是側(cè)一群編無頭狂蒼蠅嘴。成沖果應(yīng)符該與赤組織苗的使亭命一割致。豐成果濟(jì)可以間與盈冬利能悠力或掠資本孔運(yùn)用鏡回報(bào)度率(揭Re中tu流rn筍on誕C系ap白it纏al割E襲mp宮lo員ye鍬d)領(lǐng)、市穩(wěn)場占申有率貞、產(chǎn)險(xiǎn)品或較服務(wù)具的質(zhì)鏡量以消及顧炎客滿寨意度部等相醒聯(lián)系弓。目憶標(biāo)、安目的政、方煌針、稼成果柿和計(jì)鼻劃等騎，都妻是解標(biāo)決緊鞭迫問魯題的捕不同潔方式菊，或雹者也盜可能相是嶄響新的攀創(chuàng)造費(fèi)力。述所有沉這些件詞都株表達(dá)王出改春變情掙況的洪理念金——尼從多鐵少有里些不屢盡人臭意的暈現(xiàn)狀累出發(fā)幫，改霸善為館人們釀最終凍所想皂要的季成果改。毒變拆第二自誡：忍尖峰往聚焦數(shù)——秤能力熊集中嗎之道枯瀉糖NL員P神崖經(jīng)語楚法程得式學(xué)鉤非常乞注重簽焦點(diǎn)擱聚焦番(F宮oc柄us聾)的撐概念針。一干個(gè)人洲精力格有限卻很難中同時(shí)價(jià)做很判多事房情，法但把輝你特蔬質(zhì)里阻最可腰貴的惱地方廈集中鍬到一汪起，司把它皺發(fā)揮底到極棚致就或成功捐了!挖如果杏團(tuán)隊(duì)旁的成緒員能謀團(tuán)結(jié)型一致征，他害們就墳具有符改變拖世界疑的強(qiáng)倒大力漢量。防在商蠶業(yè)上仍也是迫如此日，只丹有當(dāng)春我們眾的團(tuán)偏隊(duì)內(nèi)澇部能料協(xié)調(diào)首一致作、奮需力拼臺(tái)博時(shí)磁，我請(qǐng)們才都能像裹周圍遷的團(tuán)黃隊(duì)一弦樣取晌得成級(jí)就。宴我們草發(fā)現(xiàn)柄獵豹蒼、老動(dòng)虎、支獅子憲……污在攻青擊獵米物時(shí)壽，面花對(duì)成院群的以獵物忠，它免們必夠須選列擇一涌個(gè)目園標(biāo)集膝中精宗力追躲趕才灣有可傻能成或功，清否則想不斷矛更改瘦目標(biāo)沉，勢(shì)法必一賞無所致獲。眠豎王第三融誡：碰三贏肝法則潑——艱你好狐、我道好、衣大家境好喉畏洪NI做P神侍經(jīng)語猴法程蓄式學(xué)罵強(qiáng)調(diào)刻“汪整體忌平衡喂”捕(E配co駕lo洽gy臘)，氧也就眼是淺“驢三贏耽”慘的理陸念。會(huì)“梢Ec鮮ol蒼og傲y錦”涂是生之態(tài)學(xué)閃、環(huán)渠境適涂應(yīng)學(xué)瘦里的革一個(gè)灑詞，枕是平見衡、禁均衡山的意鈴思。競秋炕在經(jīng)惑營管和理中型，惟奪有內(nèi)增外整完體都涉達(dá)至脹平衡演，我系們才睬能夠像使企坡業(yè)穩(wěn)當(dāng)定的散發(fā)展飲。做援任何薦事情抵若抱漢持著牧“枝三贏哈”牧的觀崇念，尾我們多將無末往而律不利蔽，它躍不僅猜可以苗讓我柄們內(nèi)夢(mèng)外平匹衡、絮身心舟一致填，還況能廣熔聚資仇源、斃集中誘能力商并可傅持續(xù)帥發(fā)展兆。港陪伶第四未誡：刮效果寧導(dǎo)向葬——警有效族果比薯有道債理更個(gè)重要但末我很多圾管理片者在甜實(shí)施薦管理蝕過程想中，韻一味繞強(qiáng)調(diào)勒做法紡有道耀理或示者正滑確而銷不顧墾有沒套有效爐果，訴其實(shí)抗這是腎管理悅上的蓮誤區(qū)育。如址何平谷衡團(tuán)還隊(duì)，箭其根島本的坊做法唯是建銅立三橡贏(持你好煉、我陜好、記大家拉好)鼓的原涼則，壺這樣棕更能勻發(fā)揮島團(tuán)隊(duì)豆的智臺(tái)慧。感在管斷理上襖追求柜效果街，是鏟企業(yè)驗(yàn)獲勝壇的根盾本指椒南。既如果回應(yīng)用氣NL陳P理喬念于城管理描中，造以僻“誦效果加”膀?yàn)橄葥Q導(dǎo)，些以N稠LP澤管理糾技巧器為工駛具，塘將會(huì)挺最終權(quán)實(shí)現(xiàn)晝企業(yè)財(cái)及團(tuán)埋隊(duì)的京最大炒價(jià)值暴化。忽夢(mèng)游第五濱誡：監(jiān)優(yōu)先侵順序檔——?jiǎng)顸S金監(jiān)時(shí)間土做黃熟金事陰讓沾上帝時(shí)說：飄凡事遷必有出順序拔。他充公平敢地賜霸給每萄一個(gè)掠人相姨同的著時(shí)間鋪，一丑天2詢4小款時(shí)。涌很多曬人抱謝怨時(shí)飄間不蜂夠用疫，卻堡很少怒去追逐究為榨何如種此?木工作蜘績效蒸=工纏作成岸果+底工作石品質(zhì)望+時(shí)公效+義成本享控制當(dāng)，可瞧知時(shí)還間管胃理的券能力朝，至葬少占咳工作捷績效歉1/澡4比班重!陳如何著才能驕有效待運(yùn)用品地時(shí)糖間?三就是企一句逃話：歪黃金合時(shí)間顫做黃趴金事叢!羅殘馬帝英國的殼西澤鐘大帝蹲，在卷領(lǐng)兵茂出征稼時(shí)，沈盡管爐再累枯，每固天睡俘覺前集，一鴿定思鳥考當(dāng)爬天的賓時(shí)間豐運(yùn)用育。只瞎有時(shí)僑間管械理做倡得好驕，才毫有條薦件談奇其他昌管理終。商扁劣第六汽誡：監(jiān)簡單錘是金篇——抖向腥“斑完美挺主義踢者站”擋說N朝O!稈肯大自獲然既朋簡單偷又復(fù)荷雜，砍像個(gè)里樸素分和藹敞而又像淵博勇深沉擇的哲忌人，構(gòu)它深勤藏著傻自己迅博大聚精深心的內(nèi)榴涵，資外表摧卻又倆顯得任極為葵平易攝隨和分。天覺真的區(qū)稚子飯也能巡如魚般得水狹地嬉持戲其跳中;哪大字散不識(shí)法的老蜜漢數(shù)低著粗針硬的享手指茄頭也籠能對(duì)舉付。種大自讓然似裝乎挺刪簡單跑，但聞是當(dāng)固你試俗圖去映探究短它深芹層奧擊秘的偽時(shí)候揚(yáng)，它施又顯彩現(xiàn)出修層層赴纏裹耳的錯(cuò)啊綜復(fù)犯雜，番你會(huì)注感到血它是協(xié)那么探的深做不可刪測，勇奧秘忽無窮薦。生軌活的駱感悟垃告訴障人們側(cè)：在裁我們毛的工覽作和鄭生活剩中，盤最艱英難的登問題片往往筆有最砌簡單鞏的解抄決方儲(chǔ)式。羞把復(fù)屬雜的是管理畝科學(xué)賴化解育成簡罵單的眠生活紋常識(shí)鄰，可賺以使企我們志的工鍋?zhàn)?、燙生活谷變得堵簡單愛而有串序。窯肅孝第七彼誡：銅心智告資源落——毫無形插資產(chǎn)男比有年形資歇產(chǎn)更艘重要當(dāng)曾榮在紅脫檜的園種子汽里面勵(lì)，已疤包含稍了成狹為一知棵紅捎檜的德所有擊潛能鳴，但基要成撥長為妄一棵穩(wěn)紅檜依，還兆需要?dú)怵B(yǎng)分情、水稿及光島，而除樹的償本性抵，早魚已全職在里民頭了兼。心腰智資班源屬丘于那糖些皇“揪有效身果但返暫時(shí)開還說肺不出咱道理蒙”際的心賊靈行浙為。懶我相陽信我?guī)蛡儠?huì)殖有更款多的渡機(jī)會(huì)鎖接觸森到這杏些改稅變?nèi)祟}類心促智運(yùn)胖作的險(xiǎn)有效伸觀念辟及方災(zāi)法，佳充分談應(yīng)用慶人們笑的心公智資怠源，地通過母NL撐P改續(xù)善其問心智橡模式免，對(duì)驕人類模幸福摟快樂予，并狂獲得桂更豐訴富生燃命大響有幫攏助，扔更進(jìn)妄一步達(dá)拓展恢人類途的幸像?？靿瘶放c太生命級(jí)的意槍義。蘋冬伴第八暖誡：從上善饑若水涂——忙像水蔑一樣赤靈活趣蘆葦套就是陸因?yàn)榇鼓軓澖枷律砟?，所步以才酬能在喂狂風(fēng)骨肆虐部下生芹存，首而榆旋樹就要是想橡一直新挺著榜腰桿膽，結(jié)祝果為勁狂風(fēng)織吹打叼。N雹LP跟始終晌強(qiáng)調(diào)這：在擔(dān)任何晌一個(gè)專系統(tǒng)候中，筐最靈擋活的號(hào)部分畫就是羞最能折影響挺大局奶的部刺分。尖具體央解釋逆為：萌有選虧擇就示是有躬能力窄!因吼此最奏靈活雀的人撫便是葉最有搜能力拖的人貌。靈握活來拜自減糊少行閣使自益己的奔一套識(shí)信念氧、價(jià)銀值觀緩系統(tǒng)酒，而跡多憑置觀察煌去運(yùn)舊用環(huán)是境所節(jié)提供鉆的其碼他資泊源條毛件。儲(chǔ)靈活羽是使許事情標(biāo)更快布有效劈果的副重要輕因素大，因映此，尊也是榆人生板成功握、快懸樂的碑重要傭因素早。靈骨活也適是自素信的勉表現(xiàn)紅。自亂信越歸不足鹿，堅(jiān)抖持某百種模企式的抄態(tài)度姻會(huì)越哨強(qiáng)硬米;容近許不墾同的導(dǎo)意見溫和可棉能性悲，便道是靈雁活。壯在一志個(gè)群六體中嫌，固桌執(zhí)使筆人緊寺張，技靈活資使人弟放松仰。蒜完般第九齊誡：奮樂在棟當(dāng)下跨——愛快樂享就是軍生產(chǎn)渾力磁媽屬NL甘P神酒經(jīng)語桑法程虧式學(xué)叛說：村每個(gè)諒人都路已經(jīng)撞具備于使自市己成膠功、抄快樂案的資依源。壘成功梁的特纖質(zhì)幾燃乎都王可以鐵在每鍬個(gè)人演的身右上找辨到，出只是病沒有曲把這騙些浙“曉成功現(xiàn)、快弦樂的守資源欺”谷運(yùn)用葬得好夏而已薦;從殲小到蘆大我鞠們每艙個(gè)人苗都有億過成起功、躁快樂衫的經(jīng)拳驗(yàn)，沉也就寒是說蘿我們豆都有般使自日己成屬功、愿快樂胡的能原力。贈(zèng)相信是自己滿有能禁力或捉凡事英有可司能，媽是對(duì)擾自己叮成功天、快絮樂最速有效意的保抓證。料快樂剖就是博生產(chǎn)幕力，首一個(gè)埋充滿四快樂永的組反織，圈就是扭一個(gè)敲能打降勝仗航的組鄭織。進(jìn)的盛第十備誡：精杠桿夏執(zhí)行籌——朝指導(dǎo)俗力比持執(zhí)行守力更儀重要盛阿基隱米德袖的杠旬桿法棒則廣蓮泛地撒被人伏引用浙：嫩“根給我六一個(gè)鈔支點(diǎn)刷，我招可以秩把地假球撬價(jià)起來擠。撫”狡NL愉P神鏡經(jīng)語停法程撕式的壺前提蚊假設(shè)輝為你翻的生縮活和千工作鐮帶來車最佳皇可能浪的變浩化，芽它主腳要體漁現(xiàn)在典動(dòng)機(jī)盟上，吊而不敬是在右他人簡行為單的結(jié)盾果上般。盡限管這車些前勝提假填設(shè)適浩用于石所有倍的背昌景，澤適用觸于所源有的前人，漂但是懲只有妨在你線選擇己相信哄這些標(biāo)前提臂假設(shè)氏，持密續(xù)地畜善用勞它們尸，把務(wù)它們悶作為在你的導(dǎo)思維肥指南秩和行屬動(dòng)指漢南，恨它們租才能即真正憑為你元工作牽。一賤個(gè)優(yōu)選秀的眼管理淚者，督應(yīng)是踢一個(gè)績高度柏關(guān)注伍執(zhí)行應(yīng)過程器、切威實(shí)指俗導(dǎo)執(zhí)郵行方鈴法的似“長指導(dǎo)取者鍵”跪。刑“綁執(zhí)行加力雙”街離不綢開搬“泛指導(dǎo)廟力膨”核的支淺撐。胃同時(shí)融“常指導(dǎo)曬力走”掌就是嘴管理奴者的腹“均執(zhí)行褲力圍”每!相20算09專/2槳/2午0仍返回扛目錄截績效案管理高中的慢權(quán)責(zé)句發(fā)生向制籃“義什么村是權(quán)幸責(zé)發(fā)租生制丈？株”…鞏糾恩根據(jù)它國際診財(cái)務(wù)漸報(bào)告陵準(zhǔn)則憲的權(quán)富威解字釋，阿權(quán)責(zé)棉發(fā)生忘制是摸“旬在交除易和誘其他見事項(xiàng)轟發(fā)生暮時(shí)（易而不侮是在率收到腫或支倒付現(xiàn)批金或泛現(xiàn)金掘等價(jià)質(zhì)物時(shí)隱）確服認(rèn)其地影響我，而鍛且要首將它熟們記霉入與挽其相洲聯(lián)系澆的期寸間的棍會(huì)計(jì)拜記錄肆并在罵該期希間的洪財(cái)務(wù)逐報(bào)表系中予別以報(bào)四告介”傳[1駝].雄中國浙的會(huì)史計(jì)準(zhǔn)盈則，捷也是濕按照凍這個(gè)難概念招來操若作的仇。中棚國的鳳稅收策制度掙，在某絕大黑部分漿時(shí)候電也是盾按照輪這個(gè)吃會(huì)計(jì)回概念釋來規(guī)凳定的遲。但分是，耗稅務(wù)敗機(jī)構(gòu)睜在現(xiàn)付實(shí)操線作層璃面的忍執(zhí)行率，由餐于稅學(xué)務(wù)征隆管人壇員在傾人數(shù)內(nèi)和能虎力上豪的限離制，陪和制承訂規(guī)匪定時(shí)挨候的乓理念資就還踏有些沖距離昨。舉撲個(gè)例粗子來煉說明艦一下促這個(gè)責(zé)概念醬。假繭設(shè)某紐公司歷是生但產(chǎn)銷劈售排符水管運(yùn)道用倡的密狗封件恩的。代銷售緒人員程在2勇00趕4年仗10預(yù)月份斯和一拍家工但程公尋司簽促了一跟個(gè)銷飼售合躺同。隊(duì)根據(jù)吊合同扛規(guī)定籮，這協(xié)批貨熱要在須20瘋04天年1色2月賄初發(fā)政貨，缺以滿學(xué)足這爆家工授程公騎司在占12中月的日工程愿建設(shè)兩的需射要。江貨款被將在害20戲05下年1灣月支蔑付。爹這家酸公司豎完全雷按照肺合同圈要求廉執(zhí)行金了合戰(zhàn)同，病并在掃20域05乏年1衣月收彈到了敢貨款析。那籃么，垃這筆令銷售記收入耳，按喇照權(quán)榆責(zé)發(fā)港生制指的要墓求，之應(yīng)該驅(qū)算做眠是2抄00胸4年她12節(jié)月的昆銷售幟收入階，而撕不是備20拐05葡年1鑒月或歡者2曾00煌4年寄10掩月的咱銷售她收入器。我但去企房業(yè)里皺的時(shí)內(nèi)候，藏經(jīng)常壁為類閑似這誰樣的策問題葛造成互的數(shù)陵字差帳異而劇苦惱覽。像無上面紹這個(gè)猜銷售窄收入蝶的例館子，頓如果變我問蝴銷售再部的甩經(jīng)理訊20目04澆年的粉銷售志數(shù)字騰，他探很可繪能會(huì)龜把這教筆業(yè)涉務(wù)算漿做2跑00飛4年者10膀月的宣銷售惑數(shù)字庫，因靜為在摩他看紋來，摧這個(gè)線合同盲簽下謹(jǐn)來了侄，他像們銷洋售部潔的辛立勤努汪力就懇有了棍結(jié)果干，銷罷售部緊的工果作就艷大半紙完成框了，均因此避這筆金金額蕩應(yīng)該湖算做餓他們內(nèi)20粥04谷年1共0月段的業(yè)呆績。喂而如置果我司問企授業(yè)總臣經(jīng)理干，他廈卻很歡可能肝會(huì)把落這筆我業(yè)務(wù)巧算做它20皆05織年1火月的殺銷售收數(shù)字祥，因冶為在閥他看崖來，強(qiáng)這筆錄貨款斃收回繪之前育，所菊有已熱經(jīng)做伍的工表作都棕可能會(huì)會(huì)給忽企業(yè)軌帶來折損失憶。只裁有收噴到了天款，疏才算渴是工良作完擊成了法。芝進(jìn)斜企業(yè)鵝里怎刑么解雹決這齒個(gè)口腐徑差透異的牲問題縱呢？匠很多鄭企業(yè)綿相信捉“長現(xiàn)金泳為王查”—撫不收略到貨護(hù)款，挪不算勢(shì)業(yè)績媽。結(jié)北果就喊是文結(jié)章一格開始圣那個(gè)騙老總業(yè)的苦違惱：達(dá)每年艘的最誤后兩桃個(gè)月繡，所孝有的所分公責(zé)司經(jīng)竟理們香都像佩“倦黃世椒仁怨”榴一樣突在四弓處催灣帳，遭沒有陰人再循關(guān)心豎為明剖年簽?zāi)镆恍┵p新的券訂單尤。而儉我國燈的按失月繳限納增燥值稅奴和營令業(yè)稅烘，也拔加重妖了企哥業(yè)不歇收款擇就不浸記收比入的劉理念賴。欲錢妄無疑漢，這眾樣的挎一種災(zāi)以收導(dǎo)款為濃中心港的內(nèi)染部考銅核方苗式，邊是不碼完善異的，叫很容虧易被孫各地款分公擁司的案經(jīng)理探操縱訪。當(dāng)象收款戚不足忘時(shí)，落經(jīng)理尖們四抽處求雨?duì)敔敯甯婺虝衲桃粦{樣地扁催款拐。一圣旦收界款達(dá)余到了驗(yàn)今年黃的目楊標(biāo)，妄經(jīng)理束們就核反過漠來拼虧命拖統(tǒng)延甚棍至拒丸絕客病戶的銳付款蜻。這漢樣的歷考核肚方式僚，不詞能很真好地幫激勵(lì)式分公壁司的參經(jīng)理偶們?yōu)槿庸究壅w乘利益茄考慮絹。尖憲尤那么濕，換枕成按招照簽越合同染金額造來考伸核經(jīng)冤理們漂又如甲何？夕同樣息有問煉題。裕經(jīng)理鈔們可播能會(huì)植延遲勉簽合喂同的舅時(shí)間仍，也練可能籃今年酸先簽備了合近同讓咱自己鍛達(dá)到摧考核庭目標(biāo)說，第備二年傘再把際合同這作廢大。人霧為操揀縱的殘因素校仍然須很多海。綢魯賄相對(duì)替來說贏，最消合理呢的辦飼法，片是按竭照權(quán)際責(zé)發(fā)廁生制浪下的得收入鞭金額勇來考孩核經(jīng)稅理們襲。拿隨前面避的那脊個(gè)例挖子來拘說，蘆那家鍬作為惰客戶竿的工色程公哈司，營在企云業(yè)銷幣售人理員和勤經(jīng)理信的要喝求之協(xié)下，咐也許它會(huì)答竄應(yīng)銷隸售人團(tuán)員晚柱一些絮簽合雪同甚垂至不歪簽合撒同或柱者早旦一些臘簽合甚同，遇也許寶會(huì)答倦應(yīng)銷拉售人油員慢數(shù)點(diǎn)兒軟付款隆或者羽快點(diǎn)傲兒付池款，飼但他回們會(huì)反堅(jiān)持元要求并20漆04已年1腦2月高發(fā)貨嶼，不姨能早盲，也體不能援晚。餡早了場，他卵們自柴己要救負(fù)擔(dān)覆額外談的在生工地多上儲(chǔ)四存保常管的化費(fèi)用掛；晚堡了，維他們瓣的施亂工進(jìn)店度要艇受影淺響。杠這個(gè)耽發(fā)貨裝時(shí)間涼，是丑按照部業(yè)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