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文檔簡介
崗位職責(zé)范本篇一:崗位職責(zé)標準格式
營銷部門營銷部部長崗位職責(zé)
崗位名稱:營銷部部長崗位代碼:DMYX01直接上級:公司總經(jīng)理直接下級:營銷部職員主要職責(zé):
負責(zé)公司營銷過程中產(chǎn)生的相關(guān)問題,包含營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,市場調(diào)研及細分,工程開發(fā)、運作管理,銷售合同的訂立及運作,合同款項的回收,相關(guān)人力的管理,品牌的提升及維護,市場信息的反響。為公司正常及永續(xù)的開展創(chuàng)造條件。工作范圍:1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.
在總經(jīng)辦的指導(dǎo)下,制定年度營銷戰(zhàn)略及細分;完成經(jīng)董事會批準的年度經(jīng)營目的;
制定與年度目的相適應(yīng)的組織構(gòu)造及人力資源規(guī)劃;制定與年度目的相適應(yīng)的薪酬獎勵方法及施行準那么;制定部門內(nèi)部員工的考核及獎懲罰法,并負責(zé)施行;負責(zé)與市場調(diào)研有關(guān)的工作,并進展信息分析各部門共享;采取有效的措放進展工程的開發(fā)、運作及管理;負責(zé)營銷合同的訂立運作及管理;負責(zé)合同訂立后的款項回收;通過營銷策略,有效提升品牌形象;
有義務(wù)對在營銷中產(chǎn)生的問題向各部門反映并共同解決;負責(zé)做好顧客的管理及維護;
有權(quán)利對本部門中層以下人員的使用提出意見;負責(zé)年度的廣告方案并施行;負責(zé)展會的方案并施行;
負責(zé)部門內(nèi)部員工的培訓(xùn)及考核;負責(zé)管理本部門內(nèi)所有設(shè)備及用品用具;營銷部直接向總經(jīng)理及董事會負責(zé)。
1
人員素質(zhì)要求:
〔一〕工民建筑及銷售等相關(guān)專業(yè)?!捕炒髮W(xué)本科以上,中級以上職稱?!踩诚嚓P(guān)工作經(jīng)歷三年以上。
〔四〕組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、分析、判斷、方案、控制才能強。主要責(zé)任:
1.對市場KPI五項指標的負責(zé)。2.對人員管理負責(zé)。3.對品牌維護負責(zé)。4.對部門秩序負責(zé)。
主要權(quán)利:
1.對本部門所屬員工和各項工作有管理權(quán)。2.對本部門員工有提出任免意見的權(quán)利。3.對本部門財務(wù)有支配權(quán)。4.有提出績效目的的權(quán)利。管轄范圍:1.營銷部所屬員工。
2.營銷部所屬辦公場所的一切設(shè)備、設(shè)施。3.營銷部相關(guān)文件、資料、檔案。
2
營銷部門市場拓展科主管崗位職責(zé)
崗位名稱:市場拓展科主管崗位代碼:DMYX02直接上級:營銷部部長直接下級:市場籌劃部職員主要職責(zé):
廣泛有效地搜集與銷售和品牌有關(guān)的信息,并進展科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,對相關(guān)工程提出開發(fā)運作及管理方案開展科學(xué),多方面的市場籌劃,開發(fā)有效顧客,提供品牌維護方案等,幫助營銷部在科學(xué)的理論根據(jù)下高效永效的開展。工作范圍:
1.搜集分析與銷售相關(guān)的市場信息。
2.提供市場調(diào)研報告,對本部門運作提供合理化建議。3.負責(zé)銷售通路的選擇、開發(fā)、運作、管理。4.負責(zé)工程的選擇、籌劃及運作。5.負責(zé)品牌維護的相關(guān)工作。
6.負責(zé)本部門相關(guān)外聯(lián)活動的建議及籌劃。7.完成上級臨時交辦的其它工作。8.組織本部門的員工學(xué)習(xí)及理論。人員素質(zhì)要求:
〔一〕市場營銷,建筑學(xué)等相關(guān)專業(yè)?!捕炒髮W(xué)本科以上學(xué)歷,中級以上職稱?!踩诚嚓P(guān)工作三年以上經(jīng)歷。
〔四〕綜合分析、判斷才能強,思路明晰?!参濉硡f(xié)調(diào)效勞意識強,熱愛迪曼、熱愛銷售。
主要責(zé)任:
1.對部門績效負責(zé)。
2.對本部門工作的執(zhí)行情況負責(zé)。
3
3.對本部門秩序負責(zé)。4.對本部門人員管理負責(zé)。5.對品牌維護負責(zé)。主要權(quán)利:
1.在公司范圍內(nèi)獨立運作本部門工作的權(quán)利。2.對本部門員工有提出任免意見的權(quán)利。3.對本部門物品有支配權(quán)。
管轄范圍:
1.本部門員工。2.本部門所屬物品。
3.本部門所屬職責(zé)范圍的工作。
4
營銷部工程訂單科主管崗位職責(zé)
崗位名稱:工程訂單科主管崗位代碼:DMYX03直接上級:營銷部部長直接下級:工程部職員主要職責(zé):
全面管理工程訂單項式的開發(fā)運作及管理,協(xié)調(diào)各部門因訂單產(chǎn)生的問題,對產(chǎn)品的市場反響意見,要及時匯報,對營銷部負責(zé)本部門的績效。工作范圍:
1.負責(zé)工程訂單的開發(fā)、訂立及管理。2.工程經(jīng)理負責(zé)制的開展及完善。3.負責(zé)對潛在顧客的投訴問題。4.積極解決顧客的投訴問題。5.負責(zé)本部門的績效管理。
6.負責(zé)因訂單運作產(chǎn)生的協(xié)調(diào)工作會議。7.完成上級臨界時交辦的其它工作。8.組織本部門員工的培訓(xùn)及理論。
人員素質(zhì)要求:
〔一〕工民建筑市場營銷專業(yè)。
〔二〕大學(xué)本科以上學(xué)歷,中級以上職稱?!踩橙陨舷嚓P(guān)工作臺經(jīng)歷。〔四〕組織施行與監(jiān)視控制才能強。主要責(zé)任:
1.對本部門的績效負責(zé)。
2.對本部門工作的執(zhí)行情況負責(zé)。3.對本部門秩序負責(zé)。4.對本部門員工管理負責(zé)。5.對品牌維護負責(zé)。
5
篇二:崗位職責(zé)范本大全
崗位職責(zé)范本大全
崗位名稱:人事行政經(jīng)理
所屬部門:人事行政部
直接上級:總經(jīng)理
崗位性質(zhì):
1、負責(zé)公司人員績效管理、入職培訓(xùn)、員工考勤等各項人事管理組織工作。根據(jù)公司的開展規(guī)劃,通過人事管理與開發(fā),鼓勵員工、提升員工的工作績效,為公司的可持續(xù)開展提供人力資源保障。
2、完善、健全公司各項規(guī)章制度,推動公司標準化管理,對公司的消費現(xiàn)場紀律,會議紀律進展監(jiān)視,提醒記錄,組織并宣傳公司的企業(yè)文化,進步員工的凝聚力,豐富員工的生活,提升員工的素質(zhì)。
工作權(quán)限:1、有對于公司人力資源開展步驟的建議權(quán);
2、有對公司各項管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán);
3、有對公司員工的錄用與辭退、獎懲、調(diào)配、開展規(guī)劃的建議權(quán);
5、有對公司員工工作監(jiān)視、檢查權(quán),對員工工作業(yè)績的考核評估權(quán);
6、有對中層管理人監(jiān)視與記錄權(quán)和獎懲建議權(quán);
7、有組織安排召開會議和企業(yè)文化活動開展方案的建議權(quán);
8、有嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務(wù);
9、有嚴格執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級工作指令的義務(wù);
主要職責(zé):
1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級指導(dǎo)下達的工作指令;
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行工作職責(zé);
3、負責(zé)員工的錄用、入職培訓(xùn)、簽訂勞動合同、解聘等一系列事項;
4、負責(zé)對員工進展心理溝通和思想教育,及時開導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題;
5、負責(zé)員工考勤、獎懲、請假、調(diào)動等管理工作;
6、負責(zé)對公司各勞動崗位勞動力流動安排作出合理分析,確保工作崗位的合理性和準確性,杜絕勞動力的浪費;
7、負責(zé)監(jiān)視公司各項制度的正常運行,并協(xié)助各部門班組解決各種問題;
8、負責(zé)并落實公司各勞動崗位的與績效考核工作;
9、負責(zé)做好公司各勞動崗位員工勞動紀律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況。
10、負責(zé)對公司中層管理人員的管理執(zhí)行情況的監(jiān)視工作,負責(zé)對公司各項制度在管理使用中存在的問題做補充、完善工作。
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管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與公司重大決策。
2、主抓人力資源工作,包括人才儲藏、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標準的解釋工作,員工升職、降職、解聘。
3、公司業(yè)務(wù)流程、管理條例、崗位職責(zé)再造。
4、提出對公司的改革意見,拿出詳細施行方案。
5、公司法律事務(wù)的處理。
6、公司網(wǎng)站的建立。
7、負責(zé)公司平安管理。
技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與公司重大決策。
2、負責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。
3、負責(zé)軟件工程開發(fā)。
4、組織制定高端技術(shù)解決方案。
5、參與重大工程的立項。
6、負責(zé)重大信息搜索及組織。
7、培育及組織維修市場工作。
8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。
業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與公司重大決策。
2、負責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。
3、負責(zé)公司重大客戶的管理維護,親密廠家之間的關(guān)系。
4、對公司日常業(yè)務(wù)進展調(diào)度和協(xié)調(diào)。
5、參與重大工程的立項。
6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)工程。
財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1參與公司重大決策。
2公司管理財務(wù)工作。
3負責(zé)北京辦事處工作。
4對公司資本融資與運作。
5本錢控制與資金周轉(zhuǎn)。
6協(xié)助施行績效考核。
7信息化建立。
總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)
1、負責(zé)總經(jīng)理辦公效勞工作。
2、負責(zé)總經(jīng)理日程安排。
3、負責(zé)會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀要,以及會議資料的發(fā)放和搜集。
4、負責(zé)來往信件的處理工作,做好來訪接待工作。
5、負責(zé)每周工作安排的編發(fā)。
6、負責(zé)催促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。
7、招標文件的制作。
8、搜集與反響公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。
9、完成指導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。
人力資源、監(jiān)視崗位職責(zé)
1、按各部門用人需求標準,做好招聘工作。
2、組織公司培訓(xùn),并檢查落實各部門培訓(xùn)方案執(zhí)行情況。
3、辦理離任員工各種手續(xù)。
4、負責(zé)各部門績效考核工作。
5、組織紀律檢查。
6、對采購“貨比三家〞進展監(jiān)視抽查,發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。
7、網(wǎng)站建立與維護。
8、法律事務(wù)處理。
9、公司合同審核。
10、媒體宣傳、新聞采訪。
11、組織企業(yè)文化活動。
12、樹立公司專業(yè)形象,保證索福公司聲譽不受到損害。
檔案員職責(zé)
1、傳達。
2、信件、資料、報紙收發(fā)。
3、復(fù)印資料及復(fù)印機維修管理。
4、圖書、檔案〔資質(zhì)、合同等〕管理。
5、飲用水管理。
6、技術(shù)效勞工作統(tǒng)計與監(jiān)察。
業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司運營管理總體開展方案和工作目的,組織施行,確保完成公下達的經(jīng)營責(zé)任指標。
2、確保每月的工程回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、控制庫存,實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。
5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶效勞工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和施行,確保公司在市場競爭中的主動。
6、組織施行部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用方案,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目的的實現(xiàn)。
7、推進公司的企業(yè)文化建立,掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭才能。
8、完成工程方案的制定及合同形成、標書制作。
9、親密與客戶及供給商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負責(zé)區(qū)域信息反響至公司,理解用戶需求及市場動態(tài)。
11、對于重點工程、重點用戶應(yīng)及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障工程的成功〔以書面形式申報〕。
1、嚴格按工程執(zhí)行方案書執(zhí)行,為驗收做好全部準備。
12、每季制定對新產(chǎn)品推廣方案,并按時施行完成。
13、開拓新市場,增加新客戶。
14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
15、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的聲譽不受到損害。
采購經(jīng)理崗位職責(zé)
1、嚴格按照公司規(guī)定的報價原那么進展對外報價。
2、確保每月的發(fā)票正常收回。
3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)方案、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。
4、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個工程方案,并與業(yè)務(wù)部門達成共識。
5、采購要嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制降低采購本錢,對供給商進展管理及考評,每年按一定比例更新供給商〔形成表單〕。
6、親密與供給商的合作關(guān)系,做到投入、細致、深知,到達低價、快速、及時供貨。
7、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與工程相關(guān)的人員。
8、負責(zé)客戶部工程執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必需要理解當前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。
10、負責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。
11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
12、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的聲譽不受到損害。
采購員崗位職責(zé)
1、嚴格按照公司規(guī)定的報價原那么進展對外報價。
2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)方案、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。
3、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個工程方案,并與業(yè)務(wù)部門達成共識。
4、采購要嚴格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購本錢,對供給商進展管理及考評,每年按一定比例更新供給商〔形成表單〕。
5、承當所負責(zé)區(qū)域產(chǎn)品工程的標書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標有關(guān)一切事宜,對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下,必須與用戶進展深層感情溝通后再進展投標。
6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建立。
7、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與工程相關(guān)的人員。
8、負責(zé)客戶部工程執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必需要理解當前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。
10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的聲譽不受到損害。
售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)
1、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。
2、與用戶交流,為用戶提供技術(shù)方案的編寫。
3、搜集、分析用戶需求,提供解決方案,引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。
4、參與公司其他工程工程的建立,并為其提供建議與技術(shù)支持。
5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
6、搜集、整理相關(guān)技術(shù)信息。
7、完成公司安排的其他工作。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的聲譽不受到損害。
售后效勞經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司運營管理總體開展方案和工作目的,組織施行,確保完成公下達的經(jīng)營責(zé)任指標。
2、組織施行部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用方案,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目的的實現(xiàn)。
3、合理分工,做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
4、進步本部門技術(shù)效勞程度,及時解決用戶的各種售后問題,進步用戶滿意度。
5、審核?技術(shù)效勞報告單?,做好本部門的績效考核工作。
6、每周定期將所負責(zé)區(qū)域信息反響至公司,理解用戶需求及市場動態(tài)。
7、開拓新市場,增加新客戶。
8、推進公司的企業(yè)文化建立,掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新團隊精神,提升公司核心競爭才能。
9、控制本部門的各項費用。
10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的聲譽不受到損害。
售后效勞部工程師崗位職責(zé)
1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
2、做好安裝調(diào)試記錄,包括產(chǎn)品標識性信息、用戶的詳細信息及相關(guān)人員信息。
3、對公司售出產(chǎn)品進展售后效勞和維修。
4、效勞過程中的信息要及時反響給相關(guān)人員,并作記錄。
5、認真填寫?技術(shù)效勞報告單?,所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份。
6、開拓新市場,增加新客戶。
7、參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的聲譽不受到損害。
內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)
1、掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度,工程負責(zé)人確定回款時間后由內(nèi)控部對資金進展協(xié)調(diào)使用。
2、協(xié)調(diào)資金原那么:對于合同周期短、利潤高、回款快、比擬主要或重大工程先予執(zhí)行。
3、與合同執(zhí)行人確認合同執(zhí)行方案書,合同執(zhí)行前由工程負責(zé)人確定驗收時間、回款時間、由內(nèi)控部監(jiān)視執(zhí)行情況。
4、貨物到公司24小時內(nèi)催促工程負責(zé)人將貨物運到用戶處。
5、由財務(wù)部制定驗收單,由內(nèi)控部進展前期驗收。
篇三:企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本【1】
企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本表企業(yè)各部門
編號
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12企業(yè)部門總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財務(wù)部技術(shù)開發(fā)部供給科品質(zhì)管理部營銷部消費部編號121314151617181920222223企業(yè)部門董事會監(jiān)事會文秘科企管科信息科方案統(tǒng)計科技術(shù)科研究所會計核算科財務(wù)科稽核科人事科編號2425262728293031323334企業(yè)部門
勞開工資科市場科儲運科售后效勞科企業(yè)分公司各營銷點消費科設(shè)備動力科質(zhì)檢科質(zhì)翻案科總務(wù)科
輔材料供給、根本建立工程等全過程的管理權(quán)限,并承當執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
負責(zé)對辦公秩序、行政文秘、基建工程、原輔材料供給全過程實行管理、監(jiān)視、協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承當?shù)墓ぷ髫撠?zé)
1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向決經(jīng)理負責(zé);2、嚴格遵守公司規(guī)章制度;認真履行其工作職責(zé)3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);4、負責(zé)匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作方案和其它綜合性文稿,及時擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;5.及時搜集和理解各部門的工作動態(tài),協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全公司主要活動情況,編寫公司年度大事記;6.根據(jù)公司指導(dǎo)意見,負責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議,做好會議記錄,按擇寫會議紀要,并檢查催促會議決議的貫徹施行;7負責(zé)公司行政文書的處理,做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔,以及行政文書檔案的管理工作。負責(zé)對各部門文書資料搜集歸檔管理工作,進展業(yè)務(wù)指導(dǎo);8.負責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作;9.協(xié)助參與公司開展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營方案的編制和公司重大決策事項的討論;10.負責(zé)組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;11.組織公司投資工程的洽談、調(diào)研、立項報批、工程招投標、開工、開工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作,及時編制工程方案和工程進度統(tǒng)計報表,認真做好工程的監(jiān)視管理工作;12.負責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供給方案。認真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供給=采購,做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進、出、存庫統(tǒng)管理職能主要職責(zé)
計核算工作;13.負責(zé)組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰
活動;14.負責(zé)做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務(wù)工作;
15.負責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)絡(luò),公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)絡(luò)工作;16.負責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作;17.完成公司指導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
2.信息部部門
直接上級
管理權(quán)限
管理職能
主要職責(zé)信息部部門性質(zhì)綜合管理及信息開發(fā)分管副總經(jīng)理下屬部門企管科、信息科、方案統(tǒng)計科受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司企管、信息、綜合方案統(tǒng)計工作全過程的管理權(quán)限,承當執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務(wù)負責(zé)對公司企管、信息方案統(tǒng)計工作的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)視、施行和協(xié)調(diào)的專職部門,對所承當?shù)墓ぷ髫撠?zé)1.堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮。認真執(zhí)行其工作指令,一切管
理行為向分管指導(dǎo)負責(zé);2.嚴格遵守公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);
3.組織編制公司經(jīng)營方針目的和消費經(jīng)營方案〔草案〕,編制信息開發(fā)、企
業(yè)管理、行政后勤、平安保衛(wèi)方案修改、檢查、考核工作;4.負責(zé)組織公
司專用管理標準和制度的制訂、補充、修改、檢查并組織考核,有權(quán)提出機
構(gòu)設(shè)置意見和建議;5.負責(zé)公司經(jīng)濟信息的搜集、匯總、分析研究,定期
編寫信息分析報告報公司指導(dǎo)決策參考;6.負責(zé)制訂公司計算機開發(fā)應(yīng)用
方案,有步驟地開發(fā)計算機應(yīng)用軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化;7.負責(zé)
公司微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行,參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā),制訂計算機管理的
各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程;8.負責(zé)公司綜合統(tǒng)計核算和根底管理工
作。定期編制上報統(tǒng)計報表,開展統(tǒng)計分析,做好原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)
計報表標準化核算及管理工作;9.加強公司統(tǒng)計管理工作。負責(zé)公司專、
兼職統(tǒng)計員、車間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn);10.負責(zé)公司定額管理工
作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作,并定期組織對
各類定額完成情況進展監(jiān)視、檢查和考核;11.負責(zé)制定公司經(jīng)濟責(zé)任制考
核制度。在調(diào)查研究廣泛搜集和聽取各職能部門、公司指導(dǎo)意見根底上,認
真組織制定經(jīng)濟責(zé)任制考核施行細那么;12。負責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議
通過的考核制度和施行細那么。定期組織各職能部門開展自查、抽查、互相檢
查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作;13.催促、協(xié)助
各部門制定與其相關(guān)的各項管理制度;14.催促、協(xié)助各部門及時編制上報
各類年度、季度、月度方案,負責(zé)做好財務(wù)、人事、消費、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、
原材料供給、經(jīng)營、設(shè)備管理等各類方案的綜合平衡工作;15.負責(zé)公司整
體CI形象籌劃管理工作。認真做好籌劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計
劃;16.完成公司指導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
擔執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù)
主要職責(zé)作負責(zé)1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主
管指導(dǎo)負責(zé);
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);
3.負責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)視、控制和執(zhí)行;
4.負責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作方案。本著合理節(jié)約的原
那么,編制年、季、月度后勤用款方案,搞好行政后勤決算工作,并組織方案
的施行和檢查;
5.負責(zé)員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用本錢核算制度,
制定合理的生活費用標準,對盈虧超標準進展考核;
6.負責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量根底管理工
作,定期檢查和維修計量器具,抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作,加強
用水、電費用核算,及時交納水、電費;
7.負責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求,
以確保員工就餐的平安。
8.負責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)
防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護公司財產(chǎn)的平安,確保消費、工作的順
利進展;
9.負責(zé)建立和完善平安責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容
的平安保衛(wèi)責(zé)任制,做到組織落實、制度落實和責(zé)任落實;
10.嚴格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司的物資,嚴格門衛(wèi)檢查、驗證,物證
相符方能進出,凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)拘留,由保衛(wèi)科查處;
11.建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,進步效勞質(zhì)量進步;
11.加強部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門,做好管理
員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常平安教育和職業(yè)道德教育工作,定期
開展崗位優(yōu)質(zhì)效勞評比活動;
12.按時完成公司指導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
管理職能
主要職責(zé)度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)合理地組織對公司平安保衛(wèi)管理,積極開展工作1。嚴格服從行政部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向行政部負
責(zé);2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)利,杜
絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.負責(zé)擬訂本科的管理制度、工作方案和目的;
4.負責(zé)防火、防盜平安工作管理;5.負責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理;6.負
責(zé)對公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏;7.負責(zé)對公司違章、違紀事件的處理;8.負
責(zé)維持公司日常生活次序;9.負責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作;10.負
責(zé)做好公司平安保衛(wèi)專業(yè)檔案管理;11.負責(zé)公司防火、防盜平安的檢查;
12.負責(zé)做好公司的保密工作;13.對保衛(wèi)人員的監(jiān)視、考核、評比;14.協(xié)
助做好員工平安知識教育培訓(xùn);15.協(xié)助當?shù)毓矙C關(guān)做好對違紀、違法的
處理;16.協(xié)助做好有關(guān)公司平安保衛(wèi)工作;17.完成臨時交辦的其他工作
管理職能
主要職責(zé)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)合理地組織對公司廠房、營區(qū)及其他根底設(shè)施的建立1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向辦公室負責(zé);
2.遵守公司各項管理制度,認真行使給予的管理權(quán)利,杜絕一切越權(quán)事件的
發(fā)生;
3.負責(zé)擬訂公司工程工程的工作方案;
4.負責(zé)施行工程擴初圖、施工圖設(shè)計,并組織有關(guān)會審工作;
5.工程預(yù)決算的編制及審核,組織施行工程招標的詳細工作;
6.負責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標定標、土地清理平整,
并組織有關(guān)部門做好工程的前期準備工作;
7.簽訂施工合同,辦理施工執(zhí)照和工程開工的有關(guān)工作;
8.負責(zé)工程的進度、質(zhì)量、平安的監(jiān)視和現(xiàn)場管理,組織有關(guān)闕進展質(zhì)量的
檢驗和評定,開工驗收及交付使用;
9.組織工程進度、質(zhì)量、平安的考核,編制提出工程進度方案,提出用款計
劃〔草案〕等工作;
10.組織召集工程有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議,并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等
部門的關(guān)系;
11.搜集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、開工圖等有關(guān)資料,并做好資料存
檔工作;
12.擬定工程基建用料方案,并組織驗收、核對保管工作
13。負責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作,并編制維修方案;
14.負責(zé)對人員檢查、監(jiān)視、考核、評比;
15.完成公司臨時交辦的其他工作
管理職能
主要職責(zé)司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)負責(zé)對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)視、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門,對所承當?shù)墓ぷ髫撠?zé)1.堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為
向主管指導(dǎo)負責(zé);2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);3.負
責(zé)組織對人力資源開展、勞動用工、勞動力利用程度指標方案的擬訂、檢查、
修訂及執(zhí)行;4.負責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序,研究、
分析并提出改良工作意見和建議;5.負責(zé)對本部門工作目的的擬訂、執(zhí)行及
控制;6.負責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好
公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合消費實際,合理控制勞動力
總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額
的合理性和準確性,杜絕勞動力的浪費;7.負責(zé)人事考核、考察工作。建立
人事檔案資料庫,標準人才培養(yǎng)、考察選拔工作程序,組織定期戒不定期的
人事考證、考核、考察的選拔工作;8.編制年、離、月度勞動力平衡方案和
工資方案。抓好勞動力的合理流動和安排;9.制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。
建立健全人事勞資
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