原型演示人力資源小組系統(tǒng)

上海電力ERP系統(tǒng)演示（CRP）二〇〇三年十月CRP演示目標(biāo)CRP演示內(nèi)容

CRP演示組織架構(gòu)設(shè)置

CRP具體演示問(wèn)題和回答附件1：BPR相關(guān)涉及流程圖附件2：35KV基建項(xiàng)目測(cè)試數(shù)據(jù)表演示議程日期:2021/6/18CRP演示目標(biāo)通過(guò)選取典型的集成業(yè)務(wù)案例進(jìn)行演示，幫助上海電力用戶(hù)更直觀地了解SAP系統(tǒng)各單元模塊的功能和協(xié)同集成的效應(yīng)，從而幫助項(xiàng)目小組確定基本設(shè)計(jì)思路和收集更具體的功能需求。通過(guò)這次演示，我們希望大家能夠：知曉前階段設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程是如何在系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)的，以及將來(lái)的業(yè)務(wù)操作場(chǎng)景；理解各個(gè)模塊和流程是如何集成和影響的；確認(rèn)SAP項(xiàng)目實(shí)施的方法和主要方向；針對(duì)所演示的業(yè)務(wù)案例提出改進(jìn)意見(jiàn)，以便項(xiàng)目小組進(jìn)一步完善系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)；在本次演示的業(yè)務(wù)案例（業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)功能等）基礎(chǔ)上，舉一反三，對(duì)其它的未演示業(yè)務(wù)案例提出相應(yīng)的建議。日期:2021/6/18CRP演示目標(biāo)CRP演示內(nèi)容CRP演示組織架構(gòu)設(shè)置

CRP具體演示問(wèn)題和回答附件1：BPR相關(guān)涉及流程圖附件2：35KV基建項(xiàng)目測(cè)試數(shù)據(jù)表演示議程日期:2021/6/18專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)解釋日期:2021/6/18功能模塊專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)解釋功能模塊專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)解釋財(cái)務(wù)FI/CO財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊工程計(jì)劃值對(duì)應(yīng)上海電力的“概算值”物流MM庫(kù)存管理模塊工程預(yù)算值對(duì)應(yīng)上海電力的“年度

計(jì)劃值/概算值/合同價(jià)”工程PS項(xiàng)目系統(tǒng)物流工廠物料收發(fā)存和記賬的場(chǎng)所，包含一般庫(kù)存和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存人事HR人力資源模塊物流MRP物料需求計(jì)劃工程WBS工作分解結(jié)構(gòu)：工程項(xiàng)目層次結(jié)構(gòu)物流移動(dòng)類(lèi)型庫(kù)存物料移動(dòng)記賬的不同方式工程網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目詳細(xì)步驟匯總物流物料憑證物料移動(dòng)的記賬憑證工程作業(yè)項(xiàng)目詳細(xì)步驟名稱(chēng)物流預(yù)留為特定目的而準(zhǔn)備的物料需求工程里程碑重大事件標(biāo)識(shí)物流轉(zhuǎn)儲(chǔ)庫(kù)到庫(kù)之間的物料調(diào)撥工程商品組件用于提出項(xiàng)目采購(gòu)物料需求工程項(xiàng)目下達(dá)項(xiàng)目可以進(jìn)行演示圖例講解發(fā)票校驗(yàn)1查詢(xún)付款建議書(shū)付款32上接物流組1.發(fā)票校驗(yàn)操作前提/線外操作SAP內(nèi)操作操作部門(mén)執(zhí)行MIRO,針對(duì)采購(gòu)訂單作發(fā)票校驗(yàn)執(zhí)行F110，查詢(xún)系統(tǒng)未清待付款發(fā)票財(cái)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)2.查詢(xún)付款建議書(shū)3.付款發(fā)票已建立采購(gòu)訂單已建立執(zhí)行F110，更新?tīng)顟B(tài)，確認(rèn)付款財(cái)務(wù)部門(mén)模擬業(yè)務(wù)案例概覽模擬業(yè)務(wù)案例具體操作開(kāi)始日期:2021/6/18CRP演示內(nèi)容本次演示分為兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分；一是人力資源相關(guān)典型業(yè)務(wù)；二是以工程為主線，實(shí)時(shí)集成財(cái)務(wù)和庫(kù)存管理的業(yè)務(wù)。功能模塊業(yè)務(wù)案例具體內(nèi)容人力資源內(nèi)部招聘和錄用崗位崗位內(nèi)部招聘與調(diào)配能力評(píng)估與培訓(xùn)崗位設(shè)置與評(píng)估培訓(xùn)實(shí)施管理工程項(xiàng)目基建項(xiàng)目建立項(xiàng)目架構(gòu)項(xiàng)目下達(dá)項(xiàng)目概算項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)算規(guī)則制定基建項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目物資采購(gòu)/收貨工程進(jìn)度款付款/日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃/里程碑/文本基建項(xiàng)目月結(jié)費(fèi)用分?jǐn)?轉(zhuǎn)入結(jié)轉(zhuǎn)在建工程非安裝類(lèi)設(shè)備轉(zhuǎn)資日期:2021/6/18CRP演示內(nèi)容如果時(shí)間允許，物流管理和財(cái)務(wù)管理組會(huì)演示以下兩個(gè)其他功能：功能模塊業(yè)務(wù)功能具體內(nèi)容庫(kù)存管理庫(kù)存補(bǔ)貨配送庫(kù)存領(lǐng)用運(yùn)行物料需求計(jì)劃轉(zhuǎn)儲(chǔ)申請(qǐng)和審批發(fā)貨和收貨財(cái)務(wù)管理零購(gòu)固定資產(chǎn)報(bào)廢固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)預(yù)算控制固定資產(chǎn)采購(gòu)追加預(yù)算固定資產(chǎn)收貨固定資產(chǎn)發(fā)票校驗(yàn)固定資產(chǎn)報(bào)廢日期:2021/6/18CRP演示目標(biāo)

CRP演示內(nèi)容CRP演示組織架構(gòu)設(shè)置CRP具體演示問(wèn)題和回答附件1：BPR相關(guān)涉及流程圖附件2：35KV基建項(xiàng)目測(cè)試數(shù)據(jù)表演示議程日期:2021/6/18系統(tǒng)演示－模擬財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)設(shè)置會(huì)計(jì)科目表S001輸配電業(yè)務(wù)1000市區(qū)

利潤(rùn)中心組S001滬東利潤(rùn)中心S001生技

成本中心4000滬東班組成本中心

5000HR成本中心1000PS成本中心2000財(cái)務(wù)

成本中心3000集團(tuán)100上海電力公司上海電力公司代碼

S001控制范圍S001日期:2021/6/18人民幣本位幣公司代碼系統(tǒng)演示－模擬物流組織架構(gòu)設(shè)置楊樹(shù)浦路1101九龍路1102市區(qū)

配送中心SP01滬東所庫(kù)SP11中心庫(kù)SP00備品備件庫(kù)0101材料庫(kù)0102設(shè)備庫(kù)0001材料庫(kù)0002庫(kù)存會(huì)計(jì)科目表S001輸配電業(yè)務(wù)1000集團(tuán)100上海電力公司代碼

S001人民幣本位幣采購(gòu)市區(qū)公司采購(gòu)組織

SO01物資部

采購(gòu)組織

SO00市區(qū)公司專(zhuān)職

101滬東分公司專(zhuān)職

102設(shè)備

采購(gòu)組

001材料

采購(gòu)組

002日期:2021/6/18模擬人事組織架構(gòu)設(shè)置會(huì)計(jì)科目表S001上海電力公司代碼

S001輸配電業(yè)務(wù)1000上海電力

控制范圍S001人事范圍

市電力公司

9000集團(tuán)100FI/COHR人事范圍

市區(qū)供電公司9100人事范圍

滬東供電分公司9110日期:2021/6/18CRP演示目標(biāo)

CRP演示內(nèi)容

CRP演示組織架構(gòu)設(shè)置CRP具體演示問(wèn)題和回答附件1：BPR相關(guān)涉及流程圖附件2：35KV基建項(xiàng)目測(cè)試數(shù)據(jù)表演示議程日期:2021/6/18CRP具體演示日期:2021/6/1809:30-10:15員工招聘和錄用江琳10:15-11:00能力評(píng)估及培訓(xùn)江琳11:00-11:15休息11:15-12:0035KV基建項(xiàng)目：計(jì)劃階段張超12:00-13:00午餐13:00-14;3035KV基建項(xiàng)目：執(zhí)行階段吳纓/陳向東/張超14:30-15:0035KV基建項(xiàng)目：月結(jié)階段吳纓/張超15:00-15:15休息15:15-15:45采購(gòu)和報(bào)廢非生產(chǎn)非項(xiàng)目固定資產(chǎn)吳纓15:45-16:45庫(kù)存補(bǔ)貨配送陳向東演示議程模擬業(yè)務(wù)案例概覽一：內(nèi)部招聘到錄用流程日期:2021/6/181.建立新增崗位2.打開(kāi)崗位空缺在系統(tǒng)中建立新的崗位崗位的空缺狀態(tài)先設(shè)為”關(guān)閉“維護(hù)新增崗位的能力素質(zhì)要求新增崗位名稱(chēng)：人事主管操作前提/線外操作SAP內(nèi)操作內(nèi)部招聘到錄用流程－具體操作（1）操作部門(mén)人力資源部組織計(jì)劃處新增崗位的組織計(jì)劃方案已得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審核批準(zhǔn),并對(duì)新增崗位的能力要求進(jìn)行了評(píng)估，確定崗位所需能力及其等級(jí)新增崗位的招聘需求已得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審核批準(zhǔn)打開(kāi)崗位的空缺人力資源部組織計(jì)劃處3.核實(shí)崗位空缺情況人力資源部人事處核實(shí)崗位空缺情況，檢查該崗位的空缺起迄日期核實(shí)崗位名稱(chēng)：人事主管4.創(chuàng)建內(nèi)部招聘廣告日期:2021/6/18人力資源部人事處根據(jù)所需招聘崗位的具體情況，維護(hù)內(nèi)部招聘廣告招聘廣告面向崗位：人事主管5.維護(hù)應(yīng)聘人員報(bào)名信息向已報(bào)名員工遞送“應(yīng)聘報(bào)名接收確認(rèn)”函6.確認(rèn)收到應(yīng)聘資料維護(hù)應(yīng)聘人員的報(bào)名信息應(yīng)聘員工：瞿月、趙明、黃正、林風(fēng)、錢(qián)力操作前提/線外操作SAP內(nèi)操作內(nèi)部招聘到錄用流程－具體操作（1）操作部門(mén)人力資源部人事處發(fā)送“應(yīng)聘資料接收確認(rèn)”函待遞送完成后，執(zhí)行“回復(fù)申請(qǐng)人”活動(dòng)，確認(rèn)實(shí)際完成回復(fù)的時(shí)間人力資源部人事處7.根據(jù)能力素質(zhì)匹配進(jìn)行初步篩選日期:2021/6/18人力資源部人事處將招聘崗位的能力要求和應(yīng)聘人員現(xiàn)有能力進(jìn)行匹配，列出符合要求的人員操作前提/線外操作SAP內(nèi)操作內(nèi)部招聘到錄用流程－具體操作（1）操作部門(mén)8.邀請(qǐng)應(yīng)聘人員參加筆試和面試人力資源部人事處執(zhí)行“邀請(qǐng)申請(qǐng)人面試筆試”事件，約定筆試和面試9.維護(hù)筆試和面試結(jié)果人力資源部門(mén)安排筆試和面試10.查詢(xún)、比較應(yīng)聘人員的筆試面試結(jié)果日期:2021/6/18維護(hù)筆試結(jié)果，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算總分維護(hù)面試結(jié)果，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算總分人力資源部人事處在系統(tǒng)中查看和比較筆試和面試結(jié)果人力資源部人事處操作前提/線外操作SAP內(nèi)操作內(nèi)部招聘到錄用流程－具體操作（2）操作部門(mén)11.決定錄用人力資源部人事處執(zhí)行“準(zhǔn)備雇傭”事件執(zhí)行系統(tǒng)程序，從“人員招聘”子模塊傳輸相關(guān)數(shù)據(jù)至“人事管理”子模塊錄選員工：趙明12.補(bǔ)充維護(hù)人員信息日期:2021/6/18人力資源部人事處根據(jù)具體情況，維護(hù)錄用人員的其他相關(guān)信息錄用人員的原崗位空缺待招聘錄選員工：趙明確定最終合格人員名單，并由相關(guān)部門(mén)審批確認(rèn)CRP具體演示日期:2021/6/1809:30-10:15員工招聘和錄用江琳10:15-11:00能力評(píng)估及培訓(xùn)江琳11:00-11:15休息11:15-12:0035KV基建項(xiàng)目：計(jì)劃階段張超12:00-13:00午餐13:00-14;3035KV基建項(xiàng)目：執(zhí)行階段吳纓/陳向東/張超14:30-15:0035KV基建項(xiàng)目：月結(jié)階段吳纓/張超15:00-15:15休息15:15-15:45采購(gòu)和報(bào)廢非生產(chǎn)非項(xiàng)目固定資產(chǎn)吳纓15:45-16:45庫(kù)存補(bǔ)貨配送陳向東演示議程模擬業(yè)務(wù)案例概覽二：中層管理人員能力評(píng)估到培訓(xùn)流程日期:2021/6/181.確定崗位能力素質(zhì)要求已具備上海電力的能力素質(zhì)模型2.個(gè)人能力評(píng)估并選擇課程操作前提

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線外操作

SAP內(nèi)操作中層管理人員能力評(píng)估到培訓(xùn)流程：具體操作操作部門(mén)人力資源部組織計(jì)劃處上下級(jí)之間進(jìn)行年度個(gè)人能力評(píng)估的面談利用能力素質(zhì)模型，維護(hù)各個(gè)崗位的能力素質(zhì)要求維護(hù)崗位：人事主管能力素質(zhì)要求：溝通能力7級(jí)、人事管理5級(jí)根據(jù)評(píng)估面談結(jié)果，維護(hù)被評(píng)估人（中層管理人員）的員工主數(shù)據(jù)由系統(tǒng)根據(jù)個(gè)人的能力差距建議合適的課程評(píng)估人評(píng)估雙方3.提出選課申請(qǐng)?jiān)u估人（高層領(lǐng)導(dǎo)）提交下屬的培訓(xùn)申請(qǐng)顯示系統(tǒng)建議課程的能力培養(yǎng)目標(biāo)建議課程：現(xiàn)代人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)申請(qǐng)課程：現(xiàn)代人力資源管理4.查看培訓(xùn)申請(qǐng)人員名單日期:2021/6/18教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門(mén)運(yùn)行報(bào)表：“出勤者列表”5.確定參加培訓(xùn)人員已經(jīng)會(huì)同申請(qǐng)人的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核培訓(xùn)申請(qǐng)，確定了參加培訓(xùn)的人員6.鎖定培訓(xùn)課程將未被批準(zhǔn)的申請(qǐng)人員取消再次運(yùn)行報(bào)表：“出勤者列表”，申請(qǐng)取消人員不再出現(xiàn)在名單上操作前提

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線外操作

SAP內(nèi)操作中層管理人員能力評(píng)估到培訓(xùn)流程：具體操作操作部門(mén)教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門(mén)在報(bào)名截止日期，“鎖定”培訓(xùn)課程，不再允許對(duì)該課程的報(bào)名評(píng)估人（高層領(lǐng)導(dǎo)）7.確定培訓(xùn)課程完成教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門(mén)執(zhí)行“確定的預(yù)定/取消“業(yè)務(wù)事件8.對(duì)培訓(xùn)課程及內(nèi)部兼職講師進(jìn)行評(píng)估日期:2021/6/18記錄培訓(xùn)課程評(píng)估結(jié)果記錄兼職講師評(píng)估結(jié)果已經(jīng)完成授課教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門(mén)根據(jù)報(bào)名踴躍情況，考慮增設(shè)課程期次9.記錄學(xué)員培訓(xùn)結(jié)果10.更新學(xué)員能力現(xiàn)狀操作前提

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線外操作

SAP內(nèi)操作授課，并對(duì)學(xué)員進(jìn)行期末考

維護(hù)學(xué)員培訓(xùn)結(jié)果核中層管理人員能力評(píng)估到培訓(xùn)流程：具體操作日期:2021/6/18操作部門(mén)教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果（例如考核成績(jī)是否合格）更新學(xué)員的能力素質(zhì)現(xiàn)狀教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門(mén)CRP具體演示日期:2021/6/1809:30-10:15員工招聘和錄用江琳10:15-11:00能力評(píng)估及培訓(xùn)江琳11:00-11:15休息11:15-12:0035KV基建項(xiàng)目：計(jì)劃階段張超12:00-13:00午餐13:00-14;3035KV基建項(xiàng)目：執(zhí)行階段吳纓/陳向東/張超14:30-15:0035KV基建項(xiàng)目：月結(jié)階段吳纓/張超15:00-15:15休息15:15-15:45采購(gòu)和報(bào)廢非生產(chǎn)非項(xiàng)目固定資產(chǎn)吳纓15:45-16:45庫(kù)存補(bǔ)貨配送陳向東演示議程CRP具體演示日期:2021/6/1809:30-10:15員工招聘和錄用江琳10:15-11:00能力評(píng)估及培訓(xùn)江琳11:00-11:15休息11:15-12:0035KV基建項(xiàng)目：計(jì)劃階段張超12:00-13:00午餐13:00-14;3035KV基建項(xiàng)目：執(zhí)行階段吳纓/陳向東/張超14:30-15:0035KV基建項(xiàng)目：月結(jié)階段吳纓/張超15:00-15:15休息15:15-15:45采購(gòu)和報(bào)廢非生產(chǎn)非項(xiàng)目固定資產(chǎn)吳纓15:45-16:45庫(kù)存補(bǔ)貨配送陳向東演示議程模擬業(yè)務(wù)案例概覽：35KV基建項(xiàng)目項(xiàng)目定義和結(jié)構(gòu)電力公司計(jì)劃部項(xiàng)目經(jīng)理查詢(xún)單位下達(dá)項(xiàng)目放置計(jì)劃值放置預(yù)算值查詢(xún)成本計(jì)劃報(bào)表查詢(xún)預(yù)算計(jì)劃報(bào)表項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃安排以作業(yè)確認(rèn)方式輸入實(shí)際日期創(chuàng)建里程碑網(wǎng)絡(luò)圖演示項(xiàng)目文本掛入項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)12結(jié)算規(guī)則3457811910121314下達(dá)預(yù)算值接物料組6開(kāi)始項(xiàng)目日常費(fèi)用發(fā)生月底項(xiàng)目結(jié)算接財(cái)務(wù)組日期:2021/6/181.項(xiàng)目定義和結(jié)構(gòu)解釋結(jié)構(gòu)搭建方法和各部分用途在項(xiàng)目構(gòu)造器中展示已經(jīng)建立的項(xiàng)目定義和結(jié)構(gòu)項(xiàng)目定義：J0311-345操作前提/線外操作SAP內(nèi)操作35KV基建項(xiàng)目－工程組－具體操作（1）操作部門(mén)2.結(jié)算規(guī)則3.下達(dá)項(xiàng)目4.放置計(jì)劃值總體和年度成本計(jì)劃值5.放置預(yù)算值在維護(hù)結(jié)算規(guī)則界面創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)算規(guī)則結(jié)算接受方：900000000009在項(xiàng)目構(gòu)造器中將項(xiàng)目狀態(tài)從”創(chuàng)建”設(shè)定為”下達(dá)”開(kāi)工與整個(gè)項(xiàng)目?jī)纱蜗逻_(dá)控制在修改成本計(jì)劃界面進(jìn)行項(xiàng)目總體和年度成本計(jì)劃數(shù)據(jù)的維護(hù)參見(jiàn)“35KV測(cè)試數(shù)據(jù)表”在修改原始預(yù)算界面進(jìn)行總體和年度項(xiàng)目預(yù)算數(shù)據(jù)的維護(hù)參見(jiàn)“35KV測(cè)試數(shù)據(jù)表”對(duì)數(shù)字字段定義進(jìn)行解釋電力公司計(jì)劃部日期:2021/6/18電力公司計(jì)劃部項(xiàng)目管理部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理操作前提/線外操作SAP內(nèi)操作35KV基建項(xiàng)目－工程組－具體操作（2）操作部門(mén)8.查詢(xún)項(xiàng)目預(yù)算報(bào)表7.查詢(xún)項(xiàng)目成本計(jì)劃報(bào)表在項(xiàng)目系統(tǒng)成本計(jì)劃報(bào)表內(nèi)顯示計(jì)劃/實(shí)際成本計(jì)劃,及年度百分比查詢(xún)J0311-345計(jì)劃報(bào)表在項(xiàng)目系統(tǒng)預(yù)算報(bào)表內(nèi)顯示計(jì)劃/實(shí)際預(yù)算,及年度百分比查詢(xún)J0311-345計(jì)劃報(bào)表9.項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃安排10.以作業(yè)確認(rèn)的方式輸入實(shí)際日期在項(xiàng)目計(jì)劃板中打開(kāi)項(xiàng)目,顯示項(xiàng)目甘特圖,解釋圖表各部分含義和時(shí)間計(jì)劃查詢(xún)J0311-345項(xiàng)目計(jì)劃板在作業(yè)確認(rèn)界面輸入項(xiàng)目實(shí)際的日期值,存盤(pán)確認(rèn)確認(rèn)“項(xiàng)目建議書(shū)-批復(fù)”作業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)得到下達(dá)查詢(xún)單位查詢(xún)單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理6.預(yù)算下達(dá)在預(yù)算下達(dá)界面,從總盤(pán)子中分配月度資金計(jì)劃,并下達(dá)本次測(cè)試預(yù)算全部下達(dá)工程部/項(xiàng)目經(jīng)理日期:2021/6/18操作前提/線外操作SAP內(nèi)操作12.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖演示11.創(chuàng)建里程碑35KV基建項(xiàng)目－工程組－具體操作（3）操作部門(mén)14.項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)在項(xiàng)目構(gòu)造器中建立里程碑在項(xiàng)目計(jì)劃板中演示里程碑建立“前期階段完成里程碑”在項(xiàng)目構(gòu)造器中選擇采用網(wǎng)絡(luò)視圖針對(duì)J0311-345項(xiàng)目查看網(wǎng)絡(luò)視圖項(xiàng)目作業(yè)之間的邏輯關(guān)系搭建完成13.項(xiàng)目文本的掛入項(xiàng)目建議書(shū)電子文檔已經(jīng)完成日期:2021/6/18在項(xiàng)目構(gòu)造器中’項(xiàng)目建議書(shū)”WBS上掛入項(xiàng)目建議書(shū)文本掛入“項(xiàng)目建議書(shū)”文本在項(xiàng)目構(gòu)造器中完成WBS”主變壓器”上建立網(wǎng)絡(luò)”主變壓器”在上述網(wǎng)絡(luò)上建立外部作業(yè)主變壓器采購(gòu)在上述外部作業(yè)在掛采購(gòu)物料組件完成數(shù)據(jù)維護(hù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目得知需要采購(gòu)的設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理查詢(xún)單位項(xiàng)目經(jīng)理CRP具體演示日期:2021/6/1809:30-10:15員工招聘和錄用江琳10:15-11:00能力評(píng)估及培訓(xùn)江琳11:00-11:15休息11:15-12:0035KV基建項(xiàng)目：計(jì)劃階段張超12:00-13:00午餐13:00-14;3035KV基建項(xiàng)目：執(zhí)行階段吳纓/陳向東/張超14:30-15:0035KV基建項(xiàng)目：月結(jié)階段吳纓/張超15:00-15:15休息15:15-15:45采購(gòu)和報(bào)廢非生產(chǎn)非項(xiàng)目固定資產(chǎn)吳纓15:45-16:45庫(kù)存補(bǔ)貨配送陳向東演示議程CRP具體演示日期:2021/6/1809:30-10:15員工招聘和錄用江琳10:15-11:00能力評(píng)估及培訓(xùn)江琳11:00-11:15休息11:15-12:0035KV基建項(xiàng)目：計(jì)劃階段張超12:00-13:00午餐13:00-14;3035KV基建項(xiàng)目：執(zhí)行階段吳纓/陳向東/張超14:30-15:0035KV基建項(xiàng)目：月結(jié)階段吳纓/張超15:00-15:15休息15:15-15:45采購(gòu)和報(bào)廢非生產(chǎn)非項(xiàng)目固定資產(chǎn)吳纓15:45-16:45庫(kù)存補(bǔ)貨配送陳向東演示議程項(xiàng)目經(jīng)理配送中心物資部財(cái)務(wù)部門(mén)查詢(xún)預(yù)留/采購(gòu)申請(qǐng)1批準(zhǔn)采購(gòu)申請(qǐng)2產(chǎn)生非集中采購(gòu)訂單3批準(zhǔn)非集中采購(gòu)訂單4收貨5批準(zhǔn)集中采購(gòu)訂單4查詢(xún)收貨物料憑證，會(huì)計(jì)憑證6查詢(xún)庫(kù)存7針對(duì)預(yù)留發(fā)貨查詢(xún)發(fā)貨物料憑證，會(huì)計(jì)憑證查詢(xún)庫(kù)存付款產(chǎn)生集中采購(gòu)訂單31098上接工程組下接財(cái)務(wù)組模擬業(yè)務(wù)案例概覽：35KV基建項(xiàng)目－物流組日期:2021/6/181.查詢(xún)預(yù)留/采購(gòu)申請(qǐng)操作前提/線外操作SAP內(nèi)操作2.批準(zhǔn)采購(gòu)申請(qǐng)3.建立采購(gòu)訂單35KV基建項(xiàng)目－物流組－具體操作（1）操作部門(mén)4.批準(zhǔn)采購(gòu)訂單查詢(xún)產(chǎn)生的預(yù)留和對(duì)應(yīng)預(yù)留產(chǎn)生的采購(gòu)申請(qǐng)工廠SP01,主變壓器日期:2021/6/18查詢(xún)有待審批的采購(gòu)申請(qǐng)，并進(jìn)行審批審批代號(hào)P1創(chuàng)建相應(yīng)的采購(gòu)訂單查詢(xún)有待審批的采購(gòu)訂單，并進(jìn)行審批審批代號(hào)C1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理電力公司物資部，配送中心材料專(zhuān)職采購(gòu)申請(qǐng)已審批采購(gòu)訂單已建立，符合一定的審批條件項(xiàng)目預(yù)留已建立，并同時(shí)建立相應(yīng)的采購(gòu)申請(qǐng)電力公司物資部，配送中心負(fù)責(zé)人5.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)收貨6.查詢(xún)收貨物料憑證和會(huì)計(jì)憑證操作前提

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線外操作

SAP內(nèi)操作7.查詢(xún)庫(kù)存35KV基建項(xiàng)目創(chuàng)建到項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)流程－具體操作（2）操作部門(mén)對(duì)相應(yīng)采購(gòu)訂單收貨，收貨到現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存日期:2021/6/18查詢(xún)?cè)撌肇泟?dòng)作的物料憑證和相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證查詢(xún)物料的項(xiàng)目庫(kù)存情況，確認(rèn)物料已進(jìn)庫(kù)存工廠SP01配送中心材料專(zhuān)職收貨動(dòng)作完成采購(gòu)訂單已審批8.針對(duì)預(yù)留發(fā)貨針對(duì)對(duì)應(yīng)于該采購(gòu)訂單的預(yù)留發(fā)貨配送中心材料專(zhuān)職配送中心材料專(zhuān)職配送中心材料專(zhuān)職操作前提

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線外操作

SAP內(nèi)操作9.顯示發(fā)貨物料憑證和會(huì)計(jì)憑證10.查詢(xún)庫(kù)存35KV基建項(xiàng)目創(chuàng)建到項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)流程－具體操作（3）日期:2021/6/18操作部門(mén)查詢(xún)項(xiàng)目庫(kù)存變化工廠SP01查詢(xún)?cè)摪l(fā)貨動(dòng)作的物料憑證和相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證配送中心材料專(zhuān)職配送中心材料專(zhuān)職模擬業(yè)務(wù)案例概覽：35KV基建項(xiàng)目－財(cái)務(wù)組（發(fā)票校驗(yàn)到付款）發(fā)票校驗(yàn)1查詢(xún)付款建議書(shū)付款32上接物流組財(cái)務(wù)部日期:2021/6/181.發(fā)票校驗(yàn)操作前提

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線外操作

SAP內(nèi)操作35KV基建項(xiàng)目－財(cái)務(wù)組（發(fā)票校驗(yàn)到付款）－具體操作操作部門(mén)針對(duì)采購(gòu)訂單作發(fā)票校驗(yàn)查詢(xún)系統(tǒng)未清待付款發(fā)票財(cái)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)2.查詢(xún)付款建議書(shū)3.付款日期:2021/6/18發(fā)票已建立采購(gòu)訂單已建立更新?tīng)顟B(tài)，確認(rèn)付款財(cái)務(wù)部門(mén)1輸入日常模擬業(yè)務(wù)案例概覽：35KV基建項(xiàng)目－財(cái)務(wù)組（項(xiàng)目費(fèi)用列支）費(fèi)用支出憑證報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用憑證2輸入共同查詢(xún)項(xiàng)目計(jì)劃/實(shí)際對(duì)比表53輸入非安裝費(fèi)用支出憑證4輸入工程進(jìn)度款支出憑證上接工程組財(cái)務(wù)部日期:2021/6/18工程組1.輸入日常報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用憑證2.輸入共同費(fèi)用支出憑證操作前提

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線外操作

SAP內(nèi)操作35KV基建項(xiàng)目－財(cái)務(wù)組（項(xiàng)目費(fèi)用列支）－具體操作操作部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)項(xiàng)目發(fā)生共同費(fèi)用，如法人建設(shè)管理費(fèi)和利息費(fèi)用3.輸入非安裝費(fèi)用支出憑證4.輸入工程進(jìn)度費(fèi)支出憑證5.查詢(xún)項(xiàng)目計(jì)劃/實(shí)際對(duì)比表日期:2021/6/18項(xiàng)目發(fā)生日常報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用將費(fèi)用記入工程項(xiàng)目WBS科目（9201010100）WBS元素（J0311-345-1-1）科目（9201010301）WBS元素（J0311-345-2-1-2）將費(fèi)用記入公共成本中心科目（9201010200）成本中心（3000

PS成本中心）財(cái)務(wù)部門(mén)項(xiàng)目發(fā)生非安裝費(fèi)用，如備品備件費(fèi)用將費(fèi)用記入WBS科目（9201010203）WBS元素（J0311-348-1）財(cái)務(wù)部門(mén)項(xiàng)目發(fā)生工程進(jìn)度費(fèi)用，如備品備件費(fèi)用將費(fèi)用記入WBS科目（9201030300）WBS元素（J0311-345-2-5-1）財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)備采購(gòu)、費(fèi)用列支憑證已經(jīng)完成執(zhí)行相應(yīng)項(xiàng)目報(bào)表查詢(xún)J0311-345項(xiàng)目報(bào)表財(cái)務(wù)部門(mén)CRP具體演示日期:2021/6/1809:30-10:15員工招聘和錄用江琳10:15-11:00能力評(píng)估及培訓(xùn)江琳11:00-11:15休息11:15-12:0035KV基建項(xiàng)目：計(jì)劃階段張超12:00-13:00午餐13:00-14;3035KV基建項(xiàng)目：執(zhí)行階段吳纓/陳向東/張超14:30-15:0035KV基建項(xiàng)目：月結(jié)階段吳纓/張超15:00-15:15休息15:15-15:45采購(gòu)和報(bào)廢非生產(chǎn)非項(xiàng)目固定資產(chǎn)吳纓15:45-16:45庫(kù)存補(bǔ)貨配送陳向東演示議程模擬業(yè)務(wù)案例概覽：35KV基建項(xiàng)目－財(cái)務(wù)組（月底項(xiàng)目結(jié)算）分?jǐn)傢?xiàng)目共同費(fèi)用1更改-非安裝部分結(jié)算規(guī)則2項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算在建工程3財(cái)務(wù)部上接工程組提供信息工程組查詢(xún)相關(guān)報(bào)表日期:2021/6/181.分?jǐn)傢?xiàng)目共同費(fèi)用2.更改項(xiàng)目非安裝部分結(jié)算規(guī)則操作前提

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線外操作

SAP內(nèi)操作35KV基建項(xiàng)目－財(cái)務(wù)組（月底項(xiàng)目結(jié)算）－具體操作操作部門(mén)調(diào)整非安裝部分結(jié)算規(guī)則更改備品備件元素及其上層的結(jié)算規(guī)則財(cái)務(wù)部3.項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算日期:2021/6/18將共同費(fèi)用分?jǐn)偟礁飨嚓P(guān)項(xiàng)目舊成本中心（3000）WBS元素（J0311-345-4－1）財(cái)務(wù)部共同費(fèi)用憑證已經(jīng)輸入填入相應(yīng)參數(shù)運(yùn)行結(jié)算針對(duì)“CJ0311-345”項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)算財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)已經(jīng)得知非安裝部分費(fèi)用需要結(jié)算到的固定資產(chǎn)/流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)算規(guī)則已經(jīng)建立好，共用費(fèi)用轉(zhuǎn)入項(xiàng)目CRP具體演示日期:2021/6/1809:30-10:15員工招聘和錄用江琳10:15-11:00能力評(píng)估及培訓(xùn)江琳11:00-11:15休息11:15-12:0035KV基建項(xiàng)目：計(jì)劃階段張超12:00-13:00午餐13:00-14;3035KV基建項(xiàng)目：執(zhí)行階段吳纓/陳向東/張超14:30-15:0035KV基建項(xiàng)目：月結(jié)階段吳纓/張超15:00-15:15休息15:15-15:45采購(gòu)和報(bào)廢非生產(chǎn)非項(xiàng)目固定資產(chǎn)吳纓15:45-16:45庫(kù)存補(bǔ)貨配送陳向東演示議程CRP具體演示日期:2021/6/1809:30-10:15員工招聘和錄用江琳10:15-11:00能力評(píng)估及培訓(xùn)江琳11:00-11:15休息11:15-12:0035KV基建項(xiàng)目：計(jì)劃階段張超12:00-13:00午餐13:00-14;3035KV基建項(xiàng)目：執(zhí)行階段吳纓/陳向東/張超14:30-15:0035KV基建項(xiàng)目：月結(jié)階段吳纓/張超15:00-15:15休息15:15-15:45采購(gòu)和報(bào)廢非生產(chǎn)非項(xiàng)目固定資產(chǎn)吳纓15:45-16:45庫(kù)存補(bǔ)貨配送陳向東演示議程模擬業(yè)務(wù)案例概覽：采購(gòu)和報(bào)廢非生產(chǎn)非項(xiàng)目固定資產(chǎn)流程總經(jīng)理工作部/生技部創(chuàng)建內(nèi)部訂單1給內(nèi)部訂單分配預(yù)算2創(chuàng)建固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)3創(chuàng)建采購(gòu)訂單4追加預(yù)算5收貨6發(fā)票校驗(yàn)7固定資產(chǎn)部分報(bào)廢8是不是超預(yù)算日期:2021/6/18固定資產(chǎn)管理部門(mén)供電所分倉(cāng)1.創(chuàng)建內(nèi)部訂單2.給內(nèi)部訂單分配預(yù)算操作前提

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線外操作

SAP內(nèi)操作3.創(chuàng)建固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)4.創(chuàng)建采購(gòu)訂單零購(gòu)固定資產(chǎn)到固定資產(chǎn)報(bào)廢流程－具體操作操作部門(mén)5.追加預(yù)算總經(jīng)理辦公室/生技部日期:2021/6/18總經(jīng)理辦公室/生技部創(chuàng)建內(nèi)部訂單為內(nèi)部訂單分配預(yù)算2003年度分配預(yù)算2500元內(nèi)部訂單已創(chuàng)建使用部門(mén)提出零購(gòu)固定資產(chǎn)需求總經(jīng)理辦公室/生技部創(chuàng)建固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)，并將內(nèi)部訂單號(hào)碼記入固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)內(nèi)部訂單和預(yù)算已創(chuàng)建固定資產(chǎn)使用部門(mén)創(chuàng)建采購(gòu)訂單