集團(tuán)公司2017年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（2018年1月3日）2017年，在**集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，****集團(tuán)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念和安全“紅線”意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，細(xì)化責(zé)任，持續(xù)完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。截止目前，****集團(tuán)及權(quán)屬公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為構(gòu)建和諧社會(huì)、平安社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)，圓滿完成****集團(tuán)2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。一、2017年安全生產(chǎn)工作成效顯著（一）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，規(guī)范安全管理。俗話說“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作如果搞不好，就會(huì)直接威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。為夯實(shí)安全基礎(chǔ)，****集團(tuán)依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和**集團(tuán)《安全生產(chǎn)管理制度（試行）》要求，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、修訂，重新制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》等文件制度，形成了科學(xué)、完整、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。指導(dǎo)各權(quán)屬公司做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防治等系列法規(guī)、規(guī)定的貫徹落實(shí)，并根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，修改完善了各公司安全管理制度及操作規(guī)程。從制度上進(jìn)一步正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。(二)加大安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。高度重視安全教育培訓(xùn)，努力提高全體員工安全素質(zhì)，積極組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作，通過考試等形式加深各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。9月份為提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)，安全生產(chǎn)管理水平，全體員工的安全文化素質(zhì)，搜集、整理部分與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的法律、法規(guī)文件，匯總形成《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件匯編》，下發(fā)至部門和權(quán)屬公司。開展案例警示教育活動(dòng)，利用安全會(huì)議、安全活動(dòng)日、****講壇等載體，定期組織觀看近年來國(guó)內(nèi)發(fā)生的事故警示片，使案例警示教育活動(dòng)成為員工安全教育的常態(tài)化教育。（三）推動(dòng)“兩個(gè)體系”建設(shè)，狠抓隱患排查治理。**集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加快推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查兩個(gè)體系建設(shè)的通知》文件要求，集團(tuán)公司積極推動(dòng)“兩個(gè)體系”建設(shè)，聘請(qǐng)專家對(duì)“兩個(gè)體系”建設(shè)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施計(jì)劃表》。截至目前《設(shè)備設(shè)施清單》和《作業(yè)活動(dòng)清單》已經(jīng)完成，為制定分級(jí)管控措施打下了基礎(chǔ)。多措并舉，強(qiáng)化執(zhí)****集團(tuán)及權(quán)屬公司制作懸掛標(biāo)語46條，購(gòu)買發(fā)放《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》200余本，組織全體員工《安全生產(chǎn)法》知識(shí)考試，進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)《安全生產(chǎn)法》的理解和認(rèn)知。二、存在的問題和不足一是在個(gè)別公司安全基礎(chǔ)管理工作仍然存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、管理不細(xì)等問題，需要加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度。二是安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提升，需要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)教育。三是有的公司還存在安全生產(chǎn)投入不足的問題，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不完善；四是部分公司未嚴(yán)格按照職業(yè)病防治的相關(guān)要求，定期進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè)。三、2018年****集團(tuán)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全工作要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，強(qiáng)化源頭管理，落實(shí)主體責(zé)任，全力提升安全生產(chǎn)管理能力，確保公司安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升。1、明確職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。****集團(tuán)安委會(huì)和各權(quán)屬公司切合自身實(shí)際制定2018年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的安全大檢查活動(dòng)，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理與監(jiān)督。2、科學(xué)規(guī)劃，加大安全生產(chǎn)投入和培訓(xùn)。制定2018年安全生產(chǎn)投入預(yù)算和計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行；持續(xù)加大安全宣傳活動(dòng)和教育培訓(xùn)的力度，進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)。3、防大于治，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是推進(jìn)安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有力武器，2018年將以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為工作重點(diǎn)，將標(biāo)準(zhǔn)化工作與日常工作相結(jié)合，通過全面發(fā)動(dòng)、全員參與，明確分工，細(xì)化措施，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。4、注重實(shí)效，繼續(xù)推動(dòng)“兩個(gè)體系”建設(shè)。按照分級(jí)管控的要求，狠抓隱患排查治理，加大責(zé)任追究力度。在抓工作中，不搞形式、不走過場(chǎng)，著力提升安全管理水平。5、積極主動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。主動(dòng)與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T聯(lián)系，按照