公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理演示文稿

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理演示文稿本文檔共35頁；當(dāng)前第1頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理本文檔共35頁；當(dāng)前第2頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分學(xué)習(xí)重點(diǎn)2023/6/1831.企業(yè)風(fēng)險2.風(fēng)險種類3.風(fēng)險管理流程4.風(fēng)險管理工具本文檔共35頁；當(dāng)前第3頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分企業(yè)風(fēng)險2023/6/184風(fēng)險觀念的改變風(fēng)險內(nèi)涵對風(fēng)險的反應(yīng)應(yīng)對風(fēng)險的機(jī)制前現(xiàn)代社會命運(yùn)、迷信、罪惡接受、責(zé)備補(bǔ)償、懲罰、復(fù)仇、報應(yīng)現(xiàn)代社會可預(yù)測、可度量的負(fù)面因素避免、保護(hù)賠償、財(cái)務(wù)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)可管理、可操縱的機(jī)會接受專業(yè)的控制建議，并建立自我糾錯系統(tǒng)系統(tǒng)改善本文檔共35頁；當(dāng)前第4頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分企業(yè)風(fēng)險2023/6/185本文檔共35頁；當(dāng)前第5頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分研究風(fēng)險的三個基本問題風(fēng)險的真相是什么？產(chǎn)生的不利后果有哪些？如何規(guī)范與測度不確定性？風(fēng)險理論學(xué)派客觀實(shí)體派（保險精算、工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)理論），風(fēng)險是可以測度的，以客觀概率的概念規(guī)范和測度不確定性；主觀構(gòu)建派（心理學(xué)、社會學(xué)、人類學(xué)與哲學(xué)），風(fēng)險不是測度的問題，二是構(gòu)建過程的問題。2023/6/186本文檔共35頁；當(dāng)前第6頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險種類2023/6/187外部風(fēng)險1.政治風(fēng)險含義政治風(fēng)險是指完全或部分由政府官員行使權(quán)力和政府組織的行為而產(chǎn)生的不確定性；也指企業(yè)因一國政府或人民的舉動而遭受損失的風(fēng)險。政府的不作為或直接干預(yù)也可能產(chǎn)生政治風(fēng)險。政府的不作為是指政府未能發(fā)出企業(yè)要求的許可證，或者政府未能實(shí)施當(dāng)?shù)胤伞Ｖ苯痈深A(yù)：不履行合同、貨幣不可兌換、不利的稅法、關(guān)稅壁壘、沒收資產(chǎn)或限制將利潤帶回母國。

本文檔共35頁；當(dāng)前第7頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險種類2023/6/188分類宏觀政治風(fēng)險、微觀政治風(fēng)險。

（1）宏觀政治風(fēng)險對一國之內(nèi)的所有企業(yè)都有潛在影響。

（2）微觀政治風(fēng)險僅對特定企業(yè)、產(chǎn)業(yè)或投資類型產(chǎn)生影響。

本文檔共35頁；當(dāng)前第8頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險種類2023/6/189源頭

政府推行有關(guān)外匯管制、進(jìn)口配額、進(jìn)口關(guān)稅、當(dāng)?shù)赝顿Y人的最低持股比例和組織結(jié)構(gòu)等的規(guī)定。歧視性措施，比如對外國企業(yè)征收額外稅收、在當(dāng)?shù)劂y行借款受到限制及沒收資產(chǎn)等。閱讀教材案例本文檔共35頁；當(dāng)前第9頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險種類2023/6/18102.法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險合規(guī)風(fēng)險是指因違反法律或監(jiān)管要求而受到制裁、遭受金融損失以及因未能遵守所有適用法律、法規(guī)、行為準(zhǔn)則或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)而給企業(yè)信譽(yù)帶來的損失的可能性。法律風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營過程中因自身經(jīng)營行為的不規(guī)范或者外部法律環(huán)境發(fā)生重大變化而造成的不利法律后果的可能性。法律風(fēng)險通常包括以下三方面：（1）法律環(huán)境因素，包括立法不完備、執(zhí)法不公正等；（2）市場主體自身法律意識淡薄，在經(jīng)營活動中不考慮法律因素等；（3）交易相對方的失信、違約或欺詐等。

本文檔共35頁；當(dāng)前第10頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險種類2023/6/1811合規(guī)風(fēng)險——行政責(zé)任和道德責(zé)任的承擔(dān)

法律風(fēng)險——民事責(zé)任的承擔(dān)

【例子】銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度

●銀行合規(guī)風(fēng)險突出表現(xiàn)在監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰、重大財(cái)產(chǎn)損失和聲譽(yù)損失

●法律風(fēng)險則側(cè)重于銀行對客戶民事賠償責(zé)任的承擔(dān)本文檔共35頁；當(dāng)前第11頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險種類2023/6/18123.社會文化風(fēng)險（1）跨國經(jīng)營活動引發(fā)的文化風(fēng)險

（2）企業(yè)并購活動引發(fā)的文化風(fēng)險

（3）組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險本文檔共35頁；當(dāng)前第12頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險種類2023/6/18134.技術(shù)風(fēng)險狹義的技術(shù)風(fēng)險就是技術(shù)在創(chuàng)新過程中，由于技術(shù)本身復(fù)雜性和其他相關(guān)因素變化產(chǎn)生的不確定性而導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新遭遇失敗的可能性。本文檔共35頁；當(dāng)前第13頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險種類5.自然環(huán)境風(fēng)險自然環(huán)境風(fēng)險，是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務(wù)的其他方造成的自然環(huán)境破壞而承擔(dān)損失的風(fēng)險。對自然環(huán)境的影響分為：直接影響和間接影響。2023/6/1814本文檔共35頁；當(dāng)前第14頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險種類6.市場風(fēng)險（1）產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需變化帶來的風(fēng)險。（2）能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風(fēng)險。（3）主要客戶、主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險。（4）稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化帶來的風(fēng)險。①稅收風(fēng)險指由于稅收政策變化使企業(yè)稅后利潤發(fā)生變化產(chǎn)生的風(fēng)險②利率風(fēng)險是指因利率提高或降低而產(chǎn)生預(yù)期之外損失的風(fēng)險③匯率風(fēng)險或貨幣風(fēng)險是由匯率變動的可能性，以及一種貨幣對另一種貨幣的價值發(fā)生變動的可能性導(dǎo)致的。④股票價格風(fēng)險影響企業(yè)股票或其他資產(chǎn)的投資者，其表現(xiàn)是與股票價格相聯(lián)系的⑤潛在進(jìn)入者、競爭者與替代品的競爭帶來的風(fēng)險。閱讀案例5.2（P235）

2023/6/1815本文檔共35頁；當(dāng)前第15頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險種類7.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險產(chǎn)業(yè)風(fēng)險是指在特定產(chǎn)業(yè)中與經(jīng)營相關(guān)的風(fēng)險。在考慮企業(yè)可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險時，以下幾個因素是非常關(guān)鍵的：（1）產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）生命周期階段。

（2）產(chǎn)業(yè)波動性。

（3）產(chǎn)業(yè)集中程度。

2023/6/1816本文檔共35頁；當(dāng)前第16頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險種類8.信用風(fēng)險供應(yīng)商信用風(fēng)險：供應(yīng)商不能按照合同約定按時、保質(zhì)、保量地提供這些生產(chǎn)要素。

主要客戶信用風(fēng)險體現(xiàn)為對方在賬款到期時不予支付的風(fēng)險。

確定允許賒欠的對象以及允許賒欠的金額是公司經(jīng)理應(yīng)當(dāng)考慮的最為重要的決策之一。2023/6/1817本文檔共35頁；當(dāng)前第17頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險種類內(nèi)部風(fēng)險1.戰(zhàn)略風(fēng)險戰(zhàn)略風(fēng)險定義為“未來的不確定性對企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的影響”。這一定義的內(nèi)涵可以從以下兩個方面展開：（1）從戰(zhàn)略風(fēng)險可能導(dǎo)致的結(jié)果來看，有整體性損失和戰(zhàn)略目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)兩種結(jié)果。（2）從戰(zhàn)略風(fēng)險產(chǎn)生的原因來看，戰(zhàn)略風(fēng)險產(chǎn)生于外部環(huán)境和戰(zhàn)略管理行為和戰(zhàn)略成功必要條件。2023/6/1818本文檔共35頁；當(dāng)前第18頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險種類2.操作風(fēng)險指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素（包括欺詐活動）的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險。（1）員工。員工風(fēng)險包括員工的雇用、培訓(xùn)和解雇所涉及的風(fēng)險。（2）技術(shù)。（3）舞弊。（4）外部依賴。企業(yè)越來越依賴基礎(chǔ)設(shè)施、電話、交通系統(tǒng)和能源供應(yīng)商。（5）過程/程序。（6）外包。閱讀案例5.3（P237）2023/6/1819本文檔共35頁；當(dāng)前第19頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險種類3.運(yùn)營風(fēng)險運(yùn)營風(fēng)險是指企業(yè)在運(yùn)營過程中，由于外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動性以及主體對環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性，而導(dǎo)致的運(yùn)營失敗或使運(yùn)營活動達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)的可能性及其損失。（1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險；（2）企業(yè)新市場開發(fā)，市場營銷策略（包括產(chǎn)品或服務(wù)定價與銷售渠道，市場營銷環(huán)境狀況等）方面可能引發(fā)的風(fēng)險；（3）企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能引發(fā)的風(fēng)險；（4）期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中發(fā)生失誤帶來的風(fēng)險；（5）質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險；（6）因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險；（7）給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害等風(fēng)險；（8）企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管、運(yùn)行評價及持續(xù)改進(jìn)能力方面引發(fā)的風(fēng)險。2023/6/1820本文檔共35頁；當(dāng)前第20頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險種類4.財(cái)務(wù)風(fēng)險財(cái)務(wù)風(fēng)險是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降和陷入財(cái)務(wù)困境甚至破產(chǎn)的風(fēng)險。

管理失誤和公司治理的不完善在公司破產(chǎn)中所扮演的主要角色，通常被強(qiáng)調(diào)為公司破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索。2023/6/1821本文檔共35頁；當(dāng)前第21頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分強(qiáng)化練習(xí)【例題1·單選題】某企業(yè)由于系統(tǒng)故障造成交易延誤，給客戶帶來了損失，導(dǎo)致訴訟。根據(jù)以上信息，判斷該企業(yè)遇到的風(fēng)險類型是（）。A.政治風(fēng)險B.環(huán)境風(fēng)險C.聲譽(yù)風(fēng)險D.操作風(fēng)險『正確答案』D『答案解析』操作風(fēng)險是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素（包括欺詐活動）的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險。可將操作風(fēng)險組合成以下幾種風(fēng)險：員工、技術(shù)、舞弊、外部依賴、過程/程序、外包。該企業(yè)系統(tǒng)故障帶來的損失屬于典型的操作風(fēng)險。2023/6/1822本文檔共35頁；當(dāng)前第22頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分強(qiáng)化練習(xí)【例題2·多選題】（2011）甲公司是在上海證券交易所上市的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。甲公司60%以上的鐵礦石從巴西淡水河谷公司進(jìn)口。甲公司的長期債務(wù)中，長期銀行借款占80%。下列各項(xiàng)中，屬于甲公司在日常經(jīng)營中面臨的市場風(fēng)險有（）。A.利率風(fēng)險B.流動性風(fēng)險C.商品價格風(fēng)險D.股票價格風(fēng)險『正確答案』ACD

2023/6/1823本文檔共35頁；當(dāng)前第23頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分強(qiáng)化練習(xí)【例題3·多選題】甲企業(yè)打算進(jìn)軍非洲某國市場，在對該國進(jìn)行政治法律環(huán)境分析時，發(fā)現(xiàn)該國存在著政治風(fēng)險，下列屬于該國政治風(fēng)險的有（）。A.該國政府正計(jì)劃將一些外國企業(yè)的資產(chǎn)收歸國有B.該國政策明確規(guī)定外國企業(yè)必須采取合資的形式C.該國消費(fèi)者消費(fèi)能力不足D.該國實(shí)行嚴(yán)格的外匯管制『正確答案』ABD『答案解析』政治風(fēng)險是指政治因素對企業(yè)環(huán)境或未來產(chǎn)生影響的可能性，政治風(fēng)險的源頭包括政府推行有關(guān)外匯管制、進(jìn)口配額、進(jìn)口關(guān)稅、當(dāng)?shù)赝顿Y人的最低持股比例和組織結(jié)構(gòu)等的規(guī)定。還包括歧視性措施，比如對外國企業(yè)征收額外稅收、在當(dāng)?shù)劂y行借款受到限制及沒收資產(chǎn)等。2023/6/1824本文檔共35頁；當(dāng)前第24頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險管理基本流程2023/6/1825本文檔共35頁；當(dāng)前第25頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險管理七大策略2023/6/1826本文檔共35頁；當(dāng)前第26頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險管理七大策略2023/6/1827本文檔共35頁；當(dāng)前第27頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險管理七大策略2023/6/1828本文檔共35頁；當(dāng)前第28頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險管理七大策略2023/6/1829本文檔共35頁；當(dāng)前第29頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險管理七大策略2023/6/1830本文檔共35頁；當(dāng)前第30頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險管理七大策略2023/6/1831本文檔共35頁；當(dāng)前第31頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險管理七大策略2023/6/1832本文檔共35頁；當(dāng)前第32頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分風(fēng)險管理七大策略2023/6/1833本文檔共35頁；當(dāng)前第33頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分強(qiáng)化練習(xí)1.

2013年春季，H7N9在中華大地上肆虐，給廣大養(yǎng)殖戶造成嚴(yán)重沖擊。保險公司適時推出H7N9保險。農(nóng)樂禽養(yǎng)殖有限公司立即進(jìn)行了投保，以應(yīng)對H7N9給企業(yè)帶來的風(fēng)險。該公司采用的風(fēng)險管理工具是（）。A、風(fēng)險承擔(dān)B、風(fēng)險規(guī)避C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D、風(fēng)險對沖2023/6/1834本文檔共35頁；當(dāng)前第34頁；編輯于星期三\21點(diǎn)15分強(qiáng)化練習(xí)2.多選題甲公司是一家稀有礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，正在考慮在某國進(jìn)行開采。該國政府曾迅速取得對外國資產(chǎn)的控制權(quán)并開征稅賦，從而確保了政府能獲取所有的收益