公司新興業(yè)務(wù)戰(zhàn)略報(bào)告

鑫科集團(tuán)新興業(yè)務(wù)戰(zhàn)略報(bào)告

鋼鐵生產(chǎn)業(yè)務(wù)北大縱橫管理咨詢公司2020年3月機(jī)密報(bào)告2ALLPKU診斷

2023/6/18鋼鐵生產(chǎn)業(yè)務(wù)的整體走勢(shì)分析大部分鋼鐵將在以競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格可購(gòu)得礦石和能源的地區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)，如巴西、俄羅斯、伊朗等。工業(yè)化國(guó)家及地區(qū)（美日及歐盟）粗鋼產(chǎn)量可進(jìn)一步減少15％－20％，取而代之的是進(jìn)口半成品鋼鐵；俄羅斯、巴西、中國(guó)、印度以及中東鋼產(chǎn)量將會(huì)上升；燃?xì)獬杀镜偷牡貐^(qū)產(chǎn)量將會(huì)增多，如中東、非洲、巴西、俄羅斯等；巴西、俄羅斯、伊朗等國(guó)以及中東地區(qū)的一些國(guó)家將有專門生產(chǎn)半成品的短流程鋼廠，除了有礦石，還可使用燃?xì)猓⑶彝ㄟ^(guò)直接還原鐵一電爐一連鑄機(jī)方法生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)半成品，成本僅為130－145美元/噸；部分鋼產(chǎn)量也將轉(zhuǎn)移到用量上升的國(guó)家，他們需要考慮與原料供貨商或礦山、生產(chǎn)直接還原鐵的合資企業(yè)達(dá)成某種協(xié)議，以便在成本和數(shù)量方面部分平衡原料市場(chǎng)變化；一些國(guó)家的鋼鐵生產(chǎn)廠家，如俄羅斯和巴西，可能需要從美國(guó)和歐洲購(gòu)買全部或部分設(shè)備來(lái)擴(kuò)大他們的市場(chǎng)，增強(qiáng)在半成品和原料方面的競(jìng)爭(zhēng)力。2023/6/18鋼鐵生產(chǎn)業(yè)務(wù)的整體走勢(shì)分析近兩年來(lái)，鋼鐵公司的高利潤(rùn)吸引不少資本進(jìn)入該行業(yè)。鋼鐵投資增加的結(jié)果是產(chǎn)能擴(kuò)張。據(jù)鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計(jì)2004年底生鐵產(chǎn)能將達(dá)2.59億噸，粗鋼2.69億噸；到2005年年底分別為3.09億噸和3.33億噸?？紤]到有大量民營(yíng)企業(yè)和地方小企業(yè)不在統(tǒng)計(jì)范圍，實(shí)際產(chǎn)能會(huì)更高。筆者預(yù)計(jì)我國(guó)2005年的鋼材產(chǎn)能可能達(dá)到3.5億噸，而05年的鋼鐵消費(fèi)量約為3億噸，產(chǎn)能過(guò)剩是明顯的。但是產(chǎn)能過(guò)剩主要是低端的建筑鋼材，由于其進(jìn)入壁壘低，產(chǎn)能擴(kuò)張比較迅速。其實(shí)今年宏觀調(diào)控抑制了這類公司的產(chǎn)能釋放，否則國(guó)內(nèi)的鋼產(chǎn)量更高。進(jìn)入壁壘相對(duì)較高的板材產(chǎn)品產(chǎn)能擴(kuò)張相對(duì)緩和，未來(lái)兩年供需基本平衡，其中冷軋板、電工鋼等高端品種還會(huì)存在需求缺口，還需要依賴進(jìn)口彌補(bǔ)，預(yù)計(jì)06年后才有可能逐步消失。今年9月10日，由于國(guó)內(nèi)冷軋薄板緊缺，為了促進(jìn)冷軋板進(jìn)口，商務(wù)部還取消了反傾銷稅；即便是國(guó)際市場(chǎng)對(duì)板材的需求也很旺盛，日產(chǎn)汽車前一陣子才宣布因?yàn)槿鄙侔宀?，四家整車廠停產(chǎn)。2023/6/18新科集團(tuán)目前在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈中的地位分析礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)資源貿(mào)易冶煉、軋制分銷加工貿(mào)易終端客戶資金投入大，回收期長(zhǎng)，產(chǎn)出穩(wěn)定，對(duì)貿(mào)易發(fā)展起決定性支撐作用產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)資源依賴，短期資金需求量大，收益波動(dòng)性大資金投入巨大，回收期長(zhǎng)，進(jìn)入門檻高，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈短期資金需求大，價(jià)格波動(dòng)大，利潤(rùn)空間小主要分布建材、機(jī)械、汽車、家電、鐵路、石油、造船、其他現(xiàn)有恰那礦、南非礦，短期內(nèi)再獲得新礦源的可能性不大資源能力主要貿(mào)易：礦石、爐料、焦碳無(wú)進(jìn)入能力，擁有客戶關(guān)系資源主要貿(mào)易：鋼材、鋼坯主要細(xì)分客戶選擇：機(jī)械、家電、建材、其他，逐步建立直供終端的鋼材分銷商業(yè)網(wǎng)絡(luò)水平一體化依據(jù)集團(tuán)財(cái)力，大力開(kāi)發(fā)未來(lái)緊缺礦產(chǎn)資源，鞏固資源占有優(yōu)勢(shì)發(fā)展思路重新規(guī)劃現(xiàn)有渠道，依據(jù)細(xì)分客戶定位，按地區(qū)設(shè)立幾大分銷公司主要貿(mào)易：鋼材、鋼坯，其他同渠道相關(guān)產(chǎn)品(如機(jī)電、建材等)主要細(xì)分客戶選擇：二線中小型鋼廠，大型鋼廠以分銷商為主，鋼加公司十大客戶均為商貿(mào)公司礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)資源回收加工科研工程設(shè)備金融國(guó)內(nèi)\外貿(mào)易物流金融科研工程設(shè)備金融