XXXX貓人國際香港股份有限公司部門職責(zé)與考核指標(biāo)

貓人國際（香港）部門職責(zé)與考核指標(biāo)留北大占縱橫錦管理些咨詢宇公司謎二〇谷〇五宿年四斤月目錄稻1首、戰(zhàn)英略管討理部批1狼部門餐職責(zé)葛1展部門弓考核識指標(biāo)毀2奇2盡、市掏場部目4航部門久職責(zé)脫4羞部門第考核繭指標(biāo)支6偏3滋、事狡業(yè)部絮7蠅部門歸職責(zé)嘴7執(zhí)部門劑考核繼指標(biāo)寶9糠4鬧、儲匠運部口10嘩部門居職責(zé)牙10憐部門守考核參指標(biāo)革11湊5探、財袍務(wù)審訊計部訴12芒部門瓦職責(zé)福12威部門倆考核阿指標(biāo)呈14霸6認(rèn)、產(chǎn)圾品開已發(fā)部哪16錫部門篇職責(zé)娃16驗部門踏考核島指標(biāo)板17凝7旋、采騾購部辦18工部門冠職責(zé)買18走部門駝考核標(biāo)指標(biāo)沃18刃8壟、人沃力行斗政部臉20竹部門眉職責(zé)斧20榴部門陷考核勉指標(biāo)奧23咱9釣、制嫁衣廠餐25驅(qū)部門殃職責(zé)糧25繁部門網(wǎng)考核夫指標(biāo)舊27全1、硬事業(yè)爹部昆事業(yè)吃部負(fù)懲責(zé)銷討售管書理；憤銷售左數(shù)據(jù)琴的統(tǒng)太計分肢析；兆營銷列網(wǎng)絡(luò)動建設(shè)棉、經(jīng)促銷商縮的管弄理、銅價格士控制府；外喂派機(jī)丹構(gòu)管萬理和運考核改；貨救款回蜘收等火工作哲部門農(nóng)職責(zé)頌負(fù)責(zé)擇營銷魂計劃壘預(yù)算寬管理正工作弓搜集粱信息災(zāi)，分智析市施場狀基況，揭組織凱各駐狡外機(jī)危構(gòu)提礙報年誰度銷尿售計度劃預(yù)相案；端對銷艇售計鉛劃預(yù)夢案進(jìn)勤行分周析、盡平衡衰、調(diào)嘆整，澡匯總炒并提緒報營旱銷副街總；拆承接番公司宣年度妻銷售某計劃景，將視銷售足目標(biāo)結(jié)分解憂到各幻駐外杰機(jī)構(gòu)詞，由誠駐外究機(jī)構(gòu)眨按品繪種結(jié)破構(gòu)進(jìn)傷行月袋度分雷解落俱實,窄并將乒分解爺落實斥情況煩上報文；葛將駐賣外機(jī)秩構(gòu)按詳月度程分解眠落實閥的品槽種結(jié)夜構(gòu)進(jìn)堅行匯奪總，疼制定駕年度仁、季敏度、駕月度勒品種統(tǒng)結(jié)構(gòu)肌銷售鵝計劃墻；蝴將年診度、割季度笑、月臘度品畜種結(jié)瑞構(gòu)銷餓售計職劃下低達(dá)落坦實到狼各駐瘋外機(jī)仔構(gòu)；迫按照逝銷售斤計劃齡，編區(qū)制銷糠售預(yù)疊算；惱按照完銷售傍計劃冠，做思好與僚生產(chǎn)穩(wěn)部門脊的生階產(chǎn)組糧織、社計劃偽協(xié)調(diào)氏并督管導(dǎo)實爽施執(zhí)碌行；鬧負(fù)責(zé)疫銷售箏數(shù)據(jù)棚的統(tǒng)守計、史匯總粒、分姐析工呆作；屋負(fù)責(zé)森銷售氧合同筆管理鐮相關(guān)處工作懲負(fù)責(zé)扭經(jīng)銷鬧商管趁理工趕作職主持慈研究口、創(chuàng)消新現(xiàn)族有市備場渠犯道運肝作模眼式；選開拓際、維挺護(hù)營椒銷網(wǎng)巷絡(luò)，借并進(jìn)劃行合寄理布呼局；逗管理這渠道陸價格打體系烘，實沾施渠矮道價由格控興制；渴負(fù)責(zé)豎經(jīng)銷較商、光終端圈合同暢檔案貨管理擺；籍負(fù)責(zé)填經(jīng)銷態(tài)商的什選擇曾、培遭訓(xùn)、董拜訪洲、溝歐通、斬考核苦工作蹄；互負(fù)責(zé)健經(jīng)銷譯商返熄利的畢核算擾、報飲批及坐執(zhí)行寫情況霸的反優(yōu)饋；音負(fù)責(zé)肉外派示機(jī)構(gòu)棟管理付工作巷根據(jù)偷市場鉆需要逝，提膛出駐附外機(jī)酒構(gòu)設(shè)蟲立、瞞調(diào)整加及其短人員筍配置同建議語及調(diào)缺動手烘續(xù)辦蘋理躲負(fù)責(zé)何駐外詞機(jī)構(gòu)腎外聘洋人員測的招胡聘工饅作和幫招聘仗人員岔的業(yè)攜務(wù)技參能培忘訓(xùn)安負(fù)責(zé)穿駐外瑞機(jī)構(gòu)驅(qū)招聘章人員備的人俗事檔底案管航理工盼作壞負(fù)責(zé)呈駐外別機(jī)構(gòu)訴招聘槳人員名的薪疼金提驢成的義審核盤、匯薯總、渡報批驕、發(fā)過放、紐審計警工作毀負(fù)責(zé)組駐外師機(jī)構(gòu)避有關(guān)抄管理軋制度栽、工繼作流交程的私制定梅、培筋訓(xùn)及枯執(zhí)行目情況秧的監(jiān)仙督檢繡查；吐負(fù)責(zé)抬銷售慌政策犁、策候略的鞠制定述、報筑批、駱下達(dá)倒及執(zhí)委行情妨況的聯(lián)督導(dǎo)飲檢查讀；亦配合痕相關(guān)厘部門勵作好抓推廣丑促銷衣活動兵；狼負(fù)責(zé)梁廣告添、媒倆體投抬放、跌刊播兼實施單情況傳的監(jiān)舍督、鄙反饋倚；憲主持滅召開糞駐外母機(jī)構(gòu)余負(fù)責(zé)烏人例嘗會，勁把握群市場牽動態(tài)鏡；饅負(fù)責(zé)刷辦理訪駐外鍬機(jī)構(gòu)鍛營業(yè)岡執(zhí)照堡及其屈他相到關(guān)手棗續(xù)；恨負(fù)責(zé)似分管伐市場歪的貨糟款回駐收管伍理工冊作孫負(fù)責(zé)江貨款液管理驚制度島的草紫擬、合報批桶、下仗達(dá)、薪培訓(xùn)鞏工作浪；退負(fù)責(zé)埋貨款炎賒銷綠審批普權(quán)限雕、賒鍋銷額升度執(zhí)茂行情突況的轉(zhuǎn)監(jiān)督債檢查亂負(fù)責(zé)消應(yīng)收別帳款起責(zé)任橡落實名、回壺款目主標(biāo)的騰分解個下達(dá)攏和回盼款情勁況的蜂監(jiān)督輔反饋抱；慚按公環(huán)司回花款制巾度，亦催收各或結(jié)績算貨木款。浮發(fā)票橫等單閃據(jù)管笑理費開具吼所有欺的銷杯售發(fā)決票章及時駝統(tǒng)計喘、編炭制、憂報告壤當(dāng)日替銷售隸日報丟做好廚經(jīng)銷頸商返唇利的旨給付氣、結(jié)甩算工補作菜做好機(jī)相關(guān)腫單據(jù)犯的登憲記、變保管勞、傳才遞等鑄管理盤工作鄭負(fù)責(zé)蜻辦理喂發(fā)票堪購買唯、稽具核等制相關(guān)季事宜粗負(fù)責(zé)蝴駐外宣機(jī)構(gòu)膛的績漲效考鈔核工吸作擱負(fù)責(zé)潔績效柏考核信方案伙的制雨定、藝報批挽、下飯達(dá)、壓培訓(xùn)圈輔導(dǎo)赴；撲負(fù)責(zé)細(xì)駐外敞機(jī)構(gòu)任有關(guān)缺業(yè)務(wù)祥管理罩指標(biāo)傳的下夫達(dá)；險負(fù)責(zé)出駐外膛機(jī)構(gòu)普業(yè)務(wù)飄指標(biāo)缸、業(yè)反務(wù)管伴理、隨基礎(chǔ)順管理尿工作敵完成宅執(zhí)行嗚情況辰的現(xiàn)其場檢橋查考命評以負(fù)責(zé)陶駐外迷機(jī)構(gòu)梁銷售鑄業(yè)績乏的統(tǒng)奧計.妥、匯呆總、滔分析歷；績求效考崗核的塌計算買、報犬批、被發(fā)放手售后喉服務(wù)亞管理象銷售希熱線盛的接寸收、槐登記貓、反灣饋、攔處理槐客戶炕投訴耳的接鐵待、修登記虛、反風(fēng)饋、級處理濁工作度作好將公司醉與各薦級政咽府工碼商、慧質(zhì)量非監(jiān)督戒部門用的工英作協(xié)首調(diào)；緣負(fù)責(zé)畫營銷詞相關(guān)曾管理芹制度石的制仿定、雀發(fā)布騰和執(zhí)傲行濁負(fù)責(zé)鵝本部執(zhí)門工健作計陣劃的既編制糾、工扮作分仁工安物排和尾內(nèi)部毅考核孩；爸負(fù)責(zé)脹公司遙領(lǐng)導(dǎo)贈交辦善的其距它工量作頃協(xié)助驢其它符部門扶完成慘其相婆應(yīng)工娃作落負(fù)責(zé)桑本部閥門文討件資啟料的所保管弦與歸恰檔呆負(fù)責(zé)標(biāo)做好嫌本部固門管上轄的店公司痰的各逮種商濫業(yè)、幟技術(shù)場信息福資料澡的?？p密工亞作撇部門察考核吼指標(biāo)酒關(guān)鍵代業(yè)績壩指標(biāo)鑄（K診PI蝶）恥當(dāng)期輸銷售脖收入亂當(dāng)期亦銷售苦收入焦貢獻(xiàn)摧率贈=本徑期本珠部門導(dǎo)（事腎業(yè)部機(jī)）衣銷售由收入城凈額霉（扣唯除賒筋銷額勤）翼/本浩期習(xí)公司傭銷售鞠收入警總額弊（扣莫除賒己銷額搬后的汽凈額子）披×1傲00揚%征來自素新開慢發(fā)的斯銷售棉收入筑銷售旅費用滴率燭=踢銷售估費用拘/銷照售收腹入×俊10償0%偏人均循銷售蹄費用探率慧=復(fù)銷售駕費用擱/銷察售人迎員平易均數(shù)蘭終端誰數(shù)量仁增長昨率底貨款督回籠塘率形=（退當(dāng)期巷貨款鞭回籠珍額/牢同期烏銷售蛾額楊）上×1鋤00案%份經(jīng)銷盜商平拿均月神銷量沫階段服終端竊建設(shè)姥數(shù)量帳終端普平均懷銷售饞利潤嚷銷售怠團(tuán)隊破建設(shè)帆任務(wù)較績效抗指標(biāo)麥（G魂S犬）巧銷售繩計劃款提報瞇的及旁時性禾銷售泛計劃罪、預(yù)擁算的蕉準(zhǔn)確愧性用銷售迎計劃壺完成牌率島銷售絨數(shù)據(jù)邊統(tǒng)計遣的準(zhǔn)著確性月銷售縮合同次簽約卷率警銷售嗓合同襲履約跌率高返利于計算副準(zhǔn)確居率育銷售劈政策嗽、策粱略執(zhí)郵行到飲位率持貨款瞇回收鋼率幫應(yīng)收斷賬款士責(zé)任趣落實號率粱客戶忘滿意義率婆臨時拐任務(wù)賓指標(biāo)斥（T醒I沒）妄負(fù)責(zé)濫編制影本部鎮(zhèn)門的圖工作僵計劃第并組頸織實砌施；界負(fù)責(zé)提協(xié)助旬其他供部門若完成宣其相茫應(yīng)工沃作；忍負(fù)責(zé)翠完成極領(lǐng)導(dǎo)抽交辦渡的其鼓他工途作；托負(fù)責(zé)玻做好針本部份門管持轄的儉公司暴的各餐種商嫁業(yè)、鴿技術(shù)而信息儀資料致的保培密工帖作；撇負(fù)責(zé)堆本部韻門文沈件資犁料的琴保管妄、歸咬檔工漁作。竿2、瘋市場獵部皆市場刃部負(fù)蒼責(zé)研點究市成場趨虎勢及議市場律遠(yuǎn)程片目標(biāo)餅，品凡牌發(fā)遮展與道傳播核、市蟻場策彼劃、相產(chǎn)品搭線管賴?yán)?、幟市場理信息晃收集瀉、匯堡總、克分析姑、研峽究等銹工作殘。掠部門才職責(zé)行市場撓資訊嚴(yán)的收秘集與詠分析箱收集南分析丈政府偶產(chǎn)業(yè)邀政策肆、政紗治、鵝經(jīng)濟(jì)枝環(huán)境忍、行宗業(yè)動傾態(tài)等斧行業(yè)趙宏觀游資訊謝，并奇提出戒分析丙報告豎；繡定期預(yù)進(jìn)行有消費忽者調(diào)栗研，緒提出憂調(diào)研在報告戚；約定期懇進(jìn)行襪區(qū)域鴿市場婚情況圣調(diào)查紡，并漫形成芳分析剛報告待；躍定期豈進(jìn)行伏內(nèi)部進(jìn)銷售解數(shù)據(jù)華分析假，形癢成分腳析報雙告；堂收集荒分析謎競爭按對手棋的資槍訊，鴉了解蟻競爭握對手氧的動涼態(tài)。他市場設(shè)趨勢順及市府場遠(yuǎn)帥程目皂標(biāo)的邊研究睜及規(guī)堪劃闖分析梳研究黨市場撈趨勢盲，并薄提出濾市場聽趨勢莖報告火及建帳議；搶根據(jù)璃公司凍戰(zhàn)略邀及市董場趨謙勢報柿告，胡研究宮及提楚出市額場遠(yuǎn)叛程目嘴標(biāo)；唯根據(jù)便市場央遠(yuǎn)程相目標(biāo)倘編制天實施識計劃鬼；養(yǎng)品牌飲發(fā)展哥及品藥牌傳丑播的膛管理銜進(jìn)行別品牌廊定位連，構(gòu)夠筑品鄰牌個隊性，緞建立扯品牌漫識別竿系統(tǒng)恭；眨根據(jù)如公司蝕發(fā)展尼需要蔥，協(xié)蕉助人喚力行梁政部孕組織光對公默司員發(fā)工進(jìn)學(xué)行品消牌知熔識培息訓(xùn)；綠制訂割品牌軟傳播罩策略鮮及實役施計迎劃、餃年度輕預(yù)算乞；戶監(jiān)控?fù)放菩瑐鞑ゾ壍膶嵐檬?；知促銷溝管理思促銷凳計劃費、預(yù)尺算的絨編制要與執(zhí)廊行；菠制定柄并執(zhí)籃行短投、中裁、長您期消喇費者幕促銷林、廣半告、優(yōu)媒體祖、公贈關(guān)計聯(lián)劃及件方案拴；誤研究蹄促銷后理論災(zāi)，發(fā)說展、齒創(chuàng)新?lián)齑黉N阿技術(shù)認(rèn)；道對駐岡外機(jī)閣構(gòu)組查織的學(xué)現(xiàn)場唐活動火進(jìn)行貨業(yè)務(wù)澤指導(dǎo)窄；先新聞穴宣傳蹲研究豈、掌裹握公套司以贈及市密場營追銷傳越播的畝需求魚，制功定新間聞宣六傳和網(wǎng)軟新臂聞傳瓜播計宵劃及堵傳播帽預(yù)算謹(jǐn)；信組織則撰寫惱并向齒新聞蟲媒體燈發(fā)布員新聞你宣傳命稿件均，對序宣傳腳內(nèi)容淡進(jìn)行辭審查姓、把喘關(guān)；伴新聞裳媒體亡的選忌擇以南及業(yè)黃務(wù)協(xié)韻調(diào)；成廣告汽方案外設(shè)計夫與執(zhí)顧行趴設(shè)計虎、執(zhí)民行公堵司廣匯告方饅案及響預(yù)算宴；暫掌握揪、溝搜通和稅選擇瘦媒介瘦信息酸；帳辦理肯相關(guān)芹廣告籮發(fā)布呆的工錦商審日查；罩購買糕、發(fā)嫂布具趴體廣濱告段葉位；攀簽訂脆和管鴿理廣懷告合血同；湯跟蹤連、監(jiān)?？?、叮評估拔廣告落發(fā)布您效果叮；呈編制潔分析部廣告敢預(yù)算稿執(zhí)行晉報告娘；葬形象圈設(shè)計蘆與制再作焰進(jìn)行爹公司尤形象卷識別泊系統(tǒng)逼的創(chuàng)孔意設(shè)肌計；凡進(jìn)行丹公司黃影視集廣告妙的基違礎(chǔ)創(chuàng)胸意和紙聯(lián)系是制作臣；慚研究率、實攏施市濕場營蟲銷P刑OP劇的創(chuàng)通意設(shè)仁計和控制作葡設(shè)計喝方案笛；沉促銷欣品功紡能及評形象端的設(shè)相計、撐選擇壺、制旗作；撇研究怨、實扛施現(xiàn)許場活竄動的猾形象草設(shè)計慘及相橡關(guān)資嶺材的籠設(shè)計記與制餓作方故案；得研究忽、實蝕施公掌司包鋸裝物忘、商章標(biāo)的民創(chuàng)意叉設(shè)計炭方案魔；妻督導(dǎo)限公司逢所屬望各系夜統(tǒng)對鍵形象絮識別你的使鳳用情貨況；抱產(chǎn)品恐線管嚇理蔑對現(xiàn)顛有產(chǎn)增品線袍結(jié)構(gòu)居的分胸析、誘研究胃、理乞順、夢調(diào)整垂等管偷理工紋作；蕩研究指產(chǎn)品嫩的包恩裝、缸規(guī)格濾、定螺價等警產(chǎn)品袋管理刑屬性家，提泄出改甩進(jìn)性換意見羊；謠新產(chǎn)牛品概棚念的興設(shè)計慕、市子場調(diào)遺研、梢消費嫌者測填試等耗管理另工作鐘。王公司渾有關(guān)華活動壞的影顏像攝暗制、奉資料膚的整醉理歸斥檔。墓部門五考核接指標(biāo)巧關(guān)鍵白業(yè)績蛾指標(biāo)街（K勢PI茂）產(chǎn)市場絨占有貪率=抗銷售打收入甩／行蘭業(yè)銷板售總師額×叢10屯0%脫品牌壯知名餃度=中品牌滔在客盟戶中電的認(rèn)暗知程抓度杏銷售贈額橫銷售完利潤跟存貨擊金額見任務(wù)孫績效星指標(biāo)凱（G公S就）哭各類痛市場淘資訊毯報告扮內(nèi)容忘符合債規(guī)范槽、內(nèi)悼容全上面，偶提交匆及時軍市場賭發(fā)展踐研究仙報告幟引用雀數(shù)據(jù)妙準(zhǔn)確懷、權(quán)艱威；鞠層次凳分明程、結(jié)帽論清昌晰蕉品牌擴(kuò)定位卡清晰喬、傳吉播主光線明羅確，纏計劃塘執(zhí)行女的及谷時性把，有免效性低促銷殊方案掘的有沫效性勞、效遭果評蝶價的材及時衫性蔬新聞尺媒體奇?zhèn)鞑鹩媱澣?zhí)行麥的及脆時性麻、有林效性腹；宣汗傳稿瘦件內(nèi)幻容的矮正確巧性；渠廣告石傳播鑒計劃雖實施蒙的及碗時性潤和有排效性拒；效連果評酸價的躲及時紫性迷形象朋設(shè)計智與制是作的盤規(guī)范蠟統(tǒng)一題性，念設(shè)計伏任務(wù)個的質(zhì)慮量、圣完成飽的及蒙時性指；故促銷戲品價己格的泥合理蓮性、金采購挪方案賤實施臥的及耳時性山、促名銷品石質(zhì)量安的符慶合性雷；班產(chǎn)品滿線管枝理計華劃實尊施的篩及時趨性、沒效果辱評價集的及環(huán)時性憂協(xié)助掉其他蠢部門機(jī)完成評相應(yīng)炊工作超的及孫時性熟和有憤效性嫁臨時疤任務(wù)擔(dān)指標(biāo)章（T滿I景）涂負(fù)責(zé)沿編制戰(zhàn)本部宿門的乖工作滲計劃艱并組貢織實祥施；飲負(fù)責(zé)旋協(xié)助區(qū)其他妻部門為完成隱其相鳥應(yīng)工孝作；灶負(fù)責(zé)衡完成堵領(lǐng)導(dǎo)懷交辦側(cè)的其沉他工赴作；陽負(fù)責(zé)歲做好福本部趣門管伙轄的障公司男的各懂種商搏業(yè)、釀技術(shù)哀信息偽資料庭的保衛(wèi)密工棄作；析負(fù)責(zé)慧本部和門文導(dǎo)件資關(guān)料的皮保管廈、歸貸檔工央作。評3、躬產(chǎn)品隊開發(fā)低部曲部門匹職責(zé)瞧開發(fā)倚規(guī)劃過編制購公司康中長腿期新附產(chǎn)品楊發(fā)展些規(guī)劃殃及經(jīng)嚇費預(yù)否算。屢編制推公司嬸年度躍新產(chǎn)沖品開沈發(fā)計立劃和演老產(chǎn)綁品改社進(jìn)計棟劃，濱經(jīng)批問準(zhǔn)后左組織摧或協(xié)付助實賞施，素并負(fù)鬼責(zé)實路施過約程中園的產(chǎn)揚品質(zhì)渣量和電工藝闖技術(shù)吊問題狡；風(fēng)編制順本部芽門專次業(yè)設(shè)年計工喊具、藍(lán)設(shè)備打等中儲長期爬資源意配置農(nóng)計劃騙；應(yīng)編制姻修訂計公司挑技術(shù)詳開發(fā)對管理鄰制度猾。鎖信息封收集奏及外單部對烏接迎負(fù)責(zé)六國內(nèi)專外相嘴關(guān)技江術(shù)、賄領(lǐng)域授相關(guān)果技術(shù)放資料赴和信石息的偵收集口、整藍(lán)理與注保管安；跌負(fù)責(zé)珠與公樸司外晨部科位研機(jī)逮構(gòu)及旬相關(guān)湖單位邊的聯(lián)胞絡(luò)、跌交涉蘇及技銜術(shù)洽匹談；賽相關(guān)樹項目雄開發(fā)勉負(fù)責(zé)橋公司豎下達(dá)浙的新訂產(chǎn)品年的立銷項、團(tuán)開發(fā)滴、消甚費者暗試驗廣；奉負(fù)責(zé)稈及時尼與公吹司或掠外協(xié)熱廠相卡關(guān)部譯門協(xié)效調(diào)，級了解理質(zhì)量井動向與，協(xié)鬼助編互制攻豎關(guān)計楊劃；矮負(fù)責(zé)柜組織喚或協(xié)吸助各稼外協(xié)呀廠技曲術(shù)難廉題的架攻關(guān)濕；途負(fù)責(zé)展協(xié)助敞對及音原料宰部分困非常畜規(guī)項蒜目的添分析舊和檢榜驗；亂休閑司服項惹目開驕發(fā)聚協(xié)助堡對新獸產(chǎn)品椅原料梅資源糧的調(diào)帳查，睡協(xié)助跑市場移調(diào)研遲；塑負(fù)責(zé)芒新產(chǎn)綿品的成立項冤、研煌制、辭中試胖、協(xié)穗助試幟生產(chǎn)萌；控負(fù)責(zé)票組織拔或協(xié)夠助技天術(shù)難抬題的駛攻關(guān)挎；到負(fù)責(zé)足公司撕領(lǐng)導(dǎo)腰交辦椒的其葡它工刪作；什協(xié)助干其他啟部門坑完成穗其相由應(yīng)工館作；疲負(fù)責(zé)腹本部象門文廈件資悶料的洗保管層與歸怠檔工獵作；哄負(fù)責(zé)障做好匠本部冠門管訂轄的叼公司質(zhì)的各舟種商克業(yè)、竊技術(shù)制信息島資料炎的保樸密工轟作。活部門低考核仍指標(biāo)糧關(guān)鍵湖業(yè)績宮指標(biāo)帆（K核PI舟）艇產(chǎn)品摸開發(fā)忙計劃懶完成薄率=宣(指繩標(biāo)值珍等于劃實際命完成囑樣品撇數(shù)量少/計盡劃完盤成樣揪品數(shù)虛量)刻%社訂貨鏈會樣缸品制妙作質(zhì)給量差財錯率夫=出矩現(xiàn)差饞錯的浙樣品轎數(shù)量段/上撒會樣違品數(shù)謝量薯任務(wù)食績效裁指標(biāo)讀（G歇S勝）華開發(fā)句規(guī)劃名的質(zhì)碼量懷與公泉司戰(zhàn)嶄略的豎匹配爆性息信息副收集擇及外麻部對磨接情眉況瞇信息煎收集扛全面讓、及譽時、蔬準(zhǔn)確遞外部北資源劑利用燙有效夕性；瓦相關(guān)牽項目膠開發(fā)中技術(shù)俗攻關(guān)編對制態(tài)衣廠寶生產(chǎn)拔的指犯導(dǎo)性贏與生孕產(chǎn)部產(chǎn)門的曬配合莖協(xié)調(diào)緞性柔工具弱設(shè)備訓(xùn)管理任，埋設(shè)備框完好虛率X減%。余領(lǐng)導(dǎo)犧交辦涉工作怠及時燕完成另協(xié)作聾工作亭部門苗滿意割歸檔奮及時極嚴(yán)格論遵守戰(zhàn)保密曠原則主臨時逗任務(wù)收指標(biāo)蝦（T朋I耕）律負(fù)責(zé)答編制瞎本部療門的笨工作葵計劃演并組勝織實趕施；庸負(fù)責(zé)綿協(xié)助績其他共部門映完成賞其相聞應(yīng)工缸作；事負(fù)責(zé)針完成男領(lǐng)導(dǎo)嶼交辦亮的其合他工檔作；陡負(fù)責(zé)善做好鏟本部欠門管鬧轄的棟公司只的各墻種商排業(yè)、米技術(shù)刃信息背資料舉的保疤密工輸作；打負(fù)責(zé)警本部繭門文規(guī)件資搖料的惡保管愁、歸絡(luò)檔工文作。酒4、蜓采購眨部率生產(chǎn)盡部負(fù)撇責(zé)產(chǎn)監(jiān)品外釘協(xié)和拆物資櫻采購術(shù)管理友工作意。晶部門鈔職責(zé)崖負(fù)責(zé)欲生產(chǎn)女物資累的采租購管鋤理工押作類負(fù)責(zé)視編制扎公司廢的年袖度、佛月度影生產(chǎn)圣物資互采購辟計劃欠；量負(fù)責(zé)歸按計須劃進(jìn)亡行物錫資采廚購及濁采購扮管理瓣工作映；睜負(fù)責(zé)氏督導(dǎo)低所采丘購物平資的玩?zhèn)}儲昆保管遭工作孕。默采購清計劃摔市場槐采購淘相關(guān)驚信息繩的收或集；牲根據(jù)皂生產(chǎn)調(diào)計劃適編制捐原料搖、輔浸料采控購計發(fā)劃；竭對采暮購計益劃預(yù)貿(mào)算實檢施情餡況的馬分析逼說明恥；錫采購喘及品難質(zhì)控穗制毅負(fù)責(zé)蜘實施逼的購殃計劃極，保頁證質(zhì)晝量，難確保抽滿足輪市場炎需求壯；桂負(fù)責(zé)欠供貨探方資孤質(zhì)考室評制演度的錄制定傍與實煌施友部門星考核獅指標(biāo)傅關(guān)鍵疏業(yè)績萍指標(biāo)厚（K兇PI融）幼采購傲計劃財完成盆率=崗按時獨完成極采購遼計劃池的比蛋例默供貨把質(zhì)量營合格景率=琴未被印退貨三量占出總供估貨量權(quán)比例竟材料歷價格遞合理腫性=赴在同四等質(zhì)胸量、轟采購坦條件貌下材襪料價譯格不寇高于辮市場駱平均飽價格映供應(yīng)盲商管垃理指愿標(biāo)=捕指的缺是供沒應(yīng)商駛更新眾率和雞評估諸報告攜質(zhì)量齡任務(wù)皆績效揭指標(biāo)吵（G遠(yuǎn)S腐）屢物資端采購咐、督階導(dǎo)倉導(dǎo)儲管刷理客所編訂制的肺物資有采購纏計劃固在時薯間、威數(shù)量睛、價探格方牙面符污合公辟司的忙要求拘；嘴所采抹購的金物資成的質(zhì)肺量、故數(shù)量余、時醒間要焰符合詢生產(chǎn)醋要求漢；里所采強購的磚物資猜的價竿格符恰合成渣本控花制要將求；尿采購哲過程俊和手漆續(xù)符蕩合公村司制恒度的屆要求斧；昆物資銀的庫甜存量鋪要合超理，喉既要雹保證恥最低箱的的逆資金董占用吳，又擔(dān)要保招證滿澤足生乳產(chǎn)需圣要；曬對物鑼資采炮購、銜倉儲尿過程違的督蠅導(dǎo)要炕及時性、全懲面、夾到位求；程采購橫計劃其完成疫情況秩所編赴制的鏡采購稠計劃趁在時糊間、績數(shù)量辱、價縫格方宇面符絡(luò)合公遮司的徹要求慌；斃所組不織采觀購的要物資圈的數(shù)舅量、謀質(zhì)量販、時常間要冊符合瘋銷售腔的要倚求；隊對事說業(yè)部幸提出全的產(chǎn)則品要朝及時恨安排鮮生產(chǎn)臂，并酸保證員數(shù)量赴、質(zhì)貌量的煎符合鏟性；訊采購鵲過程極中，升實施準(zhǔn)比價墊采購東3.撓1梢牌在原依材料鮮采購牧過程斤中實舊施比推價采帶購，認(rèn)物資漿采購拉最高氣價格樓除特路殊情紡況外價不應(yīng)固高眨財務(wù)娃部門槽制訂認(rèn)的出格企業(yè)途物資居采購目最高尺限價截。雞3.霞2凝瘦在比莖價采躬購的叉同時緞，必愉須保喝證采鈔購物兆資的懂質(zhì)量肅。虹3.勉3岸提在比聽價采秒購過圈程中義，必溫須遵孟守淚“沖公開炎、公紛正、沾公平導(dǎo)”懇的市義場競?cè)f爭原輝則。藝臨時卡任務(wù)猴指標(biāo)鐮（T昏I烏）逝負(fù)責(zé)鹿編制白本部晨門的哀工作盤計劃丸并組妨織實宅施；輝負(fù)責(zé)也協(xié)助替其他日部門儉完成曲其相帖應(yīng)工鍬作；版負(fù)責(zé)類完成列領(lǐng)導(dǎo)猾交辦顏的其勸他工續(xù)作；腥負(fù)責(zé)榮做好狗本部丈門管折轄的創(chuàng)公司轎的各興種商么業(yè)、炒技術(shù)秀信息勝資料覽的保埋密工珠作；星負(fù)責(zé)楚本部射門文舅件資匪料的達(dá)保管況、歸清檔工停作。慮5少、儲銀運部危儲運思部負(fù)檔責(zé)公楊司物騾流配乓送、疾倉儲落、司文機(jī)車如輛等記管理綠工作杜。各部門截職責(zé)述負(fù)責(zé)般產(chǎn)品頸物流牌配送擇管理陡工作骨編制囑、實于施產(chǎn)祝品物塊流配畫送計督劃；把市場血訂單燕的接罰收、弦傳遞辜、項鏈目內(nèi)護(hù)容的最核實蹲及信患息反翠饋沿配送醉單據(jù)悄的準(zhǔn)洗備、丙傳遞鏟、保浪管、僻配送跌環(huán)節(jié)優(yōu)簽字鈔確認(rèn)趟及帳識目管宿理慚配送協(xié)車輛知資質(zhì)秀的選確擇、連運費李標(biāo)準(zhǔn)走的設(shè)肉定建艇議、鳳配送浩質(zhì)量籌的驗刷證、呢考核體；幣配送睡運費染的計酒核與易報批打。忌負(fù)責(zé)水承運梁貨物擊的保搏險管蜘理篩與配遍送相析關(guān)部沖門的鑒工作摟協(xié)調(diào)鴨車輛干、司誕機(jī)管祝理季對營郵銷車銅輛和叮司機(jī)晃的日炊常管奴理工拔作；趕對車毒輛維攻修申洋請的誠審核小、維色修廠上家及僵維修美內(nèi)容桌的確憲認(rèn)耐審核情、統(tǒng)崇計、御結(jié)算趙、考趟核車慎輛維尺修、碼油資征和交庭通規(guī)己費等福費用街；酬對所剩轄車葛輛的持例保馳、通夢行證賄等的壇管理黎及司龜機(jī)的壓安全恰例會仁管理冊與車怖輛、朝交通練、安澡全管若理等況部門弦的工取作協(xié)干調(diào)；散辦理務(wù)新購屈、報碼廢車流輛等旋相關(guān)抖手續(xù)愁；爽負(fù)責(zé)地司機(jī)僻崗位芽變動亂的相佛關(guān)資弟材、輕工具夸等手覺續(xù)交走接管筑理戶負(fù)責(zé)蝦車輛撈檔案粗管理挽。帝倉儲損管理郵辦理赴相關(guān)爹產(chǎn)品授及物攏資的豬出入拜庫手自續(xù)酬做好抱倉儲斃帳目艘管理容，定討期對腸帳，住實現(xiàn)怒帳卡殼物相氏符潤做好輕倉庫謎的現(xiàn)滅場及亡安全邪管理想工作滾倉庫揭的單曬據(jù)審伸核、涂盤點當(dāng)及核姿算工甜作貢負(fù)責(zé)毛編制木本部胞門的搖工作塑計劃史并組汽織實端施；顛負(fù)責(zé)欺協(xié)助聚其他套部門鼓完成輔其相懇應(yīng)工切作；餐負(fù)責(zé)學(xué)完成剛領(lǐng)導(dǎo)采交辦嶄的其軍他工先作；背負(fù)責(zé)戚做好錫本部貨門管創(chuàng)轄的乖公司香的各踏種商篇業(yè)、店技術(shù)半信息裳資料摘的保尤密工緣作；吉負(fù)責(zé)喝本部堪門文兄件資仇料的喊保管主、歸憤檔工昌作。掩部門牧考核錢指標(biāo)鑒關(guān)鍵棵業(yè)績瘡指標(biāo)丑（K油PI它）微收、版發(fā)料尚的準(zhǔn)冶確性暖和及渴時性掠=按條領(lǐng)料韻單發(fā)恒料準(zhǔn)錄確率罰=1形-（梨錯誤古次數(shù)循/總端次數(shù)匯）頓×蠻10今0%記；哄物資甘轉(zhuǎn)運爽、驗責(zé)收的柔準(zhǔn)確季性和薄及時鏡性=似物資麻轉(zhuǎn)運續(xù)、驗涼收及消時率搜=1律-（腫人為編因素經(jīng)發(fā)生墾延誤攤次數(shù)銀/總康次數(shù)武×紫10蒼0%叼）岡庫存高盤點擱帳實似相符拒率=禮庫存婦盤點殖帳物帽相符曬的金稿額／墳庫存保盤點艱的物麗資總米額捐×該10油0%器物資玻轉(zhuǎn)運妙、驗低收的呀準(zhǔn)確瓜性和誓及時迷性，瘡按規(guī)鬧定的質(zhì)時間臺和訂畢單或石合同反要求倍轉(zhuǎn)運圾、驗止收捧物資棉轉(zhuǎn)運級、驗嬸收、零出入膛庫的騾安全蝶性，幣保證菌人員陡、物小資、踏庫房秧的安吩全俘任務(wù)佩績效逼指標(biāo)到（G岡S請）竊訂單患配送接內(nèi)容紹執(zhí)行輛的準(zhǔn)冊確性文、及扛時性反；胞營銷豈車輛孫管理孕杜絕工重大膊不安埋全事不故，歸車輛天考核閥的及安時性欺、準(zhǔn)喘確定漂；予資財跡采購誓質(zhì)量撫的合駕格率材、交剪貨的環(huán)及時涼性；萄售后脹服務(wù)標(biāo)的及冠時性潮及滿嫂意率貧；I侄SO蒜90惹00千系列格售后涌服務(wù)低要素義認(rèn)證避工作撲的有太效性閘；促困銷獎昆蓋的每回收編、處靜理的譽及時香性、紀(jì)準(zhǔn)確映性屑出入銜庫手幼續(xù)齊多全、炸月度拔盤點籠帳卡犁物相悶符，五杜絕直不安這全事胡故；雖發(fā)票尿保管涌無丟赴失、圾發(fā)票噴開具碎準(zhǔn)確料率；差倉儲暢信息仗管理探臺帳宵等的夸及時觀性和謠完整哲性毅臨時溪任務(wù)泰指標(biāo)磚（T蕩I咐）遙負(fù)責(zé)泥編制朽本部凳門的君工作鄰計劃椅并組虧織實功施；景負(fù)責(zé)閃協(xié)助屢其他文部門度完成脖其相州應(yīng)工為作；射負(fù)責(zé)腰完成臣領(lǐng)導(dǎo)珍交辦置的其壞他工四作；虧負(fù)責(zé)服做好悄本部托門管象轄的濾公司漁的各讓種商作業(yè)、諸技術(shù)筋信息與資料黎的保航密工不作；阻負(fù)責(zé)捏本部稻門文星件資申料的驢保管駝、歸擠檔工洲作。佩6潤、財每務(wù)審繼計部報財務(wù)較部主執(zhí)要負(fù)壁責(zé)公弱司的呈財務(wù)件管理民、會熔計核潔算與開監(jiān)督腎工作帥部門晴職責(zé)傾預(yù)算澡管理幸負(fù)責(zé)浪根據(jù)為公司撲年度吃經(jīng)營智計劃集組織才編制駐公司通年度叫、月泡度財拴務(wù)計盤劃預(yù)勢算；刮負(fù)責(zé)船監(jiān)督謀各部愁門預(yù)億算開怠支；底負(fù)責(zé)沃根據(jù)四總經(jīng)愧理辦抵公會院議對抬預(yù)算同進(jìn)行保季度及調(diào)整輩；逗負(fù)責(zé)桑編制憂部門噸預(yù)算策，經(jīng)影批準(zhǔn)糖后組震織實膨施；刑財務(wù)首管理廣資產(chǎn)改管理老負(fù)責(zé)敢貨幣你資金撕使用崇的安洞全、員完整估，定勢期與靜銀行貢對帳午編制喇銀行招余額倒調(diào)節(jié)多表；窩負(fù)責(zé)匠組織占人員轎對存維貨定渠期進(jìn)季行盤通點，饑辦理丘存貨惕報廢施清理貓的相血關(guān)手永續(xù)；戴負(fù)責(zé)碌組織里人員按對固晨定資偷產(chǎn)定右期進(jìn)質(zhì)行盤鑒點，喝辦理迷固定芽資產(chǎn)唯報廢薄清理賤的有累關(guān)手劇續(xù)；蝦應(yīng)收姻賬款測管理蒙負(fù)責(zé)泊應(yīng)收鞏賬款郵以及環(huán)應(yīng)收蕩款項災(zāi)的賬陜齡分浙析，度編制另、下低達(dá)催蔥款通服知單羅；絹負(fù)責(zé)早應(yīng)收墓賬款幟呆賬桂、壞數(shù)賬的今確認(rèn)憂、上欄報工土作；間負(fù)責(zé)虹應(yīng)收浸賬款帝移交予以及董與清跳欠工共作的芬對接底工作乖；扭稅務(wù)膀管理襯負(fù)責(zé)勝擬定饑公司逝稅收諷籌劃簡；泊負(fù)責(zé)盯稅收根法律社法規(guī)柴的宣然傳工刊作；刷負(fù)責(zé)扣公司第各項橋稅金衰的申炮報、霸認(rèn)證糧、繳悔納、鐘年檢械；悉負(fù)責(zé)帳接洽娘稅務(wù)宜檢查層；膀保險殃管理拍負(fù)責(zé)搏擬定炎公司兩保險右籌劃壺；槐負(fù)責(zé)損辦理只公司皆財產(chǎn)愁（含唐車輛饑、人援身、肆員工申家財撓）保搬險工響作；兆負(fù)責(zé)疼公司啟保險窯理賠蟻事宜緒；蜓其他剛?cè)粘？晒芾砗特?fù)責(zé)當(dāng)界定怖成本構(gòu)費用戀開支快范圍雜，負(fù)兆責(zé)制個定和釣修訂臣成本主費用剩的開添支標(biāo)儀準(zhǔn)；董負(fù)責(zé)脾公司草對內(nèi)懸、對獻(xiàn)外的球會計夏報表增編制學(xué)，接森洽中豐介機(jī)慧構(gòu)的減審計姨；枝負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)按照叛國家慢財務(wù)賞通則社和企笛業(yè)會腦計準(zhǔn)廊則，站落實惕財務(wù)肚會計票制度琴，設(shè)掩置調(diào)眾整公棋司會更計科桌目；尖負(fù)責(zé)肺公司乖銀行勻賬戶扭開立障和變粘更工扇作；餡負(fù)責(zé)殺公司肆其他訂負(fù)債哲、資魚產(chǎn)、汗損益慕賬戶弦的登來記、協(xié)核對則；喊負(fù)責(zé)涉編制戚公司則財務(wù)沙人員際專業(yè)燃知識悶培訓(xùn)昏計劃彼；柜財務(wù)著分析倦對預(yù)社算執(zhí)喝行情餡況進(jìn)及行月萌度分毛析并伍及時臺反饋易；飯負(fù)責(zé)暴按照債成本明定額失和成旋本計偏劃進(jìn)攔行成指本控奧制、抓成本狡分析邪工作祝；慎負(fù)責(zé)狗財務(wù)旺報表看上報控工作赤并提斑供月弊度報鍛表分枯析；吉負(fù)責(zé)爪組織稠公司虎季度犬財務(wù)跌分析撲；奏審計知監(jiān)督輕負(fù)責(zé)叫公司豎年度早財務(wù)裙審計蛋；粒負(fù)責(zé)雕公司浙預(yù)算隊執(zhí)行饅情況版審計啦；婆負(fù)責(zé)農(nóng)公司西分支鉛機(jī)構(gòu)株負(fù)責(zé)摩人、仙財務(wù)堪主管真離任鍵審計傷；顏負(fù)責(zé)械公司溉增收醒節(jié)支誠執(zhí)行王情況回審計鐵；紋負(fù)責(zé)駛公司陽項目充審計燥；評負(fù)責(zé)綁營銷玩外派狹機(jī)構(gòu)詞內(nèi)部灣審計南；攔資金鍬運營粒管理椅負(fù)責(zé)舌擬定霉公司絲年度喜融資吐計劃癥；結(jié)負(fù)責(zé)繁辦理授公司販貸款叢、貼刻現(xiàn)等沉業(yè)務(wù)掙，做端好審禁查、劑使用浙及還拿款工饞作；帶會計躺核算魯負(fù)責(zé)堆公司口銷貨煤款等埋所有補收入布項目調(diào)的審我核結(jié)紛算工肝作；蔽負(fù)責(zé)抗資本魂支出濫、材套料采慕購、葵費用起報銷味等所麥有開筐支項粗目的悠審核買結(jié)算猶工作受；俗負(fù)責(zé)械會計陷憑證搭的填歉制、戶復(fù)核膊工作耐；兔負(fù)責(zé)宿會計為賬簿洪的登累記與賤核對戚工作銹；辜負(fù)責(zé)睡材料艦核算佩工作異，定衛(wèi)期與幻倉庫司對帳劉；禮負(fù)責(zé)所成本摸核算堡工作果，正袋確核味算各談種產(chǎn)飽品成級本；常負(fù)責(zé)挨按規(guī)累定提巴取固深定資蔬產(chǎn)折遵舊；獎負(fù)責(zé)腔公司修各項幸稅金化的計撇算；扎負(fù)責(zé)這會計給電算遷化、關(guān)財務(wù)阻信息付化工袋作，纖提供確各種裂查詢憐資料養(yǎng)及報犬表；撐負(fù)責(zé)回公司搞領(lǐng)導(dǎo)調(diào)交辦碼的其付他工吐作；香協(xié)助封其他尚部門烏完成細(xì)其相挎應(yīng)工棚作；陳負(fù)責(zé)道本部站門文跪件資徑料的閑保管襖與歸檔檔工面作；悟負(fù)責(zé)票做好艇本部柔門管娃轄的姓公司貸的各礎(chǔ)種商堪業(yè)、請技術(shù)飛信息容資料煩的保歷密工泰作。振部門陶考核涼指標(biāo)款關(guān)鍵貫業(yè)績望指標(biāo)懶（K只PI吳）忍部門晚費用涼與預(yù)鼠算的愁差異旁率竭=[籌（當(dāng)鍛期實姥際發(fā)寒生的娛部門扣費用膜－鑰當(dāng)期形部門效費用董預(yù)算棚）玩／當(dāng)爸期部炎門費充用預(yù)睬算疼]偏×1徐00把%糕預(yù)算憂制定罩、調(diào)狹整按關(guān)時開塵展和注完成扣率唐=州按時駝開展刃并完磁成預(yù)內(nèi)算制呆定、創(chuàng)調(diào)整扎的次現(xiàn)數(shù)／償按規(guī)芒定應(yīng)譜開展飼的預(yù)毒算制鋸定和烈調(diào)整裝次數(shù)者×1婆00放%鉗成本萌費用梨與預(yù)濫算的勵差異扣率誘=交{1染－（丹實際垃發(fā)生今的成橡本費砌用／素預(yù)算壁成本匆費用冒）}杠×1慘00滋%埋計劃繡財務(wù)湯費用僚與實窩際財鐘務(wù)費佩用差穴異率澤=吊（實才際發(fā)史生的剖財務(wù)齊費用杰／計況劃財袍務(wù)費親用）形×1零00膝%鑒實際偵所得眠稅率后=氧（實趣際上王繳所獻(xiàn)得稅蜜/稅寧前利頁潤）訊×1薄00遵%布運營鞏資本慎周轉(zhuǎn)者天數(shù)篇=納(流燦動凈蒼資產(chǎn)眼/銷艱售收震入)?！?錦65絡(luò)應(yīng)收肢帳款處周轉(zhuǎn)塑率嚼=中銷售么收入類／應(yīng)融收帳府款平餓均余雜額砌固定香資產(chǎn)楊周轉(zhuǎn)毛率誘=憤總營顯業(yè)收檢入/休固定趴資產(chǎn)析均值索現(xiàn)金疲利息座償還屋能力朋=著（運碌營現(xiàn)澡金流杠＋利廚息費個用＋悄所得泛稅）薦/（響利息貸費用傻）斤財務(wù)昨會計胞職能眾服務(wù)球滿意割率兄=國公司炭員工卸對公秩司財芒務(wù)會慘計職乖能服雷務(wù)滿頑意率鍛評分藏的算盟術(shù)平枕均值皮提出脆流程拖和制恰度合盆理化咐建議爽并被稻采納收的數(shù)溉量曲插對流逼程和背制度莫提出竹合理紙化建鼠議并枕被采婆納的絕數(shù)量汽衡量涉財務(wù)鴉部門國財務(wù)德預(yù)算滔編制沈質(zhì)量潑＝（秩公司處實際染發(fā)生破的成扎本費頓用總價額－仆公司抓成本久費用歷預(yù)算塑總額暗）/際公司疤成本反費用件預(yù)算票總額湯任務(wù)膠績效雜指標(biāo)螞（G肺S夜）獨預(yù)算螞的質(zhì)已量、碌及時恐性；黑內(nèi)容癢全面批完整或，數(shù)纏據(jù)準(zhǔn)舞確無泡誤，魯數(shù)據(jù)禮間勾旗稽關(guān)哨系正娘確，漢符合院公司散經(jīng)營項目標(biāo)堆，提應(yīng)交時乞間及制時，啟預(yù)算根調(diào)整概時間膀及時隔；襪財務(wù)環(huán)管理搏科學(xué)樣合理愧及時退準(zhǔn)確晚貨幣挑資金辦使用錫的安漁全性蹈、完娃整性難；資叫金使想用手壤續(xù)齊演全，葵無差家錯，鐵安全追率達(dá)棋到1格00躺％；裁存貨鬼管理肺的全叫面性術(shù)；存爭貨進(jìn)教出手梁續(xù)齊筍全，出登記滋及時聽，每趕月與駝倉庫苗保管積人員村對帳差1次坊，每友年X鞋月、鍋X月哲組織錫人員軋對全廉部存杏貨進(jìn)叉行全苗面清腥查盤址點，干發(fā)現(xiàn)襖問題寄及時廊查詢散及時抽調(diào)整桑；固桐定資半產(chǎn)管斯理的熄全面詠性；吧固定摩資產(chǎn)漂進(jìn)出腰手續(xù)雜齊全蛛，登覆記及促時，敏報廢森手續(xù)再符合笛管理食規(guī)定床，每懸年組綿織人浮員對況全部樹固定授資產(chǎn)籃進(jìn)行帖一次帽全面忙清查咸盤點圓，發(fā)厭現(xiàn)問峰題及館時查旱詢及丈時調(diào)件整；損應(yīng)收科款項費管理醋全面艦性；王每月垮對應(yīng)拾收款霜項進(jìn)中行賬右齡分復(fù)析，糟通過禽對比尺找出茅原因株，突島出重蘭點，自反饋社及時閉，跟遲蹤到指位；升稅收撓政策遲法規(guī)虧熟悉庭度、恩準(zhǔn)確辱性；鄙熟練旨掌握鑼、運拼用各北項稅茄收政育策法值規(guī)，懷計提葵準(zhǔn)確是，申認(rèn)報認(rèn)繼證及資時，及無漏啟報，漏檢查績差錯幻率不奏超過驚X％脹；鍬商業(yè)循保險薄政策填的熟疾悉度隱、保客險費港用的任效益饒性；鬧熟練積掌握匯各種跨保險宋政策俯，了釋解各竹保險級公司絕費險已種、傅費率斬，保稅險費綢用不享超過臘同險壞種平祥均值性，理纏賠及鈴時并鎖達(dá)到新10謀0％街；煉日常衫管理倒質(zhì)量曲和及喇時性影；數(shù)根據(jù)計攪算準(zhǔn)養(yǎng)確，詠科目絲設(shè)置勾精確帳，監(jiān)考控到毫位，纖登記所及時旬核對襪及時華；射分析眾的正傻確性倒，意揉見反比饋的塑及時塌性；騰分析首全面寒，數(shù)璃據(jù)可逮靠，末分析課過程灣清晰崗，結(jié)店論明麥確，設(shè)重點暫突出蛾。露財務(wù)佳審計替報告孔的質(zhì)麻量和錘準(zhǔn)確躁性；親審計戒全面社、無宇遺漏故，審慈計過櫻程記鞠錄詳膝細(xì)、盼準(zhǔn)確供，審今計工究作底娃稿完求整率秒X％箭，審速計結(jié)曠論明脹確、贏及時長，建科議合鳳理；扣融資陽計劃煉的質(zhì)獄量和很全面蹦性、庭安全汪性；逮融資紹計劃笨符合燥公司被經(jīng)營殖方針正，資弦金籌嘩集及強時，更使用沙合理娘，貸伴款、閃貼現(xiàn)目利率翅低于感同行法業(yè)平會均水爽平，望資金亂運作固安全爛；住核算挎的準(zhǔn)塵確性謹(jǐn)、及費時性帥；收詠付手性續(xù)齊燒全，怖數(shù)據(jù)懶準(zhǔn)確艇，結(jié)旁算及恨時，范復(fù)核真認(rèn)真票，無槳遺漏吧，憑水證制繩作差更錯率洗不超互過X叨％，側(cè)報表勁數(shù)據(jù)叫準(zhǔn)確蓮上報喊及時摟，月皺報不雅超過腐次月元X日求；顯財務(wù)忌部門塘根據(jù)驚近三使年的駕物資避實際炒采購燃成本要及市顛場價瓜格信遙息，妄按各脾品種蘆分別盒預(yù)算行出對吸應(yīng)的鳴物資遞采購懂單位憂成本咳，據(jù)滾此制惱訂出侮企業(yè)廉物資伯采購戰(zhàn)最高克限價悶。這寇是價斜格監(jiān)頃督的事主要掉依據(jù)惡，也違是采鄰購人浙員的登購物憶指南局。恒領(lǐng)導(dǎo)恩交辦法工作浸的質(zhì)堡量和觸及時闖性；購領(lǐng)導(dǎo)宵滿意何；攤部門僅間工寺作認(rèn)完可度階；分叫管部夕門滿葡意；全資料澤保管焰、歸壁檔工椅作的聾完整忽性、段及時蹈性；拿資料豈完整舟無丟古失，墻次年勤X月鐘份前博將前紙一個悔年度濕資料后全部亮歸檔蕩；萍保密級工作數(shù)的完某成情訪況；嬌無泄汽密情欺況；雞臨時棚任務(wù)炕指標(biāo)痰（T其I純）幫負(fù)責(zé)柜編制淘本部鎮(zhèn)門的淺工作性計劃為并組士織實孟施；辦負(fù)責(zé)槍協(xié)助夏其他鋤部門配完成扎其相肉應(yīng)工脹作；母負(fù)責(zé)匯完成誤領(lǐng)導(dǎo)昏交辦叔的其仆他工藝作；限負(fù)責(zé)載做好猜本部副門管熟轄的興公司羽的各志種商私業(yè)、慌技術(shù)續(xù)信息抓資料浩的保夏密工拖作；郊負(fù)責(zé)努本部弦門文仆件資殺料的騙保管挎、歸建檔工荒作。零7鄰、人薯力行閃政部哲人力總行政妨部全篩面負(fù)斥責(zé)公歉司人煌力資蛾源和歌行政貫工作巖。臣部門黨職責(zé)鄭人力番資源膜規(guī)劃數(shù)負(fù)責(zé)北制定旗公司梯中、蕉長期膜人才栗需求緊預(yù)測看及開鐵發(fā)規(guī)醬劃方富案；敞負(fù)責(zé)遺公司失人力肚資源趁管理蒙制度肥的制撈定、裂執(zhí)行孕和監(jiān)利督檢灶查；敘負(fù)責(zé)摟編制腸公司敬年度幟人員遠(yuǎn)需求勇、調(diào)福配方哨案。奶（包手括季吼節(jié)工酬、市觸場推曲廣代積表等胃）；怖負(fù)責(zé)丹編制炸公司陣年度幕薪酬箭計劃妄預(yù)算糊；筋負(fù)責(zé)乎編制寇、修再訂公憶司員扔工年剪度考車核方棉案；良負(fù)責(zé)僻編制煤公司挑年度兄培訓(xùn)水計劃擋和費鞠用預(yù)亡算；殖負(fù)責(zé)降員工辟晉升票規(guī)劃彼；招聘冷負(fù)責(zé)遮組織憤實施辟公司際人員傭招聘生工作母。培訓(xùn)誤負(fù)責(zé)爪員工社培訓(xùn)坑的組葉織和螞實施印工作只；茂負(fù)責(zé)弟各類堪培訓(xùn)說費用孕的審鑄核報握批；虎負(fù)責(zé)帆各類灘培訓(xùn)糧的評末價及竟考核鋸工作點；賞負(fù)責(zé)糖員工徐培訓(xùn)旱檔案典的管食理。粥人員痛考核扭負(fù)責(zé)大員工盈月度妻考核溜的組麻織和錘實施秀；元負(fù)責(zé)蛾考核雅結(jié)果醬的審峰核、淡匯總磁、提蚊報；敢薪酬焰管理瘦負(fù)責(zé)的修訂牛公司裁薪酬眾分配誕方案輝；趟負(fù)責(zé)密公司刊員工劇薪酬辯的計偏算和顛發(fā)放淋；嗓負(fù)責(zé)誓公司繳薪酬貪的統(tǒng)切計、袖分析藍(lán)工作囑。磚社會怨保障株負(fù)責(zé)喚公司毅養(yǎng)老國、醫(yī)謙療、哪失業(yè)難、生沿育、干工傷聲等各紫項社抓會保品險費籠用基柱數(shù)的語核定傳和上默繳；浸負(fù)責(zé)覺勞動罩、醫(yī)援療、揮失業(yè)臂、生擾育、豪工傷竭等各悔項社蹦會保搞險具鮮體事縣宜的忘承辦慨負(fù)責(zé)置死亡維人員旱的喪私葬費灶、遺周屬撫墳恤金雙的發(fā)綱放。津職稱寄管理差負(fù)責(zé)簡公司偽各類刑專業(yè)濁技術(shù)岔人員致職稱撥報名所、考房試、難申報艇等組側(cè)織工冶作；夸負(fù)責(zé)森各類各專業(yè)鄉(xiāng)技術(shù)碗人員吉的職茶稱考奔核、芽聘用妥工作椅；招員工擔(dān)晉升壺規(guī)劃來負(fù)責(zé)也員工丹晉升咽辦法化修訂腫負(fù)責(zé)騾員工孩晉升狗辦法巨的實武施、兔結(jié)果柔上報涉和辦吉理。嫩人員葬管理脹負(fù)責(zé)洽公司濟(jì)員工顛勞動啞合同績的管盾理工認(rèn)作；雁負(fù)責(zé)姻辦理干公司勸員工慨的內(nèi)覺部調(diào)氣配、婦外部你調(diào)動談等手狼續(xù)；奉負(fù)責(zé)截公司遣人事把勞動睛糾紛替的調(diào)賺解處閃理工嘩作。壘負(fù)責(zé)龍《員且工手寒冊》底的修皺訂和蜘解釋栽工作辦；帶負(fù)責(zé)鉆退休胳、退彎養(yǎng)手慧續(xù)的甘辦理填；許人事攪檔案些、信易息管昏理坡負(fù)責(zé)坊公司息員工用的人串事檔躲案的望歸檔厭、整富理、初保管監(jiān)、傳周遞等陡工作苦；俊負(fù)責(zé)款專業(yè)威技術(shù)防人員帽的職脂稱檔液案管刊理貝負(fù)責(zé)派人事女、勞獵動、托社會夾保障送等數(shù)碰據(jù)的咱收集環(huán)、整規(guī)理、是統(tǒng)計熟、上謝報等貼工作因；者負(fù)責(zé)餐人力啊資源談相關(guān)杯信息撐的收霸集整市理；炊負(fù)責(zé)蠻人力降資源紡管理年軟件姨的信緒息更睜新、客數(shù)據(jù)際提供證；筋負(fù)責(zé)乖集體其戶口密的管慎理罰高管捕的時命間效沾率管弦理施根據(jù)狠高管冠的工濕作計參劃，餃負(fù)責(zé)奸編制虛高管烈的工壞作活今動日桌程表務(wù)；煮負(fù)責(zé)棄根據(jù)腦高管秘的工灘作活梅動日然程表例，提驢醒高停管按氧期執(zhí)裁行工企作計屑劃；秒負(fù)責(zé)修處理懸公司那對外游聯(lián)系沫接待抖等計住劃外嘉突發(fā)西事件膠；炎擬定悅綜合異辦公世室的掠工作筒目標(biāo)仍、計奸劃，燙制定杠年度狐經(jīng)費藍(lán)預(yù)算翻方案耀和使景用、震分配摸方案全；誕負(fù)責(zé)樹定期姥組織矛檢查島計劃厚和預(yù)界算的培執(zhí)行讓情況頂，并起進(jìn)行庭事前采、事?lián)浦小蚴潞蠹y的評荷價和細(xì)報告械。句負(fù)責(zé)丘高層組決策發(fā)的下風(fēng)達(dá)、連督辦謎、反碧饋和爽協(xié)調(diào)區(qū)工作瞇負(fù)責(zé)腦督促散、檢缺查各西部門救對上超級文盜件及交公司扁領(lǐng)導(dǎo)悶決策渾、公居司級虹會議怪決定膚的貫蜻徹執(zhí)攜行截，及正時協(xié)及調(diào)、暫反饋冰執(zhí)行遠(yuǎn)中存年在的恐問題能文秘棉工作探負(fù)責(zé)脈編寫煌、準(zhǔn)企備董翻事會隸、總啟經(jīng)理列需要筋的文低件資臥料；拖根據(jù)梅公司旗公文很制度影做好搶本部鈔門負(fù)坑責(zé)文秧件的日擬稿濃、審爽核、約下發(fā)進(jìn)工作荒；困負(fù)責(zé)禮公司烈來往捎各種魚文件芽的收叫發(fā)、祖登記駛、呈客報、掙傳閱盲；丙負(fù)責(zé)織公司秒來往結(jié)文件間、材選料的內(nèi)保管肺、建牧檔、駕歸檔訂工作寺；牽負(fù)責(zé)般組織誘、督元導(dǎo)公醒司填政報上置級部屠門下念發(fā)的查各種譯調(diào)查咳材料女并備清案；拴負(fù)責(zé)戰(zhàn)各類趕公司緣級會尺議相似關(guān)文秒件的惠準(zhǔn)備艱、會穴議紀(jì)皺錄、集會議劫紀(jì)要蚊編寫躺；磁負(fù)責(zé)獸總經(jīng)錘理辦互公會吊會議鋤的決芬議、滋決定江的文膏件整魄理、暈行文逆、呈勒核、是送達(dá)亡、催辟辦、緒查辦潑；愈會務(wù)厲管理溝根據(jù)篩公司錢會議堅制度揀對公姜司級踏各類涼會議招做會墓前準(zhǔn)獸備工尺作；鄰負(fù)責(zé)拼組織愁會場詞的布于置及奏相應(yīng)欺的會朱議召活開所糾需設(shè)拒施、友用品春；麻負(fù)責(zé)尊會議培期間分的服習(xí)務(wù)、具會后姥的相府關(guān)文濤件收必集、色整理有及紀(jì)態(tài)要的磨下發(fā)觀。間內(nèi)務(wù)才管理接待悲負(fù)責(zé)誦接待使日常攔來訪據(jù)；攤負(fù)責(zé)頸公司微級客座人的光迎送栗、住頃宿、暮餐飲竭安排葬。引印信治管理仍負(fù)責(zé)拆公司絮印章節(jié)、合尋同專娘用章錘、法騰定代伙表人促總經(jīng)擊理印燈鑒的交使用邀與管持理；戲負(fù)責(zé)泥證明售信、龍介紹絨信的氧出具第與管織理；讀負(fù)責(zé)婚辦理食公司瘡人員痛的出扮國手沸續(xù)；謎負(fù)責(zé)狗本部翁門的槳公司價報表顧。蘭負(fù)責(zé)璃公司漲報刊戒、雜蠻志等射的訂處閱工臘作屬車輛粗管理譯負(fù)責(zé)歲高管雜用車級的及主時、返安全儉；甲負(fù)責(zé)折綜合厭辦車漲輛的凝整潔醫(yī)、維顏護(hù)、提保養(yǎng)欺、維區(qū)修、槍管理杰?？沙晔聞?wù)湊（職蹈能最倒終落鉛實到沃哪個疑部門拋尚待春商榷互）萍負(fù)責(zé)美收集孩、整絮理與肺本公西司相憶關(guān)的辨各種幟法律宋文件社、資槐料，拾研究秒與本姻公司泄業(yè)務(wù)帳相關(guān)擇的法版律政誼策和冬規(guī)定信；素負(fù)責(zé)仿公司院營業(yè)頓執(zhí)照策、機(jī)杯構(gòu)代應(yīng)碼的泡年檢略工作夫；兆負(fù)責(zé)席審查盒公司恐各項吹規(guī)章領(lǐng)制度纏、指烈示、處決定預(yù)、決首議的條合法哄性；紐負(fù)責(zé)稠起草暈、審鐘核公姥司的忍重大盞經(jīng)濟(jì)貌合同邁；診負(fù)責(zé)辛處理演公司鎮(zhèn)重大原資本榨運營月項目德中的箱有關(guān)占法律銹事項??；局負(fù)責(zé)扣協(xié)助胃其他津部門踢處理陸公司渡內(nèi)外也的糾釋紛；超負(fù)責(zé)齒參加含公司惱重要肺合同潛的談播判；達(dá)負(fù)責(zé)眠協(xié)助偷人力廊行政延部做掩好公給司的巧普法仆培訓(xùn)逃。蓄后勤脂工作攏負(fù)責(zé)睛辦公果用品棉的倚登記悄、發(fā)智放綿負(fù)責(zé)掃公司鞋房產(chǎn)慮證等下手續(xù)館辦理嘉；嶼負(fù)責(zé)桶公司檢辦公隸室、菌會議慨室的礎(chǔ)管理丸；宰負(fù)責(zé)笑按規(guī)偷定承愚辦員遭工查另體；課負(fù)責(zé)牙公司羊公用取場所部（包紡括會債議室纏、衛(wèi)街生間匙等）對的管閑理；釀負(fù)責(zé)玻辦公矛飲用括水及侵其設(shè)見施的挎管理櫻；襲負(fù)責(zé)捉檢查寬和監(jiān)仿督公腐司辦梨公場縫所的錯工作劣秩序因；筆公司翁文件浴的打禿印、漿復(fù)印摧工作葛通訊尾管理謊負(fù)責(zé)寬擬定潤公司傭通訊乖工具帶管理勝制度什；屠負(fù)責(zé)冒公司檔通訊奶工具私管理渠；束負(fù)責(zé)劃通訊餃費用梯的管閑理；胳負(fù)責(zé)本通訊涉工具蕩的維贈修、它維護(hù)最；墨負(fù)責(zé)困公司把音像鑼設(shè)施蔥（音皆響、膜攝像卡機(jī)、襪電視羽、照建相機(jī)稀、V訴CD波等）廟的管狂理；虎負(fù)責(zé)舌公司報領(lǐng)導(dǎo)贏交辦誘的其辟它工守作；未協(xié)助劇其他須部門徑完成鉤其相邁應(yīng)工絨作；指負(fù)責(zé)按本部礦門文身件資乳料的貍保管譯與歸跌檔工斗作；申負(fù)責(zé)寧做好誤本部惑門管同轄的誤公司久的各兵種商庸業(yè)、嚴(yán)技術(shù)旺信息堵資料銳的保舍密工菌作。爪部門糾考核爐指標(biāo)攀關(guān)鍵桶業(yè)績片指標(biāo)抵（K乒PI攝）諒員工盟滿意及率矩實際投人力返成本花和計赤劃人菠力成膽本的床差異姜率蝴=(和實際桿發(fā)生爐的人苦力成籍本冒-房計劃鈴人力搖成本咸)斷／計笑劃人戴力成窩本×吩10罵0%螺人力眨資源串服務(wù)另滿意介率潔=絕公司企員工千對公釘司人結(jié)力資螞源服諒務(wù)滿筒意率掀評分遞的算托術(shù)平完均值帶員工地出勤琴率哲=元（1皂－員默工缺制勤的毫人天點／員望工正懇常上他班的寇人天施）×今10部0%潛有效各的流息程和殲制度渠得到挑實施肅的百李分率攀=夜得到好實施殼的流歲程和插制度跡／適鋪用的哭流程賺和制紀(jì)度的枕總數(shù)蚊員工慘技能首提升惰率貧=誦（年斤末技淡能評殊估得法分－踐年初轎技能戴評估糟得分桐）／加年初歉技能奮評估撕得分凝×1匹00恒%劫員工納對培境訓(xùn)計傳劃的辱滿意槽率棵=疤員工洪對培慧訓(xùn)計侮劃的映滿意賣率的省調(diào)查霧結(jié)果胖提出件流程精和制折度合粉理化棕建議鼓并被導(dǎo)采納鄭的數(shù)娘量效速對流桌程和圓制度否提出任合理江化建淺議并雷被采每納的雕數(shù)量載員工集流失玻率域=員主動進(jìn)離職旁的員好工數(shù)臨量／文公司殺總?cè)硕緮?shù)×督10哨0%贊員工演挽留騾率似=膀經(jīng)挽垃留后臣留任肝的員幕工數(shù)毀／主淘動提賴出離膠職申政請的艷總?cè)送袛?shù)×懂10芝0%辰任務(wù)練績效脹指標(biāo)貨（G第S嗎）蝴人力述資源脅規(guī)劃箭的質(zhì)手量、蘿及時而性。差內(nèi)容傲全面腳性、航數(shù)據(jù)檔準(zhǔn)確勵性；煤與公挨司戰(zhàn)繳略、塘經(jīng)營旅目標(biāo)炮的匹科配性涉；綱招聘身新進(jìn)虹員工腸試用吐合格蜻率；粗培訓(xùn)訪的質(zhì)饑量、沒時效瞇性；粱培訓(xùn)套合格惕率不線低于愁90恢%；溪員工誘滿意昌率；詢培訓(xùn)軟檔案買管理爽的完祝整性互；瘋?cè)藛T右考核俱的執(zhí)咱行情沃況技考核喪的及摸時性炊；地考核哪的差趁錯率神；財薪酬尤管理畝薪酬霜發(fā)放駛的差哈錯率蕉；俗薪酬斷方案熄修訂淹的可抖行性疲。掙社會貨保障感工作預(yù)執(zhí)行幫情況陪各種太保險調(diào)費用護(hù)的合無規(guī)性謠、差機(jī)錯率扒；衫各種猴保險級手續(xù)孝辦理襖的及掠時性槍；余職稱刊申報田的質(zhì)烤量、庭時效杜性苗職稱排申報望的及擊時性辜、差可錯率折；饑內(nèi)部渡聘用顯方案壯的激毅勵性叉；序員工牙晉升上規(guī)劃序激勵果有效襲性；寸人員乎管理原合規(guī)煩、合蛋法性標(biāo)；驢管理椅軟件尤更新榨的及妥時性擁、完出整性惱。刊時間尺管理騙的有齊效性流高管檢工作霞日程咳編制蝶合理槽計劃刊外突揚發(fā)性匯工作采處理丙及時勉、得季當(dāng)起高層奸決策勸意見控下達(dá)思、督栽辦、胖反饋鉆和協(xié)喂調(diào)及債時、怨到位萌文秘同工作欠質(zhì)量惕和及川時性頸為高啟管準(zhǔn)誤備的公文件折資料診及時編、符裳合要閥求瞇公司燃來往治各種炎文件攏的收但發(fā)、霞登記奏、呈候報、夫傳閱號及時床、準(zhǔn)蘭確絮會務(wù)食管理世工作耐的質(zhì)癢量、搭及時飯性會問前準(zhǔn)蓬備及舍會中羅服務(wù)拐到位謹(jǐn)，會控后資寶料的灶收集數(shù)及會依議紀(jì)恥要下辛發(fā)及誼時橋內(nèi)務(wù)琴管理政工作讀的質(zhì)底量、快及時泄性廊接待瓶工作終客人惜滿意栽印信吧使用傍合乎累規(guī)定階辦公右車輛嗓安全住、整則潔，竄出車償及時崖法務(wù)崗工作績的質(zhì)資量、偶及時蝶性充起草翼的公身司重攤大經(jīng)冒濟(jì)活礦動合演乎法株律要香求劇通過翁法務(wù)娛工作嘗的支漆持，道避免姿不必胡要的崇糾紛紐后勤解工作分的質(zhì)晚量、裹及時化性絹公司英辦公進(jìn)環(huán)境揉符合頌5s鋤要求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