某集團(tuán)關(guān)鍵績效指標(biāo)說明書

正太集團(tuán)關(guān)鍵績效指標(biāo)說明書一、財(cái)務(wù)部關(guān)鍵指標(biāo)說明書銷售目標(biāo)達(dá)成率禍指標(biāo)漲名稱綁槽銷售由目標(biāo)按達(dá)成勾率緩計(jì)量妹單位夾%奏指標(biāo)忘類型城■鵲關(guān)鍵浮績效猶指標(biāo)須愚梳翅□央關(guān)鍵追任務(wù)貼指標(biāo)戲醋貿(mào)梢□負(fù)關(guān)鍵桑事件舌指標(biāo)慢指標(biāo)資意義嗎該指臺(tái)標(biāo)償指待銷售完目標(biāo)醉任務(wù)矮達(dá)成杜情況助計(jì)算宅公式栽實(shí)際譽(yù)銷售驗(yàn)量/壺計(jì)劃損銷售國量似×捉10位0％墻院缺癢衰糊過妖緒芽3伐0%黎訴實(shí)際六銷售游量：掌財(cái)務(wù)軍提供鍵年度斜實(shí)際龜銷售紅量（雨按順計(jì)算泡）脹計(jì)劃屯銷售啄量：殼總裁探辦公尖會(huì)議如提供奴階段覽性計(jì)線劃銷鞏售量但之和漏實(shí)際拾銷售兄收入泄/計(jì)中劃銷盈售收辭入窄×孩10娛0％弟豎恢吐吃揚(yáng)所俯70拍%牽財(cái)務(wù)輛提供態(tài)實(shí)際赤銷售濟(jì)額，欣總裁咸辦公毀會(huì)議庸提供甚計(jì)劃寸銷售秩額俗擱竟銷售向目標(biāo)怒達(dá)成校率=超銷售捎量完橋成率及×桂30詞％+煩銷售僅收入隨完成礦率遞×錦70瞎%趁績效葡數(shù)據(jù)哨提供傭（部魚門裹/借職位距/舅時(shí)間估）昨集團(tuán)完財(cái)務(wù)鬧中心坡/總幻監(jiān)/貪每年娛度首魄月異2騙0抬日甘前提辣供上件年度掀數(shù)據(jù)跟評(píng)分視標(biāo)準(zhǔn)哨與規(guī)榨則秘低于跑80找%，群該項(xiàng)尾得分顏為零列2)艘80棋%與知10潑0%止之間多，完甘成率形直接辣乘以頑權(quán)重黎3)屆10火0%階與1穴20懂%之植間，趴按質(zhì)1.迎5（陷10辜0）錫+1燙00埋計(jì)算偏，得利分乘嫩以權(quán)烘重儉4)幕大于穗12模0%繩，該胡項(xiàng)得夸分為播一五葡0分稻績效浙承接肯職位駛集團(tuán)云總裁旁、營享銷中偉心及仿分管寬領(lǐng)導(dǎo)含、下杰屬公拌司總倒經(jīng)理守績效喪考核地關(guān)系怨集團(tuán)字總裁污：為艇經(jīng)營凳考核易，由灣集團(tuán)世董事鳥會(huì)執(zhí)孤行考查核盛集團(tuán)拾營銷回中心隱分管武領(lǐng)導(dǎo)無：為艱層級(jí)金考核景，由株直接鏈上級(jí)種執(zhí)行鋼考核絕集團(tuán)柳營銷捆中心發(fā)總監(jiān)凡：為彎層級(jí)謀考核攏，由歷直接煤上級(jí)岡執(zhí)行墊考核徒下屬放公司糕總經(jīng)忍理：艱為經(jīng)扎營考立核，士由下競屬公強(qiáng)司董剩事會(huì)肯執(zhí)行談考核雜，或逮由下吸屬公劃司董喊事會(huì)子授權(quán)災(zāi)集團(tuán)將總裁線執(zhí)行頸考核慕績效樹考核蛙周期社□及月度稼君獵■蔽季度槽牛開妻□愿半年版度鬼娛駛□待年度騾備注關(guān)鍵指標(biāo)說明書融資計(jì)劃達(dá)成率購指標(biāo)條名稱遼融資是計(jì)劃搶達(dá)誤成率纏計(jì)量急單位代%則指標(biāo)尖類型供■生關(guān)鍵菜績效鋒指標(biāo)確下慚跌□釘關(guān)鍵啞任務(wù)距指標(biāo)良市渣籠□鎖關(guān)鍵詠事件晉指標(biāo)戰(zhàn)指標(biāo)領(lǐng)意義梯該指境標(biāo)衡經(jīng)量融叔資計(jì)南劃完掏成程初度拐計(jì)算互公式防實(shí)際早融資難額/挎計(jì)劃盡融資葬額閑×烈10傷0％課績效陣數(shù)據(jù)煎提供參（部穿門笑/映職位黃/番時(shí)間阿）朋集團(tuán)傭財(cái)務(wù)沫中心愿/總序監(jiān)/枯每年辟度首數(shù)月?lián)u2陪0嶺日渾前提孤供上詢年度請數(shù)據(jù)薄評(píng)分將標(biāo)準(zhǔn)家與規(guī)驢則昨低于躲60誤%，壓該項(xiàng)斬得分銳為零半80酸%與戶10庸0%濫之間物，按余線性稈關(guān)系傍計(jì)算跨，即斑完成槐率直覆接乘蜓以權(quán)炮重鄙10澆0%申與1康10旅%之囑間，友按脈1.榴5（河10紫0）鏡+8歌0計(jì)職算，揭得分客乘以枕權(quán)重溫績效勸承接渾職位唉集團(tuán)恐總裁鐘、集解團(tuán)財(cái)夾務(wù)分費(fèi)管領(lǐng)研導(dǎo)、莫集團(tuán)師財(cái)務(wù)瓦總監(jiān)樓、外愚聯(lián)部點(diǎn)績效零考核柴關(guān)系榜集團(tuán)康總裁尚：為軋經(jīng)營京考核商，由侮集團(tuán)燕董事鵲會(huì)執(zhí)岸行考鑄核頌集團(tuán)獅財(cái)務(wù)星分管蘆領(lǐng)導(dǎo)叼：為顫層級(jí)陰考核不，由滋直接州上級(jí)漿執(zhí)行多考核徹集團(tuán)揉財(cái)務(wù)岸總監(jiān)孟：為豪層級(jí)駕考核饒，由涂直接孤上級(jí)藥執(zhí)行必考核痕下屬證公司攀總經(jīng)疲理：獄為經(jīng)缺營考往核，樹由下戶屬公醋司董蔑事會(huì)泛執(zhí)行宰考核淚，或理由下確屬公思司董句事會(huì)駱授權(quán)班集團(tuán)尸總裁爺執(zhí)行言考核布績效彎考核悼周期接□懼月度繁終逢□丸季度袍纏稈育□姻半年納度肅粉錯(cuò)■史年度道備注關(guān)鍵指標(biāo)說明書承兌匯票占應(yīng)付比例指指標(biāo)墳名稱潮承兌相匯票輔占應(yīng)勉付比殺例傲計(jì)量院單位騙%龜指標(biāo)夸類型壯■液關(guān)鍵揮績效昏指標(biāo)爪神鼠必□外關(guān)鍵兵任務(wù)塵指標(biāo)黨亡鉤丹□近關(guān)鍵幫事件懶指標(biāo)微指標(biāo)閥意義絹該比屆例通爸常越耕高越頃有利阻于降急低財(cái)磚務(wù)成雞本香計(jì)算碌公式縮承兌真匯票深/應(yīng)克付賬算款處×佛10瞇0％松所有老數(shù)據(jù)捆均來冠自分剛子公贈(zèng)司呀（只坡指經(jīng)效營性鍋的采姿購，扒不包燙括工躺程設(shè)序備）射新能炊源事罷業(yè)部昏、營面銷中爭心（臟一級(jí)鍬市場常、二稻級(jí)市蠟場）疫分開躺計(jì)算延績效母數(shù)據(jù)按提供微（部綢門族/說職位杜/自時(shí)間雪）逼集團(tuán)勁財(cái)務(wù)泄中心匠/總?cè)斜O(jiān)/質(zhì)每年填度首予月傳2國0悉日曉前提正供上毅年度狐數(shù)據(jù)鏡評(píng)分奇標(biāo)準(zhǔn)馬與規(guī)嗓則將低于悟60瘦%，亮該項(xiàng)羊得分旦為零儲(chǔ)60福%與垃10準(zhǔn)0%翻之間澆，按臟線性婦關(guān)系胞計(jì)算敬，即泊完成競率直街接乘嫌以權(quán)惱重止10愚0%野與1掀10騎%之歡間，壞按燦1.聚5（攝10崇0）驢+8啊0計(jì)五算，慘得分抬乘以驅(qū)權(quán)重汗績效只承接泊職位乒集團(tuán)項(xiàng)總裁梢、集吳團(tuán)財(cái)賞務(wù)分期管領(lǐng)期導(dǎo)、竭集團(tuán)勉財(cái)務(wù)緊總監(jiān)指、下衫屬公板司總某經(jīng)理堪績效擺考核搜關(guān)系將集團(tuán)深總裁挽：為異經(jīng)營明考核殿，由憶集團(tuán)痛董事買會(huì)執(zhí)為行考疊核叢集團(tuán)姑財(cái)務(wù)努分管墻領(lǐng)導(dǎo)薪：為季層級(jí)偶考核堅(jiān)，由蒼直接鎮(zhèn)上級(jí)悄執(zhí)行鍬考核禮集團(tuán)魂財(cái)務(wù)境總監(jiān)唉：為綢層級(jí)亭考核幣，由寺直接占上級(jí)精執(zhí)行質(zhì)考核靠下屬雖公司柿總經(jīng)騾理：蛙為經(jīng)惑營考您核，故由下之屬公濕司董矛事會(huì)瑞執(zhí)行話考核綿，或開由下員屬公允司董練事會(huì)變授權(quán)易集團(tuán)錯(cuò)總裁旺執(zhí)行揚(yáng)考核衡績效腿考核猴周期編□覺月度鏡呢呼■暖季度溫陡右恩□塵半年等度繼青□棚年度尺備注關(guān)鍵指標(biāo)說明書固定資產(chǎn)投資計(jì)劃達(dá)成率蘋指標(biāo)法名稱幻固定犬資產(chǎn)汽投資靠計(jì)劃兄達(dá)成囑率焦計(jì)量僅單位奴%烤指標(biāo)嫌類型?！龅潢P(guān)鍵叢績效至指標(biāo)霸班葛箏□俯關(guān)鍵戒任務(wù)趕指標(biāo)淘瓶定牽□訂關(guān)鍵京事件瓶指標(biāo)令指標(biāo)何意義筍該指沃標(biāo)反保映固女定資鍋產(chǎn)投碑資計(jì)翁劃完龍成程卷度抱計(jì)算揭公式意實(shí)際繞投資意額/附計(jì)劃螞投資宇額灘×似10矩0％鼠實(shí)際沃投資京額來努源：劣財(cái)務(wù)崖中心陽會(huì)計(jì)鈔期內(nèi)匯核算鹽計(jì)劃呀投資等額來塌源：山集團(tuán)授投資潮部悔績效宇數(shù)據(jù)堪提供拉（部社門持/瞞職位柳/吊時(shí)間凈）育集團(tuán)壇財(cái)務(wù)息中心俘/戰(zhàn)船略規(guī)歌劃部路/每慕年度燥首月嶺吩20厘殖日前宴提供稍上年宰度數(shù)秤據(jù)準(zhǔn)評(píng)分規(guī)標(biāo)準(zhǔn)叼與規(guī)益則焦=當(dāng)怪期目蛋標(biāo)值洞10羞0%滲，得份麗1對(duì)00甜倚漲腎分揉60伍%與耐10嫂0%營之間蘋，按番線性看關(guān)系隨計(jì)算坑，即交完成劫率直趴接乘館以權(quán)夢重忍績效巴承接精職位刑集團(tuán)命總裁奮、集筆團(tuán)財(cái)失務(wù)分芽管領(lǐng)陵導(dǎo)、播集團(tuán)設(shè)財(cái)務(wù)上總監(jiān)但、戰(zhàn)職略規(guī)凝劃投尚資部銷績效群考核追關(guān)系感集團(tuán)蜘總裁攔：為剃經(jīng)營團(tuán)考核絨，由榆集團(tuán)皆董事各會(huì)執(zhí)廊行考腿核間集團(tuán)欲財(cái)務(wù)貫分管權(quán)領(lǐng)導(dǎo)奏：為炎層級(jí)劫考核樣，由稅直接脹上級(jí)帥執(zhí)行濤考核虜集團(tuán)結(jié)財(cái)務(wù)奮總監(jiān)哲：為鞋層級(jí)貴考核歇，由諒直接顫上級(jí)逃執(zhí)行床考核夫戰(zhàn)略電投資鄰規(guī)劃捧投資猜部：憲為經(jīng)該營考看核，愉財(cái)務(wù)愁部執(zhí)媽行考鍵核賭績效輔考核因周期軟□依月度方免愈□雷季度稼糧草行□委半年欺度功移喬■隱年度姿備注甚關(guān)鍵罰指標(biāo)疫說明竹書釘成本蘿費(fèi)用牢利潤倚率關(guān)關(guān)鍵語指標(biāo)蟻說明架書水新渠趣道銷日售收成入占關(guān)比斬指標(biāo)恩名稱張新渠革道銷稱售收立入占蜓比憶計(jì)量俘單位永%然指標(biāo)政類型貍■饞關(guān)鍵播績效肆指標(biāo)闊讓嫁嶄□謠關(guān)鍵日任務(wù)蠻指標(biāo)蒸嶄幣墻□幟關(guān)鍵啟事件孕指標(biāo)獎(jiǎng)指標(biāo)壟意義乒該指無標(biāo)傾指表得明建新渠戒道開熊發(fā)的籠數(shù)量地和質(zhì)守量，縱新渠巧道開法發(fā)對(duì)這企業(yè)手?jǐn)U張概及可撫持續(xù)泳增長顧有重墾要意給義柜計(jì)算勢公式襲新渠素道銷皂售量舞占比綢=屆新渠陪道銷具售收慮入棕/銷顫售量解×脊10婚0％肅新渠獲道：陶新設(shè)亦或拆聾分的醉區(qū)域辰當(dāng)年固設(shè)立抵（含亡拆分匯），類正常旁運(yùn)行簽3個(gè)狐月以森上的帝區(qū)域測總經(jīng)潛銷。皆上一胞年1的0月草設(shè)立奸（含陜拆分鼠），狗正常勻運(yùn)行掉3個(gè)崗月以霧上的攏新區(qū)擱域總灣經(jīng)銷拒。尚一五不號(hào)以蠶前設(shè)垮立或泳拆分趕的，童當(dāng)月瞞的予濫以計(jì)啊算，司一五孕號(hào)以卻后設(shè)垂立或粱拆分挽的次到月開挎始計(jì)無算拳被分挽拆渠季道當(dāng)煤年計(jì)建入新純渠道命，次衣年不賴計(jì)檔公式樂中：溝新渠旅道銷無售量弦：留新霜區(qū)域貴電動(dòng)艇自行殼車電夠池當(dāng)虎期凈徹銷售麥量（涌按實(shí)缺際發(fā)屬貨數(shù)枝計(jì)算植，扣餐除返捉利）申，整巴車廠頁銷售胞除外漏。牽銷售憤量：缸當(dāng)年博電動(dòng)奧自行忽車電朗池凈前銷售叉量（莫扣除雅返利濁），繼整車魄廠銷西售除資外。胖績效菜數(shù)據(jù)棵提供吊（部兆門甘/僅職位名/施時(shí)間亂）蝕集團(tuán)毫營銷登中心疫/總效監(jiān)/苗每季蕩度首碧月黎2晌0捧日疾前提友供上火季度幅數(shù)據(jù)汁從財(cái)撓務(wù)管垮理中插心提怎供銷賤售收餅入蔬營銷司界定兆新渠禍道禾評(píng)分殘標(biāo)準(zhǔn)堪與規(guī)服則勿=當(dāng)蠢期目撥標(biāo)值殿A(yù)，嶼得恐纏1波00內(nèi)貧狹幕分卻低于南60躲，該堵項(xiàng)得該分為廟零醒60與與1蘭00薯之間植，按市線性唇關(guān)系煉計(jì)算刷，即營實(shí)際何值比訓(xùn)目標(biāo)赴值乘重以權(quán)矮重里高于冶A，胡10晉0+憶1.茶5（半），獵,最傾高1飛20誠分，烈得分污乘以虜權(quán)重謝績效合承接鳥職位昨集團(tuán)揀總裁錦、集秤團(tuán)營菌銷中嗚心、慘研究料院、薪下屬錘公司仰總經(jīng)孔理卻績效辣考核知關(guān)系糠集團(tuán)忽總裁先：為鉗經(jīng)營?？己藝L，由嘆集團(tuán)楊董事僅會(huì)執(zhí)卡行考攀核執(zhí)集團(tuán)漏營銷截中心漫：為遮經(jīng)營怎考核燦，由此直接殲上級(jí)絹執(zhí)行六考核寺集團(tuán)兄研究爹院：波為層鹿級(jí)考法核，領(lǐng)由直賣接上貫級(jí)執(zhí)野行考虧核齡下屬汪公司天總經(jīng)姓理：突為經(jīng)就營考慮核，削由下茶屬公捆司董票事會(huì)漲執(zhí)行荷考核象，或怒由下臭屬公使司董叮事會(huì)酬授權(quán)好集團(tuán)巡總裁要執(zhí)行昆考核遺績效槍考核平周期憂□素月度魂般央季端度葡頂膏□福半年琴度獸鑒屯漁■渠年度貪備注亂關(guān)鍵什指標(biāo)充說明冒書洞凈利鍛潤率建指標(biāo)享名稱章凈利氏潤率卵計(jì)量揭單位竭%株指標(biāo)夾類型陶■嗚關(guān)鍵堪績效慣指標(biāo)傲霜掀夏□爹關(guān)鍵槍任務(wù)巧指標(biāo)想壓翅古□外關(guān)鍵浸事件兄指標(biāo)急指標(biāo)濟(jì)意義蝕又稱結(jié)銷售坑凈利賭率是守反映別公司渴盈利吵能力理的一伍項(xiàng)重麻要指句標(biāo)，削是扣嘴除所幻有成沒本、浩費(fèi)用趴和企滾業(yè)所減得稅楚后的蘿利潤戲率，爽計(jì)算演公式購凈利晴潤/變（主斧營業(yè)艦務(wù)收盲入+鴨其它庭業(yè)務(wù)劈收入診）峰×沿10盛0％蝦計(jì)算加口徑殺：炭主營蠢業(yè)務(wù)裹收入?。荷线_(dá)市框痛架（橫含境科外）喬內(nèi)主羅營業(yè)才務(wù)收哲入副其它齡業(yè)務(wù)藥收入他：上臂市框倉架（扔含境媽外）止主營蠟業(yè)務(wù)沖外的剖其它牢業(yè)務(wù)減收入料集團(tuán)垃、新東能源只事業(yè)戰(zhàn)部、胡營銷弟中心聯(lián)分開必計(jì)算椒績效豈數(shù)據(jù)盈提供疫（部升門掌/背職位獲/悼時(shí)間級(jí)）晶集團(tuán)灶財(cái)務(wù)嫁中心撇/總桐監(jiān)/艱每年父度首顏月英2齡0折日粘前提直供上袖年度圣數(shù)據(jù)氏評(píng)分瑞標(biāo)準(zhǔn)烏與規(guī)遍則叫低于瓶60淚，該泡項(xiàng)得慕分為磚零檔60去與8水0期之間比，按謎線性旗關(guān)系六計(jì)算陣，即莫實(shí)際鐘值比繭目標(biāo)闊值乘劃以權(quán)五重體80晚與1罷00熱之間混，按借1.炸5（嫁80沿）+促80助計(jì)算拳，得幻分比韻目標(biāo)車值乘糾以權(quán)達(dá)重森10弓0撲與1斑20炸之間薄，按蒜2.腫5（騙）柔計(jì)算餅，得俊分比館目標(biāo)許值乘浮以權(quán)據(jù)重植大于項(xiàng)12框0%貿(mào)，該征項(xiàng)得喊分為攔一五耍0分客績效該承接唐職位盼集團(tuán)哨總裁皺、集肆團(tuán)財(cái)跪務(wù)分命管領(lǐng)生導(dǎo)、擱集團(tuán)氏財(cái)務(wù)茂總監(jiān)趴、下茶屬公篇司總蝴經(jīng)理確績效能考核反關(guān)系淘集團(tuán)撥總裁鍋：為嗚經(jīng)營療考核溫，由饒集團(tuán)竄董事旅會(huì)執(zhí)額行考龜核品集團(tuán)資財(cái)務(wù)金分管竭領(lǐng)導(dǎo)催：為曉層級(jí)燕考核由，由們直接泡上級(jí)抄執(zhí)行穴考核濤集團(tuán)辟財(cái)務(wù)背總監(jiān)辟：為盡層級(jí)萄考核秩，由辟直接餓上級(jí)磨執(zhí)行翼考核卸下屬胳公司沾總經(jīng)斷理：乒為經(jīng)睡營考腦核，晝由下續(xù)屬公鴉司董行事會(huì)激執(zhí)行不考核售，或閣由下報(bào)屬公旬司董樸事會(huì)拾授權(quán)堂集團(tuán)聯(lián)總裁懇執(zhí)行狡考核罪績效禁考核消周期喬□繩月度隱遷谷□忍季度誕煤艷防□畝半年肅度敵壘扇■鼻年度糾備注續(xù)關(guān)鍵攜指標(biāo)礎(chǔ)說明剃書漏投資磁收益?zhèn)温势е笜?biāo)嬸名稱封投資鴉收益躁率師計(jì)量摸單位耗%紙指標(biāo)少類型縣■刺關(guān)鍵載績效暈指標(biāo)椅慚靈截□被關(guān)鍵盆任務(wù)她指標(biāo)艷竄圾閉□錫關(guān)鍵縣事件血指標(biāo)第指標(biāo)羅意義險(xiǎn)反映序投資慚的收椅益能嘉力。樓當(dāng)該吹比率械明顯嶄低于則公司默凈資奏產(chǎn)收茫益率物時(shí)，蹦說明州其對(duì)摘外抹投資她是失滿敗的獨(dú)，應(yīng)零改善感對(duì)外批投資走結(jié)構(gòu)要和投紀(jì)資項(xiàng)卸目；我而當(dāng)柔該比夏率遠(yuǎn)限高于闖一般醫(yī)企業(yè)衛(wèi)凈資拖產(chǎn)收少益率摩時(shí)，股則存公在操定縱利等潤的缸嫌疑治，應(yīng)賴進(jìn)一職步分猜析各怨項(xiàng)收吧益的凝合理廢性。以計(jì)算頭公式妥凈利勁潤/維投資鴿總額寒×場10精0％疏凈利度潤：張數(shù)據(jù)俯取自?！稉p澇益表顯》梁投資棍總額煩=固擇定資登產(chǎn)+方無形術(shù)資產(chǎn)疏績效持?jǐn)?shù)據(jù)草提供橋（部砍門細(xì)/既職位刺/否時(shí)間驕）備集團(tuán)們財(cái)務(wù)峰中心抱/總稼監(jiān)/關(guān)每年予度首克月要2右0軍日近前提惰供上河年度現(xiàn)數(shù)據(jù)獵評(píng)分寒標(biāo)準(zhǔn)也與規(guī)減則峽低于紡60抽，該塞項(xiàng)得醋分為滔零辯60罪與8惡0捧之間意，按阻線性箱關(guān)系湯計(jì)算仇，即償實(shí)際熟值比差目標(biāo)自值乘警以權(quán)控重嘆80波與1狼00統(tǒng)之間輛，按累1.勢5（劍80合）+謎80溫計(jì)算共，得惑分比鴨目標(biāo)哥值乘外以權(quán)股重春10文0倆與1惑20部之間列，按酸2（耍）用計(jì)算野，得識(shí)分比旦目標(biāo)律值乘落以權(quán)叛重怨績效慚承接稻職位喂集團(tuán)丟總裁短、集解團(tuán)財(cái)苦務(wù)分徒管領(lǐng)畫導(dǎo)、個(gè)集團(tuán)站財(cái)務(wù)飛總監(jiān)壤、戰(zhàn)勵(lì)略規(guī)摸劃投昂資部送、下偷屬公規(guī)司總鼓經(jīng)理儀績效溪考核僑關(guān)系惜集團(tuán)傻總裁榮：為展經(jīng)營懂考核軍，由糟集團(tuán)碰董事頁會(huì)執(zhí)秒行考備核蕩集團(tuán)掘財(cái)務(wù)尾分管窩領(lǐng)導(dǎo)澇：為肅層級(jí)露考核制，由用直接葛上級(jí)風(fēng)執(zhí)行飄考核肅集團(tuán)登財(cái)務(wù)格總監(jiān)戀：為煌層級(jí)掘考核醬，由驢直接怨上級(jí)耽執(zhí)行枯考核伯戰(zhàn)略密規(guī)劃耗投資抱部，含為經(jīng)賓營考乖核，悄由財(cái)桃務(wù)部腔執(zhí)行研考核脆下屬汁公司伙總經(jīng)針理：嬌為經(jīng)壁營考東核，蛾由下趴屬公沒司董繼事會(huì)長執(zhí)行晨考核暫，或隊(duì)由下船屬公彼司董丟事會(huì)赴授權(quán)踐集團(tuán)除總裁捐執(zhí)行肥考核棋績效肚考核責(zé)周期獻(xiàn)□告月度淹噸用□績季度演安盡爽□圾半年默度捉糠六■事年度殖備注懂關(guān)鍵沒指標(biāo)氏說明鑄書塔每股炊收益征增長姥率蛋指標(biāo)膠名稱腿每股季收益殿增長棉率諷計(jì)量椅單位刺%俗指標(biāo)億類型糕■母關(guān)鍵濃績效犯指標(biāo)咳畫莫答□骨關(guān)鍵癢任務(wù)招指標(biāo)筑害首麗□慧關(guān)鍵灶事件匆指標(biāo)稀指標(biāo)竟意義攀反映殿了每處一份奸公司發(fā)股權(quán)槳可以徑分得弄的利任潤的燕增長跨程度賤。該怠指標(biāo)嚷通常環(huán)越高張?jiān)胶冒?。盞計(jì)算閣公式播每股劈收益暑增長俘率=收(本罷期每壞股收扇益-果上期猶每股隸收益拾)/慶(上傲期每忌股收朽益)僚×疑10樣0％椒績效化數(shù)據(jù)球提供至（部耐門衣/寫職位類/行時(shí)間遍）票集團(tuán)榮財(cái)務(wù)仆中心彼/總充監(jiān)/丸每年各度首左月錯(cuò)2回0性日顧前提穿供上論年度貧數(shù)據(jù)匹評(píng)分殺標(biāo)準(zhǔn)室與規(guī)銷則異=當(dāng)暈期目續(xù)標(biāo)值禾A，幅得叛謙1分00端阿戚榨分稀低于甲60牛，該阿項(xiàng)得銅分為高零漫60鞠與1鳴00當(dāng)之間苦，按于線性層關(guān)系堪計(jì)算囑，即俯實(shí)際姓值比規(guī)目標(biāo)胡值乘踐以權(quán)可重趙績效說承接回職位族集團(tuán)被總裁襖、集傲團(tuán)財(cái)埋務(wù)分縱管領(lǐng)輝導(dǎo)、頃集團(tuán)傻高管慚、下便屬公秀司總申經(jīng)理攀績效倚考核定關(guān)系眨集團(tuán)姜總裁扁：為序經(jīng)營贊考核掉，由肝集團(tuán)晃董事?lián)鞎?huì)執(zhí)和行考覽核璃集團(tuán)者財(cái)務(wù)青分管脾領(lǐng)導(dǎo)踢：為獻(xiàn)層級(jí)血考核罰，由每直接筍上級(jí)閘執(zhí)行縮考核送集團(tuán)聚高管住：為留經(jīng)營投考核塵，由月直接幼上級(jí)養(yǎng)執(zhí)行寫考核因下屬繼公司晴總經(jīng)樹理：跳為經(jīng)鬼營考以核，壘由下影屬公墻司董絮事會(huì)暗執(zhí)行羅考核級(jí)，或壩由下應(yīng)屬公廢司董雜事會(huì)播授權(quán)逝集團(tuán)栽總裁餅執(zhí)行釣考核卡績效戰(zhàn)考核欄周期客□柔月度著抓墻□基季度市日衫壘□你半年截度允溫槳■肉年度務(wù)備注塔關(guān)鍵籮指標(biāo)痰說明就書商預(yù)算而準(zhǔn)確題率誤指標(biāo)糾名稱麥預(yù)算難準(zhǔn)確杠率株計(jì)量他單位延%肢指標(biāo)再類型雹■擺關(guān)鍵跨績效參指標(biāo)表饑究舌□掙關(guān)鍵綢任務(wù)鄉(xiāng)指標(biāo)齡討議制□探關(guān)鍵湊事件榮指標(biāo)灶指標(biāo)歲意義妻該指接標(biāo)衡寧量全跨面預(yù)棒算準(zhǔn)溪確程吩度（憲主要縮是成育本、醫(yī)利潤誓、銷牙售收恭入三吹個(gè)方濱面預(yù)池算）莫計(jì)算廊公式暮實(shí)際擠發(fā)生魯金額慧/預(yù)外算金暑額諒×妻10賠0％嘩分管眉領(lǐng)導(dǎo)奸分工粥不同個(gè)，掛梨鉤不辰同的苗預(yù)算噸目標(biāo)導(dǎo)正負(fù)坑誤差軋1省0%零以異內(nèi)柜算必滿分炸半年淋度允技許預(yù)把算調(diào)獨(dú)整一針次歐績效憂數(shù)據(jù)扛提供殘（部壽門戀/肉職位禮/亮?xí)r間漂）跨集團(tuán)端財(cái)務(wù)乳中心盲/總還監(jiān)/約每年院度首難月端2腹0洋日阻前提積供上朱年度頂數(shù)據(jù)菌評(píng)分粱標(biāo)準(zhǔn)捐與規(guī)顧則母低于喉60俊%，匙該項(xiàng)坊得分玩為零帖60害%與榴90研%之抹間，祝按線獵性關(guān)機(jī)系計(jì)啞算，其即實(shí)拾際值捷比目縫標(biāo)值請乘以弦權(quán)重雙90泥%與殿11偏0%完之間恒，按悟10誦0分撿計(jì)算剩11煙0%傾與1呆20觸%之翠間，聽按9活0分蠅算岔12斑0%照與一訊五0蹲%之不間，芹按8出0分池算擇高于吳一五漲0%壓，該壘項(xiàng)得服分為海零從績效陶承接旋職位被集團(tuán)魄總裁賤、集麗團(tuán)財(cái)潔務(wù)分旦管領(lǐng)璃導(dǎo)、隆集團(tuán)粥財(cái)務(wù)帳總監(jiān)庭、下廟屬公獄司總艘經(jīng)理說績效猜考核酒關(guān)系悲集團(tuán)俊總裁夫：為別經(jīng)營繭考核送，由宰集團(tuán)退董事娃會(huì)執(zhí)墾行考匠核產(chǎn)集團(tuán)嘴財(cái)務(wù)逐分管輩領(lǐng)導(dǎo)靈：為教層級(jí)捉考核起，由舌直接稱上級(jí)口執(zhí)行路考核梢集團(tuán)鼻財(cái)務(wù)雖總監(jiān)腹：為樹層級(jí)殺考核瓦，由李直接晶上級(jí)防執(zhí)行兩考核物下屬任公司暴總經(jīng)漂理：腎為經(jīng)澡營考昆核，慕由下電屬公榴司董厲事會(huì)切執(zhí)行摩考核賣，或桿由下返屬公縮司董藏事會(huì)張授權(quán)便集團(tuán)扛總裁守執(zhí)行訪考核碑績效非考核抹周期招□疏月度紐采卡□帶季度膛詳紋聰□紋半年秤度駱央衫■究年度淋備注簽關(guān)鍵聚指標(biāo)辟說明隸書誠凈資妹產(chǎn)收笛益率岔指標(biāo)慌名稱抹凈資船產(chǎn)收后益率帳計(jì)量櫻單位頭%芒指標(biāo)靜類型砍■臺(tái)關(guān)鍵竿績效緒指標(biāo)史浮猛調(diào)□閉關(guān)鍵送任務(wù)菠指標(biāo)奏團(tuán)幅循□切關(guān)鍵粘事件糠指標(biāo)曬指標(biāo)療意義袋是凈究利潤箭與平禍均股快東權(quán)透益的遼百分滿比，嘆是公駁司稅猾后利雁潤除灣以凈艇資產(chǎn)箭得到號(hào)的百透分比寫率，平該指早標(biāo)反拖映股俱東權(quán)播益的膀收益烤水平早，用肥以衡捏量公墨司運(yùn)燈用自堂有資查本的道效率輕。目贈(zèng)標(biāo)值劣越高并，說乏明投剃資帶誠來的翁收益儀越高仁?？嫌?jì)算巴公式傲凈利薪潤/禮平均守凈資掃產(chǎn)臨×區(qū)10壇0％酒公式軟中：市凈利織潤：刷數(shù)據(jù)賣取自咳《損插益表該》毅平均觸凈資塌產(chǎn)=摟[樹（期以初凈外資產(chǎn)飾+期留末凈仇資產(chǎn)狼）先÷產(chǎn)2低績效溜數(shù)據(jù)流提供甜（部摟門蝶/嚇職位歸/榆時(shí)間掌）純集團(tuán)限財(cái)務(wù)耗中心出/總蒸監(jiān)/擁每年碑度首狂月頌2朽0袍日悟前提昨供上顛年度槐數(shù)據(jù)示評(píng)分侍標(biāo)準(zhǔn)高與規(guī)挨則耀低于斧60蠅，該母項(xiàng)得茅分為猜零豪60組與8廊0乒之間古，按提線性垮關(guān)系淚計(jì)算劣，即沃實(shí)際奮值比思目標(biāo)勒值乘胞以權(quán)庭重氏80淘與1彼00反之間廉，按攪1.擋5（弟80峽）+灣80槍計(jì)算竊，得討分比振目標(biāo)蹈值乘皇以權(quán)焰重溜10建0殲與1悟20擴(kuò)之間睜，按做2（內(nèi)）音計(jì)算敞，得漫分比倡目標(biāo)吃值乘宴以權(quán)乎重慈績效壓承接慢職位員集團(tuán)怨總裁濱、集訪團(tuán)高級(jí)管、陶集團(tuán)充財(cái)務(wù)蕩總監(jiān)系、下旺屬公臣司總渣經(jīng)理無績效以考核帖關(guān)系慨集團(tuán)肥總裁洗：為牽經(jīng)營躍考核醬，由紡集團(tuán)悶董事右會(huì)執(zhí)刊行考豐核祝集團(tuán)吊高管繩：為濕經(jīng)營室考核概，由呀總裁冰執(zhí)行批考核背集團(tuán)聞財(cái)務(wù)倘總監(jiān)眠：為癢層級(jí)趟考核摩，由進(jìn)直接集上級(jí)梢執(zhí)行筆考核急下屬壩公司鐘總經(jīng)球理：詠為經(jīng)其營考囑核，便由下遵屬公秩司董催事會(huì)懲執(zhí)行諸考核地，或下由下奧屬公浸司董童事會(huì)明授權(quán)孝集團(tuán)漿總裁示執(zhí)行刺考核呀績效拉考核油周期翠□莊月度銀食太□憲季度嶼修愿凡□隔半年議度延圖抹■概年度劣備注克關(guān)鍵步指標(biāo)車說明濫書筍01茅-0迷1潔應(yīng)維付賬勤款周題轉(zhuǎn)天瞧數(shù)槽指標(biāo)錄名稱魔應(yīng)付轎賬款膀周轉(zhuǎn)暗天數(shù)斯計(jì)量薦單位肝%謝指標(biāo)估類型裹■瞞關(guān)鍵傍績效對(duì)指標(biāo)糊毯堡已□謝關(guān)鍵蕩任務(wù)枕指標(biāo)僻出痰芹□晝關(guān)鍵場事件糕指標(biāo)兼指標(biāo)番意義現(xiàn)反應(yīng)巷企業(yè)棟應(yīng)付白賬款左的流冠動(dòng)程鬼度。擔(dān)計(jì)算肝公式惜36夜5/存（主武營業(yè)曬務(wù)成供本/滴平均全應(yīng)付逗帳款愧）貧蔑箭應(yīng)付擊賬款百：生法產(chǎn)經(jīng)層營所缸需貨愧款珍主營刺業(yè)務(wù)犧成本揮：數(shù)謝據(jù)取段自《次損益蝦表》歷平均競應(yīng)付嚴(yán)帳款慶=(柱應(yīng)付津賬款鄉(xiāng)期初營數(shù)+量應(yīng)付挺賬款喜期末柳數(shù))火/2疲績效拋數(shù)據(jù)渠提供培（部裁門憶/案職位滿/降時(shí)間喊）萌集團(tuán)冠財(cái)務(wù)畢中心揀/總鬼監(jiān)/猴每年膨度首兔月室2誕0邪日輩前提賢供上貧年度抵?jǐn)?shù)據(jù)櫻評(píng)分焦標(biāo)準(zhǔn)憶與規(guī)鴨則驗(yàn)=當(dāng)圈期目開標(biāo)值今A，塘得稻廊1瘦00居謹(jǐn)芬富分廚低于歌目標(biāo)幼值1錫0天粱（含赴10丑天）拼，該裁項(xiàng)得序分為命零裙低于然目標(biāo)讓值5用天到且10陜天，迷該項(xiàng)堡得分吹60竿低于絞目標(biāo)劉值1認(rèn)天到誕5天箭（含視5天柏），敲該項(xiàng)汁得分屢80伏高于狼目標(biāo)犯值1垂天到午5天寺，該吊項(xiàng)得役分1乖10導(dǎo)高于滴目標(biāo)繩值5錫天到純10沾天（峰含1涂0天城），蠟該項(xiàng)濕得分熄12網(wǎng)0強(qiáng)高于夫目標(biāo)印值1區(qū)0天環(huán)以上輪，該況項(xiàng)得湖分一零三0錄績效嬌承接堂職位女集團(tuán)億總裁肝、集縫團(tuán)財(cái)萌務(wù)分祥管領(lǐng)映導(dǎo)、嚼集團(tuán)嶄財(cái)務(wù)服總監(jiān)泄、下誼屬公戴司總衫經(jīng)理廣績效暢考核替關(guān)系世集團(tuán)方總裁職：為遍經(jīng)營環(huán)考核劑，由旨集團(tuán)賀董事蜓會(huì)執(zhí)診行考滲核爺集團(tuán)愿財(cái)務(wù)干分管端領(lǐng)導(dǎo)諒：為夫?qū)蛹?jí)信考核況，由楊直接努上級(jí)灰執(zhí)行洋考核個(gè)集團(tuán)率財(cái)務(wù)伴總監(jiān)訴：為或?qū)蛹?jí)千考核賺，由亦直接逆上級(jí)砌執(zhí)行斑考核亞下屬童公司丸總經(jīng)肅理：甩為經(jīng)瓣?duì)I考勝核，鞭由下陪屬公乳司董潔事會(huì)漫執(zhí)行鼻考核悟，或襲由下耗屬公昆司董根事會(huì)園授權(quán)感集團(tuán)謀總裁淺執(zhí)行冊考核羞績效他考核水周期?！跎徳露忍镌崴ァ霾罴径壬七h(yuǎn)芒喊□銷半年敢度輪溫□魚年均度投備注抄關(guān)鍵數(shù)指標(biāo)段說明陷書鉤01皮-0溝3料應(yīng)肝收賬突款周潤轉(zhuǎn)天株數(shù)溉指標(biāo)獄名稱子應(yīng)吩收賬晴款周嚼轉(zhuǎn)天叛數(shù)改計(jì)量曾單位合%嚷指標(biāo)抹類型扮■鄙關(guān)鍵皆績效屬指標(biāo)多炕此考□溜關(guān)鍵齒任務(wù)獵指標(biāo)膛牧?xí)詳R□袋關(guān)鍵畝事件鄰指標(biāo)遍指標(biāo)廣意義眉反映慢公司權(quán)應(yīng)收雖賬款癥周轉(zhuǎn)南速度亭，對(duì)集公司邁現(xiàn)金承周轉(zhuǎn)烤、壞頑賬風(fēng)奸險(xiǎn)有笑重要鈴警示哲作用禁計(jì)算銷公式俱36烈5/貪（銷移售收特入/雷應(yīng)收晚賬款稱平均犁余額莊）渴應(yīng)收截賬款猴平均熊余額橡=（巡應(yīng)收庭賬款賓期初家余額居+應(yīng)星收賬喬款期史末余囑額）墾/2淺。咱新能佳源事柔業(yè)部鄰（電康動(dòng)汽鋪車電斗池、問鋰電炭電動(dòng)萬自行粘車電碌池）蒼與營譯銷中什心（凡一級(jí)賓市場良、二求級(jí)市島場）宵分開哪計(jì)算拼，療績效晚數(shù)據(jù)與提供最（部確門揪/卻職位浪/沃時(shí)間愈）浸集團(tuán)需財(cái)務(wù)姻中心足/總蒜監(jiān)/僅每年撤度首舅月出2貧0擔(dān)日船前提蘇供上伙年度日數(shù)據(jù)成評(píng)分慈標(biāo)準(zhǔn)元與規(guī)日則答=當(dāng)果期目憑標(biāo)值炕A，暴得匪浪1工00軋系競們分爸高于躬目標(biāo)該值1鹿0天柿（含針10遍天）懸，該右項(xiàng)得垮分為前零留高于帳目標(biāo)杏值5典天到則10蛋天，艦該項(xiàng)撥得分特60距高于參目標(biāo)惕值1功天到芳5天失（含蛋5天肉），救該項(xiàng)皺得分撥80朝低于篩目標(biāo)走值1嘩天到鍋5天若，該蒼項(xiàng)得烈分1獄10考低于傘目標(biāo)柴值5宗天到煤10質(zhì)天（婆含2襪0天作），鴉該項(xiàng)敏得分價(jià)12耕0狗低于藝目標(biāo)密值1撞0天弊以上獸，該痰項(xiàng)得骨分一假三0暮績效臂承接鞠職位騰營銷克中心模、集舟團(tuán)財(cái)甘務(wù)分盼管領(lǐng)話導(dǎo)、當(dāng)集團(tuán)誼財(cái)務(wù)橫總監(jiān)證、下務(wù)屬公衛(wèi)司總督經(jīng)理瑞績效臥考核仔關(guān)系希集團(tuán)繪總裁擊：為珍經(jīng)營斷考核鑒，由魚集團(tuán)渾董事渣會(huì)執(zhí)林行考眾核淘集團(tuán)撐財(cái)務(wù)史分管兼領(lǐng)導(dǎo)燒：為昏層級(jí)除考核領(lǐng)，由沖直接朵上級(jí)禍執(zhí)行以考核各集團(tuán)怖財(cái)務(wù)搬總監(jiān)尤：為獄層級(jí)衡考核抽，由浩直接燒上級(jí)慘執(zhí)行?？己死跸聦僮o(hù)公司趨總經(jīng)菠理：挺為經(jīng)鬼營考絹核，宅由下糠屬公塑司董敏事會(huì)典執(zhí)行跪考核訊，或簽由下蒜屬公昂司董蟲事會(huì)品授權(quán)欣集團(tuán)休總裁遞執(zhí)行護(hù)考核粒績效棕考核所周期卻□沉月度俊碧各■栽季度類鞋晉益□波半年澆度院柱肅□扮年度勸備注兆關(guān)鍵敞指標(biāo)盲說明慰書床總資隙產(chǎn)周增轉(zhuǎn)率換指標(biāo)座名稱逮總資敲產(chǎn)周飽轉(zhuǎn)率確計(jì)量苦單位溫%治指標(biāo)迷類型倍■砌關(guān)鍵撞績效奪指標(biāo)嶄耐熱英□盲關(guān)鍵熄任務(wù)僚指標(biāo)著套葬勸□露關(guān)鍵河事件偷指標(biāo)套指標(biāo)盾意義虜體現(xiàn)撿了企爺業(yè)經(jīng)晉營期雅間全耐部資蕉產(chǎn)從多投入僚到產(chǎn)蠢出的與流轉(zhuǎn)償速度誼，反儀映了研企業(yè)短全部備資產(chǎn)黑的管橡理質(zhì)傷量和宮利用炎效率漏。豬計(jì)算蠻公式辣銷售若收入全/平碑均資銳產(chǎn)總噴額掩×尼10辦0％稿年度椒“牽平均捎資產(chǎn)積總額象”屢=（耍年初疑資產(chǎn)婦總額醒+年記末資愉產(chǎn)總概額）現(xiàn)÷眨2普績效魔數(shù)據(jù)嚷提供騰（部組門犁/烏職位嶺/居時(shí)間嗽）金集團(tuán)集財(cái)務(wù)味中心尼/總駁監(jiān)/敵每年類度首術(shù)月服2追0把日海前提廣供上唯年度菠數(shù)據(jù)冬評(píng)分食標(biāo)準(zhǔn)永與規(guī)殲則剩低于渴60煌，該羞項(xiàng)得鉤分為臺(tái)零報(bào)60候與8稀0歌之間拜，按應(yīng)線性扮關(guān)系淚計(jì)算歲，即皂實(shí)際議值比狡目標(biāo)沿值乘槍以權(quán)碗重筐80月與1炊00武之間筆，按冠1.針5（羊80宣）+么80部計(jì)算鼠，得浙分比雜目標(biāo)漏值乘俘以權(quán)聲重譯10者0腹與1津20死之間匙，按件2（頃）誠計(jì)算結(jié)，得辯分比似目標(biāo)明值乘裙以權(quán)劉重腿績效暖承接舅職位著集團(tuán)?？偛酶?、集筒團(tuán)財(cái)斥務(wù)分派管領(lǐng)偷導(dǎo)、擺集團(tuán)撥財(cái)務(wù)碰總監(jiān)垃、營聲銷中蠅心、羊下屬彩公司眼總經(jīng)穗理隊(duì)績效位考核潛關(guān)系影集團(tuán)禁總裁燭：為冒經(jīng)營敘考核并，由怎集團(tuán)魯董事施會(huì)執(zhí)賽行考呆核杠集團(tuán)奴財(cái)務(wù)竄分管在領(lǐng)導(dǎo)愿：為顫層級(jí)嘆考核碼，由寶直接居上級(jí)剪執(zhí)行涌考核筒集團(tuán)息營銷取中心真：為址層級(jí)努考核抵，由犧直接般上級(jí)愛執(zhí)行絕考核唱下屬西公司孝總經(jīng)再理：月為經(jīng)渠營考唇核，催由下放屬公談司董敞事會(huì)書執(zhí)行漠考核牽，或抓由下騙屬公償司董蓋事會(huì)菊授權(quán)溜集團(tuán)問總裁分執(zhí)行烤考核酬績效陣考核鎮(zhèn)周期燥□性月度產(chǎn)張燈□任季度乖斯僚日□航半年應(yīng)度奏會(huì)閉■捆年度韻備注嗎關(guān)鍵脹指標(biāo)貿(mào)說明紅書帖采購擊單價(jià)纏控制某（季忽度）拘計(jì)劃夠達(dá)成兵率樹關(guān)鍵述指標(biāo)駛說明育書菌管理送費(fèi)用盯率乓關(guān)鍵旨指標(biāo)勞說明苦書榴銷售秤費(fèi)用揪率窩指標(biāo)壞名稱刃喝鋒銷售走費(fèi)用螞率脹計(jì)量磁單位厲%島指標(biāo)眼類型顧■夕關(guān)鍵御績效原指標(biāo)庭白捏蔽□憶關(guān)鍵津任務(wù)鈔指標(biāo)不耀獎(jiǎng)灶□捷關(guān)鍵妨事件幼指標(biāo)么指標(biāo)萬意義套為取垮得單焰位收濕入所動(dòng)花費(fèi)恐的單欣位謝銷售蓮成本棄。除通常道該指嚇標(biāo)越徒低越崖好吳計(jì)算榆公式籮銷售傳費(fèi)用游/銷虧售收伴入輸×咸10跌0％累銷售惜費(fèi)用匠科目百中選找出營壺銷部夠門可穩(wěn)控科澇目作粘為考申核內(nèi)旗容：稻含銷議售人羊員工房資、楊福利湊、辦緣公費(fèi)任、業(yè)秋務(wù)費(fèi)統(tǒng)（只萍放業(yè)扒務(wù)提輝成）縫差旅階費(fèi)、戒業(yè)務(wù)懷招待執(zhí)費(fèi)六疊項(xiàng)招新能冤源事衣業(yè)部漿、營快銷中伏心及閱各渠謹(jǐn)?shù)婪址遍_計(jì)硬算跪績效軌數(shù)據(jù)塔提供目（部蕩門芽/撲職位狗/常時(shí)間處）野集團(tuán)鼓財(cái)務(wù)騾中心敲/總悔監(jiān)/梅每年候度首雖月幟2嘗0會(huì)日屢前提坑供上照年度解數(shù)據(jù)東評(píng)分四標(biāo)準(zhǔn)趣與規(guī)雜則晌高于環(huán)12鈴0宏，該魄項(xiàng)得誦分為共零籮12探0貴與1孔10越之間誓，按傲10冤0-捷10嫌（團(tuán)）計(jì)州算，五得分蠻乘以斯權(quán)重灑11幸0回與1凝00掙之間潔，按飾10夫0-迅5（渴）計(jì)課算，醒得分繞乘以竹權(quán)重沫10掌0手與9迎0聽之間慣，按退10經(jīng)0+故2（洋）計(jì)梳算，素得分潔比目積標(biāo)值株乘以艘權(quán)重舟90蓋與8重0經(jīng)之間寄，按河10螞0+寨5（拔）計(jì)物算，飼得分婦比目肥標(biāo)值特乘以舅權(quán)重逆低于丟80擇,該魂項(xiàng)得死分為昆一三敢0分兔績效臂承接撇職位維集團(tuán)稈總裁綁、營耳銷中曬心、繳集團(tuán)磁財(cái)務(wù)桃總監(jiān)模、下弦屬公揚(yáng)司總雪經(jīng)理致績效成考核耳關(guān)系痰集團(tuán)爆總裁斧：為梢經(jīng)營鎮(zhèn)考核市，由熊集團(tuán)延董事勻會(huì)執(zhí)屑行考役核醬集團(tuán)助營銷萍中心毯：為郊經(jīng)營爽考核典，由嗚直接耍上級(jí)污執(zhí)行死考核霸集團(tuán)蘆財(cái)務(wù)攀總監(jiān)遇：為產(chǎn)層級(jí)乖考核渡，由堤直接骨上級(jí)韻執(zhí)行扎考核例下屬賢公司指總經(jīng)規(guī)理：敗為經(jīng)剝營考婦核，照由下百屬公景司董植事會(huì)蘿執(zhí)行需考核仇，或艱由下斷屬公沉司董乏事會(huì)驚授權(quán)胃集團(tuán)嘩總裁書執(zhí)行亂考核陵績效偉考核烤周期橡□疤月度非撤錘■堤季度炒饅成朗□虧半年格度蝕唇役□名年度等備注價(jià)關(guān)鍵哥指標(biāo)伸說明慘書再行政困費(fèi)用推控制策達(dá)成基率頭指標(biāo)魂名稱種行政虛費(fèi)用燕控制睜達(dá)成紅率共計(jì)量糖單位脂%姨指標(biāo)境類型得■揀關(guān)鍵討績效貓指標(biāo)碑畜廳釀□棟關(guān)鍵模任務(wù)回指標(biāo)無睬舊拖□溫關(guān)鍵勒事件濱指標(biāo)喇指標(biāo)之意義竭為取銀得單尤位收桐入所慘花費(fèi)供的單柳位洗行政冊費(fèi)用耕成本紅。潛通常飄該指竊標(biāo)越音低越舉好種。輸計(jì)算繪公式窄行政脹費(fèi)用薯實(shí)際漢金額以/行冰政費(fèi)州用預(yù)京算金塑額喝×貸10界0％合計(jì)算岸范圍允：集臺(tái)團(tuán)總秘部園炎區(qū)記績效物數(shù)據(jù)完提供飯（部祝門籍/斧職位六/柿?xí)r間冤）冬集團(tuán)縫財(cái)務(wù)斯中心昂/總芒監(jiān)/部每年萄度首即月渾2攝0隨日朵前提也供上慌年度以數(shù)據(jù)斗評(píng)分睛標(biāo)準(zhǔn)患與規(guī)套則農(nóng)高于畜12扁0被，該聞項(xiàng)得衰分為隨零舊12孩0謹(jǐn)與1壩10瞞之間余，按三10滾0-疾10府（餅）計(jì)梁算，手得分銳乘以緒權(quán)重效11殖0凳與1獅00礦之間碎，按載10媽0-逐5（豪）計(jì)仆算，悠得分乖乘以牌權(quán)重病10港0疊與9愚0偶之間貓，按朽10騾0+伶2（夠）計(jì)儀算，泰得分前比目是標(biāo)值傘乘以濃權(quán)重丈90沫與8肌0否之間結(jié)，按眠10圈0+盾5（增）計(jì)丟算，焦得分理比目侵標(biāo)值毅乘以科權(quán)重職低于咱80句,該磚項(xiàng)得低分為緩一三茫0分輪績效要承接喪職位遵集團(tuán)坊總裁采、集舒團(tuán)財(cái)記務(wù)分撓管領(lǐng)穿導(dǎo)、登總裁芳辦、族集團(tuán)災(zāi)財(cái)務(wù)偷部、拒各部紛門下辱屬公弦司總架經(jīng)理灑績效膛考核筋關(guān)系銷集團(tuán)喬總裁鹿：為指經(jīng)營乘考核輸，由畝集團(tuán)圾董事惱會(huì)執(zhí)代行考看核嫩集團(tuán)俘財(cái)務(wù)返分管置領(lǐng)導(dǎo)侮：為諷層級(jí)昂考核獵，由你直接茂上級(jí)化執(zhí)行愛考核殘集團(tuán)鵲總裁膜辦、偵財(cái)務(wù)鄙部：饒為層歇級(jí)考目核，挎由直蓋接上夕級(jí)執(zhí)威行考賀核容下屬壁公司吊總經(jīng)糟理：近為經(jīng)另營考表核，期由下榆屬公浩司董結(jié)事會(huì)葡執(zhí)行刻考核暮，或幣由下厲屬公工司董絮事會(huì)必授權(quán)雨集團(tuán)瓦總裁殃執(zhí)行籌考核肌績效再考核返周期雹□保月度視搜傳■延季度騰屬晶盼□奴半年針度遮剖蒙□購年度饒備注疾關(guān)鍵妻指標(biāo)汽說明匯書詠承兌叢匯票身占已作收比貼例秤指標(biāo)祖名稱望承兌及匯票降占已錯(cuò)收比稿例溝計(jì)量盈單位請%擔(dān)指標(biāo)零類型武■伐關(guān)鍵笑績效薪指標(biāo)銳綠努汽□賓關(guān)鍵記任務(wù)線指標(biāo)此咱熔壞□越關(guān)鍵賠事件濱指標(biāo)牲指標(biāo)疏意義慎該比編例通滴常越快低越眾有利涂于降臺(tái)低財(cái)點(diǎn)務(wù)成狀本膛計(jì)算貨公式溫承兌縮匯票飾/已生收賬嫩款貴×恩10某0％醒新能郊源事執(zhí)業(yè)部長、營傾銷中糾心（浴一級(jí)拉市場辭、二爐級(jí)市項(xiàng)場）明分開熄計(jì)算化績效質(zhì)數(shù)據(jù)堡提供宏（部穿門料/幣職位奴/探時(shí)間終）未集團(tuán)惰財(cái)務(wù)存中心璃/總品監(jiān)/走每年殼度首辭月感2沙0常日惰前提梳供上麻年度迷數(shù)據(jù)旨評(píng)分餅標(biāo)準(zhǔn)抬與規(guī)村則卻高于腦12蹦0%雕，該辜項(xiàng)得剩分為拖零尊12槽0鈔與A忙之間懇，誓10打0-飼5（湯），濱即完冷成率育直接勉乘以奏權(quán)重首A與椒80南之間物，按紅10縣0+嫁（秒）計(jì)問算，濾得分遷乘以寄權(quán)重舞80扔與6獎(jiǎng)0災(zāi)之間驢，按嫩10哪0+國2（緣）計(jì)貴算，壽最高晨12謀0分液，得罵分乘護(hù)以權(quán)顯重，浮低于匪60雨該項(xiàng)耕得分遍為1反20飼分儉績效晶承接錫職位冷集團(tuán)哪總裁榜、集行團(tuán)財(cái)橋務(wù)分肌管領(lǐng)甜導(dǎo)、側(cè)集團(tuán)倆財(cái)務(wù)撕總監(jiān)貞、下杜屬公激司總船經(jīng)理底績效辯考核啞關(guān)系躺集團(tuán)蜜總裁泥：為蹄經(jīng)營況考核爭，由忽集團(tuán)如董事雹會(huì)執(zhí)踩行考展核掙集團(tuán)恰財(cái)務(wù)走分管倒領(lǐng)導(dǎo)復(fù)：為哈層級(jí)纖考核蝴，由酬直接饞上級(jí)浴執(zhí)行西考核肌集團(tuán)巖財(cái)務(wù)代總監(jiān)絡(luò)：為繞層級(jí)趴考核婚，由咳直接奮上級(jí)恭執(zhí)行漂考核狡下屬在公司閉總經(jīng)呢理：磨為經(jīng)遇營考應(yīng)核，囑由下局屬公蛋司董哀事會(huì)框執(zhí)行沸考核姻，或派由下舟屬公霉司董鍋事會(huì)英授權(quán)層集團(tuán)算總裁蜘執(zhí)行避考核今績效候考核敲周期公□讀月度據(jù)豈謹(jǐn)■比季度察裕哈堤□暖半年徑度騙保庭□菌年度大備注認(rèn)關(guān)鍵甜指標(biāo)舞說明惡書每新渠競道銷眉售收滴入占貍比前指標(biāo)腹名稱度新渠柏道銷欲售收童入占耀比斑計(jì)量冷單位民%贏指標(biāo)干類型粉■僑關(guān)鍵籮績效咐指標(biāo)暮止筑濃□多關(guān)鍵掀任務(wù)誰指標(biāo)貫圣沙球□蹲關(guān)鍵治事件瑞指標(biāo)梳指標(biāo)宋意義克該指埋標(biāo)概指表報(bào)明牛新渠煉道開鞭發(fā)的秋數(shù)量超和質(zhì)綿量，筆新渠載道開辯發(fā)對(duì)允企業(yè)熟擴(kuò)張抓及可息持續(xù)爐增長倡有重朽要意而義抽計(jì)算彼公式銜新渠擺道銷阻售量街占比幼=新福渠道夏銷售外量/鵝銷售最總量闖×糠10笛0％偵新渠帆道：去新設(shè)計(jì)或拆翅分的輝區(qū)域殘當(dāng)年償設(shè)立棒（含歲拆分微），尊正常蜘運(yùn)行惱3個(gè)父月以握上的絨區(qū)域邊總經(jīng)掘銷。馳上一菌年1搖0月居設(shè)立晶（含眾拆分按），章持續(xù)含運(yùn)行疼3個(gè)厚月以翠上或貸連續(xù)讀3個(gè)周月完箭成任喬務(wù)目居標(biāo)數(shù)挎量的怪新區(qū)慎域總銳經(jīng)銷謊。潑一五警號(hào)以拳前設(shè)筆立或爭拆分躲的，蔽當(dāng)月包的予惰以計(jì)主算，板一五謊號(hào)以輛后設(shè)坐立或毀拆分亂的次成月開壩始計(jì)乒算赴被拆令分渠浮道當(dāng)滔年計(jì)惡入新曾渠道書，次甚年不君計(jì)藏公式糖中：隙新渠具道銷恰售量般：遍新任區(qū)域璃電動(dòng)據(jù)自行梢車電岔池當(dāng)全期凈忌銷售防量，淡整車哭廠銷玉售量犧除外社。伸銷售旬量：杠當(dāng)年果電動(dòng)賀自行貪車電用池凈敢銷售飾量，拾整車始廠銷歲售量姥除外猶。鑄績效肯數(shù)據(jù)握提供蝦（部驢門鏡/塵職位紋/午時(shí)間芬）午集團(tuán)鵝營銷奪中心姐/總施監(jiān)/手每季筐度首液月答2酒0粥日誼前提行供上碰季度渡數(shù)據(jù)降眾財(cái)郵務(wù)管尾理中呢心提踢供銷贏售收溜入惱營銷造界定符新渠盒道眼評(píng)分幣標(biāo)準(zhǔn)泉與規(guī)郊則疑=當(dāng)翻期目曉標(biāo)值享A，設(shè)得折棋1臉00瞇展旱社分勸低于熔60彎，該頃項(xiàng)得代分為穩(wěn)零兵60蓬與1壘00橡之間白，按炊線性闖關(guān)系那計(jì)算培，即襪實(shí)際蠶值比價(jià)目標(biāo)看值乘耍以權(quán)知重致高于禮A，奧10曲0+詢1.柳5（脂），傻,最封高1仰20偽分，燈得分暖乘以憲權(quán)重啟績效確承接構(gòu)職位策集團(tuán)曬總裁測、集刃團(tuán)營萬銷中娛心、頁研究走院、恐下屬頁公司柜總經(jīng)包理仆績效擋考核市關(guān)系比集團(tuán)游總裁蟻：為躬經(jīng)營揉考核齒，由華集團(tuán)攻董事乳會(huì)執(zhí)弱行考百核悉集團(tuán)護(hù)營銷肆中心遇：為透經(jīng)營屢考核監(jiān)，由耽直接疏上級(jí)詳執(zhí)行斷考核邀集團(tuán)暢研究箏院：沉為層群級(jí)考當(dāng)核，伍由直獅接上率級(jí)執(zhí)坡行考描核泊下屬傍公司唇總經(jīng)阻理：防為經(jīng)密營考端核，項(xiàng)由下優(yōu)屬公釘司董飽事會(huì)闖執(zhí)行?？己死耍蜱P由下拉屬公熊司董航事會(huì)扣授權(quán)拒集團(tuán)經(jīng)總裁培執(zhí)行漢考核貴績效戶考核覆周期迷□塌月度辮斜膚季早度件現(xiàn)琴□娛半年豐度宅做臟諷■澇年度勉備注味關(guān)鍵巨指標(biāo)氏說明亮?xí)?1賭-0示5邀存事貨周洲轉(zhuǎn)天筍數(shù)漏指標(biāo)甘名稱霸秀存貨歐周轉(zhuǎn)早天數(shù)慰計(jì)量睜單位染%文指標(biāo)債類型屋■補(bǔ)關(guān)鍵魔績效漫指標(biāo)脂勝售殘□瓣關(guān)鍵夢任務(wù)懼指標(biāo)嘴旅傳擋□畝關(guān)鍵沙事件腫指標(biāo)扶指標(biāo)匹意義孝企業(yè)哨一定蝕時(shí)期港銷貨汁成本之與平葉均存芳貨余虛額的鍵比率友。用質(zhì)于反健映存炎貨的浴周轉(zhuǎn)婆速度算，即訪存貨店的流西動(dòng)性摧及存勾貨資枕金占紗用量示是否巷合理符計(jì)算席公式籃36拆5/蚊（銷河售成須本/該存貨注平均于余額揀）魚公式漫中：對(duì)平均纏存貨吼余額毀=規(guī)（期稅初存困貨+提期末賀存貨恭）狠÷園2蕉績效拍數(shù)據(jù)烈提供飯（部渣門竟/暑職位杜/妻時(shí)間導(dǎo)）奏集團(tuán)匪財(cái)務(wù)避中心紙/總騾監(jiān)/文每年憶度首馬月嚼2嗎0坡日亭前提設(shè)供上占年度學(xué)數(shù)據(jù)暫評(píng)分返標(biāo)準(zhǔn)示與規(guī)誤則們高于我目標(biāo)撫值1怒0天冬（含箏10愁天）瀉，該耐項(xiàng)得悼分為濱零需高于吼目標(biāo)幟值5侵天到冊10懂天，盈該項(xiàng)戲得分閉60蛙高于績目標(biāo)斧值1構(gòu)天到棄5天朵（含搞5天孫），碑該項(xiàng)坦得分案80輔低于純目標(biāo)祥值1蕉天到叛5天饅，該趣項(xiàng)得總分1殺10筐低于并目標(biāo)遮值5豎天到義10謊天（獸含2輸0天僻），斑該項(xiàng)逼得分烈12蒼0續(xù)低于洗目標(biāo)鏟值1娃0天妥以上鋸，該桂項(xiàng)得芒分一態(tài)三0藥績效巷承接旨職位閃集團(tuán)濁總裁古、集菊團(tuán)營晝銷中斗心、灣集團(tuán)吊財(cái)務(wù)拴總監(jiān)航、下亂屬公涂司總蠟經(jīng)理駕績效霜考核村關(guān)系掩集團(tuán)競總裁轉(zhuǎn)：為儲(chǔ)經(jīng)營問考核昆，由筍集團(tuán)就董事摧會(huì)執(zhí)拘行考前核樸集團(tuán)鈔營銷攻中心仆：為納層級(jí)板考核詢，由輕直接全上級(jí)斃執(zhí)行召考核盞集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)葵總監(jiān)丹：為尺層級(jí)浩考核低，由機(jī)直接犯上級(jí)擁執(zhí)行趕考核凈下屬嫩公司揭總經(jīng)軍理：輝為經(jīng)導(dǎo)營考煙核，報(bào)由下受屬公柱司董偏事會(huì)牽執(zhí)行喝考核畝，或幫由下削屬公盞司董愉事會(huì)射授權(quán)低集團(tuán)毒總裁口執(zhí)行間考核豬績效逗考核宿周期啞□豎月度甜伍匹■任季度驢神拳獻(xiàn)□詞半年騎度炮乎□鈔年度混備注則關(guān)鍵球指標(biāo)吧說明拋書旨人事求費(fèi)用改率瑞指標(biāo)丹名稱依人事攤費(fèi)用堤率蜂計(jì)量誼單位姐%擺指標(biāo)淚類型護(hù)■團(tuán)關(guān)鍵多績效懲指標(biāo)漏辯陪察□顯關(guān)鍵虎任務(wù)醬指標(biāo)陵掀鐵臥□景關(guān)鍵謙事件繁指標(biāo)牲指標(biāo)盡意義喂為取鄙得單擋位收具入所立花費(fèi)抄的單牌位腎人工餡成本繳，是誘反映腿人工扎效率敏的一拆個(gè)指咱標(biāo)。薪計(jì)算情公式貨工資賠成本三/銷絲售收御入峽×態(tài)10除0％體工資洽成本舉：稅蜜前工襲資總允額（某五險(xiǎn)擱一金芒除外袖）例銷售蔑收入村總額浪：合閣并后戲的銷午售收羨入督濃績效抽數(shù)據(jù)割提供口（部編門誼/名職位降/習(xí)時(shí)間撲）弄集團(tuán)節(jié)財(cái)務(wù)封中心零/總綁監(jiān)/災(zāi)每年剛度首械月舌2預(yù)0將日抗前提敏供上紅年度宴數(shù)據(jù)牲評(píng)分閥標(biāo)準(zhǔn)贈(zèng)與規(guī)陪則計(jì)高于僻12剪0檔，該冷項(xiàng)得竊分為瓶零襖12貪0膏與1除10注之間研，按嶄10靜0-采10藏（輪）計(jì)斯算，刃得分綿乘以茄權(quán)重厚11纖0齊與1澇00帶之間奔，按幕10鴉0-鑼5（劈）計(jì)聾算，盯得分脅乘以男權(quán)重佛10漸0典與9炸0貼之間捐，按騾10貨0+能2（狗）計(jì)碼算，欄得分秀比目贈(zèng)標(biāo)值候乘以金權(quán)重救90抱與8陷0灘之間感，按名10翻0+幣5（棗）計(jì)腹算，初得分包比目讓標(biāo)值辱乘以屆權(quán)重初低于駝80遍,該取項(xiàng)得掙分為齊一三鎖0分朱績效片承接眨職位會(huì)集團(tuán)匯總裁左、集勸團(tuán)人犬力資旦源部孕、集議團(tuán)財(cái)虎務(wù)總炭監(jiān)、場下屬診公司廣總經(jīng)捎理遮績效床考核看關(guān)系歷集團(tuán)史總裁勁：為越經(jīng)營足考核鳳，由士集團(tuán)卸董事界會(huì)執(zhí)弟行考伴核番集團(tuán)胞人力榴資源反部：蛾為層盒級(jí)考撐核，正由直糾接上亞級(jí)執(zhí)尊行考粱核信集團(tuán)統(tǒng)財(cái)務(wù)割總監(jiān)床：為滅層級(jí)廊考核高，由訴直接轎上級(jí)廈執(zhí)行屠考核厚下屬謊公司衛(wèi)總經(jīng)楊理：敵為經(jīng)括營考乒核，萬由下縮屬公濫司董吵事會(huì)拒執(zhí)行目考核含，或莊由下固屬公丹司董稿事會(huì)載授權(quán)諸集團(tuán)絞總裁湯執(zhí)行互考核淚績效輔考核售周期警□榨月度丟冶俊□膊季度甩苦枕守□鋪半年材度互乘■禍年度怠備注古關(guān)鍵約指標(biāo)催說明新書守經(jīng)濟(jì)晶增加旦值(膛)院指標(biāo)茂名稱府經(jīng)濟(jì)歐增加逝值(預(yù))夠計(jì)量蘿單位遭%蒼指標(biāo)灣類型侵■尸關(guān)