企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結范文_第1頁
企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結范文_第2頁
企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結范文_第3頁
企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結范文_第4頁
企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結范文

企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結范文1

時間如梭,新年的鐘聲馬上敲響。20xx年將告辭它的光芒,20xx年沉著而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡潔的總結。

一、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并連續(xù)性地抽查相關數(shù)據(jù)是否精確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;

3、每月月底進展一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門;

4、每月將生產部各種人員流淌狀況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、幫助人事部門聘請、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

6、協(xié)作生產部公布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實行免費餐以后,每日進展就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將局部數(shù)據(jù)用表格的形式進展匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

二、20xx的工作規(guī)劃

努力完本錢職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的學問,以提升自己專業(yè)學識。

積極參與一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結閱歷與缺乏之處

20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表根底上,對一些沒有實際意義的表格作了改良,并對統(tǒng)計數(shù)字的精確性進展了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動狀況很難在同一時間最精確地把握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改良與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,盼望能夠起到更精確更準時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的精確!工作中常常會消失這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回憶過去,20xx年是個不平凡的”一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我熬煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,將來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我信任寶光的將來會更加輝煌!

最終,誠心地祝福各位領導和同事們新年歡樂!

企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結范文2

我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務指導下,仔細貫徹,精確的統(tǒng)計信息是領導正確決策的根底,沒有精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),就無法精確反映企業(yè)經濟運行狀況及存在的問題,也就無法對經濟形勢做出正確的推斷和決策。近年來,公司的領導高度重視統(tǒng)計工作,人員、經費落實狀況好,部門協(xié)作順暢有序,善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作,公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。按規(guī)定準時精確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作:

一、公司領導高度重視,統(tǒng)計工作逐步完善。近年來,公司領導高度重視統(tǒng)計工作,在統(tǒng)計體制改革、人員力氣配備、經費保障等方面實行了許多措施,增加了統(tǒng)計工作人員,健全完善了統(tǒng)計工作體系,進一步夯實了統(tǒng)計根底建立,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質量。企業(yè)統(tǒng)計工作總結。

二、扎實做好統(tǒng)計基層根底工作。近年來,圍繞“人員專職化、臺賬標準化、治理制度化、調查法制化、手段現(xiàn)代化、經費有保障”的“五化一有”目標,進一步完善統(tǒng)計工作制度,夯實基層根底工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所,同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計工作的順當進展。建立統(tǒng)計工作治理制度和統(tǒng)計人員治理制度,包括綜合統(tǒng)計治理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表治理制度;建立數(shù)據(jù)治理制度和數(shù)據(jù)質量檢查、掌握制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。

三、按時完成統(tǒng)計工作,為公司領導經營決策供應精確依據(jù)。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,仔細做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員仔細學習和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習,積極采納科學的統(tǒng)計方法,系統(tǒng)地調查討論,對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調查分析,都一絲不茍,嚴厲仔細,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,準時收集、把握重要經濟指標,通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比擬分析,充分了解公司的經濟運行態(tài)勢,提高統(tǒng)計分析水平,從而為促進公司經營治理目標的實現(xiàn)和公司領導經營決策、促進經濟進展供應科學依據(jù)。

四、統(tǒng)計法制建立不斷完善,數(shù)據(jù)質量不斷提高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是,弘揚求真務實精神,努力提高基層數(shù)據(jù)質量。標準根底工作,確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的,報表數(shù)據(jù)和有關記錄工程保持全都;統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關數(shù)據(jù)加工后取得的,以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。

五、建立標準的統(tǒng)計臺賬,保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。建立標準的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬,是統(tǒng)計根底建立的一項重要內容,是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關數(shù)據(jù),根據(jù)統(tǒng)計指標的含義填寫,統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬,和統(tǒng)計臺賬保持全都。統(tǒng)計臺賬分門別類地進展登記、整理,年終匯總表冊存檔。

六、嚴格統(tǒng)計資料治理工作,報表檔案利用科學化。我們高度重視檔案治理在企業(yè)治理中的重要作用,根據(jù)統(tǒng)計信息化的要求,運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結合企業(yè)的現(xiàn)實狀況,完善各項檔案治理制度,制定檔案治理考核規(guī)定,堅持從嚴標準、從細抓起,持續(xù)創(chuàng)新檔案治理模式,提高檔案綜合效勞水平。在檔案根底治理方面,堅持多管齊下,狠抓檔案的歸檔率、完整率、精確率,加大考核力度,以經濟的手段,保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收、借閱復制工作中,嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,仔細做好收存、借閱登記。同時,充分發(fā)揮檔案信息效勞作用,為公司供應可供查閱參考的資料,使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉變。

七、加強統(tǒng)計學問學習,全面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論