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內(nèi)科醫(yī)生的個人述職報告集錦5篇內(nèi)科醫(yī)生的個人述職報告篇1尊敬的各位領導,各位同仁:大家!20__年4月我開始擔任內(nèi)科主任在過去的一年中,在院領導的關心下,在內(nèi)科全體醫(yī)護人員大力支持下,我緊緊圍繞醫(yī)院領導的各項工作布置,認真履行自己的各項工作職責,恪盡職守任勞任怨圓滿完成了院領導交辦'各項工作任務,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)將各項工作總結匯報如下:20__年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),開放床位大幅增原的38張床增加到目前的60治兩,加?;_物最的71%DDD強度從最初的110多個DD下降到目前的69個DD,為進規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎;我嚴格室二質(zhì)堅每月業(yè)務習和歷量討對存的問題及提時整,有效范了療險,年度因療質(zhì)量引起醫(yī)糾紛和醫(yī)療故發(fā)生;平時我加強各位醫(yī)進行交流和溝通,握他們的法和特,初步定了每醫(yī)生的業(yè)方向,使每位醫(yī)生的務水平專業(yè)化,對提高我院內(nèi)整體務水平下了基礎也為進步分科好準備院作一個二醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的,(目前已有心管、內(nèi)泌專業(yè)進完畢今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)修,下一步準備安排神經(jīng)科專業(yè)和消化科專業(yè)進修)。20__年,我收病人?人次,較20__年增加?人救危病人22人功20例,成功率91%,位率?%。全年完成業(yè)務收入?元,較去年增?%?;仡欉^去一年我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢恳矠槿〉贸煽兏冻龅钠D辛沒有白費而感到驕傲。一年來面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏,甚至侮辱我們的醫(yī)生委屈過。但我要求他們不卑不亢,堅守一個醫(yī)務工作者的職業(yè)道德。救,自場揮要錯。因為我堅信,只有安全才能出效益??偨Y過去一年我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道,我們?nèi)〉玫某煽兣c院領導的正確決策和領導分不開,是在座各位支持的結果。同時我也清醒地認識到我們也存在著不足和缺陷,和同等級醫(yī)院相比存在差距。在新的一年里,我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,讓更多的病人滿意于我們的服務。來年工作打算:1、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質(zhì)控,提高醫(yī)療質(zhì)量,防范差錯事故發(fā)生。2、積極配合好各職能科室,完成醫(yī)院交辦的一切任務。3、請院領導考慮為內(nèi)科購買和增加相應設(如動態(tài)血壓儀、肺功能儀、心電監(jiān)護儀),提高內(nèi)的診水平和務收入的金量。最后,大家新快樂!心想事成!謝謝大!內(nèi)科醫(yī)生的個人述職報告篇2時光如梭轉眼間在呼吸內(nèi)科的日子即將結束在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實讓我開闊了視野讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦讓我真的明白了生命的價值!回想在過去的一個月中,雖然天天忙忙碌碌,但是它讓我的生活變的充實而有意義雖然日子充滿了酸甜苦辣但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣源源不斷的讓知識和成長經(jīng)驗注入了我的大腦中的源泉讓我學到了我們在學校想學而無法學到的東西。來呼吸內(nèi)科可以說是我的一個轉折點它讓我感受到醫(yī)院東其溫。上8說次萬,,一工。病,。雖然社會上老傳著這么一句話,“醫(yī)生的嘴,護士的腿”,說護士只是跑腿的和醫(yī)生比根本沒法比醫(yī)生永遠比護士的地我,及們,。們些不有,近,慢護熟加南獻!內(nèi)科醫(yī)生的個人述職報告篇3尊敬的各位領導、各位同行:今天我作為醫(yī)師做這個述職報告在這個崗位上我既深感負與醫(yī),:。。。頭私醫(yī),開人主配大:1、服從上級領導,完成上級下達的各項任務。定期加強政治學習,不斷提高自己的政治思想覺悟。2、進一步加快診所的發(fā)展及提高業(yè)務能力,以進一步提高我所的知名度。3、認真按照醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的流程操作。4、著重加強提高自己的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快自己知識的更新提高自己的競爭意識以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。5、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提沒有醫(yī)療安全作保障醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展就成為一句空話。6、衛(wèi)生局與社區(qū)診所的關系是局部與整體的關系。衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展建立在各個城市的基礎醫(yī)療(醫(yī)院、社區(qū)及個體診所)上,但個體診所的發(fā)展又以衛(wèi)生局及社區(qū)醫(yī)療總體發(fā)展為依托。如果沒有衛(wèi)生局及社區(qū)醫(yī)療的總體發(fā)展個體診所的發(fā)展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會對全局有意義圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉目前個體診所工作量很大產(chǎn)生醫(yī)患矛盾在所難免我相信通過不斷提高自己的業(yè)務技能不斷豐富自己的業(yè)務知識,可以盡量減少或避免這些矛盾的發(fā)生。7、我們已進入精細化管理的時代。首先,我們一定要從細節(jié)上關注醫(yī)療安全我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發(fā)是心。部而我已自品施,幫展。:__xx年x月x日內(nèi)科醫(yī)生的個人述職報告篇4在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期內(nèi)作為一名內(nèi)科醫(yī)師在考核在:牢的主。,決損,,者。此鞏醫(yī)做到不恥下問在病房中認真管理床位病人及時觀察及時調(diào)整用藥等,學會在實踐中提高自己。注重平時的業(yè)務學習按時參加衛(wèi)生局醫(yī)院組織的各項學習活動,保持知識的持久更新。作為一名年輕醫(yī)師將來的道路還很漫長我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責對待臨床工作兢兢業(yè)
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