2023年學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)

2023年學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)1

20xx年，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對我校110年校慶及明向校區(qū)建設(shè)的新形勢，國有資產(chǎn)管理處圍繞工作重點，改進工作方法，注意工作成效，在兼顧常規(guī)工作的同時傾注全力解決新任務(wù)，為各階段工作任務(wù)的圓滿完成付出了極大努力，時近年底，現(xiàn)對一年來的工作進行剛好總結(jié)，以便為今后工作供應(yīng)珍貴閱歷。

一、加強支部建設(shè)，增加廉潔意識，創(chuàng)建良好工作氛圍

不斷加強學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)，主動開展創(chuàng)先爭優(yōu)及保持黨的純凈性學(xué)習(xí)教化活動，引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，立足崗位和工作實際，堅決志向信念，增加宗旨意識，努力提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，推動各項工作的深化開展。

堅持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治”的方針，仔細學(xué)習(xí)貫徹法規(guī)、政策和準則，不斷增加勤政廉政意識；實行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，層層把關(guān)，責(zé)任到人；堅持以人為本，切實加強工作作風(fēng)建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正、團結(jié)干事的氛圍；健全體制、機制，公開辦事程序，自覺接受相關(guān)部門監(jiān)督。

關(guān)切職工工作和生活，職工家屬生病，處里組織有關(guān)人員探望，并供應(yīng)力所能及的幫助。為表達對退休職工的關(guān)切，每年處里都會組織人員登門探望并送去慰問品，這些舉措增加了干部職工的歸屬感和凝合力，提高了協(xié)作度，使全體職工同心協(xié)力，在開心工作的氛圍中，全力支持處領(lǐng)導(dǎo)班子的各項工作支配。

良好的工作成效還須要嚴格的制度作為支撐。我處詳細工作責(zé)任到人，在處務(wù)會議上，由詳細責(zé)任人匯報工作進展?fàn)顩r，依據(jù)工作安排，檢驗工作是否步步推動，是否落實到位，如沒有達到預(yù)期，緣由是什么，今后如何彌補。在和諧友好的氣氛中，大家共同總結(jié)閱歷，彌補不足，爭取在以后的工作中考慮得更周到、更全面，把工作做得更好。

二、精確把握工作重點，明確定位工作目標(biāo)，切實保證工作成效

20xx年，在我校各項工作飛躍發(fā)展的新形勢下，國有資產(chǎn)管理處對工作重點做出剛好調(diào)整，對各階段工作目標(biāo)進行清楚定位，進一步加強國有資產(chǎn)管理，接著推動公房管理體制改革，實行有力措施提高選購 服務(wù)質(zhì)量，提高公共活動場所服務(wù)水平、完善危急化學(xué)品管理制度，使各項工作有條不紊、扎實推動。與此同時，調(diào)集全處力氣，盡心竭力完成與110年校慶及明向校區(qū)資源配置相關(guān)的各項緊急任務(wù)。

（一）調(diào)整思路完善制度，主動改進工作方式，資源共享物盡其用

國有資產(chǎn)是學(xué)校培育人才、開展科研、提高辦學(xué)水平的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。加強國有資產(chǎn)管理，促進國有資產(chǎn)合理、高效運用，防止國有資產(chǎn)流失，是我們工作的重要組成部分。為使學(xué)校國有資產(chǎn)管理更加科學(xué)規(guī)范，一年來，我處不斷完善規(guī)章制度，充分利用資產(chǎn)管理平臺，主動創(chuàng)新工作方式，仔細開展資產(chǎn)清查，促進資產(chǎn)合理流淌，在國有資產(chǎn)管理方面做了大量工作。

我們結(jié)合財政部令第36號《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行方法》，對《太原理工高校國有資產(chǎn)管理方法》進行了修訂，刪改了部分已經(jīng)不適用于現(xiàn)狀的條例和內(nèi)容。擬訂了《太原理工高校房屋建筑物類固定資產(chǎn)管理實施細則》、《太原理工高校大型儀器設(shè)備管理方法》、《太原理工高校大型精密儀器共享平臺建設(shè)與管理方法》。

隨著我校教學(xué)、科研工作的日益發(fā)展，資金撥款渠道變得豐富多樣，學(xué)校固定資產(chǎn)總值也成倍遞增。今年，我校固定資產(chǎn)總值為15.19億元，本年新增1.46億元，教學(xué)科研固定資產(chǎn)值為5.40億元，新增0.43億元；單價≥10萬的大型儀器設(shè)備501臺，價值1.89億元，本年新增43臺件，價值0.15億元。這一狀況使國有資產(chǎn)管理工作量大大增加，經(jīng)過初步統(tǒng)計，截止到20xx年12月12日，全年入賬資產(chǎn)總套件數(shù)為28943臺件，追加附件515臺件，日均審核資產(chǎn)達到了150臺件左右。

在對學(xué)校21位離任領(lǐng)導(dǎo)所在單位的資產(chǎn)清查工作中，我們發(fā)覺許多單位存在管理意識薄弱、定期盤點不剛好、待報廢與閑置資產(chǎn)隨意堆放、丟棄等問題，為此，我們剛好對各單位進行清查信息反饋，并在如何加強資產(chǎn)監(jiān)管，如何實行切實有效的措施提高資產(chǎn)運用效益等方面提出了建議。

為了最大限度地發(fā)揮固定資產(chǎn)的運用效益和經(jīng)濟效益，我們通過處網(wǎng)站資產(chǎn)信息專欄，刊登閑置、待報廢資產(chǎn)信息，主動組織資產(chǎn)的合理流淌，在賬務(wù)處理上同步跟進，盤活了一部分固定資產(chǎn)。對于自然破損和技術(shù)淘汰的資產(chǎn)，則嚴格遵守網(wǎng)上申報、技術(shù)鑒定、實地核查、資產(chǎn)回收、資金上繳財務(wù)的工作流程，進行報廢處理。本年度調(diào)撥資產(chǎn)13824臺件，處置資產(chǎn)13255臺件，賬面金額削減3200余萬元。

隨著基本建設(shè)投資急劇增加，我校的大型儀器設(shè)備數(shù)量快速增長，極大地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。如何有效管理和充分利用這些大型儀器設(shè)備資源，提高設(shè)備利用率和投資效益，使其在教學(xué)、科研和社會服務(wù)中充分發(fā)揮作用，是我們目前正在仔細思索的問題。我處通過建立共享平臺，完善管理方法，安排開放基金和修理基金等一系列措施，已經(jīng)為大型儀器設(shè)備實現(xiàn)開放共享創(chuàng)建了良好的開端。下一步我們將實現(xiàn)大型儀器對校內(nèi)外開放，推行有償運用，收取費用用于大型儀器設(shè)備的維護、修理、功能開發(fā)、管理人員的嘉獎等，取之于民、用之于機、服務(wù)于民，形成“以機養(yǎng)機”的良性循環(huán)。同時建立大型儀器設(shè)備開放基金，按用途分為測試費、運行補貼和崗位補貼。基金?？顚Ｓ?，旨在激勵老師主動運用大型儀器設(shè)備進行各種測試工作，主動為開放共享創(chuàng)建有利條件，使大型儀器設(shè)備能更好地為教學(xué)、科研服務(wù)，為社會服務(wù)。

（二）優(yōu)化房產(chǎn)資源配置，妥當(dāng)安置搬遷整合，有償運用加強調(diào)控

依據(jù)學(xué)校整體部署，不論是老校區(qū)公房的.搬遷與整合，還是新校區(qū)用房的統(tǒng)籌規(guī)劃和物資配置，我處堅持圍繞“滿意教學(xué)科研、適度超前、統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置”這一指導(dǎo)思想，著眼于學(xué)校長遠發(fā)展，細心組織，取得了顯著效果。

第一，優(yōu)先教學(xué)科研、整合資源、相對集中，不斷完善老校區(qū)房產(chǎn)資源配置。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大，老校區(qū)公房資源有限與各單位用房需求增長之間的沖突日趨凸顯，給公房管理工作帶來很多問題，公房管理工作面臨巨大挑戰(zhàn)，但這也體現(xiàn)出統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源的必要性。一年來，我處堅持“學(xué)院和相近學(xué)科相對集中，規(guī)范管理干部用房標(biāo)準，優(yōu)先教學(xué)科研用房”的公房規(guī)劃與調(diào)配原則，對有關(guān)學(xué)院、科研及一些功能性用房進行整合，進一步完善了公房資源配置體系與公共服務(wù)體系。

20xx年6月，我處面對逸夫樓竣工及基礎(chǔ)樓拆除等因素所帶來的公房調(diào)整問題，經(jīng)過論證與規(guī)劃，制定了搬遷方案，之后召開搬遷動員會，簽訂了用房搬遷協(xié)議。此次搬遷我們對物理、數(shù)學(xué)、力學(xué)及一些科研單位進行了整合，搬遷面積達15000m2。通過整合，這些單位的教學(xué)、辦公條件得到大幅改善。

其次，對校內(nèi)搬遷進行妥當(dāng)安置，為搬遷單位解決燃眉之急。依據(jù)20xx年關(guān)于學(xué)校拆除柏林校區(qū)基礎(chǔ)樓以及理工科技園區(qū)建設(shè)的工作支配，我們拿方案、找房源、做協(xié)調(diào)、做動員，主動應(yīng)對，妥當(dāng)安置。首先，對離退休管理處、礦業(yè)學(xué)院、工會、產(chǎn)業(yè)辦等11家單位在基礎(chǔ)樓、地質(zhì)樓的用房進行清查，對用房驚慌的單位重新妥當(dāng)安置，對用房閑置或用房狀況相對寬松的單位堅決清理清退?；A(chǔ)樓拆遷建筑面積達2718m2（運用面積1900m2），后期安置面積為1350m2，清理清退不合理占房面積531m2。其次，我們將數(shù)學(xué)、物理、力學(xué)學(xué)院騰出的科學(xué)樓476m2的用房調(diào)配給國家高?？萍紙@理工園區(qū)服務(wù)中心，為理工園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展供應(yīng)了有力保障，也為小微企業(yè)在理工園區(qū)的落戶與成長供應(yīng)了可持續(xù)發(fā)展的空間。

第三，滿意需求，打造良好辦公教學(xué)環(huán)境。在制定搬遷方案時，我們在考慮對公房合理規(guī)劃與高效運用的同時，也考慮到了對房屋的裝修改造，力爭給用戶單位創(chuàng)建一個良好、舒適、功能完備的辦公、教學(xué)環(huán)境。鑒于搬遷單位的多樣性，房屋用途與功能需求不盡相同，我們與運用單位一起想思路、做方案，并嚴把質(zhì)量、價格關(guān)。本年度我們共裝修改造室內(nèi)外面積2萬多平米，裝修改造費用共計200多萬元。在裝修改造過程中，從墻面粉刷、門窗改造、窗簾搭配等環(huán)境要求到線路改造、網(wǎng)線分布甚至插座位置等功能性要求，我們都盡力考慮周到，通過與用戶單位緊密協(xié)作，對施工單位監(jiān)督檢查，這些裝修改造工程都已按期完工，并順當(dāng)通過了學(xué)校驗收。

第四，加強調(diào)控，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿在公房管理中的調(diào)整作用。從20xx年9月底房產(chǎn)資源調(diào)整費收取工作全面啟動到11月初收費工作結(jié)束，我們對全校21個學(xué)院、10個科研所、24個黨政職能部門、7個直屬單位、4個產(chǎn)業(yè)單位和13個后勤部門進行了收費，共收取房產(chǎn)資源調(diào)整費603萬元。值得關(guān)注的是，今年起先我們嚴格執(zhí)行《太原理工高校管理干部辦公用房與辦公設(shè)施配置標(biāo)準暫行規(guī)定》文件精神，開展對黨政機關(guān)各部門收取房產(chǎn)資源調(diào)整費工作，收取超定額房費35000元。收費工作，是我們向用房單位一貫傳達的一種信息，有償運用不是目的，而是希望通過經(jīng)濟杠桿調(diào)整方式促進公房的合理運用。

（三）資源配置確保重點，運用功實力求齊全，全力做好明向校區(qū)資源配置工作

依據(jù)學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃，圍繞現(xiàn)代科技學(xué)院辦學(xué)要求，結(jié)合基建工程進度和明向校區(qū)現(xiàn)有資源，為保證晉中（華澳）校區(qū)20xx級新生其次學(xué)期遷回明向校區(qū)后，教學(xué)管理工作的正常進行，我處干部職工在資源配置方面做了大量工作。

1、房產(chǎn)資源配置

明向校區(qū)占地2274畝，預(yù)料總建筑面積820000m2，目前公房建筑面積154163m2。20xx年，現(xiàn)代科技學(xué)院招生3703人（其中男生人數(shù)2580人，女生人數(shù)1123人）。依據(jù)明向校區(qū)建設(shè)規(guī)劃，為保證現(xiàn)代科技學(xué)院教學(xué)工作的正常進行，將啟用10個主要建筑，建筑面積151400m2。我處根據(jù)“資源配置確保重點、運用功實力求齊全”的指導(dǎo)思想，以完善校區(qū)運用功能、滿意師生運用要求為總體目標(biāo)，依據(jù)國家相關(guān)指標(biāo)規(guī)定及學(xué)校各類用房配置標(biāo)準，結(jié)合學(xué)?！笆濉币?guī)劃，通過調(diào)研、測算、征求看法、反復(fù)論證，對房產(chǎn)資源進行了合理配置，確保明向校區(qū)教學(xué)秩序、生活秩序和管理秩序的正常進行。

啟動區(qū)共規(guī)劃153個教室，總座位數(shù)13070個；設(shè)置開架閱覽室一個，建筑面積約1458m2，并按安排擬購置圖書4萬冊、期刊200種、報紙50種，面積雖小，力求功能齊全；在東運動場規(guī)劃了場地管理室、老師休息室、器材室、飲水室等，并根據(jù)體育教學(xué)要求，做好了體育器材配置，確保體育教學(xué)工作正常進行；本著以學(xué)院教學(xué)用房為主、保證各類用房需求，以校行政用房為輔、解決相關(guān)管理服務(wù)用房的原則，規(guī)劃了現(xiàn)代科技學(xué)院各類黨政辦公用房26間，建筑面積達20xxm2，同時為校相關(guān)管理服務(wù)部門進行了用房配置。

本著教工與學(xué)生分樓支配，男生與女生獨立住宿，辦公與宿舍相對分別和便于管理的指導(dǎo)思想，依據(jù)男女生招生人數(shù)和啟動區(qū)現(xiàn)有條件，啟動區(qū)3棟學(xué)生公寓，5076個床位，完全滿意學(xué)生住宿需求。為便利教職工休息和住宿，規(guī)劃單人間10間、雙人間17間、四人間27間，床位152個，擬實行公寓化收費管理模式，單人間和雙人間供校內(nèi)教職工臨時住宿休息，四人間用于青年老師及代課老師住宿。規(guī)劃了22間高標(biāo)準臨時工宿舍，床位264個，由學(xué)校統(tǒng)籌支配外聘管理服務(wù)人員住宿。

生活服務(wù)中心2~4層規(guī)劃為學(xué)生食堂，建筑面積10712m2，根據(jù)92指標(biāo)1.3m2∕生測算（1.3m2×3703=4813.9m2）的建筑面積為4813.9m2，新建食堂完全滿意啟動區(qū)學(xué)生需求。

明向校區(qū)東運動場主席臺將配置高品質(zhì)的音響設(shè)備，滿意現(xiàn)代學(xué)院舉辦室外大型活動須要，并在2個300人階梯教室、13個200人階梯教室、13個150人階梯教室全部配置了多媒體設(shè)備，可為學(xué)院各班級供應(yīng)活動場所，滿意多功能運用要求。

2、物資配置

為確保明向校區(qū)啟動區(qū)公寓家具和教學(xué)設(shè)施按時按量高品質(zhì)配置，我處本著“設(shè)施配置適度超前，性價對比質(zhì)優(yōu)價廉”的指導(dǎo)思想，堅持“市場調(diào)研要充分，產(chǎn)品性能要先進，技術(shù)參數(shù)要科學(xué)，選購 價格要合理”的原則，嚴格選購 程序，注意實施環(huán)節(jié)，深化實際調(diào)研，確定配置方案。在總體方案確定后，分項實施各方案。實施過程中，發(fā)覺新狀況，解決新問題，剛好調(diào)整完善。

20xx年7月至9月間我們完成了明向校區(qū)教學(xué)生活配套設(shè)施招標(biāo)選購 工作。8月至11月，在設(shè)備、設(shè)施的緊急安裝過程中，我處主動協(xié)調(diào)校內(nèi)規(guī)劃與建設(shè)處及鐵十二局、鐵三局等施工建設(shè)單位，并在他們的協(xié)作下，克服缺水少電、施工條件差等重重困難，為各供貨單位創(chuàng)建條件、供應(yīng)便利，施工安裝進度得到了平穩(wěn)推動，各項工作順當(dāng)進行，并完成安裝調(diào)試工作，部分教學(xué)設(shè)施已在晉中（華澳）校區(qū)投入運用。20xx年12月1日，學(xué)校組成驗收專家組，對公寓家具等設(shè)施設(shè)備進行了整體驗收，驗收合格，符合運用要求，在多次省級領(lǐng)導(dǎo)、部分高校和校有關(guān)部門檢查觀摩中得到確定。

3、校內(nèi)服務(wù)體系的建立

為給師生員工創(chuàng)建良好的生活環(huán)境，創(chuàng)建服務(wù)功能齊全的校內(nèi)，我處對于與教學(xué)、科研關(guān)聯(lián)不大而又與師生日常生活親密相關(guān)的部分功能，采納引進社會資金、利用社會資源服務(wù)師生的措施，通過公開招商和競爭性談判等一系列程序，確定各服務(wù)功能入選單位，分別引入了超市、銀行、理發(fā)室、通訊等社會資源，既保證了學(xué)校利益最大化，又有利于提高管理水平，讓師生享受到優(yōu)質(zhì)、便利的社會服務(wù)。

（四）以教室環(huán)境建設(shè)為載體，加強校內(nèi)文化建設(shè)，豐富校內(nèi)文化內(nèi)涵

在新老校區(qū)建設(shè)與資源配置過程中，我們始終把校內(nèi)文化建設(shè)作為重要內(nèi)容，努力加強校內(nèi)文化建設(shè)，著力打造育人環(huán)境。教室作為學(xué)生學(xué)習(xí)和學(xué)問信息傳遞的重要場所，加強教室文化建設(shè)，營造健康向上的教室文化氛圍，對提高高校生的文化品位和自身素養(yǎng)、促進高校生的健康成長有著重要的意義，這就確定了教室的日常維護和文化建設(shè)成為我們工作的重要組成部分。

20xx年，我們對全校公共教室設(shè)施及多媒體設(shè)備進行不間斷排查，實行即報即修的運行方式，全年共修理桌椅500多套，修理更新多媒體主機20臺、投影機25臺、中控20臺，確保了老校區(qū)427個公共教室的正常運行。

為便利廣闊師生員工在明向校區(qū)的日常學(xué)習(xí)、工作、生活及對外溝通，繼迎西校區(qū)、虎峪校區(qū)主要樓宇命名工作完成后，我們又于20xx年11月23日啟動了“太原理工高校明向校區(qū)樓宇命名方案征集”活動，通過網(wǎng)絡(luò)開展新校區(qū)樓宇命名征集，給予樓宇命名文化內(nèi)涵，傳承百年老校歷史，體現(xiàn)新校文化特色，共有近600余人次參加了此次命名活動。我們信任隨著命名活動的不斷深化，樓宇命名會得到更多師生的響應(yīng)與參加，奉獻他們的才智與熱忱。

在征集啟動區(qū)樓宇名稱的同時，我們也在對樓宇名稱的制作進行方案設(shè)計，還將對教室、公寓、食堂大廳進行文化主題方案設(shè)計，使整個校內(nèi)體現(xiàn)我校深厚的歷史文化底蘊，使教室成為展示學(xué)校形象的重要窗口，并通過豐富的文化活動，多樣的文化載體，廣泛的師生參加，進一步做好新老校區(qū)的校內(nèi)文化建設(shè)工作。

（五）剛好調(diào)整招標(biāo)選購 文本，多項舉措普及選購 學(xué)問，努力提升招標(biāo)選購 執(zhí)行力

一年來，我處多次派出人員學(xué)習(xí)招標(biāo)選購 相關(guān)法律法規(guī)及經(jīng)典案例，結(jié)合在招標(biāo)選購 中遇到的實際問題，對各類招標(biāo)選購 文件及合同文本進行重新審定修改，使之更加規(guī)范化；緊跟國家相關(guān)政策法規(guī)的最新動態(tài)，不斷完善選購 流程，以更加合理的以質(zhì)量為核心的評分體系取代了以往大宗物資選購 中常用的性價比評分體系，在實際選購 執(zhí)行過程中，收到良好效果。

隨著財政及學(xué)校自身投入力度的大幅增加，招標(biāo)選購 工作量也在不斷增加，今年我處本著“公開、公允、公正及學(xué)校利益最大化”的原則，完成了包括“中心支持地方建設(shè)項目”和“211工程”建設(shè)項目等財政撥款在內(nèi)的各類經(jīng)費的招標(biāo)選購 工作。包括明向校區(qū)公寓家具、教學(xué)設(shè)備、后勤設(shè)備及軟件學(xué)院學(xué)生用筆記本電腦在內(nèi)的大宗物資設(shè)備選購 在內(nèi)，全年共執(zhí)行招標(biāo)選購 任務(wù)52次，平均每5天一次，選購 金額達103277046元，并在圓滿完成招標(biāo)選購 任務(wù)的同時做到了零投訴、零失誤。全年審核、簽訂經(jīng)濟合同954份，合同總金額73277046元。

由于我校政府選購 項目采納“逢買必批”的政策，審批手續(xù)繁瑣，選購 流程困難，耗時長、自主性差，加上始終以來宣揚、溝通工作力度不夠，造成部分老師對招標(biāo)選購 工作不理解、不滿足。針對這一狀況，我處實行多種措施，想方設(shè)法提高選購 工作的執(zhí)行力，努力提升選購 工作的滿足度。

首先，我處啟用首問負責(zé)制，即首次接待有選購 需求的老師的工作人員將始終關(guān)注項目的始末，解答老師的疑問，讓帶著疑問而來的老師明白而去。其次，在定期培訓(xùn)選購 人員、提高業(yè)務(wù)執(zhí)行實力的基礎(chǔ)上，簡化選購 流程，簡化購買小金額設(shè)備時的選購 、報銷手續(xù)。第三，留意加大對政府選購 政策法規(guī)、規(guī)章制度的宣揚力度，在辦公室內(nèi)設(shè)置展板，公示選購 流程，宣揚政府選購 相關(guān)學(xué)問，增進老師們對政府選購 工作的了解。第四，實行政府選購 專題座談會，向有選購 需求的老師宣揚普及政府選購 學(xué)問及申報參數(shù)的留意事項，針對老師們比較關(guān)切的“如何能順當(dāng)買到稱心如意、性價比高、價格合理的設(shè)備”這一問題，提出了四點留意事項，即“市場調(diào)研充分、技術(shù)參數(shù)精確、產(chǎn)品性能吃透、預(yù)算價格合理”。通過與參會老師代表的深化溝通，取得了良好的效果

通過以上舉措，增進了解，削減誤會，確保用戶能買到稱心如意的儀器設(shè)備。

（六）狠抓硬件建設(shè)，強化服務(wù)理念，開創(chuàng)場館管理新局面

20xx年，在學(xué)校的大力支持下，我處以“師生為本，服務(wù)為先”為宗旨，全力改善各公共活動場所硬件環(huán)境，消退平安隱患，在改善教學(xué)環(huán)境、保障各類活動順當(dāng)進行的同時，使我校各公共活動場所服務(wù)實力大幅提升，服務(wù)質(zhì)量極大提高。

體育館是我校110年校慶的主會場，今年4月，學(xué)校投資近百萬對體育館進行了整體布局裝修，并配套相應(yīng)設(shè)施。體育館面貌面貌一新，既烘托了校慶的喜慶氣氛，也為師生上課、體育熬煉及學(xué)校的大型活動供應(yīng)了舒適的環(huán)境。我們對同澤會堂舞臺燈光、音響進行了更新，對會場化妝室等進行了修理改造，極大改善了同澤會堂服務(wù)環(huán)境，提升了我校各類晚會活動的舞臺效果。博學(xué)館報告廳、科學(xué)樓二層會議室是學(xué)校各單位舉辦中小型會議活動的主要場地，我處對兩會議室的音響系統(tǒng)及其它設(shè)備設(shè)施進行全面調(diào)整、升級和補充，使改造后的會議室能夠為運用單位供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。室外場地是我校師生員工進行體育熬煉的重要場所。我處在虎峪校區(qū)增設(shè)了兩個排球場地；對迎西校區(qū)跳高房進行了修理改造；在迎西、虎峪校區(qū)田徑場增設(shè)了男、女老師休息室，并配備了桌、椅、開水器等日常用品便利老師運用；充分利用現(xiàn)有資源，在思賢樓開拓了乒乓球訓(xùn)練場地。

公共活動場所服務(wù)面廣，人流量大，平安問題尤其不容忽視，一年來，共投入50余萬元用于平安隱患整治，安裝監(jiān)控設(shè)備，更新平安出口指示燈、應(yīng)急燈，更新消防設(shè)施，改造用電線路等，并于年終場館運用高峰來臨前，對各會場燈光、音響、話筒等設(shè)備設(shè)施及水電暖的運用狀況進行了摸排，對發(fā)覺的問題進行了剛好整改，確保運用平安。

在花大力氣進行硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，我處進一步加強人員管理，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，在體育館、同澤會堂、博學(xué)館報告廳、科學(xué)樓會議室、乒乓球館，三校區(qū)田徑場、籃球場，配備專職管理負責(zé)人，延長開放服務(wù)時間（體育館開放時間為早6點半到晚9點半，乒乓球館開放時間為早7點到晚9點半，室外運動場地全天24小時開放，三個會議室接待會議經(jīng)常持續(xù)到晚上10點到11點）。注意工作細微環(huán)節(jié)，在各會議場所為師生免費供應(yīng)活動所需的電池、茶葉，真正體現(xiàn)了“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的理念，一切以師生為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分滿意廣闊師生員工的文體活動須要，極大地豐富了師生的校內(nèi)文化生活。

一年來，場館管理中心體育館、田徑場、乒乓球館、游泳館、健身館等場所根據(jù)學(xué)校體育教學(xué)安排支配，完成45888課時的教學(xué)工作量。各活動場所供應(yīng)接待服務(wù)：科學(xué)樓會議室95場，博學(xué)館報告廳80場，同澤會堂75場，室外場地接待學(xué)校校慶活動、校運會、學(xué)院運動會、籃球競賽等活動100多場。今年10月、11月北區(qū)體育館連續(xù)每天接待來進行體能檢測學(xué)生近百人。

（七）加強危急化學(xué)品管理，完善管理規(guī)章制度，建立健全危急化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案

為更加全面了解駕馭我校危急化學(xué)廢物的產(chǎn)生狀況，把握工作重點、難點，我處對全校各試驗室所產(chǎn)生的過期化學(xué)試劑、廢棄玻璃器皿以及試驗過程中產(chǎn)生的危急化學(xué)廢物等進行了摸底調(diào)查。同時，對全校各試驗室產(chǎn)生的危急化學(xué)廢物進行了分批次處置，為我校教學(xué)、科研工作順當(dāng)進行供應(yīng)了肯定的保障。全年共處置危急化學(xué)廢物1855公斤，其中化學(xué)藥品984公斤、廢液871公斤。

依據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《危急化學(xué)品平安管理條例》和《易制毒化學(xué)品管理條理》以及公安部門對特定種類危急化學(xué)品臨時管控措施的有關(guān)規(guī)定，為了加強我校危急化學(xué)品平安管理，保證教學(xué)、科研工作的順當(dāng)進行，我處進一步修訂了《太原理工高校危急化學(xué)品管理方法》、《太原理工高校危急化學(xué)廢物處置要求》以及《太原理工高校危急化學(xué)廢物處置登記表》。

為了規(guī)范危急化學(xué)品事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高應(yīng)對、防范危急化學(xué)品事故風(fēng)險和事故災(zāi)難實力，最大限度地削減事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，保證教學(xué)、科研工作的順當(dāng)進行，依據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《危急化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》和《山西省危急化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合我校實際狀況，擬定了《太原理工高校危急化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》。

三、腳踏實地，不懈努力，承前啟后，開拓將來

一年來，國資處全體干部職工，以嚴謹求實的工作看法，一絲不茍的敬業(yè)精神，不畏艱難，團結(jié)協(xié)作，在各項工作中取得了一些成果，但也仍舊有長足發(fā)展的空間。國有資產(chǎn)管理方面將努力實現(xiàn)大型儀器設(shè)備開放共享，使大型儀器共享平臺真正發(fā)揮作用；公房管理方面要制定新校區(qū)入住部門搬遷方案，完成老校區(qū)房產(chǎn)資源規(guī)劃調(diào)整，進一步加強校內(nèi)文化建設(shè)；政府選購 工作在保證服務(wù)質(zhì)量的同時加快辦事速度，力爭高質(zhì)量、高效率；場館管理要加大宣揚力度，進一步簡化場地運用審批手續(xù)；建立危急化學(xué)品網(wǎng)上入賬、調(diào)劑系統(tǒng)，實現(xiàn)危急化學(xué)品科學(xué)管理。

在今后的工作中，我們將以實行黨的十八大精神為新的契機，求真務(wù)實，不辭辛苦，盡職盡責(zé)，開拓進取，為將我校建設(shè)成為特色顯明、區(qū)域領(lǐng)先、國際知名的高水平探討型高校供應(yīng)強有力的支撐和保障，同時歡迎廣闊師生對我們工作中存在的問題提出指責(zé)和建議。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)2

本人從事的崗位是資產(chǎn)管理，資產(chǎn)是房管所對直管公房管理業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容也是基礎(chǔ)，沒有資產(chǎn)也就無所謂管理，因此，對資產(chǎn)的管理也就顯得尤為重要。只有做好資產(chǎn)管理工作，才能建立正常房管工作的基礎(chǔ)，才能使所管的財產(chǎn)家底清晰，帳實相符，避開資產(chǎn)的失管、漏管和錯管，防止損害國家和人民的利益。建立和健全管理資料，駕馭動態(tài)，使其照實反映資產(chǎn)的客觀狀況，這對搞好資產(chǎn)的租賃管理、建筑設(shè)備管理和公房修理保養(yǎng)等工作，都起到保證作用，具有非常重要的意義。因此，作為一名資產(chǎn)管理員，同時又是一名共產(chǎn)黨員，在本職工作中更應(yīng)當(dāng)主動發(fā)揮黨員的'先鋒模范作用，爭做優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。資產(chǎn)管理員相對于房管員并沒有硬性的工作任務(wù)，但是對于資產(chǎn)檔案的管理須要個人有高度的責(zé)任心，對工作的仔細負責(zé)才能保證資料資產(chǎn)管理的完整性、系統(tǒng)性。

因此，剛好處理資產(chǎn)的異動變更，嚴格遵守資產(chǎn)檔案的借閱制度是系統(tǒng)完整保存資產(chǎn)資料的重要保證。同時，由于資產(chǎn)檔案的實時變動性大，資產(chǎn)變更異動狀況的困難性導(dǎo)致資產(chǎn)管理這項工作須要常常性的匯報數(shù)據(jù)，并照實、精確的反映資產(chǎn)資料狀況，這就確定了這項工作會面臨常常性加班，但是本人毫無怨言，因為做好資產(chǎn)管理工作，保證資產(chǎn)數(shù)據(jù)的精確性就是我的本職工作，更何況我還是一名共產(chǎn)黨員。由于資產(chǎn)資料的龐雜，資產(chǎn)檔案管理工作僅限于文件裝訂的這種整理方式對于資料的查閱顯得極為不便，下一步本人的工作安排是，將資產(chǎn)資料通過現(xiàn)代化的管理工具建立信息數(shù)據(jù)庫，完成信息化管理，減輕工作強度，提高查詢速度，也使資產(chǎn)資料管理工作進一步規(guī)范化、科學(xué)化。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)3

過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的干脆關(guān)切下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持協(xié)作下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出"不良貸款下降和經(jīng)濟效益提高"的工作思路，強調(diào)以人為本，以強化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用?；仡櫼荒陙?，主要做了以下幾方面工作。

一、xx年工作回顧

(一)主要成果。到20xx年12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為xxx萬元，完成壓貸實績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%;完成實收利息3941萬元，占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額xxx萬元，比上年底的xx萬元凈增9626萬元，增幅12.27%，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部仔細做好資金安排、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作，協(xié)作做好利率改革試點、重大事項等工作，一年來實現(xiàn)平安無事故，確保了各項工作順當(dāng)進行。

(二)狠抓不良貸款"雙降"和利息收入。

1、大力協(xié)作抓好"開門紅"工作，打響全年工作的第一炮。一是剛好協(xié)作各部室初定"開門紅"及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實際制定《xx農(nóng)村信用社"開門紅"不良貸款攻堅工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅組，充分發(fā)揮攻堅組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實績289.41萬元，利息收入847.23萬元，分別完成"開門紅"任務(wù)的57.88%和130.34%，其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是剛好總結(jié)"開門紅"工作閱歷，制定及完善全年工作安排，指導(dǎo)各社開展各項工作。

2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和安排要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是實行一切行之有效的清收方法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核方法中細化不良貸款管理指標(biāo)。三是主動發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是xx鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和擔(dān)當(dāng)債務(wù)等形式重新落實歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務(wù)擔(dān)當(dāng)落實xx中學(xué)歷史債務(wù)31萬元，通過落實擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學(xué)校工程欠款機會，與教化局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元。

(三)以人為本，狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

1、加強培訓(xùn)，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進行特地培訓(xùn)，并進行了閉卷考試，有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風(fēng)險實力。

2、規(guī)范貸款檔案管理。根據(jù)省信合辦的統(tǒng)一要求，我部剛好制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實施，變更以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個環(huán)節(jié)防范風(fēng)險。

3、制訂利率定價機制。年初，我部依據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的.承受實力等實際，剛好草擬出臺《xx農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理方法》，該管理方法對指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款供應(yīng)很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點，我部主動協(xié)作聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施，并結(jié)合實際，相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。

4、仔細做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。一是加強考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核方法中，并細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性，同時根據(jù)新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé)，加強對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認定委員會，制定《xx農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，實行國家宏觀調(diào)控政策，嚴禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理，保證"三農(nóng)"資金的剛好到位，著力解決農(nóng)夫貸款難的突出問題,同時，依據(jù)上級的政策文件要求，比照發(fā)放條件，剛好審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。

(四)善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間，我部能夠主動協(xié)作聯(lián)社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統(tǒng)籌支配，有安排運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，協(xié)作上級進行利率改革試點調(diào)研。三是接著做好利率改革試點各項報表的統(tǒng)計報送工作，按質(zhì)按量完成上報任務(wù)。四是停止利率改革試點后，留足打算金，制定突發(fā)事務(wù)處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對措施，做好突發(fā)事務(wù)的風(fēng)險防范，以及資金組織、調(diào)度安排等。五是仔細總結(jié)利率改革試點的閱歷及做法，為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累閱歷。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本改變趨勢分析，為明年財務(wù)收支預(yù)料打下基礎(chǔ)。

(五)仔細開展信貸風(fēng)險排查，做好信貸管理工作的自我完善。今年，我社的貸款規(guī)模接著保持較快的增長勢頭，全年累計發(fā)放各項貸款33928萬元。我部充分相識到，貸款總量的增加對我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營效益當(dāng)然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅持貸款管理是關(guān)鍵這個道理，一方面通過市計算機中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款狀況、新增不良貸款改變狀況，剛好實行措施化解風(fēng)險。另一方面常常性支配人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進行現(xiàn)場指導(dǎo)。三是協(xié)作開展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理進行檢查，訂正了各種存在問題。

(六)做好資金安排和頭寸調(diào)度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關(guān)工作。在過去的一年，我部接著根據(jù)聯(lián)社的支配，仔細做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)料和調(diào)度，依據(jù)不同時期的資金狀況統(tǒng)籌支配，使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理支配聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存，剛好調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還仔細做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸詢問登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報和各類報告、制度撰寫等工作，基本上做到剛好、真實、精確、完整，得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的確定。

(七)其他工作。農(nóng)信社改革在即，我部深感責(zé)任重大，在時間緊任務(wù)重的狀況下，主動協(xié)作做好各項前期打算工作，目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)綻開，力爭明年一月份完成該項工作。此外，在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時，我部主動參加聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀律教化活動月以及"兩保一促"教化工作，保證各項活動不走過場。

二、工作中存在問題

綜觀一年來，我部能夠主動做好本部門的各項工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦安排的各項工作任務(wù)作出了主動貢獻，在各方面工作中取得了較好成果，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用，年初制定的不良貸款攻堅方案因種種緣由未能全年實施;二是未能很好地安排運用資金，造成一段時間內(nèi)資金處于驚慌局面;三是不良貸款清收成果不志向，貸款起訴執(zhí)行難問題依舊突出，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn);四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚志向;五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強;六是未能實施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險。

三、200x年工作安排

展望明年，我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，努力發(fā)揮部門職能作用，全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項工作，力爭實現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的根本性好轉(zhuǎn)，安排20xx年的主要目標(biāo)任務(wù)分別是：一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點，營銷貸款8000萬元，實現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風(fēng)險資產(chǎn)比例,全面實施貸款五級分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。

(一)以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強培訓(xùn)，提高素養(yǎng)。組織信貸崗位人員進行新業(yè)務(wù)學(xué)問、新司法說明及《合同法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)學(xué)問培訓(xùn)和考試，務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險防范意識，降低風(fēng)險資產(chǎn)比例，出臺信貸員等級評定制度，強化信貸員考核機制。三是強化各項制度的落實，加強檢查和獎懲力度，堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。

(二)摸清底數(shù)，做好清產(chǎn)核資工作，主動營銷貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作，全面真實反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，主動推動農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請進來的方法，實施精品業(yè)務(wù)工程，主動尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶，努力降低信用貸款規(guī)模，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

(三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求全部抵押貸款業(yè)務(wù)必需購買保險，既可降低信貸風(fēng)險，又可增加代辦保險中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù)，填補該項新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與xx公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作，逐步實現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運行，防范信貸風(fēng)險。

(四)接著做好專項支農(nóng)貸款的管理，最大限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。

(五)逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報機制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。為進一步促進貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，加大對新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度，有效限制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，我部安排按季通報新增不良貸款狀況，并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。

(六)接著發(fā)揮攻堅組的作用，實行新的不良貸款攻堅思路，條件成熟時，建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。

(七)仔細做好資金安排、會計報表統(tǒng)計和信貸詢問管理系統(tǒng)、各類信貸報表的統(tǒng)計上報工作。

(八)條件成熟時，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗，形成由基層信用社舉薦、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批，全縣統(tǒng)籌支配大額貸款的發(fā)放和利息收入，促使各社盈虧水平均衡發(fā)展。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)4

此次能夠圓滿地完成我校資產(chǎn)清查工作任務(wù)，離不開校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo);離不開各學(xué)院、各職能部門的主動協(xié)作和大力支持;離不開各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作;同時也離不開國有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻。

忘不了資產(chǎn)清查工作的驚慌階段，劉惠蕎同志2歲多的女兒高燒39度須要住院治療和照料時，由于無法照看和陪伴女兒，她強忍眼中的淚水不停地給來交材料的同志說明資產(chǎn)清查材料的填報和檢查工作，早出晚歸，

女兒連續(xù)幾天都見不著她的身影;忘不了廖曉艷同志在兒子參與藝術(shù)類專業(yè)考試報名及考試時，又遇母親生病，她沒有離開自己的崗位而是不停地奔波在校內(nèi)各單位核實資產(chǎn);忘不了田云發(fā)同志為了查找關(guān)于土地、房屋的相關(guān)證據(jù)，書寫各種說明材料，他不顧自己痛風(fēng)發(fā)作，加班加點至深夜;忘不了在資產(chǎn)清查工作各種數(shù)據(jù)匯總時，處領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)清查辦公室的伍敏、廖曉艷、劉惠蕎等同志以高度的責(zé)任感和仔細負責(zé)、

精益求精、一絲不茍的工作看法對待工作中出現(xiàn)的問題。由于財政部資產(chǎn)清查軟件的'緣由造成幾百條數(shù)據(jù)上傳丟失，他(她)們和技術(shù)人員在幾萬條信息中去不斷地查找緣由，從幾百條數(shù)據(jù)的丟失削減至幾十條到后來的十幾條，

為了這十幾條信息，她們就如在大海撈針一樣，在幾萬條信息中一個一個地核查，找尋丟失的緣由，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)，當(dāng)各類數(shù)據(jù)全部上傳勝利，各種報表匯總完成時，她們已連續(xù)工作長達36小時沒有休息。在這里我們向關(guān)切和支持國有資產(chǎn)管理處的學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門對我們工作的大力支持和主動協(xié)作表示誠心的感謝，向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示真誠的謝意。

四、團結(jié)務(wù)實、嚴格管理，仔細完成日常管理服務(wù)工作

1、加強固定資產(chǎn)的預(yù)算管理和固定資產(chǎn)購置的審批程序。

依據(jù)學(xué)校的統(tǒng)籌支配和各單位的申報，仔細編制學(xué)校年度固定資產(chǎn)的預(yù)算，并嚴格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備的購置環(huán)節(jié)上，嚴格按規(guī)定和程序?qū)徟O(shè)備購置報告，嚴格把關(guān)。對于購置設(shè)備進行反復(fù)論證，特殊是對大型儀器設(shè)備的購置理由、效益、安裝及運用條件做到心中有數(shù)，避開盲目性。

如校內(nèi)一單位由于新建須要購置大量的設(shè)備，我們多次到工地進行實地考察，對運用單位的購置報告清單進行一一核對，發(fā)覺原報告中的300臺熱水器等全是以自然氣為燃料，深化實地后發(fā)覺無自然氣管道，馬上與運用單位和基建部門取得聯(lián)系，剛好進行了更改，避開了不必要的奢侈。全年審批各類設(shè)備購置報告150余份，1萬多臺(件)數(shù)，涉及購置資金近億元。

2、嚴格按規(guī)定和程序辦事，仔細做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。

一是仔細貫徹執(zhí)行《中心國家機關(guān)xxxx年政府集中選購 制度》、《國家民委關(guān)于加強和改進物資管理的實施方法》和《xxxx高校國有資產(chǎn)管理方法》等規(guī)定，在固定資產(chǎn)登記和報銷過程中，堅持原則，實事求是，把好驗收、入賬關(guān)。依據(jù)運用單位領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理員的驗收單以及購買合同等項目核對其實物的型號、廠家、數(shù)量及發(fā)票金額等，驗收無誤簽字后，我們再進行固定資產(chǎn)入賬和貼號工作。做到反復(fù)仔細核對，項目清晰無誤，手續(xù)齊全，數(shù)據(jù)精確。

二是深化基層，克服重重困難，剛好對固定資產(chǎn)進行驗收和資產(chǎn)貼號，特殊是新校區(qū)續(xù)建工程設(shè)備多，現(xiàn)代技術(shù)教化中心、校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理中心、后勤學(xué)管部、食堂等就有上千萬設(shè)備;生科院、藝術(shù)學(xué)院等進口設(shè)備以及留學(xué)生樓的設(shè)備也量大且類別困難。xxxx年新增固定資產(chǎn)1.5億元，庫存材料120余萬元，對1萬5千多臺件各類固定資產(chǎn)實物進行了貼號，固定資產(chǎn)增量達到歷年之最。

三是剛好輸入具體的資產(chǎn)信息，建立微機固定資產(chǎn)明細賬、卡片和相關(guān)資產(chǎn)檔案。同時加強對各類固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、查證工作，較好地完成了各類數(shù)據(jù)上報工作。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)5

近幾年來，在上級政府和教化主管部門的大力支持和關(guān)切下，我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個新的臺階，固定資產(chǎn)增幅明顯，管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其最大的服務(wù)效能，成為新時期總務(wù)后勤工作的工作重點。近年來，我校后勤全體同志強化責(zé)任，提高相識，努力提高管理水平，使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍?，F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：

一、自上而下，深化相識，提高相識水平

辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準，離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實施素養(yǎng)教化的今日，多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是自不待言，無可替代的?？梢赃@樣認為，一個單位的財產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導(dǎo)對財產(chǎn)管理工作的相識程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)特別重視財產(chǎn)管理工作，不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置，更注意財產(chǎn)設(shè)備管理和運用，提高設(shè)備的運用效率，更好的為教化教學(xué)服務(wù)，為我校的財產(chǎn)管理工作供應(yīng)了強有力的保障。

二、規(guī)范管理程序，明確管理責(zé)任

財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員，必需明確自己所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，假如任務(wù)不清，責(zé)任不明，就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備，在進一步明確各部門管理員職責(zé)的同時，從財產(chǎn)設(shè)備的實際動身，本著誰主管誰負責(zé)誰運用誰負責(zé)的原則，制定了我校財產(chǎn)管理制度，構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。

三、建立一支責(zé)任心強專業(yè)水平高的管理員隊伍

財產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注意對管理人員的思想教化，嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè)，仔細履行崗位職責(zé)，要求管理人員堅持原則，嚴格財產(chǎn)的選購 驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，仔細做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)修理等多方面的工作，提高財產(chǎn)設(shè)備的運用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨試驗室，與相關(guān)的管理人員探討工作，解決工作中的實際問題，有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。

四、轉(zhuǎn)變管理方式，提高師生愛惜公物的主動性。

近兩年來，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)運用責(zé)任書，明確班主任崗位職責(zé)，并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的'自覺性和主動性，為班級財產(chǎn)的正確運用及保管發(fā)揮著主動的作用。本學(xué)期以來，學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式，讓學(xué)生參加到班級財產(chǎn)管理考核中來，每學(xué)期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了較好的效果，很多班級發(fā)生了可喜的改變，學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛惜比以前更自覺了。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體員工，特殊是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階，為教化教學(xué)工作供應(yīng)了有力的后勤保障。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)6

學(xué)校如何做好固定資產(chǎn)的管理?

針對固定資產(chǎn)投資大、范圍廣、期限長的現(xiàn)實特點，近幾年來，教化局根據(jù)國家和省有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定，結(jié)合諸暨教化實際，主動探究有效的管理模式，切實加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的管理。同時，在實行政府集中選購 、電算化管理等方面，取得了初步成效;在提高資產(chǎn)的運用效率，促進教化事業(yè)改革和發(fā)展方面起到了重要的作用。但隨著全市教化事業(yè)的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)的大幅度增加，特殊是固定資產(chǎn)管理現(xiàn)代化進程的不斷推動，學(xué)校在固定資產(chǎn)管理中也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題：

1、固定資產(chǎn)管理制度還不健全

2、固定資產(chǎn)核算方法與手段有待改進

(1)固定資產(chǎn)范圍不清

(2)固定資產(chǎn)計價方法有待改進

(3)固定資產(chǎn)核算手段相對滯后

3、固定資產(chǎn)后續(xù)管理力