安全工作交接制度

安全工作交接制度一、前言對于企業(yè)和單位來說，安全工作的緊要性不言而喻。一個好的安全工作交接制度具有保障業(yè)務(wù)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行、降低經(jīng)營風(fēng)險、防范信息泄露等緊要作用。本文將基于實(shí)踐閱歷，認(rèn)真介紹安全工作交接制度的相關(guān)內(nèi)容，供業(yè)務(wù)部門或企業(yè)實(shí)行參考。二、目的與適用范圍該制度的目的重要在于規(guī)范安全工作交接流程，確保安全工作能夠順當(dāng)交接并維持業(yè)務(wù)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行；維護(hù)業(yè)務(wù)信息的機(jī)密性、完整性、牢靠性；防范意外、風(fēng)險事件發(fā)生，削減業(yè)務(wù)損失。適用范圍重要為企業(yè)、單位內(nèi)涉及到業(yè)務(wù)安全的工作，包括網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全、設(shè)備安全、數(shù)據(jù)安全等方面。三、基本流程安全工作交接的基本流程如下：1.確認(rèn)責(zé)任人在工作交接前，須明確責(zé)任人，原責(zé)任人和接任人之間要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和技能交流，確保接任人把握原有工作的情況，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。2.移交工作原責(zé)任人應(yīng)向接任人認(rèn)真說明已經(jīng)實(shí)施的安全管理措施、制度文件、安全漏洞管理情況、緊急事件預(yù)案等關(guān)鍵信息，包括系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)用戶、系統(tǒng)管控信息等實(shí)在內(nèi)容，并認(rèn)真介紹要點(diǎn)注意事項。并注定移交時間，交接過程中應(yīng)做好移交記錄。3.檢查接任人應(yīng)認(rèn)真檢查信息和各類系統(tǒng)的安全環(huán)境，并對接手工作的難點(diǎn)與估計問題提出疑問和解決方案。移交完畢后，接任人應(yīng)對存在的風(fēng)險和安全問題進(jìn)行評估，并適時的提示舊的管理部門已處理的漏洞，以保障無后續(xù)不安全。四、工作內(nèi)容1.安全設(shè)備及維護(hù)設(shè)備保養(yǎng)：接任人進(jìn)行設(shè)備巡察，依據(jù)設(shè)備情況，適時更換損壞的設(shè)備，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。設(shè)備升級：隨著信息技術(shù)的快速進(jìn)展，各種硬件和軟件設(shè)備也不斷更新，接任人應(yīng)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期升級與檢修，以適應(yīng)新的技術(shù)環(huán)境。設(shè)備備份：接任人應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和相關(guān)文檔進(jìn)行備份，防止由于硬件設(shè)備顯現(xiàn)故障或者不可推測的安全風(fēng)險導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，保證數(shù)據(jù)的完整性和安全性。2.數(shù)據(jù)安全管理數(shù)據(jù)備份：接任人應(yīng)定期備份數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)不會丟失；同時，可以通過定期備份，加添數(shù)據(jù)的完整性。數(shù)據(jù)恢復(fù)：接任人在數(shù)據(jù)恢復(fù)時應(yīng)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，并訂立相應(yīng)的應(yīng)急措施，把握恢復(fù)數(shù)據(jù)的時間和方法，保證數(shù)據(jù)的安全、完整和牢靠性。3.網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控：接任人應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)巡察，適時對發(fā)覺的網(wǎng)絡(luò)安全隱患進(jìn)行排查并解決。網(wǎng)絡(luò)管理：對網(wǎng)絡(luò)各個構(gòu)成部分進(jìn)行全面檢查，保證系統(tǒng)的規(guī)范性、牢靠性和高效性。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案：訂立實(shí)在的預(yù)案，防止網(wǎng)絡(luò)事故的發(fā)生和處理，削減不良影響和損失。四、相關(guān)驗(yàn)收1.系統(tǒng)測試接任人在對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行移交之前，必需進(jìn)行系統(tǒng)測試，確保系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，防止操作問題，削減一分鐘線上的損失。2.文檔管理接任人在接手系統(tǒng)交接的過程中，應(yīng)依照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求提前供給相關(guān)的文檔資料，如系統(tǒng)使用說明、運(yùn)維手冊、安全管理規(guī)范、例外處理程序等。新接手人應(yīng)通讀文檔，嫻熟把握系統(tǒng)管理規(guī)范、使用程式，以達(dá)到更好的管理效果。五、實(shí)施評估接任人應(yīng)對工作執(zhí)行情況進(jìn)行評估，該評估周期可依據(jù)實(shí)際情況來酌情調(diào)整。評估內(nèi)容包括工作開展情況，工作質(zhì)量和執(zhí)行情況，下一步工作計劃以及工作建議等。六、總結(jié)對于現(xiàn)代企業(yè)和單位來說，安全工作應(yīng)當(dāng)被關(guān)注和視為一項核