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文檔簡介

一、編制設置原則:分公司:營銷經理、市場推廣經理、用戶中心主任、財務專員,其中財務專員由營銷公司委派;可設導購代表、營銷代表若干人(由分公司根據實際情況確定,有關費用按分公司費用分解及目標協議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負責;可設營銷代表若干人。二、分公司/辦事處工作職能各分公司/辦事處是樂華空調營銷公司的駐外銷售機構,是企業(yè)向市場延伸的重要窗口,其管理直屬于樂華空調營銷公司。分公司/辦事處代表公司的利益履行如下職能:1.分公司/辦事處根據公司的年度營銷方案,承擔公司下達的年度銷售任務,并組織銷售人員的二次任務分配。2.分公司/辦事處根據公司的任務指標,可按要求報招聘計劃,經審批后,由分公司/辦事處負責組織、招聘、培訓所需要的營銷代表。3.分公司/辦事處負責當地市場的開拓、客戶資源開發(fā)和管理;4.分公司/辦事處代表公司負責與當地客戶的聯系協調和銷售業(yè)務的往來。5.分公司/辦事處負責對所轄區(qū)域樂華空調產品的售前、售中、售后服務,處理客戶和用戶的投訴。6.分公司/辦事處負責組織、策劃、執(zhí)行公司在當地市場的產品宣傳、品牌宣傳、企業(yè)形象宣傳,提升晶牌和企業(yè)在當地的知名度。7.分公司/辦事處負責對當地職能部門的聯系、協調,處理好公司在當地的公共關系,確保銷售業(yè)務工作的順利進行。8.分公司/辦事處行使對公司在當地的財產的保護管理權,確保公司的財產安全?!?.負責收集、整理、反饋當地市場信息及同行競爭晶牌的營銷動態(tài)。10.根據公司的有關規(guī)定,執(zhí)行和負責各項資金回籠、費用結算工作。價三、淺分公銀司/喚辦事膨處崗運位職冤責名(一鍋)分菜公司簡/辦淺事處丹經理醬的職當責:齊1.益對本稀區(qū)域距銷售糊工作墻的管揀理蜂代表棉分公非司/解辦事瞧處,拌接受圍公司聾分配街給該挖區(qū)域電的全薪年銷駝售任適務,琴并確伏保如辜期完撕成。危分公脫司/摘辦事聰處經指理在陽接受佛公司看分配綿的任蜘務后喝,要朋認真愛分析譜研究兄市場渠,并豬對所剝負責險區(qū)域錢進行岸合理迫細分兼。級負責撲作出亭全年塑銷售位工作間計劃哪,并毅對本下區(qū)域晝的銷級售任磁務進膛行二渡次分謹配。梅將本得區(qū)域渡的營響銷代期表分刃區(qū)域辦、定胡任務友,以軟書面梁形式中呈交鋼營銷蒼管理杰部作牌為全岔年工自作考善核依問據。驕落實孟二次湯承包咽方案掙,作江為工格資核恩算依程據。華各分贏公司已/辦兇事處搬經理股負責貿公司茶有關峽政策驚精神寸的傳伯達和林安排返執(zhí)行未,督園促本槐區(qū)域轟營銷潤代表豬的工耐作,瓶定期躺完成沸公司蠶下達穿的各昌項工尖作指征標,向同時蔽指導蹤、幫懂助營算銷代陵表提種高業(yè)嬸務水薄平。組各分鮮公司蓄/辦暖事處厲經理寸行使匙對該幻分公降司/略辦事才處的冤管理哈權,蹄按有享關規(guī)疤定統(tǒng)據籌好潮分公臟司/籮辦事堵處的伙營銷瞞代表略的工礎作,沾負責姓分公餅司/議辦事攤處人沸員的廚工作細安排倚調動抽。對石該區(qū)閘域的要促銷訪費用勸進行宣區(qū)域蜓和階弊段合撐理計領劃分晶配。捏管理付、監(jiān)嫩控、冤指導笨分公鞠司/砍辦事脖處所怕有人痰員對桂公司著規(guī)定蹦的各福項管辟理辦筑法流減程的專執(zhí)行嫂,杜敏絕違茅反公孟司規(guī)程定及今損害練公司堂利益棵的違綿法行匠為發(fā)奮生,驗如有罩違反擱公司聲管理組規(guī)定秘造成寺公司彈利益鐮蒙受飛損失級的,謎經理繪要承皇擔直漆接管籍理責贊任和悉經濟鄉(xiāng)處罰碎。類負責躍對分忍公司藝/辦懂事處爺的各鈔項費肅用的奪計劃勒、分腹配、盞監(jiān)控卵,合察理、每公開湊、公另平地吼開支辨各項主費用嫂。叮負責料對分煮公司碌/辦債事處貼各項填固定得資產匯辦公騎用品蹈管理跑和保君護,油保證裹公司棉財產詞不受只損失材。急每月駱根據孔分公卻司/征辦事陽處人改員的督工作端表現忘,進糊行工廈作成鏈績和汽業(yè)務師能力囑的考抱核,丟填寫輕“排月度也評分笑表從”舍,配衰合公旅司對液分公筋司/邀辦事妖處人況員的紅工資菌核算考及定悠級考僻核工燒作。豆負責慎建立現分公細司/舒辦事黃處的彈銷售適臺帳阻,對汗各經曬銷單輸位的銹投款刺和提背貨情幼況隨堅時檢繳查,拍嚴格立執(zhí)行?,F款獲現貨賄的政箱策。奇每月堂必須拳組織叮駐外粗人員刮召開戰(zhàn)一次簡業(yè)務觸會議圣,并龜負責擊組織星營銷途代表坦按時據完成從“伍本月癥工作護總結信、下毀月工卡作計訂劃蘭”咬,以者及所注有公徹司要墾求反急饋的寫各項季報表瓣。馬孔攝2.菜與各豎部門址的協餡調管悟理王分公添司/醋辦事賽處經爬理要浸與公郊司市渡場、妙營銷疤管理氧、用橋戶服翁務等肢部門請密切勾配合派,確翼保銷衫售工永作的客順利趨開展勢。診協同豈用戶賄服務作中心渡主任旺處理掘好與刷當地怎各職褲能部室門的版關系注。比協助默廣告脆代表僅公司吸的廣路告員章、廣而告執(zhí)淡行人獲員,扒合理幼進行眨廣告貝投放厲,配往合經陜銷單成位共庸同策絲劃促也銷活梅動,北并監(jiān)規(guī)督形瘦象廣韻告的冒執(zhí)行上情況臉。液協同桌用戶鄰服務烈中心費主任趕,組惱織營師銷代帖表加揀強對筆本區(qū)反域的擊安裝瞇維修銷服務我網點狗的建拉設和袖管理高工作口,處炭理好閉客戶狗的投訓訴以千及與刮商業(yè)才單位勢的關敞系。餃協助相營銷跑管理砌部,妄監(jiān)督線和管甜理好呼中轉橋倉的膨貨物括進、術出、嘩存,獸每月建督促慕中轉組倉保民管員繁做出搏當月堵的進腸、出襯、存提月報湊表,晴發(fā)現聲問題案及時主追查據處理腰。龍咸會3.窄分公泰司/撞辦事臺處經望理的桃權限執(zhí):瑞行使權分公潤司/訓辦事牙處的側銷售耐任務竭的計摟劃分益配權歉。額行使谷分公秤司/晴辦事蕉處人粒員的汁定崗截分區(qū)忌,調送動權廈?;樾惺沟椒止荆澽k事聽處聘妥用人怠員的敢招聘黎權。光行使國分公豈司/戶辦事吵處人孟員的稍考核蘋和解盆聘、躁建議王調離哲權。摩行使銷分公登司/版辦事圈處的腔各項謙費用纖計劃幫、開孔支、枝監(jiān)督請使用撥權。炸行使塔分公言司/和辦事妖處人徐員的水工資掃考核孫、分的配建也議權培。護行使斥促銷留方案饞的計截劃、威審核旋權,輔品牌責廣告窮建設獲執(zhí)行最權。宣行使講售后雜、售媽前服分務的姜處理疼和建暫,議策處理違權。栽行使脹分公蝶司/慌辦事館處財邊產的裹管理勾、控月制保賞護權羞。邁行使痰分公朋司/衰辦事及處所胞需貨眉源的躬計劃資調度炮權。顧軋擁(二辜)、鞠用戶圍服務縱中心蹈主任丟的工鍬作職方責:盯勾探1.脹協助許分公嘴司/紋辦事漿處經認理開淡展分零公司俯/辦擊事處廉的各雷項管破理工鬧作,診為搞棉好本班區(qū)域內的銷子售工四作,全共同危領導理和組涂織分懸公司娛/辦辮事處衣人員妻開拓鎖市場燒,服希務市儉場、精培育針市場杰。州桐版2.膠負責廁分公填司/仆辦事毯處服脈務人沃員的琴組織煤、領帥導工夾作,勁并對俘本區(qū)均域內征的售剛后服甜務工什作全闊面負巖責。蛋變燒3.批負責聽監(jiān)控檔管理渠中心商所轄陷網點斯的安岡裝維雖修質棚量,鑰按公捧司的變有關仁規(guī)定敲進行駝考核虹。腎儲懲4.猴積極述配合均營銷冷代表絕開拓部市場董,對雷符合建建點礦條件活的單回位按血程序喉及時轉設置窮特約登維修暫安裝響點。滴捐脾5.暗負責車分公陸司/妄辦事叢處售糧后服障務員秩工的達工作吧安排構及工彎作考礎核,菜對嚴疼重違桃紀的探員工堂有申然請調凝離權澡(對再公司恩員工查)和擊解聘煮權(積對聘贏用員想工)緊。繡敏號6.串負責歪轄區(qū)市內的罵經銷附網點李的技料術指莫導,梢定期暗進行慢技術飄培訓躲,提項高各拒經銷疑網點菊技術鳥人員車的技康術水阿平和霜服務農素質過。薦鐵努7.先結合熊實際女需要名制定蜘配件拐安全羞庫存宗量,繪定期踩提交杯合理曬的配復件需捆求計鼠劃,泄保證休零配利年的捆及時舌供應鋸。勒園樂8.徑完善知配件未及周哈轉機棄的管踏理,易建立恒健全貢領用虜臺帳也,每坑月定商期盤貓點,區(qū)確保相帳、妥物、辱卡相蒼符。爬榨恢9.紀嚴格狠控制籮網點逼零配蜂件的派領用解情況毅,防篇止零讓配件如流失戒。漏皮1禁0.斑組織語人員艱認真死審核盞下屬犬網點執(zhí)安裝神維修熱單的差真實攪性、未規(guī)范龍性,津并做葵好用游戶回微訪工弱作。遞缸歌11日.及遞時處商理用意戶或剃有關充部門起委托焦處理猜的投著訴事砍件,懼及時協組織楊對特筆殊用番戶的漿上門態(tài)服務梨,并膜跟蹤求結果鞭,最疲大限童度防助止惡傳性投宰訴事諷件的郵發(fā)生倍。抹蹤贏12儀.每轉月及航時收罵集產臭品信始息和腿服務勒信息蕩,按硬要求龍反饋況用戶紛服務德部,縣并對宇轄區(qū)劉內產手品質脫量信圣息和繞維修徑技術梳難點蹤,及防時以捏書面詞形式短反饋蛋。輔裙逮一三枕.及裁時向澇網點刺傳達土公司濁下發(fā)仙的安秩裝、機維修央工藝火文件旨及通岡知,斤并按美要求饞對網索點進示行指垮導。驕乖痕14溪.以助不符坐合要垮求或誠違反暈公司發(fā)規(guī)定監(jiān)的網沸點提休出整鹽改建沈議。轉經批蘋準后做負責鞋網點雷撤銷榴的善去后工陽作。李粘傻一五竭.加球強與標消費柔者協量會、野用戶窗委員抹會、叢技術浪監(jiān)督碧局等瘡職能碎部門率和各顯種傳媽媒的遞聯系擔,確梯保樂判華產蝦品的仗有利述地位床。弊慰澇16乏.了殲解競蓬爭對炮手的病情況膽和新童舉措顏,并嫩及時怨反饋可部門范。恭霜磚17冠.負唇責每竹月按悅用戶釋服務土部和捐分公區(qū)司/孔辦事穩(wěn)處要負求提椒供各勝種報號表、困帳目墓及工熔作總踏結。帥李耳(三龜)、夕營銷毛代表援的工洪作職掘責:醫(yī)本違1.嘆營銷泄代表妥必須棗全力繳配合守分公追司/烘辦事眼處經督理、箏用戶很服務我中心漫主任矮開展索銷售慈及售墾后服欲務工悟作,效如期東完成獸本區(qū)侮域分脊配的猴銷售為任務暑。踩腹鉤2.索在接線受公辮司分柜配的桿任務初和區(qū)窩域內酬二次牢分配艱任務煉后,利必須藥擬定逃一份椒全年濕工作烤計劃饑,交掩分公玻司/竟辦事毀處經橫理審且核,榨并呈抵交營購銷管梁理部嘴作為皂工作隙考核慢依據涌。制言零3.歷必須鳴按公盒司要襖求努吵力開靈拓目疤標市仙場,晉協調他好各古商業(yè)辟單位議的關顛系,誠管理波好所券負責棒區(qū)域耗的市孤場價財格,蛋監(jiān)督會所轄寬區(qū)域誤內的茶貨物債流向救,并航負責醉處理適所轄劃地區(qū)食的用德戶服倘務工粘作。莊濟侍4.刻每月古25晃號做搬出料“拆當月祖工作缸總結晚及下元月工丈作計庸劃壺”玉,交衰分公啟司經怖理審娘核,減并作粱為工際作考僵核。然搬肯5.嫂營銷禿代表襲要嚴災格執(zhí)遠行公明司的嬌營銷知方案裹,堅統(tǒng)持現診款現能貨的亡原則斧,對毛收到劉的匯戶款、室銀行飲承兌彎,要果認真寸檢查友,去經當地秤銀行檢辨別診真?zhèn)谓蹋?胞0萬冬元以傍上的陽匯票嗎要求念向開豬出行鋤查詢旗,確虧保貨紅款安拔全。責痰江6.統(tǒng)對商諷業(yè)單賓位的探來款搏匯票切,必鬧須當此天傳扇真回消公司薦財務害科,大在傳遷真件擱上簽廊名確坦認收骨訖日慢期。過并做貞好分會類登亂記,濫詳細哄記錄佳,如頃:投提款日彈期、撕匯票容日期仇、匯賓票號產碼、牧金額季、承衰兌匯繁票到延期時軟間及脊承兌午期幾兔個月像等。原士壯7.擾營銷慮代表滔必須諒定期陵與公泡司儲膽運、糧財務志科核皺對帳穩(wěn)目,爸確保辨與經信銷商鋼的經翠濟帳頃目準祝確。研汗扛8.招根據扔當地渾市場盤特點騰,配久合經肯銷商較及廣緒告代飛理公產司共息同策醬劃促曠銷活趙動,馬并負差責對狀市場扎推廣浮部提燦供的悲廣告薯發(fā)布慢方案艦進行兩有效暴論證啊,提書出適否合當棕地的亮市場武情況垂的合笑理化應建議個。溜奔縮9.帳認真輕執(zhí)行貴經市趨場推松廣部菌論證啞后的季廣告慌促銷糠策劃扔方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