綠色企業(yè)文化

企業(yè)管理的一部分綠色企業(yè)文化01建設(shè)的對策建設(shè)的必要性的精神層建設(shè)目錄03020405的制度層建設(shè)建設(shè)的作用的物質(zhì)層建設(shè)建設(shè)的意義目錄070608基本信息綠色企業(yè)文化（Greencorporateculture）是指企業(yè)及其員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐漸形成的為全體職工所認(rèn)同遵循、具有本企業(yè)特色的、對企業(yè)成長產(chǎn)生重要影響的、對節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境及其與企業(yè)成長關(guān)系的看法和認(rèn)識的總和。綠色企業(yè)文化屬于“亞文化”的范疇。企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期經(jīng)營實踐中所凝結(jié)起來的一種文化氛圍、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，并體現(xiàn)在企業(yè)全體員工所共有的價值觀念、道德規(guī)范和行為方式。綠色企業(yè)文化由外層企業(yè)物質(zhì)文化、中層企業(yè)制度文化、內(nèi)層企業(yè)精神文化組成。的概念的內(nèi)涵強調(diào)消費者需求的全面性要求重建競爭觀念強調(diào)企業(yè)對環(huán)境和社會的責(zé)任以綠色為標(biāo)志塑造企業(yè)形象010302040506的概念綠色企業(yè)文化的三個層次是緊密的。物質(zhì)層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體，是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)。制度層則約束和規(guī)范著物質(zhì)層和精神層的建設(shè)，沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度綠色企業(yè)文化無從談起，精神層是形成物質(zhì)層和制度層的思想基礎(chǔ)，是綠色企業(yè)文化的核心和基礎(chǔ)。進(jìn)行綠色企業(yè)文化建設(shè)既要露視經(jīng)濟(jì)效益，又要重視社會效益、生態(tài)效益，滿足現(xiàn)代消費者追求綠色產(chǎn)品的要求。提高企業(yè)產(chǎn)品的生態(tài)含量，樹立良好的企業(yè)形象。的內(nèi)涵樹立綠色價值觀要樹立企業(yè)是經(jīng)濟(jì)人、社會人、生態(tài)人的統(tǒng)一體的綠色價值觀企業(yè)價值觀是經(jīng)營活動的指導(dǎo)思想，是企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境，為求得生存和發(fā)展，在長期的管理實踐中，由企業(yè)的經(jīng)營者倡導(dǎo)并為企業(yè)的員工所認(rèn)同的一系列理念。企業(yè)價值觀是現(xiàn)代企業(yè)文化的核心，在綠色文明時代來臨之際，樹立綠色價值觀，即將環(huán)保作為企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)之一，是企業(yè)推行綠色管理的關(guān)鍵。只有將綠色經(jīng)營理念導(dǎo)人企業(yè)的核心價值觀，教育、引導(dǎo)，鼓勵員工把企業(yè)的發(fā)展與生態(tài)保護(hù)及全社會的共同發(fā)展相協(xié)調(diào)。才能為企業(yè)實施綠色管理提供堅實的精神支持，使綠色管理成為員工的自覺行動。強調(diào)消費者需求的全面性為實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營，人類生活質(zhì)量的全面提高，企業(yè)經(jīng)營活動必須消費者需求的全面性，這包括對健康、安全、無害的產(chǎn)品需求，對美好生存環(huán)境的需求，對安全、無害的生產(chǎn)和消費方式的需求，對和諧的人與人關(guān)系的需求。綠色企業(yè)使企業(yè)在從事經(jīng)營活動時不僅要發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求，而且要引導(dǎo)需求。積極主動地引導(dǎo)消費者進(jìn)行合理消費，樹立新的倫理觀、價值觀，避免不合理需求引發(fā)的不合理的生產(chǎn)和消費方式，引起自然資源的浪費和損耗、生態(tài)環(huán)境的惡化以及人的異化，造成人與自然的對立、人與人的不和諧。要求重建競爭觀念地球的整體性，自然資源的有限性和相互依存性，把整個人類連在一起。這要求人類必須采取共同的聯(lián)合行動，才能在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從企業(yè)經(jīng)營活動角度看，經(jīng)濟(jì)的全球化使得許多企業(yè)在全球范圍內(nèi)建立供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈某一環(huán)節(jié)(某一國家)出現(xiàn)問題，整個供應(yīng)鏈就會出現(xiàn)問題，而停止運轉(zhuǎn)，從而影響生產(chǎn)和消費。某些大的環(huán)境問題的解決和環(huán)保項目的投資需要許多企業(yè)的介入，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟才能解決，特別是有些環(huán)境問題是跨越國界的，要求企業(yè)從全球視角進(jìn)行綠色管理。因此，生態(tài)系統(tǒng)的整體性和相互依存性，把整個企業(yè)的命運連在一起，企業(yè)之間除了競爭的一面，還有相互合作，相互的一面，所有企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)體系的命運共同體，更是整個生態(tài)系統(tǒng)的命運共同體。只注重短期利益、局部利益不可能永續(xù)經(jīng)營，百年不衰。強調(diào)企業(yè)對環(huán)境和社會的責(zé)任綠色企業(yè)文化強調(diào)企業(yè)對環(huán)境和社會的責(zé)任環(huán)境是人類的需要之一。隨著社會的發(fā)展，改善人類生存環(huán)境，提高健康水平成為人類的問題。企業(yè)要正視環(huán)境問題，人類對環(huán)境質(zhì)量的需求，將其貫徹到企業(yè)的整個經(jīng)營活動中。綠色企業(yè)文化要求企業(yè)將供應(yīng)鏈擴(kuò)展到消費者，一要生產(chǎn)安全、健康、無害的產(chǎn)品，二要消費過程和消費之后對環(huán)境不造成影響。只有把短期利益和長遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益統(tǒng)一起來，企業(yè)才會實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，長盛不衰。以綠色為標(biāo)志塑造企業(yè)形象企業(yè)形象的可撩陡使企業(yè)形象的塑造具有一定的選擇陛：有的企業(yè)以質(zhì)量過硬為特色；有的企業(yè)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為特色；有的企業(yè)以成本領(lǐng)先、價格低廉為特色；有的企業(yè)以技術(shù)領(lǐng)先、不斷創(chuàng)新為特色，等等。綠色企業(yè)文化的內(nèi)涵是以綠色作為最佳的企業(yè)形象，成為高素質(zhì)企業(yè)的象征，從而使企業(yè)獲得獨特的競爭優(yōu)勢。建設(shè)的必要性促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)成長的需要建設(shè)是企業(yè)綠色管理的前提建設(shè)的必要性建設(shè)是企業(yè)綠色管理的前提綠色企業(yè)文化既是綠色管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)實施綠色管理的前提。企業(yè)要制定綠色管理戰(zhàn)略、進(jìn)行科學(xué)的環(huán)境資源管理，首先取決于員工特別是管理者是否具有綠色意識。企業(yè)要開發(fā)綠色產(chǎn)品、進(jìn)行綠色設(shè)計，研究開發(fā)人員有沒有樹立綠色價值觀就是前提。企業(yè)要開發(fā)綠色市場、進(jìn)行綠色營銷，其營銷人員對企業(yè)與自然社會關(guān)系的認(rèn)識就起著決定性的作用。綠色企業(yè)文化體現(xiàn)在綠色管理的各個方面。綠色企業(yè)文化是企業(yè)貫徹綠色管理的措施，是企業(yè)樹立綠色形象，實現(xiàn)企業(yè)綠色目標(biāo)的保證。企業(yè)實施綠色管理的目的，是在促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)成長，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。為此企業(yè)要通過科技進(jìn)步和管理改進(jìn)，節(jié)約資源，改善環(huán)境，并樹立綠色企業(yè)形象，把環(huán)境效益和社會效益轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。這些都離不開廣大職工的綠色意識和積極參與。促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)成長的需要建設(shè)綠色企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)成長的需要首先，建設(shè)綠色企業(yè)文化，有利于企業(yè)適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化。當(dāng)前，整個世界都可持續(xù)發(fā)展問題，綠色浪潮此起彼伏，企業(yè)應(yīng)看到這一趨勢。其次，建設(shè)綠色企業(yè)文化，有利于增強企業(yè)員工的凝聚力，提高企業(yè)的生命力。綠色企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)動廣大職工積極參與節(jié)約資源。改善環(huán)境的實踐的基礎(chǔ)，體現(xiàn)企業(yè)對企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和社區(qū)環(huán)境改善的認(rèn)同決心。也體現(xiàn)了企業(yè)對員工生產(chǎn)生活環(huán)境的改善，是企業(yè)對員工身心健康的關(guān)心。再次，建設(shè)綠色企業(yè)文化，有利于樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)競爭力。建設(shè)綠色企業(yè)文化，使企業(yè)重視節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，使企業(yè)能夠取得社區(qū)、社會和公眾的好感。建設(shè)的對策建設(shè)的對策企業(yè)建設(shè)綠色文化，就是要使企業(yè)全體員工形成一種共同的節(jié)約和有效利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境價值觀念，并貫徹于經(jīng)營管理的實踐中去，做到在發(fā)展生產(chǎn)中保護(hù)環(huán)境，在保護(hù)環(huán)境中促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境三個效益的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)發(fā)展，堅定不移地走可持續(xù)發(fā)展之路。建設(shè)綠色企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)造性的管理活動，從大量的企業(yè)實踐來看，建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)從以下幾方面著手：的精神層建設(shè)堅持以職工為主體，發(fā)揮群眾的首創(chuàng)精神企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層觀念意識的“綠”化的精神層建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層觀念意識的“綠”化發(fā)揮企業(yè)主要經(jīng)營者的主導(dǎo)作用，用企業(yè)家精神帶動綠色企業(yè)文化的建設(shè)，綠色企業(yè)文化作為一種群體文化，在企業(yè)中主要是靠領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)，逐步培養(yǎng)，并身體力行，貫徹到實際行動中去，才能逐步形成。作為—個現(xiàn)代企業(yè)家，首先，要具備可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)觀念，將保護(hù)環(huán)境作為企業(yè)的基本任務(wù)，促進(jìn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展；其次，要樹立資源價值觀。將“環(huán)境”納入資源范疇，將環(huán)境惡化帶來的損失以及環(huán)境治理帶來的費用納入成本；再次，樹立環(huán)境法制觀念，研究環(huán)保法規(guī)，自覺以有關(guān)法規(guī)約束企業(yè)的行為；最后，樹立環(huán)境道德觀，現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)以高度的社會責(zé)任感，積極投入保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)生態(tài)發(fā)展的事業(yè)中去。堅持以職工為主體，發(fā)揮群眾的首創(chuàng)精神首先，要進(jìn)行綠色知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)是手段，目的是提高全體員工的環(huán)境意識并使之達(dá)到擔(dān)負(fù)相應(yīng)的環(huán)境職責(zé)的能力。培訓(xùn)工作是否充分有效是能否成功創(chuàng)建綠色企業(yè)文化的關(guān)鍵因素之一。其次，要開展綠色宣傳教育，采取群眾喜聞樂見的宣傳教育形式，使職工的綠色意識不斷增強。最后，要通過一些典型事例促進(jìn)職工觀念的轉(zhuǎn)變，海爾集團(tuán)是最早通過ISO認(rèn)證的公司，該公司特別注重典型事例的作用，他們通過認(rèn)證前和認(rèn)證后的對比，使公司全體員工理解并接受綠色觀念，克服了認(rèn)為實施綠色管理就會影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等思想觀念，增強環(huán)保意識，理解資源綜合利用知識，形成了實施綠色管理的統(tǒng)一信念和決心，支持并積極參與到企業(yè)實施綠色管理行動之中。的制度層建設(shè)建立建設(shè)的職能部門進(jìn)行初始環(huán)境評審和規(guī)劃編制系統(tǒng)性的規(guī)章制度綠色規(guī)章制度的運行及評審的制度層建設(shè)建立建設(shè)的職能部門理順領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，建立綠色企業(yè)文化建設(shè)的職能部門綠色企業(yè)文化建設(shè)是需要投入—定資源的活動，需要投入相應(yīng)的人力、物力、財力及相關(guān)技術(shù)資源，產(chǎn)生的效益不是那么直接和迅捷，因此在綠色企業(yè)文化建設(shè)初期應(yīng)負(fù)責(zé)組建—個專門的工作班子，負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)及未來的專業(yè)工作。工作班子的成員應(yīng)具備一定的環(huán)境科學(xué)、管理科學(xué)和工藝技術(shù)知識和能力。最好由不同部門且對組織有較深了解的人員組成。企業(yè)的綠色職能部門應(yīng)成為企業(yè)的檢察機(jī)構(gòu)，具有神層是企業(yè)文化的核心和靈魂，是形成物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ)和原因。企業(yè)文化中有無精神層是衡量一個企業(yè)是否形成了自己的企業(yè)文化的標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。綠色企業(yè)文化的標(biāo)志是在企業(yè)的最高目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德和企業(yè)宗旨等方面處處體現(xiàn)綠色。綠色企業(yè)文化建設(shè)是需要投入—定資源的活動，需要投入相應(yīng)的人力、物力、財力及相關(guān)技術(shù)資源，幣i產(chǎn)生的效益不是那么直接和迅捷，因此在綠色企業(yè)文化建設(shè)初期應(yīng)負(fù)責(zé)組建—個專門的工作班子，負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)及未來的專業(yè)工作。工作班子的成員應(yīng)具備一定的環(huán)境科學(xué)、管理科學(xué)和工藝技術(shù)知識和能力。最好由不同部門且對組織有較深了解的人員組成。企業(yè)的綠色職能部門應(yīng)成為企業(yè)的檢察機(jī)構(gòu)，具有一定的權(quán)威性。一方面，能夠?qū)ζ髽I(yè)的決策具有較大的影響力，以保證對環(huán)境的保護(hù)成為企業(yè)決策中的重要因索；另一方面，能夠與企業(yè)各個部門保持信息的溝通，對企業(yè)各個部門的工作起到監(jiān)督的作用，以杜絕損害環(huán)境利益的行為發(fā)生。進(jìn)行初始環(huán)境評審和規(guī)劃初始環(huán)境評審是建立規(guī)章制度的基礎(chǔ)。具體的步驟是：第一，調(diào)查企業(yè)的環(huán)境狀況。了解企業(yè)所在地的生態(tài)環(huán)境狀況，弄清企業(yè)的污染源、排污種類及途徑；把握企業(yè)內(nèi)部各個方面對資源、能源的不合理使用及造成的浪費和流失情況。第二，評價企業(yè)的環(huán)境質(zhì)量。在調(diào)查的基礎(chǔ)對企業(yè)的污染源極其污染程度、資源及能源消格程度與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較分析，作出評價。第三，提出企業(yè)的綠色管理目標(biāo)。參照國際、國家、行業(yè)和地方的有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，提出量化的降低能耗的具體目標(biāo)。第四，制定綠色管理的戰(zhàn)略措施和企業(yè)的年度綠色計劃。制定出具體的行動方案，有計劃、有步驟地調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，在“綠化”現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時，逐步淘汰高污染、高能耗的夕陽業(yè)務(wù)，發(fā)展新興的綠色業(yè)務(wù)。編制系統(tǒng)性的規(guī)章制度綠色企業(yè)文化的規(guī)章制度的編制工作是一項非常重要且技術(shù)性較強的工作，它要結(jié)合組織的特點，充分考慮組織的環(huán)境狀況、現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和其他資源狀況。具體的綠色規(guī)章制度應(yīng)包括：環(huán)境管理規(guī)則、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、環(huán)保業(yè)務(wù)管理制度、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度。綠色規(guī)章制度的運行及評審綠色規(guī)章制度區(qū)別于一般規(guī)章制度的是，它是將綠色價值觀念溶入企業(yè)的生產(chǎn)、人事、營銷和財務(wù)工作的各種規(guī)章制度中，形成了一套系統(tǒng)化、文件化的管理制度和方法。這些成文的制度與約定及不成文的企業(yè)規(guī)范和習(xí)慣，對企業(yè)員工行為起著約束作用，保證企業(yè)的整個綠色管理工作能夠分工協(xié)作，井然有序，高效地運轉(zhuǎn)。烽火專家認(rèn)為綠色管理規(guī)章的評審是指企業(yè)在綠色規(guī)章制度的運行階段，檢查整個體系的充分性、適用性和有效性，及時發(fā)現(xiàn)各規(guī)章制度的問題，找出問題的根源，及時進(jìn)行糾正。的物質(zhì)層建設(shè)構(gòu)建綠色企業(yè)形象識別系統(tǒng)環(huán)境信息公開的物質(zhì)層建設(shè)環(huán)境信息公開企業(yè)通過將其環(huán)境信息公布于眾，使廣大職工對企業(yè)的環(huán)境狀況和奮斗目標(biāo)心中有數(shù)，企業(yè)要讓消費者、社區(qū)居民、利益相關(guān)者、社會公眾了解企業(yè)的資源和環(huán)境管理情況，理解企業(yè)的綠色文化；也便于社會監(jiān)督。反饋回來的批評、建議等信息，是企業(yè)推進(jìn)綠色文化建設(shè)的重要依據(jù)；環(huán)境信息公開有利于樹立良好的企業(yè)形象，也是一個企業(yè)負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。日本企業(yè)對此很重視，日本環(huán)境廳每年還組織評比優(yōu)秀環(huán)境報告。構(gòu)建綠色企業(yè)形象識別系統(tǒng)這一系統(tǒng)應(yīng)包括綠色企業(yè)理念識別系統(tǒng)、綠色企業(yè)行為識別系統(tǒng)、綠色企業(yè)視覺傳播系統(tǒng)。綠色企業(yè)文化的物質(zhì)層包括：企業(yè)名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色；企業(yè)外貌；產(chǎn)品的特色、樣式、外觀和包裝；技術(shù)工藝設(shè)備特性；企業(yè)的文化傳播絡(luò)等，而所有這些工作均需要CI系統(tǒng)來解決，即構(gòu)建完整的綠色企業(yè)形象識別系統(tǒng)。建設(shè)的作用第一，綠色戰(zhàn)略拓寬企業(yè)的發(fā)展前景第二，綠色組織增強企業(yè)的執(zhí)行力第三，綠色研發(fā)提高技術(shù)創(chuàng)新能力第四，綠色生產(chǎn)降低污染成本第五，綠色營銷節(jié)約營銷費用第六，綠色投資創(chuàng)造新的機(jī)遇010302040506建設(shè)的作用第一，綠色戰(zhàn)略拓寬企業(yè)的發(fā)展前景通過實施綠色戰(zhàn)略，企業(yè)可以從總體和長遠(yuǎn)上考慮成長目標(biāo)，明確發(fā)展方向，制定穩(wěn)定、持續(xù)的戰(zhàn)略措施，有效避免短期行為，協(xié)調(diào)利用政策、資源、環(huán)境等各種有利條件，保證企業(yè)中長期發(fā)展的后勁。例如，浙江省一批外貿(mào)企業(yè)針對歐美的綠色貿(mào)易壁壘，實施綠色戰(zhàn)略，主動把更高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)貫穿到產(chǎn)、銷、研各個環(huán)節(jié)，推行生態(tài)管理，爭取綠色標(biāo)志，打破了一些發(fā)達(dá)國家設(shè)置的資源、環(huán)保方面的高門檻。第二，綠色組織增強企業(yè)的執(zhí)行力通過打造綠色組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)可以更好地整合職能部門和人力資源，使綠色意識固化為組織習(xí)慣，通過減少高能耗、高污染的環(huán)節(jié)，增強規(guī)劃、生產(chǎn)、設(shè)計、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)的環(huán)保意識，使企業(yè)形成綠色、高效的管理絡(luò)。而優(yōu)化高效的管理，會增強企業(yè)的執(zhí)行力。第三，綠色研發(fā)提高技術(shù)創(chuàng)新能力綠色設(shè)計包括材料選購、生產(chǎn)工藝設(shè)計、使用乃至廢棄物的回收、重用及處理等內(nèi)容，即進(jìn)行產(chǎn)品的全壽命周期設(shè)計，目的是要從根本上防止污染、節(jié)約資源和能源。在設(shè)計過程中考慮到產(chǎn)品及工藝對環(huán)境產(chǎn)生的副作用，并將其控制在最小的范圍之內(nèi)或最終消除。而這一過程，必然會不斷提高企業(yè)對技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的能力。例如，海爾集團(tuán)日前對所有家電產(chǎn)品進(jìn)行了全生命周期中的綠色特性分析(LCA)，通過對產(chǎn)品的模塊化、可拆卸、材料的可循環(huán)利用及節(jié)能、降噪音等綠色設(shè)計中關(guān)鍵技術(shù)的研究，使得海爾產(chǎn)品的環(huán)保性能穩(wěn)居國際領(lǐng)先水平。第四，綠色生產(chǎn)降低污染成本清潔生產(chǎn)是綠色戰(zhàn)略、綠色管理的重點。這一環(huán)節(jié)要求，產(chǎn)品原材料的選擇應(yīng)盡可能不破壞生態(tài)環(huán)境，選用可再生原料和利用廢棄的材料，工藝技術(shù)與設(shè)備要使用清潔能源和原料，并且在采購過程中減少對環(huán)境的破壞。例如，我國火電行業(yè)的骨干企業(yè)近年來通過設(shè)備改造，節(jié)約煤炭、淡水資源達(dá)2/3以上，同時回收污水、粉塵等污染物，進(jìn)行高技術(shù)處理，制造出了新型建材。第五，綠色營銷節(jié)約營銷費用綠色營銷是企業(yè)綠色管理的一種綜合表現(xiàn)，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括綠色產(chǎn)品、綠色價格、綠色渠道、綠色促銷等。通過綠色營銷，還可以引導(dǎo)社會發(fā)展綠色消費，減少消費過程對生態(tài)的破壞，增強企業(yè)的社會責(zé)任感。例如，國內(nèi)著名手機(jī)廠商科健以組織“綠色中國筑長城”營銷活動為契機(jī)，向全社會公開承諾“每賣一部手機(jī)就為環(huán)保事業(yè)捐一元錢”，引起業(yè)界和媒體廣泛，在節(jié)約廣告成本的同時將銷量提高了5個百分點。第六，綠色投資創(chuàng)造新的機(jī)遇企業(yè)在預(yù)期回報相近的條件下，應(yīng)優(yōu)先選擇綠色投資項目，特別是新興領(lǐng)域的綠色項目。這樣，既可以獲得國家的政策支持，又可以使項目得到持久穩(wěn)定的回報