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第第頁(yè)探析建筑工程管理根底上的建筑工程質(zhì)量控制一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)的立足于建筑行業(yè)領(lǐng)域,必需著重于建筑工程的管理。尤其是建筑工程質(zhì)量的管理與掌握,假設(shè)一個(gè)企業(yè)的建筑工程質(zhì)量掌握水平比擬高,那么這個(gè)企業(yè)的進(jìn)展速度肯定會(huì)很快,反之那么亦然。在如今高速進(jìn)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下,前人們建筑工程管理制度已經(jīng)不再適用于當(dāng)下的工程建筑管理上。我們必需在現(xiàn)階段重新制定新的符合當(dāng)今社會(huì)背景的管理制度,來(lái)提高建筑工程的質(zhì)量,這是人們必學(xué)要解決的問(wèn)題。

一、當(dāng)前建筑工程管理現(xiàn)狀分析

在這個(gè)各個(gè)方面都飛速進(jìn)展的社會(huì)的大背景下,建筑行業(yè)也不甘落后,如今已經(jīng)換上了快速進(jìn)展的新面貌,建筑行業(yè)的格局發(fā)生了天翻地覆的改變,特殊是在進(jìn)展效率和工程質(zhì)量上。落后的管理制度是導(dǎo)致建筑工程發(fā)生嚴(yán)峻質(zhì)量問(wèn)題的首要因素,這不僅會(huì)降低建筑工程質(zhì)量,還會(huì)導(dǎo)致工程存在平安隱患,這就不僅僅是造成經(jīng)濟(jì)損失那么簡(jiǎn)潔的了,嚴(yán)峻了還會(huì)對(duì)人們性命平安造成威逼。分包是我國(guó)建筑行業(yè)在施工時(shí)實(shí)行的主要形式,就是將功成劃分成零散的小工程,由不同的承包商完成。這就導(dǎo)致企業(yè)不簡(jiǎn)單劃分清晰每個(gè)承包商的責(zé)任,給施工管理帶來(lái)較大困難。

二、建筑工程管理根底上存在的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題

1、建筑工程施工管理制度不健全

如今我國(guó)沒(méi)有健全的管理制度,所以大多數(shù)的施工單位仍舊采納分包的形式來(lái)完成建筑工程工程,這就導(dǎo)致了每個(gè)分包單位的責(zé)任與工作范圍不明確。當(dāng)然,每個(gè)施工單位都是想要獲得更多的建立任務(wù),在這同時(shí),管理的難度也就在無(wú)形的增長(zhǎng)。從而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量難以得到有效的掌握。

2、相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)技能素養(yǎng)無(wú)法滿意行業(yè)進(jìn)展的需求

我國(guó)人口眾多,一般勞動(dòng)力足量,這就導(dǎo)致一些沒(méi)有足夠?qū)I(yè)技能素養(yǎng)的工作人員從事專業(yè)技能素養(yǎng)要求較高的建筑施工工作,這也是我國(guó)建筑行業(yè)的工程質(zhì)量不能得到很好掌握的另一個(gè)影響較大的因素。局部建筑工程質(zhì)量掌握的相關(guān)從業(yè)人員將那些沒(méi)有專業(yè)技能素養(yǎng)的工作人員直接支配到工作崗位,這就在很大程度上不能保證工程質(zhì)量,這也確定著這個(gè)企業(yè)所能夠到達(dá)最高程度。這些缺少專業(yè)技能素養(yǎng)的工作人員大局部都較為缺乏系統(tǒng)的體系化培育,所以他們很難滿意工程質(zhì)量的.要求。

三、管理根底上的施工質(zhì)量問(wèn)題的相關(guān)解決措施

1、加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)調(diào)工程工程建立各部門之間工作

上文提到過(guò)如今的建筑工程分包現(xiàn)象較為嚴(yán)峻。因此,各個(gè)工程工程之間聯(lián)系必需要大大加強(qiáng),加強(qiáng)各個(gè)工程之間的連接工作,明確的劃分清各生產(chǎn)部門、建立部門、管理部門之間的責(zé)任與工作范圍。與此同時(shí),還要協(xié)調(diào)好各建筑施工環(huán)節(jié)的工作。除此之外還要留意以下兩點(diǎn),其一是建立科學(xué)合理的工程工程管理體系,不要將工程分包的過(guò)于細(xì)化,適當(dāng)保存肯定的整體性,否那么過(guò)于細(xì)化的分包工作將會(huì)加大工作協(xié)調(diào)的困難程度。其二是要確立科學(xué)的協(xié)調(diào)管理流程,要立足于實(shí)際狀況的條件下,進(jìn)展詳細(xì)分析,加強(qiáng)組織的管理,弱化個(gè)人的管理,減免由于個(gè)人失誤而導(dǎo)致的整體質(zhì)量問(wèn)題。

2、加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)技能培育

加強(qiáng)基層管理,加強(qiáng)相關(guān)從業(yè)人員的主頁(yè)技能素養(yǎng)培育是是提高我國(guó)建筑質(zhì)量水平的重要途徑之一。提高相關(guān)人員的綜合素養(yǎng),進(jìn)而使其專業(yè)技能素養(yǎng)能夠滿意建筑工質(zhì)量對(duì)相關(guān)主業(yè)人員的要求。加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)技能素養(yǎng)要求大致可以從以下兩個(gè)方面著手。首先,針對(duì)相關(guān)管理層的人員要穩(wěn)定的進(jìn)展專業(yè)的理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和考核,尤其是那些在一線工作的人員,使其能夠在工作的同時(shí)還不斷提升自己的專業(yè)技能。其次,就是要進(jìn)展人才梯隊(duì)方面的建立,使我國(guó)建筑工程的相關(guān)人才梯隊(duì)能夠滿意我國(guó)建筑行業(yè)不斷擴(kuò)大需求,這就必需要求建筑行業(yè)與各大高校的共同合作,提高與建筑行業(yè)相關(guān)的高校生的專業(yè)技能學(xué)問(wèn)。

3、強(qiáng)化工程施工進(jìn)度掌握

在施工過(guò)程之前,除了要制定工程建立施工的〔方案〕與標(biāo)準(zhǔn)之外,還要依據(jù)工程施工的方案制定一個(gè)施工進(jìn)度打算,為了使施工進(jìn)度打算與施工方案互相吻合,所以工程進(jìn)度打算肯定要具有先見(jiàn)性,避開(kāi)消失突發(fā)狀況而引起施工進(jìn)度打算與實(shí)際狀況出項(xiàng)較大的偏差,而且施工進(jìn)度打算還不能超出合同規(guī)定的完工期限。為了較好的協(xié)調(diào)土建與安裝單位之間的工作,避開(kāi)產(chǎn)生摩擦,而影響工程進(jìn)度,在制定建筑工程進(jìn)度打算時(shí)就要向相關(guān)人員問(wèn)好工作日期,提前進(jìn)展支配。同時(shí)還要提高資源的運(yùn)用效率,依據(jù)工程施工進(jìn)度打算支配各施工單位的人力、物力、財(cái)力,使擁有的資源做到高效利用。最終,各個(gè)施工進(jìn)度的之間的連接要支配合理,可以將建筑工程施工進(jìn)度劃分為多個(gè)小進(jìn)度,逐一進(jìn)展完成,比方,設(shè)置月進(jìn)度,周進(jìn)度等。堅(jiān)決高質(zhì)量完成每一個(gè)分進(jìn)度,進(jìn)而高質(zhì)量完成整個(gè)建筑工程工程。

4、在各個(gè)施工階段的質(zhì)量要求

在施工前期,首先是做好前期的施工組織。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,施工要求以及施工條件合理的進(jìn)展資源安排。其次,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制度。成立特地的管理部門,并且要委任相關(guān)的負(fù)責(zé)人員,并且向下要明確每個(gè)部門以及每個(gè)人的責(zé)任,讓每個(gè)人都清晰自己肩上重?fù)?dān)。最終,做好施工物料的預(yù)備和質(zhì)量把關(guān)工作。在預(yù)備階段要嚴(yán)格掌握選購(gòu),運(yùn)輸?shù)确矫娴慕?jīng)費(fèi)開(kāi)銷。要想保證施工才練的質(zhì)量,就必需嚴(yán)格把守每一環(huán)節(jié)。在施工階段,將直接影響作用做好隱蔽,而隱蔽起來(lái)的局部最終又會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響,所以必需要做好質(zhì)量隱蔽記錄工作和有關(guān)簽證工作,來(lái)掌握隱蔽工程的質(zhì)量管理。當(dāng)隱藏工程中包括鋼筋的未投入問(wèn)題時(shí)要進(jìn)展嚴(yán)格的抽樣調(diào)查,檢驗(yàn)強(qiáng)度是否符合規(guī)定的設(shè)計(jì)值。除此之外,還要檢查根底工程基槽土質(zhì)、寬度和深度是否與設(shè)計(jì)要求相符合。在施工完成之后,根據(jù)規(guī)定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)展評(píng)定,通過(guò)規(guī)定的驗(yàn)收程序進(jìn)展檢查和驗(yàn)收各個(gè)分部工程成果和質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

綜上所訴,建筑工程管理的重要性無(wú)可厚非,建筑工程管理的水平在建筑工程當(dāng)中的對(duì)工程質(zhì)量起著確定性,同時(shí),假設(shè)提高了建筑工程管理水平,那么我國(guó)的建筑工程質(zhì)量保證也將向前跨出一大步。由此

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