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文檔簡(jiǎn)介
1/1活動(dòng)方案和方法
一、活動(dòng)意義
為不斷提升學(xué)院管理水平和教職工綜合素質(zhì),激發(fā)教職工創(chuàng)新熱情,不斷提高教學(xué)設(shè)備、資源的綜合利率,提高教學(xué)工作質(zhì)量和效率,推動(dòng)學(xué)院管理提升和降本增效工作的開(kāi)展,促進(jìn)學(xué)院的全面發(fā)展。
二、活動(dòng)內(nèi)容和范圍
“六小”科技創(chuàng)新:小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小竅門(mén)、小改革、小攻關(guān)。
修舊利廢:將破舊或廢舊的物資設(shè)備修復(fù),達(dá)到正常使用標(biāo)準(zhǔn),提高物資設(shè)備的利用率,實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。
活動(dòng)范圍:學(xué)院教學(xué)、管理工作中的科技創(chuàng)新;對(duì)破舊或廢舊教學(xué)和辦公設(shè)施、設(shè)備、工具、材料的修理和利用。
三、活動(dòng)原則
活動(dòng)堅(jiān)持緊密結(jié)合學(xué)院教學(xué)和培訓(xùn)工作實(shí)際、立足崗位、量力而行、安全第一、注重實(shí)效、創(chuàng)新發(fā)展、管理提升、降本增
的原則。
四、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
為規(guī)范開(kāi)展“六小”科技創(chuàng)新和修舊利廢活動(dòng),特成立“六小”科技創(chuàng)新和修舊利廢活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):向開(kāi)滿(mǎn)黃啟廷
副組長(zhǎng):王忠寧王平炎徐樹(shù)君劉建平陳仁良
成員:吳廣斌姚麗周群胡永明巴堯
劉陸宇
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工會(huì)。
主任:巴堯
成員:劉陸宇呂翠苓高鳳英王曉群
五、活動(dòng)安排
(一)活動(dòng)時(shí)間
20__年4月至20__年4月。
(二)項(xiàng)目查找申報(bào)備案階段
教職工圍繞學(xué)院教學(xué)、培訓(xùn)、管理工作,結(jié)合安全隱患排查、教學(xué)管理方式創(chuàng)新、廢舊設(shè)備設(shè)施利用,進(jìn)行積極的思索,確立“六小”科技創(chuàng)新和修舊利廢的項(xiàng)目,成立項(xiàng)目組,提出整改措施,制訂實(shí)施方案,做好項(xiàng)目成效的預(yù)算,報(bào)“六小”科技創(chuàng)新和修舊利廢活動(dòng)辦公室審批備案,經(jīng)批準(zhǔn)后由項(xiàng)目組組織實(shí)施。
(三)項(xiàng)目實(shí)施階段
“六小”科技創(chuàng)新實(shí)施流程
(1)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)按照審批的實(shí)施方案組織“六小”科技創(chuàng)新項(xiàng)目,并做好實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)記錄。
(2)整理“六小”科技創(chuàng)新申報(bào)相關(guān)材料報(bào)“六小”科技創(chuàng)新和修舊利廢活動(dòng)辦公室,辦公室根據(jù)該項(xiàng)目所創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)(最高不超過(guò)公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn))。
修舊利廢實(shí)施流程
(1)被列為修舊利廢的教學(xué)設(shè)備、電氣、儀表及元器部件,須由項(xiàng)目組填寫(xiě)《中煤職業(yè)技術(shù)學(xué)院廢舊物資修復(fù)申請(qǐng)單》(見(jiàn)附件1),編制《中煤職業(yè)技術(shù)學(xué)院修舊利廢實(shí)施方案》報(bào)“六小”科技創(chuàng)新和修舊利廢活動(dòng)辦公室,經(jīng)學(xué)院審核確認(rèn),證實(shí)確為廢舊品,且有修復(fù)使用價(jià)值方可進(jìn)入修舊利廢實(shí)施流程。
(2)項(xiàng)目組按照批準(zhǔn)的修舊利廢實(shí)施方案,組織人員對(duì)廢舊物資進(jìn)行維修,并做好維修記錄。
(3)廢舊物資經(jīng)修復(fù)后,由設(shè)備所在部門(mén)和使用部門(mén)組織鑒定。通過(guò)驗(yàn)收的,由驗(yàn)收部門(mén)出具《中煤職業(yè)技術(shù)學(xué)院廢舊物資修復(fù)鑒定定書(shū)》
(4)項(xiàng)目組持《中煤職業(yè)技術(shù)學(xué)院廢舊物資修復(fù)鑒定書(shū)》向“六小”科技創(chuàng)新和修舊利廢活動(dòng)辦公室提出驗(yàn)收申請(qǐng)?!傲 笨萍紕?chuàng)新和修舊利廢活動(dòng)辦公室接到驗(yàn)收申請(qǐng),在修復(fù)質(zhì)量保證期內(nèi)定期組織對(duì)修復(fù)的物資進(jìn)行使用情況跟蹤。使用到達(dá)質(zhì)量保證期后,“六小”科技創(chuàng)新和修舊利廢活動(dòng)辦公室對(duì)物資完好率組織
驗(yàn)收,并結(jié)合實(shí)際修復(fù)使用情況核定項(xiàng)目效益。對(duì)中途損壞的,由項(xiàng)目組重新進(jìn)行修復(fù)流程。
(5)學(xué)院對(duì)通過(guò)驗(yàn)收的修舊利廢項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按照創(chuàng)造凈效益的10%核算。
(6)有下列情況之一的不得獎(jiǎng)勵(lì):沒(méi)有開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)或經(jīng)申請(qǐng)未獲得批準(zhǔn)的;通過(guò)申請(qǐng)未實(shí)施的;未通過(guò)修復(fù)鑒定驗(yàn)收的;項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中弄虛作假并查實(shí)的。
活動(dòng)方案和方法第2篇1、SEO優(yōu)化:SEO優(yōu)化周期時(shí)間一般3~4個(gè)月,當(dāng)然今年的雙十一你就不用指望了,但是你要做長(zhǎng)期考慮,不能只在節(jié)氣銷(xiāo)售產(chǎn)品吧,這是長(zhǎng)久打算,SEO優(yōu)化排名首頁(yè)穩(wěn)定,沒(méi)有競(jìng)價(jià)扣費(fèi)的缺點(diǎn),你做競(jìng)價(jià)點(diǎn)完了,你的落地頁(yè)或資料就找不到了,但SEO不一樣,它是24時(shí)在線(xiàn)沒(méi)有費(fèi)用。
2、萬(wàn)詞霸屏:上詞快,一般一周之內(nèi)就能上首頁(yè),而且上次比較多,是目前營(yíng)銷(xiāo)方式的首選。
3、軟文推廣:軟文推廣隨時(shí)都可以發(fā)布,好的文章一樣可以出現(xiàn)在首頁(yè),而且軟文讓讀者不經(jīng)意間就記住你的產(chǎn)品或品牌,還不會(huì)產(chǎn)生反感,是推廣品牌的首選。
4、央視廣告:能上央視的品牌能會(huì)差嗎?動(dòng)不動(dòng)就幾十上百萬(wàn)的廣告費(fèi),而且審核非常嚴(yán)格,但是它對(duì)樹(shù)立品牌形象起到非常重要的作用,也是實(shí)力的象征。當(dāng)然,現(xiàn)在不同了,千元上央視不在是夢(mèng)了,只要審核通過(guò),你的品牌立馬高大上。
5、抖音藍(lán)V認(rèn)證:抖音大家應(yīng)該都有玩過(guò),但是你看到過(guò)直接在抖音上發(fā)布廣告信息嗎?其實(shí)抖音對(duì)發(fā)布含廣告、推廣信息審核是非常嚴(yán)格的,只要含有推廣信息,你都發(fā)布不出去的,但是認(rèn)證抖音藍(lán)V不只能發(fā)推廣信息,甚至電話(huà),資料連接、商城連接都可以含帶的,而且可以保證官方的唯一性,而且你發(fā)布的視頻還會(huì)被優(yōu)先推送。
6、微信朋友圈推廣:這個(gè)可不是那種通俗的發(fā)布在朋友圈推廣,而是不管你是不是好友都能推送給你,而且它還能選擇特定人群推廣,包括:年齡、性別、學(xué)歷、區(qū)域、手機(jī)系統(tǒng),這些都是可以選擇性的投放,做到更精準(zhǔn)的廣告投放。
#p#副標(biāo)題#e#雙十一活動(dòng)促銷(xiāo)方案成功案例
本次雙十一主要賣(mài)場(chǎng)選在微店系統(tǒng),從11月1日開(kāi)始至11月11日開(kāi)始,每日特價(jià)的方式進(jìn)行。
一、每日特價(jià)
每天拿出6款壺進(jìn)行特價(jià)銷(xiāo)售,特價(jià)原則上是日常銷(xiāo)售價(jià)格的八折左右。VIP客戶(hù)可以在此價(jià)格基礎(chǔ)上享受折上折。比如VIP1會(huì)員是九折權(quán)限,那么,實(shí)際成交價(jià)就是特價(jià)后的9折。VIP2會(huì)員是折權(quán)限,那么最終成交價(jià)就是特價(jià)后的折。
選款照顧各個(gè)層級(jí),以基礎(chǔ)款為主,也會(huì)有高端壺,每天放出部分。
海外客戶(hù)在微店系統(tǒng)沒(méi)有會(huì)員的,可以聯(lián)系我本人,適當(dāng)給與優(yōu)惠價(jià)格。(主要參照郵費(fèi)成本)
二、贈(zèng)品
最終成交滿(mǎn)500元,即贈(zèng)送茶葉一餅。
最終成交滿(mǎn)1000元,贈(zèng)茶葉兩餅,另加送一片菩提樹(shù)葉茶慮或陶瓷杯。(不喜歡可以不要)
最終成交滿(mǎn)20XX元,送茶針一枚。另贈(zèng)送國(guó)畫(huà)一幅,帶題贈(zèng)名字。
最終成交滿(mǎn)3000元,贈(zèng)送茶葉罐一個(gè)。另贈(zèng)送國(guó)畫(huà)一幅,帶題贈(zèng)名字。
最終成交滿(mǎn)5000元,送茶針一枚,加送茶葉罐一個(gè),國(guó)畫(huà)一幅,帶題名名字。
最終成交滿(mǎn)一萬(wàn)元,送一提茶葉、兩個(gè)茶葉罐、一枚茶針、國(guó)畫(huà)一幅。
最終成交是指在11月1日至11月11日活動(dòng)期間,消費(fèi)總額。
三、獎(jiǎng)品
活動(dòng)期間消費(fèi)總額第一名,贈(zèng)送價(jià)值一萬(wàn)五千元的葡萄提梁壺一把。
活動(dòng)期間消費(fèi)總額第二名至第五名,贈(zèng)送龍泉寶劍一把。
四、特殊贈(zèng)品
最終成交滿(mǎn)一萬(wàn)元,贈(zèng)送一套紫砂壺主題的郵票。此郵票目前市場(chǎng)已絕跡,極具收藏價(jià)值。
五、所有贈(zèng)品和獎(jiǎng)品于11月12日起陸續(xù)發(fā)放。
活動(dòng)方案和方法第3篇根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),結(jié)合集團(tuán)"持續(xù)發(fā)展"和"創(chuàng)新發(fā)展"的要求,在保障員工福利待遇投入持續(xù)增加的前提下,從"堵塞漏洞、暢通渠道"和"節(jié)能降耗、開(kāi)源節(jié)流"兩大管理要求出發(fā),深入開(kāi)展"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,具體實(shí)施方案如下:
一、活動(dòng)時(shí)間
20__年12月20日——20__年3月31日
二、活動(dòng)主題
向浪費(fèi)宣戰(zhàn),杜絕無(wú)效投入
三、活動(dòng)目標(biāo)
充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)約挖潛的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,做到從我做起、從一點(diǎn)一滴做起、從現(xiàn)在做起,努力節(jié)約"一粒肥、一滴水、一度電、一張紙、一滴油、一分錢(qián)",大力倡導(dǎo)節(jié)約、節(jié)能降耗之風(fēng),形成"節(jié)約挖潛,人人有責(zé)"的濃厚氛圍。
四、活動(dòng)方案
1、氛圍營(yíng)造
(1)綜合部負(fù)責(zé)起草《節(jié)約挖潛倡議書(shū)》,通過(guò)OA內(nèi)部郵件全員發(fā)布,由各部門(mén)文件管理員負(fù)責(zé)落實(shí)。
(2)活動(dòng)期間,綜合部負(fù)責(zé)在OA平臺(tái)菏澤公司動(dòng)態(tài)、微信平臺(tái)、宣傳欄、led屏等平臺(tái),通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、圖文、系列漫畫(huà)等形式宣傳引導(dǎo),持續(xù)營(yíng)造氛圍。
(3)各部門(mén)在23日前,通過(guò)黑板報(bào)等形式,在本部門(mén)內(nèi)部營(yíng)造氛圍。
2、全員開(kāi)展"我為節(jié)能獻(xiàn)一計(jì)"活動(dòng)。組織全員開(kāi)展以小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議、小發(fā)明等為主題內(nèi)容的征集活動(dòng),要求員工開(kāi)動(dòng)腦筋、開(kāi)拓思路,充分表達(dá)自己在日常工作、生活中關(guān)于節(jié)約資源及費(fèi)用投入的主意和想法,提高員工參與的積極性和主動(dòng)性,共同促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。
征集活動(dòng)要求全員參與,每位員工將創(chuàng)意、建議(不限于本職工作)形成文字或圖文材料,以部門(mén)為單位,每月30日前發(fā)送至彭運(yùn)海OA郵箱:_
_3、各部門(mén)制定節(jié)約挖潛工作行動(dòng)計(jì)劃。以部門(mén)為單位,結(jié)合部門(mén)實(shí)際,按照"節(jié)約挖潛、開(kāi)源節(jié)流"要求,有針對(duì)性的查找總結(jié)本部門(mén)日常工作中費(fèi)用支出存在的浪費(fèi)現(xiàn)象及增加收入的途徑,深挖現(xiàn)象背后隱藏的深層次原因,并制定改善方案和行動(dòng)計(jì)劃,于12月25日前發(fā)送至彭運(yùn)海OA郵箱:_
_4、推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法。各車(chē)間要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)操作流程的學(xué)習(xí)和優(yōu)化,尤其是在投料、包裝等人為因素影響較多的崗位。在嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)范的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)分享,將一些有利于節(jié)約成本、降低損耗、提高效率的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)予以推廣和普及。
具體措施:各車(chē)間、生產(chǎn)線(xiàn)根據(jù)實(shí)際的崗位設(shè)置和生產(chǎn)情況,開(kāi)展相應(yīng)的崗位技能比武,評(píng)比出在相同的生產(chǎn)作業(yè)條件下,能源消耗最少的員工,并將其在操作中的具體做法和注意事項(xiàng)予以總結(jié)、梳理,逐漸形成相應(yīng)的《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》并提供給其他員工學(xué)習(xí)、借鑒。
5、開(kāi)辟"創(chuàng)新故事會(huì)"專(zhuān)欄。通過(guò)員工OA平臺(tái)、"菏澤金正大"微信公眾hao、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳平臺(tái),開(kāi)設(shè)"創(chuàng)新故事會(huì)"專(zhuān)欄。對(duì)節(jié)約挖潛、開(kāi)源節(jié)流的好點(diǎn)子、好做法和典型人物、事跡等進(jìn)行報(bào)道,使廣大員工有針對(duì)性、具體、合理的進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒和思考。
6、開(kāi)辟"曝光臺(tái)"專(zhuān)欄。為提高廣大員工的資源憂(yōu)患意識(shí),增強(qiáng)緊迫感和社會(huì)責(zé)任感。在報(bào)道優(yōu)秀、先進(jìn)的同時(shí),開(kāi)設(shè)"曝光臺(tái)"專(zhuān)欄,借助多種宣傳平臺(tái)對(duì)工作組在檢查中發(fā)現(xiàn)、查處的浪費(fèi)等不文明行為予以曝光。
五、組織保障
為切實(shí)做好"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施工作,公司成立節(jié)約挖潛專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作小組,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)相關(guān)工作。
1、工作小組成員
組長(zhǎng):徐恒軍
副組長(zhǎng):楊宏海、朱效來(lái)、王偉、陳剛
成員:王茂飛、蔣祖衛(wèi)、王言恒、彭運(yùn)海、李閣、王超、任建華、劉通、李美蓮、董啟英
工作小組辦公室設(shè)在綜合部,負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的相關(guān)日常工作,辦公室主任由陳剛兼任。
2、工作小組職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案的制定,具體研究確定活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)事項(xiàng)推進(jìn)。
(2)加強(qiáng)對(duì)"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展工作的指導(dǎo),結(jié)合各階段的活動(dòng)任務(wù)和要求,統(tǒng)籌推進(jìn)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
(3)監(jiān)督和查處"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展中出現(xiàn)的各種浪費(fèi)、不配合甚至抵制專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展等行為和現(xiàn)象。
(4)研究解決活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中遇到的重要問(wèn)題;每半月編制一期工作推進(jìn)簡(jiǎn)報(bào),總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法,加強(qiáng)正面引導(dǎo)、先進(jìn)典型宣傳以及負(fù)面典型曝光等,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法等長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
3、工作要求
各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是節(jié)約挖潛工作的第一責(zé)任人,要按照行動(dòng)計(jì)劃組織員工將本部門(mén)當(dāng)前存在的問(wèn)題、改善措施、節(jié)能目標(biāo)及實(shí)施方案層層分解,每月10日前形成書(shū)面材料報(bào)綜合部彭運(yùn)海OA郵箱:_
_4、獎(jiǎng)懲措施
(1)各部門(mén)于20__年4月10日前將本部門(mén)節(jié)約挖潛工作推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)審,并將評(píng)審結(jié)果報(bào)節(jié)約挖潛專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作小組,由節(jié)約挖潛專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作小組組織相關(guān)人員進(jìn)行效果驗(yàn)證。對(duì)于成效明顯的部門(mén),公司將根據(jù)具體情況從所節(jié)約費(fèi)用中劃出20%-50%作為該部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
(2)各部門(mén)節(jié)約挖潛工作行動(dòng)計(jì)劃中必須充分總結(jié)當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足,并提出解決方案。對(duì)工作小組查出但本部門(mén)未深入挖掘出來(lái)的問(wèn)題,將視情況對(duì)該部門(mén)予以10-100元/項(xiàng)的處罰。
(3)對(duì)在活動(dòng)中查處的浪費(fèi)現(xiàn)象以及不重視、不配合專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的部門(mén)和個(gè)人按照整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)要求給予處罰。
希望各中心、部室要高度重視,積極行動(dòng)起來(lái),投身到"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中,逐級(jí)考核,強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)落實(shí),加快推進(jìn)節(jié)約挖潛工作深入開(kāi)展和節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
活動(dòng)方案和方法第4篇為了維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定和良好的教育教學(xué)秩序,確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全,營(yíng)造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境,凈化學(xué)校周邊環(huán)境,我校決定開(kāi)展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng),現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定實(shí)施方案如下。
一、“創(chuàng)建平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):王孝忠
副組長(zhǎng):楊濤曹小平
成員:陳治強(qiáng)、張紅、鐘慶平、丁黎明、孫進(jìn)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)校政教處,由張顯軍同志負(fù)責(zé)具體工作。
二、規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理
制定和完“平安校園”建設(shè)管理的規(guī)章制度,建立健全突發(fā)事件處理工作預(yù)案體系,建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報(bào)機(jī)制,建立和落實(shí)門(mén)衛(wèi)制度,實(shí)行責(zé)任獎(jiǎng)懲制度。
三、完善安全防范體系
各校點(diǎn)建立健全安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)校防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),抓好校園報(bào)警點(diǎn)和報(bào)警電話(huà)落實(shí)工作,完善各類(lèi)安全設(shè)施,標(biāo)識(shí)清楚醒目,各校點(diǎn)設(shè)立護(hù)校隊(duì),定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí),造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)優(yōu)良、能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的安全保衛(wèi)隊(duì)伍。
四、力爭(zhēng)師生安全滿(mǎn)意率高
及時(shí)嚴(yán)厲打擊侵害師生人身財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪活動(dòng)和極積化解人發(fā)內(nèi)部矛盾糾紛,防止群傷事件的發(fā)生。切實(shí)維護(hù)學(xué)校治安安定,無(wú)重大特大刑事案件和重大治安事件及責(zé)任事故的發(fā)生。校園內(nèi)無(wú)違章建筑,防火、防震設(shè)施齊全有效,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生,尤其是學(xué)校食堂和服務(wù)部的食品衛(wèi)生管理,防止食物中毒事件的發(fā)生,加強(qiáng)飲水源的管理,學(xué)生宿舍“安全”、“寧?kù)o”、校園內(nèi)教學(xué),生活和其他公共活動(dòng)場(chǎng)所治安秩序良好,師生員工對(duì)校園治安的滿(mǎn)意程度不斷提高。
五、維護(hù)穩(wěn)定、教育到位
從維護(hù)政治穩(wěn)定方面,及時(shí)掌握上報(bào)各種境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力對(duì)校園內(nèi)的滲透破
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