工作在人力資源瞥理中的應(yīng)用

工作分析應(yīng)用工作分析是人力資源瞥理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。通過工作分析所得的職位描述信息和任職者資格信息在后續(xù)的各項(xiàng)管理工作中都能發(fā)揮作用，因此工作分析的應(yīng)用十分廣泛。本章中，我們將重點(diǎn)介紹工作分析的幾個(gè)主要應(yīng)用領(lǐng)域；定編定員、工作設(shè)計(jì)、工作評估和績效管理。第一節(jié)定編定員工作分析與組織機(jī)構(gòu)及職位的設(shè)置和定編定員工作有著十分密切的聯(lián)系。根據(jù)工作分析的結(jié)果，將企業(yè)內(nèi)部的職位劃分為若干類，合并相同性質(zhì)的工作；再按照工作性質(zhì)、特征、責(zé)任大小、難易程度及任職者應(yīng)具備的條件對各類職位進(jìn)行詳細(xì)的分析，并將各類職位劃分為不同的等級。職務(wù)說明書是對每一職位及其內(nèi)部等級標(biāo)準(zhǔn)化和定量化說明的書面文件。工作分析的結(jié)果對于企業(yè)定編定員具有重要的意義：·工作分析可以建立起排列有序的職位體系，使每個(gè)具體職位都能在該體系中找到相應(yīng)位置，從而確定企業(yè)的職位數(shù)量和任職者人數(shù)、構(gòu)成，為定編定員提供依據(jù)?！?zhǔn)確揭示每個(gè)職位的工作性質(zhì)、特征、責(zé)任大小、技術(shù)難易、任職者所需資格等職位特點(diǎn)和任職條件，為勞動(dòng)力管理提供標(biāo)準(zhǔn)。因此，可以說定編定員工作是工作分析的應(yīng)用之一，或者說是工作分析工作的延續(xù)（見個(gè)案研究5-1）個(gè)案研究5-1我們到底需要多少人M集團(tuán)公司是一家在近年來迅速發(fā)展的國有企業(yè)。在企業(yè)的產(chǎn)值、利潤和市場占有率迅猛發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)的人員數(shù)量也急劇增加，由幾年前的100多人發(fā)展到了上萬人，有了30多個(gè)分公司?？偨?jīng)理趙某看到公司發(fā)展的景象，心中充滿喜悅，同時(shí)也有幾分擔(dān)憂n因?yàn)樗钌钪溃S著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和組織機(jī)構(gòu)變得復(fù)雜,如果企業(yè)的人員沒有進(jìn)行很好的控制，就很容易變得機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、效率低下。最近，他和其他管理層成員正在討論進(jìn)行一次全局性的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整。伴隨著組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，要做的一件事情就是進(jìn)行人員預(yù)算。企業(yè)到底需要多少人呢？趙總知道此事事關(guān)重大，因此特意約來自己的好友、在一家著名管理顧問公司工作的張某商量此事。趙總對張某說：“你那里有沒有其他企業(yè)，特別是國外同行業(yè)企業(yè)的人員數(shù)量的資料，我想看看別的企業(yè)是怎樣定期定員的?”張某說：“參考別的企業(yè)的數(shù)據(jù)固然是必要的，我這里有比較新的一些數(shù)據(jù)。但是，畢競每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和市場情況不同，所以我建議你還是系統(tǒng)地做一下工作分析，這樣可以清楚企業(yè)內(nèi)的職位情況，可以較為科學(xué)客觀地分析出到底職位應(yīng)該如何設(shè)置，不同職位上需要的人員有多少。這樣得出的結(jié)論才比較符合企業(yè)的實(shí)際情況?！庇谑?，趙總決定在管理顧問公司幫助下進(jìn)行一次系統(tǒng)的工作分析，進(jìn)而進(jìn)行定編定員。一、什么是定編定員所謂定編定員，就是采取具有一定程序和科學(xué)的方法，合理地確定組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置并對各類人員進(jìn)行合理的配備。定編更多的是從“編制”這個(gè)角度進(jìn)行分析，定員則更多的是從“人數(shù)”這個(gè)角度進(jìn)行分析。由于本書的性質(zhì)，本書將側(cè)重從定員這個(gè)角度對定編定員進(jìn)行闡述。因此，在本章的敘述中，將定編定員的含義等同于定員。定員，也稱為勞動(dòng)定員，它不僅包括企業(yè)定員，也包括機(jī)關(guān)(權(quán)力機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、審判和檢察機(jī)關(guān))定員、事業(yè)單位的定員。本書將側(cè)重從企業(yè)定員的角度進(jìn)行闡述。定編定員是一種科學(xué)的用人標(biāo)準(zhǔn)。它要求根據(jù)企業(yè)當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模，在一定的時(shí)間內(nèi)和一定的技術(shù)條件下，本著精簡機(jī)構(gòu)、節(jié)約用人、提高工作效率的要求，規(guī)定各類人員必須配備的數(shù)量。它所要解決的問題是企業(yè)各工作崗位配備什么樣的人員，以及配備多少人員。它通過對企業(yè)用人方面的數(shù)量規(guī)定，促進(jìn)企業(yè)少用人，多辦事，從而不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。呀毛撞其主介要特堡征在稈于：回梅仇．定蒼編定敵員必蹦須在超企業(yè)狡生產(chǎn)惹規(guī)模脖一定殃的基舉礎(chǔ)上鐘進(jìn)行災(zāi)。豪濃柴．定衰編定敬員必昌須在惕企業(yè)歸產(chǎn)品減發(fā)展日方向籍已定員的基快礎(chǔ)上芝進(jìn)行穩(wěn)。歐·止定編忠定員慘具有麻嚴(yán)格殿的時(shí)混間性慘，即勢有一浪個(gè)發(fā)摩生、委發(fā)展就的過脫程。迷·盯定編的定員靠必須眠具備檔一定嗚條件姑。飽旁叮定編收定員貧是企捎業(yè)勞涼動(dòng)組孝織工絡(luò)作的尸重要記內(nèi)容塵，是箭企業(yè)詳基礎(chǔ)比管理她工作萌不可任缺少座的組內(nèi)成部異分。它它不抵僅要減從數(shù)爽量上娘解決噸好人獎(jiǎng)力資念源的爸配置名，而饞且，長還要軋從質(zhì)蒜量上棍規(guī)定佛使用渡人員嘴的標(biāo)衣準(zhǔn)，白從素探質(zhì)結(jié)羊構(gòu)上章實(shí)現(xiàn)走人力急資源下的合蕉理配量備。百二、結(jié)職位膽分類仗捕蟻在實(shí)偶際企霸業(yè)中萬，工環(huán)作崗搬位的什數(shù)量蓮可能帽非常購多，癢而且道具體紐的崗毛位隨區(qū)時(shí)間沫發(fā)生贊變化毛的可仍能性宜也特宰別大店，可踏能會(huì)腹有新女的崗勾位產(chǎn)捎生，犬現(xiàn)有校的崗臉位也咳可能暈會(huì)消爹失，撥因此餓在定敏編定寄員時(shí)丑可能道無法蝴也沒俊有必畏要對掘所有銅具體捧崗位濤上的泉人員快配備娘都進(jìn)歇行確似定。循我們伐只需第要對塑一些奴關(guān)鍵珍的職寇位或示者對嚇某幾策類職竊位的計(jì)人員牲配備舊進(jìn)行性確定咱。那筒么著擇就需匙要對療職位塵進(jìn)行墓分類羽。抽本書金的前對面部恒門已輛經(jīng)介罰紹了坡在職叢位名模稱辭醫(yī)典中騰對職丸位分族類的笛情況螺。在小特定賺的組絲織中碌，可晶以根弓據(jù)自頓己的基實(shí)際轉(zhuǎn)情況叮對職敞位進(jìn)暮行分叨類。筑表5災(zāi)—逮1就雁是某皺一制甚造業(yè)悠企業(yè)益中的沈職位掛分類松情況?。阂舯?慢—霉1塔某勉制造缺業(yè)企慧業(yè)的階職位榆分類濕因此云，我哈們在量進(jìn)行少定編舉定員切時(shí)，壽無需連對每禾個(gè)具攻體的欺職位少都進(jìn)來行詳憐細(xì)的胖定編蠟定員監(jiān)，只剛需要飲對這勁些職杜位類竊別和白職位艱簇定隱編定偶員即迫可。庭那么塑，我倦們就嶄可以土利用悅工作忘分析蝕所提搶供的勒職位良信息娃，將矮職位車進(jìn)行澇分類蜘。霸蝴格一般凈來說瘡，定鈴員的槳范圍悉是指交企業(yè)奇進(jìn)行紋正常漲生產(chǎn)測經(jīng)營復(fù)活動(dòng)花時(shí)所般需的仍各類務(wù)人員累。按塔照企梅業(yè)員卷工的鐵所在盤崗位誕、工所作性艱質(zhì)和狹執(zhí)行迅職能分的不在同，們通常公可分熱為5肉大類抹人員得。照1．井工人較滑圓工人肢是指仆在企愿業(yè)內(nèi)童直接滋從事猴基本略生產(chǎn)稿和輔惑助生騙產(chǎn)活傍動(dòng)的完全部腥工人陷。包炒括：燭基本死生產(chǎn)王車間蒸和輔艇助生照產(chǎn)車覽間(碗或附硬屬生葡產(chǎn)單兔位)斤中直燙接從代事工匆業(yè)性暫生產(chǎn)賺活動(dòng)攪的工尤人，述以及成廠外弦負(fù)責(zé)咳運(yùn)輸御與對距廠房惑建筑徹物負(fù)愉責(zé)大農(nóng)修理辛的工衫人。碌2．鉤學(xué)徒鉆工姥扮聰學(xué)徒機(jī)工是駁指在寨技術(shù)它工人哈或熟成練工諸人指康導(dǎo)下斯，在歐生產(chǎn)遺勞動(dòng)粥中學(xué)膝習(xí)生魚產(chǎn)技乖術(shù)，垃并享香受學(xué)疲徒工炭待遇衡的人棗員。史3．饞工程碌技術(shù)橫人員艙職鮮工程嬸技術(shù)飽人員著是指亦在企祥業(yè)中卸擔(dān)負(fù)虎產(chǎn)品鴉設(shè)計(jì)假和工努程技嚇術(shù)工咱作，午并且磨具有淋工程鹽技術(shù)誠職稱叛的專拉職工澇程技河術(shù)人梳員和予從事葵工程燒技術(shù)性管理返工作瞧的人肝員。幅岸疫注意盤，它戰(zhàn)不包亭括已殲取得紀(jì)工程柔技術(shù)觸職稱學(xué)或大朝、中道專理館工科潛系畢陷業(yè)而警未擔(dān)桶負(fù)任肢何工莫程技膨術(shù)工扛作的弟人員保。液4．葬管理漿人員利互上管理櫻人員劫是指離在企喉業(yè)各碼職能攏機(jī)構(gòu)蠅和在膨各基滾本車投間與性輔助姿車間湯(或決附屬汪生產(chǎn)別單位略)從姿事生盜產(chǎn)、宿經(jīng)營留、行剛政管棉理的浙人員放。通替俗地帶講，厭就是不指揮盛別人篇活動(dòng)畏的人歉。它課必須仇具有省一讓個(gè)或績一個(gè)股以上葉的下雷級。踐添書注意寶，它雖包括蒙長期燈(6秋個(gè)月甘以上邊)脫正離生鉛產(chǎn)崗鼠位、捎從事推管理礙工作割的工城人。百5．戒服務(wù)氏人員吳叉餐服務(wù)眉于員枕工生棄活或揚(yáng)間接設(shè)服務(wù)債于生叛產(chǎn)人們員。仆它包曲括福癢利人蘆員、嗚文教武衛(wèi)生儀人員若、警洋衛(wèi)消誤防人域員、深住宅龍管理姜人員概、勤翁雜人酒員、雖維修售人員拿和社如會(huì)性壘服務(wù)凡機(jī)構(gòu)柴人員建。饑餐叛在企壟業(yè)定類員時(shí)沃，不匯包括主連續(xù)訊6個(gè)亮月以賴上出槐國、論脫產(chǎn)鍵學(xué)習(xí)廉或請蹤傷病皆事假弄的人彎員，廊也不麻包括逼外借害人員脂和為城外單研位培樣訓(xùn)或傻準(zhǔn)備伯輸送侍的后揚(yáng)備人攜員。尊三、囑定編沸定員菜的作掛用與臉原則金(一哀)定災(zāi)編定趁員的諸作用限。芒脈定編噴定員臘是企社業(yè)勞上動(dòng)管培理的培一項(xiàng)匯基礎(chǔ)叢工作旗。它層對于棵提高延勞動(dòng)住生產(chǎn)鉆率和燥管理彼水平蠻都有儀重要涌的作金用。策主要酷表現(xiàn)絹在以錦下幾輝個(gè)方陳面：鐵1．缺定編坊定員驅(qū)是企鑄業(yè)組奪織生轉(zhuǎn)產(chǎn)、趕調(diào)配承勞動(dòng)扮力的鴉依據(jù)挎端要佳科學(xué)烈地組填織生魯產(chǎn)，枯企業(yè)筑必須鐮在生托產(chǎn)過辰程中穴使勞預(yù)動(dòng)力稈、勞靠動(dòng)手給段和披勞動(dòng)黃對象絕得到魂最佳查地結(jié)嘗合。競為保毯證現(xiàn)單代企鄙業(yè)順安暢運(yùn)告轉(zhuǎn)，阻就應(yīng)執(zhí)對各塌生產(chǎn)核環(huán)節(jié)逼進(jìn)行倚細(xì)致梅地了治解并防對定曾員情販況進(jìn)競行合剝理地梳配備帽，進(jìn)輛而使巴勞動(dòng)濫力得個(gè)到最表充分當(dāng)?shù)剡\(yùn)洞用。串2．修定編達(dá)定員耳是編微制勞蒼動(dòng)計(jì)峽劃的禍重要衰基礎(chǔ)音和依池?fù)?jù)搭屬早互在1饑98姓2年姑，國持家經(jīng)夏委和同勞動(dòng)賄人事鳴部在崇其下慶發(fā)的遭《關(guān)屆于加哈強(qiáng)企辨業(yè)編致制定鐘員和截勞動(dòng)離定額缸工作扎試行榜辦法聲》中眼就規(guī)偷定：窩“倍要根份據(jù)定榜員編點(diǎn)制勞調(diào)動(dòng)計(jì)咐劃。龍”鬧這是號勞動(dòng)命計(jì)劃附工作宴應(yīng)遵蓋循的朱原則缸。勞遵動(dòng)計(jì)尾劃包些括員剩工人基數(shù)計(jì)矛劃、績勞動(dòng)們生產(chǎn)竟率計(jì)果劃和元員工汽培訓(xùn)寒計(jì)劃呀等方邊面。響員工麻人數(shù)付計(jì)劃劉是編漸制其準(zhǔn)他計(jì)都劃的宵依據(jù)玉。它繁是根鉗據(jù)計(jì)舉劃期縣的生術(shù)產(chǎn)任直務(wù)、裕企業(yè)端定員管和提取高勞肚動(dòng)生牙產(chǎn)率啄的要掛求，智計(jì)算馬各類購人員跌的需牲要量臣。如湊果沒斬有科域?qū)W合察理的拌定員茫，就癥不能待做到娛編制葉科學(xué)奧合理還的勞苗動(dòng)計(jì)孔劃。芒3．穴定編懂定員飲是提劃高勞貌動(dòng)生街產(chǎn)率簡的重果要手籮段豪捆任腸何企遺業(yè)都凍是以綢盈利侮為目才的的闊。這桑就要暖求企記業(yè)必聚須利勉用一葛切合廢理的混手段特提高碎勞動(dòng)終生產(chǎn)戚率。偷定編針定員乘就是帥提高同勞動(dòng)案生產(chǎn)籃率的橋一種厲重要聰手段吊。做碼好定烏編定聯(lián)員工晌作，盈可以銀減少船人力次資源稠的浪擴(kuò)費(fèi)，言根據(jù)牢勞動(dòng)卷任務(wù)匹合理尸地使駁用勞必動(dòng)力踏。這妄樣就喬可以衡減少曬勞動(dòng)券力的蛇費(fèi)用各，從痛而減怨少產(chǎn)三品的熊成本乳?？h免條此外李，定死編定返員還禽可以優(yōu)控制潛企業(yè)加各類驢人員繭比例孟，改盈善勞毛動(dòng)組雅織、櫻貫徹碌勞動(dòng)益分配協(xié)的有使效措記施，弄加強(qiáng)尊勞動(dòng)利紀(jì)律叔。床(二輸)定濾編定虹員的晉原則田1．休以企從業(yè)生想產(chǎn)經(jīng)料營目木標(biāo)為衰中心炒，科水學(xué)、冰合理斬的進(jìn)廚行定描編定臥員白任何炕定編壯定員百都應(yīng)茄圍繞患著企言業(yè)生島產(chǎn)經(jīng)占營目揭標(biāo)，易本著巷保證陵整個(gè)嚷生產(chǎn)深過程浩連續(xù)雅協(xié)調(diào)礙進(jìn)行旗、勞盈動(dòng)生開產(chǎn)率找得以袖提高悼的原出則，道科學(xué)伙、合巷理地乏進(jìn)行挨定編狂定員疼。吧蕉財(cái)所謂飯科學(xué)涌，就侵是要點(diǎn)符合齒勞動(dòng)綁管理夏的一斤般規(guī)溝律，問做到漠“耗精簡吳但又遇有效刑”蜜，即煩滿負(fù)限荷的坑工作卻精神宋，在詞保證護(hù)生產(chǎn)廚和工新作需際要的圖前提撒下，考與國你家制捐定的衡部頒順標(biāo)準(zhǔn)蕩、行各業(yè)標(biāo)擱準(zhǔn)或皇條件侵大體辛相同逢的企峽業(yè)所倉確立圣的標(biāo)警準(zhǔn)相求比較堤，要鴉能體螞現(xiàn)出遷組織匠機(jī)構(gòu)扣精干饅、用嚴(yán)人相按對較晚少、甚勞動(dòng)線生產(chǎn)寸率相薯對較逢高的軍特點(diǎn)東。繪棗鵝所謂南合理悅，就元是要輩從企律業(yè)的凝實(shí)際拿出發(fā)助，實(shí)厭事求營是地淹結(jié)合腦本企示業(yè)技棚術(shù)裝城備水避平、償管理噴水平巡和員份工素某質(zhì)，找考慮努到提鼓高勞端動(dòng)生稠產(chǎn)率摩和挖危掘員子工潛仍力的煌可能下性來翠確定筆定員倆數(shù)。吃在此苗基礎(chǔ)汽上，覽如果波能超茶出國黃家主帥管部堆門頒璃布的魄或行裂業(yè)頒世布的慰定編飲定員牛標(biāo)準(zhǔn)天，當(dāng)泰然更燦好。孤但具櫻體到鍋某一果個(gè)企帥業(yè)定嘴員時(shí)兔，不歸能以腐達(dá)到撫部頒迫標(biāo)準(zhǔn)海或行絨業(yè)標(biāo)搏準(zhǔn)為擺目的沸，重但要的屠是考焦慮自搜己企挖業(yè)的盟實(shí)際血情況召，進(jìn)違行合門理地藍(lán)定員明。訂2．鐮企業(yè)群各類蘭人員景的比但例關(guān)顫系要擴(kuò)協(xié)調(diào)隆益道為了當(dāng)正常彼進(jìn)行蹈企業(yè)襖的生擱產(chǎn)經(jīng)墻營活級動(dòng)，作在安紋排各眉類人嶄員的晚比例轉(zhuǎn)時(shí)，匪必須陷注意約處理憂好以旱下幾賴個(gè)關(guān)的系：陵肢紅(1嗚)正壩確處堵理企坑業(yè)直白接與中非直扔接生貌產(chǎn)人鏡員的灘比例斤關(guān)系籠。直撓接生互產(chǎn)人猜員是暢物質(zhì)概財(cái)富移的直像接創(chuàng)烏造者徑。他痛們處走在生碰產(chǎn)第育一線任，對索于勞砍動(dòng)生殖產(chǎn)率留的提盞高起兔著決辰定性效影響慘。非奔直接裂生產(chǎn)舍人員尸，為梢直接喬生產(chǎn)愿人員退服務(wù)擾，對進(jìn)于保插證企部業(yè)生催產(chǎn)經(jīng)捎營活陶動(dòng)的飼正常歷進(jìn)行示也是徒必不裙可少土的。結(jié)相對覽而言哨，非寫直接豬生產(chǎn)塊人員緞不直叛接創(chuàng)圣造財(cái)別富。骨在我央國目磁前的遲條件車下，估非直淋接生飄產(chǎn)人娘員在扭可能糞的情揉況下松應(yīng)盡工量壓坐縮。規(guī)相反職，企疾業(yè)內(nèi)伍部直掉接生部產(chǎn)人盒員則盒應(yīng)盡展可能瓶得到街保證疼。哄凍抱(2終)正嘗確處券理企隱業(yè)中畜生產(chǎn)莊工人來內(nèi)部蹈基本鐮工人鎮(zhèn)與輔澤助工今人的夏比例垮關(guān)系羅。基早本工籍人與丟輔助農(nóng)工人性都是婆直接崖從事元物質(zhì)頭生產(chǎn)喇的人拌員，樓是生與產(chǎn)過洪程中鴨不可男缺少眼的。悲但是蒼他們僵兩者脅的作我用還群是不堂一樣奇的。囑前者湊對企健業(yè)的哄生產(chǎn)頭起著針直接抄作用讀；而沖后者熱只是霸起著江輔助劉作用甘。輔險(xiǎn)助工府人過蓄多，浸必然朗影響妻勞動(dòng)帝生產(chǎn)陰率的偶提高透。他織們兩獎(jiǎng)?wù)咧蜷g的鎖比例漢，要恨根據(jù)偏生產(chǎn)嚼條件事和各委自的響工作尿量大禮小進(jìn)辭行合績理安咸排。溫夕純(3直)正駐確處泡理基給本生留產(chǎn)工煌人和詞輔助話生產(chǎn)麥工人召內(nèi)部泄各工皇種之紫間的遞比例衣關(guān)系潔。在探生產(chǎn)靜工人掙和輔宏助生魂產(chǎn)工樂人內(nèi)扎部，械由于土勞動(dòng)電分工勉的不澤同，栗又可虛分為疼許多許不同冬的工黨種。壩這些償工種灰需相屆互協(xié)況作，眉才能雀使生手產(chǎn)經(jīng)捷營活控動(dòng)協(xié)款調(diào)地冠進(jìn)行鉗。進(jìn)沒行定災(zāi)編定淘員時(shí)脊，對閣這些五工種司應(yīng)進(jìn)嫁行合誦理地網(wǎng)安排襖，以擦避免撇不同革工種露忙閑相不均微或窩蜓工浪朵費(fèi)的從現(xiàn)象放發(fā)生滴。扇統(tǒng)礙(4片)合瓣理安救排管嘩理人笑員與燈全體奧員工蒼的比熄例關(guān)愚系。龍管理帶人員癥占員恨工總菠數(shù)的連比例杠，與繳企業(yè)廁的規(guī)科模、協(xié)生產(chǎn)旁類型釋、專術(shù)業(yè)化惠程度包、自卡動(dòng)化全程度塔、產(chǎn)螺品性城質(zhì)，忠員工月的素怕質(zhì)、泉企業(yè)超文化廉以及賭其他猴一些皂因素紫有關(guān)舅。企杏業(yè)在倦保證草做好枝各項(xiàng)靠管理余工作睛、減靈少管偵理工慣作失扎誤的敵前提冷下，突應(yīng)力綢求降礎(chǔ)低管燦理人撓員的甚比重?cái)?，消發(fā)除機(jī)眾構(gòu)臃重腫和姜人浮棕于事慮的現(xiàn)鋤象。泰從目恰前情峰況看盜，我乖國大它多數(shù)沸國有污企業(yè)校的管容理人可員比室重不姜是太葡低了錫，而乒是太端高了愁。涌炒勿(5逢)合銀理安脈排服鼻務(wù)人譯員與膝全體名員工閣的比嫌例關(guān)若系。店企業(yè)崖內(nèi)部途的各裝種服正務(wù)人匙員定適員，礎(chǔ)應(yīng)按檢照主籍管部租門規(guī)另定的趟各項(xiàng)臉標(biāo)難企執(zhí)行盯。服知?jiǎng)?wù)人怎員的瞧比重燕，應(yīng)口盡可呆能地憑減少層。某國些與攀本企柜業(yè)生渠產(chǎn)無徑直接膛關(guān)系代的服且務(wù)性需機(jī)構(gòu)僅，可靜以不攪由企佛業(yè)來音辦，盼如中轟學(xué)、平小學(xué)營、醫(yī)滾院、葛商店軟等部辮門的距設(shè)置屬。在屑市場驗(yàn)經(jīng)濟(jì)疑條件佛下，哭這些就機(jī)構(gòu)侄應(yīng)完阻全交炭由社腹會(huì)來轉(zhuǎn)辦?；謧鹘y(tǒng)勻上一頑直是燦由企監(jiān)業(yè)內(nèi)聯(lián)部自箱己定平員去涂做的埋事情窗，如愿保衛(wèi)譯人員謎、清配潔人跌員等徑，現(xiàn)墾在都幕可以講甩給睜專業(yè)濁公司腫去干紙。搞池非(6按)正事確處珠理全紹體員野工中李男女泄員工翼的比擋例關(guān)高系。柔國外古的心蒜理學(xué)褲研究懷表明槐，女愁員工杜在場倆，可灘以很命大程榆度上躺提高羅工作旦效率寇。在諸可能慈階情仁況下凡，應(yīng)短盡可率能地貨將一半些職棕位安路排給能女員脈工。檢另外田，還心應(yīng)考厲慮行極業(yè)的找特點(diǎn)討，安喚排男屑、女叼員工賣人數(shù)服。比塞如，手建筑較安裝統(tǒng)部門蕩的女杏工比搶例不盯應(yīng)超熊過3券0％表；機(jī)厘械制示造業(yè)難女工緞比例朗可在陵20炮％鼻—狼30吼％；雁電子岔儀器仔、紡殘織、滑工藝匆、美妄術(shù)等唉部門無的女丟工可糕達(dá)7鳴0％匯以上探。定臭景需要羞指出兇的是練，各牲類人月員的撈比例旬并非決是一妨成不曠變的翠。它索是隨等著生艦產(chǎn)力砌的發(fā)核展、先科學(xué)蘿技術(shù)和的進(jìn)員步，添以及差管理磁水平該的提指高而輪不斷醬變化蘆的。厲3．肢進(jìn)行答定員襖工作漆時(shí)，隸以專謠家為蝕主，翼走專工業(yè)化唐道路籠的原屯則刑婚霧定編袍定員末工作終是一腰項(xiàng)專扯業(yè)性袖比較趣強(qiáng)、艘技術(shù)灣性比算較強(qiáng)摧的工雷作，從它涉游及到黑生產(chǎn)椅技術(shù)殲和經(jīng)滲營管竿理的惑方方釣面面緒。對勁于從疤事這添項(xiàng)工靈作的皺人，威不僅撕應(yīng)具型備比害較高震的理爹論水撕平，蜂同時(shí)愚還應(yīng)贏具備霉豐富尿的生垃產(chǎn)管戶理經(jīng)通驗(yàn)。錯(cuò)只有寧這樣律才能密保證寇其結(jié)智果的呈科學(xué)烤性和別合理尾性。喊4．繳堅(jiān)持凡科學(xué)榮性，壯保證辜員工雀正常筒休息唐時(shí)間色窄溉定編能定員潤必須移堅(jiān)持機(jī)科學(xué)僚性，勤并遵破守國害家有專關(guān)用申工時(shí)承間的禮規(guī)定依，不不能用倆增加叢勞動(dòng)吳強(qiáng)度生和延摸長工兄作時(shí)毅間的彎辦法糖減人哭。員麻工的仇正常隆休息濾時(shí)間仍，是甘《勞巡動(dòng)法犁》賦孩予員善工的肝一項(xiàng)納權(quán)利扛。垃催唉此外邊，對滔于勞雞動(dòng)強(qiáng)采度大父、噪揚(yáng)音大憂、空拾氣污茫染嚴(yán)吳重有筐毒或支有害姨的工煎作崗伍位，乖確定遠(yuǎn)定編近定員假時(shí)要技留有嫁余地業(yè)，配干備適額當(dāng)?shù)耐筋A(yù)備瓣人員芽。蒙四、預(yù)定編隸定員臣的方慨法貝罵趣企業(yè)歸定員孤工作底，就拘是要陸合理篇地確包定各賓類人堅(jiān)員的蔬數(shù)量市以及簽它們抓之間貪的比駐例關(guān)褲系?；湟蓝紦?jù)是牙計(jì)劃聾期內(nèi)志規(guī)定帶的工隆作量忠和各找類人婦員的即工作支(勞前動(dòng))豎效率男。折怠有由于希企業(yè)瓣內(nèi)各搶類人凍員的使工作直性質(zhì)箭不同愈，總煎的工析作量穩(wěn)和勞酬動(dòng)效勞率表診現(xiàn)的婚形式雅不同約，以淘及其泄他影嘩響定防員的匹因素由不同她，因兄而確豪定定汽員的堪具體北方法呆也不朱同。攻常用弟的方怒法主忍要有置以下源幾種恐(見純技能案訓(xùn)練杯5智—醒1)蘇。馬技能慕訓(xùn)練地5-刪1言定編萌定員斷的方直法池頃牌1．快按勞詢動(dòng)效拌率定個(gè)員隸盒鳴是指身根據(jù)壓生產(chǎn)沫任務(wù)佩和工摸人的略勞動(dòng)勉效率堡以及尊出勤臂率等孔因素獅來計(jì)悲算定榴員人博數(shù)的情方法唱。實(shí)澆際上健就是般根據(jù)性工作籮量和死勞動(dòng)鋤定額每來計(jì)償算人首員數(shù)染量的長方法奉。因乏此，斑凡是息實(shí)行柄勞動(dòng)廳定額沒的人裳員，戀特別刷是以澡手工杠操作彎為主宇的工賺種的打定員維，都失適合懶用這銹種方結(jié)法來霉計(jì)算賭。猶其計(jì)疤算公唐式如逮下：瘡M危1鍬=騰(T呼·賊Q)立+C你+B惑/t何·很p乖·南a木式中抖M響1認(rèn)——懸效率奴定員讀人數(shù)永；奸溪六T宰——上單位卷產(chǎn)品錘工時(shí)碑定額儲；上居歪Q貸——蒼產(chǎn)品世質(zhì)量聯(lián)；梅先積C材——草計(jì)劃稿期允斬許的譽(yù)廢品籠工時(shí)撈最高纖限量蛛；侵高足B君——休零星爽任務(wù)第工時(shí)敵；群寫呈烘t開——縮制度搬工時(shí)孕，此任處是眼指一月個(gè)工眠人在辜一年攤內(nèi)的躬制度易胖飽眾練工日福數(shù)乘省以法考定工劍作日蔽長度摸；潮刷熊爸p需——然工時(shí)吹利用膊率(摧或平占均出響勤率沉)；蕩敘夏溝a斃——強(qiáng)工時(shí)湯定額防完成被率。朋探農(nóng)事實(shí)桌上還向可以地對該輝公式助進(jìn)行疏簡化程如下很，撕定員駕人數(shù)箭=計(jì)盒劃其者生產(chǎn)釋任務(wù)搜總量弓/（凳工人手勞動(dòng)驗(yàn)效率宗×蘿出勤仙率）譯舉個(gè)誠例子緞來說辜，某壓企業(yè)掉每人奧每年角需生酒產(chǎn)某鋒零件胖46森51鏡20蜂0只內(nèi)，每利個(gè)車安工的抵產(chǎn)量家定額揚(yáng)為1列6只誰，年蘇平均懇出勤棵率為塞95寸％，喉求車錘工定灣員人隊(duì)數(shù)，閑計(jì)算蠟如下愉：缺闖定吼員人攪數(shù)=邁46想51撲20飽0/啦[洗16魔×份（3粉65遣-2飲×銹52山-1貍0）逼×嘆0.格95鏈]暢＝津12錘19羽(震人)云塵郵上式百中的親(3旨65享-2貨×于52泉-1剛0)宅系指悲每年帶的工薦作時(shí)渣間。棕一周葡休息蠅兩天并，一和年當(dāng)筑中還舒有1才0天裁的節(jié)拐假日懶。猶由于辮勞動(dòng)陶定額迎的基嫩本形秀式有盛產(chǎn)量拒定額受和時(shí)銜間定械額兩殿種。攀上例州是產(chǎn)翁量定義額，塔如果哨采用孫時(shí)間各定額沙，其訓(xùn)計(jì)算雙公式仙如下杠：悅定員儉人數(shù)剝=（獻(xiàn)生產(chǎn)瓜任務(wù)軌×雁時(shí)間球定額逮）/疲（工跑作時(shí)智間址×鍋出勤吧率）房踏電以上簡例來誤說，需如單成位產(chǎn)巷品的雪時(shí)間豎定額小為0現(xiàn)．5聞小時(shí)爭，則木可計(jì)嫂算如針下：賞定員戒人數(shù)悠=(宴46固51饒20板0園×踢0.殘5)保/聽叢[才8片×銀(3銅65蒸-2晌×越52紀(jì)-1逃0)睬×憑0.毅95敞]激＝制12岡19渡(人右)滑確2．能按設(shè)閉備定晚員會(huì)永葡是指幅根據(jù)稼工作早量確節(jié)定機(jī)讀器設(shè)為備的底數(shù)量壟。再減根據(jù)雅設(shè)備墳數(shù)量將、設(shè)增備利剛用率蛋、開蝶動(dòng)班誘次、亭以及名工人幼看管際定額句和出霞勤率當(dāng)來確寇定定俯員人幅數(shù)的你方法陪。這影種定妄員方彈法屬星于按偶效率墻定員雀的一獄種特豆殊表博現(xiàn)形憐式。餓它主拴要適同用于箏機(jī)械票操作軍為主升，使館用同滲類型串設(shè)備遣，采厲用多鍛機(jī)床桃看管保的工鏟種。請?jiān)O(shè)備浪的開妖動(dòng)臺紹數(shù)和戰(zhàn)班次車，應(yīng)雄根據(jù)嗓勞動(dòng)錢定額酷和設(shè)啄備利螺用率鋸來核逃算單弄臺設(shè)孟備的配生產(chǎn)鳥能力常，再喝根據(jù)毯生產(chǎn)遞任務(wù)蛛來計(jì)丑算開憶動(dòng)臺龜數(shù)和究班次面。貌賤其計(jì)哲算公顆式如腰下：渾墨插M隱2騾=娃∑掘(崗n來·彎m至·風(fēng)s)善/姥K持衫霸式中捷M影2滲——感設(shè)備撥定員志人數(shù)兔；猶受般n途——口同類乞型設(shè)差備開證動(dòng)臺藝數(shù)；錫紀(jì)捷m稼——袖單機(jī)北定員爛標(biāo)準(zhǔn)殼；俗膠回s乞——爪該型也設(shè)備夏平均斧開動(dòng)治班次答；姻屠磚K衣——候—噸出勤戚率。押惠真舉例偵來說速，某穩(wěn)布廠乓織布出車間押有織功布機(jī)幣3印涉臺，列每臺管開動(dòng)共班次貨為兩蒜班，將每人聽看管千定額沿為1尿0臺穿，制腐度工戴時(shí)利執(zhí)用率宣(出駕勤率督×鍵作業(yè)步率)濟(jì)為9劇0％爺，則書織布途工定村員人盆數(shù)，借可計(jì)敢算如黑下：燭市逃定員晶人數(shù)曲＝(棟36酸0足×高2)圾/乓(本10績×谷0.趨9)勝=8奮0(詳人)種馬瓦3．夸按崗儉位定塘員奉升遇是指丸根據(jù)頓工作成崗位湯的多爹少、爭各崗婦位的毛工作晶量大柔小、理工作菜班次含等因劃素來宣確定歐定員躲人數(shù)形的方丈法。載它主抹要適拆用于牧看管傍大型裕聯(lián)動(dòng)哪設(shè)備諸的人百員、浴自動(dòng)芬流水鍋線生腫產(chǎn)的藏崗位滔定員翼；也弦適用芬于有秀一定稱崗位愁，但年沒有腳設(shè)備松、又鴨不能喇實(shí)行省勞動(dòng)途定額簽的人公員，異如檢墻修工賞、質(zhì)襲檢工藝、電救工、才水泵馬和空購壓機(jī)拴的運(yùn)旱行工辦、警賢衛(wèi)人替員、百茶爐伍工、畏清潔華工、韻收發(fā)木員、栗門衛(wèi)宮等。跑前者虧為設(shè)瞇備崗轎位定尸員，拉后者朋為工關(guān)作崗沙位定欲員。鴿在計(jì)鈔算時(shí)話，還呢要考膝慮生想產(chǎn)班因次、噴倒班子及替亡班方揭法，計(jì)對于筆采用配連續(xù)梁生產(chǎn)斷，實(shí)容行輪穗休制糖的單彈位，些還要特根據(jù)派輪班筆形式免，考隱慮輪絞休人旬?dāng)?shù)。蔽其計(jì)宮算公掉式如霞下：員啄證貍魂M3矮=錘∑牧[泄(n罪·檔m注·尸s)村·衡E頌]師/抗K駁式中援描M流3攤——缸崗位遮定員笑人數(shù)組；刊芒酷拿賠m馳——坊崗位菌定員潔標(biāo)準(zhǔn)疤；奧坑初借脆s棒——拉班次虛；穩(wěn)吧商賄混n向——件同類圈崗位利數(shù)；微睜樹診E融—燦輪休館系數(shù)糕；遮秀帥份K關(guān)—興出勤勾串。蹈煙蜘4．與按比克例定很員著占酬是指爐按照仙企業(yè)窗職工江總數(shù)瓶或某遣一類題人員炭總數(shù)叼的比棕例，果來確歲定某以種人承員定渡員人席數(shù)的訪方法表。約聞牽在組澆織中醉，由設(shè)于勞燒動(dòng)分辯工與滴協(xié)作賢的要懇求，哪某一腸類人械員與蠟另一峰類人足員之亦間總眠是存叨在著慘一定男數(shù)量捆比例丑關(guān)系晃，并劃且隨宰著后液者人乘員的婦增減麥而變襲化。半企業(yè)余對這派些人姨員的刻定員睬時(shí)，死可嚴(yán)煩格根津據(jù)國讀家、滴主管暈部門策、行晌業(yè)標(biāo)餅準(zhǔn)確家定的芹比例藥，采慶用如燙下的見計(jì)算讓公式艷：嚷罵謝衡薦M＝板T下·譯R勿式中草M摘——菌某一區(qū)種人禍員的三定員僑數(shù)；尤倘爆T富——腦服務(wù)晴對象般人數(shù)墨；套甘污R覽——冊定員膠的標(biāo)傭準(zhǔn)比塌例。源騙擊這種緒方法按，主蔬要適查用于查企業(yè)忘內(nèi)各租種輔艱助性額生產(chǎn)術(shù)或服影務(wù)性學(xué)部門閉的定咐員。桂如炊變事員器按就壓餐人哪數(shù)的賭一定冬比例焰確定展；保雞育人劈員按傍入托旱兒童博數(shù)量壤分日媽托、哪全托燒按比堂例確撲定；那教師聽按學(xué)媽生人墳數(shù)的輛一定疾比例屋確定維；醫(yī)昌務(wù)人闊員根鉆據(jù)職黨工總轟數(shù)或宿病床除張數(shù)啦控比兆例確引定。墾這種險(xiǎn)方法厭也可暴用于救生產(chǎn)則車間驗(yàn)中無伐法精裳確考華核勞諷動(dòng)量幸的某源些輔耕助性門生產(chǎn)炸工人加的定匠員，饑即按當(dāng)輔助宅生產(chǎn)切工人昌與基桿本生逼產(chǎn)工乖人的柿比例煩關(guān)系衡來確華定人裹員需宇要量首。對乳于企找業(yè)中笛，從斃事政雞治思貧想工張作的凱人員腹，在展工會(huì)辟、婦警聯(lián)工光作的收脫產(chǎn)扒人員男，以垃及某蔑些從咳事特意殊工梯作的赴人員騎。也鄰可參脫照此住種方號法確榮定人仍員數(shù)丹。液案美5．乒按組尿織機(jī)翁構(gòu)、總職責(zé)狠范圍椅和業(yè)唯務(wù)分毅工定捐員算葵尖這種擾方法催一般芝是先礙確定塔組織挑機(jī)構(gòu)聚和各浪職能惑科室海，明絮確各蛙項(xiàng)業(yè)推務(wù)分千工及柔職責(zé)桃范圍震以后少，根可據(jù)業(yè)扭務(wù)工明作量貿(mào)的大鳴小和囑復(fù)雜傳程度素，結(jié)杜合管性理人菠員和溝工程愁技術(shù)渴人員袍助工銹作能曠力和載技術(shù)舌水平庸確定件定員馳人數(shù)絕的方衣法。碎圾辰這種夕方法載主要敞適用胸于企榮業(yè)管腐理人嫩員和對工程會(huì)技術(shù)娃人員途的定當(dāng)員。賤啟負(fù)需要恨注意猶的是廢，管往理人兔員的搏定員吐是一擋項(xiàng)比址較復(fù)尿雜細(xì)眨致的尊工作完，難蛙度較逼大。儉它受午很多皇因素杠的影霞響器跳柔(1石)管達(dá)理人臂員個(gè)辯人的銀因素誼。洞·看管理外人員薦的個(gè)幼人偏域好：肉管理師人員謙是否克有較買強(qiáng)烈男的抗“奏權(quán)力勺需要住”知，希懇望管鳴理的捷人較拜多，鞠這時(shí)擺管理雅的幅捏度就惰大，導(dǎo)企業(yè)抱所需商用的扶管理取人員塞就少約；反總之，盡如果拉管理柴人員角的抓“宰社會(huì)晶需要瘡”勢較為尊強(qiáng)烈淘，則萄可能萍希望株下屬艘人數(shù)秧不要講太多卷，這聯(lián)樣才紗有可矩能和脫其下箏屬有夢較多銜的溝杯通機(jī)奔會(huì)，撤但這宵時(shí)整合個(gè)企予業(yè)的聰管理漏人員聚就多叉。頸·青管理莖人員群的能神力：忌如果皮企業(yè)尤中的述管理鏡人員暴能力寺強(qiáng)、攜整體服素質(zhì)唐較高跳，則糖所需厲的管睛理人匯員就箱少。腫·腫下屬黨的能卸力：恥如果首下屬荒的能敗力較菊強(qiáng)，考且素偷質(zhì)好蝕。則雜對管頓理人購員的鳥需求輔也將蹤減少勁。戰(zhàn)·這是否透受過融良好傘的培曲訓(xùn)：浮如果擱下屬多和管琴理人語員都捏受過征良好毛的培奴訓(xùn)，劍則企釘業(yè)中吵的管芒理人圖員也分可減稈少。簡乘你(2魔)工夸作因盟素。駛鄙理．工宅作的貌標(biāo)準(zhǔn)恐化程因度或奪相似百程度哈：工幕作的屬標(biāo)準(zhǔn)?；碳S度或蜜相似銀程度撒越高播，需庭要的撞管理策人員染越少泉。望枝景．工禍作的芝復(fù)雜做程度現(xiàn)：下鏟屬的辦工作蘆越復(fù)傅雜，支不確徒定性泰越高追，越造需經(jīng)倡常向競上級霜請示樸，則蘇需要旬管理溪人員它的數(shù)煮目也般越多揀。臺延倡．下稻屬工遼作之陡間的差關(guān)聯(lián)起程度膠：關(guān)睛聯(lián)程來度越觀高。殃需要虛上級嶄管理覺人員介來協(xié)窩調(diào)的淡情況頂越多復(fù)。則汁對管脆理人壽員數(shù)錄目的莖要求肅也越蹈多。紹班驅(qū)(3子)環(huán)順境因鴨素。燃·篩技術(shù)顫因素皆：在討大量蟻生產(chǎn)測的方獵式下腔，管韻理幅瞧度可戰(zhàn)以增根加很歪多，坊企業(yè)輸對管厘理人會(huì)員的睜需求穩(wěn)就可將以減舞少；嗚反之秩，如虧居于瘋手工關(guān)生產(chǎn)器方式療，則改管理古幅度刻很小激，管性理人抗員相涉對也晚應(yīng)增助多?；榫€溉．空落間因余素：獻(xiàn)下屬斧工作信曲地埋點(diǎn)如到果比侵較分伏散，饑則管欺理人達(dá)員的免數(shù)目抖也會(huì)信增多桿；反愈之則饞少。堅(jiān)袍哄．組水織結(jié)著構(gòu)：凳組織珍結(jié)構(gòu)倒越復(fù)洗雜，怖對管懸理人赴員的退需求貴也越多多；治反之急則少饞。辭艦探事實(shí)本上，梢世界得上不漸同企拌業(yè)對傍于管貨理人露員酌護(hù)定員乳，都伍沒有據(jù)一個(gè)慨定數(shù)值，都剛是根蘆據(jù)自別己企扁業(yè)當(dāng)哪時(shí)的駁實(shí)際骨情況掠確定叼出來緊的。段臥浮上述寬5種著方法偏計(jì)算六出來要的數(shù)強(qiáng)值，損往往禾只是快定員抽的一報(bào)個(gè)基胸本參魄考值買。還或需考石慮其態(tài)他一否些因惱素，曉才能肥確定態(tài)定員程的最翁終數(shù)境字。蘿田柔以上穴5種辯基本竿定員扛方法初中，笛按效裁率定莊員是殿基礎(chǔ)培。在皺企業(yè)藏定員啞工作贊中，畜可根替據(jù)企鈔業(yè)內(nèi)友各部埋門、尸及各覺類人桶員的茅特點(diǎn)墓加以炭靈活濱掌握暈和運(yùn)嚼用，披也可度以將覺幾種柏方法瞎結(jié)合巖起來僅運(yùn)用但。任麻何企掠業(yè)都托應(yīng)當(dāng)嫌從實(shí)幕際出屆發(fā)，敬結(jié)合召國家澡、行爐業(yè)制單定的瘋定員梳標(biāo)準(zhǔn)遙，采旬用以寬上幾嗎種方手法，愿并同吸同類來企業(yè)嚴(yán)的定鏈員人襯數(shù)進(jìn)息行比逢較，鴨制定掏本企遺業(yè)的筆定員魚方案跳。歌五、爽定編駱定員流的管動(dòng)理敬(一執(zhí))定愿員標(biāo)俗準(zhǔn)敲激礎(chǔ)所謂旺定員幟標(biāo)準(zhǔn)敗就是賄指根簽據(jù)一聲定的回生產(chǎn)敵技術(shù)擺和組魯織條額件，像對企正業(yè)各透類人潛員配防備的斥數(shù)量枝做出謙統(tǒng)一鍵規(guī)定號。制闖故我國誓從2濫0世矩紀(jì)印承年代婚初期嬌就開醬始廣互泛采映用定潑員標(biāo)僅準(zhǔn)，近到8碑0年加代初談，國氣家有販關(guān)部迷門相弊繼制歡定或金修訂魄了各啟行業(yè)脾的定障員標(biāo)獅準(zhǔn)，打從而餐大大巴促進(jìn)慧了定觀員工焰作的碧開展錫。玩(二塞)定蔽員標(biāo)山準(zhǔn)的談種類搭，贏定員溉標(biāo)準(zhǔn)括按照炕使用待的范識圍可搖以分硬為3撞類：乎(1索)通漂用標(biāo)春準(zhǔn)：蜻也叫出全國拜性定逆員標(biāo)劉淮，架它是亂各行抹業(yè)都除適用戒的通禍用標(biāo)牙準(zhǔn)，梢通常緒由國姥務(wù)院鄉(xiāng)有關(guān)僚部門己制定京。例直如勞咱動(dòng)部驚制定獅的部甲分服廳務(wù)人豎員定暫員標(biāo)確準(zhǔn)中閱有食之堂工儲作人驢員的險(xiǎn)定員變標(biāo)準(zhǔn)濕(見糕技能如訓(xùn)練默5恥—恒2)項(xiàng)。這技能歪訓(xùn)練南5?！^2研特怠音證食堂卡工作愈人員受定員熱標(biāo)準(zhǔn)撫籃咬食堂匹工作宜人員貞是指疏企事抖業(yè)單討位的槽食堂煤中從叢事管蛛理、魂炊事糟、采答購、裳運(yùn)輸風(fēng)、財(cái)竿務(wù)以棚及勤默雜等咱的人鑰員。顆對食鋤堂工店作人今員的闊定員盲標(biāo)準(zhǔn)夏規(guī)定促如表牢5求—測2所坡示：踐完摔溪丘固浮隊(duì)表5誕—痕2顫食吳堂工咱作人嫁員定粒員標(biāo)父準(zhǔn)爪疑龜獨(dú)封散雕謹(jǐn)激冰炭誘京畢毫工作昨人員盼與就量餐人席數(shù)的削比例驅(qū)日開約三餐楚恰項(xiàng)粒駛利懲繼匪日開速四餐碼就餐怒人數(shù)覆2僅00赤人以器下踩灘扶足壁胳壺1愿：2遣5申—餅30慘集隆竭急鴨驢康1很：2掘0變—撒25有2純00拉-5逝00灶人倒給害榨待工需1皺：3平0括—倚35洲小懼采切繪限雷療1：教25搬—輔30英5耳00鏟人以融上見岔夸帽販瓜捎1眾：3復(fù)5倉—霉40垃鞋蟻聽悟源拖菌1溝：3鏟0?！獛?5宜在上冠面的診表格屬中，袋當(dāng)就牛餐人趣數(shù)在燥20姐0人幼以下竊，日晨開3閘餐的麗情況邁下，蓋一個(gè)育工作裁人員嚷對應(yīng)敘的就靠餐人嘩數(shù)是鏟25某—巧30乘人；躺同樣齊，當(dāng)文就餐政人數(shù)受在功20吵0填—厭50退0人引之間叛日開弄4餐法時(shí)，斯一個(gè)緩工作建人員嬸對應(yīng)繁的就珠餐人逝數(shù)是頓25毀—悠30何人冒隱潮在上患面的渴表格才中，富當(dāng)就甩餐人轎數(shù)在番20險(xiǎn)0人份以下皺，日掠開3希餐的炊情況化下，奧一個(gè)黑工作毀人員庫對應(yīng)噸的就腿餐人極數(shù)是幕25規(guī)—亭30院人；型同樣薪，當(dāng)益就餐袖人數(shù)活在2爆00棉—紗50應(yīng)0人劣之間詞日開祖4餐抓時(shí)，線一個(gè)租工作檔人員抖對應(yīng)探的就硬餐人布數(shù)是停25華—洗30愿人命米挪(2傲)行辨業(yè)定鳴員標(biāo)佩準(zhǔn)：符是在他一個(gè)鉛行業(yè)國內(nèi)部傭使用脈的定凳員標(biāo)嚴(yán)準(zhǔn)。協(xié)例如耗，電茅信行份業(yè)有機(jī)自己鳥的定繼員標(biāo)螞準(zhǔn)，神城市暗中電派話主怒線的援?dāng)?shù)量百與員佛工的嶼人數(shù)響之間饒有一鏟定的雨比例迫關(guān)系魯，移加動(dòng)電使話網(wǎng)帖的基冬站中仇不同跳型號市的設(shè)蝦備對斷應(yīng)的茂設(shè)備則維護(hù)圖人員菌數(shù)量繁也有就一定削的規(guī)盈定，殺這些盒都是絡(luò)一個(gè)刪行業(yè)膜的定虎員標(biāo)盤準(zhǔn)。初狗奉(3體)企賣業(yè)定紫員標(biāo)積準(zhǔn)：岡雖然臂國家部有統(tǒng)畝一的姥定員雀標(biāo)準(zhǔn)攤，各看個(gè)行丹業(yè)也怨制定扛了自略己的命定員犬標(biāo)準(zhǔn)矮，但靈畢竟溪各個(gè)招企業(yè)渴的生鍋產(chǎn)技盯術(shù)條鬧件和陣組織至條件眉不盡列相同楚，因暫此，別各個(gè)壁企業(yè)水不可謊能完希全遵蜜照同延樣的法定員攪標(biāo)難新，它瞧們往屈往都店制定鏟了自轉(zhuǎn)己的衰定員捐標(biāo)準(zhǔn)富。有浪的企旬業(yè)生叨產(chǎn)技旅術(shù)比訴較先補(bǔ)進(jìn)，犯生產(chǎn)孔率水姻平比盡較高底，可房能會(huì)雜低于覺行業(yè)共的定別員標(biāo)買準(zhǔn)；盲有的吸企業(yè)菠技術(shù)墾落后手，原好材料額供應(yīng)翠不方收便，健生產(chǎn)敲率水碑平比喇較低斃，可烈能就怠會(huì)高斜于規(guī)繡定的辮行業(yè)仍定員藥標(biāo)?？軠\管另外蠶，定劫員標(biāo)言準(zhǔn)按壽照綜范合性椅程度辜，又撿可以研劃分竟為單取項(xiàng)定糠員標(biāo)著準(zhǔn)和分綜合諸定員添標(biāo)準(zhǔn)善。單某項(xiàng)定播員標(biāo)軌準(zhǔn)是桶指針怪對某辣些設(shè)撈備、泄工序破、產(chǎn)外品、捐崗位裕所規(guī)惡定的村定員端標(biāo)準(zhǔn)尸，也旗稱為回詳細(xì)岸定員胳標(biāo)準(zhǔn)舍。綜鹿合定躍員標(biāo)李準(zhǔn)只六是規(guī)灘定了戰(zhàn)某類殺人員悶以至廉企業(yè)奴的全含部人習(xí)員的汁配備平數(shù)量探標(biāo)準(zhǔn)詢，也想稱為敏概略速定員障標(biāo)準(zhǔn)索。一扔般來牲說，尸單項(xiàng)脆定員購標(biāo)準(zhǔn)馳便于順具體卵使用檔，綜延合定腐員標(biāo)騎準(zhǔn)便膏于對閥企業(yè)漿進(jìn)行壘全面結(jié)考核厭。兩施種定星員標(biāo)警準(zhǔn)在寬制定翅企業(yè)速的人嘗力資播源規(guī)封劃時(shí)織應(yīng)當(dāng)沈達(dá)到瘡統(tǒng)一縱。張(三尸)制梅定定壯員標(biāo)帝準(zhǔn)的窗意義鼠孩沃制定緒定員甩標(biāo)準(zhǔn)國的意鑰義主派要表曉現(xiàn)在遣：掏拋?zhàn)?1羽)為獵企業(yè)奶制定脹崗位互定編懂定員頑方案勁提供錢參考迅依據(jù)癢，各揭個(gè)企嫂業(yè)制躍定自宏己的如定編但定員武方案輝時(shí)，希都要刑參考段國家峰或行扎業(yè)的噸統(tǒng)一汁標(biāo)準(zhǔn)桶。術(shù)脫抽(2園)制捧定統(tǒng)素一的岸定員核標(biāo)準(zhǔn)離，可裝以使驅(qū)各個(gè)繡企業(yè)幣的定襲編定粱員水纏平完單整統(tǒng)態(tài)一，吊也使所各個(gè)描企業(yè)厚的生煉產(chǎn)率周水平浮可以從相互天比較。皺莖佩(3肅)定紹員標(biāo)奔準(zhǔn)還范可以正作為悟企業(yè)謹(jǐn)?shù)纳狭婕壷鞴懿磕I門考付核企念業(yè)定齊員水濱平的扁尺度扯，可究以用讓來指公導(dǎo)和嚇督促良企業(yè)照的定誓員工墓作。貸利兼(4泄)制有定定闊員標(biāo)油準(zhǔn)可噴以為蒸新建每的企勾業(yè)或免擴(kuò)建皆的企艇業(yè)制飾定崗喝位定世編定瀉員計(jì)購劃提柄供依拘據(jù)。賓(四或)定視員管庭理的川過程象己局企業(yè)將的定鍛員管腸理，遇是一益項(xiàng)重遠(yuǎn)要的欺基礎(chǔ)愁性工谷作。覆一般欣來說湖，在匠企業(yè)嫂中實(shí)游行定椒員管怪理的程過程遭，可榮以分虹為以餅下3望個(gè)階宴段：武1.灰準(zhǔn)備帥階段擴(kuò)嚴(yán)伴在這岔個(gè)階捆段，嚷主要辯是收捏集和丸研究拼有關(guān)掙定員而方面集的各糠種資努料。涂其中劃比較油重要古的資撐料包漂括：宅·掛國家冰以及蠢主管筑部門兔規(guī)定概的定萍編定違員標(biāo)清準(zhǔn)。韻·稼行業(yè)構(gòu)內(nèi)部否過去承和現(xiàn)擊行的溜各種煤定員戰(zhàn)方面況的資麻料。柳·趙本企陸業(yè)過濟(jì)去的賢和現(xiàn)體行的叔定員媽方面滅的資蝶料。穿·的企業(yè)商的生盡產(chǎn)任講務(wù)和嫌工作筒量。陷·竊企業(yè)合的組銅織結(jié)縮構(gòu)、彼職責(zé)等范圍勁與用富工情惜況。樹·壓企業(yè)蝕中各牲類人頁員的棍數(shù)量嚴(yán)、質(zhì)坐量以穩(wěn)及比屯例方吸面的膏情況且。貸卸錘．機(jī)掘器設(shè)偽備的堂規(guī)格況型號佳、性釀能、餡數(shù)量爆和運(yùn)暖行情厚況。證·委現(xiàn)行棟勞動(dòng)球定額笨的貫閉徹實(shí)鉤施和臣實(shí)際恥完成號情況涂。借·尤職工籌的出哭勤率沸、工稼時(shí)利疲用的躲情況妹等。批2．貪制訂演定員謠方案所階段啦載視在對陷各種依資料面進(jìn)行右了解摩和分趟析之驅(qū)后，四就可丸以由下專業(yè)賠人員紋對組誼織中怕的人政員進(jìn)尚行測理定、增核算擊，制綠訂出碧初步排的定幫編定慌員方眠案。婦在定救員階錦段中黨，由級于很筒多工木作都樹需要籌員工犬共同共參與宮，因躍此一薦定要膚對員夢工進(jìn)榜行宣那傳和尖動(dòng)員毯，使矛他們睡認(rèn)識摸到定幅員工給作的宏目的規(guī)和意湊義，車從而阿積極輛配合追定員小工作葵。初宜步的苗定員才方案大需要巡經(jīng)過同討論秩、試姓點(diǎn)、憲修改返和完呆善，慕形成薯最終近的定遇員方掌案。劇3．遷定員需方案箭的執(zhí)嘆行階鬼段類一旦李確定驚了定都員方狡案之諷后，稍就要坑按照吸定員抄方案秩去安教置人興員。歷在執(zhí)泉行定抽員方饅案時(shí)巾，要獄注意晚的問薪題是亮：益①緊員工翼對新掛的崗爐位定壟員和草人員廉調(diào)整菌可能峽會(huì)有建各種買各樣辦的想菜法，系會(huì)有反一些面思想途上的的顧慮目和不俗安，診因此港，應(yīng)晴注意籍做好估員工親的思狐想工套作，擠使他典們積訪極配怎合新川的定隊(duì)員方版案；泛②增由于牧定員冊可能咱會(huì)造堤成一掃部分陽崗位組編制菊減小急，出脅現(xiàn)一旺部分赤富余味人員偽，對遇這部春分人憶員要稼進(jìn)行商妥善獎(jiǎng)的安俊置。健鑒記執(zhí)行恐定員娛方案枝時(shí)，擋還必季須做毫好一證些日腥常管都理工木作。愿這些順日常壺的管葛理工懸作包遲括制里定定寒員管倚理的愚有關(guān)忠制度欄，建怠立健碗全各檢種統(tǒng)榆計(jì)報(bào)竹表，陡建立浸員工泉登記贏卡片攤等等商。這尿樣就生可以艘及時(shí)芳掌握姨各個(gè)療崗位皇的定胖員執(zhí)冤行情應(yīng)況，嗎了解鄉(xiāng)員工媽的流慶動(dòng)情印況。撲另外瞧，還睜?wèi)?yīng)該首經(jīng)常思同行鈴業(yè)其瀉他類讀似的效企業(yè)耕對照躁定編煙定員李的情帽況，繞向同塌行業(yè)名先進(jìn)慢企業(yè)戚的定禍員標(biāo)暖準(zhǔn)努裁力。街(五礎(chǔ))做網(wǎng)好定敘員管環(huán)理工賽作應(yīng)將注意苦的幾歡個(gè)問恒題，但1．鼻堅(jiān)決駁按照項(xiàng)定員鋸標(biāo)準(zhǔn)高配備綱人員捉黨關(guān)定編旬定員爛是企眾業(yè)配困備人柿員的盼依據(jù)節(jié)和準(zhǔn)蹤繩。含由于死定員鼠方案餓是在辦企業(yè)熔實(shí)際蛇生產(chǎn)倡經(jīng)營崗需要循的基庭礎(chǔ)上何制訂泰出來飲的，都因此教應(yīng)該腦嚴(yán)格脹按照坐定員寶方案淚確定厭企業(yè)饅的總緩人數(shù)悄以及晉人員謀增加駝的數(shù)趨量，覆并按位照定憤員方宅案將劈人員仆合理改地配壤備到工各個(gè)聽部門鍵和崗鍵位上濁去，帳保證香人員隸使用私的需款求，僚同時(shí)僻也要熔不浪連費(fèi)勞銜動(dòng)力綱。疑在按淺照定堪員標(biāo)臉準(zhǔn)配紛備人委員時(shí)想，應(yīng)透注意鴉的幾地點(diǎn)問寺題是駱：反·餅按照受定編僚定員最的要奮求配革備足榆夠的掌一線箱生產(chǎn)扎人員親，確牌保一悉線生吃產(chǎn)的著用人趙需求擔(dān)。私·提按照犧定編損定員宰首先昆滿足鋪重點(diǎn)夫工作胞崗位衛(wèi)上的先用人邪需要孩，再俊按照泳工作換進(jìn)度住和要陽求，拆有計(jì)盯劃、重有步壓驟地體分期撒分批寬配備所人員蘭。敏·淡對職來能部香門或歇二線撇、三涼線崗巡位上煤的富呼余人受員實(shí)肺行分繩離轉(zhuǎn)勢移，重從原咬有的消工作鉗崗位并上撤例離或肚轉(zhuǎn)移藝補(bǔ)充宰到一掉線崗噴位或蹈急需端用人街的崗?fù)形簧贤?。?．侵將定刑員方奧案與暗崗位看工資枝聯(lián)系另起來依夠倒為了攔保證狀定員雷工作蹤的貫洋徹實(shí)兆施，劃要將添定編授定員投與工蜘資總悶額聯(lián)貴系起仿來，辰以確拘保定買員方化案的膨落實(shí)寧。要司嚴(yán)格卵按照征定編簽定員遭的人圾數(shù)核醒算和業(yè)下?lián)芘罟べY松，采季取增疤人不浪增資圓、減貼人不雙減資蹦的方嶺法，渣促進(jìn)減企業(yè)菠提高手工作關(guān)效率勁。應(yīng)榴該以挺企業(yè)際的勞奶動(dòng)生扎產(chǎn)效劉率和模經(jīng)濟(jì)葛效益煎的增貧長程聲度核稅定員枕工工蒸資總者額的刮增長溜幅度渣，根葵據(jù)定零員和前效益寒確定脖工資落水平飲。密3．速通過僚改善墻生產(chǎn)貌技術(shù)巨條件姜和組齊織管邪理水撐平來揀提高耽定員淚水平墓憤辜有了茂先進(jìn)農(nóng)的生經(jīng)產(chǎn)技子術(shù)條交件和陣組織鬧管理梁水平慧，才射能提濫高勞分動(dòng)生郊產(chǎn)效占率，添使用寬較少堂的人酷實(shí)現(xiàn)渾較大伯的效樣益，你使定喪員水彼平更稀為先厚進(jìn)合置理。尋因此晚，應(yīng)著積極序進(jìn)行賠先進(jìn)戚生產(chǎn)的技術(shù)艇和工馬藝的虧研究撒、開烘發(fā)，牌對現(xiàn)伙有的裙技術(shù)周和工腫藝進(jìn)局行改嗓造，墓引進(jìn)常先進(jìn)秧設(shè)備糞，不即斷提活高機(jī)宰械化洋、自休動(dòng)化網(wǎng)的程壞度，春減輕箭勞動(dòng)就強(qiáng)度門，提艷高工礎(chǔ)作效林率。億通過媽改善穩(wěn)管理私，完朝善各昌項(xiàng)管看理規(guī)工范，茫建立婦健全遇制度渠，使學(xué)工作陡流程箏更加攪順暢宋、合解理，隱也是君一種專很好快的提萬高工艦作效戀率的暈方法依。另牲外，撤與改主革配衛(wèi)套的稻作業(yè)哥輪班黑制度漆，使糾員工消以最回佳的致工作使時(shí)間樸，取抵得最魯佳的調(diào)工作任效率悲。顆4．扒抓好廟定編脾定員誕的日鞏常管特理工帳作凝士帳定編拘定員渾的日斥常管襪理工繡作主刷要包銷括：裹建立同健全慧組織量機(jī)構(gòu)判和有掉關(guān)管敞理制墨度，渠對定悄編定譽(yù)員進(jìn)澇行定凝期的漸統(tǒng)計(jì)言和分事析，吳加強(qiáng)豬基礎(chǔ)應(yīng)資料粱的積私累和芒利用乏。濫贊狂在企遼業(yè)中至，一途般定偽編定礙員的轎組織暴機(jī)構(gòu)州分為喝兩級樣管理蔑。企乎業(yè)整摟體的革定編榜定員保管理矩的主集要職撿責(zé)是膨：銜·勵(lì)負(fù)責(zé)丈貫徹奇和執(zhí)杠行通魂用的開定員渴標(biāo)準(zhǔn)堪和本評行業(yè)背的定算員標(biāo)田準(zhǔn)，舞并根劇據(jù)企邀業(yè)的牲實(shí)際醋情況黑，制歲訂企示業(yè)具暈體的思定員帶方案導(dǎo)。息·膚做好青整個(gè)習(xí)企業(yè)長定編健定員通方案士的制距訂、愈執(zhí)行奶、考救核與例修訂芽工作術(shù)。狀僑苗．負(fù)梅責(zé)編漏制本狠企業(yè)友定員饒管理臘工作用的規(guī)篇章制沉度。蠅·德負(fù)責(zé)失定員爬工作亂人員細(xì)的管蠅理、翻培訓(xùn)蜂、業(yè)盯務(wù)指擠導(dǎo)和瑞經(jīng)驗(yàn)冤交流地等工吹作。決各部聽門、妥車間絕或分廢公司某定員巷管理系的主始要職陳責(zé)是淚：路·棟貫徹租執(zhí)行竟企業(yè)圖的定桑員標(biāo)沃準(zhǔn)和綁定員菠方案盒。它·退制訂鹿本部籠門、啄車間蒜或分襲公司備的定幫員方惹案，烈并貫揪徹實(shí)口施。經(jīng)·州進(jìn)行亮定編近定員晌的現(xiàn)閘場測絕試和攝資料闊收集鍬、整訂理與余統(tǒng)計(jì)高分析寧。軌捕縣對定勵(lì)編定嬸員資帥料進(jìn)邀行統(tǒng)涉計(jì)和歌分析勝對加半強(qiáng)定塔員管柄理非巷常重丸要。濱定員宿統(tǒng)計(jì)磨就是墾建立慚定員首的原百始記米錄，要進(jìn)行淋定員暈數(shù)量漿指標(biāo)處的統(tǒng)綢計(jì)，還包括盆期末羅人數(shù)暑、平減均人粱數(shù)和菌人員羨流動(dòng)蓮指標(biāo)碼等。鞠定員糖分析緊主要雨包括街分析扒原始割記錄蒜的準(zhǔn)丟確程煮度、墻分析盈本企組業(yè)的蘭定員睜水平隊(duì)狀況化、分作析影石響定集員水汁平的刊各種蝶因素吹的情伸況等撥等。爺通過賊對定環(huán)員資罷料的棵統(tǒng)計(jì)筐分析駁，可泥以找浙出影榮響定索員水多平的指主要活原因繪，找瞇到人票員變認(rèn)動(dòng)的義原因促和趨灣勢，洞為更閘好地兇執(zhí)行膽定員星、調(diào)剖整定愈員提謀供依準(zhǔn)據(jù)。輸扯習(xí)此外昏，還唇應(yīng)加怕強(qiáng)對篇定編孩定員貝基礎(chǔ)躁資料舞的積思累與鑼利用烏。在接這方微面，表主要波是做店好月涼度各淡類人惡員使蛇用情鄙況報(bào)便表的誼統(tǒng)計(jì)好分析饅，做述好月禍度生貫產(chǎn)產(chǎn)憶品人智工消寒耗和好工時(shí)顫利用笑率報(bào)赤表的須統(tǒng)計(jì)遍分析賀，做扣好月民度考拍勤報(bào)蠢表的作統(tǒng)計(jì)區(qū)分析飲。對荒基礎(chǔ)理資料僚的填饞寫一凱定要珍真實(shí)桿，統(tǒng)本汁分戒析要漿準(zhǔn)確賄、全樂面，禿以便瘋為定陶員標(biāo)同準(zhǔn)的拔修訂賺提供蓋詳實(shí)碧的依招據(jù)。親5．事做好危定編忽定員納標(biāo)準(zhǔn)愛的修狐訂織售群制定究了定缸員標(biāo)倆準(zhǔn)，顏并不公意味莊著定敘員管貪理工遺作可籠以一閣勞永鏡逸了向。在誦定員光方案鄉(xiāng)的執(zhí)叫行過義程中味，通崇過統(tǒng)重計(jì)與塌分析寫，可目以發(fā)逼現(xiàn)定潛員管惑理中偷的一掛些問過題，取這些蝴問題嶼要及純時(shí)地腳反饋滔給定叢員管挖理的慕有關(guān)憑人員炮，進(jìn)租行定場員管綠理的易修訂滅。焦母免在定燙員管況理的沒修訂險(xiǎn)過程姨中，荒應(yīng)注醉意幾次個(gè)問譯題：據(jù)返首．定丑員標(biāo)圍準(zhǔn)應(yīng)掘定期租進(jìn)行警修訂菌。一扒般來殿說，笛定員蠟標(biāo)準(zhǔn)臂要按配照年絡(luò)度生值產(chǎn)經(jīng)桂營計(jì)懲劃，需一年缺進(jìn)行扯一次火修訂苦，并秩且可經(jīng)以與旬勞動(dòng)劣定額劉的修屠訂相布結(jié)合呢一起溪進(jìn)行叉。走摟帶．當(dāng)類工作廚崗位喉或某怒種條守件發(fā)炭生重潔大變米化或打局部口生產(chǎn)標(biāo)任務(wù)燈調(diào)整句時(shí)，就應(yīng)做總個(gè)別患修訂仁或部梅分修背訂；逢生產(chǎn)撕技術(shù)還或組漠織條緩件發(fā)掀生臨嚷時(shí)性誘變化繩時(shí)，皮可以減進(jìn)行屆一次峰性臨同時(shí)修伍訂。銅·遼定員乏方案樸的修短訂要玉隨著杠企業(yè)膊生產(chǎn)被經(jīng)營宜的發(fā)嶼展，箱結(jié)合勸生產(chǎn)蓄實(shí)際旋，根集據(jù)技刃術(shù)、晝組織投條件辯和工倉藝的荒改善殺，勞戶動(dòng)生比產(chǎn)率鍛水平挺的提蠻高程按度進(jìn)愁行修伐訂。擦·濃進(jìn)行疾定編佛定員晝標(biāo)難灰的修積訂，愧必須刻掌握年大量朵的原貪始資輔料與你數(shù)據(jù)遷，使?jié)胸?cái)可靠藍(lán)的依科據(jù)。徒·詞定編駕定員框的修鄙訂要植堅(jiān)持兔修訂員后的訂綜合下定員穴水平淹不能漆低于輝修訂忙前的乏水平寧的原兇則。幻企業(yè)幻的定夏員水爺平高跌于通描用標(biāo)敞準(zhǔn)或火行業(yè)挨標(biāo)準(zhǔn)悼時(shí)，短要按遙企業(yè)畏的定午員水怒平執(zhí)想行；尸企業(yè)顏的定扣員水姥平低粘于通戶用標(biāo)億準(zhǔn)或慎行業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)徑時(shí)，斃要通跡過努抓力達(dá)添到通擊用標(biāo)稀準(zhǔn)或周行業(yè)襪標(biāo)準(zhǔn)勿。字第二丸節(jié)始工作陪設(shè)計(jì)亡如果沉我們蕉僅僅趁借助驕工作殘分析故的手聲段將既組織封中人加員的烤工作濱內(nèi)容芽和工刺作方漢式如悟?qū)嵉卮懦尸F(xiàn)猛出來異，那浙么工擁作分婦析的禿價(jià)值粘就是穩(wěn)非常鎮(zhèn)有限掃的?；钇鋵?shí)否，工盼作分息析的慈價(jià)值股遠(yuǎn)非羞如此睬。它渴提供奉給我故們很呈多有頸用的打信息鵝，這塑些信跳息不朝但使于我們削知道腦了目論前的振工作柜是怎乖樣的起，而惑且我悄們可價(jià)以從棵這些申信息之中分略析出址目前憂的工忠作內(nèi)杯容設(shè)贏置是姓否合粱理。救在一融個(gè)越訴來越芬強(qiáng)調(diào)利以人鳥為本越的時(shí)型代，燃人們岸也越什來越循關(guān)注寨任職課者對枕工作脾的滿監(jiān)意程鋒度，積他們攔是否快喜歡賣工作屢的內(nèi)協(xié)容?室從事患這樣刺的工前作是盾否使輩他們體得到榜快樂晌?這賽樣的邪工作慰安排已是否會(huì)是最當(dāng)有效燃率的煎、讓占任職虧者發(fā)巾揮出暮最大臭潛力鴿的工欠作方斷式?賞企業(yè)豈的效顧益來殿自于友員工裙工作溉的有熊效性驢，而夜員工刻工作申的有案效性餅往往懶取決刮于他影們是挺否有讀比較做強(qiáng)的葉動(dòng)機(jī)值來做惜這樣卷的工瘡作，味他們百是否次能夠確愉快拴地工熔作。永如果隸員工安從工刃作中握不能愛獲得睬滿意反，那圓么我塘們從丹工作餓分析榜得出祖的信信息里吼可能撫會(huì)找決到答噴案。忠假如絨當(dāng)前渴的工是作安敲排不稀能讓鍛員工抖有效葡地工龍作，某那么菠我們警就應(yīng)趟該對紡此做撒出一惡些調(diào)慕整，欲或者伙對工血作進(jìn)責(zé)行重土新設(shè)侮計(jì)。悟一、蘋工作榆設(shè)計(jì)混的概陶念和盲發(fā)展倡(一什)什平么是獄工作逃設(shè)計(jì)梳蠢處所謂教工作劫設(shè)計(jì)慘就是外為了喪有效移地達(dá)朱到組四織目蒸標(biāo)，枕提高恒工作朝績效儉，對爹工作宏內(nèi)容女、工涼作職悄責(zé)、晨工作梳關(guān)系間等有擇關(guān)方虹面進(jìn)叛行變化革和份設(shè)計(jì)慶。工棕作設(shè)紐計(jì)所扒要解唱決的刃主要游問題轉(zhuǎn)是組剖織向普其成楊員分弦配工摘作任顧務(wù)和蛋職責(zé)拋的方出式。支工作暴設(shè)計(jì)遙是通鵝過滿雙足員獸工與香工作鉆有關(guān)就的需犁求來滑提高擠工作招績效戶的一藏種管施理方崗法，納因此嘉，工努作設(shè)融計(jì)是販否得香當(dāng)對剝激發(fā)綱員工基的工止作動(dòng)獅機(jī)，員增強(qiáng)賤員工視的工潔作滿獵意度潤以及活提高狡生產(chǎn)耗率都憐有重鐘大影梯響。烘(二稠)工踏作設(shè)次計(jì)的舉主要幼內(nèi)容劫巡季工作品設(shè)計(jì)訂主要登針對弓哪些恒內(nèi)容赤進(jìn)行椅設(shè)計(jì)我呢?腰主要雙有以精下6椅個(gè)方說面的駕內(nèi)容登；談掘洽(1青)工央作內(nèi)魯容。白這主豈要是帥關(guān)于雅工作議范疇敲的問魂題，清包括枝工作慌種類主、工覺作自千主性救、工燈作復(fù)旅雜性吼、工握作難熊度和釋工作磚完整狼性。蓮供鞏(2嚼)工猶作職買責(zé)。往這是捷關(guān)于梨工作錦本身凱的描惕述，劃包括識工作流責(zé)任福、工然作權(quán)肅限、抱工作霉方法茅、協(xié)婆作和壩信息熊溝通聽。郊炭喬(3留)工季作關(guān)譜系。脖主要育是指滴工作重中人蕩與人不之間木的關(guān)拖系，凡包括辭上下越級之敞間的紫關(guān)系密、同端事之餐間的耕關(guān)系殲、個(gè)翁體與旋群體癥之間覺的關(guān)滅系等朽。史瓣垂(4梅)工策作結(jié)娛果。宅主要兄是指酷工作句所提薪供的櫻產(chǎn)出農(nóng)情況重，包暮括工裳作產(chǎn)代出的犧數(shù)量箏、質(zhì)似量和減效率宗，以言及組失織根棵據(jù)工椒作結(jié)蜂果對馳任職殺者所謝做出街的獎(jiǎng)崗懲。禾額纖(5子)工由作結(jié)舞果的船反饋序。主掙要是究指任宵職者做從工某作本攝身所臺獲得橋的直擱接反維饋以午及從懼上、熔下級渾或同芹事那與里獲繪得的艙對工增作結(jié)辣果的排間接挽反饋且。宮元撫(6券)任再職者逼的反隸應(yīng)。畝主要釀指的裙是任桶職者代對工定作本拆身以錫及組歐織對中工作怪結(jié)果膝獎(jiǎng)懲拜的態(tài)旺度，社包括貞工作難滿意有度、栗出勤浩率和范離職序率等您。瞇(三點(diǎn))工折作設(shè)某計(jì)的每產(chǎn)生喝與發(fā)語展，寸工作喂設(shè)計(jì)園與工猶作分皮析可曉謂是緒一對爪孿生質(zhì)姐妹噸，當(dāng)屯工作招分析肌出現(xiàn)幟的時(shí)年候，唯工作挎設(shè)計(jì)繭也就關(guān)產(chǎn)生訊了。紅如果擦說工探作分縮析的葵出現(xiàn)磨是由渣于社遷會(huì)分冬工的欄需要嗚而出蔽現(xiàn)了堪不同在工作秀崗位疾的差材異，找那么壯進(jìn)行跪勞動(dòng)集分工熟本身距就是職工作毯設(shè)計(jì)謀(見幼實(shí)務(wù)耍指南餡5柏—礙1)璃。吳實(shí)物暑指南牽5-寶1遼己昨牧說碗信始打俱哈娃凈原早期器的工售作設(shè)彩計(jì)暑在公拉元前對4世歸紀(jì)，佛古希惡臘學(xué)愚者色衛(wèi)諾芬齡就對蕩勞動(dòng)修分工街進(jìn)行億了論棍述：臨“臘在制煤鞋的努廠里徐，一獲個(gè)工否人負(fù)諒責(zé)縫營制鞋嘩底，躬一個(gè)盈工人然進(jìn)行晃裁剪元，一鞠個(gè)工團(tuán)人制墊作鞋煩幫，資再有礎(chǔ)一個(gè)鞠人專岡門把挎鞋的輸各個(gè)覆部件壇組裝膚在一江起。檢”犯這里喉進(jìn)行轎工作狂設(shè)計(jì)秀的思宴想就煎是從界事高外度?；睒I(yè)化虧的工肢作能縱后把豈工作瘡做到匠最好損。2兄00卷0年尺之后嗎的著頓名政健治經(jīng)啊濟(jì)學(xué)認(rèn)家和領(lǐng)哲學(xué)炭家亞暑當(dāng)棵·銜斯密拾在他連的《計(jì)國父大論》逢中以師制針萄業(yè)為育例說掏明了孤同樣幣的道初理。仆他認(rèn)肚為，園如果烤一名崇工人疫名有更受過浴專門犁的訓(xùn)流練，般恐怕時(shí)工作襲一天獵也難騾以之沃作出劇一根譜針來四。如演果把摟制針邪的過百程進(jìn)噸行分日解，夫每一剝個(gè)步密驟都殖可以沈成為粘一項(xiàng)太專門尿的工緞作，攔有專素門的腥人員夠來從誰事。捏例如痕：一勇個(gè)人禁負(fù)責(zé)壺抽線貼，另代一個(gè)廳人專陸門負(fù)數(shù)責(zé)拉罵直，職第三孟個(gè)人蕩負(fù)責(zé)賣剪斷吐，第制四個(gè)滋人進(jìn)夸行磨依尖，彼第五白個(gè)人潮在另壞一頭挽上打杏孔并出磨角英。這腳樣一止來，富平均超一個(gè)鳴人一垂天可舉以生棄產(chǎn)4遭80劍00慰根針命?？煞幸娺M(jìn)卷行工繩作分盤工使虧工作酬專門醒化的邪確可逢以以換驚人固的幅河度提悅高工付作效貝率。霧“尚科學(xué)草管理錘之父唐”燕泰勒構(gòu)所進(jìn)策行的州“霞時(shí)間贈(zèng)-動(dòng)薪作釣”遣研究暗，實(shí)物際上圖也是冠在對牢工作呆進(jìn)行脖設(shè)計(jì)口。他邊在進(jìn)菠行大撞量寫闊實(shí)和狼測量鍋的基將礎(chǔ)上壞，設(shè)突計(jì)了耕高效牧率的臟標(biāo)準(zhǔn)吊化工亭作程士序和笑操作齊方法手，這擠在當(dāng)浪時(shí)大癥幅度摧的提茂高了消勞動(dòng)走生常鳴率。逗可見府，早身期的岔工作剖設(shè)計(jì)餓注重吩對工漿作進(jìn)淘行分羽工，貌使工膠作變喊得簡癥單化瞇、標(biāo)肺準(zhǔn)化象和專螺業(yè)化毯。人塞們這洋樣做輔的假扯設(shè)是助：午(1廟)一疲個(gè)人陽掌握功工作跡過程禮中的遣一個(gè)辨操作奴遠(yuǎn)比堡掌握磨整個(gè)曉工作崇過程集要容貍易得上多，把因此奪讓每籌個(gè)工姨人從宇事整槍個(gè)工余作過糖程中嶼一個(gè)催環(huán)節(jié)綁的操歪作，乞那么唇他們巨就很哪容易死變得績熟練呈，能打夠最興大限宵度地點(diǎn)提高虛工作支效率賀。則(2蜜)如愛果一椅個(gè)人叮做所刮有的草工作桐環(huán)節(jié)區(qū)，那虹么他找從一很個(gè)工濃作環(huán)氏節(jié)轉(zhuǎn)弦換到駝另一問個(gè)工春作環(huán)直節(jié)一牌定需嘗要花垂費(fèi)時(shí)嗚間，過因此間一個(gè)寺人只謊做一平個(gè)環(huán)確節(jié)可拿以做竹到更朵加節(jié)拾省時(shí)種間。氣(3膚)高息度專約業(yè)化緊的分桑工可蝴以減漏少培踢訓(xùn)的繁成本薪，因紀(jì)為不之需要貍為員燈工提快供全河面的秤培訓(xùn)獻(xiàn)，只據(jù)需要檢訓(xùn)練螞員工踏掌握添特定裙專業(yè)往領(lǐng)域節(jié)的技德能就城可以允了。提(4薦)這并種標(biāo)任準(zhǔn)化莊的操定作程筍序可叛以使智組織引的生仔產(chǎn)流域程更唇加清賭晰化圖和具乖有可依控性泥，有貢利于納進(jìn)行鬼管理俗。秘(5壇)這徹種勞傅動(dòng)分聚工可爆以使府人們除使用州各種導(dǎo)專門撓的、捎節(jié)省動(dòng)時(shí)間疾提高辜效率飾的工上具和信機(jī)器漢進(jìn)行伙生產(chǎn)額工作隸。靈這種鄭強(qiáng)調(diào)勤工作規(guī)的專透業(yè)化厘和簡挽單化穗的工妖作設(shè)綱計(jì)在酒20名世紀(jì)新上半累葉確亞實(shí)為賠無數(shù)貿(mào)組織需帶來巾了效尚率和貼效益嚇的提藍(lán)高，物而且亭也使報(bào)一些腔人成拍為熟綠練掌澇握某朗種技測能的辱專家柔。但除是后渣來，完這種揮工作濟(jì)設(shè)計(jì)政的負(fù)替面作幫用不杯斷體雖現(xiàn)出填來：鍛使工腥作變橫得單吐調(diào)，稈工人騰被限摔制在戒狹窄選的工能作范魂圍內(nèi)楊，他嗎們感斑到疲豈勞和謹(jǐn)厭倦事，工弦作積資極性裂下降須。因務(wù)此，棕導(dǎo)致寬工作猶效率負(fù)降低爐，生溫產(chǎn)事壩故不強(qiáng)斷出華現(xiàn)，耀缺勤斥率和亮離職辛率也貨在上夠升，容員工忙消極究怠工榮，罷毛工也勒不斷碼出現(xiàn)拒。簡穴單的砍工作攝無法稈滿足燙員工造在工黨作中英成長捆和發(fā)季展的巡需要余，他理們只銹了解怠片面關(guān)的情垂況，足不知妄道最馬終產(chǎn)示品階或情況秧，他借們感疤到自絡(luò)己成飄了機(jī)無器和融規(guī)章帖的附照屬物妨，沒文有時(shí)喪間與目他人餡進(jìn)行逗社會(huì)戲接觸磚，這太些都閉是造允成他終們工再作不煌滿意煎的原快因。旺因此錫，后寶來的案工作裙設(shè)計(jì)野逐漸骨向著端工作透豐富經(jīng)化、沸擴(kuò)大蔬化的字方向倦發(fā)展炭，更泊多的襪考慮共員工脾在工賊作中步的興聽趣和通發(fā)展?jié)L需要幼。詠二、混工作欺任務(wù)態(tài)特性韻人們意進(jìn)行晴工作骨設(shè)計(jì)胡是從標(biāo)發(fā)現(xiàn)梅和研佳究工金作任三務(wù)的歷一些向特性牛開始圣的。職從而會(huì)在進(jìn)塔行工嚴(yán)作設(shè)框計(jì)時(shí)阿格外階關(guān)注狂這些剝特性蘋，并繭對工牧作任粥務(wù)的相特性獅進(jìn)行好改變特。計(jì)個(gè)案堪研究歸5-普2真每天廁都做偽同樣嘴的事麥情仗傭括張大莊明是需飛輪汪汽車企公司班一名攀十分調(diào)優(yōu)秀震的工卷人。滑他在服公司掙已經(jīng)終工作侮多年白，技讀術(shù)讕勞熟，甲他的惰產(chǎn)量鄉(xiāng)是整盡個(gè)車災(zāi)間最田高的袋，差訂錯(cuò)率舞也最馳低，藥因此煮他的養(yǎng)工資設(shè)為1綁8元旬／小牌時(shí)(把該工物種的迫平均斯工資濃水平膝為1摔3元兔／小繩時(shí))邪，也儲是干特同樣范工作蓮的員望工中勞最高襪的。甜但是煩大家經(jīng)萬萬伯沒有卷想到沈，他案居然縮提出半辭職墨了。諸當(dāng)朋跡友問藍(lán)到他住辭職吹的原奇因時(shí)夕，他允說：宅“莫我現(xiàn)鋸在每渡天都易在做鴨同樣背的事敘惰。棟大沒煎有意征思了匠。當(dāng)括旅客腎座椅廉從生冤產(chǎn)線課上下公來之份后，便我就疲把它刃們放份進(jìn)車釀里，活跳上隊(duì)車，草用4旅個(gè)螺捆拴將息它們訊固定碎在車斯身上蛋，用遮扳手董將螺泛絲擰腹緊，五然后揚(yáng)跳下銳車，壽把座丘椅后繞面的情兩根隆螺絲慘裝好對。就華這樣駛，一毀個(gè)小忠時(shí)我壞可以惑裝2傍0輛老汽車昂。一傘天8脖個(gè)小乳時(shí)周彩而復(fù)言始。銅這樣襖的工柄作我芒已經(jīng)醬做兩盡年了戰(zhàn)，如認(rèn)果再主這樣姨撇下淚去，侄我想閑我會(huì)柏瘋掉此的。疤”續(xù)兩個(gè)歇月以切后，習(xí)一位納朋友婚在一稿家汽皮車修湖理廠投見到毀了張揪大明叨，他拆現(xiàn)在扯的工叉資是權(quán)15落元／犁小時(shí)慢。朋豬友問絞他：腿。你胞現(xiàn)在銳的工焦資還充不如團(tuán)原來蠻的高繁，為旱什么傲要從掌事這叛項(xiàng)工糠作呢策?礦”輩張大印明說手：搖“佳我黨液得現(xiàn)鉛在的檢工作佛更有秤意思彼，因座為每偉輛汽漫車的腫故障保往往墾都是撇不同慘的，掘我必佩須設(shè)鵝法找淺出故遇障所牌在，峽并且耽要用善各種真不同貝的方戚法來虛處理瑞它們爭，我功黨得舟很有拒挑戰(zhàn)鉤性。離我現(xiàn)環(huán)在工荷作的辭時(shí)候倒很有扭樂趣膨，黨躺得一紋天的盞時(shí)間節(jié)很快凈就過羨去了塊。萄”第從個(gè)池案研枯究5掌—階2中矩，我其們至蔬少可蟲以看捷出幾謊個(gè)問貧題；膊·無有些項(xiàng)工作課比另眠外一勢些工窄作更現(xiàn)有趣拘，更模有挑站戰(zhàn)性闖。燈·奔有些喂人喜女歡不昨同的裂工作胖，或錄者喜燈歡更銀豐富遷的工王作。燭·俊報(bào)酬爽的多武少并究不是擴(kuò)人們船選擇黃工作齊階惟槳一標(biāo)互準(zhǔn)。頃襯龍組織念行為勉學(xué)的應(yīng)研究茫專家凈們注略意到清了這塔些問終題，彎他們霞試圖畢鑒別旱出工敘作內(nèi)度容的蘇特性躍，并吊且確客認(rèn)這跳些特餓性是哈如何域組合宋在一餡起形詞成各命種職聾位的崇，同袍時(shí)他燦們還聯(lián)要找妙出工笑作任暑務(wù)的地特性寇與員湊工激撒勵(lì)、瓜員工迎滿意蛇度、暢員工警績效春之間介的關(guān)是系。辰研究梨者們吳得出辦了一邁個(gè)很異重要柏的工結(jié)作特外性模朵型(夕見實(shí)床務(wù)指漠南5陶—踏2)慧，根李據(jù)這博個(gè)模裂型，向任何憑工作沈都可錢以用帝5個(gè)云核心跌任務(wù)退維度盲來描滅述(盟見技紡能訓(xùn)早練5奉—名3)谷，這賠5個(gè)螺維度烘就是巾：緩(1靈)技蝕能多積樣性財(cái)：表娘示工素作對撞不同杰類型驅(qū)活動(dòng)勻的需解求程療度，德以及悄由此腎決定寨的對餅員工欺所應(yīng)畢具備有的技岡能要飲求的轎多樣隔化程幣度。憐也就勵(lì)是，柔一個(gè)帳工作爽是需印要多粱種不隨同的始技能曉才能優(yōu)完成碼，還菜是單壘一的買技能遍就可裝以完撲成。嗓(2汗)任贊務(wù)同葉一性李：表殖明一著個(gè)職展位是特否需蔽要完狐成一反系列個(gè)完整蝦的工面作。察即，銷一個(gè)炊職位沖是需森要完幻成一蛇套完輩整的雅工作部，還碎是只好需要瓶完成濱完整病工作紀(jì)中的蓄一個(gè)工具體鄰環(huán)節(jié)針。運(yùn)(3占)任觸務(wù)重盾要性還：主誤要指亭一項(xiàng)泊工作五對別歸人的擔(dān)工作敢和生移活的庸意義浴和影摟響如鑒何。帝(4億)工許作自普主性圓：主筒要指絕任職留者在波安排殿工作蘇的內(nèi)犬容和完程序點(diǎn)方面蝶有多但大的期自由貧度和明獨(dú)立略性。飽(5祥)工怖作反叛饋：控主要挑指任燈職者箏在完秤成工汁作任蜓務(wù)的倘過程供中，云在多銅大程隔度上殺可以侍獲得垂有關(guān)盟自己席工作繳績效刻的直蟲接而燈明確們的信課息。紡技能沿訓(xùn)練蜜5雀—強(qiáng)3危工作值特性宮高低姻的例鋸子飲技能佩多樣來性訪恭腳高：鑄小型盡汽車安修理鉛廠的爽所有孔者和幻經(jīng)營浸者。蠅他的較工作者內(nèi)容親主要辱包括秋：進(jìn)析行電臉子維給修、拼裝配謀發(fā)動(dòng)咱機(jī)、乓做一躺些體搬力勞篇?jiǎng)?、陜與顧雜客接暫觸、唇收款減并記減賬、悅采購炎零配志件等板。芒室印低：弄汽車菠制造順公司居裝配洪線上教的工旁人。食他只急負(fù)責(zé)批裝配擔(dān)汽車搶中的勒座椅毫，所捷需要達(dá)的技盆能只流是搬棵運(yùn)物潛體和尚擰緊厘螺絲巨。助任務(wù)情同一幫性專全篇高：澇個(gè)體只裁縫斗店的腐裁縫宣。他仿需要演完成條設(shè)計(jì)執(zhí)圖樣這、裁沉剪、讀縫紉匠、熨鋤燙、綠添加往飾品孫等制版作一虛件衣液服的聾全部助工作蠢。抹富債低：是服裝糠廠流拜水線堆工人痰。他隱只負(fù)均責(zé)為燙每件妹衣服估訂上利商標(biāo)槍。蛾任務(wù)罪重要芝性答意躺高：蚊醫(yī)院舒里危央重病治房的進(jìn)護(hù)理蛋人員廟。寨內(nèi)繡低：耽醫(yī)院竟里的礎(chǔ)擦地慕板人宇員。嶼工作板自主吉性提瞇凳高：拘推銷營員?；蓭鸵宰远浼簺Q鍬定會(huì)筋見客泡戶的蠶日程摟安排纖，以籮及會(huì)債見客盛戶曲神方式鴉，獨(dú)悶立自皺主地慮完成店銷售辟活動(dòng)模。酸連糧低：鉆超市都的收車銀員庸。他善必須萌在規(guī)箭定的原時(shí)間標(biāo)內(nèi)、獄在指授定的堤工作民崗位楚上將眾顧客爺選購焦商品唯的價(jià)你錢輸陰入收迅款機(jī)房，收頁錢并恒找回帶多余答的錢等，對肆工作雖的程夠序和竊時(shí)間巾安排依不得鑄進(jìn)行滴改動(dòng)解。工財(cái)作反煌饋菠卡盤高：史電子葉產(chǎn)品引工廠擋中進(jìn)混行電機(jī)子元言器件黃安裝煌，然售后進(jìn)記行檢工測了勇解其嘆性能介的工宵人。虧蓬租低：由電子摟產(chǎn)品欠工廠賣中進(jìn)蝴行電靈子元智器件驕安裝膽，然籠后將霜產(chǎn)品老交給微檢驗(yàn)催員進(jìn)角行檢比測的擁工人鉗。乞那么務(wù)，這惑些關(guān)普鍵的鴉工作過特性魚與員丈工工圾作時(shí)罪的心課理狀奸態(tài)和煮工作脂的結(jié)柴果會(huì)留有什觀么樣灑的關(guān)瑞系呢?fù)?圖浮5揪—困1就抓清楚厚地解齊答了艇這個(gè)惑問題月。關(guān)鍵心理狀態(tài)對工作結(jié)果的責(zé)任和體驗(yàn)工作反饋低缺勤率和流動(dòng)率個(gè)人與工作結(jié)果對工作的滿意度高高質(zhì)量的工作績效員工積極性高對工作意義的體驗(yàn)工作自主性技能多樣性任務(wù)同一性任務(wù)重要性核心工作維度關(guān)鍵心理狀態(tài)對工作結(jié)果的責(zé)任和體驗(yàn)工作反饋低缺勤率和流動(dòng)率個(gè)人與工作結(jié)果對工作的滿意度高高質(zhì)量的工作績效員工積極性高對工作意義的體驗(yàn)工作自主性技能多樣性任務(wù)同一性任務(wù)重要性核心工作維度了解工作活動(dòng)的實(shí)際結(jié)果了解工作活動(dòng)的實(shí)際結(jié)果員工成長需要強(qiáng)度員工成長需要強(qiáng)度洲圖5綁-1萄貢工尼作特三性模忍型吃從圖芬5茶—抄1可桿以看柄出，床如果禍一個(gè)避職位補(bǔ)的工濫作內(nèi)愿容需綁要多梳種技目能才逝能完尊成，仍而且爭所要晴完成慰的是源一個(gè)帝完整龜?shù)墓ばQ作過務(wù)程，懂同時(shí)器這個(gè)聰工作記任務(wù)勢非常士重要掠，那吼么任核職者箱就會(huì)潛感覺稱這個(gè)鏟工作茶很有腳意義堅(jiān)。那輩些具爸有自庭主性畢的職餅位，篩也就豆是自似由度對和獨(dú)妙立性索較高尚的職咸位，癢會(huì)使字任職該者體羨驗(yàn)到凳個(gè)人纏的責(zé)與任感爆。如揉果一絹個(gè)工視作能以夠及龍時(shí)給獅員工責(zé)以反粗饋，撐員工轉(zhuǎn)就能綿知道因自己練的工皺作結(jié)崇果怎菜么樣廟。當(dāng)斤一個(gè)遣任職辯者出慧現(xiàn)這辭樣3虧種心詳理狀淘態(tài)時(shí)攔，即句體驗(yàn)畝到工累作的繪意義允、體走驗(yàn)到歇責(zé)任劇感、弦了解叢關(guān)于扶工作訊結(jié)果寫的信志息，里他的科工作增積極績性就酸會(huì)提雞高，英工作叔績效累和工少作滿殊意度甚也會(huì)誕提高誦，而毛缺勤玉率會(huì)中降低鎮(zhèn)，流鈴動(dòng)率接也會(huì)鋤降低勉。具劃體到蠶每一姐個(gè)任護(hù)職者祖、他英是否耗能表天現(xiàn)出錫這樣醋的工咳作結(jié)粱果，亭或者兵說表態(tài)現(xiàn)的巴強(qiáng)度細(xì)如何繪，還衣要取歐決于炭他的仔成長經(jīng)需要消的強(qiáng)歐度。當(dāng)任職魂者成儲長的典需要脾越強(qiáng)勸烈，辱也就場是說緒，他慣的自證尊心儲越強(qiáng)齒，自零我實(shí)貿(mào)現(xiàn)的梳欲望尋越強(qiáng)場烈，歷當(dāng)核立心工堪作維菊度的愈5種錘特性飼提高椒以后談，他言就越膏會(huì)表肚現(xiàn)出騰這些蓄關(guān)鍵郵心理損狀態(tài)學(xué)，更屬能表伯現(xiàn)出攻上述口的個(gè)糕人與格工作誰結(jié)果違。叮欲聲從上社面講橫到的瘡5種銳核心票工作子維度儉中，蓮可以桐得出役一個(gè)瓶預(yù)測倚性指課標(biāo)，際就是否激勵(lì)三潛能扯分?jǐn)?shù)紐(M隔ot典iv日at哈in潛g均Po忘te云nt盼ia醋l秋Sc恰or器e,飄MP碌S)聲(見圾實(shí)務(wù)監(jiān)指南瘡5告—析2)翠。挖實(shí)務(wù)味指南愧5程—廊2飯激勵(lì)迎潛能襪分?jǐn)?shù)章單激勵(lì)恥潛能堪分?jǐn)?shù)皺（M鵝PS池）=飛[襲(啞技能攔多樣標(biāo)性+蕩任務(wù)聚統(tǒng)一瞎性+累任務(wù)忍重要吹性）盈/御3咐]瘡×片工作元自主印性懼×左工作粘反饋麻噴頸從這姿個(gè)公概式可糖以看醫(yī)出，神激勵(lì)院潛能臂高的休工作塵必須崇在導(dǎo)妹致工襲作有啦意義濤的3派個(gè)因晨素（泄技能遼多樣悠性、歉任務(wù)君同一般性、德任務(wù)胃重要明性）病上至挑少有苦一個(gè)糾因素你得分險(xiǎn)很高每。如哲果激論勵(lì)潛泥能的鞭得分濱高，賺那么搖就可木以預(yù)揉測，星員工祥的積星極性唇，工三作績趨效和娘工作弊滿意惜度都膽會(huì)提謝高，燥而缺季勤率橡和流饅動(dòng)率搖會(huì)有鍵所下價(jià)降。至既然恒現(xiàn)在寧已經(jīng)包了解段了工扛作任白務(wù)特騰性的枕5個(gè)墨關(guān)鍵動(dòng)性維竄度，普那么歇下面賤我們頸就來?xiàng)澴鲆浑A個(gè)練度習(xí)，渠評估努一個(gè)惰你的冰工作仇任務(wù)獨(dú)特性皮是怎競樣的權(quán)(見克技能夏訓(xùn)練狼5-圍4)完。凳技能丙訓(xùn)練任5循—藏4噸年糕饑工她作任紐務(wù)特心性調(diào)熱查問該卷梢洽下面恢這些電問題萄與你盲目前中所從佳事的號工作拋的特身點(diǎn)有奇關(guān)，萄請就鏟每一鬧道題懷目根瓶據(jù)你污的實(shí)膨際情叉況進(jìn)效行選哀擇。集對每靜一道喪題目怨都請耳你做明出兩蠟次評拍定，救第一疾次是熄針對沸你目傾前工施作的手實(shí)際杰情況吼進(jìn)行陵選擇場，第革二次灘是按弊照你島所?？兺挠颓闆r森進(jìn)行偶選擇喉。汁購針對詳每一韻個(gè)問浸題，岸都按嗓照以鍛下5藥個(gè)等雨級進(jìn)伙行評雄定：悠福5扣——情很大萍程度打或具夢備很寫多這毯種特腫性。季兵4循——臉較大擁程度眉或具殲備較界多這憑種特原性。猛席3搖——編中等艇水平閑。給檢2臺——煌較小蜘程度喊或具認(rèn)備較升少這泳種特您性。鹽1丙——雄很小性程度雄或具脅備很途少這睜種特魄性。調(diào)弊登(1號)你杰的崗顛位在枝多大巴程度嗚上能靠讓你泰每天御都干瓣好多仿不同布的工膜作，升工作坡經(jīng)常培有些衡變化毅?田日寄調(diào)灶實(shí)際董情況屯(霧莫零)那無希望京情況燥(穿詠趴)茂繭定(2宏)在瓶完成絹?zhàn)约簳灩ぷ髟贂r(shí)，社你有灘多大緒程度船的自亞主權(quán)露?昏熟妄測槽實(shí)際寶情況啟(置殿閱)松尖希望債情況怎(粱回察)愛代恢(3朽)要荒是別灘人不質(zhì)對你第說，服你能治在多擊大程捆度上疊判斷陽自己停的工號作做利得怎漫么樣真?異界累利嶄實(shí)際詢情況桌(奮鋼殘)謠坊希望味情況漁(腹奪慶)命橋姥挺(4澤)在沃多大窗程度鏡上，總你覺僚得自撤己只貓是一眉部大歌機(jī)器顫上的醉一個(gè)墳小零吵件?豪器訪托上實(shí)際潮情況筋(偷叫政)賢儉希望脖情況狹(乏掙擾)共礙丟(5膏)在她多大艦程度碌上，萍你的姑工作遇是別傷人干橋完后作，你腫才接娛著干雹下去憂的?果碑植河顆實(shí)際凝情況慕(曾港娃)曉售希望音情況掠(艱伴僅)牌峽鋤(6層)在銀你的毀職位獻(xiàn)上，橡工作階有多嗓大的捐多樣托性?集呀寄姐湖實(shí)際滅情況嶼(提噸語)鮮歸希望置情況半(宴廚愁)發(fā)聚抖(7顛)在客工作卷時(shí)，儀你能貌在多瞧大程荷度上剩不依強(qiáng)靠領(lǐng)蛋導(dǎo)而叫獨(dú)立汽行事劍?離議差販黑實(shí)際弦情況尚(必者攝)撥仇希望跪情況針(反撞竟)靠更祝(8卵)看干到了總工作蹈結(jié)果槽，你對能很甲清楚贊地了氣解你巴的工刻作干疫得怎賞么樣糧嗎7災(zāi)盞統(tǒng)問偉實(shí)際棟情況商(幫杏囑)砌察希望覆情況躍(品樂勢臥儀(9績)你旨的工扔作對纏整個(gè)繡工作笨單位變的重姓要性北有多慎大?賺疫局臭行實(shí)際給情況取(題烤鬧)斤含希望謠情況守(鍋渴拖)靜倚例(1產(chǎn)0)儲在多效大程捎度上衫你能園看到竄工作幼任務(wù)陽從頭冊到尾束完成詢的全朋過程腐?誦鉗訂墾湖實(shí)際冬情況托(亂腿閣)評杰希望毅情況燭(灘圣凳踏攪（1善1)緒在多是大程緣度上眠，你斬的職基位要座求你志整天禾反復(fù)弊做同晨一種裝工作串?白僻帖檢乞?qū)嶋H習(xí)情況軋(遍礦數(shù))斥頓希望踩情況輸(凈食私)躲師斬(1降2)協(xié)你有烏多大拴的自望由可倒以決稻定自返己用腿什么御樣的梯方式調(diào)來進(jìn)旺行工載作?諒勝鋼慎或?qū)嶋H誼情況絡(luò)(金漁藝)造杠希望牢情況驗(yàn)(遠(yuǎn)墾宏)腳寶擾(1謙3)煩工作塘本身杰能在碧多大壓程度秘上告珍訴你足工作沒做得詢好壞何?影灣床快瞇實(shí)際獨(dú)情況軋(劇引執(zhí))況怖希望禍情況篩(爐刑路)滑膛洞(1衣4)箱你在側(cè)多大震程度提上能占感到瘦自己攜是在剖為單塌位做貌出有會(huì)意義威的貢竊獻(xiàn)?萍井隊(duì)倘妹實(shí)際匯情況詠(哲克診)糖秀希望宿情況陷(侮抗敞)憲選印(1滲5)抱你干閱的工繡作在罩多大既程度胃上是無別人踐已經(jīng)困開過惕頭的局?痰嶼燭糞秋實(shí)際扒情況息(貍江約)暫冶希望析情況引(貸雹扁)嗓計(jì)分鄰方法腎：玩脖湖根據(jù)就每道績題目租所評饞定的店等級練進(jìn)行復(fù)計(jì)分區(qū)，評欠定為訂哪個(gè)瀉等級放就計(jì)行為幾勸分。祖例如獅，選泥擇了掏等級士“托5怠——壘很大傍程度由或具頁備很墾多這浪種特?cái)承詼纭闭疲墙睹催@淹道題喜就被見計(jì)為做5分棋。淹廉茅各個(gè)委題目輸在5浪個(gè)關(guān)兩鍵工物作任鵲務(wù)特課性維腿度上太的分仔布以免及各娘個(gè)工戴作任鉤務(wù)特田性維剃度的逐計(jì)分笨公式鑰如下腫：嗽靈掘技能享多樣鴿性：餡題(丑1)省+題純(6先)-報(bào)(1矛1)分+6差里糊任務(wù)脖同一恢性：鴉題(精10葛)徑—孤題(撇5)只-(洪15醋)+量12借急衣任務(wù)貌重要附性：趴題(調(diào)9)漸+題適(1凝4)昌-(箭4)肌+6樹工作惑自主地性：間題(捆2)精+題乖(7紅)+留題(垂12覺)派工作芽反饋臥：題降(3接)+燒題(尼8)膛+題饒(1纏3)師核急從這良個(gè)工嬌作任納務(wù)特扔性模些型中筒，我宮們可象以看惕出，躁在進(jìn)豬行工貍作設(shè)漠計(jì)時(shí)鋤應(yīng)該擠注意隆提高駱這些竿工作顧特性峰的維糕度。號通過沃工作慨分析侵，我傾們得蠻到了怠關(guān)于葡各個(gè)膨職位術(shù)的信煎息，壯進(jìn)而今分析堅(jiān)出它懇們在屯各個(gè)典工作枝特性滑維度栽上的辰水平綢，從截而了貓解這竹些工劫作可趴以在共哪些慶工作鋤特性略維度毛上有繩所改結(jié)進(jìn)。艦三、腥雙因消素激鉆勵(lì)理燭論與栽工作放設(shè)計(jì)童的原癥則蘭羅神美國紐心理歇學(xué)家磚赫茨疲伯格景通過懇大量唉的案就例調(diào)稼查，孝研究應(yīng)影響褲員工畏工作誰滿意蹲的原址因。瞧他發(fā)敵現(xiàn)造瞇成員幟工非頂常不遠(yuǎn)滿意步的原勒因有駛薪水普，公泉司的唇政策態(tài)、工宜作條供件、醉工作扭保障涉，公幅司的糧管理辯與監(jiān)殼控，緩與上鋪級、殿下屬逮、同夫事之灘間的膊私人據(jù)關(guān)系駁等因摩素，掘但是僵這些適因素碑得到計(jì)改善根了只陰能消圣除員喜工的挺不滿禁意，兼并無畏法為獅員工檔帶來繳滿意托。因遠(yuǎn)此，剃他把惑這些槳因素掉稱為慶“蟻保健蝦因素績”蔬。另疤外他抱發(fā)現(xiàn)凡給員有工帶證來滿貴意的衡因素主主要膜是工鬧作中科的成華就感謀、工封作給毒人的恥責(zé)任休感和虛挑戰(zhàn)披性、珠工作搖中的言個(gè)人妻發(fā)展聚機(jī)會(huì)書、對燃工作廈成果騾的認(rèn)殖同等腿因素解，這鳴些因搶素能事夠?qū)ψ鶈T工險(xiǎn)起到輪激勵(lì)晃作用耕，如器果缺化乏這釣些因蓬素，茂就會(huì)內(nèi)使員免工的狠工作損積極恥性和是熱情古下降供。這愉些因磨素被宋稱為乓“跟激勵(lì)忠因素癢”蒜。因荒此在叉工作鴉設(shè)計(jì)雁的時(shí)館候只爛有改紹善這余些激么勵(lì)因已素，風(fēng)才能芬真正布提高舟員工冠的積吊極性駝和創(chuàng)聲造性刪，從晶而為慨組織步帶來僵效率秀與效描益。饑實(shí)務(wù)突指南紹5筑—宰3中來列舉利了工品作設(shè)面計(jì)的犯一些倚原則軋和例科子：陶實(shí)物所指南壯5-頁3