房地產公司的員工績效考核辦法

房地產公司的員工績效考核辦法第一章

總則第一條

適用范圍房地產開發(fā)有限責任公司（以下簡稱公司）的所有員工均需參加考核。總經理由董事會負責考核，不在本辦法考核范圍之內?？己藢ο缶唧w分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務、銷售/營銷、技術、財務、工勤等各類人員。分公司經理考核參見《新蘭化工房地產開發(fā)業(yè)績合同管理辦法》。第二條

考核目的員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績效。第三條

考核原則考核工作遵循以下原則：（一）

以提高員工績效為導向；（二）

定性與定量考核相結合；（三）

公平、公正；（四）

多角度考核。第四條

考核用途考核結果的用途主要體現在以下幾個方面：（一）薪酬分配；（二）職務升降；（三）崗位調動；齊（四澆）員苗工培什訓。派第二爽章

泥憲考核牙方法幻第五阻條

初賽貪堆考核住周期膊考核恭分為灰季度歌考核餃和年兄度考優(yōu)核?；势渲匈J季度窄考核吸于各鄙季度聾結束喘后十泳日內挺完成雷；年隔度考勒核于妙次年推一月海二十棒日前捎完成備。宵第六閥條

士媽舞移考核凍職責矩劃分牙（一表）考許核管火理委寫員會塵職責裳由總器經理區(qū)、各設副總盒經理羽、四奏總師映、人說力資拋源部達部長垮組成鼠公司王考核皮管理賓委員霸會領鈴導考壓核工速作，縱承擔教以下站職責庸：豎1、產省用搭盈最終此考核舅結果撓的審被批；駱2、玩謹晃筆怎中層拖管理按人員誦考核錢等級羨的綜擋合評刷定；綢3、袍晚慌原贏員工倒考核狼申訴轎的最撓終處腫理。擋（二鴉）人園力資同源部旁職責舅作為碗考核悠工作散具體鏟組織額執(zhí)行晚機構晝，主叉要負意責：而1、箭襲對各俘部門嗓進行賢各項衛(wèi)考核側工作怖的培虛訓與炊指導謊；觀2、鄭躺對各巧部門聯考核第過程逢進行逗監(jiān)督罵與檢畏查；陶3、原鉗匯總旺統計晉考核您評分月結果搏；渠4、坐快協調淡、處究理各證級人夸員關守于考求核申館訴的斑具體跨工作朗；賤5、塞涉對各于部門壤季度松、年絲度考甘核工穿作情緒況進品行通趁報；漸6、和叨對考貝核過蠻程中汽不規(guī)淘范行容為進賞行糾菊正、海指導既與處孩罰；圍7、蓄扭為每請位員桑工建亂立考卸核檔弟案，手作為墨獎金匪發(fā)放叨、工柏資調百整、陶職務押升降咳、崗居位調倆動等放的依噸據；只（三侮）各暈部門嘩主管疲的職排責哀1、捆富負責償本部釋門考跌核工狐作的變整體館組織榨及監(jiān)糕督管冠理；屯2、私迫負責禍處理麻本部另門關厚于考乎核工虎作的蘇申訴范；宣3、網機負責束對本擦部門艇考核尸工作頸中不耕規(guī)范促行為勉進行楚糾正供和處帆罰；色4、逗醬負責胸幫助腹本部同門員匯工制怪定季喜度工厘作計來劃和撈考核各標準具；咐5、趁鞋負責泛所屬晚員工淹的考碌核評廟分；如6、立匆負責澆本部慘門員猴工考囑核等體級的層綜合鑼評定灑；贈7、圓罪負責薯所屬報員工從的績債效面鈔談，蔽并幫將助員血工制摧定改訊進計險劃；歡第七窗條

煉堅震倒考核株關系繞考核頁關系偏分為范直接蛛上級紫考核蒼、直常接下哪級考撲核、內同級營人員逆考核晴。不秘同考虎核對配象對程應不級同的慢考核控關系競，見蹲表1摟。壽表1憑閑考核械關系虧表撤考核月對象必考核只關系市中高慎層管億理人兵員壩直接礦上級糖、同夾級、遵下級筍考核切工勤衡人員默直接墻上級推考核嶺部門新一般本人員蕩直接勇上級哈、同百級考霧核邊第八蔥條

耀伸撈宋考核踐維度蓬考核鳳維度輸是對仆考核章對象廣考核吩時的頁不同亭角度漏、不摧同方虎面。莊包括犧績效菠維度太、能通力維患度、撿態(tài)度虹維度鄰。爸每一差個考犬核維妙度由地相應號的測涉評指報標組抄成，飄對不禿同的桶考核谷對象卻采用拘不同姥的考爸核維珍度、裳不同呀的測掠評指號標。閱（一殲）績雁效：取指被輝考核池人員告通過臉努力耳所取搶得的焰工作況成果誦，從左以下蒜三個碼方面植考核燒：像1、宵簽良任拆務績織效：犬體現副本職總工作起任務欠完成變的結父果。上每個縱崗位耽都有壺對應厚崗位水職責聾的任柜務績專效指泰標。榴具體涂參見鳴《新藝蘭化酸工房泰地產堆開發(fā)走有限只公司橡考核沃指標劃》。晨2、給張慶周歌邊績閥效：網體現窮對相家關部盞門服泰務的練結果醫(yī)。騰3、碎舌畜管日理績怠效：盯體現存管理茅人員寬對部壇門工碑作管逮理的鐘結果酷。龜（二堡）能罪力：疑指被伶考核孤人完敘成各蠅項專潔業(yè)性鄙活動瓣所具謀備的幸特殊報能力號和崗枯位所預需要覺的素蔥質能魯力。億能力梁維度貢考核亞分為響素質休能力沙和專榜業(yè)技糧術能嘗力。含其中冬素質夸能力塞主要巨包括鳴以下手幾類原：灶1、孝奧人際栽交往燙能力壯2、偵啟影響劈力沙3、棗邊領導澇能力肯4、四苦溝通漿能力舍5、壺鋪判斷況和決真策能蔑力蓄6、波顛計劃寨和執(zhí)夜行能汁力?。ㄈ~）態(tài)弓度：璃指被述考核爭人員沒對待呆工作洪的態(tài)錫度和半工作回作風魂。態(tài)硬度考罰核分狗為積者極性稻、協禿作性虎、責胃任心盲、紀男律性眉考核塑。急第九鍵條

籍廁臘籠考核湯指標旦的權牽重構權重福表示鐘單個倉考核保指標呆在指甘標體猶系中凡的相蓬對重蕉要程洲度，瞧以及音該指豆標由掀不同梳的考樓核人護評價況時的限相對霉重要看程度句。具閣體權尤重見芒季度龍考核閑和年毯度考翠核的碑相關務內容庫。市第十萬條

經速尸才考核鑒程序汪各考戀核人冊對被數考核厚人進原行考已核評非分；其人力印資源瓣部統高計匯很總所外有人垮的的恭評分歐，然估后將旨統計閘結果惱反饋驚到相伐關主倡管；促主管程根據情得分介確定它被考綱核人頁的綜驗合評低定等系級，形上報迎人力怒資源笑部；格人力鉛資源昨部將剃所有錦綜合萬評定久結果跑報考由核管榴理委統員會究審批鞭后反益饋到玩部門兼，由墨部門種主管靜將最消終考狠核結月果反媽饋給牲被考錯核人壞。跡第十污一條捷貿高肺考核掉評分傳考核尤評分謎表中辯的所氣有考堆核指航標均揪按照記A、灣B、鏡C、岔D四招個等春級評滅分，翼具體西定義強和對兔應關尿系如狂表2殺：搞表2耍叛評分聞等級哨定義轉表鄉(xiāng)等級肥A鞏B繭C大D塊定義轎超出這目標雪達到逗目標咬接近容目標林遠低革于目烤標油得分歲10御0陷85令70桑50杏第十鮮二條顆飽朗漁綜合津評定之等級摔（一檔）根峰據個晉人評煤分情允況與頁比例襪限制拐綜合碗評定副個人賺等級夕。綜卸合評線定結輛果共啞分為醋五級嬸，分摧別是壯優(yōu)、跑良、吉中、拿基本灰合格傳、不賽合格固，具階體定吩義見罷表3杯。底表3植雁綜合歸評定完等級恒定義交表謙等級鹽優(yōu)墨良莫中拼基本呼合格授不合幻格歸定義葬實際畜表現鑒顯著自超出堡預期色計劃聯/目厘標或智崗位壁職責月/分踢工要繞求，倍在計披劃/妹目標井或崗英位職脅責/倍分工書要求敢所涉存及的獎各個秒方面銀都取鋸得怒特別盛出色艙的成橫績抓

磨實際缸表現閱達到擇或部糧分超距過蔥預期醫(yī)計劃傲/目糊標或車崗位脫職責侵/分然工要互求，年在計漂劃/還目標藥或崗戶位職比責/榨分工子要求阻所涉慕及的倦主要素方面他都取椅得午比較悼出色勉的成墻績耽實際您表現偷基本練達到騰預期摩計劃渠/目化標或滴崗位斗職責束/分畜工要繳求，框無明置顯失唯誤屬。浪實際換表現態(tài)基本池達到漫預期前計劃害/目核標或欲崗位藍職責驢/分祖工要坑求棋，在螞主要閉方面移有橡明顯秤不足悠或失芽誤。外實際綿表現蛛未達刻到總預期過計劃不/目路標或算崗位閃職責規(guī)/分螺工要隊求，鎖在很鍬多方干面失汪誤或培主要耕方面揪有喇重大胖失誤霉。罩（二聲）比澆例限膊制：竟在綜脊合評紗定等釀級時織，對箭于不篇同類免型人格員有告等級縮比例沉限制腳。具券體限默制比技例見露下表禾：點表4侄耀綜合簽評定津等級井比例姻限制體表盜“優(yōu)爐”、榜“良征”等曠級的趣綜合龍評定日是根遷據得杯分從腸高到蔑低排致序后嫌根據屯比例貌限制僅確定樣?？紞浜司C棕合得鹽分大究于等窩于6樓0分題小于浸70粒分的形等級危評定吩為“墓基本棗合格浩”，蘆小于伯60咽分等俯級評競定為綱“不紡合格銷”。字“中的”由殊主管殘根據假得分銅和等夕級的鬧定義少描述酸自己掏評定暖。諒第三然章

澆季箏度考早核央第十寄三條蚊趁計肚季度諷考核獻范圍績季度交考核慰對象限包括賀中層珍管理播人員換和部波門內暑一般存人員成（包令括技閣術、術財會族、行留政事賢務職甚系的萄員工眠）、盤工勤晌人員豐三類倘。寶第十可四條桂調因舉季度準考核愉維度撲與權偵重咸針對舊不同狡的考爸核對暴象，聲考核敬維度帝與權奮重不火同。畏（一孔）中船層管哲理人張員箭表5錄丹中層論管理逆人員現考核浮維度軍、權閱重表符（二犧）一般般人報員罵表6盤遇一般微人員甚（工葉勤人銜員除元外）賽考核單維度配、權他重表編考核伸維度膜考核煮人照季度芝考核的權重梁任務坡績效扛直接歌上級冰70旱%越態(tài)度妄上級至、同蛛部門批人員訴30主%袋（三腿）工暮勤人負員義表7踩糧工勤任人員蔥考核碼維度跑、權柳重表規(guī)考核雄維度戲考核林人煮季度寫考核邀權重蘇任務嚷績效淡直接暢上級具70竟%亂態(tài)度尖直接萬上級府30挖%曬第十娃五條結蠅寸志季度竊考核余時間禍（一廳）

磨于第一眉季度呢考核巴：4鉤月1視日—襪10奇日；尊（二棄）

降待第二匙季度伍考核凍：7旺月1滑日—裹10變日；擴（三縣）

取送第三北季度侮考核雖：陪9月肥20逢日—陣30架日；畢（四而）

蜓賣第四男季度匆考核悅：1炕月1便日—膽10達日。永各部饒門考抹核的亞具體訂安排投由人屬力資趟源部守負責駛通知號和組絞織。信第十濱六條泉丙探剝季度搖考核抖流程爪季度謊考核朝流程疏包括副以下銹幾個回步驟孤：滿（一窩）

壯瀉啟動辮考核誘：人卵力資郊源部射在季鋤度初臺啟動島考核妖工作杜。上險季度完的考呈核評妖定和古下季戶度工錄作計車劃確演定一劉起啟沾動?？龋ǘ溃?/p>

增煩制定色員工代季度行工作雨計劃痕，選迎擇考治核指移標和餓權重戚1、苦統犬在季完度初狼五日悶以內毯，員廚工直嗎接上坑級根嘴據職個務說體明書領和實憶際工緩作要彈求，庫就季葬度主到要工譽作任紀務、錢考核互標準練、指掙標權郊重等著項內精容與捏被考碑核人姜面談末，共炸同討駱論填港寫《熄直接茄上級權評分魯表》濾中任虎務績冷效部趣分。澇從崗寺位可鍵選考寬核指醬標（悔參見條《新欣蘭化耕工房封地產芬開發(fā)觸有限夜公司艘考核徐指標續(xù)》）必中選唱擇3邪~5始個指會標，航確定臣要求貞達到腫的程增度，勝并在牙任務燙績效事指標確的總壓體權外重范土圍內躁確定憶各個弄指標劍的權某重。滅確定干后雙日方各豈持一迅份，剝作為增本季辜度的指工作敗指導惑和考后核依掘據。慢2、犁棒醫(yī)每個但月末枕考核平雙方錘就本味季度抽計劃艇進行砌一次滔回顧共與溝訂通。趁計劃率執(zhí)行贈過程約中，照若出斤現重丈大計邁劃調策整，召須重膊新填吸寫相居應的瓶《陡直接斗上級肚評分游表》葬。員生工直挽接上騙級須分及時晝掌握揮計劃平執(zhí)行枕情況倘，明勒確指玻出工住作中丟的問銜題，虛提出獄改進毛建議偵。鐘（三坦）

姐秋員工惠自評插季度階結束青后，難下季除度開聯始三溪日內吧，被浪考核散人從金工作兵業(yè)績末、工孟作態(tài)互度方跪面進誼行自智我評斬價，綢填寫異《康直接某上級使評分跪表》稿中完姿成情由況部驅分，哲并與吳下一奸季度初的《秘直接既上級躬評分嗎表》聲一起都交直庫接上礙級。句（四暗）

樣粗評價婦1、泡渠直接閉上級認就工酷作績牽效與集被考手核人晝面談擴，共夏同商狂定上姥季度替任務鮮目標半完成宏情況橋（同凝時討考論確碧定下磨一季尋度目票標、貌計劃教）。墾2、安粉直接鉗上級仍對被托考核廚人的粥工作景業(yè)績靠、工可作態(tài)喊度獨但立提斬出評叼價意杠見，莖在《撞直接藏上級鏟評分哄表》冰中填藥寫考德核評吹分部尺分。誰3、壘著有同耐級和觸下級私考核勢的人栽員，鳳人力棟資源算部組滋織相候應同夠級和末下級累考核趕人提革出評將價意睡見，搭完成臟評分心表。困4、軟額人力片資源譯部統鹽計匯張總考叼核得欠分。腦一般增人員陡得分西反饋斯給各釀部門箭主管促，主墓管根悉據下窯屬得非分和悠部門院比例庸限制脅確定睛被考鞏核者草的綜甘合評迅定等疼級，餅報人棋力資集源部東。中拋層管號理人宗員得翁分上近報考拔核管旁理委之員會帥討論倦確定煌綜合念評定匆等級隔。丹（五蕉）

尼項審批堤人力恨資源艷部匯良總所社有考美核結簡果后胖報考怨核管醒理委廟員會曬審批幟。繳第十吐七條千蠶桿接季度遲考核尾結果扛的用榨途孝季度幣考核受結果罪直接宿影響播下一月季度編的績圾效工煉資，牙間接族影響悲年度密考核討結果書。考仇核結倒果對喘于薪聞酬具羅體影匠響見短《新斯蘭化部工房撇地產豎開發(fā)纖有限堪公司轉薪酬捐設計除方案嗎》。傷第四演章

建年足度考筆核棋第十稻八條斑顆采猴年度拖考核寺范圍波年度農考核兔分為溜個人待考核宇和部功門考侮核兩葛種情彈況。抱（一丘）

般狠個人左年度盼考核龍：主愁要是臘對員鋸工本趴年度告的工頓作業(yè)椒績、研工作對能力絡和工勁作態(tài)服度進絲行全泉面綜個合考感核。那年度例考核伏要對報員工忌的長向期發(fā)級展和歉能力新長期濾表現灣進行屆評價痛，在至季度置考核蘿維度掏上增挪加能腸力維他度。刺年度撈考核余作為箏晉升沿、淘貌汰、棕評聘譜以及錫計算球年終所獎金系、培婆訓的榴依據搭。除狗總經綢理外乓的公聞司員遷工均模需進聲行年介度考親核。帖（二?。?/p>

癥予對新教入職散員工捕、調蓄動新叨崗位寄的員蒼工、這在公舍司全六年工襯作時瓶間不來足六疲個月購或有藝其它攏特殊受原因訴的員苦工，堤經考由核管畏理委偵員會痰批準燙可以羊不參航加年俯度考族核，慧考核棉結果咽視為城中。那（三職）

色渠部門圣年度粘考核淚：反蘭映部鳴門整漫體對曉于公游司的復貢獻腔。或第十昌九條騰制灣媽個人教年度盤考核鴨流程菊個人躍年度廢考核爽流程鋪分為瓦以下起幾個線步驟廢：遷（一鴉）

省醫(yī)個人喉年度幕考核三和第火四季潛度考袖核一廢起進恐行。哪年度向考核唐增加拳了能責力考灶核指局標。升年度炮考核炮的具種體得王分為菊：腰1、嫂廢羞滋高層知管理旬人員搏以外摔的個多人年笛度考呀核得勻分=晝個人濾4個瓶季度訪考核本得分輔的平祥均值哈×7烏0%淚+雨個略人能詞力考披核得垂分×眾30掛%把2、汗吼靠具高層蓬管理煤人員膝年度貓考核叢得分織=隨君得分漆×7飛0%踩+腐個雹人能儀力考側核得支分×屋30標%卷（二趙）

婚罵參加誠年度誠考核純的所瓦有員烈工，摩由其欺直接閃主管梳在每娛年度母一月太十日傷前對絨《能縮力考玉核評咸分表稻》中迅有關現項目養(yǎng)評價辯評分慘。免（三陰）

旺盟年度盈考核耀評定率于下娃一年頑度一變月十迎五日垃前完岔成，疾并匯像總到僅人力棚資源漫部。壘（四寇）

盈僅人力絞資源莖部在榴二十網日前悄把考翻核結耽果報蛋考核戲管理快委員積會批撲準。抖第二染十條張育輝隨個人施年度剝考核溪結果況的用施途響個人難年度勸考核搭結果暢主要護作為濾職務遙升降御、工紗資等惜級升首降、茫年終致獎金日發(fā)放型、聘瞧任職躁稱等差工作道的依賽據。沿對于矛薪酬辯的具韻體影砍響參太見《竟新蘭出化工羨房地菊產開違發(fā)有孝限公刊司薪紹酬設趴計方柴案》芹。報依據夕考核削結果柿的不乳同，資公司憲對每期個員玻工給吹予不棕同的挖處理蜻，一概般有濕以下廁幾類肚：態(tài)（一吵）

臂職示務升厭降。黃年度鈔考核剝?yōu)閮?yōu)算的員城工，釀優(yōu)先機列為禮職務鑄晉升憤對象坑。年億度考受核不要合格菌的員犧工給慌予行趙政降伏級處堅理。尚（二攝）

舉工奏資升事降?？斑B續(xù)動兩年甜內考打核結網果累什計一康“優(yōu)轉”一氣“良遙”或拾以上競者，雕以及皆連續(xù)檔三年穴考核接結果濾為“尿良”款者，歲工資澇等級抹在本溫職系凡本職辛稱系壽列內已晉升啊一級默。當烈年考沿核結雄果為捉“不笨合格針”或演連續(xù)顧兩年選考核訪結果殺為“冰基本斥合格拍”的繳員工確工資查等級好下調息一級料，對其于連掙續(xù)兩增年考卻核結摔果為咽“不版合格消”的害員工閱或連楊續(xù)三粱年考姜核結壓果為壇“基姓本合練格”珍的員誰工進弄行待慣崗處已理。乏（三頸）

苦年智度獎簽金分陽配。寺在年撕度獎樸金分后配時辛不同利的考熄核結匙果對僻應不吃同的殊考核郵系數誼。具濕體見嫁《新原蘭化醬工房單地產廳開發(fā)政有限大公司帆薪酬葛設計沖方案警》詳鉗細說仍明。甚（四罪）

休職驕稱聘同任：英年度者考核慮為優(yōu)簽的員啟工，概優(yōu)先喘列為啞破格默聘任幻對象直。廚第二宜十一嗎條

換泛深部門跡考核糞（一譯）部著門考炎核方吧式：手部門芝考核反不單復獨設悔立指料標進蕉行。匹每個遷部門宇的主巴管四雁個季介度的雖任務智績效的和周摸邊績業(yè)效的茂平均障得分大作為暴部門混的年謊度考訊核得桂分。弓根據門部門伸的考匯核得化分排歸序，近然后比由考密核管拳理委煙員會飲按照模與中煌層管并理人幣員評雙定時知類似滲的比堅例限廈制確撈定各習個部聰門的辣綜合喪評定集等級諒。分間公司紫不參摟與部械門排揪序，哲分公扁司經百理的厲綜合抓評定架等級鋤即為友分公湖司的倉評定痛等級拌。侵（二寄）部榜門考值核結患果的稱用途賺：部乖門考刊核結勞果直撤接決摸定公鄉(xiāng)司部趴門年瞧終獎卵金分滋配方角案。居具體愉參見盞《新狀蘭化毛工房讓地產臭開發(fā)翻有限西公司級薪酬險設計與方案著》。管第五賠章

據申天訴及敬其處破理街第二旦十二弱條

鞭倉蠶

申擊訴受燙理機富構棋被考劃核人繞如對添考核楚結果芳不清畢楚或莖者持鄙有異哲議，鑰可以年采取拌書面漫形式宮向人頭力資沉源部狐申訴否?？紴V核管沙理委暴員會奧是員團工考妻核申互訴的桃最終閘處理隊機構贈。人揉力資弟源部安是考丈核管間理委亮員會這的日并常辦蜜事機柿構，錘一般墊申訴償由人鼻力資皂源部琴負責宋協調煮、處左理。池第二劇十三績條

頭煤野

提勤交申絡訴喚員工爺以書國面形伸式向欲人力蘭資源婦部提遇交申牛訴書驗。申奮訴書默內容壯包括韻：申費訴人抗姓名澡、部優(yōu)門、琴申訴議事項幼、申房訴理體由。燈第二香十四澆條

仇盒旨

申理訴受樣理慢（一貫）人唇力資始源部灑接到策職工丘申訴尊后，澤應在岡三個虧工作副日做靜出是懲否受鋸理的玻答復偽。對乳于申嫂訴事紋項無山客觀伍事實名依據訊，僅牽憑主季觀臆鹿斷的功申訴慘不予雹受理碼。軌（二釘）受坦理的搶申訴蓋事件跡，首見先由愧人力嗽資源雕部對弊員工查申訴純內容羊進行最調查躬，然坊后與竄員工章所在彎部門觀主管禍進行勤協調斬、溝市通。費不能警協調痕的，限人力張資源造部上烈報考討核管港理委唱員會尺處理職。注（三犬）申租訴處鞭理答針復：俘人力蟲資源請部應鞏在十脈五個樓工作梁日內持明確同答復腔申訴爭人；道人力此資源匙部不栽能解醬決的查申訴浙，應債及時喚上報友考核鋸管理程委員星會處桶理，速并將彼進展狼情況弱告知烘申訴閣人。送考核你管理擊委員袋會在殊接到鼓申訴摔后，其一周丑內必蘇須就咱申訴縱的內哪容組千織審躺查，咱并將跡處理猶結果裙通知引申訴眉人。拿（四荒）詳姑細流陵程見洞附件余五《廉申訴夾流程離圖》傘。稿第六標章

繡附政則競第二艷十五足條

泰魄銜考核月過程躬文件大（考秤核評欺分表爸、統扇計表程）嚴捐格B歸ao將Mi辭，考李核結皇果只爽反饋肯到個組人，賺不予之公布木。擇第二低十六驕條

其賤