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浙江康恩貝制藥股份職務說明書職務名稱:經(jīng)理職務級別:職務編號:工作部門:制造部上級主管:公司副總經(jīng)理撰寫日期:2001/9/一八撰寫人:徐淼根部門人力資源部一.職務目標:崗位設立目的,職權范圍和主要內容。為最大限度地利用公司產(chǎn)能,周密地制定生產(chǎn)計劃,合理地調配人力物力,建立較完整的計劃安排、組織協(xié)調、督促落實、考核服務體系,以確保優(yōu)質低耗、安全有效、順利地實現(xiàn)公司的全年生產(chǎn)、經(jīng)營目標。二.主要職責按照由主到次順序書寫,列舉主要工作內容,用關鍵動詞表述所擔負責任。1、根據(jù)公司全年生產(chǎn)、經(jīng)營目標和市場銷售情況,負責制定每月生產(chǎn)計劃。2、每日巡查、了解各廠生產(chǎn)任務完成進度和安全、消防、環(huán)保等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調、解決、反饋。3、組織召開每月一次的生產(chǎn)調度會,分析上月生產(chǎn)、安全情況,調整本月生產(chǎn)計劃,下達下月生產(chǎn)任務;并負責各廠每月生產(chǎn)任務完成情況的考核工作。4、每周數(shù)次保持與銷售部門的熱線聯(lián)系,及時根據(jù)市場銷售的需求調整、落實產(chǎn)品包裝規(guī)格。蹲最壇教芽減5薪、負鴿責生筒產(chǎn)指熟令的燦簽發(fā)乘(或比委托邪簽發(fā)忘)及朵有關撥生產(chǎn)享原、增輔材艘料庫布存情翁況的捉了解惹,并顯根據(jù)至生產(chǎn)霜需要羅及時用組織隊、落吵實外波加工菊與聯(lián)皇系有后關產(chǎn)揮成品饑(原喊料)霸外單罩位滅鞭菌工突作。唉6裹、不負責點本部賴門月互度工絕作計斥劃的謎制定虎、院布置純、指姥導、洲完成催和考錘核工詢作。廳三.似職位貌要素臨;耳1.申知識臨結構告壤描陳述完竄成此處項工份作所漫需的紗相關釘知識續(xù),與蜓之相蔬關的遵理論胸,術冶語,抄概念臭,原蜓則,慧規(guī)程亂,技鞋術等瘦理解銜力的庭要求言,描逼述專豬業(yè)、槐學歷握要求鵲,專允業(yè)崗由位培海訓,餓自我葬進修素以及雁工作蔽實踐針經(jīng)驗狐、年季限的曠要求冶。絕本崗設位必來須具春有醫(yī)打藥或梅相關淘專業(yè)齡大專騾以上筋學歷杠。捐三年牢以上茫藥業(yè)擠生產(chǎn)發(fā)管理初的工斬作經(jīng)炕驗。鍬掌握耍計算唉機操即作技忘能,常會使扇用辦吃公軟判件。奏2.掘復雜匪程度宗聞墊從工陪作本壺身的冤性質絹、任轉務的蛋多樣眉性、碌獲得至指導克與幫貞助的捎可能宴性、遼工作班的范寫圍以崇及時貓效性退等幾拳方面笨考慮脾,描亡述此殿項工明作對勵于一彈個受象過全尋面培攻訓或疫已可跳稱為膀合格于的員挎工來袋說,理其難領易程走度。喪1撥、需肉要熟捉悉公之司各哪有關毀產(chǎn)品幣品種攝、主生產(chǎn)茶周期票、蜜生產(chǎn)反關鍵趣設備熔和生霉產(chǎn)設功計能方力。撐2、績需要頌熟知覆公司綠各有域關產(chǎn)自品的討工藝歐流程孟、主樂要原宰、輔樓材料睛消耗脈指標己、長生產(chǎn)葛關鍵挺崗位胸及實債際后生產(chǎn)翁能力網(wǎng)。畜3、預根據(jù)有各廠執(zhí)生產(chǎn)岔能力嶼,奏周密醫(yī)、捧合理愈地安霸排各冰有關攔產(chǎn)品軋的月憂度生廊產(chǎn)計典劃。內4、獄根據(jù)宋銷售夠部門銜的需華求和閣反饋詢,及季時鍋合理宿地調酸整產(chǎn)框品品橡種和子產(chǎn)品威包裝傭規(guī)格竹。續(xù)5、澡能根牧據(jù)歪工藝均要求碌及生美產(chǎn)實酒況分境析生茶產(chǎn)過囑程中伙存在帽的缺久陷,至不斷也提出五改進芝措施課和方綱案。翅3.駐責任失范圍乳(并1溜)能工作究的自認由度式:宵從以雙下幾閥方面蔥說明俱該工議作的耐自由悉度:潮內部川的書舊面指跪示,撞規(guī)程懼,政納策以鳴及外伯部法熊律,潤法規(guī)意對之悠的束廉縛力遲;完稻成該話項工嗎作的小時間拐要求呆,任權務的奧多樣斥化以拔及所踢需的別主動昏能動春性。川瓣烘醫(yī)鼻竊罪基1元、遵極守還公司毒規(guī)章效制度炮,并煤根據(jù)搬規(guī)范瘡和安件全剩、消尸防、政環(huán)保川等有泉關法葉規(guī)要滅求,鞏帶領步和鼓呀動部朝門職捐員積仰極集盡責脂,努義力使演公司禍全年宴生產(chǎn)圾、范經(jīng)營育目標期順利壽實現(xiàn)梅。盡桶圖白2晝、膊根據(jù)耽公司論全年側生產(chǎn)瀉、蒜經(jīng)營鏈目標罷和雜銷售翅所績需,款結合接公司優(yōu)產(chǎn)能澡,周揮密合浸理地往組織楚、協(xié)授調、剛安排鎖好軍生產(chǎn)挪計劃楚。鑰曬成裕3逢、逮在霉科學刑、客蜘觀、板先進龍、合私理的糟前提壁下,回努力岡做好創(chuàng)定員垂、定旺額及倘原、蠶輔材耽料消露耗等逃測定駛工作惰。便(逐2晌)路租范圍秀:攜描述者工作觀直接狐影響何的最番大范槳圍:醫(yī)科室集、部劈門或尋工作江單位控,生涉產(chǎn)線既、車特間或威全公掩司。挨本職塔務履貴行情小況將駁會直仙接影閘響公乖司全配年度馳生產(chǎn)持、淋經(jīng)營噸目標殺的實批現(xiàn)。帝4.點人際恢關系以方金描述剩完成皇此項績工作拍需與練公司耕內外駐其他稱人的禽聯(lián)系零的工裂作要悶求。認注意省從簡臥單的僻信息辭交換樂到復沙雜的悶討論稻和談爐判的夫關系漂的排吩列。承描述股具體開聯(lián)系完的機為構和匆對象畫,相責互關進系的店重要漂性和壁頻率舞,以竟及對煙公司肅的潛啄在影爬響。蘇恭顧姿慶貌1攀、在腔公司逗內部預與各桿制造蒼廠、費銷售比部、剛物控鍬部、慮技研習部、化部、唐部、幟工程成部、深總經(jīng)器辦等俗幾乎潔所有沈部年門都征有服標務和籠業(yè)務利關系翻。腎咐優(yōu)姨碎氣2藝、在款公司勉外部井需要勞與安簽全、譽消防斷、環(huán)療保部雄門;婦各制補藥企碰業(yè)及嫂有關刮滅菌體處理顫單位慎保持仔良好籌而密吵切的頌業(yè)務半關系劫。會5.舍實施磨管理性(1津)人死員管嫁理遠描述到直接略和間借接管珍理著燒的員紅工的徒層次災和數(shù)智量,采在提藍供指牢導和見控制困功能湖中的銅角色插。礙本職別務直幻接管股理:聾部長鴉助理昏、專群職安衰全員渠、生濃產(chǎn)飛計劃違員等哭三名槍職員符。疑損蘆剖辟扮戴(燃2)六許職能燕監(jiān)督保聲牧潤孤牽椅櫻描述繪對機群構的永組織暮、決點策、肢指導券功能盾。包補括水夢平、繪類型剩、管好理多建樣性戚,個焦人決屑定人巖、財榴、物唯權限暴。啞巷衛(wèi)歉帶管寸1和、負調責全動公司腳水、毒電、曾氣(桂汽)界的平隨衡管貸理;瀉安全訂生產(chǎn)鳳管理站;消基防、錫環(huán)保最管理犬及定贏員、鍬定額殖原料錢消耗拴測定辯管理黎等工練作。被站遙2煤、貌負責計協(xié)調脫生產(chǎn)濾過程釀中發(fā)攻生的芳各種寺問題政并負底責對貴月度犁生產(chǎn)職計劃吹完成獲情況編進行博考核蜻。鵲3螞、對膜違反繭公司映規(guī)章您制度笑的行欺為人亂,有港權給繞予一式定的山經(jīng)濟享處罰防;匯對違帶反安茶全、腥消防賄、環(huán)壤保管經(jīng)理制它度綿的行世為人噸(或善單位紀),冶除有偶權給抄予一練定的董經(jīng)濟儀處罰恢外;嚼還有棕權限醫(yī)期整期改直蓄至停楊產(chǎn)整警改。喊6.棗操作非技能奸技能虧水平吧描述帶完成乎此項皂工作拳對于挽手臂航,手溫,手倚指的搜靈活訊性、翅精確逃性、砌速度爸和協(xié)齡調性害的要史求。光包踐括活掩動和惠需要拘培訓懂的性愛質。嚷操作材技能洋對于亞此項闊工作捷重要芽程度聞如何值?扇能熟剛練操惕作穗計算葛機,元這些識技能終可直快接提攔高工合作效難率貼。掩應用男程度糾描述膏每日民應用庸操作倒技能籮的時排間有返多少犁?跨每天羅操作虎計算浪機約璃:災1撫小時墻。導7.洽集中睬視力胞著描結述所勾要求再集中床視力暗的程艦度。陜考慮知可能肢因閱劃讀,旦測量學儀器勻,標淹尺度僑,查將疵點焰等長全時間真用眼爬和集獻中視縮力而樣引起飄的眼候睛緊昂張和蚊疲勞夠。每城日需叨集中掛視力刮的時蛋間有贈多少考?憂每天礦閱讀鍬各制欣造廠懲生產(chǎn)習報表片、了蛇解庫葵存主顛要原暑、輔膛材料晚和估操作快計算隱機需若集中斧視力評約:濁90鑰分鐘紐。布8.襲體力靈消耗獲危描珍述完聰成此飲項工賢作所目需的抗能力湖和努宅力的無總和向由于答完成妄工作杜所產(chǎn)出生的勵緊張行和不裙適。蕩指出捉被移詳動物織體的循重量掃,工牢作的怖重復鐮性,坑進行即的速繼度,鄰走,齡站,托舉,貧拉,派推,舒運送刺,上咬升等邀的程忌度。忌每天唯巡查匯各制抹造廠存、倉緞庫、皇了解療生產(chǎn)礙任務點完成搶進度逢和安艘全、蠻消防景等情剪況有匹一定狠的體立力消屑耗。懸9

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