工廠車間班長競選演講稿(通用3篇)_第1頁
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第頁共頁工廠車間班長競選演講稿〔通用3篇〕工廠車間班長競選演講稿〔通用3篇〕工廠車間班長競選演講稿1各位領導、各位工友大家好:我叫xxx,來自河南,畢業(yè)于鄭州科技學院,如今在澆二作澆鑄工作,通過一年多的理論與學習,對澆二車間的整個消費流程有了全面細致的理解,尤其對澆鑄工作的熟悉,讓我決定參加這次班長的競選。雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個人的學習態(tài)度,觀察事物和承受知識的才能,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時還向工作經歷豐富的領導和同事學習,并用業(yè)余時間查閱于工作有關的資料和文獻,獲得了能擔當這一職位的才能。而積極配合部門領導開展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調和溝通,我想只能用實際工作來證明,我不想用太過于空洞的語言來宣揚,作為班長最重要的是執(zhí)行力,按照公司大的目的和方針,根據車間各項施行方案,準確無誤及時高效的吧細節(jié)工作做到位,保證好產品的質量和工作任務的效率,解決好職責范圍內的事情。假設我中選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大才能的幫助,讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題、共同考慮問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對于大家在工作存在不恰當的行為和不適當的做法,也給予適當的糾正,讓我們這個團隊能高效、保質保量的完成工作消費任務。銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極配合個方面的力量,全面提升公司的品質,遵守公司的制度,創(chuàng)造公司的利益,維護公司的形象,增添公司的榮譽,盡到我應有的力量和職責。讓我們大家為創(chuàng)始泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。我的演講完畢,謝謝大家。工廠車間班長競選演講稿2尊敬的各位領導、各位評委:大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的時機。我競聘的崗位是xx車間電氣專業(yè)技術員。下面,我先就個人的根本情況做一個簡要介紹:我叫xxx,中共黨員,2023年7月畢業(yè)于遼寧工程技術大學電氣工程及其自動化專業(yè),同年8月進入xxx籌建處工作。2023年8月至12月,在xxxx廠實習;2023年1月至5月,在xxxx廠實習;2023年6月進入xxxx廠參與301總變投運前期的準備工作,后進入電氣運行班擔任主操一職,2023年6月進入運行試驗班,2023年5月至今擔任運行試驗班班長。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢1、有豐富的工作經歷自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深理解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,整理了高壓設備倒閘操作票,標準了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設備的運行和平安管理工作具有扎實的理論功底與理論根底。2、具有一定的管理才能和組織協(xié)調才能在擔任發(fā)變電運行班班長期間,加強了對班組的平安管理和運行操作標準化管理,進步了班組的平安意識、減少了操作過程中的不平安行為,平安、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。在日常工作中,對上級可以反映班組員工的意見、建議,對下級可以準確廠、傳達車間要求、規(guī)定,落實廠、車間的各項制度,能從方方面面想細做細,關心班組員工,幫助大家解決實際問題,做到經常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;可以很好的協(xié)調班組成員之間的關系,使班組始終洋溢著團結、向上的工作氣氛,所在班組于09、10、11年分別獲得了xx廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”xx廠“優(yōu)秀班組”的榮譽稱號,09年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。3、有扎實的電氣專業(yè)理論根底。盡管在大學期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學習,不斷完善自己進步自己,并能把學到的東西靈敏運用于日常管理工作之中,不斷進步自己的理論與理論經歷,不斷進步自己的管理程度和專業(yè)程度,真正做到學用結合。尊敬的各位領導、同事們,我自信我可以干好技術員這個崗位,請大家支持我、信任我,假如組織認為我可以勝任,我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的`本職工作,我仍然會通過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀xxx人。我的演講完畢,謝謝大家。工廠車間班長競選演講稿3尊敬的各位領導、各位同志:大家好!參加競選之前,我一直在想:我應不應該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法:一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前,班長的肩上擔負著班組平安和消費的雙重責任,在班組消費中班長要努力確保班組人員平安,設備平安,消費可以順利進展。班長是班組消費的指導者,要總覽整個消費過程,來組織消費,協(xié)調消費,同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。二、班組長要加強學習,對車間的消費工藝要努力理解的透徹,對消費中的每一臺設備都要認真研究,要到達會操作、會保養(yǎng),要清楚系統(tǒng)中的每臺設備在具備什么條件下,才可以啟動,這是作為一名班長應具備的根本技術程度,工作中,要把這些技術漸漸地班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險有哪些,告訴員工如何注意。三、班組長要有處理應急事故的才能,在處理事情上要冷靜,平時對消費中有可能遇到的應急事故,要反復學習,在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,要有“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的品質。四、全面進步自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用;對班組人員要多關心、多幫助,充分調動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性;和班組人員要多溝通、多交流,互相配合、嚴密合作,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良

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