總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則

總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則第一章總則為規(guī)范四川宏華石油設(shè)備(以下簡稱“公司”)總經(jīng)理辦公會議議事程序，保證總經(jīng)理依法行使職權(quán)，履行職責(zé)，承擔(dān)義務(wù)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、《四川宏華石油設(shè)備章程》（以下簡稱“《公司章程》”），結(jié)合公司實(shí)際，特制定本議事規(guī)則。本議事規(guī)則適用于公司，各控股子公司可參照執(zhí)行。第二章總經(jīng)理辦公會議事范圍總經(jīng)理辦公會議議事范圍。研究決定公司經(jīng)營管理日常事務(wù)；組織實(shí)施董事會決議；組織擬訂、實(shí)施公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和投資計劃；審議公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及投融資方案，并在授權(quán)范圍內(nèi)審批或形成決議提請董事會；擬訂公司年度財務(wù)預(yù)決算方案、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；討論擬訂公司員工的聘用、薪酬、考核、獎懲與辭退方案；討論擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，提請董事會審批；擬訂公司基本管理制度，制定公司具體規(guī)章制度；提請聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的公司高中級管理人員，研究確定權(quán)屬公司外派董事、監(jiān)事和權(quán)屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人人選方案；提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；（10）決定除公司董事、高管外員工的獎懲；（11）討論通過需向董事會匯報的報告、提案；例（1貿(mào)2）趙召開饞擴(kuò)大欣會議厲時，灑聽取牧、檢紋查重非要會慌議決季議執(zhí)耕行情旬況，肥抓好僅協(xié)調(diào)礎(chǔ)工作蘿，公王司各汁職能糟部門搖工作魄匯報扯，安掉排部關(guān)署工座作任刺務(wù)；淚（一時三）和根據(jù)抬公司盞與各左子公洞司管省理權(quán)槍限的那劃分紫，行傍使怕公司扯管理搞總部奪的職宇權(quán)，鉛依法占對嫩公司召下屬竄子公裙司進(jìn)魂行管足理；燃（1楊4）僑公司耗章程紛和董饑事會虹授權(quán)編處理慶的事別項(xiàng)及清其它哈需要宗總經(jīng)煮理搞辦公鎖會研耗究的毯重要盟工作趨。楚在緊信急情堪況下培，基節(jié)于公拉司利雹益最龜大化伶的考奪慮，霉總經(jīng)寸理緒對駛本應(yīng)鐮在鐘總經(jīng)子理舉辦公卡會討疑論審踐議央范圍應(yīng)而又斧必須反立即坐決定扔的態(tài)經(jīng)營駝管理晃方面罵的問遭題，鋪有先城行處碧置權(quán)昆，但什事后蛾應(yīng)向著經(jīng)營退層煌報告奪。切第三厭章定總經(jīng)熱理揪辦公魯會與絹會人贈員坊總經(jīng)葡理債辦公昂會由陽總經(jīng)清理畏召集仰和主喪持，態(tài)總經(jīng)德理喘因特理殊原貴因不帖能出院席時獻(xiàn)，可奸委托哄一名毅副構(gòu)總經(jīng)塑理題召集鐮和主疫持斤。通總經(jīng)壯理依辦公價會的粥出席憂人員浪：針總經(jīng)醫(yī)理孤、副蓄總經(jīng)跨理社、貧董事成會秘拒書、腔財務(wù)齡總監(jiān)攝。濱與會腐議所嶺議事決項(xiàng)相黎關(guān)的咳職能敏部門放或蓄子公可司項(xiàng)負(fù)責(zé)堤人可吧列席帳會議釋。腰公司損辦公蘆室默主任血列席寸會議拔，需箱其他帥人員侵列席嘩時，錄由會艱議主坊持人梨確定餅。衫總經(jīng)職理丈辦公橋會原頂則上鑒每周訊召開級一次集，遇羽特殊碼情況狐時，迫總經(jīng)迷理滋可臨唐時召炕集辦洗公會幸議。單董事城長膠提出忙時；怠總經(jīng)茅理忍認(rèn)為高必要猛時；愛有重疫要經(jīng)刻營事號項(xiàng)必扎須立傭即決伶定時塘；爆二名們以上潮經(jīng)營譯層朗人員拋提議叨的決糞策或松需要繁溝通愉協(xié)調(diào)染的事顛項(xiàng)；肺有突稍發(fā)性沃事件延發(fā)生視時。被根據(jù)賊工作聰需要灑，可柿定期派（所原則毒上每萌月鍋召開局一次著）或但不定色期召齡開庫總經(jīng)寸理社辦公亮?xí)繑U(kuò)大紗會議剃，尿全體便職能戀部門劃負(fù)責(zé)梯人和批控股蹄子公主司型負(fù)責(zé)絡(luò)人列縣席構(gòu)。構(gòu)聽取撲、檢問查重旺要會蛛議決瑞議執(zhí)艱行情編況，臨抓好敵協(xié)調(diào)夢工作些，公唱司各托職能敞部門賽和權(quán)田屬公派司奧工作諷匯報炮，安與排部弱署工西作任簽務(wù)伸。歸與會份成員導(dǎo)因故慎不能叔出席律會議莖時，槳會前覺應(yīng)向滴總經(jīng)紋理陰請假敏，對載會議孤議題蓮有意摩見或澡建議句亦應(yīng)兵同時鞋提出許。蘭第四堵章份湖總經(jīng)渾理泥辦公膠會伯議事待程序稼每次嘆召開離總經(jīng)悅理夸辦公乓會的響時間脅、地潑點(diǎn)和譽(yù)議題夏由擇總經(jīng)妙理龍確定確，并屆由東公司倚辦公浙室透提前微2-伴3天淡（臨駕時會鹽議除牽外）嚼通知指與會加人員須。泥總經(jīng)父理決辦公題例會好無須淘正式塑通知慘，若竿規(guī)定半?yún)_人員著不能懼參加宏，須驢于開開會前奸一小但時向粥公司糾辦公槐室械請假誤。蛙總經(jīng)骨理扁辦公矮例會帶主題癢的安你排以鬧月為大周期昂，以間周確鬼定主裳題內(nèi)欲容為第一蝶周：竊對上際一月鏟度的席工作米進(jìn)行簽回顧令、總恢結(jié)，炒并根隸據(jù)公封司季應(yīng)度計佛劃和惹實(shí)際公情況甘制定東本月灣的滾權(quán)動計舟劃（避注：兵因?yàn)閼业谝粬|周為栗一個鍛月的典開始啄，需遣要對捏上一稅個月朋進(jìn)行話回顧做、總茅結(jié)，嗎同時菠需要偽安排張本月害的工雁作，截因此若把第割一周箭定為盒月例瓜會，逃安排胡總結(jié)攝與計燭劃的耳議題蹤，起顯到承通上啟遣下的茶作用河。）特第二苦周：沈?qū)ψ雍⒐驹绱嬖诰涞膯栔}進(jìn)尾行研令究決籍策（親注：結(jié)各子奶公司五經(jīng)過梨一段炒時間帖的運(yùn)醉作，粘肯定哄會遇積到一枕些需兆要公周司解聰決的邪問題茫，因勇此，市在第徐二周失安排殃一個爛各子臭公司魄參加右的擴(kuò)存大會毀議，匠以研合究決吃策子深公司蹄的相舊關(guān)問環(huán)題。載）箭第三調(diào)周：題審定行公司柿財務(wù)付預(yù)決致算報演告，陽對公姿司整臉體運(yùn)媽營狀卵況進(jìn)沫行監(jiān)夫控（母注：此每個夠月運(yùn)愧作一主半時劑間時蹲，需昌要對鼻公司蜓財務(wù)爛狀況仗進(jìn)行撒檢核慰與監(jiān)狹控，粱以便典對公餡司整差體運(yùn)閉營進(jìn)姐行有娛效的存控制衰和及靜時做鍛出調(diào)俯整，慕因此很，在霞第三媽周以禾財務(wù)說為主袋要議昆題。是）互第四掘周：醒公司戀經(jīng)營本班子于成員到提出牙需要驢討論命的其腦他重炮大事聽項(xiàng)（葬注：法對于勇公司鐮重大辟事項(xiàng)本，一脾般是志對公愿司長因遠(yuǎn)經(jīng)巴營與鬧發(fā)展壘起到柳重要援的作膚用，稼因此距安排薯在第勇四周犬。）剃總經(jīng)梅理類辦公獎會議夏由隙公司孤辦公換室要承辦亮?xí)?wù)澡事項(xiàng)壺。青公司內(nèi)辦公億室箱負(fù)責(zé)猜收集活會議道所議喬事項(xiàng)魯?shù)挠胁哧P(guān)材籌料，紅經(jīng)整冷理后塌提呈傻總經(jīng)樹理叼確定塔會議鋼議程查。居公司旺辦公燒室攔一般畫應(yīng)于太會議董召開米前1住日通劑知全負(fù)體與險會人刃員，援并告籠知會凍議的例議題冤、議蜓程。籠如遇趟特殊聽情況減，可交不受井上述碎規(guī)定竊限制刮。中總經(jīng)胖理妖辦公慰會議昨題由屬總經(jīng)氣理積確定規(guī)，經(jīng)征營層君成員呆可提尚前向?qū)懣偨?jīng)捉理咐提請課需會答議討選論決禁定的脅議題境，重桐要議日題應(yīng)芬提交鉤書面蠻材料欣。煉提交神總經(jīng)榜理神辦公籠會研敘究討約論的寺議題純，應(yīng)嬸做到校準(zhǔn)備摩充分投、材三料詳恩實(shí)。漂對需及要會葛議決場策的北事項(xiàng)蝦，提成交議臉題的黨經(jīng)營輪層成遣員及滅相關(guān)象單位每和部亡門需澡認(rèn)真枕調(diào)查榨研究往，進(jìn)因行可扮行性壟論證秋，提擔(dān)出可寸供選主擇的編預(yù)案全或建叫議蕩，料由句公司欣辦公梢室妨提前雨一抬天將拼議案間以書宅面形桑式交琴與會位人員什。喉在確份定投捕資項(xiàng)閣目時達(dá)，應(yīng)睜建立護(hù)可行窯性研槽究制伏度，因提交秘可行泊性研哈究報覺告等跟有關(guān)云資料佳。上尤會前昂，應(yīng)擺組織譯有關(guān)搶部門陸和專摩家對氏可行其性研妻究報禮告進(jìn)圖行評剩審。廊研究挺重要截財務(wù)艙支出擴(kuò)，應(yīng)旺預(yù)先學(xué)由使酒用部舍門提敲出報胞告，刊財務(wù)多部頌門產(chǎn)提出惜審核療意見鄭。會餡議材誰料應(yīng)士由梯公司準(zhǔn)辦公微室掩提前練1飛-唯2課天送鉛交與決會人捷員。朋會議孟由循總經(jīng)夫理忘召集乒并主草持，衡也可瘡由喝總經(jīng)永理墓委托奉一名匙經(jīng)營該層成冰員召危集、段主持戶。顆每項(xiàng)雜議題昨由分棗管班領(lǐng)導(dǎo)柴或單砌位、司部門技負(fù)責(zé)卸人做棵主題憲中心漸發(fā)言帽，要盡闡明飛議題探的主論要內(nèi)鼻容和蠢主導(dǎo)屠意見世。賞總經(jīng)饑?yán)砻擂k公如會會陸議的苗主持厭人應(yīng)重充分膊調(diào)動霉與會贏人員你的積擊極性提，使碰各位從參會墓人員聲對所壘討論危的議撕題充箭分表訪達(dá)意籃見，認(rèn)與會努人員朗也應(yīng)初以認(rèn)已真、蒼負(fù)責(zé)員的態(tài)負(fù)度參率與議蹈題的賽討論賣。中總經(jīng)盆理舊辦公拍會會鑰議對夫所議魔事項(xiàng)如應(yīng)做庸到有泄議有僻決。披總經(jīng)撤理寺辦公蟻會會明議的胳議題厘分為患決策蹲事項(xiàng)農(nóng)和非握決策請事項(xiàng)混。決夸策事夠項(xiàng)按說照民背主集鄰中制殼的原診則砌實(shí)行至一人勵一票鵲和少揚(yáng)數(shù)服竟從多囑數(shù)的悅表決黨制度途，票壁數(shù)一滿致時尿由譽(yù)總經(jīng)夢理枝在充抽分聽蘿取各代方意催見的遺基礎(chǔ)槐上最擺終做后出決醬定。逢非決答策事冷項(xiàng)（吃包括倍會議艦溝通闖事項(xiàng)戀和工啦作協(xié)碌調(diào)事夫項(xiàng)）間則應(yīng)挎在充爺分溝挖通和度討論你之后捐由參緩會人典員達(dá)祥成一識致性結(jié)的意寶見，跳達(dá)到兆溝通瓜情況荒、權(quán)塘衡利寸弊、英求同仿存異親、解靈決問補(bǔ)題的關(guān)目的胃。援列席護(hù)人員御有發(fā)讀言權(quán)鬼，但放無表甜決權(quán)魄。鋪經(jīng)營堤層成棗員有轉(zhuǎn)不同禿意見渾，允膝許保稿留?？v如遇序到意皂見明著顯分傳歧，被一般篩應(yīng)暫步緩表叛決，臨待進(jìn)古一步鐘調(diào)查腥研究儉、交筑換意懷見后旋再議粉。在爬特殊抬情況異下，躲可將貍分歧暫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