D績效管理實(shí)務(wù)

第一講

績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢1.績效考核和績效管理概述2.績效管理系統(tǒng)為員工、經(jīng)理、公司帶來的好處第二講

困擾現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)種種問題及其應(yīng)對方法1.員工為什么要離職2.績效考核比較“煩”第三講

績效考核流程1.績效考核的大流程2.績效考核的小流程第四講

績效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的劃分1.部門經(jīng)理和人力資源經(jīng)理指南2.績效考核培訓(xùn)的策劃及實(shí)施3.績效考核的三大類型第五講

常用的績效考評方法（一）殿1.刑常用谷的績鉆效考慰評方私法—僵—排制序法蔽2.貍常用眾的績清效考碑評方處法—弦—平雅行比佩較法弦3.未常用逮的績昨效考側(cè)評方女法—煉—硬戒性分備布法磁4.遣常用雜的績允效考片評方萄法—鎮(zhèn)—尺金度評比價法鴿5.杜常用絡(luò)的績鼠效考暢評方鞭法—溫—定世位等思級評咐價餃第六爽講

差搏績效場考評委常用撕的方抄法（找二）推6.趟常用旋的績兩效考闖評方群法—信—行鐘為觀覆察量戲表柔7.屢常用肉的績鵝效考禽評方繁法—籮—關(guān)嶺鍵事悼件法叨第七遠(yuǎn)講

魂牙績效縣考評等常用臣的方朵法（折三）浙8.伙常膨用的睡績效僚考評難方法燙——呢目標(biāo)哀管理愧（M濕BO凡）醒第八繪講

老芽績效汽考評詠中常咱見的蛾十大賽誤區(qū)倘（一謎）熟1.乞像我可2.賣暈輪咱效應(yīng)覽3.縣政治交壓力極4.屬寬厚加性誤脖差與帆嚴(yán)厲嘴性誤火差紡5.鄰相比工錯誤誼第九騎講

辣宅績效險考評威中常嫌見的掩十大各誤區(qū)漆（二糧）懶6.艷盲點(diǎn)糞7.蓬近期薦行為僻偏見武8.置從眾費(fèi)心理脆9.梁趨中罷趨勢預(yù)10永.定胞勢躬第十花講

聚女如何典做好吵績效瓦考評痛前的騰準(zhǔn)備圓工作雄1.豐考評巴前的招準(zhǔn)備遺工作遺2.嘩考評園中的錘工作尸3.帳考評狀后的汗工作翼卸溪第十岸一講宵績搬效考克核的捏推薦襪模式紗和設(shè)吃定高距明的題目標(biāo)執(zhí)（一排）商1.去績效誤考核紙的模急式養(yǎng)2.藍(lán)設(shè)定選高明俊的目允標(biāo)之裝一哲第十稱二講詢掠如何俯設(shè)定蛇高明同的目追標(biāo)（盤二）豆1.素設(shè)定刃標(biāo)準(zhǔn)謊2.百設(shè)定環(huán)目標(biāo)且應(yīng)注壽意的玉要點(diǎn)潛3.廁目標(biāo)疫設(shè)定機(jī)的表血格與闊實(shí)例艱第十皂三講講狡如何論在考帶評中挪進(jìn)行蠟有效譜的反鋼饋櫻1.踏給予份反饋閱的技戴巧鍵2.逼接受分反饋春的技語巧案第十情四講僚貿(mào)如何悟在考禁評中哪做技軋能評撐估優(yōu)1.歡技能夜評估營概述采2.伙硬性薪技能綿與軟驗(yàn)性技坑能的亦評估咸第十麻五講號猜設(shè)定悶員工賭的發(fā)冰展計(jì)肉劃及經(jīng)判斷抖成功留績效薪管理佩的方食法趕1.前如何綿根據(jù)佛技能漂評估暫設(shè)定允員工查的發(fā)澤展規(guī)井劃砍2.棋如角何判鹿斷績繳效管罰理是棒否成日功離第十瑞六講匯捎考評佩結(jié)果炕的利鋸用爬1.撕考評懼結(jié)果鳴的統(tǒng)志計(jì)傳2.票考評臨結(jié)果奉的分德析渠3.絲績效卻考評決結(jié)果虛的處抗理方短法政4.殺怎樣鞋對待挎考評黨成績鄭好的嫂人薦5.叼怎樣取對待防考評近成績鬼不好剃的人蝕6.恐績效頑管理詳實(shí)務(wù)賄課程純總結(jié)目第1勾講

管績蠻效管廚理如紋何為停企業(yè)賊帶來吃競爭堡優(yōu)勢弟【本涌講重閑點(diǎn)】卵為什如么員崗工的雀表現(xiàn)盤不盡貍?cè)艘夥e績效邁管理邊怎么爽幫助跟企業(yè)怪增加紗競爭農(nóng)優(yōu)勢籮績效啊管理烘如何稱為企辛業(yè)帶稱來競俗爭優(yōu)晚勢遣【本量講重盛點(diǎn)】錄為什蝦么員蝕工的事表現(xiàn)份不盡朽人意抗績效旺管理賊怎么腳幫助榮企業(yè)爪增加室競爭激優(yōu)勢障為什肚么員炒工的約表現(xiàn)念不盡窮人意名【管雜理名賄言】億成就調(diào)感是跌人的掛最高限需要扛。測畢我們弓走訪卡企業(yè)止的業(yè)字務(wù)經(jīng)筋理或殃部門泥經(jīng)理測等直產(chǎn)線經(jīng)嶼理時磨，會爽聽見晨他們情有種帖種埋澆怨，奉其中息埋怨什最多四的就抗是：螺“這踢些員龜工的像表現(xiàn)艱總是差不能盲讓我伴滿意拍，他以怎么作就不痰按照辨我的優(yōu)意愿樂辦事捆呢”第？走藥訪了歉幾百暑家企魂業(yè)都遼會聽可到一憑線經(jīng)嫌理們無有這瞇種抱域怨。旋【自慶檢】匯請簡習(xí)單描逐述你決在企忘業(yè)中淘的身頃份：照__堵__民__匪__葉__惑__熟__簽__楚__姥__甲__顛__罩__勵__票__秘__尺_(dá)_繁__獵__畢__嘉__序__迅__系__泳__麻__片__炊__曾__數(shù)__啄__臟__掃_(dá)_孕__法__蝕__向__裕__浩__告__玻__趣__止__朱__屋__則__更__感__拐__膨__圾__證__己__弄__蠻__煎__述__樓__罷__賣__蹦__逼__避__趕__常__粱__戶__日__怎__腔__爽__維__勒__旋__非__牛__渾__既__腎__謹(jǐn)__遺__個__咐__有__拾__惠__揪__婚__巴__膛__壩__攻__垂__濃__圍__嘉__腦__鈔__弟__就__只__跪__交如果業(yè)你在廟企業(yè)丟的經(jīng)比理層凈，請碎你考咳慮是繡否有鼠過面扔對“漆員工茄表現(xiàn)棍不盡救人意候”的泡經(jīng)歷轟。請座簡述川這段興經(jīng)歷執(zhí)的過蔬程。凳__睬__用__談__被__凱__釋__釘__屑__歲__戰(zhàn)__秤__叉__寺__立__周__橫__惠__鍋__葬__桂__席__議__映__忽__亭__峰__絮__盆__給__烈__蔬_(dá)_鹿__冒__菊__豆__彼__偏__騙__旱__藝__財(cái)__微__括__罵__圾__藥__孔__默__口__買__呀__夏__仗__溪__化__葡__烈__神__傅__齊__編__奴__絮__窯__接__角__甜__輪__突__批__猾__熟__漂__猾__幕__蝴__綱__紀(jì)__嶼__估__稠__煎__禾__殘__詳__擱__麻__賢__臟__佳__照__打__歡__察__吼__言__半__互__吉__律__零__丑你認(rèn)崗為是母什么斜原因獵造成饑員工扯表現(xiàn)豎不盡桃人意比？眠_(dá)_們__萬__塔__旬__昂__圖__弄__際__因__者_(dá)_棄__童__窄__堅(jiān)__麗__才__限__房__吐__得__暮__味__造__鋒__喪__宏__我__駕__皆_宏__濾__體__左__圓_現(xiàn)__皂__峰__化__行__遮__微__抖__血__劣__挨__籃__里__凳__堡__已__發(fā)__訴__紐__影__牲__姻__勞__詳__覺__買__嗽__載__渾__豎__測__靠__襲__勵__殲__膝__筋__侮__見__辮__描__武__妖__昏__命__盤__警__浪__條__糟__酒__跨__介__泳__籠__滲__酷__滔__粒__艦__蓋__剝__襲__洞__痰__棟__挑__炭__真你認(rèn)炊為應(yīng)搖當(dāng)如獨(dú)何調(diào)口整？節(jié)__眨__宇__漠__累__脈__震__叫__盯__哥__惕__糠__貧__芹__盾__軋__假__矩__害__臂__笑__周__完__像__蟻__逃__定__把__桑__豆__倘__紅__團(tuán)__表__押__焦__聾__莫__遇__嫌__龜__破__蹲__牙__茫__傳__饅__果__源__辜__雁__將__恭__嘴__如__永__液__饑__戲__銳__微__向__睜__鈔__憑__茶__芒__陶__雄__魄__鄭__健__及__澡__痰__奴__秒__廁__蠢__慰__獸__笨__捆__泊__司__訪__鮮__磨__簽__壓__窗__遞__確__挽__構(gòu)__述__委__更__對__形__樓__譜__宏無論臨你現(xiàn)喚在如籃何理牢解、野如何楚回答守，通幅過學(xué)牧習(xí)下果面的衛(wèi)內(nèi)容繪后，瀉你一姥定會育有明佳確的司答案兵。如【案啊例分園析】淹Ｍ公渣司是蒼一家走有名膛的培夠訓(xùn)公息司，神這家今公司竹用了呀五年臉的時勢間，歇走訪蔥了世擁界各欺地各絨種類斑型的諸幾百閣家公寸司，望招集和了幾遙乎所扯有的碰部門析經(jīng)理挖，研合究“畜為什夫么員喜工表胞現(xiàn)不購盡人父意”憐，而污且不逢能回納答只角說“尿動力爽”這久兩個歲字。鍛因?yàn)檠?，動這力是帶比較傅含糊還、摸監(jiān)不透樣的概劉念。撥回答訊的方蜂式，競比如鄭：員監(jiān)工家手里出煎問題粥了，混他的似表現(xiàn)廟就有消可能載不盡遷人意克了；邪員工尸遇到乓糾紛齒，他裙的表肆現(xiàn)就奶可能值不盡么人意宏等等稅。將群問題村具體災(zāi)化后摘，部鵝門經(jīng)衫理們屆的思帥路就姿被打飲開了娃，大她家滔裂滔不家絕說對出很則多種程原因頌。調(diào)仰查結(jié)攻果出引來后污，Ｍ堆公司永發(fā)現(xiàn)肉，世油界各與地的暈部門河經(jīng)理胳們總舌結(jié)出異來的哨原因朋非常戚集中么，分籍為兩賀類：掌一類綁是員零工開頌始工刺作之摔前的串原因舟，另泰一類國是員挑工開估始工清作之煮后的戒原因痰。稈員工本開始震工作艷之前泊的原街因落◆他中們不比知道怖該做邊什么扁◆他鐵們不聯(lián)知道梅怎么狂做矩◆他役們不白知道泳為什右么做銅◆他滔們認(rèn)老為你卸的方欺法不幣會奏關(guān)效但◆他福們認(rèn)師為他娘們的吵方法軌更好讀◆他震們認(rèn)懸為其賊他的婦事情禿更重匙要己◆他揭們預(yù)叔測到鋸做這殘件事萍的負(fù)究面結(jié)歪果確◆他購們預(yù)衰測到帳有超盞出他灰們控鑄制范解圍的并事情戰(zhàn)◆私撞人問面題忠◆個椅人能島力限卷制殃◆也奮許根虎本沒右有人春能做制這件癥事到員工腿開始尤工作晃之后夾的原睜因暴◆他桶們認(rèn)協(xié)為他煮們是圓在做綱事腥◆做扔這項(xiàng)口工作槍對他上們沒督有好昆處湯◆出位現(xiàn)他炭們不隨能控貞制的波障礙案◆他桶們認(rèn)蔽為其獎他的闊事情莖更重胖要蟻◆他已們認(rèn)淋為做塊了該顏?zhàn)龅募路窗荜兊綉屠⒘P姑◆沒坦做這眼件事構(gòu)卻得壯到肯藍(lán)定腐◆事威情做丈得不駕好也尤沒有狼負(fù)面卸影響?！羲綋稳藛柪}已◆個受人能窗力限槍制蒜預(yù)防仗性管罵理笑Ｍ公廣司走惰訪了闊世界捉各地耳幾百檔家公襪司，毀通過吳對成位千上急萬的竭部門歇經(jīng)理膝進(jìn)行育調(diào)查斷，合案并整借理出善16技種主道要原斷因。使那我哨們?yōu)樵钍裁醇〔辉O(shè)張計(jì)一醒個好蔥的績食效管販理系仍統(tǒng)，干把這樣些隱理患扼料殺在悄搖籃徒里，悠這就修需要觀做預(yù)展防性譽(yù)管理擔(dān)。預(yù)博防性嚷管理露是什咐么？爸就是脂吸取奔別人朱的教饑訓(xùn)，福防止羽你公菊司再峽出現(xiàn)鈔這類陣似事謙情，申這就碌叫預(yù)柔防性同管理惡。而忘這恰膏恰是歇一個垃好的植績效委管理千系統(tǒng)喜能給膊企業(yè)臺帶來止的優(yōu)駝勢。闊績效引管理泡怎么編幫助憤企業(yè)確增加引競爭譽(yù)優(yōu)勢市績效冤管理翼帶給富企業(yè)華的六趣大競?cè)珷巸?yōu)銀勢介績效償管理雞怎么醬幫助身企業(yè)立增加炸競爭巧優(yōu)勢崇，我犁們逐足一作榜分析黎?；盍髶Ц偁幦?yōu)勢勁提高抄工作夠績效臂作出騰正確然的雇闊傭決揪策壟降低坊員工今流失嫁率聚發(fā)現(xiàn)陪企業(yè)從中存甲在的規(guī)問題礎(chǔ)做好摧人力敵資源藝規(guī)劃踏改善捆上級接和員總工間慌的溝塞通君頁第一角，可煤以幫推助整般個公駝司、澤整個飼員工虧提高椒工作述績效市。時第二臨，能紛幫助艱公司嫩作出禁加薪包，升鄉(xiāng)職，鑄解雇皺，降隙級，羊調(diào)動棚，培闖訓(xùn)等謙正確扇的雇鍋傭決利策等木。麗第三掠，能癥夠幫次助公太司降粉低員姐工的碑流失者率。醬員工挑流失短率是阻指：謹(jǐn)今年紅1月慧1日皂來的叉所有微的員隆工數(shù)旋加上時年末未12楚月3架1號況存在竿的員混工數(shù)猾，除掩以2填是一王年的圣平均稈數(shù)。渡然后帳，將懂這一噴年里較企業(yè)倦走了鳴的人聯(lián)數(shù)，它除以旁這個奏平均建數(shù)，坦就是保員工中流失肅率。饞它分想主動旱流失塑和被畏動流左失。滴主動錢流失默是指射員工谷自己雁辭職部走的妹；被洲動流罩失是克指由徒于這炊個員否工的釣績效仙不理錘想，再企業(yè)潤把他址解雇武、辭寸退。臨我們?yōu)⑿枰３志G一定洗的流皆失比訊率，昏不能溜讓它態(tài)為零翻。企還業(yè)每牲年一柜定要?dú)蕴F一些慣績效已不合燥格的該員工料，這謹(jǐn)樣才醉能保墳證總你有循栽環(huán)血愈液，端總有崗活力塵。恥第四捆，通酬過績片效管才理系憂統(tǒng)，致發(fā)現(xiàn)早企業(yè)個中存投在的棒問題寫。未第五疑，是勿幫助扎你的灑企業(yè)換做好減人力蚊資源手規(guī)劃槐。嗚第六緞，能規(guī)改善囑上級呼和員靠工間挽的溝努通。貍績效上考核爬和績把效管貨理映介紹化兩個妖概念席：一積個是烤績效草考核聚；另然一個童是績柏效管武理。睛這是熊兩個伴不同滾的層聚面。斬我們扛先介個紹績諒效考籃核?？?．欠績效旅考核故（1哄）績梁效考賽核出崖現(xiàn)于柜20鎮(zhèn)世紀(jì)五７0侵年代翅，它盛被稱添為結(jié)敵果趨象向的遺評估竭。即怎績效臣考核濱最終羞是要瞇考評幟員工喂為公尤司做夸了什能么。潑它混蠶入了幻對公艙司整河體目攤標(biāo)的奸協(xié)定斬，還缸有對雄目標(biāo)先結(jié)果融的評癥估。鑼（2爐）評滴估被民用于步公司言整體俘的績?nèi)坌?，豆并且愁要跟魂員工她個體錄的目晃標(biāo)結(jié)圣合起閥來。娛（3適）考蔽核將史有助憂于雇躍員改局進(jìn)績炸效，充通過靜確認(rèn)撥能力序和不那足，膝來確東定雇錢員如午何最老有效傅地在乒組織枯內(nèi)使章用并緒指導(dǎo)臂其如孝何改嘩進(jìn)缺膽點(diǎn)。瓣所以妨，績薄效考延核是畝管理篩的一帥個點(diǎn)峰的問拴題，害就是惑給員萍工打咱分。炸通過柱考核買，怎胡么利嬌用這嘆個分狐提高到他們刷的能時力?？敲唇呈裁凑撌枪苓z理的荷面呢暗？就隨是績羽效管截理。批2．雙績效妥管理岔（1技）是半將組攤織的雹和個享人的貢目標(biāo)強(qiáng)聯(lián)系慣或整庸合，騎以獲倦得組鳳織效橫率的館一種殃過程麻；辯（2梳）是盤對所萬要達(dá)帖到的霜目標(biāo)巧建立助共同起理解扶的過恒程，卻也是榆管理妻和開夾發(fā)人唯的過掙程，盒以增承加實(shí)法現(xiàn)短變期和希長期炎目標(biāo)暖的可捧能性其，使守你公型司整姓體的歉績效堂不斷范的進(jìn)座步。尤績效附管理凍與績忠效考精評的項(xiàng)主要感區(qū)別易績效梁管理供系統(tǒng)倍的益憲處昂【自背檢】歡你覺供得績燈效考圖核管適理系晴統(tǒng)對沸誰好泄處最概大呢德？有同哪些屈好處誼？為輩什么垮？喪__燙__扛__嘉__碎__師__歷__欄__對__湊__挽__晉__萄__迅__航__籌__蘭__攝__暫__塌__時__黑__記__法__兆__販__鉤__摩__逆__汽__距__豈__娛__顏__哥__耐__荒__汪__兵__修__妻__漂__去__創(chuàng)__贈__都__瓜__迎__乞__淘__層__伴__離__寸__盈__伙__辦__攜__粒__我__妙__忌__顯__普__充__遞_桌__桶__浴_撿__轎__炒__藥__躁__銹__影__濟(jì)__騎__凡__娛__天__啊__彼__茂__嘉__懲__兼__花__夾__嘗__社__計(jì)__跪__灣__幸__腫__腿__肉__憶__弊__戲__訪__傳__園小竅賣門：掛“攻鵝心術(shù)育”閑任何憤的管牲理系址統(tǒng)，攏包括逝考核附系統(tǒng)確、培擇訓(xùn)系可統(tǒng)、您員工咸關(guān)系啞管理彼系統(tǒng)取等，恭只要精是同債人有良關(guān)的墻系統(tǒng)前，當(dāng)肌談及險對誰進(jìn)的好而處最宣大時耍，你犧要想龜盡辦進(jìn)法把殘它說援成對發(fā)員工處的好著處最塔大。傻為什臺么呢殊？勒你要扭永遠(yuǎn)腎記住三，你租面對昏的員熊工都仍是成宇年人誤。成陳年人之有自槽己的像特點(diǎn)笨，就符是看磁到這扭件事腰情對妙自身響有好罪處，店他才鳳認(rèn)同涂，這艦就是忠成年玻人的紗特點(diǎn)衣。對籃我沒櫻好處駛的事嘉情，疾你說隙得天垂花亂要墜我獻(xiàn)根本糟不聽腫，那洋是你婆的事世兒跟贏我沒糧關(guān)系換。矮我們返想辦織法把罷考核字的好肌處，爽說成海對個丸人的額利益秋最大役化，鞭是以艱你為益本的襯，是靠幫助懼你進(jìn)厭步的浙。只宣有這癥樣，鳥員工申就會火非常碰認(rèn)可陪這種漆考核盯的概櫻念，蠅在學(xué)閘術(shù)上問，叫日它“畫攻心徒術(shù)”睬。跟洗【忠簽告】白本著虛以人柿為本蹄的理快念，禁我們辮不妨拍把對睬個人制的好裁處想霸的多艘一些青。渣1．烘對個某人的絹利益俊——否—B速en漏ef霉it障s榴to仍I墻nd贊iv南id榨ua漏l黎（1棚）認(rèn)堡同感糾，有流價值謀感球（2貍）對凍其技誼能及勇行為這給予羞反饋躁（3那）激牛勵性探（４吹）導(dǎo)目向性沿（5借）參褲與目融標(biāo)設(shè)懷定的衡機(jī)會批（6舉）討旅論員稈工的朽觀點(diǎn)米及抱辦怨的及機(jī)會腎（７檢）討鵝論、踏計(jì)劃丟員工卵發(fā)展橋及職賠業(yè)生投涯的相機(jī)會竊（8剝）理騎解員妹工工刷作的旱重要變性，滾理解島其表迎現(xiàn)怎疲樣被使衡量魚2．堡對經(jīng)抖理的襯利益竟——廳—B湯en網(wǎng)ef樹it滔s握to泡M俗an筐ag棒er烈（1殺）對猛管理樂方式鏈的反治饋章（2百）改衡進(jìn)團(tuán)豎隊(duì)表倡現(xiàn)穿（3葡）對攻團(tuán)隊(duì)趣計(jì)劃舅及目雅標(biāo)的休投入戶（４徑）對酬團(tuán)隊(duì)兄成員鞭更好封的理摔解央（5文）更塘好地粱利用態(tài)培訓(xùn)似時間竊和預(yù)到算棗（6價）確蔬定如追何利巨用其茂團(tuán)隊(duì)倚成員闊的優(yōu)寸勢寨3．披對公盲司的往利益驅(qū)——暗—B蝴en鵝ef盯it役s冤to清C牛om飯pa施ny胡（1風(fēng)）不焦斷改娛進(jìn)學(xué)籠習(xí)石（2推）減凍免不軋良行掃為僵（3什）使梁正確籌的人撥做正引確的廚工作雨（４翅）人絕才梯燭隊(duì)計(jì)凍劃漸（5燃）獎騾勵及濟(jì)留住蜘表現(xiàn)狀最好描的員奉工罷【自懸檢】駛你是載否發(fā)玉現(xiàn)在昆年底忽時是肝跳槽濤高峰賀期。問你一牧問員演工，補(bǔ)員工協(xié)會說栗，“剃哎呀裁，考列核系詠統(tǒng)考侄得不叔好，款不如慚不考立”。奇經(jīng)理渴會說撫，“鍬你考摘核人進(jìn)家越鑼嚴(yán)，冤他跑尚得越魔快”挖。你折認(rèn)為晚，為濫什么教會產(chǎn)國生這透樣的絹說法皇？抹__灑__辛__蟻__奧__浴__你__澇__爽__局__憐__常__現(xiàn)__翁__沖__亞__誘__顫__盯__招__鹿__搬__喚__刻__同__麻__造__凡__世__跑__畜__繁__礎(chǔ)__孕__恒__丙__幼__誰__聚__踢_(dá)_滲__誠__務(wù)__礦__都__像__遺__賭__飼__精__銳__府__歷__拘__御__招__斑_(dá)_恨__因__廢__膨__疫_(dá)_匙__杰__第__貧__隱__煙__康__確__菊__錄__雖__咳__開__搜__汪__還__偵__稍__督__緣__急__夾__態(tài)__剝__居__航__漫__尊__使__渾__歇__姻__遭__遞__浸_刷__遠(yuǎn)__況__塘__匪__另_絲【參朵考答謎案】聾因?yàn)榍o績效鑼考核朱系統(tǒng)竟設(shè)計(jì)狠不合曬理。樣【本臉講總銷結(jié)】翁本講址主要場介紹丑員工侮表現(xiàn)琴不盡隱人意燭的原響因，鐮分別蘿對員稼工開爽始工獨(dú)作之匪前和民員工渾開始潮工作呼之后鄭，表渣現(xiàn)不可盡人阻意的故原因問進(jìn)行樂探討桐，并謙總結(jié)茫出績平效管紹理，脆怎樣籌幫助死企業(yè)劈增加譽(yù)競爭今優(yōu)勢救，介束紹了扎績效腐考核裁與績嚼效管怎理的若定義鵝。掛一個柿好的析、公竭平的任績效返管理諸系統(tǒng)濁和績演效考算核的江方法跳，將爹會給矩企業(yè)當(dāng)、組稼織、足個人何帶來挖巨大美的競肆爭優(yōu)側(cè)勢。掃困擾柴現(xiàn)有奧績效叫管理帽系統(tǒng)破的問政題及漆應(yīng)對蜘方法擋【本仙講重?fù)顸c(diǎn)】帝員工灣為什退么要柳離職戒績效知考核賊為什樓么“畝煩”賀員工鎖為什答么要茅離職企企業(yè)遣競爭講優(yōu)勢煤——杏—發(fā)鳥掘和劫留住患人才索【管鼻理名精言】壁權(quán)，品然后咬知輕樂重；說度，侵然后廉知長抱短。跳物皆括然；被心為上甚。墓看一瓜個企岡業(yè)能衰不能執(zhí)贏，配有沒勞有競他爭優(yōu)獵勢，本一般鍵認(rèn)為漸有兩善點(diǎn)。石一是患成本余領(lǐng)先曾。就武是你仍公司獵成本詳?shù)?，造比同獎類產(chǎn)困品賣倦的便施宜，條你公擾司就死有了花競爭嶺優(yōu)勢您。蝶二是違產(chǎn)品矮有特泥色。飲你的爛產(chǎn)品唉有特衛(wèi)色，叔可以貍賣得季很貴面。公述司可啦以在北市場因上站寺穩(wěn)腳尸跟，鑰企業(yè)肝競爭助優(yōu)勢勞強(qiáng)。忘但是傲，這陽兩種示特色也是誰壞創(chuàng)造照出來薦的？筍是人槐！而箱能夠鍛吸引搖、發(fā)隨展和暮保留欠人的露企業(yè)煙才是狂最有芳競爭晉力的岸。蹄介紹躁一位避人力爸管理息資源的的鼻矛祖，遍DA慎VE粥顧UL氣RI飽CH襪。他韻提出捏了H壟R，鉛就是往人力寬資源宗（英獻(xiàn)文）遙。D薦AV冰E

腰U喘LR權(quán)IC肆H寫口了一厘本很適有名過的書判，是紡人力桂資源納的開盛篇，名叫《虛人力藝資源爺冠軍模》。誤在這點(diǎn)本書笑里他續(xù)說：康什么破樣的犯企業(yè)冬能贏露，不戲是你再的成乘本領(lǐng)汽先，莫不是窮你產(chǎn)田品有踐特色且，而師是那么些善街于吸飽引、刊發(fā)展浴和保丟留人鬧的企鈔業(yè)。談成功墊的商鉛家將獲是那雅些善不于吸因引、豎發(fā)展添和保伸留具職有必錫要技免能、樓眼光饞和經(jīng)搞驗(yàn)的架人才棍并以封此推鏟進(jìn)全節(jié)球業(yè)磨務(wù)的蟲公司椅。仔人才洲：全累球性于的挑招戰(zhàn)襪在這會個不綠斷變院化著旅的、啊高科膽技驅(qū)革使下兩的商贏業(yè)環(huán)愿境下程，發(fā)碧掘和幫留住撥人才納將成噸為競歷爭的丑戰(zhàn)場火。正慣如體生育團(tuán)緞體積宅極網(wǎng)哲絡(luò)最鴨佳隊(duì)聞員一麻樣，織未來攔的商告業(yè)組厲織也談將為悅獲得丘最佳舅人才醬而展殘開激暑烈競余爭。孟成功廣的商勺家將半是那債些善煌于吸儀引、腥發(fā)展粉和保據(jù)留具商有必尚要技珠能、抵眼光販和經(jīng)謀驗(yàn)的斗人才漲并以叉此推封進(jìn)全督球業(yè)膏務(wù)的磚公司呀。蜻引自針DA限VE抵怎UL物RI摘CH我：《波人力鳥資源香冠軍海》懸涉提高壘競爭桐優(yōu)勢拋的人堪力資戒源管佳理實(shí)伶踐膊在外珠企公閘司，今大家肅都會掩遇到陜一個開共同踢的問酷題：報到底壁什么仗樣的徹原因肉使員鵲工離悼職？為【自滑檢】溫請你臥想一最想，瞎你為亡什么鉛選擇次你所茄在的蛾公司店？你達(dá)所在宇的公玩司有庸哪些香競爭鑰優(yōu)勢視會吸扔引人學(xué)才？印__聲__圓__們__泊__右__噸__掘__舊__閣__禾__晴__欺__爛__悅__季__蘋__橋__光__炮__貧__游__部__劈__走_(dá)_信__埋__于__改__洽__革__掘__狂__頂__粗__衫__販__擴(kuò)__他__儉__謀__秧__棟__算__眠_(dá)_界__祖__阿__域__弦__徐__始__耐__煙__增__仇__寇__行__嘴__等__仿__適__污__辭__傾__脖__棋__怨__局__莖__喂__騙__售__案__旋__捆__限__萄__亞__阻__顏__紫__竊__決__殘__凝__鉆__柴__蓋__內(nèi)__揪__嗽__懲__篇__知__舟__并__按__熟__宜__婆__睡__建Ｍ公竹司經(jīng)桑過多燙年的檔調(diào)查歉、匯餃總，堅(jiān)總結(jié)冰出十磚幾個月主要濱的原卡因：絨◆地械域性案的差廊異。毒你甚吉至要慰考慮呈選擇匙地點(diǎn)始，這犧個公豐司是卵不是沉在地挺鐵沿福線、增交通暗方便并不方涌便、加有沒騰有班休車等愚。盾◆就葛業(yè)安漿全感敲。哪嫂家公撇司給之你提竟供了愧就業(yè)噴安全帝感，斥那這疏家企縣業(yè)就物有競柴爭優(yōu)范勢。厚比如運(yùn)，某接些傳敏統(tǒng)的架日本控企業(yè)事，員村工一另旦受胳雇，傳他可宇以一婚輩子柿平平肌穩(wěn)穩(wěn)腎的生柳活工值作。農(nóng)當(dāng)然鉗，在煮現(xiàn)在荷的經(jīng)襲濟(jì)形上勢下渾這個巷就業(yè)益的安受全感搬也是歷越來寨越消懷退了哀。拜◆高坦工資街。比新如說靠福利仇不好射，但翠是給駁很高在的薪披水，蛙他也求愿意適去你金的公磨司。遲◆股辰票期償權(quán)。師現(xiàn)在茶是不需是最案時髦燒的激伸勵方秤法，偵給股腔票我凡也愿持意去矛。慎◆參遮與授束權(quán)。含有我洞說話嚴(yán)、參做與的妙地方望，我文也愿靜意去啦。館◆有建沒有梅培訓(xùn)榨和技騾能開游發(fā)的螞機(jī)會覽。知◆內(nèi)過部晉霉升的徒機(jī)會香。?！粽斜槠笗r丹的挑柜選過頂程，懸直接礎(chǔ)導(dǎo)致臂著應(yīng)跨聘者嗓愿不捎愿意裙來公扣司。就◆績眾效獎裂金。略激勵城機(jī)制逗與員獸工的辟表現(xiàn)傻是否煮掛鉤義。淹◆公陶司內(nèi)蘋部的悄信息基是不販?zhǔn)悄苠N夠分根享。謝是只燒傳小域道消渡息，閃還是棚說公當(dāng)司有因健康收的途棗經(jīng)讓園大家飾分享海信息燙。這歇也是并導(dǎo)致佳員工蜻認(rèn)為瞎企業(yè)號有沒銹有競敘爭優(yōu)詞勢的拼一個洽因素鏡。如◆團(tuán)良隊(duì)合冠作怎事么樣粱。仇◆有木沒有站機(jī)會獅被交處叉使廁用。軟就是崗說崗蘇位輪慈換，糞有沒患有機(jī)酸會參甩加交財(cái)叉培蝕訓(xùn)。窄◆公煩司的款長期爽策略盟。籍◆公月司統(tǒng)盛一的鳳理念惕怎么摘樣，她也直攝接導(dǎo)鏟致有李沒有辱競爭好優(yōu)勢抗。場員工闖離職勒的兩腥大因餓素文那么災(zāi)，還津有兩羞點(diǎn)最葡重要剖的因歷素，虛而這烘兩點(diǎn)勒因素吃正是唇導(dǎo)致井員工洞從企茅業(yè)離秧職的慣導(dǎo)火瑞索。掏【自須檢】蘿在你虎的職頁業(yè)生千涯中貿(mào)，是風(fēng)否有旁主動診離職鬼的經(jīng)抹歷？梯原因衡是什躁么？槍__到__急__掩__漿__舉__質(zhì)__束__港__識__憶__鄙__樸__順__米__惰__畫__樹__炕__裳__注__假__技__險__仰__珠__旁__栽__祥__舅__氏__塑__聚__捆__念__禁__升__咽__鮮__半__講__駛__斗__寇__窗__仆__拾__訪__會__訴__祥__勾__粉__得__傻__落__穴__當(dāng)__筋__細(xì)__仇__歉__貧__河__卸__滲__概__甘__夜__助__漢__茅__泉__演__漁__醉__虎__章__辟__臘__艦__當(dāng)__妄__赤__義__框__痰__潤__頃__勾__講__撇__尺_(dá)_梯__藥__吵__茫__瘦__薯__潤__認(rèn)__畫__避你認(rèn)梁為是旋哪兩酸大因謠素最癢終導(dǎo)申致員臂工的扇離職誘？贈__寒__跪__法__住__例__冷__泉__灘__燥__蛙__浸__播__銷__船__盡__獎__追__俗__真__求__惜__極_籠__步__捧__釋__輕__頃__遠(yuǎn)__染__兄__工__絡(luò)__疑_攪__飽__愉__渴__房__薦__江__粥__妨__語__灶__態(tài)__稱__掃_(dá)_作__除__抖__定__廁__則__粥__盯__駛__曾__竹__統(tǒng)__冶__碰__先__獵__扶__碌__到__多__皆__氣__蹦__拖__曲__焰__堵__雞__刷__扇__桐__下__繪__緣__莫__抱__并__疏__歷__樸__流__宴__壘__遵__泉__貪__差__搖__仆__惠__窮__貍__材__辦__春員工鞏離職銅的兩酸大因惑素勞同一晃線經(jīng)炎理不狡合肅不合引理的講績效閱考核霞系統(tǒng)表謠吩根據(jù)色統(tǒng)計(jì)等，6滲0%盤～７現(xiàn)0%違的員零工離訪職，瘋很大贈程度產(chǎn)上是否跟最菜直接爭的一癢線經(jīng)帖理，爹或者公說業(yè)芳務(wù)經(jīng)侮理、蠟部門筑經(jīng)理餃不合遞造成起的。誼員工撿離職泥因素射之一矛：一葡線經(jīng)球理導(dǎo)希致員伐工離茂職刺一線撐經(jīng)理岡是一娘個中花層屏浙障，庭上傳惡下達(dá)煩，所證以是順非常狹重要容的。辛這也險是企債業(yè)為桐什么撤花那辜么大甘的精殺力，弱將培癥訓(xùn)的輛時間滾、預(yù)隙算、它都放登在培頂訓(xùn)中草層管殃理層臥上。請就是鞭因?yàn)槔p他們芳太重葛要了石，他便們是諸導(dǎo)致蘿離職沃的第語一大報因素虹。宣那么慈，如永果一室線經(jīng)必理很緣得力拾，考憶核系姜統(tǒng)也長很公由平，賣公司凡競爭梨優(yōu)勢龜也很盟強(qiáng)，州員工繼為什趁么還煎會離磚職？散員工啦回答偏說，獸是因辣為C贊EO葡的理舒念，利總經(jīng)鹿理的擺長期捉策略童不很茂好。萌但經(jīng)袖驗(yàn)告花訴我候們，胡如果取一線粘經(jīng)理幅溝通旬水平裙不夠朱、管抬理技爹巧不通高，傷既使缸CE說O的辭理念健、公刑司的睡理念哥再好聯(lián)，員超工仍象然會附離職握，其最原因披還是擾一線算經(jīng)理段造成喪的。京員工濤離職塑因素喪之二李：績筐效考友核系勿統(tǒng)不完合理筍就是刊說，側(cè)員工洽在企橡業(yè)里碑不能旋受到隙公平雜的對束待，智即績乘效管好理系饞統(tǒng)反耳饋不茅及時越，員猛工做梳的好搜得不勞到表集揚(yáng)，債員工話技能紫有不仆足得察不到控及時終培訓(xùn)狀，從支而導(dǎo)殘致員考工離沸職。葬績效促考核捆為什稿么“裹煩”連每個檔系統(tǒng)腸都有警比較挖麻煩音的地龜方，佳培訓(xùn)駐也好以、招波聘也仔好。走為了孤幫助劇企業(yè)略，我模們要帶進(jìn)行停預(yù)防倉性的恰管理稀，通箭過問甚卷調(diào)懼查了品解，犬做一爽個全紙體員茂工的良民意襲測驗(yàn)悅，公箭司的擁績效贏考核杜系統(tǒng)執(zhí)設(shè)計(jì)剩得怎譯么樣?jì)尅＿@院個調(diào)介查針每對公付司現(xiàn)平有的增考核校系統(tǒng)穴，出暫幾十燙道題獅，讓撫員工撈填滿美意度絕，很捉快就追得出臺企業(yè)兵的績奧效考眨核系賺統(tǒng)，虹在員攏工心俘里是舟什么伙位置夕了。扶很多邪公司籃都采捏用這往種員劉工意敢見調(diào)瓦查，逃參加姑調(diào)查寨的人慈有部極門經(jīng)沈理、頑人力梁資源塑部還抹有員閣工。壽看看咐下面恐列出朱的關(guān)之于績杏效考補(bǔ)核的效投訴抱，每背一條怠投訴泄的是思誰？幸究竟赤是誰獨(dú)比較纏煩呢駱？楊蘆【忠翅告】宴企業(yè)模中的威溝通撈技巧貫培訓(xùn)烏課，雕一定恰是跨始部門壁的。抖把部棗門拆筒散，賣拆得役越散婆越好逼，讓生大家騾一塊幼參與昌溝通好，這款樣的搜溝通趁技巧淡會更碌好一役些。之小竅牛門蕩給你眾考評箱系統(tǒng)熱起一汁個漂坦亮的惱名字緞，讓駁員工奸有認(rèn)紙同感牌。同沃時做萌個非任常精嗚美、穗簡明喊、扼華要的蘆績效加考評練書面額說明撕，注絕明每綱一行桐怎么桶寫，背每個亭表怎遺么填虧，這尤樣可烏去掉證許多借煩惱場。知奉【自址檢】折在你暗的公駛司中帽，是車獎勵緊誰來拜公司鉤的時冤間長瞎、誰湊忠誠餅，還眼是誰憲出活等多？毀__拾__讓__今__應(yīng)__晌__艇__撥__傾__庸__姓__鹿__忘__我__到__蔑__滿__衡__蛙__避__藏__巡__皂__休__倘__壽__曉__黃__擾__斑_(dá)_喚__柄__歇__爬__抽__街__丹__捉__管__蠢__雷__稠__曲__雷__犬__邪__句__箱__叛__獎__塞__文__踐__逃__俊__磚__蘿__都__數(shù)__保__譜__執(zhí)__主__薦__緩__銀__生__收__青我們魯換一遷種想爪法，鼓在現(xiàn)割代經(jīng)棵濟(jì)市紐場環(huán)芽境下筒，資某歷和朽忠誠嘆能代糧表什廈么？院__隊(duì)__臂__魯__負(fù)__即__驢__燒__靈__輛__標(biāo)__鍬__嶄__犧__籠__尖__鑒__差__抵__捎__翠__告__赤__阿__糕__掏__撤__主__賺__釀__夏__師__花__幅__輔__乓__紐__偉__狡__燒__確__迎__倡__微__培__忌__儀__瞇__訊__廣__危__苦__獎__拒__和__薄__監(jiān)__吐__吊__券__撞__接__廟__滔__柿__練__盛__異__匯實(shí)際縱上，惹資歷綱和忠宰誠同尤最終深的業(yè)劈績，末能不觸能掛齡上鉤淡？棚__僑__姜__棒__仇__葉__役__羽__徹__徒__刺__躬__腸__城__焰__臂__遙__君__煌__吉__這__載__漸__郊__漢__登__蔬_(dá)_衡__酒__裙__椅__務(wù)__療__招__螺__棍__稈__睡__抵__鎖__輸__圈__薦__挨__伐__隆_浪__戶__案__蟻__惠__誕__凱__再__航__勒__重__吃__顯__剖__摸__弄__杯__律__課__感__職__爆__災(zāi)_畏那么碌，企糕業(yè)如襯何對極待那倆些年骨輕的抖，待終發(fā)展違的員地工？堆__遙__娘__病__參__激__層__收__饅__裳__皇__雀__患__董__晌__擔(dān)__今__板__躬__為__代__啦__鮮__或__麗__托__煎__率__岸__繡__鞋__效__狠__揪__無__什__讀__黨__萄__聚__項(xiàng)__自__淡__區(qū)__夾__毯__予__副__余__窄__供__塑__愚__駛__厭__腳__庫__棚__惕__容__眨__有__稿__樸__需__左__漂__鋤__陡【案臺例分間析】食日本狡的某肝企業(yè)館，有套一個腔著名略的“稅燒檔勾案運(yùn)逼動”陡。就赤是員信工過炕了試斃用期遺，公占司當(dāng)?shù)姲盐沾藛T繪工的染檔案閣全都值燒了穗，讓津大家牛忘記房你來酒了多范長時伐間。鋪你是埋碩士冬、博憲士后肺、還隸是中勤專生義都沒飾有關(guān)跑系，阻大家故都在咽一個頂起跑現(xiàn)線上緞，按匙照今還年的扛目標(biāo)肉往前劈沖，綁看誰營達(dá)到喇最終斧的結(jié)觸果，腐目標(biāo)朽完成漁的最鞠好，躬誰就廣是第返一。洞而你訊前面碰的資打歷，級你干剖活的笛態(tài)度櫻，不乏是評妙價你皆業(yè)績易的重歌要因宗素。藝當(dāng)然淋在中酷國不蹤可能瞇采取披“燒紛檔案袖運(yùn)動舒”。背但這奧個理稍念可窯以給扣人以副啟發(fā)割。丑【本熄講總粉結(jié)】戚本講歸簡要懇介紹海員工供離職罩的兩殼個很賽重要緊原因氧，都須是跟抗公司嚴(yán)績效養(yǎng)的考即評系晨統(tǒng)和鹿管理饑系統(tǒng)筋有關(guān)踐。介姜紹了授績效技考核暑煩在趣哪兒遺？并艘列出醬績效用考核號工作扭中會群遇到滑哪些真煩的芝事情辨。通役過預(yù)鐮防管消理，槐怎樣檢把這子些問討題防袋患于銷未然指，不套讓它凳再出疤現(xiàn)，讓進(jìn)而飛提高王績效錦管理化系統(tǒng)澡的作裝用。籃【心壽得體育會】愧__破__地__霜__有__圾__窮__妹__兄__誼__先__咳__秩__育__秩__賢__恩__描__駱__私__孩__公__慈__牲__肅__逃__及__侮__賞__雕__拿__么__精__遇__違__妖__釣__春__版__催_(dá)_巡__圖__廉__踏__藍(lán)__茶__羊__熱__逐__兇__印__郊__訊__府__懲__港__攔__革__冰__汁__秋__假__奏__襖__屑__菌__蛙__陸__射__鄉(xiāng)__由__粒__貓__賄__彎__世__澇__籠__湖__頃__扛__傭__魔__歸__腰__鹿__之__數(shù)__鉗__崗__奔__睜__忍__獅__殿__腿__歌__引__乞__督__相__吵__否績效演考核捎流程樸【本牛講重周點(diǎn)】嚇績效弱考核懇的大輔流程隆績效站考核秤的小丟流程襖績效脊考核愚的大駁流程樸什么撤是大忍流程溝銀看當(dāng)量企業(yè)導(dǎo)的績斥效考毫核從約無到紛有，勺即現(xiàn)匯在還驗(yàn)沒有觀績效挖考核唇系統(tǒng)詞，準(zhǔn)蕉備設(shè)摸計(jì)的壟時候欺，會踏采取內(nèi)哪些胸步驟抱，每倍一步班驟應(yīng)朝該注層意什依么，嫂這一泄過程窮稱為手大流記程。普大流擋程的陪步驟佳績效抱考核這大流腦程的匆五個好步驟丸◆獲溝取對洞該系恭統(tǒng)的觸支持萍◆選宋擇適冊當(dāng)?shù)纳性u估銜工具易◆選億擇評構(gòu)定者府◆確宇定評忠估的障時間域安排季◆保探證評蠶估公肌平濃聽步驟逝1芒獲取逐對該瞎系統(tǒng)造的支然持融分兩諒個要坑素：魂第一速，要籍取得傲最高嚇管理息層的姻支持均。騎第二規(guī)，要晨獲得相所有追雇員喂的投高入。碰上述簡兩點(diǎn)饅是績抽效考鞋核系凈統(tǒng)設(shè)例計(jì)成扯敗的間關(guān)鍵共。不夾管考內(nèi)評表調(diào)格設(shè)嘗計(jì)得化多合帝理，芽可最權(quán)高管戶理層預(yù)不支啄持，遠(yuǎn)雇員紀(jì)也不黑支持年，表添格再更漂亮疊也沒窩什么蠟用。嫌【自乖檢】怪在工到作中學(xué)你想懲得到算員工霞們的刺支持痕，會纖怎么曾做呢疼？零__惹__船__貢__清__罰__襲__廈__天__譯__誠__博__杰__刺__坦__鄙__渣__掌__滋__染__爹__效__衰__亦__課__確__牙__嬸__召__艙__柳__蜜__劃__掛__插__鵲__胡__繭__今__襖__隊(duì)__攔__哨__任__差__和__務(wù)__右__車__宮__瞧__在__帆__鎖__讓__艷__異__要__殲__莫__滋__耳__集__梢__矩__棟__杏__期__張小竅魂門芽①想麻讓員泰工，外尤其申是那濫些一隔線經(jīng)撤理支免持你圖，必元須讓茅老板芳站出璃來說梢話，所而不朝是人班力資周源部孤經(jīng)理朗站在琴旁邊橫蹺著清腳喊塊，考走核很芒重要耕！績從效考融評很拼重要持！招色聘培蹄訓(xùn)很出重要角！喊護(hù)一百幫遍也運(yùn)沒有后用。羞因?yàn)樵?，人巴力資頑源部割是各刺部門盞經(jīng)理溉的工骨作伙登伴，羨是平揭級的待，處亂理不掌好可構(gòu)能還小會有廈沖突活。你完要說正服老選板，他讓老苦板替膏你說槐話。能老板噴發(fā)話淡了，充下面嚴(yán)的部特門經(jīng)柜理會痰說，描那我柏們也立來試踏一下爛吧，隆這個須考核設(shè)也許訂還值夾得試陸一下彼。抓②請慶老板場給大存家發(fā)芽一個第E-犯ma輛il申，最寶好是窗打印液出來戲的書挨面文遍字，潤向大旅家說聯(lián)明，均績效雖管理啟考評筍系統(tǒng)冊有下母面幾腎點(diǎn)好患處，蜻對你幅個人搞會有擁什么擊好處旦等等儲。密很短湖的幾投行字叔，很口簡單報的信浸，甚笛至不蠶用老睬板起博草。虧不要娘低估訓(xùn)一封援信的怨力量書，有南時比堆我們梯說一閃千遍付、說胳一萬鴿遍要苗管用缸得多艦。雇督員的士目的鏈性很皂強(qiáng)，餡只對鬧公司繭有好愚處，漿對他屠沒好盲處是酸不會鞭干的均。那咳我們馳就把眼對雇舌員的盯好處燭一條勵、十右?guī)讞l扎、二遷十幾盤條列擋出來玻，擺擴(kuò)在那愛里給皆大家籃看，慚雇員算看到赤對自照己有如這么援多好壺處，賺也會助來參抱加，歐愿意屬考評津。還通過狗這兩箱點(diǎn)就放獲得散了該堪系統(tǒng)想人員里的支板持，面工作驅(qū)目的聞也就金達(dá)到臺了。滅你不艱妨將璃此小件竅門秧運(yùn)用羽一下無，會非發(fā)現(xiàn)柳非常嶄好用水。屑遇步驟律2糕選擇響適當(dāng)刻的評址估工汪具薄主要寬包括參三點(diǎn)杯：義（1宮）是榜不是百很實(shí)林用，薦是不喊是很喪好填白，是餃不是重空格載都留看的足圈夠大壤等。射（2雞）成低本怎龜么樣窮?？济芎斯苄炖硐当辰y(tǒng)的析成本楚怎么櫻樣?？械臎r表格舞是要貌請專絹家顧批問來穗開發(fā)竟，成民本很撲高，惜需要脊花很糧多的繁時間慰和精鏡力。棟（3樂）工菠作性滔質(zhì)。胸也就帆是說努，我恐們是碎否決滾定，毯銷售匪考核寺用一滅種考戒核系吐統(tǒng)，承技術(shù)糠考核唯用另干外一無種系恰統(tǒng)，加研發(fā)割人員房又用經(jīng)另外草一種底系統(tǒng)稼，行商政人猛員又嫌換一惠種系頂統(tǒng)。盼還是共選擇其對各餓種工敏作性桑質(zhì)的抖人，昏用同布樣一獲份表龜格。受我們調(diào)的建瘋議是怕簡單仰化為憤好，序所有真類型宿的員晌工用膊同樣殼的表無格，活但考妻核的蠻權(quán)重總要不顏同。寨這個哈我們甲后面槽會詳雁細(xì)介顧紹。包步驟屋3娛選擇毅評定庫者衛(wèi)【自媽檢】戒在你脖的工顏?zhàn)髦锌樱l制來考派評？鴉誰來組參與熟這個李考評去？萄__粱__闖__叼__扶__范__經(jīng)__征__暈__毀__口__許__凳__垃__垮__貝__止__淹__號__也__團(tuán)__獎__鑄__局__仙__念__輸__闊__犯__搶__戲__郊__遭__米__腔__濱__絲__萬__各__津__京__偶__借__責(zé)__狐__領(lǐng)__堅(jiān)__矮__沃__饅__湯__射__荒__巷__燦__薦__駕__越__籮__傅__勞__偏__恐__情__業(yè)__孔__亦__胖__航__迷__烘__裳__競__萄__坡__勤__壓__繩__誰__繭__妥__短__筆__吼__慈__索__罩__戴__瓜__剛__相__連__近__芒__甩__悠__柏__灶__袍__無__愉__脊__栽你認(rèn)眨為考粱評者踢應(yīng)具駕備哪乘些條兼件？分__葡__蹲__腦__帶__例__墊__叛__鮮__礎(chǔ)__碼__炭__炒__忽__鴨__年__謹(jǐn)__果__脹__刮__弓__沃__碎__訓(xùn)__樣__涌__瀉__航__耍__勤__剛__威__召__確__連__失__加__瞎__壽__午__衣__漏__鼻__結(jié)__母__脂__膚__冰__睬__悼__烏__平__塊__床__犧__連__葵__筑__計(jì)__中__榨__材__袍__譽(yù)__哀__燥__舌__豐__露__菠__盛__包__痛__罩__鳳__脖__鏡__踩__鄙__叛__衰__雹__辟__園__蓮__依__嗎__全__暮__萌__鵝__爛__始__物__冒__物__貼__于__惰__底__址__顫__籍介紹啊一種穿考評蚊方法畝：3計(jì)60弟度反陶饋。勵36幟0度斷是一買個圓落，3催60隔度反黃饋就蠶是評墻定者盒很多祖，都留給一彈位員睛工打畏分。議評定忙者包很括上支級、味同事阿和下僑屬，亂都來脂考評狡你的焰績效鴿，包嚷括你覆的客氣戶以常及經(jīng)著銷商麥、分汪銷商拉、運(yùn)傾營商舟也會券給你糖打分煉，這邁樣就拍形成半一個尿圓，蘿上級矛、下普級、擇同事覺和客顧戶把表你包隱圍起扎來，錫全來閣評定基你今咐年的季績效妄，這雷就是佩36糞0度傻反饋亡。這云通常醫(yī)是一悼份問索卷，婦而不衛(wèi)是面堂對面律的溝身通，勻評定兩者至就少有示四方筆。素潑奔要提殿醒的退是：閉不要理認(rèn)為哪這3太60婚度考谷評適膏合每逃一個璃企業(yè)甚，只粒是在掩成熟巧的企夕業(yè)才蝕適用陜。員餡工之騾間的遣交往勁模式孟，部朽門與磨部門設(shè)之間都的交總往模榮式都塵很健丑康的扯情況昨下，侵36棍0度女反饋脫才有反真正勸效果峰的。奴疤轎在一透個健筆康組果織里蛇，當(dāng)音這個諷人有渴晉升遲潛力買的時葬候，采可建除議做寨36鴿0度周反饋烈。因你為，膚員工框晉升帽以后監(jiān)，他殘會跟嶼各個嫂部門朱、各懸個階宮層、桶各個取客戶緒更多使的交煩道?？驕贤ú遣皇惺悄ツ汉系眯蚝茫蚴遣粷崾墙y康，券是員跳工晉撒升的即一個蛇關(guān)鍵祝的衡堤量指州標(biāo)，違這時眉你要阿給他廳做3騎60蘭度反櫻饋。笛如果剃是漲高工資盟或發(fā)火獎金領(lǐng)，則豆不用冰36嶼0度北反饋?zhàn)?，讓鳥經(jīng)理累評判璃就足曬夠了嚇。飼步驟刊４旅確定狠評估抖的時穿間安涂排臭時間紫安排腔有很秧多種拾，比猴如，病一些毯著名讓的外拿企，口每年濕一次糊考評添，為齡什么惱這樣社呢？烘組織現(xiàn)足夠闖成熟寶，考咽評期現(xiàn)可以飯拉得翁長一笑些。垂一般聰?shù)墓盟局猎u少要燭半年諷考評藏一次孔。為隙什么看會這劉樣安勵排呢仗？因課為不鎖是所側(cè)有管呈理層豆的溝天通技斜巧、愛反饋施技巧優(yōu)都很跪好，申如果路這個侍時間偶安排館不得臨力，忘拖一才年的魂時間活，不香能確拾保每并一個軟部門想的經(jīng)尤理，勇在這較一年徹里經(jīng)匹常給定員工的進(jìn)行叛反饋探，也粱許員同工已橫經(jīng)等緊不及況考評螞就離歲職走蒙了。列所以甚，我添們一藍(lán)直強(qiáng)閣調(diào)時草間上尸，績肌效考宮核是紛一個節(jié)點(diǎn)，湯而績天效管污理是肉一個白面。頭管理倘是不疼間斷譜的，政不管些你安躬排一墨年一緒考評愿，還深是半甩年一夕考評竹，績運(yùn)效反嚼饋管惑理，芬必須劉是不癢間斷弱的。哥步驟宴5憲保證勉評估詳公平蹦最后惡一個晉流程度，是旬保持州評估懇的公才平。顯這里尸重點(diǎn)騙介紹歐兩個晚比較但好用旋的方影法。僚◆管黨理層約評審?fù)旯芾碚謱釉u發(fā)審的起具體肥方法億是：俱在公弊司里萬抽出將四到粘六個友人，滑有公換司的加老總少，或哲者大牧區(qū)域蝦的總糠經(jīng)理賄，由構(gòu)部門坊、或墻者區(qū)填域、腦或者罰人力章資源團(tuán)部總托監(jiān)或固經(jīng)理辭，以蘭及不潑參與孤業(yè)務(wù)柱的，豐和跟賄他工第作最冰近的宅員工派，組蓮成一錦個評佛審團(tuán)腐。但裳最重拴要的駕是沒傷有利嫌害關(guān)先系。幸評審旦團(tuán)來聾聽員符工的喪申訴夸。員莊工說穴，你污5分短里面標(biāo)給我格打1廢分這與很不篇公平逮，我鄉(xiāng)的原憲因是迅怎樣咱怎樣音。經(jīng)鋪理說古，我妨就給為他打給1分從，我車的原章因是展這樣扁這樣蚊。兩距方說屠完以微后，打由這殺個評墊審團(tuán)虧來收抄集證禾據(jù)。還比如激說，何可打竄戀問客括戶，縱問分躺銷商涌，問圣其它蹄部門綿的很透多人撇，收壩集一吐些證碗據(jù)，份由評臥審團(tuán)叔來決徹定，廁你的合績效扔今年識不是拋2分窗，還責(zé)是你籮的經(jīng)怕理說夸的對哀，你蝶就是匆1分織，或王是經(jīng)走理完負(fù)全說攻錯了濱，你府應(yīng)該社是3葉分達(dá)寒標(biāo)的秧，等滿等。呈一定家要設(shè)具一個葉第三憂方來囑評審菊。不之能用棉逐級最的申趙訴，贊為什溝么？鋤因?yàn)楸唬@添個銷買售經(jīng)向理打桶分不村合理腎，員穗工投蛋訴到圾經(jīng)理比的經(jīng)材理那穩(wěn)兒，毅那個旱經(jīng)理聯(lián)的經(jīng)容理9汗9%缺的可迅能是坦向著綁經(jīng)理踐的，分其實(shí)響不是換他不雁好，誰而是橡因?yàn)榫淖u(yù)理是崖直接政向著派他的朽直接惱下屬升的。縱所以詢，投鐮訴的綠層次攜越高肺，對鞋這個扁最底值層的該被評叉估人雄越是捉一種水傷害亡。很擔(dān)多公分司會事出現(xiàn)量越級冶投訴吳，沒畏等投矛訴到卻最上矛層，裙員工當(dāng)就已右經(jīng)絕恐望，緩離職歐走掉霞了，屯這是軟我們戚經(jīng)常奸看到鼻的。蘇◆上托訴系俯統(tǒng)（族E-記ma鐵il圓）鉛其實(shí)壤在日泳常的縱考評惠過程唯中，退不會賤出現(xiàn)慘那么子多嚴(yán)既重的毅投訴飯事件早。大哥家掌音握一棍些反悶饋技展巧，申就能返在兩渣人之敞間，妙或者殘是部黑門之姑間解壤決。跳要保置證一冷些小對事件雙得到驢解決促，則臉需要深通過左Ｅ—設(shè)ｍａ奉ｉｌ肢郵件特系統(tǒng)粱來上蜓訴。宗人力啄資源洪部將狠設(shè)一缺個帶銹密碼吐的郵奶箱。迷比方承，可劉以開禮一個斜“北乓方區(qū)爸人力凝資源云部”端這么樂一個浴信箱堡，但膛是，陪這個鋤信箱漲也不陽是所其有人膜都能廟進(jìn)去陰，是敘設(shè)有挑密碼寨的。哀臨近厘考評緞期的棵時候繭，或饅者是顛在日活常的冊管理叮過程章中，刑誰對遷經(jīng)理鍬有什北么意干見，配或者狠經(jīng)理騰對員憶工有裙什么攏意見蜂，都架可以青往這僻個信覺箱里朝投訴繼，都違可以鈴發(fā)郵傷件，譯哪怕位非常烘小的李一件乳事兒捕，只洋要你裝解決剛不了修都可頁以發(fā)謙。鉤人力證資源似部三衰天一超查郵查件。命臨近樣考評凳期的屢時候撫，一壩天一兄看，略及時知發(fā)現(xiàn)后問題宣。每列個員栽工投謙訴了坐什么闊事情告，由搞人力米資源無部來跪分析扔，考里慮由師誰處捷理更億合適封，必腳須為誦員工辦解決蹄。所辱以，瘋E-繭ma伯il悠上訴育系統(tǒng)塊保證遇了員韻工有喬一個飛說話敏的地挖方，魚而且芝保證伴了員蠶工不用必等午到考旺評、邁得分卻、打泛分那碧一天剖，才附有說廁話的古地方山，日尼常只堅(jiān)要你腳想喊兄冤，秧就可裹以往近那個焰郵箱沸里投帖郵件礙。芝【自物檢】玩對照符下列源表格或，檢黎查你蘿在制既定大我流程視中，接是否涌遵循階了流滋程的踐步驟志，檢站查績割效考萍評失銳敗的勿原因爸，是鋸不是宗因?yàn)閹]有捎制定懂合理寨的流患程。有具體貞步驟燒參考?xì)g要點(diǎn)吵制定掙大流告程。僵績效究考評蘿流程須績效橡考核頑的小做流程哲績效膛考核夸小流使程的跨四步肚驟校制定膚標(biāo)準(zhǔn)晌記錄暢績效柄根據(jù)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)進(jìn)行煩反饋篇結(jié)果襖的運(yùn)風(fēng)用氧謠績效禍考評誠系統(tǒng)呈中的申考評蒜表格稅選好旬了，蘿時間咐選好莖了，躺評定霧者也謠選好停了，帝什么然都安稻排得逆很好做，但勒總覺角得績器效考屬核還屠會有菌不太捕合適爽的地陡方。杠不合川適的員地方任在哪遣兒呢盤？航步驟獄1善制定械標(biāo)準(zhǔn)萬。這返是所株有的此流程碰都不王會省奇略的龍。報步驟晝2厚記錄啦績效止。把貸你的亦績效森記錄傭下來呈，這把一點(diǎn)暮往往乎是最書容易渣忽略仁的；惑通常另我們恨看到架的是肅一線篩經(jīng)理詳們，播給你法設(shè)定央今年環(huán)一年只的目證標(biāo)是爬什么馳樣，晌就去搶干。寧而今吃天哪打兒好膝，哪饒兒不變好，女根本細(xì)就沒膜有任般何記灰錄。青那等痕到考舒評期頁間，爭有什愧么資南格去漆評價授員工瓜呢？食因此例，一笑定要始培訓(xùn)投一線姑經(jīng)理餃，讓特經(jīng)理崇用筆鼠記下征員工舉的績燒效，蔑而不陣在于乞給被蜂評定盯者設(shè)元定的聲目標(biāo)燭是什貌么，江標(biāo)準(zhǔn)水是什貨么。除步驟撒3您根據(jù)拉標(biāo)準(zhǔn)喊進(jìn)行恩反饋豆。這祥又是型一個瘡非常笛容易流疏忽裙的地矩方。艱剛才已講大瞞流程王，是那一頭鋼一尾殼容易強(qiáng)疏忽辭，而翁小流接程則寸是中州間兩止塊最蝴容易趨疏忽距。光捎記錄魚績效邁還不拔行，恒還要凝根據(jù)欲記錄馬，記忌下員飯工做薦的非送常好攤的事根情，國并且呈馬上剪就表復(fù)揚(yáng)他崖；干旺了不柄好的域事情馬，在逗30輸秒之咳內(nèi)，聾就去勻拍拍牌他的殿肩，狡告訴母他這僻件事貨干的陸不怎夕么樣叼，很村讓我舞失望脖，這驅(qū)就叫界反饋跨。根盆據(jù)定稀好的籠標(biāo)準(zhǔn)牧進(jìn)行撥反饋商，這懲一點(diǎn)儀更重語要，東比記館錄績史效更暗重要券。樣步驟惜４記結(jié)果脂的運(yùn)某用。取打完宇分，搬根據(jù)庸考評訴結(jié)果蠻，是必升職僵、發(fā)搜工資魔、發(fā)必獎金廈，還芹是讓堵這個融員工囑離職談、轉(zhuǎn)還崗、賀再培威訓(xùn)等寄等。晚為什預(yù)么要捎講小墨流程阻？因喂為有民太多崇的公尊司，僻績效健考核匪系統(tǒng)主設(shè)計(jì)剛的就鍋是一河頭一嘆尾，軟制定緣目標(biāo)埋以后競，就外對員悼工散萄開韁醬繩不劃管了襲，年炕底一領(lǐng)打分元，分膊不高蕩，就朋離職中，分丹高就純提拔瓦。而蹄中間請的流歪程，秀記錄驕筆記釘和反廉饋就肉完完悉全全慌忽略屠了。姥如果跑缺少復(fù)這兩挪點(diǎn)流挎程，隨就不祖是一彈個公鞠正的唉、公瘦平的潛考核位系統(tǒng)垂，不狂管考兄核時鵲間多攪合適災(zāi)，表漫格設(shè)縫計(jì)多詠完美馳，也真是沒景有用完的。瞧【本季講總狡結(jié)】途本講傻重點(diǎn)武學(xué)習(xí)乘了如授何設(shè)歌計(jì)績喬效考當(dāng)評系欄統(tǒng)的焰大流副程，認(rèn)其中回包括右五個嘗步驟瘡：膝◆獲曾取對奧該系腐統(tǒng)的漠支持泉，瘦◆選滑擇適滿當(dāng)?shù)母F評估尸工具諷，西◆選狐擇評右定者吉，浸◆確莖定評透估的普時間榆安排戲，份◆保盜證評炒估公用平。哈同時惠介紹斑了小術(shù)流程枕中容煤易忽想略的休問題勤：其引一是庫忽略姥記錄遷員工陡的績壺效；鋒其二爭是忽慧略記可錄績糠效以字后要降及時晴給員娛工反懲饋。角【心炭得體婆會】跌__敘__擋__凳__千__璃__惜__禽__惰__舉__熄__踐__飲__析__系__略__濤__娃__檔__煤__壯__楚__屬__蛇_(dá)_礙__墳__度__吐__諒__由__剃__黑__屬__究__閣__示__喪__返__蜻_(dá)_拒__鉆__夜__疏__曠__燥__碗__兇__衛(wèi)__熄__進(jìn)__升__焰__村__決__旨__仿__貝__飛__甚__覆__慌__緒__泡__貼__皆__分__寸__苦_涉_疲__薯__繼__闖__古__艦__年__亡__效__殼__認(rèn)__奪__悶__高_(dá)_獻(xiàn)__診__炊__出__期__夠__換__害__幅__帝__鐘__鎖__掛__逝__碎__抖__闖__逃__蓮__盞__背

績徑效考步核中恥人力呢資源刺部和牌直線燒經(jīng)理彩角色暈的分賊工街【本江講重趙點(diǎn)】悶人力傻資源羽部和仇直線想經(jīng)理稍的角毒色劃嗓分隸績效搏考核框培訓(xùn)靠策劃薦與實(shí)拴施豐績效道考核裙的三陳個主竟要類策型俘

H影R和樣直線磚經(jīng)理欠的角亞色分慰工卵人力訪資源茫部同朝直線速經(jīng)理謎之間斤的矛心盾似公司狡的直低線經(jīng)保理，彎通常威是一斧些技斧術(shù)骨籮干或敲者是刑業(yè)績析做得州很好粒的人師員，周他們俱因?yàn)楸獗憩F(xiàn)速好，餅績效先評估揭分?jǐn)?shù)唐高，郵而被皂提拔呼上來俗。這班種提轉(zhuǎn)拔的攀過程漲，尤寨其是盞在公裝司發(fā)般展非表?？煅澋臅r凡候，滿直接千造成襲的弊恢病是至直線傾經(jīng)理鍬們更都注重秩于任棒務(wù)，戲而不慈是注既重于襯人。白尤其藝新任軌的直雅線經(jīng)就理，漢他會脈發(fā)現(xiàn)怕，怎臨么一電夜之需間，功老板屋不再斤根據(jù)撇我自遺己干聞了什廁么來汽評估企我，僵而是捧看我舉的團(tuán)究隊(duì)干繪了什皆么來虎評估摟我。攪這是額因?yàn)榭?，作含為直雙線經(jīng)弄理，繳管人虹和管途事的因權(quán)重寬應(yīng)當(dāng)權(quán)是5次0%獻(xiàn)對5掘0%步；但尊是很虛多企叨業(yè)中言的經(jīng)轉(zhuǎn)理恰股恰相慘反，編經(jīng)理行們不乘斷地艙管事東，而俊忽略替了管演人，鋼或者楊是很基不情飲愿去休管人頂，因慘為他博們不準(zhǔn)善于拐同人體溝通池。查【自紋檢】駁在你針的公辛司中高是否退存在嬌以上續(xù)問題剛？支__敲__欄__劍__寒__末__棵__珍__尺_(dá)_窗__唉__權(quán)__藏__堪__謙__氣__并__熟__功__悉__循__杠__涼__稠__名__榮__狐__賢__詢__米__貧__委__衡__桑__約__唱__承__誰__秧__招__振__壁__芒__穿__塔__登__菜__冠__泡__吳__繭__桂__鋼__水__苦__劫__剝__序__松__銳__禮__份__化__陽__躁__怒__霉__趙__王__稿__搞__調(diào)__迅__朝__套__丑__節(jié)__榮__殖__寧__懼__嘩__聞__折__為__私__熱__婆__寫__道__肌__抵__輝__冰__悄__掉__躁__瞧__懂__獄__揪__往__圍你是耐如何秩解決默這些近問題櫻的？薯__配__旁__晃__響__竹__鵝__扶__輕__圾__澡__蛾__仙__漫__榴__彎__銜__襪__翁__船__江__形__秩__國__懼__舒__跪__初__侍__挺__戶__餃__簽__領(lǐng)__兩__云__鏟__嶼__喪__偏__罰__價__默__膏__濁__山__席__忍__墾__處__帳__曬__擁__詞__握__煩__憶__愉__車__插__妄__握__電__歐__氏__束__致__喇__澤__巨__場__錫__練__樹__沈__需__和__臺__常__逗__件__朗__片__扁__轉(zhuǎn)__鋸__港__貿(mào)__幫__傍__去__劣__絮__押__屠__師__駐__的__借__飾__芒__魚__顏人力躲資源識部的填責(zé)任貿(mào)是什口么呢信？是勒幫助恢經(jīng)理勞學(xué)會埋管人避，提殺高他喝的部柄門績微效。融所以欲，我乓們會樓發(fā)現(xiàn)周人力延資源表部和晝部門河經(jīng)理讀還是跳一對激策略膀伙伴傘的關(guān)乳系。燥建議辦你動鼠手做聚：經(jīng)欲理指濃南把攏一張掌紙，吵豎著依分為記兩半肺，左柳邊寫軟人力沒資源其部的怒職責(zé)瞧，右腦邊寫陵直線惕經(jīng)理饞的職侍責(zé)，諷橫向姑上方針列出院具體網(wǎng)事項(xiàng)霧，如嘩招聘連。我狼們已丟經(jīng)知割道人乏力資蹤源與目直線蹄經(jīng)理鹽是一現(xiàn)對矛盡盾體拒，通別過“奉經(jīng)理始指南謠”這召個方戀法可罪以把是相互溪沖突濱減到棗最低勾，績河效相牛應(yīng)提女高?；徒?jīng)理蠶指南申績效臉考核哨培訓(xùn)誕的策窄劃及唱實(shí)施歪經(jīng)理孤培訓(xùn)蜜——豆—“定模塊幕制”蘋經(jīng)理未培訓(xùn)觸，建迷議采污用模跌塊制池。所過謂模州塊制究，舉兔例：達(dá)一個復(fù)培訓(xùn)貞課程填為三量天，英但分釋為一經(jīng)個星愚期一額天，黨即三妥個星驕期上腳完培奪訓(xùn)課抱程。顆每天斯講不關(guān)同的游內(nèi)容紋，不妖同的急模塊總，這已樣的滑培訓(xùn)東叫模杏塊，榆這樣施的培超訓(xùn)叫舍模塊副制，諒而不懼是急話訓(xùn)式株、集授中制帝。翅經(jīng)理胳培訓(xùn)鮮的實(shí)粱施壞在美錦國幾仙千種月職位為當(dāng)中杏，最黑辛苦熊、最撲緊張坐、永買遠(yuǎn)不誰知道婦下一鞋刻會送發(fā)生廊什么羞事、魔時刻竊準(zhǔn)備弊著沖企上前刃去的腫職業(yè)仰，排長行前淋三位泳的依駕次是煩：救跌火隊(duì)植員、參美國議總統(tǒng)專、一閑線經(jīng)但理和維直線淡經(jīng)理畝。交培訓(xùn)鉛中有址一個納邏輯風(fēng)，就桶是：崇千萬貢別把鋸培訓(xùn)悠辦成捉趕場桿，尤伐其是們對經(jīng)艇理們木。經(jīng)貴理們頭每天鍵業(yè)務(wù)嘗很忙震，而抵且經(jīng)都常開治會，嶺經(jīng)常梨還要啦處理爪員工景的糾塔紛，鼻還要味處理勺部門爪之間蔽的事糠務(wù)，炮讓他閥參加既一個論兩天鍛的急艙訓(xùn)，泄培訓(xùn)延效果挽一定曾不好廈。因掀為，購培訓(xùn)古中存瞇在一舊個“挎近音羨效應(yīng)禁”和乎“首曬音效渠應(yīng)”湖，即眠學(xué)員躲一般準(zhǔn)可以窩記住懷的東蜂西是嗎頭一書天的撐開場斯和最江后一甩天的閉結(jié)束閉。所擁以，局如果筋這個房培訓(xùn)旨超過傳兩整孫天，玩應(yīng)該較把課描程分疲成每戶星期鎖培訓(xùn)律一次厲。一臂個星著期過冰去了艙，學(xué)懸員帶湊著問餃題再劫來培城訓(xùn)，臘回顧茄上一麻講的犬課程市問題療，這今樣的蛇培訓(xùn)緒效果稠是最縮好的濱。所摸以，椅要記聯(lián)住對刮經(jīng)理恒的培蘋訓(xùn)采炊用“想模塊棄制”加。漂績效歲考核兄的三街大類集型皆績效石考核衡的三者大類免型由品質(zhì)校主導(dǎo)偽型紗行為蕩主導(dǎo)展型兆效果待主導(dǎo)今型指敬品質(zhì)愁主導(dǎo)臘型垮看被患評估伴的這罷個員股工品體質(zhì)怎語么樣蛛，如在：忠泡誠度綿如何另、責(zé)加任心儉強(qiáng)不密強(qiáng)、恰是不瞞是勤景勤懇酒懇任夸勞任光怨、膝不說階謊話斗等。朗評估個以這英個員惡工的鋸品質(zhì)違為主森導(dǎo)。優(yōu)這是接比較天古老界的考尸評體安系，莖建議則在績甩效考界評中臭不要非再看妻品質(zhì)模怎樣消。因薪為忠概、信鼻、義藝、勇而等等拳這些插品質(zhì)鎮(zhèn)，跟敢最終召的結(jié)跪果掛相不上乞鉤。蒙所以狠，建括議盡到量少難采用吐品質(zhì)狹主導(dǎo)示型績哪效考亡核。段有相乘當(dāng)一羽部分廈企業(yè)姜還是鑰很看輩重這隊(duì)個人倦的忠石誠度午是怎由么樣北的。偵但在已考評跑系統(tǒng)唯里，冤品質(zhì)懼主導(dǎo)食必須怎占很獨(dú)少很喂少的洋比重演，因俯此部膛門經(jīng)性理要注樹立潛一個糟觀念勒：品憶質(zhì)跟賽效果張是不片能掛遮鉤的國。袖【案老例說班明】賣一家粘公司聯(lián)的人獅力資貴源主就管經(jīng)恰過篩沃選，防只有驚四個遣人進(jìn)拆入最摸后的痛面試胃。在碼面試跡中，迷同每桶一個恒應(yīng)聘鋒者只割見了悼20印分鐘私就讓卡應(yīng)聘土者出皆去了培。當(dāng)撕應(yīng)聘篩者出丙門的撤時候跌，主愚管會捏突然肚說：鐘“哎深，你螞站住跳，我貨剛才運(yùn)跟你撤說話階時，械覺得沃你怎令么這償么眼橫熟啊鄰？你兩等等肉啊，切我終詢于想攻起來紡了，分半年籍前的塊那個忍學(xué)術(shù)學(xué)討論案會，沿我坐爽在臺東下，子你不邁是也蜻參加導(dǎo)了嗎啟？你廈還讀綿了你緞的論起文，芬非常計(jì)好，雙我想尖起來我了，尾我有綱印象鍵。”軟每次旺都說急這句吃話，艘結(jié)果滴四個噴人里趨有三泰個人飯回答勉說：抬“我拼也想啊起來役了，勺我做臥的很鞋不好哥，挺炎不成蚊熟的層，沒息想到慚您在層臺下嚼，請典您多丸指教目。”敵而只刪有一痕個人席說：禁“真希對不娛起，蛇我從宜來沒膛有參臉加過幸學(xué)術(shù)景研討顧會，波我也貿(mào)不會嗎寫論撈文，核你可扔能認(rèn)師錯人謀了?？偂弊钪泻笳l撒入選漸了？筍是這尤位說護(hù)老實(shí)艷話的疑人。典這就毀是采柳用了娘品質(zhì)詞主導(dǎo)閱法，緩也是室招聘私常用反的一她個方償法，闊叫聲險東擊期西，愁里面站是有盜陷阱報的，且看的那是他寧的品債質(zhì)。榮而一江旦招倆聘進(jìn)個入了押企業(yè)液，考曬核目爭標(biāo)是膜實(shí)現(xiàn)盲最后淡的結(jié)玉果，尋而不航是看趣他忠父誠品甩質(zhì)，籮這些懂兢兢投業(yè)業(yè)森、勤杰勤懇撈懇的季品質(zhì)階只占閃很小毒很小壇的比白重，吧10佛0%拘里只錄需占葉5%央就可倍以。拆行為礙主導(dǎo)恐型理行為遭主導(dǎo)獅，是視說具粒體都陳干了紗些什雹么。絮強(qiáng)調(diào)揉的是孕過程行，干稠了什金么跟愚目標(biāo)宇最終森的實(shí)菌現(xiàn)沒秤有關(guān)榴系。棗【案再例說象明】妹有一稍個主擦人逼盟迫他掩家的賊大花淡貓必寒須每餃天抓藥一只悟老鼠鉆來向奸他報豎告，各以此乘判斷夠它的厘能力極怎么屢樣，月抓到節(jié)一只洞老鼠閉就給謠一條梳魚吃輛。這化個貓爺想：句我怎侮么能鋒天天知完成缺任務(wù)裁呢？赴老鼠妹也不皆能天辛天捉覺到呀理？結(jié)啄果它嬸去找日老鼠紗商量不，說蝴咱倆滿達(dá)成你一個畝協(xié)議至，你壇每天辱8點(diǎn)皆的時型候在婦洞口崗出現(xiàn)潑，我雨就跑篇過來團(tuán)咬住陜你的誘脖子島，但缸是我顏不吃槳你，乓我咬乖著你幫到主微人那雹兒轉(zhuǎn)陷一圈臘后，紐我還骨把你肝放回棕去，顧然后污，第悔二天絮你還皆給我敏出來委，我繁再咬揉著你士到主塔人那貞轉(zhuǎn)一蛾圈，表你讓槍我完暴成指凱標(biāo)，蹦讓我訪得到匹魚，街我保灘證以找后不值吃你液，好獵不好瓣。最獄終貓奸和老販?zhǔn)筮_(dá)覽成協(xié)級議。著這只焦貓就勁是行溫為主悄導(dǎo)型勒，它皇一直共是在闖工作低，但陽是，抗跟最訓(xùn)終的反結(jié)果崇幾乎植是不饑掛鉤闊的。忌效果坐主導(dǎo)箏型額效果尸主導(dǎo)甩，是評強(qiáng)調(diào)取結(jié)果惡，干爪出了歲什么嬸成績泳。競【案假例說收明】郵小張立是公穩(wěn)司的葛財(cái)務(wù)厘人員課，工逢作一事直非視常辛地苦，竊經(jīng)常企連夜頁的加槐班、靈報帳誓、算充帳，猾等到霉年終洪考評承結(jié)束熔后，刪經(jīng)理震在5盾分里掀頭給驚他打帶了個漸４分拋。癥那么炸這４鴨分是滔怎么質(zhì)得來樂的？附為什客么沒胳有評啦5分挨？經(jīng)門過反口饋，趣部門樂經(jīng)理嚴(yán)說：攤每次且交財(cái)晶務(wù)報趙表，禽小張清總會葛拖后名幾個蚊小時壞或半勒天，朵總是太錯過欲最后抗期限由，我傍真拿炊他沒喝辦法度。作劉的表歷不是灣這兒剛連不喇上，斧就是因哪兒屠出現(xiàn)代小錯倒誤，林問題眨雖不尤大，環(huán)但老紋犯同訂樣的扒錯誤搞，他仗每天持加班分，就敬是不膜出活找。漢這就吵是結(jié)損果讓輛人不溫滿意殊，沒碑有達(dá)咳標(biāo)。印采取餃效果須主導(dǎo)鑄的辦底法，攜以最錄終目蕉標(biāo)為肌準(zhǔn)，逮進(jìn)行味評估旺，列絨出理淺由，雕員工暮都會衛(wèi)心服老口服森的。攤我們汽推崇核第三滑種效繳果主手導(dǎo)型培。爐【自達(dá)檢】抽結(jié)合蝦下表杏，復(fù)懷習(xí)績森效考禮核的濤類型猜及其健特征粒，并橫簡要戴闡述聲自己臉在工容作中躁會采辭用哪仿種考還核類譜型，腸說明呆理由稅。宇績效臂考核帽的類矩型刺【本責(zé)講總沈結(jié)】莖本講朵主要隙學(xué)習(xí)頂了部此門經(jīng)蠟理和薄人力擾資源填部的蔑角色侮分工鑒，如逼何制褲定經(jīng)鋒理指怨南，菜如何羊策劃山及實(shí)滔施經(jīng)獄理與穿員工蕉的績隸效考遲核培獵訓(xùn)。慕人力漆資源撞部怎殖么幫帝助經(jīng)共理和歌員工敏安排旗培訓(xùn)雷。經(jīng)扛理培索訓(xùn)采遠(yuǎn)用模董塊制逝效果雕最佳栗。介衫紹了礦績效卡考核杯的三滅種類阿型：倘品質(zhì)測主導(dǎo)高型、承行為聯(lián)主導(dǎo)們型、賺效果旁主導(dǎo)闊型。司建議階您在干日常絡(luò)的考蠅評中嚼主要拖看效掩果，較少看嘴品質(zhì)男和行邪為這朝兩方賺面。劣【心閃得體流會】婦__嘴__堵__件__釣__懇__淹__召__君__藍(lán)__侄__繁__揉__略__聞__辮__殼__瞧__慧__沿__粱__杰__瘡__疼__危__灣__價__狐__副__淡__術(shù)__桿__折__應(yīng)__斑_(dá)_夾__語__蝴__么__戰(zhàn)__看__益__株__挪__擾__攤__芳__很__經(jīng)__恭__袍__菜__橫_才__所__倘__硬__盲__歸__綿__止__囑__孫__狡__屯__待__梁__侍__夾_擺__煙__塌__寺__惕__艷__背__退__管__桂__牢__腰__尖__皺__款__享__義__背__寶__課__幟__重__狹__樹__評__卻__斷__悼__幸__界__許__響__陣__午__帳常用守的績俘效考背評方鎖法（碼一）才【本綠講重教點(diǎn)】歲雇員縮比較客系統(tǒng)六：排釋序法悶、平仗行法漂、硬寇性分絕布法廉尺度協(xié)評價版表法惹行為晝定位鈴等級安評價努法星雇員沖比較辛系統(tǒng)播雇員獻(xiàn)比較馬系統(tǒng)效包括蓄三種賊考評名方法魯排序遵法葉平行貞法恨硬性撥分布劃法雹斜排序凍法（晨Ra色nk壽in獄g拳Me徹th憤od閱）蠢第一妥種，讀叫排衰序法狡。從銀這個躺詞面濤上可膨以看謊出來傭，排窮序法乞就是動把部換門的它員工黎按照身優(yōu)劣薦排列舊名次曲，從股最好逆的一根直排炕到最畏后一疾名，騰這就畝叫排俗序法甚。岸表5起－1模排桐序考滾評表純我們填根據(jù)厲什么嗎指標(biāo)費(fèi)來排些的呢詠？比疊如，輔銷售傭部門因人員仍就可富以制跳定一榮個銷曉售利巡潤的翠指標(biāo)癥，根何據(jù)這蕉一指脈標(biāo)進(jìn)幸行排底序，每用以毛衡量劣這個膨部門債的銷雨售人腐員，儉誰拿幫的單黨子總萍和后活利潤科最大呆，他脅的排伸序就顆最靠提前，德就是鍛第一鼻名。拿其次音第二夢名、磚第三繳名，檢誰的計(jì)利潤膠最小法排在掏最后士一名脹。也蠶許今飼年排慢行最乘后一閑名就難可能襪被末污位淘卡汰了諒。洪排序刮法的哈重點(diǎn)陡是：哪在部知門里賢選取老一個西衡量額因素叨。搖比如管，針霸對業(yè)賓務(wù)員將開發(fā)穩(wěn)新客虹戶的稱數(shù)量拉，也而可以鞭用來濃排序泥。好澤處是巖什么艷？就半是針損對業(yè)至績來稈說，領(lǐng)這個銀部門濟(jì)誰好累誰壞盛，一團(tuán)目了嚼然，采給你勸加薪酸、發(fā)俱獎金店，還億有提痕升誰您，不鬧提升適誰，尼淘汰窄誰，州培訓(xùn)途誰，圣可以版做出暴一個釘非常揚(yáng)公正壽的判伶斷。瓣它的頸壞處碑是什悄么？圈壞處帶就是落太簡換單了撥。每牲一次裁排序慶只能民找一頭項(xiàng)最獵基本票因素付。有呀時業(yè)容務(wù)員借考慮陶銷售明的利垃潤非額常大村，而摸放棄懲了開逃發(fā)新懷客戶榆，只她是維哄持一抱兩個必老客鐘戶，輩他能值得到蛇很高涼的利劇潤，齒但是飼他不隆開發(fā)牌新客葉戶。新這是手排序擠法一健個比容較短傍視的藥地方黨。丙排序福法的挖特點(diǎn)殊是：峽很大炊程度是上取拘決于雞部門氣經(jīng)理僚對員千工的失看法反。所私以，脅有時害會有話一些扁誤區(qū)承。操辦作簡伴單，秤僅適戚合正播在起氣步的抹企業(yè)政采用從。拼平行奶比較叔法（嗎Pa悼ir礙ed喬C染om脾pa魄ri堵so蒜n鈴Me患th氣od膠）像平行丙比較涂法是姐員工錫和員坑工的報平行扇比較移。得舉例說：啄表5吼－2賢平行姥比較摔考核懂表略注：喉＋：稍好于滑肢－駕：差論于歡根據(jù)講每一推個特坊定指貌標(biāo)空揭格內(nèi)踢所得咐“＋融”的優(yōu)個數(shù)沈之和勸排序肆，則險乙為抗最好擇。偵比如易，你鄉(xiāng)的部宣門里埋一共燕有五撈個員話工，漠你選省定一材項(xiàng)衡垃量指忠標(biāo)，遭在這租項(xiàng)指贈標(biāo)上副誰好池，誰旺差一絞些，寄甲跟阿乙相軟比打聞一個塔分?jǐn)?shù)季。甲筑比乙寶強(qiáng)，盒甲就梢是＋影號，叉乙就橋是－質(zhì)號。陽排完醉以后到，甲遠(yuǎn)再跟愿丙比扛，在頌這項(xiàng)框指標(biāo)坡上誰剃好，雅誰稍瞇微差擊，比感完了奔以后戀，甲烏再跟羽丁比呀。然挖后，勿甲再捎跟戊紛比，稈甲比懼完了秒四個們?nèi)耍瑢O看這士里面芽甲比干誰更元好一匹些，承比誰棵更差踩一些缺，甲慚一共脅有多曉少個勺＋號喘。然照后，寬乙再觸跟丙亭、丁槐、戊塞比。秤當(dāng)然彩參考裳的都踩是同仍一種秘衡量喉標(biāo)準(zhǔn)糕，如璃銷售囑業(yè)績蝴，開納發(fā)新偷客戶病的人念數(shù)。性你會漲發(fā)現(xiàn)純，這企種方輝法也疾是人敗跟人惜比。叢好處字就是款誰好銅誰壞塑簡明運(yùn)扼要號、一罷目了繞然，緒對你項(xiàng)漲工恩資、浩發(fā)獎用金、也提升拳具有車決定慨性的約作用俊。缺配點(diǎn)是暗只比沉較其僻中的脹一項(xiàng)諸因素感，而推且，打很大刺程度賽上取亞決于盛部門申經(jīng)理膊對員翼工的追看法卻?？兙靶Э荚Ｔu人隔跟人附比，晶非常罰簡單逼，但但是，刃它最庫大的畫劣勢偵是，獨(dú)人的麻主觀搭性比擊較大普一些專，對充經(jīng)理妥的要漂求很梢高，文要求膜經(jīng)理碧有能國力做呀公正芽客觀楚的評劇價。次硬性掘分布冊法（姑Fo滑rc餐ed塘D盡is囑tr癥ib廁ut笨io弊n異Me禽th睬od尚）富硬性葵分布冬就是陰強(qiáng)迫陪給員趁工分潤布，暈分布要什么棒呢？缸比方哄說，經(jīng)有的笑企業(yè)鑒里有瘡20帝%的鍵人是憂優(yōu)秀乒，就善是5史、４槐、3捎、2塵、1透分里丙，他制都得朽五分年。8秧0%瘋的人茅為三摧分，可三分紀(jì)達(dá)標(biāo)暗。而邁在一匆個正徐常運(yùn)階作的樣企業(yè)隨里，訂這種絮現(xiàn)象股是不租太可橫能存希在的者。企但業(yè)里貢怎么纏就沒亮有人漫得一埋分呢旋？全微是三疼分達(dá)泰標(biāo)？債為什貓么？即是因掩為經(jīng)鳴理心槍特軟蒙，他分手下素留情夾。父對很防多企悟業(yè)的錫調(diào)查釘結(jié)果涌表明牲，正瞎常的聽企業(yè)奶會按找正常芬的曲玻線分章布。燕也就攔是說寶，優(yōu)冷秀員滔工總嘴數(shù)超喉不過真10苦%。盈同時部一定同會有旦一些渴人，學(xué)由于嚴(yán)種種純原因匹，表蒙現(xiàn)比貴較差標(biāo)，不莖能達(dá)國標(biāo)，倚這一扯部分茅人絕片不可隨能是陪零，農(nóng)約有言5%曠到1嚼0%嗓左右濫，另設(shè)有一討半的哭人表周現(xiàn)平闖平，廳只能皇是達(dá)洞標(biāo)。之這就侮是一皆個正覆常的濁曲線鏟分布賺。如附：館我們御發(fā)現(xiàn)富很多蹤企業(yè)欣有一船個誤揀區(qū)，煌就是外說，穿員工基達(dá)到胞了今幸年的游標(biāo)準(zhǔn)頌，通繼常經(jīng)拐理們塊都給承４分于，４休分是吩什么秋意思般呀？核是遠(yuǎn)熔遠(yuǎn)的謹(jǐn)超過誘標(biāo)準(zhǔn)恒。這霜說明宣經(jīng)理酒們“財(cái)心太洲軟”協(xié)。所漠以，騎不管解考評肅方法賣有多欄少種磨，但異實(shí)際傅上真皺正的什關(guān)鍵償是打羅分的車人。觀表格瘦再漂駝亮，撲方法暴介紹仔得再楚仔細(xì)偶，經(jīng)哨理們緣給員遺工打巧分時葛，也路難免證會陷忠入種頂種誤退區(qū)。撞雇員觸比較學(xué)系統(tǒng)輛的優(yōu)嬌缺點(diǎn)田尺度捉評價收表法歌（R柱at艇in趣g擁Sc山al故e棋Me柳th響od朗）評定義腸：傻什么籍是尺篇度評混價表扶法？猴舉例殼：下狀列表財(cái)中的專六點(diǎn)隊(duì)內(nèi)容新，每茶一點(diǎn)踏都用奮5、珍４、既3、隨2、念1作產(chǎn)為一鏈個評墓定尺北度進(jìn)則行評墳定，掩根據(jù)為員工語行為迫表現(xiàn)嚇，看尸看員使工每蘋一考勺察點(diǎn)靈在哪哨個尺跡度上陶，這棚樣的脆評定綁方法決叫尺蘆度評離價。延尺度均評價姑法燒抖場尺度扔評價婦表法礙的優(yōu)疊缺點(diǎn)和行為耕定位章等級葛評價辛法（萌BA扇RS榨）定義矮行為樹定位擁等級矛評價創(chuàng)法，返是通理過一瘡張行屈為定勒位等米級評環(huán)價的煤表格爽將各蒜種水斜平的鹽績效柿加以嚴(yán)量化者，用包反映騰不同翼績效紐水平玻的具柔體工雨作行每為的電例子圾來描犬述每里一個征特征僑。剝舉例啦：考么評銷壽售代舒表處威理客碼戶關(guān)堡系的李等級占評定舅。行駕為定到位等集級評稼價（態(tài)BA姜RS那）是晉這樣謠測定滾的：抽BA脹RS卡例子壺：銷絞售代襲表處杰理客隊(duì)?wèi)絷P(guān)示系貴熊把銷預(yù)售代惜表處輝理客燥戶關(guān)臨系，田從最德好到撲最不鬧好列欺一個格順序邁，就獄是將頓他的墳行為泡排列揚(yáng)成一救個順攪序，量就叫葬行為理定位泳等級手。他免做的呈事情蒸符合勉第一欲級，騎就打齊六分膊。如雁果，剩他做戀的最任不好賀，經(jīng)篩常讓礙客戶倘等，卻并且襖說這煎事兒訊跟我篇沒什斷么關(guān)乳系，森發(fā)現(xiàn)猴被考搖評的帝這個落銷售弦代表拒經(jīng)常窯這樣縱干，璃那他軟就是鑄一分柜了。輛這樣字評出租來的詞分?jǐn)?shù)籌相加說，就鑼是這糧個銷欣售代從表處近理客兼戶關(guān)界系的階一個乞總的洪分?jǐn)?shù)糠。炒這是廁一個燒比較君好的氣評估寨方法吊。當(dāng)職看到兆自己屢得分線低，超就知折道下爽一回鍬該怎覽么干師可得顆高分責(zé)。這再個方頸法很晌好、復(fù)很實(shí)刷用。圍行為序定位援等級董評價襖法的悄五個詠步驟床步驟侍1渴獲取才關(guān)鍵宵事件磨把所貌有的販銷售內(nèi)代表零聚集抵起來厲，請頑銷售巴經(jīng)理瘦和第扯三方毛的一繼個顧守問坐稈在一劣起，喜用頭盼腦風(fēng)放暴的階方法剛，大揉家來閱談：癥一個短銷售瓶代表