工程項目安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核制度

工程項目安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核制度概述為保障工程項目施工安全，提高工程項目安全生產(chǎn)水平，確保工程項目施工安全、質(zhì)量、進度的全面達標，制定工程項目安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核制度。本制度適用于公司各類工程項目的安全生產(chǎn)管理，旨在規(guī)范安全生產(chǎn)責任制和責任目標考核制度，確保安全生產(chǎn)工作落到實處，促進工程項目安全、高質(zhì)量、高效建設(shè)。安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任人施工現(xiàn)場負責人為本項目安全生產(chǎn)責任人，他/她應(yīng)當按照國家相關(guān)規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度，制定和發(fā)布項目安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并進行宣貫和監(jiān)管。安全管理組織責任公司工程項目部門負責人為安全生產(chǎn)組織責任人，他/她應(yīng)當督促現(xiàn)場負責人落實安全管理制度，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)管。安全生產(chǎn)宣傳教育責任安全生產(chǎn)宣傳教育責任人應(yīng)當通過開展安全教育培訓(xùn)活動、發(fā)布安全生產(chǎn)宣傳資料等方式，推廣安全生產(chǎn)知識，提高項目安全生產(chǎn)水平。安全生產(chǎn)檢查責任現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查責任人應(yīng)當定期對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行檢查和評估，完成安全檢查記錄，并及時進行整改。責任目標考核制度安全生產(chǎn)目標考核目標考核原則安全生產(chǎn)目標考核原則應(yīng)當包括：定量、定時、定責任、定內(nèi)容和定評估。目標考核內(nèi)容目標考核內(nèi)容應(yīng)當包括：事故處理、安全生產(chǎn)設(shè)施、現(xiàn)場安全保衛(wèi)、現(xiàn)場安全管理等內(nèi)容，起到全面、細致、具體、可行的效果。目標考核方法目標考核周期目標考核以周為周期，定期檢查得分與期望得分對比，管理部門對檢查工作進行跟蹤和通報。目標考核標準目標考核標準主要以安全人員數(shù)量、安全管理制度執(zhí)行率、安全設(shè)施齊全程度、安全培訓(xùn)合格率、安全生產(chǎn)事故處理等為重要考核指標。達到標準則該周期得分為滿分，否則需扣分。目標考核結(jié)果對應(yīng)考核得分采用管控圖表表示，成績優(yōu)秀者可以得到獎勵，成績不合格者應(yīng)該進行整改。超過兩次不合格的當三級工程項目主要負責人，停止該工程現(xiàn)場施工資格并進行相關(guān)罰款，并承擔相應(yīng)的法律后果。結(jié)論公司各類工程項目施工是一個系統(tǒng)工程，安全生產(chǎn)是其中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過制定和落實工程項目安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核制度，使安全生產(chǎn)工作落到實處，提高工程項目