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文檔簡介
咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題模擬A卷帶答案
單選題(共50題)1、每個(gè)工程項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別,質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況,這表明()。A.工程項(xiàng)目形體龐大B.工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多C.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多D.質(zhì)量管理難度較大【答案】D2、中國工程咨詢協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)對咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行檢查的內(nèi)容不包括()。A.遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況B.登記申請材料的真實(shí)性C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.信息備案情況【答案】D3、因不可抗力造成的損失,應(yīng)由承包人承擔(dān)的情形是()。A.因工程損害導(dǎo)致第三方財(cái)產(chǎn)損失B.運(yùn)至施工場地用于施工的材料的損害C.承包人的停工損失D.工程所需清理費(fèi)用【答案】D4、施工過程質(zhì)量驗(yàn)收中,分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是()。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D5、團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神,此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于()階段。A.規(guī)范B.表現(xiàn)C.形成D.磨合【答案】A6、下列事件中,承包人即可得到費(fèi)用補(bǔ)償又可得到利潤補(bǔ)償?shù)氖牵ǎ?。A.遇到不利物質(zhì)條件B.異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致工期延誤C.發(fā)包人原因造成的工程缺陷或損壞D.發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不符合合同要求【答案】C7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,承包人的施工安全責(zé)任是()。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計(jì)劃B.要求發(fā)包人提供勞動(dòng)保護(hù)用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔(dān)施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責(zé)任【答案】C8、交鑰匙模式是指()A.設(shè)計(jì)一采購一施工B.建造一運(yùn)營一移交C.設(shè)計(jì)一建造一運(yùn)營D.采購一建造一移交【答案】A9、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,采用總價(jià)計(jì)價(jià)的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時(shí),變更工作估價(jià)按()計(jì)算。A.原價(jià)增減不超過5%B.變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用C.另外協(xié)商計(jì)算費(fèi)用D.原價(jià)增減不超過10%【答案】C10、()屬于非自愿流出。A.解聘B.主動(dòng)辭職C.停薪留職D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】A11、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)以()為核心。A.以人為本B.應(yīng)急處置C.救援措施D.排除潛在隱患【答案】B12、關(guān)于雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法,正確的是()。A.時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點(diǎn)中心必須對準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系【答案】B13、代理型CM模式一般采用的合同模式為()。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.變動(dòng)總價(jià)合同D.成本補(bǔ)償合同【答案】D14、下列計(jì)算方法中,不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是()。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程造價(jià)百分比D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】A15、關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說法,錯(cuò)誤的是()。A.“代建制”按代建范圍可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和實(shí)施期工程代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中,投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D16、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的前期準(zhǔn)備工作包括()。A.編制題目B.設(shè)計(jì)評分表C.確定討論小組D.編制計(jì)時(shí)表E.選定設(shè)備器具【答案】A17、某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,N工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第11天和第15天,最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第15天和第19天,則工作N的總時(shí)差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】B18、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元,流動(dòng)資產(chǎn)120萬元,存貨50萬元,負(fù)債200萬元,其中流動(dòng)負(fù)債100萬元,則其速動(dòng)比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C19、下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素中,()屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素。A.施工工藝落后B.市場的動(dòng)蕩C.施工安全措施不當(dāng)D.施工場地情況考慮不周【答案】B20、某工作有2個(gè)緊后工作,緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天,對應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天,則該工作的總時(shí)差是()天。A.7B.6C.8D.9【答案】A21、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是()。A.將團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來開發(fā)B.提高參與項(xiàng)目個(gè)人的貢獻(xiàn)力C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)力D.使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動(dòng)力【答案】A22、關(guān)于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目公示中標(biāo)候選人的說法,正確的是()。A.投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對評標(biāo)結(jié)果有異議的,應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報(bào)告之日起5日內(nèi)公示中標(biāo)候選人C.公示期不得少于5日D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù),作出答復(fù)前,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行【答案】A23、()要求招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人以誠實(shí)、守信的態(tài)度行使權(quán)利、履行義務(wù),以維持招標(biāo)投標(biāo)雙方的利益平衡,以及自身利益與社會(huì)利益的平衡。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實(shí)信用原則【答案】D24、FIDIC施工合同條件下,承包商可以同時(shí)索賠工期和成本的情況是()A.不可預(yù)見的物質(zhì)條件B.工程量減少C.當(dāng)局造成的延誤D.業(yè)主應(yīng)投保而未投?!敬鸢浮緼25、工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常指該組織()。A.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項(xiàng)目投資額的多少【答案】C26、投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務(wù),統(tǒng)籌考慮影響項(xiàng)目可行性的各種因素,增強(qiáng)決策論證的()。A.實(shí)施性B.協(xié)調(diào)性C.操作性D.戰(zhàn)略性【答案】B27、下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述,正確的是()A.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)B.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,在投標(biāo)截止日期之前送達(dá)C.投標(biāo)文件的撤回是指收回部分投標(biāo)文件,或者放棄投標(biāo)D.投標(biāo)截止日期之后,投標(biāo)人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標(biāo)文件【答案】B28、某工程施工到2009年3月31日時(shí),得到如下數(shù)據(jù):計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為2800萬元,已完工作預(yù)算費(fèi)用為3400萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為3000萬元。則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬元。A.—200B.200C.400D.600【答案】D29、對企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目,政府只審批()A.可行性研究報(bào)告B.項(xiàng)目建議書C.資金申請報(bào)告D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算【答案】C30、工程項(xiàng)目建設(shè)周期,投入人力、物力、財(cái)力最多,管理難度也最大的階段是()階段。A.竣工驗(yàn)收B.實(shí)施C.試生產(chǎn)D.準(zhǔn)備【答案】B31、對工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行科學(xué)論證,是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期中()階段的主要任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.試運(yùn)行【答案】A32、下列關(guān)于試運(yùn)行階段工程咨詢單位質(zhì)量管理的工作的內(nèi)容,表述正確的是()。A.督促業(yè)主方編制試運(yùn)行管理計(jì)劃B.督促業(yè)主方編制培訓(xùn)計(jì)劃C.協(xié)助承包人編制試運(yùn)行方案D.考核合同目標(biāo)【答案】D33、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,屬于一級要素的是()。A.目標(biāo)和指標(biāo)B.組織和職責(zé)C.糾正和預(yù)防D.實(shí)施和運(yùn)行【答案】D34、在工程設(shè)計(jì)過程中最有可能對項(xiàng)目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項(xiàng)目承發(fā)包模式是()。A.項(xiàng)目管理承包模式(PMC)B.設(shè)計(jì)-采購-施工模式(EPC)C.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C35、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是指()。A.EPC/T(設(shè)計(jì)-采購-施工/交鑰匙)模式B.DBO(設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營)模式C.DB(設(shè)計(jì)-建造)模式D.DBB(設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造)模式【答案】A36、基于勝任特征行為面試的設(shè)計(jì)原則包括()A.以既定崗位的勝任特征模型為基礎(chǔ)B.面試的試題,根據(jù)崗位對任職這所要求的各類勝任特征來編制C.要對所有的勝任特征進(jìn)行評估和測量D.必須對每一條勝任特征進(jìn)行深入全面的分析E.必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持統(tǒng)一【答案】A37、組織作為管理的一項(xiàng)重要職能,其含義表現(xiàn)為()A.組織職能定位B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)置C.組織職能分工D.組織形式與組織行為【答案】D38、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是()A.合同條款遺漏B.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全C.施工工藝落后D.工藝流程不合理【答案】A39、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的基本前提是保證項(xiàng)目的()。A.投資收益B.投資總額不突破C.進(jìn)度不遲延D.功能和質(zhì)量要求【答案】D40、下列選項(xiàng)中,不屬于工作資源估算的依據(jù)的是()。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.工作清單C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.工作成本估算【答案】C41、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求,依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的認(rèn)可活動(dòng),此為()工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評審C.設(shè)計(jì)驗(yàn)證D.設(shè)計(jì)確認(rèn)【答案】D42、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.自由時(shí)差最小B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小D.資源消耗最多【答案】C43、M工作有2個(gè)緊前工作,其持續(xù)時(shí)間分別是10天和6天,最早開始時(shí)間分別為第15天和第20天,則M工作的最早開始時(shí)間為第()。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B44、某混凝土結(jié)構(gòu)工程,工程量清單中估計(jì)工程量為50000m3,合同規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價(jià)為600元/m3,同時(shí)規(guī)定,當(dāng)應(yīng)予計(jì)算的實(shí)際工程量與招標(biāo)工程量清單出現(xiàn)偏差超過15%時(shí),應(yīng)調(diào)整單價(jià),調(diào)整系數(shù)為1.1(0.9)。工程結(jié)束時(shí)承包商被認(rèn)可的混凝土結(jié)構(gòu)工程量為45000m3,則該項(xiàng)工程結(jié)算款為()萬元。A.2430B.2700C.2940D.2970【答案】B45、承包商對工程項(xiàng)目的要求和期望是()。A.投資少,質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚,及時(shí)付款C.質(zhì)量合格,運(yùn)營正常D.貸款安全,保證進(jìn)度【答案】B46、下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)的是()。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一【答案】D47、在工程項(xiàng)目管理中,一個(gè)組織管轄人員數(shù)量的多少,通常指的是()。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織規(guī)模C.管理幅度D.管理層次【答案】B48、關(guān)于雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述,錯(cuò)誤的是()。A.實(shí)箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時(shí)間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最晚開始時(shí)間編制D.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度進(jìn)行繪制【答案】C49、某工程項(xiàng)目截至8月末的有關(guān)投資數(shù)據(jù)為:BCWP為980萬元,BCWS為820萬元,ACWP為1050萬元,則其SV為()萬元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B50、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()。A.計(jì)劃B.處理C.檢查D.評價(jià)【答案】B多選題(共20題)1、區(qū)別于一般人力資源管理,工程項(xiàng)目人力資源管理的特性有()A.管理對象相對集中于項(xiàng)目涉及的專業(yè)B.管理和企業(yè)的人力資源管理范圍相同C.管理根據(jù)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式不同而不同D.管理與工程項(xiàng)目規(guī)模大小相關(guān)E.管理與工程項(xiàng)目工作周期相關(guān)【答案】ACD2、綠色設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢主要有()。A.使用天然的材料B.強(qiáng)調(diào)使用材料的經(jīng)濟(jì)性C.多種用途的產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)E.產(chǎn)品冗余設(shè)計(jì)【答案】ABC3、關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的表述正確的是()。A.團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)來自外部壓力B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格作風(fēng)影響團(tuán)隊(duì)士氣C.團(tuán)隊(duì)個(gè)人能力不影響團(tuán)隊(duì)成員互信D.團(tuán)隊(duì)規(guī)模和目標(biāo)影響團(tuán)隊(duì)E.明確的團(tuán)隊(duì)責(zé)任有利于增加團(tuán)隊(duì)士氣【答案】BD4、咨詢工程師在施工實(shí)施階段的質(zhì)量控制工作包括()。A.組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場B.對施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查C.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對工程變更進(jìn)行處理E.對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理【答案】CD5、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)査處理?xiàng)l例》,下列內(nèi)容中,屬于事故報(bào)告組成的有()。A.已經(jīng)采取的措施B.事故的性質(zhì)C.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)D.事故責(zé)任者處理E.事故的簡要經(jīng)過【答案】AC6、貨物招標(biāo)文件的投標(biāo)人須知應(yīng)包括()等內(nèi)容。A.詢價(jià)函B.技術(shù)規(guī)格偏離表C.報(bào)價(jià)有效期D.貨物說明一覽表E.符合招標(biāo)文件的聲明【答案】C7、工程項(xiàng)目處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中,必須考慮的影響有()。A.上級組織的影響B(tài).社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響C.資金的充裕情況D.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)則的約束E.蝴蝶效應(yīng)【答案】ABD8、應(yīng)聘筆試的缺點(diǎn)有()A.題型多樣,不易控制B.可能出現(xiàn)高分低能現(xiàn)像C.無法考察應(yīng)聘者的思想品德D.無法考察應(yīng)聘者的口頭表達(dá)能力E.無法考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度【答案】BCD9、在實(shí)際溝通中,()更有利于被詢問者表達(dá)自己的見解和情緒。A.封閉式問題B.開放式問題C.探詢式問題D.假設(shè)性問題【答案】B10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人的主要義務(wù)有()。A.提出開工申請B.負(fù)責(zé)照管和維護(hù)工程C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收E.避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾【答案】ABC11、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案分為()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案D.安全技術(shù)交底方案E.施工安全策劃方案【答案】ABC12、管理人員在職培訓(xùn)開發(fā)的主要方法有()。A.替補(bǔ)訓(xùn)練B.職務(wù)輪換C.設(shè)立副職D.臨時(shí)提升E.敏感性訓(xùn)練【答案】BCD13、措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法一般有()。A.工料單價(jià)法B.綜合單價(jià)法C.參數(shù)法計(jì)價(jià)D.專家評估
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