2023年月度工作總結范文

2023年月度工作總結范文月度工作總結范文1

日月如梭,我們迎來了20x—20x學年的其次學期。

x月份學術部進行了以下工作：

一、開學初，協(xié)作教務辦侯老師的工作，順當完成了管理學院學生的注冊。

二、協(xié)作教務辦侯老師的工作，順當完成了管院學生補考、重修信息的登記整理工作。

三、準時給管院學生下達了四六級考試報名通知和補考、調課、競賽報名、x級創(chuàng)新學分收集和x級綜合測評的`通知。

四、在學校領導的指導下，開展了x級綜合測評的打算工作，主動回答x級學委的問題。

五、協(xié)作教務辦王雅文老師關于收集x級創(chuàng)新學分資料的工作，準時地收齊了x級格同學關于創(chuàng)新學分加分的電子版和紙質版資料。

六、幫助外國語學院學術部完成“廣東大中學生英語口語大賽”的宣揚與報名工作。

七、在管院女生節(jié)實行之際，我們學術部的男生們細心打算為女生們送上節(jié)日禮物與祝愿,增進了相互間的感情。

x月份以來，我們學術部各成員都在用自己的熱忱百分百投入到工作中，彼此之間相互關切，相互幫助，營造了良好的工作氛圍。

月度工作總結范文2

1、深化開展專題學習教化活動，接受區(qū)督查組對我局開展學習教化狀況的督查。局黨組成員集體觀看《鏡鑒》警示教化錄像片，全體黨員開展新農村建設紀實采風活動，拍攝黨員“全家?！?。做好臺帳資料。

2、協(xié)作區(qū)委其次巡查對我局開展全面從嚴治黨、遵守中心“八項規(guī)定”狀況的巡查工作，整理完成局黨風廉政建設工作臺帳資料。

3、加強與教化局的工作聯(lián)系，推動中小學檔案教化社會實踐基地創(chuàng)建工作。舉辦其次期假日學校學生暑期檔案教化社會實踐活動。

4、走訪調研指導區(qū)市場監(jiān)督局、環(huán)保局、教化局等單位的檔案工作狀況，接著做好檔案目標管理達標單位的檔案指導工作，開展重點工程建設項目檔案登記工作。完成檔案專業(yè)崗位培訓，58名檔案員參與上崗培訓和考試。

5、舉辦消防平安學問培訓，開展庫房消防設施平安檢測，落實維保措施。完成庫房新購恒溫恒濕空調的安裝調試。

6、做好檔案查閱利用服務工作，接待查檔群眾98人次，利用檔案146卷次。完成原區(qū)衛(wèi)生局進館檔案的清點核查和消毒工作，開展對滿三十年館藏檔案開放鑒定工作，并加蓋檔案開放章。

7、開展“三項半權力”星級服務上報，上報行政確認三星級，行政許可事項四星級。

8、開展檔案資料征集工作，對小港街道衙前村沈氏家譜進行數(shù)字化拍照復制，共完成復制16卷3606頁。整理完成今年征集的'數(shù)碼照片385組，3387張。

10、開展保密工作自查自糾和臺帳資料整理完善工作。完成局20xx年度文書檔案的整理歸檔。

11、完成數(shù)字檔案館建設項目硬件設備選購 ，金額46.6萬元，xx市滬東信息工程有限公司中標。

12、開展20xx年預算編制申報工作。完成新標準工資變動表補充和干部晉升工資變動審批工作。

月度工作總結范文3

我是剛剛升為財務部部長，對于工作總結，我想談談我對近期工作的總結。對于總部財務部的工作，我在漸漸的學習之中。

剛接部長位子的時候，我自以為已經對財務部的工作已經很了解了，但是結果并非這樣，我仍舊有許多是地方都是不知道的。當我接工作時，我已經不能理清我要該怎么做，一點頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏，姚愔頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當我無助的時候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出逆境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我起先根本就不知道這個也是財務部的工作，通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯(lián)絡處那里問，由于事情比較急，我很放下手中的事情，立刻趕到那邊剛好給了他的答復。通過有些事，我也知道了更多的財務部方面的事情，例如地稅也是可以轉賬的，大額轉賬發(fā)票，超過（1000元）宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是幫助其他部門辦好518晚會，下發(fā)一些部門的啟動資金，預付了一些預付款；下發(fā)了兩個基地的團費，畢業(yè)生的團費也返還了一部分。

5月22號，田甜與我交接工作，將以前財務部的一些資料都轉交給我，并告知我一些財務部的留意事項，通知我將這個新的財務部制度發(fā)給秘書處，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動，我須要剛好到財務大廳報銷，并將經費剛好返還給各個負責人。每個學期末，我須要整理一份總的活動清單，并交予老師審核。在財務報銷方面，我們和審計部要一起把關，盡量為學院節(jié)約經費，為學院多做事。

今后，我還有許多的工作要做，許多要學習的地方，不管怎么，我會很努力的學習與工作的。

第六期：

1、下發(fā)兩個基地的團費，畢業(yè)班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發(fā)完

2、下發(fā)了一些部門的關于518晚會的啟動資金，預付了一些預付款。

3、收集各個部門的關于518晚會決算，

4、與前任部長完成交接工作，并將工作方面的留意事項，流程予以詳細介紹

代完成事項：

1、收集518晚會決算，發(fā)票，并予以報銷

2、大合唱的決算也一起予以報銷

上半年度，財務部在公司領導統(tǒng)籌協(xié)調和指導下，實行年度工作會議和經營管理年度會議的精神，接著圍繞資金，資產，預算，核算等主要管理內容組織開展財務活動，實施和推動年初確立的工作安排，全面完成上半年度各項財務預算指標，主動保障公司整體經營秩序的穩(wěn)定，仔細履行部門管理職責。

一、上半年度主要財務工作開展狀況

上半年度，財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算，所得稅清算，本年度財務預算支配和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：

1、運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調控作用，保障公司整體經營秩序的穩(wěn)定。

由于國家貨幣政策的改變和公司總體經營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求沖突更加突出。在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調下，財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺，有效緩解驚慌的資金供應鏈。

在資金管理方面，所實行的主要措施包括：

一是，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節(jié)余外，其他工程均按技經原則和資金預算，剛好安排和支付工程預收款和進度款；

二是，實行委貸和擔保等方式，解決上電二公司，上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作；

三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司，上電一公司等子公司供應綜合授信擔保，削減子公司各類保函出具的資金占用量；

四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司，上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求；

五是，為上電建筑公司等單位供應貸款擔保，適度擴大短期借款規(guī)模，補充經營活動現(xiàn)金流入量；

六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。

通過以上這些財務手段的實施，基本保障了公司及所屬單位經營秩序的穩(wěn)定。但從目前所駕馭的狀況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產生影響，各單位應收賬款有所增長，而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的`考驗。

2、圍繞公司年度經營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推動全面預算管理工作。

依據(jù)公司年度工作會議中提出的“精細化管理“要求，以及國家電網公司下發(fā)《預算編制模型說明》的有關規(guī)定，結合公司年度總體經營目標，財務部組織所屬子公司編制了XX年度的財務預算，并行文下達了年度主要財務預算考核指標。

本年度財務預算的編制工作，著重貫徹“持續(xù)健康“的發(fā)展理念，秉承“自下而上，自上而下“的工作思路，總體協(xié)同各單位的財務預算，并依據(jù)新企業(yè)會計準則實施引起的個別指標變動進行了修正。

從上半年財務預算執(zhí)行狀況看，截止到六月末，公司年初確立的各項財務預算時期指標，均實現(xiàn)“時間過半，預算指標完成過半“的目標要求，各項時點指標也處于預算限制范疇之中，預算指標體系總體在控。主要財務預算指標完成狀況如下：XXX。

另上半年度財務部和審計監(jiān)察部聯(lián)合對XX年度財務預算執(zhí)行狀況作了一次檢查。從檢查結果看，所屬企業(yè)的全面預算管理應用水平參差不齊，不同程度地存在著“管理體系不健全，管理基礎不扎實，管理內容不精細，管理作用不明顯“的現(xiàn)象，表現(xiàn)為“一手硬，一手軟”，即：考核指標剛性管理，經營過程柔情限制，例外管理事項頻繁。這些問題都須要在今后的工作進一步加以改進，以便更好地發(fā)揮預算規(guī)劃，限制，分析，考核和評價功能，發(fā)揮預算對經營過程的引領作用。

3、持續(xù)改進和提高資產質量，協(xié)同解決大型施工機具增置資金需求，做好產權登記管理工作。

上半年度，財務部依據(jù)公司施工機械落實會議的決議，根據(jù)年初新增固定資產的預算支配，組織實施和撥付了3000萬元?？钯徶么笮褪┕C械的款項，并協(xié)調解決已交付運用超重設備的尾款，進一步增加和改善所屬企業(yè)的施工實力和資產質量。此外，在產權管理中，根據(jù)國家電網公司的要求，做好XX年度的產權登記工作。該項工作的組織實施有別于以往年度，一是，國家電網公司遞延資本級次，干脆審定上海電建及所屬企業(yè)的產權資料；二是，產權信息資料要求非常詳盡。目前，該項工作已經通過國網公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司，上電二公司的閔行分公司等單位的基礎信息和產權關系須要進一步清理和明確。

4、組織XX年度的財務決算，做好新舊會計準則的連接工作，完善財務會計信息系統(tǒng)資料。

上半年度，財務部依據(jù)國家電網公司和華東電網公司年度決算工作的要求，組織開展了XX年度的財務決算，結合上年度經營目標，從整體上進行利益協(xié)同，并于六月份召開了決算總結表彰會，對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外，根據(jù)財政部實施新企業(yè)會計準則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的連接工作。在日常核算管理中，重點探討針對公司陳家港項目，海外印尼項目等新管理模式下的財務管理與會計核算的方法。在給予承建單位經營自主權的同時，本部財務履行合同主體的責任義務，做好有效連接工作，保障經營過程在控。同時，在完成決算工作后，完善了財務管理信息系統(tǒng)，并依據(jù)總經理辦公會的要求，將XX年度財務報表信息資料加入oa系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng)，XX年度預算類資料正在整理之中。

5、其他專項財務工作的進展狀況

（1）稅收管理方面：XX年度所得稅清算工作已經完成，過程有點曲折，結果比較滿足；12萬元個人所得稅申報工作，在規(guī)定申報時間內全部完成；公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了肯定的量，目前正與稅收管理機關溝通和協(xié)商之中。

（2）專項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計，延長到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務部和審計部門一起，做好相關的迎審接待和協(xié)作工作。目前，該審計小組已完成對公司本部，上電一公司和上電二公司的審前調查工作。

（3）隊伍建設工作：今年是公司實施新企業(yè)會計準則的第一年，核算業(yè)務培訓工作重心將由上年度的業(yè)務骨干重點培訓，轉到全部從業(yè)人員的普及教化上來。依據(jù)華東部財[XX]7號文的要求，抽調了27名同志參與華東電網組織的“企業(yè)會計核算方法和企業(yè)所得稅法調考活動“的培訓，做好和組織XX年度會計證復檢的接著教化打算工作，將于7月1日始實施。

二，三季度財務工作的支配

依據(jù)財務工作的特點和部分未盡事項的狀況，三季度重點做好以下幾項工作：

1、開展年中經營工作盤點，做好經濟活動分析工作。

三季度，財務部將依據(jù)公司經營管理工作的支配，對所屬企業(yè)上半年度的財務預算執(zhí)行狀況，以及各單位財務狀況進行盤點，收集相關經營數(shù)據(jù)，開展上半年度的經濟活動分析，客觀評價各單位上半年的經營形勢，找出經營過程中存在的問題，制定相應的應對策略，實施相關的財務手段。

2、編制三季度資金預算支配，并組織實施。

上半年度財務狀況反映，公司下半年度及將來一段時間內，資金供求沖突很難逆轉，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。三季度財務部將根據(jù)平安性，流淌性，收益性的序時原則，合理支配資金預算，充分發(fā)揮好資金調控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供應，綜合保障所屬企業(yè)的經營秩序。

3、加強與稅務主管部門溝通，解決相關事宜。

當前，公司異地施工項目增多，管理模式也有所改變，企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的狀況。三季度，財務部將進一步增加與經營所在地稅務機關信項目所在地的稅務部門溝通，解決和協(xié)調有關應稅事項，著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。

4、加強政策探討，推動制度配套建設。

隨著企業(yè)經營形勢的改變，公司實施了一些新的管理模式，但相關的配套制度尚未形成。三季度，財務部將重點研討和制定陳家港，浦田，印尼等項目的有關財務制度和核算方法，充分利用好有限的財務資源，保障經營過程的在控。

5、組織好調考活動，提升從業(yè)人員業(yè)務素養(yǎng)。

三季度，財務部將主要組織和開展三項業(yè)務培訓工作。一是，組織好企業(yè)會計準則和企業(yè)所得稅法的調考工作；二是，組織好從業(yè)人員的接著教化工作；三是，組織好上海國家會計學院舉辦的“高級財務管理人員培訓班“的學習，綜合提高會計人員的業(yè)務素養(yǎng)。

月度工作總結范文4

時間匆忙，雪花飄飄，銀裝素裹的十一月即將過去，迎來充溢希望的十二月。雖然天氣寒冷，公司在逐步建立暖和的賽博大家庭，在大家一步步努力中迎來了歲末的十二月。20xx年的最終一個月，肯定要為牛年畫上一個圓滿的句號。十一月份，我給自己在團隊的協(xié)作中打了八非常，做為你們的領導，處理公司事務中還有一些不足，以后肯定虛心學習，加以改正，協(xié)調好公司的一切事務。為創(chuàng)建優(yōu)秀的業(yè)績打下堅實的基礎。

首先就是確定在團隊建設方面，大家在經驗失敗的苦痛和勝利的喜悅之后，才明白團隊的力氣遠遠比個人的力氣要大得多。最近兩周同事的協(xié)作都比較志向，希望我們能接著打造我們賽博的團隊，在這個競爭激烈的市場中，要想長期存活，就要打造一支強大的團隊，用我們的團隊協(xié)作精神，做好我們的銷售，讓業(yè)績遙遙領先，應對比較難纏、謹慎的客戶，唯一的方法就是群攻之~

在這里我首先要表楊帥哥張磊同志，在做銷售的同時多次處理售后和裝機問題，你所做的信任大家都看得到，在十二月份也希望你得到神牛的幫助，復原元氣，回到以前的張磊，談起客戶盛氣凌人，孰不知那時的你是心態(tài)好，是有底氣，何時變的沒有底氣了，變得底調了，讓我看看你十二月的表現(xiàn)，以銷售為主，不要受任何的干擾，做出你自己，做出屬于你的那份業(yè)績，我們賽博店的“華捷王子”，哈哈……我信任你肯定會勝利！

接下來表揚就是石顯明同志，剛剛到公司兩月之余，就創(chuàng)下這個月在賽博排名第的成果，信任你的努力也得到了收獲，談起客戶來眉開眼笑，“唾沫橫飛”，（呵呵……這句話有些許夸張）我信任那時的你肯定很仔細、很真誠，所以才打動客戶。有大家的協(xié)作，你在一點一點的成長，業(yè)績才更上一層樓。在將來的十二月，我信任你肯定會做的更好，接著發(fā)揚你的忽悠本事，主動協(xié)作同事，公司發(fā)展壯大的前景，也有你一份力氣，責任同樣也扛在你的肩上……

再來看看我們公司走背運大王：郭靜珂，呵呵……進入十二月，你全部的霉運通通煙消云散，好運將會伴隨你一生。剛從世紀調來的兩個禮拜，你竟然找不到自己的定位，或許是不太適應環(huán)境，在這里我想說的就是，你要學會去適應環(huán)境，而不是讓環(huán)境適應你。不過最近看到你的努力還是倍感欣慰，其實在你銷售的過程中出現(xiàn)的一些問題，（由于只剩一臺樣機，造成客戶飛單）我也向我們的馬總學會了逆向思維。我覺得出現(xiàn)問題對我們來說，并不是一件壞事，出現(xiàn)問題恰恰反應出，我們的銷售過程是有問題的，出現(xiàn)問題我們不能去指責誰，埋怨誰！我們要吸取教訓，努力改正，在以后的銷售過程中避開類似的問題發(fā)生，或者更嚴厲的說是杜絕！這次處理幾個售后，包括幾個有無理要求的客戶。有我們的協(xié)作，還算勝利，另外你主動協(xié)作其他銷售，我也看得到，大家也都看得到。牛年的最終一個月，希望你做出一個全新的郭靜珂，用你真誠的笑容打動客戶，為公司業(yè)績刷新歷史新高……

原來是女士優(yōu)先的，下面再來說說我們的骨感美女馬曉寧，以前同事們都曾暴料：你是個比較任性自私的小女孩，近一個月來，你在我眼里改變挺大的，你自身也在一點點變更，你的改變我都看到了，比如說別人賣機器，你始終堅守陣地，幫忙拆箱，填客戶資料，忙里忙外，你的變更我們大家也都看在眼里，K系列是你的主打，那就發(fā)揚你的風格，雖然年齡小，但每每利潤都是公司第一，我為你感到傲慢和驕傲。一份耕耘一份收獲。十二月份，“翰林匯公主”的名號非你莫屬！??！

再下來就是重量級的人物粉墨登場：就是我們公司的.財務和技術！我先說說申浩吧，干起事來風風火火，這是你的風格，但是售后是個比較麻煩的活，要解決一些軟件問題，還得應付無知的客戶，耐性的講解，信任你的性格在工作中也得到了磨練，信任這些磨練對你的人生也有很大的幫助。張少林調往世紀后，由于那邊銷售人員不夠，所以兩個店面的售后都落在了你一個人身上，看來你也肩負重任。比如說上次一個很無理的售后客戶，進行了無理要求，我都想發(fā)脾氣了，但是你還是在笑臉相迎，我為之振撼！更替你興奮。售后工作，關系到一個公司的信譽，無形之中，你也擔當了公司一個任重而道遠的責任，今日你休息，一個客戶點名要你做售后，說你技術高，信任你的努力也得到了客戶的確定。希望你在以后的工作中精益求精！處理好每一個客戶的售后，為我們公司贏得一個好的名譽和信譽。

下來就是最小的付倩了，姐姐知道你是一個勤懇、重情義的小女孩，你的工作量也比較大，工作煩雜繁瑣，但你肯定要細心，當心處理財務，一個公司的財務就是公司的命脈，公司把你支配在這么重要的一個位置，看來老大也是對你極其的信任和確定。庫存肯定要每天對，錢肯定要每天數(shù)，哈哈……總之不能有一絲一毫的失誤和錯誤。細心和耐性中，歷練你的人生，磨煉你的意志，人生的道路肯定會更加寬敞。接著努力，一起加油！

十一月份賽博的總量：NB:EPC:店面總利潤：這樣的業(yè)績我想每一個賽博的兄弟看到，都甚感慚愧，包括我。我現(xiàn)在來算一筆帳，總利潤-房租-稅收-電費-員工工資，這樣算下來我們的店面是虧損的，我想請賽博的兄弟們明白，假如12月份每個人都不努力，我們將面臨逆境，公司將面臨逆境，公司給我們這么好的地理位置，又給我們那么好的資源，給大家那么大的發(fā)展空間，為什么都沒有好好利用起來，我信任我們須要自我檢討，自我反省。

十二月，我們須要留意的就是以下五點：

一、遵守紀律，無規(guī)則不成方圓，公司的規(guī)章制度我們每個人都必需嚴格遵守。

二、搞好衛(wèi)生，要讓店面“說話”，一個店面的形象，關系到業(yè)績和成就，讓客戶喜愛在我們的店面逗留。

三、主動協(xié)作，團隊的精神是浩大的，同志的協(xié)作是必需的，讓客戶膽怯 我們的團隊，要讓他們乖乖掏錢。

四、了解庫存，要對我們的庫存了如指掌，假如一個銷售連公司庫存都不知道，我想那肯定不是個好銷售。

五、轉市場、擺外場，知已知彼，百戰(zhàn)不殆。擺外場，放華碩宣揚主題片，讓更多人了解華碩，支持華碩。（詳細的工作支配在月安排中規(guī)劃）

十一月份的好與壞，對與錯，足與不足，我們都不再去回顧，展望將來，昂首闊步踏入激情澎湃的十二月，我們要讓客戶進得來出不去，只要敢還價，關門！群攻之~~~~~~賽博的兄弟們，讓我們一起努力?。?！打造一個堅不行摧的精湛團隊。此時期為甲流盛行期，全部同事必需飲食規(guī)律，常規(guī)作息?？隙ㄒ巯ё约?！愛護好我們革命的本錢。以上這些都是心心話，面對面有時尷尬說不出口，現(xiàn)在一吐為快，心中忽然爽快了很多。

月度工作總結范文5

自20xx年2月26日進入xxx公司以來，我已經驗一月現(xiàn)場實際工作。在公司領導及老員工們熱忱、友善，主動，和諧，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，始終奉行科學管理，嚴格要求施工質量的精神面貌和工作看法的感染和影響下，我很快融入了這個特別的大家庭，現(xiàn)在，我將x月工作總結如下。

一月以來，公司為我們細心打算并開展了人事、平安、質量管理等多方面的培訓；師傅及現(xiàn)場員工們耐性講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎的回填土限制等方面的土建基礎學問；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌競賽等工余活動。這使我們的學問得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對各位藍巢同仁的一片心血表示真誠的謝意。

通過一個月的總部培訓和一個月的現(xiàn)場實際工作，我發(fā)覺公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、好用性尤為突出。作為技術積累，每項工程都總結出了完整的施工特點、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參與工作的員工供應了極大便利。下面，我將結合一月以來的實際工作談談所學所悟。從事施工管理工作，應強化質量管理、成本管理、進度管理、平安管理。在質量管理上，加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質量，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強過程質量限制，實行質量工資制，優(yōu)質優(yōu)價，確保創(chuàng)建精品工程。

在成本管理上，施工前仔細做好成本預料，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運行。在工程進度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，在材料設備不到貨的`狀況下，要確保限制點施工任務按時完成，必需細心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術打算，為后序施工開展創(chuàng)建良好的條件。

在強化平安管理上，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境困難，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應加強施工現(xiàn)場平安管理工作，強化員工自我愛護意識，堅持把平安工作放在首位，加強全員的平安、防火教化，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。綜上所述，是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結，望各位領導指責指正。在今后的工作中我將以百倍的熱忱虛心學習和請教，做好個人工作安排，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為xx事業(yè)添磚加瓦。

月度工作總結范文6

進入六月份以來，公司財會部依據(jù)公司的工作任務要求，仔細落實了各項詳細工作，基本上完成了公司領導交辦的各項任務，現(xiàn)將六月份個人工作總結報告匯報如下：

1.關于聘請項目部及倉庫會計人員，落實培訓工作的狀況。

在公司行政領導的關切及辦公室主動協(xié)作下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力氣，經過一段時間的會計崗位培訓，這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以安排到各項目部及倉庫工作，詳細的安排請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月詳細工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內部報表口徑一樣，賬表清晰，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內部報銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作，提升公司會計管理水平。

2.往來賬款核對工作狀況。

往來核對工作是我們財會部平常比較忙的事情，因目前各項目部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財會部始終以公司利益為準繩，隨時滿意供應商的核對要求，不吊難，守信用，仔細核對每筆業(yè)務，保證了下道工作流程的順當進行，取得了供應商的好評，樹立了企業(yè)形象。

3.關于公司租賃材料核算的專題分析狀況。

長期以來，我公司的租賃材料核算始終比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經濟損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部仔細核對，進行專題分析，訂正了供應商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，簡單發(fā)生計算錯誤，但我們以耐性細致的工作看法逐筆進行核對，用科學的方法進行計算，博得了供應商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字，解決了以往的計算難題。

4.現(xiàn)金管理方面。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多次在會議上強調要留意平安，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預約困難，不能保證提款支付，影響工作綻開。因些我們建議各部門用款前做好安排提前告知財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順當?shù)拈_展。

5.目前存在問題及下階段的工作支配。

A.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必需加強管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關證件，集中存放，便利查閱，愛護個人隱私，防止無關人員隨意查閱，請公司領導重視此項工作部門月度工作總結部門月度工作總結。

B.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網絡系統(tǒng)遠程查閱的方法來限制各項目部及倉庫的成本和庫存狀況，詳細的工作要求是：

(1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務，經辦人員應按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關報銷憑證，項目部及后勤部負責人簽字確認，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的.會計人員拒絕報銷。

(2)項目部及后勤部工作人員經領導批準向公司財會部領用的備用金，其請款單據(jù)需另外復印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員依據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報銷金額及領款人清單，報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而削減項目經理及后勤負責人的報銷苦惱，集中精力管理好施工生產及后勤服務工作。

(3)各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的看法是：a、有再運用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無運用價值的廢舊物資經公司領導批準，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場干脆進行出售，取得的收人必需交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確須要運用應辦理請款手續(xù)，公司領導同意簽字確認后，會計才可入賬處理。b、固定資產出售必需先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務處理，不允許隨意私自處理，這關系到企業(yè)的經濟利益，也不利于稅務機構的年終審查，請各部門留意這一原則。

(4)會計人員每天審核業(yè)務憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應依據(jù)當月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進行分類編制材料成本報表(網上傳遞)，公司匯總編報備案。

(5)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務款待費及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必需填制相關報銷憑證，并注明經辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。

以上各項工作我們剛起先試行，在往后的實際操作中確定會逢到各種問題，希望大家多提珍貴看法，我們將不斷改進工作方法，便利操作，科學管理，服務前方，為爭取更大的經濟效益而努力奮斗!

月度工作總結范文7

十一月份是一個驚慌勞碌且充溢的一月，經過這個月的磨練，讓我切身體會到作好一名幼師須要付出艱辛的勞動，同時也感受到了作為幼師的歡樂和滿意。

一、教化教學：

教化教學涉及到語言領域，社會科學領域和健康領域，其中語言領域里著重于英語，經過九月份幼兒英語課程學習的進展來看，大多數(shù)幼兒能夠很好的完成教學目標，在授課中，發(fā)覺部分幼兒存在英語基礎薄弱的現(xiàn)象，目前教學范圍是在現(xiàn)有教材基礎上進一步的擴充，教學方法結合了小彩虹及南京教材的多種方法，吸引了幼兒學習英語的愛好，達到肯定的'效果，但仍有不足的地方，須要不斷的改進。

對于社會科學的教化教學，幼兒表現(xiàn)出深厚的學習愛好，基本上駕馭了教學目標，尤其是本月有許多的節(jié)日，讓幼兒的課上的充溢豐富，在老師節(jié)里，不但讓幼兒加深了對節(jié)日的理解，更增進了師生間的感情，增加了幼兒對于中秋節(jié)，國慶節(jié)的深厚節(jié)日意識。

本月進行數(shù)學優(yōu)質課評比活動，初次體驗優(yōu)質課評比，心情非常驚慌，經過細心的打算，課上得卻不太志向，對于數(shù)學我是個門外漢，存在許多問題，課后楊老師和其他老師對我的課進行了評價，提出了許多建議，給了我許多指導和啟發(fā)。

二、一日常規(guī)：

通過我們老師和保育員的共同合作，在一日常規(guī)方面，幼兒有了明顯進步，由于我們班的幼兒在一日常規(guī)中存在明顯的問題，我們特殊注意這方面，洗手在一日常規(guī)里占了很大的比重，因此我不斷的強化幼兒的洗手步驟，對于一些在洗手上有不良習慣的幼兒，這個月通過我們不斷的矯正，有了很大的改善。在吃飯方面，我們常常運用激勵的語氣，使一些挑食吃飯慢的幼兒有了很大的進步。

三、家長工作：

這個月我們進行了多次家訪，通過家訪，進一步加強了老師與家長的溝通和聯(lián)系，促進了家園工作，在家訪過程中，我真實的體會到每位家長對于孩子的無私貢獻的心情，同時也看到幼兒在生活的另一面，與父母一起和在園時表現(xiàn)迥然不同，進一步加深了對幼兒的全面了解，這對于我日后工作有很大的幫助。

四、衛(wèi)生保?。?/p>

由于氣候的異樣，正是病毒性流感盛行時期，為了確保幼兒的健康，在衛(wèi)生保健方面我們從未懈怠，我們親密協(xié)作保育員定期對班里餐具，毛巾，櫥柜，玩具進行消毒，時刻提示幼兒留意衛(wèi)生。

通過工作閱歷的不斷積累，我會把工作做得更好。

月度工作總結范文8

本人小評：

1、本人對待工作仔細負責；

2、在有效的時間內快速盡可能的完成領導交辦的工作；

3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)建實力。

4、有較好的抗壓實力。

總結：

“根基不牢，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎建設工作是行政部管理工作的'核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。我深知，“人”是企業(yè)管理的核心標的，因此，行政管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調實力，看法確定思想，思想確定行動，行動造就結果。行政部門的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團隊。

月度工作總結范文9

在過去的20xx年里，我感受良深。因為我見證了公司由傳統(tǒng)管理模式向系統(tǒng)管理模式的轉變過程。這個過程當中，我經驗了制度制定、執(zhí)行力加強、行為考核、目標分解、日報表上交、周安排和總結、客戶數(shù)據(jù)庫的'建立、房產路途圖設計等公司新的規(guī)定。在執(zhí)行的過程中，感謝公司總經理、各部門主管及全體同仁的包涵和協(xié)作，讓我們能在重重阻礙下完成公司系統(tǒng)運營的初步轉變。下面我向大家對去年工作做一個系統(tǒng)的總結：

1、資產盤點：已形成表格，完成數(shù)量清查并將電腦電話盒等主要資產劃分到部門負責人。

2、人事行政綜合管理制度（細則），已基本制定，制度完善工作在年前完成并于年后公布。

3、外出登記表已按部門劃分并實施。

4、人員聘請，20xx年自本人入職至今，共聘請人員參與面試874名（按面試記錄表統(tǒng)計），向各部門輸送人員130人（自11.25日起先有具體記錄的）。

5、培訓流程：基本行成流程，年后會以系統(tǒng)培訓形式加強培訓過程。

6、明確人事部崗位職責：因公司聘請須要，所以大部分人事行政工作交前臺劉xx負責，人員聘請由xx負責。

7、員工檔案：已重新整理并在年假過后與公司員工簽定正式協(xié)議。

8、與天津電子計管機職專達成協(xié)議，該校在我公司成立電子商務實習基地，向我公司定期輸送電子商務人員。

9、周例會的制定：商務部周例會為每周一，例會內容為上周總結和本周安排。房產部周例會為每周五，例會內容為上周總結和本周安排。

10、幫助商務部制定績效考核及目標分解管理模式。幫助房產部制定門店排查表及客戶信息卡，完成前期探望安排，制定kpi考核管理制度。幫助客服部制定建立客戶數(shù)據(jù)庫。

11、勝利舉辦圣旦節(jié)聯(lián)歡會及公司各項活動。

12、購買辦公用品及辦公室的日常修理。

20xx年工作安排

1、常規(guī)聘請：q1季度，按部門需求在二月份向各部門輸送共60人，三月份向各部門輸送共80人。全年聘請人數(shù)按常規(guī)聘請統(tǒng)計。

2、建立完善的人事行政制度，并執(zhí)行。

3、全體員工與公司簽定正式用工協(xié)議。

4、完成與天津電子計算機職專的正式接洽，簽定協(xié)議。

5、保證辦公室網絡、電腦、電話等辦公設備正常運用。

6、幫助房產部執(zhí)行新片區(qū)劃分及kpi考核標準。

月度工作總結范文10

一、各組工作量總結

二、銷售任務完成總結

依據(jù)工作量考核制度，對四個小組進行月工作總結排名如下：第一名孫媛媛組，完成工作任務其次名畢安康組，未完成工作任務第三名邢鵬超組，未完成工作任務第四名于海洋組，未完成工作任務

另外，三個月未開單（排號）的置業(yè)顧問有一名，于海洋組組員王錦林，經商討，到3月10日為止，假如王錦林仍未能開單，將予以辭退。

三、可獲得獎金人員

依據(jù)銷售部獎懲制度，銷售團隊完成銷售任務的銷售主管可獲得獎金5000元；依據(jù)本月銷售任務完成狀況及各方面表現(xiàn)優(yōu)秀者，評出三名優(yōu)秀置業(yè)顧問分別獲得獎金1000元、800元、500元；

當天完成排號的置業(yè)顧問，且排號費在1萬及1萬以上，嘉獎100元紅包。二月份獲得5000元獎金的銷售主管為孫媛媛。

二月份優(yōu)秀置業(yè)顧問分別為唐輝（1000元）、李進軍（800元）、于楠（500元）。二月份獲得100元紅包嘉獎的置業(yè)顧問為李霞、許曉穎、李進軍、周偉熙。

四、獎金發(fā)放時間

銷售主管和優(yōu)秀置業(yè)顧問的獎金發(fā)放時間為開盤后；

100元紅包獎金發(fā)放時間為當天。

銷售經理：董事長：

新的一學期開學也快有一個月了，新的學期，新的風氣，新的現(xiàn)象。在新的一學期中，我們大家都有著許很多多的目標須要去完成，去達成。

新學期的一起先，并不如大家所想象的那樣的輕松。我們即將迎來江蘇省計算機一級的考試，督促同學們按時到機房進行上機訓練以及剛好背誦復習理論學問部分的內容成了我這個月的主要任務。因為計算機考試恰好是我們開學后一個月的時間考，所以上機集訓的時間就支配的比較緊湊了，基本上都是晚自習的時間，有時也會占用同學們周六或是周日下午的時間。所以，對于這一點同學們多多少少都有一些異議，有些同學會埋怨自己沒有了周六，周日的休息時間。這時候，身為學習委員的我就應當安撫同學們的心情了，我和那些同學靜靜的說明，平常大家沒有共同的時間可以調來練習計算機，只有晚自習的時間和周六周日的時間，而且也就是這么短短的一個月，咬咬牙就堅持過去了，主動仔細的`上機練習只有對自己有好處而無敝處，假如現(xiàn)在你偷懶，可能這次的考級你就沒得過，以后就要花比別人更多的時間來完成這個任務。還好同學們都很主動協(xié)作我的工作，在這驚慌的一個月中，我們計算機上機集訓的任務完滿完成。

從這件事上，我充分的相識到身為學習委員和同學們之間有良好溝通的重要性，所以我以后會加強自己這方面的實力，計算機考試結束了，愿我班同學都能取得好成果。

月度工作總結范文11

為實行教化局《在全區(qū)教化系統(tǒng)開展社會治安綜合治理和平安建設宣揚月活動的通知》的要求，學校實行針對性措施，大力整治校內周邊治安環(huán)境，切實加強校內內部及校內周邊的平安防范工作。校內及周邊治安有較大改善，為師生員工創(chuàng)建一個和諧、祥和、平安的環(huán)境。現(xiàn)將學校所開展的工作總結如下。

一、高度重視，全面動員。

學校把加強學校及周邊治安綜合治理工作列為重點工作之一，主動開展宣揚教化工作。校長明確提出：每一位老師必需思想到位，對該項工作予以高度重視，提高防患意識，明確工作責任，想方設法把該工作做好做到位。同時，學校校長還通過全體教職員工大會組織學習教化局《在全區(qū)教化系統(tǒng)開展社會治安綜合治理和平安建設宣揚月活動的通知》，提高教職員工對維護學校及周邊治平穩(wěn)定重要性的深刻相識，要求全體教職員工特殊是班主任老師肯定要明確職責，始終把平安教化作為學生思想工作的重點來抓好，抓落實，以確保每位學生平安為己任，全面引導學生樹立自我愛護及生存意識、平安意識，以此向學生、向家長負責。

二、教化為本，宣揚到位。

針對學校學生人數(shù)眾多，活動空間極其有限等實際狀況，我們實行立足于教化，以教化為本，加強宣揚力度，把平安教化工作落到實處，把普法教化、思想教化、班主任工作以及課堂教學等多種教化實踐相結合，形成一種從課內到課外、從老師到領導、從專題教化到綜合教化的多元化全方位宣揚教化網絡。我校充分利用校、團、班會、“國旗下講話”等形式，利用學校平安教化墻報、班級板報等宣揚陣地，開拓專欄，進行宣揚和教化，從不同角度對學生進行交通平安、運動平安、用電平安、衛(wèi)生平安等平安教化。提高學生自救自護實力。

三、強化日常平安管理工作，共創(chuàng)和諧平安校內。

為了使學生在校有個平安的學習環(huán)境，使家長們放心讓子女在學校學習，學校強化了日常平安管理工作，從行政領導到老師、學生，人人參加管理。三個方面齊抓共管，從不同角度共同管理好全校當天的工作。為創(chuàng)建穩(wěn)定平安的校內奠定了堅實的基礎。

四、主動開展教化延長宣揚活動。

學校一方面實行聘請法制副校長和法制輔導員為我校學生上法制課方式，不斷提高學生的法制意識；另一方面，通過召開“家長會”、《學生平安告家長書》等形式，整合學校、家庭、社會的力氣，形成合力，落實責任，有針對性、有安排、有重點的開展各項教化活動，力求家長的親密協(xié)作，延長法制與平安教化。父母是孩子最好的老師。家庭教化上不去就會給學校的教化帶來很多的負面影響。抓好家庭、學校的協(xié)作工作，幫助家長們進一步轉變教化觀念，駕馭教化學問，改進管教方法，就能為學生的健康成長創(chuàng)建良好的家庭教化環(huán)境。

五、防范為本、防微杜漸。

為了進一步消退平安隱患，讓平安教化工作防范于未然，避開平安事故的發(fā)生，我校在加強教化，宣揚，加強日常平安管理的'基礎上，還組織總務處等各有關部門對全校的每一個教室、設施設備，電器設備、活動器材、供電線路等進行了定期的全面檢修，并對教學樓墻壁脫落及部分教室電線故障等平安隱患剛好地進行修整；另外，學校還嚴格要求每一位教職員工特殊是班主任老師在做好學生平安教化工作的同時，要隨時了解。駕馭學生平安動態(tài)，提高防患思想，做到—發(fā)覺可疑問題馬上與學校取得聯(lián)系，在第一時間中發(fā)覺問題，解決問題，把平安隱患抑制在萌芽狀態(tài)之中，避開平安事故的發(fā)生。

六、加強協(xié)作協(xié)作，完善管理機制。

維護好校內及周邊治安秩序是一項困難的工程，學校由政教處牽頭，和派出所、交警部門、消防部門等親密聯(lián)合參加，大力加強對學校周邊環(huán)境的整治，給學生營造一個健康的生活和學習環(huán)境。派出所在我校設立了警務工作室，協(xié)同學校保安員做好保衛(wèi)工作，如有特別狀況時，在學生上學、放學時間段進行定點定時的巡邏守候等，維護了學校的正常教化秩序。

綜合治理工作任重道遠，由于學生素養(yǎng)良莠不齊，我們的綜治工作還存在肯定的問題，學校周邊環(huán)境的社會治安工作中一些擔心定因素依舊存在，小商小販聚集學校旁邊，擺攤設點叫賣，學校多次勸阻也效果不佳等等。

在今后的工作中，我們將仔細宣揚、貫徹上級有關綜治文件精神，在加強法制平安教化的同時，加大對周邊環(huán)境的治理的力度，動員全社會都來關切教化、支持教化、扎實工作、開拓奮進，努力促進學校綜治工作順當開展。

月度工作總結范文12

本人小評：

1、本人對待工作仔細負責；

2、在有效的時間內快速盡可能的完成領導交辦的工作；

3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)建實力。

4、有較好的.抗壓實力。

總結：

“根基不牢，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎建設工作是行政人力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作閱歷得知，“人”是企業(yè)管理的核心標的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調實力，看法確定思想，思想確定行動，行動造就結果。行政部的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊。

月度工作總結范文13

經過一個月的努力，中小企業(yè)外包服務工作室在10月份取得了很大的收獲。宣揚部、培訓部、人力資源管理部、行政管理部、財務部的親密協(xié)作之下，我們的每個工作都在安排之中實行。下面，我對于各個部門的狀況做一個總結：

宣揚部：

負責人是王小琴，主要的工作任務是宣揚工作室的文化。工作室的宣揚單、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、百度百科、論壇、貼吧等等一系列的宣揚都是在她的帶領下完成的。宣揚部的工作完成很精彩。

建議：工作室的每個成員都可以寫博文、頂博客、轉微博、頂貼吧，以此來擴大宣揚度。大家須要多溝通，合作。宣揚部所做的事情須要剛好在群里說出來，大家一起來宣揚。

培訓部：

負責人是王婷。因為這段時間在招納新成員，所以培訓工作也特殊辛苦。在確定考核成員之后，工作室進行了3次正規(guī)的工作培訓，還加上一次岳麓山集體社會實踐活動。培訓工作的場地、培訓內容、時間、聯(lián)系主講人都是培訓部支配的。

建議：將培訓的整個安排寫出來，通知好各個培訓內容的主講人，現(xiàn)在起先就可以做好培訓的打算。

人力資源管理部：

負責人是潘婷。主要是11級的招新工作，這次招新特別勝利。招新從最先的各班宣揚，然后到面試，考核，都有她們的功勞。而且，每次培訓或者活動，考核成員也是由潘婷利用飛信來聯(lián)系的。

財務部：

負責人是羅婷婷。9月份和10月份的工作一起總結。

9月份接交了搜門面項目的1500元。然后在9月份，用于工作室的工作費用為132元，剩余1368元。10月份的.費用主要是招新工作和岳麓山活動上。總共費用542元。剩余826元。10月份軟文寫作收入470元。目前，工作室擁有資金1296元。

行政管理部：

目前行政部分為考勤部分和會議記錄2部分。會議記錄由劉興繁負責，每一次的會議、培訓記錄都記在了記錄本上。考勤部由李玉負責，主要任務是負責考核人員的到達狀況，請假事項，項目的考核。

建議：關于考核的事情，是一個特別重要的問題。我認為市場部部長陳宇婷也是負責項目的，須要與各方面好好合作，考核的支配由她來制定、發(fā)布、總結，更便利、更好。而李玉負責日常的考勤就行。

培訓中的問題：

1、講得不夠深化

2、大家還不明白做事情的意義

3、場地確定得不夠好，須要留意

4、沒有調動大家的主動性

(這些問題我們集合探討、解決)

工作室現(xiàn)在還在逐步成長之中，還有很多事情不夠完善，我身為行政部部長，還有許多地方做的不夠好，沒有將大家完全帶動起來，我希望大家隨時將我的缺點指出來，我虛心接受。我還要提幾點建議：

1、工作室在招新完成時，須要立刻支配人員值班，各個項目的人員要支配到位，一切正式運營。

2、大家以后開會、培訓都要戴工作牌，須要制定室規(guī)，須要制定獎懲規(guī)則。

月度工作總結范文14

每月寫一次工作總結，回顧上一周的不足和缺點，規(guī)劃下個月的目標，有助于我們順當?shù)拈_展工作，尤其是財務工作更須要月度總結，那么財務月度工作總結如何寫呢？我給大家舉薦一篇財務月度工作總結范文。

在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司財務部九月份工作總結如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。

在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。

在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展供應了足夠的馬力，使他們更有足夠的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的培訓，經過培訓是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)建了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務供應了有力的保障。

三、財務管理工作上，做好財務工作安排，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密協(xié)作，主動有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做好個人工作安排，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切，增加員工的主子翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的.。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四。堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的主動性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資凹凸的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的主動性，但是這是一個漸進的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調動員工的主動性，但是肯定要確定詳細工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有打算、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；

人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿足的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事的指正與指責。下半年中我部門肯定繼往開來，做好下半年工作安排同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。

月度工作總結范文15