專賣競聘演講稿(匯編5篇)

第專賣競聘演講稿(匯編5篇)專賣競聘演講稿篇1

煙草專賣稽查中層干部競聘演講稿

今天很榮幸能有機會站在這充滿機遇的舞臺上來展示一下自我?？吹竭@么多同志出現(xiàn)在中層干部的競崗臺上，積極參與到競爭中來，這樣不僅提高了競爭的水平和檔次，也展示了通江煙草的風(fēng)貌，這表明通江煙草自從在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，銷售業(yè)績還是專賣治理等方面都上了一個新的臺階。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機會。

我知道人生靜靜流逝的29個春秋，我不停地在尋找自己地位置。有一些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光線，我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執(zhí)著，忍耐，謙虛，敏銳！在煙草大家庭里工作了六年，我一直都在從事專賣管理崗位，足跡遍布全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。六年里，我經(jīng)歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅持自己的信念，堅持學(xué)習(xí)，不斷爭取更大的進步，因為我熱愛煙草，在這里我找到了自己的位置。

煙草專賣稽查中隊作為專賣管理體制下的基礎(chǔ)陣地，是維護煙草市場秩序、服務(wù)人民群眾的“橋頭堡”，它肩負著行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、市場監(jiān)管、打假打私、煙草專賣零售許可證管理等重要職責(zé)。作為煙草專賣稽查中隊長既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員；對上是有關(guān)政策法規(guī)和公司方針的堅決執(zhí)行者，對下是引領(lǐng)者。對專賣管理所的建設(shè)和卷煙銷量起到至關(guān)重要的作用。在新時期的專賣管理工作中，就是如何搞好煙草專賣可持續(xù)性打假，專賣管理不能只重視市場檢

查，一味追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的根源，做好源頭打假工作，形成一種專賣打假長效管理機制。對于稽查中隊的工作，我認為應(yīng)該抓好以下三點：

（一）堅持“一個中心”

即堅持為零售客戶服務(wù)，提高對零售客戶的占有率，服務(wù)于營銷工作，推動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升這個中心。隨著煙草行業(yè)改革的逐步深入，煙草專賣管理由制度化管理走向人性化管理，專賣稽查管理如何與時俱進、適應(yīng)形勢發(fā)展，盡快實現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是每一位專賣人員的責(zé)任與義務(wù)。因此，我們必須牢固樹立“兩個維護”觀念，為零售客戶服務(wù)，創(chuàng)新專銷結(jié)合的管理機制，努力穩(wěn)定、提高對零售客戶的占有率。

（二）實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)由事后檢查為事前管理服務(wù)的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后，才給予查處，這固然起到了整治的作用。但是如果加強對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù)，不斷提高客戶忠誠度，才是我們駕馭市場，控制占有率的根本途徑。

二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系為平等合作伙伴關(guān)系的轉(zhuǎn)變。以前的專賣管理，我們把零售戶圈定為被管理對象，總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶面前，形成“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強與零售戶的對話與溝通，實行微笑服務(wù)。逐步形成“稽查管理加零售戶自律”的專賣管理模式，寓管于教，管幫互助，促進規(guī)范經(jīng)營。

（三）做好“三項工作”

一是注重隊伍建設(shè)：加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是文明執(zhí)法，依法行政的重要保證。作為一名中隊長，首先應(yīng)該學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的查處，熟悉辦案文書的制作及專賣管理系統(tǒng)的熟練操作；其次，規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊伍建設(shè)的根本保障。作為中隊長更應(yīng)該團結(jié)帶領(lǐng)隊員，堅持依法辦事、規(guī)范管理。俗話說：“打鐵還需自身硬”，只有建設(shè)思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)稽查隊伍，才能保障專賣工作順利開展。

二是落實管理目標(biāo)：加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流是稽查中隊的首要任務(wù)。中隊管理應(yīng)該細分目標(biāo)市場，加大對名煙名酒店違法經(jīng)營的打擊，注重案件經(jīng)營，形成在市場中找線索，在線索中找源頭的模式，著重違法案件根源查處。同時協(xié)調(diào)有關(guān)部門，聯(lián)合執(zhí)法辦案，不斷提高案件查處能力，確保市局下達的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

三是強化交流溝通：作為稽查中隊長，應(yīng)具備高度的責(zé)任感與較強的交流溝通能力。一要注重問題研究，解決工作中的難點問題，多為領(lǐng)導(dǎo)出點子、獻計策，在管理工作中按上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖認真貫徹落實，并做好上下級與部門縱橫之間的交流溝通，多向有關(guān)科室和部門通報情況，不斷加強內(nèi)管和橫向溝通，強化與銷售部門的協(xié)調(diào)，密切合作，努力實現(xiàn)專銷聯(lián)手，內(nèi)管外打、標(biāo)本兼治，共同打造規(guī)范經(jīng)營、有序競爭的市場環(huán)境。

以上是我對當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的熟悉和今后工作

的一些想法，請大家批評指正。

這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結(jié)果如何，不論在什么崗位，我都會堅決支持和擁護局（公司）黨組的各項決策，始終保持昂揚的斗志，不斷自盛自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中，為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻。

煙草專賣股長崗位競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

雖然早已和大家熟識，但在這莊嚴神圣的場合里，請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫___，現(xiàn)年28歲，大專學(xué)歷，____黨員，現(xiàn)任文化宮專管所稽查隊隊長。我于__到公司工作，一直工作在煙草專賣第一線，在擔(dān)任稽查隊隊長以來，多次被公司評為市級先進工作者、__年被評為全省優(yōu)秀稽查員。借此機會，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)，感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助！使我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人。

這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領(lǐng)導(dǎo)，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我進行測評。

今天，我能夠自信地站在這里，參加這個重要崗位的競聘，是因為單位培養(yǎng)了我，實踐鍛煉了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區(qū)要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責(zé)。加上縣局地理位置特殊，要干好這一職務(wù)，就必須具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問題的綜合能力，在這一點我還有很大差距，我會在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，從實踐中不斷吸取經(jīng)驗，不斷完善自我，干好本職工作。

首先，是我對專賣股長崗位的認識，有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同事們積極指正。

一、要在局長、分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標(biāo)任務(wù)。并根據(jù)市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，二、并有效組織力量匯同督察部門對全區(qū)籍化管理工作開展情況進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、逐步提高轄區(qū)市場凈化率，控制率，為經(jīng)營保駕護航。

三、對區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的實際工作問題，進行協(xié)調(diào)處理。并協(xié)調(diào)和配合好各專管所，檢查隊之間的工作。

四、配合好各專管所轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶法律法規(guī)的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉(zhuǎn)化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進行；

五、定期組織專賣人員對業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，協(xié)助局長抓好專賣隊伍建設(shè)；

六、做好案件處理工作，做到證據(jù)充分，事實清楚，處罰合理，保證辦案效率。

七、堅持辦事原則，嚴于律己，團結(jié)同志，接受監(jiān)督。

其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。

1、在工作中首先加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的充電和學(xué)習(xí)，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學(xué)習(xí)。并在同志們的幫助指導(dǎo)下努力做好專賣股的各項工作。

2、積極開展好個專管所的協(xié)調(diào)工作，對各檢查隊轄區(qū)市場出現(xiàn)的新問題積極向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，并協(xié)助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎(chǔ)上使轄區(qū)市場凈化率，控制率，都有一定的提升。為經(jīng)營工作，能上一個新的臺階，打下一定的市場基礎(chǔ)。

3、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面主要采取雙向培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中培訓(xùn)，再培訓(xùn)中學(xué)習(xí)，將經(jīng)驗豐富的隊長，專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經(jīng)驗，共同提高。以次為目的，不斷補充新的知識，掌握新的技能，使之與社會發(fā)展的需要相適應(yīng)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對法律法規(guī)，真假煙識別，以及在當(dāng)前新形勢下，如何提高專賣隊伍執(zhí)法形象、構(gòu)建和諧社會等急用的知識為主，注重實用性，著眼未來。確保專賣隊伍始終如一成為一支高素質(zhì)、專業(yè)化的執(zhí)法隊伍。

4、盡快提高專賣人員對真假煙的識別技能，近年來在網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建和完善下，煙草與客戶之間的關(guān)系通過提升服務(wù)水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放，客戶訂單滿足率，品牌集中度，客戶滿意度，均有大幅提升，由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱，但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴峻，這就需要將我們的專賣稽查隊伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊伍，面對假冒卷煙個個都能火焰晶晶準(zhǔn)確識別。提高工作效率。

專賣競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

你們好！

雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹，我叫__，今年35歲，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任公司專賣科稽查隊隊長。我于__年由部隊復(fù)員到公司工作，一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上，十多年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人；__年擔(dān)任專賣科稽查隊隊長以來，多次被公司評為先進工作者、20__年被評為省十佳稽查隊長。借此機會，我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的信任與培養(yǎng)，衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助！

今天，登上這競聘的講臺，我心中感慨萬分，十二年來煙草專賣工作，雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當(dāng)與同事分享勝利的喜悅時，我心

中總會千百次的告訴自己，我深愛專賣事業(yè)，我無怨無悔！所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣科領(lǐng)導(dǎo)這個職位。

煙草稽查工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地，我決定競爭專賣科領(lǐng)導(dǎo)崗位一職，除了我對這份工作的熱愛，更重要的是因為我對此崗位具備較強的競爭的優(yōu)勢。

一是專賣工作與本行業(yè)其它工作相比更具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險，我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險，能夠沉著應(yīng)對，臨陣不亂。

二是我在專賣部門工作十幾年，擔(dān)任稽查隊長七年，熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序，能做到依法行政，秉公執(zhí)法；積累了豐富的實踐經(jīng)驗，能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中

產(chǎn)生的各類復(fù)雜問題。

三是多年的中層干部經(jīng)歷，使我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠統(tǒng)籌安排，在工作中最大限度地調(diào)動隊員們的工作積極性和主動性。

基于上述理由，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個展示自己的平臺和機會。如果今天能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認可和同事的信賴，在下一步工作中我將切實做到堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”，開創(chuàng)專賣工作新局面。

（一）堅持一個原則

堅持“執(zhí)法為民，服務(wù)發(fā)展”這一原則，以踐行兩個維護為已任，認真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責(zé)。

（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，積極支持科室領(lǐng)導(dǎo)和其它同事的工作，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，扭住一

條繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，要立足于長遠發(fā)展，把握大全局，做到工作有計劃，推進有措施，落實有保障，保證各項工作有條不紊開展。

（三）抓好“四項工作”

一是開展專賣一二四戰(zhàn)略，通過以身示范，帶領(lǐng)隊員加強自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，努力打造一支思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊伍。

二是強化“經(jīng)營案件”意識，樹立端窩點、破網(wǎng)絡(luò)、打主犯的辦案理念。

三是強化零售市場的監(jiān)管力度，著力構(gòu)建專賣專營的長效管理機制。

四強化行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，注重行業(yè)自律，確保規(guī)范經(jīng)營。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，勝固可喜，敗亦欣然。只要心有夢，每個人都會有一個大舞臺，如果今天的競選沒有成功，我會當(dāng)成是一次煅煉，一如既往、踏踏實實，更加勤奮的學(xué)習(xí)，

更加敬業(yè)的工作，與大家一起為構(gòu)建和諧煙草獻上我的熱情和汗水！

謝謝大家！

專賣競聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！

作為一名普通專賣員，能有機會參與城區(qū)局副局長崗位的競爭，我心情非常激動。在這里，非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時，更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。

我演講的題目是：積極參與，加強鍛煉，爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻。

首先作一個簡要的自我介紹：

我叫__，現(xiàn)年33歲，祖籍__，身體健康，本科學(xué)歷，持有汽車駕駛證，擁有__煙草計算機、專賣、財務(wù)等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準(zhǔn)確運用(煙草專賣法)及相關(guān)法律法規(guī)。現(xiàn)任市局專賣辦內(nèi)勤，主要負責(zé)專賣管理工作計劃、方案的擬訂，總結(jié)的撰寫，專賣數(shù)據(jù)的上報，以及城區(qū)局的督查考核工作。

自從1994年從煙草學(xué)校畢業(yè)后，我大部份的時間都在基層煙草部門工作，曾擔(dān)任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發(fā)部主任、管理所所長。

__年來，本人始終堅持腳踏實地，努力工作，99年擔(dān)任管理所所長時，扎根市場，加強管理，轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務(wù)；

__年5月到市局專賣辦后，著手健全了內(nèi)部檔案管理，重新整理了(__市局專賣內(nèi)部管理規(guī)定)，擬訂了(專賣人員考核方案)、(專賣人員工資二次分配方案)等多項制度，起草了__市(卷煙打私打假工作方案)、(聯(lián)合清理整頓卷煙市場工作方案)、(誠信等級管理實施方案)等多項方案，對促進全市專賣管理工作的規(guī)范化進程，對有效維護卷煙市場經(jīng)營秩序產(chǎn)生了積極影響。

另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與卷煙打私打假行動，經(jīng)粗略統(tǒng)計，近年來參與查處非法卷煙將近10000件，案值超過__萬元。

由于工作突出、成績顯著，本人在__、__、__連續(xù)三年被評為經(jīng)濟區(qū)先進個人。

這次，之所以要參加城區(qū)局副局長崗位的競爭，是因為自認為具有以下六方面優(yōu)勢：

第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷，有多個崗位的工作經(jīng)驗和多年的基層管理工作經(jīng)驗，了解專賣管理工作的基本要求和重點環(huán)節(jié)，有帶好隊伍管好市場的能力。

第二、近五年來，我主要負責(zé)整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結(jié)的撰寫，對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認識，尤其在負責(zé)城區(qū)局的考核工作以后，走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

第三、本人對(煙草專賣法)和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉，經(jīng)常參與組織培訓(xùn)，經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。

第四、本人熟識本地風(fēng)土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷，對市場動態(tài)有較強的敏感性，具備多方收集信息，科學(xué)分析和預(yù)測市場的有利條件。

第五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關(guān)系融洽，能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，可以促進轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開展。

第六、在工作中，本人與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關(guān)部門的.支持和協(xié)助。

通過競爭，假如我能成為城區(qū)局副局長，我將立足市場，扎根一線，以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行局(公司)黨組的各項決策，嚴格按照市局(公司)“六個一”工程指明的方向，狠抓工作落實，確保轄區(qū)專賣隊伍團結(jié)一致，工作高效規(guī)范，市場管理覆蓋率達100%，持證亮證經(jīng)營率100%，卷煙市場凈化率達95%以上，誠信經(jīng)營戶比例達85%以上，轄區(qū)無無證經(jīng)營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經(jīng)營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為：

一、以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉專賣隊伍。

一是深入一線，了解各項工作開展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。

二是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化紀律作風(fēng)整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學(xué)習(xí)提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。

三是以身作則，言傳身教，正確引導(dǎo)專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識，改進工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執(zhí)法”的良好社會形象。

二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

一是嚴格按照(__市卷煙市場零售點布局管理規(guī)定)，按照全市卷煙零售點合理布局遠景規(guī)劃，引導(dǎo)專賣人員加強日常檢查管理，依法裁減違法違章經(jīng)營戶，確保轄區(qū)卷煙零售點控制在總?cè)丝诒壤?.3‰以內(nèi)。

二是廣泛開展排查，大力開展聯(lián)合執(zhí)法，充分借助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經(jīng)營行為，加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

三是切實將管理觸角延伸到村屯一級，聯(lián)合營銷部門科學(xué)開展代送點的設(shè)置和管理，萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡(luò)，全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

三、以打擊源頭、窩點為重點，傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。

一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動

規(guī)律，采取跟蹤監(jiān)控措施，端掉黑配送窩點，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來源渠道。

二是通過分析經(jīng)營戶的卷煙銷量，選取重點對象，采用“釣魚”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點，重拳打擊，徹底取締。

三是對非法煙絲販子，落實人員或利用線人跟蹤監(jiān)控，探明窩點，逐個擊破，迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。

四、以誠信等級管理為切入點，全力營造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營秩序。

一是按照標(biāo)準(zhǔn)流程，規(guī)范管理現(xiàn)有的誠信戶，全面落實一價制和計分考核制度，提高經(jīng)營戶的誠信經(jīng)營效益，提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。

二是設(shè)立示范片區(qū)，聯(lián)合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務(wù)，以點帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級，使誠信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85％以上，促使卷煙市場經(jīng)營秩序更加規(guī)范有序。

三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長，進一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運作能力，進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

五、以加強監(jiān)督考核為手段，全面規(guī)范各項工作流程。

一是嚴格按照(__市煙草專賣局專賣管理人員考核細則)的考核原則和內(nèi)容要求，認真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，加強監(jiān)督檢查，確保各項工作落實到位。

二是充分運用動態(tài)考核的激勵、薪酬、淘汰機制，激發(fā)專賣人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進專賣管理工作效率和效果的提高。

三落實群眾監(jiān)督和社會評議制度，提高專賣人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺性，全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。

六、以專銷結(jié)合為操作平臺，全面推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò)，爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺，提高信息收集反饋速度。

二是妥善協(xié)調(diào)，在專銷之間建立一個快速反應(yīng)機制，及時妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時間和空間。

三是落實三員捆綁考核制度，促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運，專銷協(xié)同，高效運作，全面推動企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結(jié)果如何，不論在什么崗位，我都會堅決支持和擁護局(公司)黨組的各項決策，始終保持昂揚的斗志，不斷自盛自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中，為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻。

最后，祝大家合家幸福，萬事如意！

謝謝！

專賣競聘演講稿篇4

富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動你”。今天，我正是為推動我的事業(yè)而來。我競聘的崗位是城區(qū)煙草專賣局副局長。

首先自我介紹一下，我叫__，今年26歲，大學(xué)本科文化，現(xiàn)任城區(qū)煙草專賣局局長助理。我于20__年大學(xué)畢業(yè)后進入煙草工作，在這四年多的工作當(dāng)中，通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔(dān)任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任，漸漸成長為一名年輕的中層干部一―城區(qū)煙草專賣局局長助理。因此，有了這些堅實地基礎(chǔ)和條件，我更堅定信心要競聘城區(qū)煙草專賣局副局長這個崗位。

競聘這個崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢：

一、我有扎實地基層工作經(jīng)驗。

進入煙草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作，在每個崗位上我都認認真真、扎扎實實地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識。

二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。

城區(qū)局管轄124萬人口，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，22個居委會，349個村委，3447個自然村，卷煙零售戶為5084戶（未裁減前的數(shù)字），裁減后是4282戶，成立自管自律小組82個，加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長助理以來，我對城區(qū)的市場進行了深入地調(diào)查和了解，走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，了解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，如煙絲重點區(qū)域是久隆、小董、平吉，非煙沖擊重點區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶，誠信等級管理開展落后、星級戶沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。

三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶工作。

證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和城區(qū)局的實際情況，今年需要裁減900多戶的經(jīng)營戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下，從3月11日開始到3月底結(jié)束，共裁減經(jīng)營戶961戶，按照時間段順利地完成了這項光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶的工作中，我本人得到了一次很好的鍛煉機會，增強了各方面的綜合能力，同時也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經(jīng)驗，我對下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。

如果競聘成功，結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況，在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作：

一、加強隊伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度，建立一支高素質(zhì)的專賣隊伍。

目前，城區(qū)局專賣隊伍的素質(zhì)還是良莠不齊，既有文化高的大學(xué)生，也有文化較低的員工，一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的.軍隊”，如何提高他們的知識、能力、素質(zhì)是首要問題，特別是第一管理所，是城區(qū)局的一個窗口，他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會群體，只有不斷地對他們加強培訓(xùn)，在理論中充實自己，在實踐中鍛煉自己，才能適應(yīng)目前的崗位。

二、與各部門聯(lián)合起來，開展清理無證戶的專項行動。

現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作，但只是走出了第一步，4、5、6這三個月最關(guān)鍵，我們要做好許可證的長效管理，聯(lián)合各部門嚴厲查處無證經(jīng)營行為，創(chuàng)造一個良好的卷煙市場環(huán)境，為下一步的合理布局開展打下堅實地基礎(chǔ)。

三、持續(xù)深入推進誠信等級管理工作。

1、樹立一批誠信戶典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

2、制定方案，推行卷煙統(tǒng)一零售價。

3、加強對自管自律小組長的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選，提高自管自律小組的活力。

競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往；進也好、退也好，一片青心。

最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧?！?/p>

專賣競聘演講稿篇5

首先自我介紹一下，我叫__，今年26歲，大學(xué)本科文化，現(xiàn)任城區(qū)煙草專賣局局長助理。我于20__年大學(xué)畢業(yè)后進入煙草工作，在這四年多的工作當(dāng)中，通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔(dān)任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任，漸漸成長為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長助理。因此，有了這些堅實地基礎(chǔ)和條件，我更堅定信心要競聘城區(qū)煙草專賣局副局長這個崗位。競聘這個崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢：

一、我有扎實地基層工作經(jīng)驗。進入煙草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作，在每個崗位上我都認認真真、扎扎實實地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識。

二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄124萬人口，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，22個居委會，349個村委，3447個自然村，卷煙零售戶為5084戶（未裁減前的數(shù)字）,裁減后是4282戶，成立自管自律小組82個，加入自管自律