工廠行政管理制度

工廠行政管理制度一、總則為規(guī)范工廠行政管理，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部秩序，保護(hù)員工權(quán)益，提高生產(chǎn)效率，制定本行政管理制度。二、組織機(jī)構(gòu)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子：由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)各項(xiàng)工作。行政部門：負(fù)責(zé)企業(yè)行政、人力資源、安全、保衛(wèi)等方面的管理工作。下設(shè)辦公室、人力資源部、安全保衛(wèi)部等。生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等工作。下設(shè)各個(gè)生產(chǎn)車間等。三、職責(zé)1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)管理制度；指導(dǎo)企業(yè)營銷及生產(chǎn)工作；決策企業(yè)資金投資及運(yùn)作的問題。2.行政部門完善公司組織結(jié)構(gòu)，制定公司規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司的行政管理和人力資源管理;管理公司安全防范工作和保衛(wèi)工作;統(tǒng)一對外聯(lián)系、對外宣傳、公共關(guān)系和社會責(zé)任等方面的工作。3.生產(chǎn)部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定生產(chǎn)計(jì)劃；組織產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制；管理銷售工作，擴(kuò)大產(chǎn)品市場；研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，保持企業(yè)競爭力。四、行政管理制度1.招聘管理制度招聘程序：發(fā)布招聘信息，面試、考核、錄用；招聘條件：符合國家規(guī)定及公司要求的人員；招聘程序按程序嚴(yán)格執(zhí)行。2.員工管理制度員工考核：招用后績效考核；職業(yè)紀(jì)律：規(guī)范員工行為；職業(yè)道德：加強(qiáng)員工職業(yè)道德的建設(shè)。3.財(cái)務(wù)管理制度會計(jì)政策：依照國家稅務(wù)法律法規(guī)，按規(guī)定開展公司財(cái)務(wù)工作；合同審批：嚴(yán)格按照公司規(guī)定管理且經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)；收支管理：規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行資金收支制度。五、安全管理制度1.安全防范管理制度滅火管理：安裝滅火設(shè)施，加強(qiáng)員工火災(zāi)防范意識；物品管理：加強(qiáng)對電力、燃?xì)?、水、化工原材料等的保護(hù)；安全消防培訓(xùn)：定期組織安全消防培訓(xùn)。2.安全救援管理制度組建應(yīng)急小組，制作應(yīng)急預(yù)案；各部門必須做好應(yīng)急任務(wù)分工；定期開展應(yīng)急演練。六、考核制度定期審核部門各項(xiàng)工作；通過員工績效考核，確定考核等級；對績效優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。七、附則本制度自下發(fā)之日起實(shí)行，如有需要本制度作出修改，須得領(lǐng)導(dǎo)班子同意，并報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部門備案。以上制度是為了規(guī)范公司的行政管理，優(yōu)化