紅巖腳煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營管理制度

紅巖腳煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營管理制度前言安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)和前提。為保障紅巖腳煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定和員工的生命財產(chǎn)安全，在本系統(tǒng)內(nèi)建立和執(zhí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加強安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。安全生產(chǎn)責(zé)任體系實施本安全生產(chǎn)責(zé)任體系，規(guī)定最高管理層為第一責(zé)任人；生產(chǎn)人員遵守本制度，并按照安全生產(chǎn)要求工作；安全生產(chǎn)部門按照制度實行監(jiān)控、評估、審查，并協(xié)調(diào)整改；安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)報告安全生產(chǎn)狀況并采取措施；各工作班長為本隊伍安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)者；各崗位人員應(yīng)當(dāng)聽從工作班長的指揮和調(diào)度。安全生產(chǎn)管理加強生產(chǎn)過程中的危險性評估和安全監(jiān)控，建立危險源清單；安排專人負(fù)責(zé)安全技術(shù)，定期開展技術(shù)培訓(xùn)和演習(xí)，加強員工安全技術(shù)培訓(xùn)；加強用電、用氣、消防等設(shè)施的管理、檢查和保養(yǎng)；禁止未經(jīng)批準(zhǔn)私拉亂接電線、亂設(shè)工具；建立企業(yè)和員工安全獎懲制度，強化員工安全意識；實施生產(chǎn)安全管控，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，減少生產(chǎn)事故發(fā)生。應(yīng)急措施建立有效的應(yīng)急預(yù)案體系，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)標(biāo)明應(yīng)急責(zé)任部門和應(yīng)急程序；編制應(yīng)急廢氣處理預(yù)案，明確預(yù)警期、處置流程等內(nèi)容；建立應(yīng)急救援隊伍，適時進(jìn)行演習(xí)和培訓(xùn)；實現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)的“實時傳輸”、“快速檢測”、“全面監(jiān)測”，便于及時處理各種災(zāi)害。維護安全生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)定期對本制度的實施情況進(jìn)行評估，及時糾正錯誤，提高管理水平；經(jīng)過年度或緊急情況，宜根據(jù)實際情況對本制度進(jìn)行修訂；盡量減少文件量和糾纏細(xì)節(jié)；引用生產(chǎn)安全法；井下瓦斯危險性辨識與管理；結(jié)論安全生產(chǎn)是關(guān)乎企業(yè)和職工生命權(quán)、財產(chǎn)權(quán)的重要問題，是企業(yè)經(jīng)營和社會可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)