房建工程質(zhì)量控制和安全管理措施探析

房建工程質(zhì)量控制和安全管理措施探析隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)中最主要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，房建工程的質(zhì)量控制和安全管理也日益受到重視。為了保障建筑工程的質(zhì)量安全，預(yù)防各種事故的發(fā)生，有效地采取措施是必要的。一、質(zhì)量控制1.建筑材料的選用建筑材料的選用是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，選用質(zhì)量上乘的建筑材料。在建筑材料中對(duì)于水泥、鋼筋、磚塊等材料的控制要更加嚴(yán)格，杜絕假冒偽劣、過期等不合格材料的使用。在材料的檢驗(yàn)審批過程中，要嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于檢驗(yàn)與驗(yàn)收的要求進(jìn)行操作，建立材料檢測(cè)檔案，建設(shè)材料檢測(cè)站。2.建筑圖紙的設(shè)計(jì)建筑圖紙是建設(shè)工程質(zhì)量的保障，因此設(shè)計(jì)也十分重要。要以人性化設(shè)計(jì)為理念，盡量適應(yīng)人們的生活需要，提高建筑工程的品質(zhì)和質(zhì)量，達(dá)到結(jié)構(gòu)安全、美觀大方、節(jié)能的效果。3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理選擇好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員也是關(guān)鍵所在，建設(shè)單位應(yīng)該從多方面進(jìn)行甄選，選擇素質(zhì)好，技術(shù)過硬的專業(yè)管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照設(shè)計(jì)配置進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工過程中的一切，及時(shí)糾正施工隊(duì)伍中出現(xiàn)的問題，保障工程質(zhì)量。二、安全管理1.安全施工方案確保安全施工方案的可行性和合理性。應(yīng)該查驗(yàn)雷區(qū)和危險(xiǎn)地帶，規(guī)定測(cè)量、起重、運(yùn)輸、裝卸等有關(guān)環(huán)節(jié)的安全措施，制定嚴(yán)格的安全工作程序和工程現(xiàn)場(chǎng)指揮制度。2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有效的監(jiān)控器材，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍中出現(xiàn)的安全問題，為管理人員提供有效的安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以便及時(shí)采取安全措施。3.施工人員的素質(zhì)安全施工中，要求員工達(dá)到技術(shù)能力過硬，清楚了解工作中的安全措施，做好加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)的宣傳工作。這樣，施工人員可以隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的安全管控。三、防范措施1.維修養(yǎng)護(hù)建筑工程完成后，需要對(duì)大樓進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)建筑設(shè)施進(jìn)行規(guī)范的保養(yǎng)，確保設(shè)施的安全和質(zhì)量。長(zhǎng)期的維修養(yǎng)護(hù)徹底消除污染、老化和磨損的影響，進(jìn)一步提升建筑物的質(zhì)量，降低事故發(fā)生的概率。2.定期巡查定期進(jìn)行建筑外觀檢查，特別是關(guān)于墻壁裂縫、樓板變形等問題，建始終監(jiān)測(cè)建筑物的固定性能和冒險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，確保建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量和安全。3.應(yīng)急事件預(yù)防事實(shí)上，事故并不會(huì)在任何時(shí)間點(diǎn)上出現(xiàn)，然而對(duì)于其突發(fā)發(fā)生，需要有應(yīng)急預(yù)案。建筑施工過程中必須制定完善的應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)面對(duì)突發(fā)事件的思考和解決，避免一切損失的發(fā)生。四、總結(jié)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)安全的建筑工程是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)性的過程。在建筑過程中，嚴(yán)格遵循國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，從物料選擇、現(xiàn)場(chǎng)管理到安全措施制定，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案管理，可以通過多方面的手段來(lái)降低事故發(fā)生的概率。然而，在實(shí)際過程中，有關(guān)管理人員要想到國(guó)家生命財(cái)產(chǎn)的安全保護(hù)，策劃好各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)