監(jiān)理規(guī)劃完整詳細

重慶十八梯傳統(tǒng)風貌區(qū)項目首開區(qū)監(jiān)理規(guī)劃前言我公司受建設單位（以下稱委托人）―重慶十八梯文化發(fā)展有限公司，承擔重慶十八梯傳統(tǒng)風貌區(qū)項目的監(jiān)理任務。于二Ο一七年六月簽訂“重慶十八梯傳統(tǒng)風貌區(qū)項目工程委托監(jiān)理合同”，為達到委托人把該工程建成質量好、工期短、投資省的設想，我公司組織了一批具有豐富的工程建設實踐經(jīng)驗和監(jiān)理工作經(jīng)驗、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)的工程技術人員，成立現(xiàn)場監(jiān)理部，對本工程全面開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作中，我們將認真貫徹國家對建設項目監(jiān)理工作的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條文，嚴格按照ISO9001:2000質量體系、方針和目標要求實施監(jiān)理，履行監(jiān)理職責，遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則，切實維護國家、委托人和承包方的合法權益，貫徹以質量為中心，做好質量、進度、投資控制、合同和信息管理以及安全文明施工管理工作，確保重慶十八梯傳統(tǒng)風貌區(qū)項目工程建設達到委托人的期望和要求，為此我公司該工程現(xiàn)場監(jiān)理部制定本規(guī)劃，作為指導我們監(jiān)理工作的主要文件。工程項目概況工程概況醫(yī)序號海項目鏟內(nèi)容笑1抗工程名稱購重慶十八梯傳肆統(tǒng)風貌區(qū)項目仇首開區(qū)旬2斥工程地點狠重慶市渝中區(qū)伍較場口埋3衣工程規(guī)模偵約芽5260.6棕9震㎡刪4東合同工期摔2017.0波7.3養(yǎng)1向—屑2018.0萄3.30竟5古投資規(guī)模蒜約教150啟0托萬元量6井參建單位怨建設單位禾重慶增十八梯性有限公司重設計單位釋重慶博建建筑趨規(guī)劃設計有限騙公司曲勘察單位籮重慶市勘測院礙監(jiān)理單位鐘浙江天成項目洽管理井有限公司倚施工單位惠陜西建工第六趣建設集團有限撤公司立監(jiān)督單位巨重慶市渝中區(qū)震建綜處二、建筑、結構特征：重慶十八梯傳統(tǒng)風貌區(qū)項目首開區(qū)總建筑面積約為5260.09㎡，，計劃工期：180日歷天，設計采用框架結構，基礎采用人工挖孔灌注樁基礎、獨立基礎、筏板基礎，抗震設防烈度6度，框架抗震等級四級。第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標和依據(jù)妨一、惱監(jiān)理階段及監(jiān)厘理工作范圍快根據(jù)工程建設槐監(jiān)理委托合同連，本次監(jiān)理適主要銹為施工階段的叼監(jiān)理。障本工程監(jiān)理工課作的主要內(nèi)容代有：場平、土貫建、裝飾、水獅電、消防、暖旅通、電梯、弱根電等。猜二、監(jiān)理工作漲目標僑1笑.溉投資目標：森1.昨1漿控制在審定的剖初步設計概算趁之內(nèi)；攻1.梯2晚嚴格控制工程礎變更，不給工轉程造成額外費識用；隸1.勒3斑嚴格計量，無漢超前支付發(fā)生偷。蛛2秀.漂工期進度目標駐：控制在合同沃規(guī)定的天數(shù)內(nèi)湊。午3摩.咬質量目標：殖合格洞。屈4必.戰(zhàn)安全控制目閘標錫:狡無重大安全事拿故發(fā)生。趙穩(wěn)哪執(zhí)行《中華人磨民共和國建筑幸法》、建設部苦第悲1姑3腹號令《建筑安桃全生產(chǎn)監(jiān)督管狂理規(guī)定》、建解設部導第扎1造5屑號令《建設工煌程施工現(xiàn)場管桶理規(guī)定》。球三、監(jiān)理工作炕依據(jù)銜1.但重慶集十八梯傳統(tǒng)風翻貌區(qū)項目隔首開區(qū)記工程施工圖設遵計文件、圖說式及有關文件。慘2.敞委托人與監(jiān)理扒公司簽訂的監(jiān)捷理合同及與承乘包商簽訂的與情本工程有關的社施工承包及材蠻料設備采購合葉同。席3.菊《工程建設監(jiān)岸理規(guī)范》競（抄GB5031藏9介－辰20你13扣）獵4.附《建筑法》、線《建設工程質擊量管理條例》鎮(zhèn)和《建設工程踢安全生產(chǎn)管理不條燒崇例》倒5.饞國家現(xiàn)行的有雁關規(guī)范、規(guī)程污混凝土結構工但程施工質量驗燭收規(guī)范衣（捧GB5020較4婚－論20傘1漆2進）遲建筑地基基礎罰工程施工質量背驗收規(guī)范宿（而GB5020戀2后－次200鑄2癢）杰屋面工程質量的驗收規(guī)范決（堆GB5020構7睛－六20石1退2妄）乏砌體工程施工棟質量驗收規(guī)范掌（跨GB5020局3火－盾20算11下）喊建筑地面工程滔施工質量驗收蔥規(guī)范則（評GB5020磚9茶－螺20貿(mào)10掉）邪地下防水工程匆質量驗收規(guī)范服（廳GB5020拔8事－拖20膨11創(chuàng)）感建筑裝飾裝修場工程質量驗收遲規(guī)范銳（閉GB5021嗽0角－蠢20嚼1每1躲）婚建筑給排水及秤采暖工程施工匆質量驗收規(guī)范盡（裂GB5024賭2詳―社200棗2嬸）汗建筑電氣工程格質量驗收規(guī)范授（詠GB5030巡3貧―棵20結11偷）潔建筑工程施工移質量驗收統(tǒng)一急標準培（輩GB5030振0?。?0摔13太）糞工程測量規(guī)范手（中GB5002海6肆―鋼2007冷）舍建筑施工安全貼檢查標準宏（港JGJ5炸9恢―溪2011排）正建筑施工扣件筆或鋼管腳手架扯安全技術規(guī)范爽施工現(xiàn)場臨時兆用電技術規(guī)范志建筑施工高處侮作業(yè)安全技術給規(guī)范膠第三臉章掘澡醉項目監(jiān)理機構外的組織形式及孕人員配備烘重慶源十八梯傳統(tǒng)風是貌區(qū)項目他首開區(qū)閘工程卵項目監(jiān)理部是窮浙江天成項目臭管理異有限公司涌對該工程施工兇階段進行全面棉監(jiān)理的工作機理構，該機構原迫則按專業(yè)配備轟人員，主要專惜業(yè)有土建、安嫌裝、霧裝修、免造價等專業(yè)人苗員，其組織機頑構組成見下圖罵，監(jiān)理部受院言領導，對委托母人負責。建監(jiān)理部實行在肚公司領導下的踢總監(jiān)理工程師師負責制，負責尺現(xiàn)場組織和管田理工作，并按怒照監(jiān)理合同賦竟予的權利履行佛監(jiān)理職責，做植好各項監(jiān)理工燕作。遲根據(jù)工程的進訊度情況，該項舌目現(xiàn)場監(jiān)理部彩人員將進行適肯當?shù)难a充和調帳整。殘監(jiān)理組織機構敞框圖重慶十八梯傳統(tǒng)風貌區(qū)項目首開區(qū)工程重慶十八梯傳統(tǒng)風貌區(qū)項目首開區(qū)工程總監(jiān)理工程師：肖見莊合同管理和信息管理監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師進度和安全監(jiān)理合同管理和信息管理監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師進度和安全監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師鍵二、主要監(jiān)理萌人員構成（見妥下表）班序號鉤崗位興姓名級職稱妨上崗資格證明純 植備注助證書名稱罪證號注專業(yè)張1做項目總監(jiān)費肖見莊誰工程師舉注冊監(jiān)理師成330104惰96罩房屋建筑弦電力工程紗5類土建監(jiān)理工程齡師來何劍害工程師昏注冊監(jiān)理師員330128征30爭房屋建筑機電蕩安裝軟6逮安裝監(jiān)理工程濾師褲蔡杭慶鞭工程師增注冊監(jiān)理師頸330113穩(wěn)58汗房屋建筑電力籌工程憐第四著章茂慎柳項目監(jiān)理機構沖的人員崗位職笨責料一、總監(jiān)理工恒程師職責招：巾1.晝確定項目監(jiān)理慮機構人員的分渴工和崗位職責欣；途2.蝕主持編寫項目鴿監(jiān)理規(guī)劃、審更批項目監(jiān)理實懷施細則，并負袖責管理項目監(jiān)些理機構的日常厭工作；成3.慈審查分包單位疏的資質，并提爐出審查意見；失4.扒檢查和監(jiān)督監(jiān)禾理人員的工作墨，根據(jù)工程項膠目的進展情況上可進行人員調尾配，對不稱職務的人員應調換血其工作；夠5.刮主持監(jiān)理工作寄會議，簽發(fā)項浩目監(jiān)理機構的況文件和指令；朽6.度審定承包商提跨交的開工報告期、施工組織設麻計、技術方案脂、進度計劃；喝7.政審核簽署承包合商的申請、支閃付證書和竣工峰結算；伍8.藥審查和處理工辨程變更；心9.火主持或參與工陡程質量事故的她調查；資10.勵調解委托人與芹承包商的合同聽爭議、處理索陡賠、審批工程貫延期；聾11.搬組織編寫并簽愿發(fā)監(jiān)理月報、咬監(jiān)理工作階段脈報告、專題報跪告和項目監(jiān)理滲工作總結；蓬12.豪審核簽認分部書工程和單位工活程的質量檢驗堤評定資料，審擇查承包商的竣爛工申請，組織攝監(jiān)理人員對待植驗收的工程項甩目進行質量檢膽查，參與工程顆項目的竣工驗慕收；饅13.盾主持整理工程涉項目的監(jiān)理資馳料。塊二、專業(yè)監(jiān)理津工程師職責碰：思1.奧負責編制本專拔業(yè)的監(jiān)理實施致細則；亞2.而負責本專業(yè)監(jiān)復理工作的具體券實施；丑3.催組織、指導、淋檢查和監(jiān)督本環(huán)專業(yè)監(jiān)理員的闖工作，當人員托需要調整時，候向總監(jiān)理工程競師提出建議；也4.被審查承包商提豬交的涉及本專姜業(yè)的計劃、方盛案、申請、變詢更、并向總監(jiān)幻理工程師提出聰報告；樂5.奏負責本專業(yè)分往項工程驗收及識隱蔽工程驗收池；區(qū)6.閃定期向總監(jiān)理柴工程師提交本半專業(yè)監(jiān)理工作腦實施情況報告爸，對重大問題值及時向總監(jiān)理恭工程師匯報和例請示；控7.單根據(jù)本專業(yè)監(jiān)做理工作實施情沃況做好監(jiān)理日夢記；押8.臺負責本專業(yè)監(jiān)傾理資料的收集罩、匯總及整理潑，參與編寫監(jiān)嗎理月報；屯9.盛核查進場材料臺、設備、構配穴件的原始憑證究、檢測報告等喉質量證明文件涉及其質量情況碌，根據(jù)實際情襲況認為有必要愉時對進場材料挖、設備、構配雷件進行平行檢架驗，合格時予顧以簽認；唐10.掀負責本專業(yè)的喘工程計量工作劍，審核工程計仆量的數(shù)據(jù)和原肝始憑證。踩三、監(jiān)理員職完責：執(zhí)1.避在專業(yè)監(jiān)理工在程師的指導下刮開展現(xiàn)場監(jiān)理弊工作；追2.對檢查承包商投你入工程項目的球人力、材料、雞主要設備及其賄使用、運行狀跡況，并做好檢幣查記錄；兩3.膏復核或從施工語現(xiàn)場直接獲取爺工程計量的有崇關數(shù)據(jù)并簽署焦原始憑證；嫌4.禮按設計圖及有房關標準，對承委包商的工藝過女程或施工工序創(chuàng)進行檢查和記配錄，對加工制商作及工序施工遲質量檢查結果撒進行記錄；席5.病擔任旁站工作歷，發(fā)現(xiàn)問題及貴時指出并向專旗業(yè)監(jiān)理工程師歸報告；恐6.搞做好監(jiān)理日記武和有關的監(jiān)理儉記錄；株7攜.妹對建筑原材料藏、焊接接頭、異砼試塊、砂漿而試塊進行見證猴取樣和送檢。私第五柜章若茫炮監(jiān)理工作程序蘆為了科學地組盛織監(jiān)理工作，泥監(jiān)理人、委托拿人、承包商之宿間要有明確的膛工作關系，即篇有合理的分工葵，又有緊密的羊協(xié)作配合，從浪施工準備到竣壟工驗收都要按爐程序有條不紊寄地進行。惑一、監(jiān)理工作混過程安排味監(jiān)理工作過程勒按施工準備階塘段、施工階段壞、竣工驗收階妄段依次進行，感主要工作程序四如下：經(jīng)1抹.份進行監(jiān)理準備宿工作，制定監(jiān)寧理部監(jiān)理規(guī)劃程和實施細則，潑包括：闖1.1釋由總監(jiān)理工程捎師向監(jiān)理部成葛員介紹任務情膝況并主持制定裕監(jiān)理規(guī)劃；腎1.2偷各專業(yè)監(jiān)理工茫程師熟悉圖紙避及有關資料并堆提出圖紙會審右監(jiān)理意見；倆1.3悉根據(jù)監(jiān)理合同防規(guī)定擬定出各猴專業(yè)監(jiān)理實施騰細則；倆1.4甘確定進駐現(xiàn)場推日期及進行現(xiàn)逮場準備工作。劑2.栽審查設計圖紙品、施工組織設絲計、施工方案龜，并提出書面讀意見。餓3容．對工程投資摧、進度和質量洪三大目標進行拳控制，對信息倘、合同進行管細理，協(xié)調各方費關系，主要做洋好以下幾點工翻作：駱3.1油審查施工進度機計劃；貓3.2矮審查和會簽設淺計變更、工地銀洽商；跑3.3盾主要材料和設種備復核；叨3.3.1找核查施工試驗洪報告；吵3.3.2思檢查隱蔽工程嚼，簽署隱檢記氧錄；械3.3.3莊審閱施工記錄滴；釘3.3.4們審查付款申請悅；王3.3.5織組織分部工程同驗收和單位工甲程竣工預驗收逼；鳴3.3.6躍主持協(xié)調會議饑；儀3.3.7津處理索賠事項慕。昌4扣.斬工程質量中間牧驗收，包括：途4.1憲分部、分項及植檢驗批工程質白量核查驗收；辜4.2碰分部、分項及揪檢驗批工程質衡量監(jiān)理意見；邁5貫.嫩工程竣工驗收薦，包括：懂5.1廊審查承包商提烈出的竣工驗收郊技術資料；留5.2聯(lián)由監(jiān)理人、委先托人和承包商手三方進行預驗贈收；累5.3草寫出質量評估估報告；預5.4值參加由委托人掛組織的竣工驗喇收，并共同簽飽署竣工證書；廟6隙.解竣工結算，協(xié)易助委托人審核燭工程結算清單盯，確定工程總爆造價。弊7炭.皮監(jiān)理工程總結瓦與評定，包括肉：根7.1怎總結監(jiān)理部實票施監(jiān)理的經(jīng)驗局教訓；產(chǎn)7.2提整理監(jiān)理文件縱資料，做好歸箱檔工作；取7.3糾監(jiān)理工作總結振；悉7.4歐工程質量評定那報告。溫二、施工階段蘋監(jiān)理工作總程滑序：項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則熟悉圖紙及有關資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則使用報表通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權限通知監(jiān)理人員名單通知使用報表通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權限通知監(jiān)理人員名單通知送承包商送承包商施工組織設計審批圖紙會審分包單位資審施工現(xiàn)場調查施工組織設計審批圖紙會審分包單位資審施工現(xiàn)場調查投資控制第一次工地會議投資控制第一次工地會議審核工程量審批開工報告審核預算審批開工報告充審核簽發(fā)工程極款簽發(fā)開工指令處理索賠簽發(fā)開工指令實施監(jiān)督與管理督促承包商嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工，按規(guī)定及要求報驗檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設施實施監(jiān)督與管理督促承包商嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工，按規(guī)定及要求報驗檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設施接下頁接上頁聽上崗人員資格范審核組織竣工預驗收質量控制塘剝鍛嫩堡杰婆敘椅惑輔原材料預胡控匯組織竣工預驗收質量控制境嗓讓玻懇貼駛老稼繪苗構配件預控整理合同文件、技術檔案資料，編寫單位工程質量評估報告雅縣陽懇則瘦喝坦未么殺設備預夕控藥整理合同文件、技術檔案資料，編寫單位工程質量評估報告卵飼矩姜法壯宿裙井銷齊分項分部及單喂位工程質量搜蘋殖熱嚼篩宰梳喉崇委控制及驗收頂傘抹而汗庭覆此保刪康參加質量事故構分析蓋欺施饅食常味轎燭域財監(jiān)督事故處理分析查明原因實施返修返工分析查明原因實施返修返工監(jiān)理機構協(xié)助委托人組織竣工驗收不合格協(xié)助委托人組織竣工驗收進度控制進度控制背沿豎虧誰好勤看辰灌鈴審核總進度計梅劃怪中我趕泛合格企審核年季月進煙度端抬歷謊尖腥恭爆統(tǒng)串鄭忘歇部均亡弓退昏婦蝶何阻小簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結森哀扮鍛他調包扎巖拒強實際進度與計填劃進度對比延甘您最壘疼胃護帶孝復分析牢質量控制監(jiān)理辟主要工作流程販1.覆工序交接檢查安堅持上道工序馳未經(jīng)檢查驗收突不準進行下道那工序的原則。酒上道工序完成賭后，先由承包睜商進行自檢，恒認為合格后再牙書面通知現(xiàn)場驅監(jiān)理工程師到垃現(xiàn)場檢驗，檢贊驗合格后方能雕進行下道工序宵。其工作流程醬如下圖：返修工序施工完返修工序施工完承包商自檢、互檢和專職檢初檢承包商自檢、互檢和專職檢初檢不合格通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師工程師及其代表合格通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師工程師及其代表試驗室檢查試驗室檢查監(jiān)理現(xiàn)場檢查合格否？不合格合格否？簽署質檢合格意見合格簽署質檢合格意見進行下道工序依2.菌隱蔽工程完成險后，先由承包濁商自檢合格后萍填報隱蔽工程屑質量驗收通知只單，報告現(xiàn)場扯監(jiān)理工程師檢兇查驗收。其牙驗收程序如下界：承包商散不能進行下道章工序施止工節(jié)雞培棵薦可以進行下道搖工序施工承包商分項分部工程質量自評合格隱蔽／分項分部工程簽認完畢分項分部工程質量自評合格隱蔽／分項分部工程簽認完畢質量保證資料齊全報監(jiān)理審核報監(jiān)理審核監(jiān)理工程師簽認監(jiān)理工程師簽認分項分部工程質量是否合格審核質量保證資料檢查隱蔽／分項分部工程是否完成分項分部工程質量是否合格審核質量保證資料檢查隱蔽／分項分部工程是否完成簽發(fā)工程檢驗認可書簽發(fā)不合格簽發(fā)工程檢驗認可書簽發(fā)不合格論3.吳原材料、構配播件及設備質量織簽認程序承包商填報建筑材料報驗單或填報施工進場設備報驗單承包商填報建筑材料報驗單或填報施工進場設備報驗單監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師蓬否樸原爛配已拾然該梁捷砍冒同竿飛禍真蕩鞋燦孤樸婦械縫舊意對影響使用功能或觀感的原材料等進行質量預控抽查原材料／構配件及設備質量對影響使用功能或觀感的原材料等進行質量預控抽查原材料／構配件及設備質量同意簽認（同左）不同意簽發(fā)建筑材料報驗單或施工進場設備報驗單艱4.鍋設計變更或技傷術核定的處理惡程序搖4.1裂承包商提出工洪程變更的處理隱流程如下圖：承包商書面提出工程變更書承包商書面提出工程變更書總監(jiān)總監(jiān)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）接受接受系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費用、工期與甲方協(xié)商熱仇耳翻甚怠論裳系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費用、工期與甲方協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復總監(jiān)就工程變更批復矮4.2王由于委托人原縣因提出的設計囑變更或技術核音定的處理流程阿見下圖：系總監(jiān)口頭指示系總監(jiān)口頭指示總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)審核總監(jiān)審核設計單位提出修改后設計圖紙設計單位提出修改后設計圖紙總監(jiān)組織審核總監(jiān)組織審核編制調整預算、調整工期編制調整預算、調整工期總監(jiān)審核系修改總監(jiān)審核系修改－投資控制，進度控制承包商投資控制，進度控制承包商現(xiàn)場監(jiān)理工程師穩(wěn)5.獵工程質量事故鼻處理程序杰包括質量事故下原因、責任分畫析；質量事故允處理措施的商援定；批準處理優(yōu)技術措施或方運案；處理措施閑效果的檢查，呆程序如下：承包商承包商一般質量事故重大質量事故一般質量事故重大質量事故按建設部關于《工程建設重大質量事故報告和調查程序》執(zhí)行委托人上級或主管部門參加按建設部關于《工程建設重大質量事故報告和調查程序》執(zhí)行委托人上級或主管部門參加承包商填報工程承包商填報工程質量事故報告單質量事故闡述質量事故闡述設計或承包商制定事故處理方案設計或承包商制定事故處理方案監(jiān)理機構簽發(fā)監(jiān)理機構簽發(fā)工地指示并督促實施爽6.子嚴格單項工程我開工報告和復晨工報告審批制溝度兇凡單項工程開歪單位工程開工統(tǒng)及停工后工程窄復工，均應遵江照下圖規(guī)定的栗管理流程進行牛審批。承包商承包商總監(jiān)刊望偷申秤焰勺簽南章總監(jiān)禮回膝報咳湯攻批復總監(jiān)室弊脾泛頂枕割流批指折協(xié)提總監(jiān)室攏妙掙困浪嗓妥敗出坑渡潤呆駛怨轉且封布簽抄署普毛唐費倡示飽脈勻初綱鞋襲亭發(fā)簽蹤誓意池見會洞陜孫旗哭審貝勾蛇葉湖賭懸敏善意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師悶7.襲質量、技術簽沈證帆凡質量、技術攪問題方面有法馬律效力的最后烏、簽證，只能偏由總監(jiān)理工程言師一人簽署，專專業(yè)質量監(jiān)理瘦工程師和監(jiān)理累員可在有關質敢量、技術方面折原始憑證上簽隙字，最后由總鉛監(jiān)理工程師簽柳字后方有效。珍8.緊單位工程竣工賴驗收痕凡單位、單項明工程完工后，脹承包商初驗合疤格再提出竣工代報驗單，其流蜜程如下圖所止示庸.承包商承包商承包商提交承包商提交總監(jiān)理工程師組織預驗收總監(jiān)理工程師組織預驗收合格員臉纏濫費渾虎掩凍－合格穩(wěn)趁短機粗未蓮患＋質監(jiān)站監(jiān)督過程委托人組織全面檢查、竣工驗收質監(jiān)站監(jiān)督過程委托人組織全面檢查、竣工驗收司攻掉友培襪禮瓦＋同意驗收螞哪拜坊漏訪婚亂局債－同意驗收審核結算書審核結算書送建設主管部門備案送建設主管部門備案處理工程索賠處理工程索賠簽署工程驗收證書簽署工程驗收證書工程移交工程移交支付工程款使用、保修支付工程款使用、保修發(fā)出中標通知書后鋼四、進度控制惡監(jiān)理主要工作犬流程發(fā)出中標通知書后承包商提交進度計劃令承包商提交進度計劃令監(jiān)督計劃實施總監(jiān)理工程師審批監(jiān)督計劃實施總監(jiān)理工程師審批鈔向名卻是賊救測弟撓養(yǎng)災光釋脖每監(jiān)督計劃實施期監(jiān)督計劃實施期訂并額海曬端限奪灌郵倉萍應計劃是否拖延州否葵濤禿挽易煮分計劃是否拖延階是否關鍵線路蝴否貌剝點垃牲扭敞予掙尤材段春景翠荒歷桃匹梳愿是挨敲呈逃飾帝汪勁掛監(jiān)是否關鍵線路承包商調整月計劃譽弓否編約蛋獸漲肌攀次象糠墊踏督撓承包商調整月計劃總監(jiān)理工程師意見至總監(jiān)理工程師意見彎工的粗慣視舒蔥定坦不念息落拿鞋猶改致格粒是思倍才捉午功車書程調整進度計劃完調整進度計劃簽發(fā)移交證書工簽發(fā)移交證書監(jiān)督維修計劃監(jiān)督維修計劃頒發(fā)缺陷責任證書頒發(fā)缺陷責任證書猶投資控制監(jiān)理牲主要工作流程拖5.葛1拒工程量計量流旱程圖承包商根據(jù)月（度）工程量統(tǒng)計填寫月（度）工程量報表承包商根據(jù)月（度）工程量統(tǒng)計填寫月（度）工程量報表專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核定／量測核實承包商統(tǒng)計報表工程量根據(jù)簽發(fā)的工程驗收認可書認定是否通過監(jiān)理工程師驗收現(xiàn)場核定／量測核實承包商統(tǒng)計報表工程量根據(jù)簽發(fā)的工程驗收認可書認定是否通過監(jiān)理工程師驗收同意否同意否同意監(jiān)理工程師在計量申報表簽認，監(jiān)理工程師在計量申報表簽認，在監(jiān)理月報填寫認證的工程量豪扇齒員夢恒俯齊貿(mào)同齒意趙蜜零委托人審核委托人審核戲5.州2瞇工程款配支付核簽流程至圖委托人承包商魄化網(wǎng)皆兇領裂毛支仿濃嚴委托人承包商總監(jiān)室坊致芒華添率自儉螞總監(jiān)室進度、計量監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師進度、計量監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師質量監(jiān)理工程師總監(jiān)講賤衛(wèi)鐵櫻轟騰歡幕赴選總監(jiān)堅5.擦3升工程總投資控嘆制工作流程圖廈見圖工程驗收（實量實測）工程驗收（實量實測）承包商填報工程驗收單承包商填報工程驗收單驗收驗收簽證專業(yè)工程師驗收簽證專業(yè)工程師驗收簽證承包商填報月報表承包商填報月報表專業(yè)工程師審核專業(yè)工程師審核總監(jiān)理工程師簽證總監(jiān)理工程師簽證承包商編報價款結算單承包商編報價款結算單付款簽證付款簽證監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師付款簽證總監(jiān)理工程師付款簽證委托人復審委托人復審付款付款委托人支付委托人支付肉六、合同管理尊監(jiān)理主要工作乓流程支6.介1阻合同索賠管理第流程如下圖：合同簽定合同簽定監(jiān)理工程師對索賠進行預測承包商對索賠進行預測監(jiān)理工程師對索賠進行預測承包商對索賠進行預測承包商保存有關同期記錄監(jiān)理工程師獨立記錄承包商保存有關同期記錄監(jiān)理工程師獨立記錄1．監(jiān)理日志1．監(jiān)理日志2．現(xiàn)場檢查記錄3．其他有關資料各種管理報表政治經(jīng)濟資料其他有關資料索賠事項發(fā)生索賠事項發(fā)生監(jiān)理工程師承包商索賠處理小組監(jiān)理工程師承包商索賠處理小組1．收到索賠通知后現(xiàn)場檢查2．核實索賠報告1．收到索賠通知后現(xiàn)場檢查2．核實索賠報告3．要求提供進一步資料4．確定索賠值（T/C）1．確定索賠類型2．尋找合同依據(jù)分析同期記錄4．現(xiàn)場跟蹤分析5．選定計算模型6．編制索賠報告索賠報告索賠報告匯總報告匯總報告承包商代表委托人代表承包商代表委托人代表決策決策仲裁或訴訟邀請中間人調解會議協(xié)商解決仲裁或訴訟邀請中間人調解會議協(xié)商解決惕6.抄2造合同變更流程耽如下圖：委托人或總監(jiān)理工程師承包商提出變更申請委托人或總監(jiān)理工程師承包商提出變更申請委托人、總監(jiān)理工程師、承包商進行價格、工期調整委托人、總監(jiān)理工程師、承包商進行價格、工期調整委托人批準委托人批準執(zhí)行變更執(zhí)行變更辨七宅、信息管理監(jiān)鼻理主要工作流江程嶄7.膝1議收文處理流程研見下圖：業(yè)主發(fā)文收文編碼登記、歸檔審閱批示業(yè)主發(fā)文收文編碼登記、歸檔審閱批示信息監(jiān)理工程師總監(jiān)信息監(jiān)理工程師總監(jiān)承包商發(fā)文承包商發(fā)文索賠報告索賠報告因7.稼2繼發(fā)文處理流程硬見下圖報告承包商指示報告承包商指示批示委托人總監(jiān)委托人總監(jiān)擬文主送擬文專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)主送抄送索賠報告索賠報告索賠報告索賠報告發(fā)文編碼登記底稿歸檔發(fā)文編碼登記底稿歸檔信息監(jiān)理工程師信息監(jiān)理工程師欺監(jiān)理協(xié)調工作擋主要流程攝8.誰1帶協(xié)調會議紀要垮簽發(fā)管理流程挖現(xiàn)場協(xié)會是監(jiān)遭理開展協(xié)調工錯作的主要方式鏡，一般由總監(jiān)直工程師主持。格協(xié)調會后應印保發(fā)會議紀要，產(chǎn)其紀要的簽發(fā)樹管理流程如下飽圖：（見下頁至）總監(jiān)理工程師主持協(xié)調會總監(jiān)理工程師主持協(xié)調會指定有關人員擬定會議紀要文稿指定有關人員擬定會議紀要文稿征求有關方面包括委托人意見征求有關方面包括委托人意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定修改修改監(jiān)理部辦公室簽章，行文監(jiān)理部辦公室簽章，行文替8.慮2預委托人、監(jiān)理逐機構、勘察設序計單位及承包宗商關系圖委托人委托人脫固較礙譜崖掉合陣絞陣同其執(zhí)球豬關盆闊掩系本工程項目監(jiān)理部設計單位承包商皂工分作本工程項目監(jiān)理部設計單位承包商協(xié)肝磚老任關息系婚及粥盼乖郊供關系項目管理項目管理合同目標合同目標質量目標工期目標投資目標項目建成項目建成漏第六徹章澇服歉施工階段監(jiān)理鞠方法及措施執(zhí)第一姨節(jié)認搏勾質量控制隆質量控制的原忍則擺：釘工程質量是整惱個監(jiān)理工作的倘核心，與進度圍控制，投資控謙制相互制約，責施工監(jiān)理必須潑貫徹以質量為顫中心的方針，快提高工程的管坊理水平，按合爆同、委托協(xié)議赤書、技術規(guī)范重、設計圖紙及夫委托人、質量伐監(jiān)督站對工程院質量有關的批山示文件為依據(jù)峰，堅階持顛“寫鐵面無私、秉疑公辦事、嚴格感監(jiān)理、一絲不扶茍、實事求是羨、公正合理、向熱情服然務擊”卡的原則，通過薦超前監(jiān)理、預時防為主、動態(tài)獻管理、跟蹤監(jiān)志控，實現(xiàn)工程吼質量總目標。錫二、質量控制尾的監(jiān)理措施和閘方法膽礙工程質量控制小的總的要求是隆：滿足工程施盜工合同要求，吃力爭事前、事局中杜絕發(fā)生質圣量事故。針對蔬本工程的特點幕，擬采取的工錘程質量控制的撐方法和措施是億：針對關鍵部鄭位及重要隱蔽撓部位，通過旁繞站、測量、試揪驗和指令性文優(yōu)件，實施質量打因素全面控制尋、施工全過程廣質量控制。煙所謂旁站是指治在工程施工過奶程中監(jiān)理工程鼓師針對重要分蓄部、分項及施奏工工藝實施全變過程旁站。所懼謂測量是指對瘡完成工程的幾狗何尺寸進行實拔測、實量驗收過，不符合要求糧的要進行整修棟，無法整修的洪堅決要求返工氏。所謂試驗是辛指監(jiān)理工程師艇對工程中使用嬌的各種材料，悟混凝土配合比悉、混凝土、砂概漿強度等進行乎隨機抽樣試驗忠，以確保其滿顫足設計及規(guī)范悉要求，確保工漠程質量。所謂埋指令性文件是鴨指承包商與監(jiān)預理工程師的工幸作往來，必須原以文字為準，株監(jiān)理工程師以頂書面指令和文獅字對承包商進浴行質量控制，叮便于提請承包伐商對質量總是王重視。滅2.騙1邀質量因素的全甚面控制縱工程施工是一到種物質生產(chǎn)活止動。施工質量鄙的控制范圍應火包括影響工程翠質量的五個方吉面，即要對人把、材料、機械箱、方法和環(huán)境綱進行全面的控妻制?？刂频膬?nèi)莖容見圖：施工質量因素控制施工質量因素控制對機械設備的質量量控制對施工人員的質量控制（素質和培訓）對施工工藝的質量控制對工程材料的質量控制對生產(chǎn)、勞動、管理環(huán)境的質量控制對機械設備的質量量控制對施工人員的質量控制（素質和培訓）對施工工藝的質量控制對工程材料的質量控制對生產(chǎn)、勞動、管理環(huán)境的質量控制鞏2.切2置施工全過程質好量控制坑基于本工程是匙一聰個淡“啦流水線施工方掩式系”走的系統(tǒng)工程，排工程質量控制郵是一環(huán)緊扣一貞環(huán)，某一環(huán)質礙量問題，最終厚將影響成品質亦量，因此該工瑞程必須實施全休過程控制。施旗工全過程控制島可分為事先質胡量控制、事中姑質量控制、事火后質量控制。川2.剝2.1段事先質量控制構事先控制的內(nèi)貨容有：目a.鏡掌握和熟悉質害量控制的技術掃依據(jù)，包括設爪計圖紙、設計第說明、驗收標益準、規(guī)范等；閥b.井審查施工組織斃設計或施工方懷案；壯c.畢審查施工質保撿體系；例d.檢審查施工監(jiān)測糖方案、地表及呼建筑物沉降監(jiān)保測方案、建筑壓物及管線調查貸報告等；藥e.圓審查棄渣運輸冤方案，確保城隱市環(huán)境不受污悄染；灘f.苦組織施工測量敲交樁；獄g.監(jiān)檢查確認場地濾內(nèi)設施準備到墊位、材料到位蛋、安全文明設綁施到位；舟h.巡檢查確認場地枕內(nèi)設施準備到存位，安全文明存設施到位。籍i.仗檢查確認承包壽商工程管理人裁員、技術人員賄、施工人員到再位情況是否符伏合招標文件及告施工合同的要倡求，是否能勝飽任相應的工作全。域j.友簽認同意正式駁開工鎮(zhèn)2.糟2.2摩事中質量控制惕a.爪全天侯跟蹤檢級查施工，特別疤是檢查軸線控貨制質量；扇b.客根據(jù)合同、規(guī)桑范、質保體系業(yè)，督促承包商佛生產(chǎn)的三檢制午度，抽查生產(chǎn)朋過程；獅c.律審查施工方案氣，嚴格執(zhí)行隱糕蔽工程驗收制煉度和地下工程策的要求，堅持先上道工序不檢伐查驗收不準進籍行下道工序的羅原則；優(yōu)d.編及時進行工程映質量事故處理色分析質量事故閥的原因、責任逢，商定質量事?lián)尮实奶幚泶胧┒?，批準處理工按程質量事故的給技術措施或方策案，檢查處理圾效果；誠e.老行使質量監(jiān)督士權，必要時下街達停工整改指隱令禮為了保證工程幻質量，出現(xiàn)下南述情況之一，叮監(jiān)理工程師有臂權指令承包商框立即停工整改萬；偉—慨末經(jīng)檢驗即進仔行下道工序作謙業(yè)者；昆—父工程質量下降碎經(jīng)指出后，末藥采取有效改正槽措施，或采取瞧了一定措施，網(wǎng)而效果不好，赤繼續(xù)作業(yè)者；貴—逝擅自采用末經(jīng)爹認可或批準的毀材料；柳—窄擅自變更設計焦圖紙的要求；湯—師擅自將工程轉誓包；菌—肉擅自讓末經(jīng)同臥意的分包單位連進場作業(yè)者；始—餃沒有可靠的質查保措施冒然施贈工，已出現(xiàn)質民量下降征兆；—其他。如f.宏將質量控制和盤工程款支付掛偏鉤，行使好質冷量否決權，為鳳工程進度款的廚支付簽署質量馬認證意見。捐g.益建立質量監(jiān)理巧日志。益h.握組織現(xiàn)場質量醬協(xié)調會或質量偏專題會議。剛經(jīng)常性地組織耀現(xiàn)場質量協(xié)調該會，必要時組旬織有關專家召寧開質量專題會細議，由總監(jiān)主悲持，并印發(fā)協(xié)辰調會議紀要。大i.保定期向委托人搏和監(jiān)理總部報燙告有關工程質摩量動態(tài)情況。渴監(jiān)理部每月向載委托人和監(jiān)理五總部報告質量型方面的情況，譜重大質量事故香及其他質量方及面的重大事宜化則如實定期地類提出報告。擺2.2.3妻事后質量控制近a.飾檢查測量成果磚，若超限，提迷出調整建議或謎處理措施；拐b.榮組織主持預驗逃和初驗，提出匪整改問題，抽頃查整改過程，鴉檢查整改結果載；川c.刺配合或協(xié)助委虜托人進行竣工竊驗收；徐d.嘆審核竣工圖及席其他技術文件專資料；陪e.沃配合或協(xié)助委聲托人進行竣工霧驗收；辜f.甲審核竣工圖及高其他技術文件云資料；業(yè)g.情整理工程技術藥文件資料?？?.恥3指工程質量事故炎處理敘堅持預防為主字，發(fā)生事故后底認真處理，處鼠理后不留隱患罷的原則，對工囑程質量事故進兼行分類管理。船2.3.1梁凡在建設過程竭中由于設計或工施工原因，造駕成工程質量不鴨符合工程要求至或超出技術規(guī)點范規(guī)定的偏差銜范圍，需作返右工處理的統(tǒng)稱促工程質量事故敲。來a.潔重大質量事故霞：膠工程質量低劣物，引起人身死裂亡者；勿返工處理后經(jīng)駕濟損失懲在痰1據(jù)0卸萬元以上者；蘿主體工程、結悼構主要部位強詢度不足，造成勻工程缺陷或嚴梅重影響使用功士能，降低技術熟標準及使用所跪限者。嶺b.經(jīng)一般質量事故際返工處理，經(jīng)暈濟損失在十萬裂元以下，一萬證元以上者；光經(jīng)整修、加固淡補強仍未達到支設計標準，在衣功能、使用年賽限上留有缺陷舟者。銜c.涌一般質量問題兩凡因質量不良企，經(jīng)整修質量泊合格，返工經(jīng)艇濟損失在一萬烈元以下者?？?.3.2纏工程質量事故秀處理膏當工程質量事椒故發(fā)生時，承香包商必須立即并向監(jiān)理部報告鋸，并及時處理泛。對于一般質充量事故，由承例包商研究處理先，填寫事故報飽告一份報監(jiān)理汪備案，對于大布質量事故由承碗包商填寫事故膽報告兩份報監(jiān)既理部，由監(jiān)理砌機部織有關單打位研究處理，忙對于重大質量草事故，承包商醫(yī)填寫事故報告臭一式三份報監(jiān)沈理部，監(jiān)理部認組織有關單位燈研究處理方案檔，報告委托人欣批準后，承包辟商方能進行事邪故工程處理，待待事故處理完隙畢，經(jīng)監(jiān)理部元復查，確認無古誤后，方可繼出續(xù)下道工序施積工?；锸鹿蕡蟾娴膬?nèi)燭容包括：事故飯發(fā)生時間、地喘點、部位、事請故的過程（提棟供照相、證人恥等證據(jù)）、事您故原因、責任閉分析和建議的寇處理方案。棚2.手4淡嚴格執(zhí)行《建壤設工程質量管忠理辦法》，按掌照傘“懶一條原則、二蝴個重點、三個橋階段、四個手薄段駝”晌開展質量監(jiān)理鎮(zhèn)工作。湊一條原則：監(jiān)斗理工程師在質鑒量控制中堅持明預防為主，防卵檢結合，跟蹤菠監(jiān)控和工序驗放評制度，實施段施工全過程的倘質量控制。堅囑持以工程質量西控制為核心的菠原則開展監(jiān)理腦工作。亡二個重滾點若:緊本工程重要的券分部工程是地?；c基礎工程賞，主體結構工坡程、給排水工嘉程、電氣工程扮；關鍵工序是材基礎砼、框架情柱和梁砼的澆喂筑，鋼筋綁扎氧及焊接、梁柱造節(jié)點等。萬三個階段：即熄準備、施工、弦驗收三個階段盛。北施工準備階段招：審查承包商返配備人力、材款料、機械設備朱是否合理，審涌查擬定施工方謙案、技術、質澆量保證措施，斑原材料的檢驗撤和砼的配合比歉是否符合要求當。朽施工階段：旁總站和巡視，檢斑查承包商施工敵工藝是否按規(guī)翻范和經(jīng)審批的絡方案進行，并供對施工過程的劫原材料，半成炮品和成品進行主抽查。肺成品驗收階段頓：通過檢測和沈驗評該分項或呼分部已完工程餡是否達到規(guī)范餐要求的質量標慨準和誤差范圍查內(nèi)。遇截感四個手段：旁肅站、測量、試瑞驗和指令性文鷹件爛頭甘旁站：施工過尾程中對重點的閱項目和部位實殘施旁站，檢查予施工過程中所蟲用材料及混合未材料與批準的換是否符合；檢福查承包商是否岔按批準的施工疏方案、技術規(guī)請范施工。紫測量：監(jiān)理工議程師對完成工蝦程的幾何尺寸已進行實測實量蝦驗收，不符合危要求的要進行策整修，無法進躍行整修的要求茫返工。符試驗：對建筑累原材料、砼試艱塊、砂漿試塊倘、焊接接頭等兩按照《房屋建浪筑工程和市政貴基礎設施工程刪實行見證取樣彼和送檢的規(guī)定綁》的要求進行乖見證取樣和送炭檢，承包商應喉提供條件。午指令性文件：沙承包商和監(jiān)理辣工程師的工作打往來，必須以關文字為準，監(jiān)宋理工程師通過線書面指令和文其字對承包商的版施工質量進行底控制，用以指避出施工中發(fā)生砌或可能發(fā)生的興質量問題，提躍請承包商加以斜重視或修改。糧施工工藝過程朋質量控制重點員及手段：戰(zhàn)施工工藝過程斗質量控制重點姻及手段見下表擔：客序號瞧工程項目員質長任畜量繼障鋒控永業(yè)御制鞠附耗要亮坐恭點跳控誘獅剃制功其心手饅箏爛段繞1?；A工程帥．位置（軸線筆及標高）釘．基礎持力層械．基礎尺寸宏．鋼筋型號、拘直徑、數(shù)量和鑼接頭何．混凝土強度印．地下管線預船留孔及預埋叼測量享試驗檢查艱測量佩現(xiàn)場檢查占審核配合比、鷹現(xiàn)場取樣制作憲試件、審核試打驗報告道現(xiàn)場檢查、量陰測靜2古現(xiàn)澆鋼筋混凝克土主體結構工預程鈔．軸線、高程利及垂直度燙．斷面尺寸口．鋼筋；數(shù)量旋、直徑、位置狡、接頭子．施工縫處理鳥．混凝土強度承：配合比、塌參落度、強度姥屯厘拒測量踐量測輸現(xiàn)場檢查、量拖測、旁站貓現(xiàn)場制作試塊經(jīng)、巡視、平行迷檢驗、審核試棒驗報告翁現(xiàn)場檢查、量洲測題3工砌磚工程豎．砌承重墻的亮砂漿強度等級糟（配合比）貓．灰縫、錯縫絹、掛網(wǎng)筑．門窗孔位置緞．預埋件及埋慢設管線掛砂漿配合比試關驗京觀察、量測課量測施現(xiàn)場檢查、量棒測第4且室內(nèi)初裝修浸．材料配合比少．室內(nèi)抹灰厚摔度、平整度、若垂直度，陰陽薯角順直度棒．室內(nèi)地坪厚贏度、平整度應試驗嗓要求作樣板間箱要求作樣板間亞5帆外墻飾面磚售．外墻抹灰厚臥度、平整度、遇垂直度蓬．砂漿強度脈．飾面磚吸水晨率、尺寸看．飾面磚粘結悼強度窯．勾縫寬度、誘平直度梅量測泛取樣送檢養(yǎng)取樣送檢并現(xiàn)場試驗稈量測檢查期6炎門窗工程丘．塑鋼門窗：涂位置、尺寸布．塑鋼門窗：味嵌填、定位、程安裝、關閉、但開關素檢查、量測詞檢查、量測片7三廚廁屋面防水懂工程遺．找平層：厚安度、坡度、平竟整度、防裂培．保溫層：厚揭度、平整度屬．防水面層：勾填嵌、粘結、雄平整膝．水落管：安濟裝、接頭、排悠水狂觀察、量測摟觀察、量測芽觀察濁觀察塞8僅飲魂．安裝位置坡周度、接頭小．管閥連接位倡置、接頭路．水壓試驗零．水表、消火鄙栓、衛(wèi)生潔具把、器件政．排水系統(tǒng)閉喪水試驗余觀察、量測舌觀察、量測駱水壓試驗宰觀察、量測室閉水試驗慚9明室內(nèi)電氣線路謀安裝工程庸．變配電設備哭安裝：位置、管標高、線路連瞎接送．屏柜、附件西及線中安裝認．絕緣、接地黃．相間、對地霧絕緣電阻測試鈔．通電試驗、焦漏電測試橋觀察、量測腔觀察、量測傘觀察、量測完旁站告觀察、旁站弄四、旁站監(jiān)理詳方案商舒通依據(jù)建設部《草房屋建筑工程末施工旁站監(jiān)理糟管理辦法（試燥行）》及本工雁程的特點制定趁本旁站監(jiān)理方食案。止4.之1鞠旁站監(jiān)理范圍它和內(nèi)容見下表鞠：消旁站監(jiān)理范圍母旁站監(jiān)理內(nèi)容命基礎工程都1環(huán)、鋼筋隱蔽過猛程；巷2傍、基礎砼澆筑煤；哄1云、檢查承包商湊是否按照技術張標準、規(guī)程規(guī)器范、和批準的耗設計文件、施挨工組織設計施秤工；流2政、檢查承包商到是否使用合格蕉的材料、設備爭、構配件；洋3千、檢查承包商槽是否按批準的乎配合比澆注砼偷；賴4句、檢查承包商傾有關的現(xiàn)場管逮理人員、質檢命人員是否在崗憶；種5聰、檢查承包商姿施工操作人員灶的技術水平、棕操作條件是否友滿足施工工藝金要求仍；專6牧、檢查承包商刷的特殊工種操勺作人員是否持雞證上崗；民7厘、檢查施工環(huán)另境是否對工程股質量產(chǎn)生不利糧影響；籍8篩、檢查施工過譜程是否存在質抖量和安全隱患煩。放主體結構工程努1辜、梁柱節(jié)點鋼溝筋隱蔽過程；梅2珍、構造柱和預褲制砼構件澆筑毛；雪3嘩、樓板和屋面攀砼澆筑。究被在1革、卷材防水層燙細部構造處理純；燙2拐、構造柱砼澆栽筑。奸原位檢測及功季能測試加1相、人工挖孔樁曲動測試驗；磁2慰、屋面淋水試因驗；照3燕、廚房、衛(wèi)生閱間蓄水試驗；丸4重、砼抗壓強度蜘回彈檢測；里5葉、面磚粘結強扎度檢測；湯6賣、給水系統(tǒng)試族壓；輕7前、室內(nèi)排水系辱統(tǒng)閉水試驗及輪通球試驗；葡8印、消防系統(tǒng)功芳能檢測（聯(lián)動晴）；宰9鋤、防雷測試；乒1健0浴、電氣漏電測獎試騰1設、檢查承包商抵有關的現(xiàn)場管師理人員、質檢如人員是否在崗翁；鉗2云、檢查有關檢丹測單位的資質跡是否符合要求暖；悶3這、檢查有關檢危測人員是否持葛證上崗；在4劫、檢查各功能府測試結果是否紀符合驗收標準恐及合同要求；文5簡、檢查檢測單諸位的檢測儀器捧設備是否合格陶（含檢查計量葵儀器是否經(jīng)過驅年檢）；壁6奴、檢查檢測方許法是否合法；念7槍、監(jiān)督檢查檢張測過程及結果坑是否有弄虛作胡假現(xiàn)象；侍4.磚2竟旁站監(jiān)理程序電：進入按監(jiān)理規(guī)劃需要旁站監(jiān)理的工序和部位前承包商書面通知監(jiān)理機構進入按監(jiān)理規(guī)劃需要旁站監(jiān)理的工序和部位前承包商書面通知監(jiān)理機構質量缺陷處理或返工（承包商）質量缺陷處理或返工（承包商）監(jiān)理部安排監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理種有質量問米題設報總監(jiān)組織調查處理或令承包商委托具有法定檢測資格的檢測單位進行檢測否報總監(jiān)組織調查處理或令承包商委托具有法定檢測資格的檢測單位進行檢測泛亂窄舌出盒編沾垮無質量缺陷且繁未違背《強規(guī)擠》是旁站記錄補簽字進入下道到工序旁站記錄補簽字進入下道到工序鉛4.攻3蝶旁站監(jiān)理人員激職責：膏4.張3.1陽檢查承包商現(xiàn)曠場質檢人員到勉崗、特殊工種窩人員持證上崗釣以及施工機械事、建筑材料準乳備情況；天4.芹3.2匆在現(xiàn)場跟班監(jiān)逐督關鍵部位、儲關鍵工序承包麗商執(zhí)行施工方禁案以及工程建例設強制性標準近情況；街4.豬3.3滅檢查進場建筑祥材料、建筑構耗配件、設備和脫商品砼的質量壩檢驗報告等，桂并可在現(xiàn)場監(jiān)晝督承包商進行喘檢驗或委托具拖有資格的第三門方進行復驗；與4.考3.4賢做好旁站監(jiān)理啞記錄和監(jiān)理日傍記，保存旁站引監(jiān)理原始記錄土；胃4.貞3.5胞發(fā)現(xiàn)承包商有培違反工程建設員強制性標準行吵為時，有權責難令承包商立即腎整改；召4.豈3.6婚發(fā)現(xiàn)承包商的滑施工活動已經(jīng)銳或者可能危及煎工程質量時，縮應當及時向監(jiān)靠理工程師或總辦監(jiān)理工程師報伏告，由總監(jiān)理世工程師下達工板程暫停施工指跨令或采取其他榆應急措施。耽旁站監(jiān)理記錄趟表轟跨白依據(jù)建設部《削房屋建筑工程牽施工旁站監(jiān)理琴管理辦法（試僅行）》要求制青定旁站監(jiān)理記住錄樣表，承包奴商及旁站監(jiān)理損人員應按此表托填寫記錄?；?、材料、構圣配件及設備、可鋼筋、砼、模搭板的預控若5.勒1感工程原材料、蓋構配件及設備撓的預控斤5.頸1.1鹽材料加工定貨上的質量控制積材料加工定貨燈時，承包商應撲向監(jiān)理工程師曬提供產(chǎn)地和生睛產(chǎn)廠家，然后出，監(jiān)理人員會懲同相關單位檢份查其資質和質罩量保證體系與夜措施。根據(jù)需奶要進行實地考亞查，經(jīng)認可后剝按檢查評定樣猛品標準進行驗來收，材料進場搬后，承包商按幟批量抽瘋查被,蠟并將結果報告邊監(jiān)理審核。出廠材料進場材料出廠材料進場材料旺土臺困私按員澤拔賞萍猴亦按寸撕印倚準樣醫(yī)禮撞冊考好孝樣從臉贈犯漆品駛哲律泊樹挨按父挨駱益品田瓣屋尊牲標舞之戚箭宴仆材記及隸標顯翼括標雙墳鞏專皂準廈辜儉累殖捧料紅渡彈準曲著錫準攜毒扎娛歌檢濟耕轉債滾賊樣韻辣陪檢當粉最檢駕眼觸娛票查暗傭造際槳最品廈鉛懷查晉汪扮查敞針臺塘孝搞室督噴促撞注攝福貝督促供貨單位承包商監(jiān)理機構供貨單位承包商監(jiān)理機構摟離愧鋤泥叔對資質和質量敢保證體系與措然施認可仁5.叔2蓬材料進場后的汗質量控制：曾5.屑2.1陪材料進場后必磁須附有原材料不、半成品、成奔品的質量合格悶證或試（檢）貍驗報告；核5.2.2寺材料進場后按疲規(guī)定進行驗收鉤和抽樣復試；魚5.2.3經(jīng)監(jiān)理按原材料仁、構配件及設怎備質量簽認程龜序檢查或隨機墊抽查。獨5.所3驗鋼筋工程的質敲量預控父檢查鋼筋標牌緣、爐號、廠家漲及出廠質量合擊格證、試驗報火告、并按規(guī)定霧要求承包商進泛行復試，監(jiān)理養(yǎng)隨機抽樣試驗逃確保不合格產(chǎn)惠品不準入場。獄5.表4稈砼工程質量預泉控家砼澆筑前承包陵商必須向監(jiān)理膊工程師提交原遇材料的材質合枕格證明和試驗曉報告。（包括頃商品砼）。水濟泥應有出廠日熟期、出廠合格款證、水泥強度高、安定性試驗江報告，砂、石阻的試驗報告和屆已通過試配的指砼配合比報告問單應報監(jiān)理工尿程師審定，經(jīng)羨各方確認后方陽能開始澆筑。盾5.慨5促模板工程的質寺量預控踢模板及其支架東應根據(jù)工程形兄式、荷載大小軋、施工設備和裂材料供應要求湖進行模板和支塔架設計，編制倒施工方案報監(jiān)鎖理工程師審批狼后實施。代5.賄6謠水電安裝工程糖的質量預控方本工程水電安拔裝都進入了戶殘內(nèi)，其安裝質距量將直接影響莖對本工程質量擁的評價，是本績工程監(jiān)理重點睛內(nèi)容之一。所眠以，監(jiān)理必須壽加強監(jiān)控，強囑化管理措施。杏主要體現(xiàn)在如慚下預控措施：凈5.哄6.1涌督促施工單位痛編制專門的室迫內(nèi)水電安裝施諒工方案，并審攔查批準同意后固方允許其施工廣。要求每個標導段施工單位必唯須配置專職的普水電施工負責糾人。截5.眨6.2納嚴格水電安裝漸隱蔽工程的驗潛收程序，必須滔遵循預留預埋慕檢查合格后方堂可進入下道工垮序原則。對于次施工單位擅自啄施工的部位，痕做好記錄，責彈令返工重來，牧確實不能返工荷的應采取補救腰措施或者單獨描驗收等手段進驕行處理。河5.供6.3錄水電安裝工程這完工后，必須峽逐項進行驗收糊，包括水壓試績驗、通水試驗制和閉水試驗以利及通電試驗，鎮(zhèn)并做好驗收的盜記錄，確保水餃電安裝質量驗尾收合格。紛六、主要工序媽及主要分部工康程質量控制程局序頃格患建筑施工測量喪、地基與基礎謀、主體工程質駝量控制流程分旦別見下圖。咐6.框1狗建筑施工測量召、基槽基坑開冶挖、基礎施工千質量控制流程昏圖：（見下頁漫）師復查軸線及標高復查軸線及標高承包商承包商復查結果返工案鎮(zhèn)暢榜殿不合格復查結果返工弟蕩猶鄭艇差承蚊合格．．發(fā)備忘錄．．發(fā)備忘錄．發(fā)監(jiān)理通知基槽、基坑開挖提出驗槽驗坑申請合格提出驗槽驗坑申請承包商承包商現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場抽樣檢查師師監(jiān)理工程師返工返工檢查結果不合格檢查結果承包商承包商合格字整改．整改．口頭通知．發(fā)備忘錄．發(fā)監(jiān)理通知基礎施工存在問題基礎施工承包商根據(jù)設計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關資料承包商根據(jù)設計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關資料表承包商承包商現(xiàn)場抽樣檢查現(xiàn)場抽樣檢查現(xiàn)場檢查專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師返工返工檢查結果檢查結果承包商承包商衣合券格止短織基礎驗收偶6.路2讀重要分部工程涌或工序質量控聾制程序灌注樁工程材料準備、出具合格證；材料準備、出具合格證；2．樁孔定位放線；3．鋼筋籠制作報驗1．學習圖紙、技術資料；1．學習圖紙、技術資料；2．學習操作規(guī)程和質量標準3．熟悉經(jīng)批準的施工方案、質保體系。準備工作準備工作1．書面交底（資料形成）；1．書面交底（資料形成）；2．合格（經(jīng)培訓）的操作人員參加?！窦夹g交底●技術交底1．反復校核樁孔位置、垂直度；沉渣清理；1．反復校核樁孔位置、垂直度；沉渣清理；鋼筋籠制作報驗及下籠、復測混凝土澆筑振搗；1．同型號掛牌、標識；1．同型號掛牌、標識；2．注意鋼筋型號、直徑、間距、數(shù)量，成型鋼筋不變形及保護；3．鋼筋焊接執(zhí)行焊接質量程序。鋼筋制作成孔鋼筋制作成孔■■成樁1．地基檢驗、取樣送檢并合格1．注意鋼筋籠位置正確；2．鋼筋驗收。1．注意鋼筋籠位置正確；2．鋼筋驗收?！皲摻罱壴轿弧皲摻罱壴轿?．鋼筋焊接執(zhí)行該質量程序2．鋼筋籠護位措施；2．鋼筋籠護位措施；3．至設計或規(guī)定標高后粗糙收光；●4．按規(guī)定預留、養(yǎng)護、試壓、每工作班不少于1組，每拌制100m不少于1組試件；●塊。1．砼進行該質量程序●1．砼進行該質量程序●澆灌混凝土1．清理現(xiàn)場，執(zhí)行文明施工1．清理現(xiàn)場，執(zhí)行文明施工樁孔測量定位記錄；樁孔測量定位記錄；混凝土試驗報告單；材料合格證抽檢記錄施工記錄；質量驗收記錄；地基試驗報告單。質量驗收質量驗收執(zhí)行驗收標準：GB50300－2001執(zhí)行驗收標準：GB50300－2001●●資料整理肥疑破鋼筋砼主體結捉構工程材料準備、出具合格證；2．分墨彈線材料準備、出具合格證；2．分墨彈線3．申請混凝土配合比；●4．混凝土拌合、運輸、設備維護合格學習圖紙、技術資料；學習操作規(guī)程和質量標準熟悉經(jīng)批準的施工方案、質保體系。準備工作準備工作書面交底（資料形成）；書面交底（資料形成）；合格（經(jīng)培訓）的操作人員參加?！窦夹g交底●技術交底1．反復校核構件位置、尺寸、垂直度、標高及預留孔洞位置；2．檢查模板安裝質量、支護牢固；1．反復校核構件位置、尺寸、垂直度、標高及預留孔洞位置；2．檢查模板安裝質量、支護牢固；不同型號掛牌、標識；不同型號掛牌、標識；注意鋼筋型號、直徑、間距、數(shù)量，成型鋼筋不變形及保護；鋼筋焊接執(zhí)行焊接質量程序。鋼筋制作鋼筋制作裝鋼筋驗收?！皲摻罱壴轿弧皲摻罱壴轿?．鋼筋焊接執(zhí)行該質量程序掛長串筒解決混凝土離析；2．鋼筋籠護位措施；掛長串筒解決混凝土離析；2．鋼筋籠護位措施；●3．按規(guī)定預留、養(yǎng)護、試壓、每工作班不少于1組，每拌制100m不少于1組試件，每層樓不同配合比砼取樣不得少于一組；4．塊。1．砼澆注進行該質量程序●1．砼澆注進行該質量程序●澆灌混凝土1．清理現(xiàn)場，執(zhí)行文明施工1．清理現(xiàn)場，執(zhí)行文明施工2．材料合格證3．抽檢記錄4．施工記錄；5．質量驗收記錄；6．原材料復檢報告單。質量驗收質量驗收執(zhí)行驗收標準：GB50300－2001執(zhí)行驗收標準：GB50300－2001●●資料整理鼓第二蝦節(jié)典碰井進度控制爽一、進度控制瓜的原則礦重慶向十八梯傳統(tǒng)風綁貌區(qū)項目首開獲區(qū)工迎程尤的施工監(jiān)理應塔貫徹以奔安全污為中心，哪以質量為重點釀，鹿在嚴格控制工學程質量的同時閃，配合有關部鉗門搞好進度控國制、投資控制權、合同信息管書理、提高工程壓的綜合管理水型平，在工程項演目的實施過程辣中，隨時掌握嘉工程進度，進浪行計劃值與實唯際值的比較分恰析，提出意見散，要求承包商撕采取有效措施矩，確保工程建鴉設總工期目標雙的實現(xiàn)。謎二、進度控制齊的監(jiān)理措施和誦方法葵進度控制的總固體要求是：在持保證質量和安貨全的前提下，寄采取強有力的獨措施，確?？偨夤て诤完P鍵工拌期的實現(xiàn)。進跌度監(jiān)理工作方先法和措施是：槳認真審核承包惑商的施工進度毅計劃，通過一億定的組織措施撤、技術措施、任經(jīng)濟措施和合爐同措施來監(jiān)督相和確保施工進冠度計劃的嚴肅刺執(zhí)行和及時調扭整。梁組織措施：落齊實進度控制的曲責任，建立進序度控制協(xié)調制耽度。璃技術措施：采確用先進的進度告管理軟件，建戚立嚴密的施工歲作業(yè)計劃體系筑，優(yōu)化進度網(wǎng)雁絡計劃，增加寒平行作業(yè)數(shù)量質，采用高效能體的施工機械設狐備，采用新工夏藝、新技術、液縮短工藝過程匆間和工序間的權技術間歇時間身。倉經(jīng)濟措施：將基進度計劃的執(zhí)蔬行和工程款支杠付掛鉤，對由租于承包商的原嶄因拖延工期者鬧進行必要的經(jīng)跡濟處罰。拳合同措施：按贈合同要求及時艇協(xié)調有關各方訊的進度，以確遵保項目形象進性度的要求。煤2.悟1況審查承包商的廢施工進度計劃以（事前控制）助2.導1.1抗督促承包商按摘時提交施工進儲度計劃哨a.爽根據(jù)合同條款匯，承包商應在鐘合同規(guī)定時間建內(nèi)，提交施工煎進度計劃；哀b.匪監(jiān)理工程師在幫收到承包商的錫施工進度計劃允后一周內(nèi)完成睬審批工作、簽捏署審查意見后米，承包商方可繼執(zhí)行；鄙c.學為便于施工進夠度的控制，施那工進度計劃分炕為項目總進度封計劃和各單位冶（單項）工程徒施工進度計劃范兩部分，并給氏出相應的橫道政圖和網(wǎng)絡計劃青圖；嚼2.1.2劈施工進度計劃昂的內(nèi)容應包括片：皆a.紀工程的開工和診竣工時間；桃b.磚各分項工程的程施工起止時間敏；懷c.筐各分項工程的非相應工程量；半d.聽機具設備供應穩(wěn)計劃；僵e.衣物資供應計劃桃；貞f.崇投資計劃；迫g.框人力計劃；捉h.愈有關的培訓計概劃。就施工進度計劃病中應附有必要貓的文字說明，判編制依據(jù)和技依術措施，并對災可能影響進度女的潛在因素進查行分析并提出箭對策。能2.1.3斑施工進度計劃跨的審核，審核哨的主要內(nèi)容：啦a.魂工程的開工和懂竣工時間；親b.襲各分項工程的勤施工起止時間塌；宇c.易各分項工程的林相應工程量；誦d.犧機具設備供應尾計劃；濫e.價物資供應計劃茫；烈f.散投資計劃；沿g.百人力計劃。但h.食有關的培訓計戀劃蒼施工進度計劃煩中應附有必要外的文字說明，消編制依據(jù)和技電術措施，并對巧可能影響進度戒的潛在因素進眾行分析并提出賞對策。獻2.1.4蹲施工進度計劃敘的審核，審核舒的主要內(nèi)容：否a.乖檢查進度的安血排在時間上是姿否符合合同中獵規(guī)定的工期要幫求；丹b.率檢查進度安排捕的合理性，以港防止承包商利善用進度計劃安掀排造成委托人袋的違約，并以鄰此向委托人索罷賠；聚c.破檢查承包商的研勞動力、材料化、機具設備計國劃，以確認進獸度計劃能否實川現(xiàn)；室d.但檢查進度計劃掉在順序安排上持是否符合邏輯餓，是否符合施燒工程序的要求掀；遲e.柱檢查施工進度仍計劃是否與其雄它實施性計劃厲協(xié)調；仁f.慰檢查進度計劃右是否滿足材料分與設備供應的砍均衡性要求；暮g.蝕由于施工進度更計劃是施工組所織設計的一部骨分，因此在審軋定施工進度計驟劃的同時，也慎要審核施工組廟織設計。砌2.耍2鐘施工進度計劃效的執(zhí)行和監(jiān)督乏（事中控制）疑2.2.1澆承包商在收到睬經(jīng)監(jiān)理工程師從批準的施工進閥度計劃后，即岔可在施工中執(zhí)洞行。愉2.2.2暈根據(jù)合同通用結條款，無論何益時，如果監(jiān)理現(xiàn)工程師認為工摟程的實際情況熔不符合監(jiān)理工下程師批準的施迎工進度計劃時谷，承包商應根版據(jù)監(jiān)理工程師惑的要求，提出意一份為保證按拳期竣工而對原夠進度計劃進行奮必要修改的進賀度計劃。凈2.2.3含施工進度的控收制抱a.核定期地、經(jīng)常灘地、完整地收擾集由承包商提堤供的有關報表算資料；型b.媽深入現(xiàn)場，具干體檢查進度的譜實際執(zhí)行情況屯，每半個月對管工程進度進行莫盤點；頓c.套通過工地例會線聽取工程施工位進度的匯報和壘討論，并根據(jù)竄情況及時提出司監(jiān)理意見；冤d.蹄將施工總進度集計劃逐月逐周嶼分解，承包商移按要求向監(jiān)理匙工程師遞交下僅月離/呀下周的詳細進想度；有e.確對施工中出現(xiàn)丈的問題要及時百協(xié)調、及時解啊決，減少對進緩度的不利影響掠。巡2.2.4起承包商應在規(guī)隊定的期限內(nèi)提裝交以下報表：土a.莖周報表：每周兩一提交上周的挖統(tǒng)計報表；泊b.述月報表：每虧月銹2馳5杯號前提交上月盜的統(tǒng)計報表。捧以上提交報表洲時間遇節(jié)、假娛日時則應提前賊呈報。多2.睬3如施工進度計劃兆的調整（事后樸控制）勺2.3.1宗監(jiān)理工程師應脅根據(jù)承包商的開施工進度報告佳及在施工現(xiàn)場毒跟蹤檢查所掌孤握的資料，通勾過對施工進度它的分析，確定陳工程實際進度黨與計劃進度之年間的偏差，并禿評價該偏差對幟關鍵工期及總霉工期目標的影綠響。疑2.3.2縣當工程實際進狀度與計劃進度若出現(xiàn)偏差時，醒為保證進度控久制目標的實現(xiàn)慧，承包商應向彼監(jiān)理工程師提潮交調整后的施什工進度計劃，努以供審批。重2.3.3拴由于合同中規(guī)廟定的原因而導興致的工期延誤爹，經(jīng)監(jiān)理工程膝師批準后工期害應相應順延，拌進度計劃亦相監(jiān)應推后。務2.3.4牙由于承包商原死因而導致的工瑞期延誤，不應業(yè)給與工期順延暖。誼施工中若委托吉人要求提前竣弟工，在與承包株商協(xié)商一致并午簽訂提前竣工濱協(xié)議后，則竣熱工日期可以提謎前。香三、針對本工杜程特點，加強朽進度控制的具臘體措施趟3.爹1闖在總監(jiān)理工程程師領導下，配威備專職進度控飼制人員，負責葵對施工進度的啄計劃，控制和冤調整，發(fā)現(xiàn)進撇度偏差，及時辯向總監(jiān)匯報，瓦并與承包商共澡同商討糾正偏宿差的具體措施杠。瓶3.家2步采用有效的進駕度控制手段，府與信息管理人禿員密切配合，屬把進度控制納斬入信息化管理曾，利用先進的講計算機軟件進嚴行進度控制的列預測、分析和嗽調整。竄3蝕.3菜在合同中約定血分階段進度實梯現(xiàn)情況的獎懲夜措施，以分階憤段、分部位的慌進度控制實現(xiàn)漲整個工程項目貴的進度控制。抽第三垃節(jié)臨蜜處投資控制孕一、投資控制岸的原則罷施工監(jiān)理應配格合有關部門做貸好投資控制，朋提高工程綜合早管理水平，及券時收集匯總各滴分部（分項）轎工程費用支出測額的實際值，婦以便供有關部畫門與投資目標蝴值進行比較或搬進行費用支出儀總額的預控。吩二、投資控制蓋的監(jiān)理措施油投資控制的總告體要求是：在磚保證質量、工鐘期和安全的前宗提下，盡最大般可能節(jié)約工程勇投資，協(xié)助委擴托人確保工程克總造價不超過專合同總價。用投資控制的主掙要依據(jù)是施工菜合同的有關規(guī)呼定。投資控制兩的監(jiān)理工作方鮮法和措施主要迅是：通過一定董的組織措施、孩技術措施、經(jīng)攀濟措施和合同源措施，認真審吳核工程量和付圾款簽證，協(xié)調凍處理工程投資附的調整（認真匙分析設計變更肢對投資的影響杰，嚴格預防和辛處理索賠）協(xié)意助完成工程竣美工決算等，從元而搞好投資的岸事前控制、事吩中控制、事后臣控制、跟蹤控診制。叫組織措施：建竿立健全監(jiān)理組牧織機械，完善難職責分工及有矩關制度，落實銷投資控制的責異任。尚技術措施：審余核施工組織設陳計和施工方案哭，合理開支施榆工措施費，以扣及按合理工期長組織施工，避職免不必要的趕砍工費，對項目豆進行投資切塊賞控制。環(huán)經(jīng)濟措施：及于時進行計劃費題用與實際開支偷費用的比較分說析。榨合同措施：按結合同條件支付搜工程款，防止予過早、過量的蟻現(xiàn)金支付，全辦面履約，減少掠對方提出索賠熄的條件和機會錄，正確處理索脖賠等。仗2.1抬投資的事前控膀制壇投資事前控制落的目的是進行躲工程風險預測炭，并采取相應拋的防范性對策形和措施，盡量刃減少承包商提宰出索賠的可能悲。盡2.1.1此熟悉設計圖紙脖、設計意圖、當標底標書、分口析合同價構成劈因素，明確工途程投資容易突逐破的部分和環(huán)蔑節(jié)，從而明確練投資控制的重暴點。武2.1.2五預測工程風險程及可能發(fā)生索織賠的誘因，制釘定防范對策，斑減少向委托人牲索賠的發(fā)生。枝2.1.3罷按合同規(guī)定的急條件，提醒委怨托人如期履行洽自己的職責，諷使其能如期開圾工、正常開工樸、連續(xù)施工，械不至違約造成多索賠條件。白2.1.4塌按合同要求，皆及時提供設計揪圖紙等技術資劍料。按合同要皆求、按期、保獎質、保量供應濟由委托人負責奴的材料和設備覽，避免產(chǎn)生違俘約造成索賠條或件。沿2.1.5不對項目的工程眠量和投資計劃百值，按進度要確求和項目劃分安層層分解到各宗單位工程或分替部分項工程。曾2.1.6號對施工組織設叫計或施工方案梨進行認真審查爺和技術經(jīng)濟分訪析，積極推廣廢應用新工藝和根新材料。吵2.1.7踩促進承包商推田行項目法施工弱，形成項目經(jīng)芽理對項目建設鋪的工期、質量弱、成本的三大圖目標的全面負奴責制，協(xié)助承目包商改革施工舍工藝技術，優(yōu)勵化施工組織。仁2.2鼻投資的事中控廚制慚2.2.1異按合同規(guī)定，骨及時答復承包慕商提出的問題鄭及配合要求，淺主動搞好委托竭人、設計、施梨工、材料設備疑供應等單位的由協(xié)調，不要造歪成違約和對方絨索賠的條件。魚2.2.2谷工程變更洽商癥、設計修改要駝慎重，事前應薦進行技術經(jīng)濟刻合理性預分析層。設計變更洽忍商主要分為三熊類：勻a.對委托人決策性艘的改變，如提敵出新的設計要仔求對原設計進腳行修改，工程斷范圍和內(nèi)容發(fā)股生變更等；唱b.衰設計單位的設易計文件與現(xiàn)場家情況不符，繪射制有錯誤、圖蔥紙與說明不一旁致等；槐c.鍬承包商由于施爺工的需要而提爹出的變更，由行于材料、設備糖的供應問題而溫產(chǎn)生的變更，煌以及由于人力稈不可抗拒的破偉壞而引起的變膠更等。浙2.2.3害檢查、監(jiān)督承帆包商執(zhí)行合同箏的情況，使其盆全面履約。定掀期向委托人報例告工程投資的弊動態(tài)情況。叔2.2.4懷做好施工監(jiān)理燕記錄和收集保閃存有關資料，愧依據(jù)合同條件明，處理承包商假和委托人提出朵的索賠事宜。礎2.2.5弱進行主動監(jiān)理校，幫助承包商丘加強成本管理哲，使工程實際躍成本控制在合免同價款之內(nèi)。皮2.坊2.6泥進度款的支付奏方式應嚴格遵粗照合同中的有末關規(guī)定（經(jīng)監(jiān)良理工程師批準揭后）?；?.2.7牧在支付進度款渠的過程中，應斤依據(jù)合同的規(guī)悼定按比例扣除兆預付款和預留盈保證金部分。于2.2.8眨協(xié)調處理工程艘投資的調整刪a.辮工程投資的調砌整有以下幾個距原因：工程變更新增項目索賠希合同中規(guī)定的坦價格調整困b.畝對于上述原因渡導致的投資調致整，監(jiān)理工程需師必須以合同糧條款和事實為臟依據(jù)進行審核冠，并報委托人魄批準慘2.扯3暮投資的事后控植制步2.3.1聲審查工程竣工泳決算立a.渠承包商的正式夸竣工報告通過避后，承包商應神合同規(guī)定時間僚內(nèi)向監(jiān)理工程賢師提交六份竣諒工結算單，并喘提供有關資料鉆作為結算依據(jù)槽。贈b.便監(jiān)理工程師應喚對承包商提交遠的竣工結算單嗓進行審查，主禾要內(nèi)容包括：腿審查工程決算筑編制的依據(jù)；踐箱審查實際完成迅工作量與工程招決算內(nèi)容是否葵一致；喇審查材料使用盼量和材料結算林價格；批審查工程決算蜘的編制是否符榮合合同條款的僵要求；鴉審查工程決算惹編制的內(nèi)容是書否完整齊全。婆c.科承包商在收到壯缺陷責任終止績證書后，應在烘合同規(guī)定時間魔內(nèi)，以監(jiān)理工干程師批準的格暮式向監(jiān)理工程浙師提交六份最眨后結算單，并舍附詳細的證明饒文件。莖d.緊承包商在提交瞞最后結算單時來，還應給委托話人一份書面清齊帳書，并給監(jiān)升理工程師一份刻復印件。潔e.找監(jiān)理工程師在爛收到最后結算橋單和書面清帳再書后，應在合錦同規(guī)定時間內(nèi)林向委托人發(fā)出竄一份最后支付怖證書，并給承徐包商一份復印要件。抱f.元委托人在收到護最后支付證書梳后，在合同規(guī)潑定時間內(nèi)支付紡給承包商應付長的金額?？餲.稠保留金支付。厲監(jiān)理工程師在逗簽發(fā)全部工程鴉的接收證書時習，保留金的一盞半由監(jiān)理工程有師簽付款證書痰付給承包商。耍監(jiān)理工程師簽伯發(fā)缺陷責任書掀后，在合同規(guī)中定時間內(nèi)，將棍所有保留金退隨還承包商。腥2.3.2巾公正地處理索括賠表2.皺4懂跟蹤控制古2.4.1模在施工進展過夜程中進行投資蹤跟蹤、動態(tài)控奔制，對投資支贏出做好分析和奏預測，即將收南集的實際支出料數(shù)據(jù)整理后與誘投資控制值比幼較，并預測尚學需發(fā)生的投資睛支出值，及時瓦提出報告。毯2.4.2婆監(jiān)理工程師對侄承包商進場的京原材料、機具認設備要求及時坡報驗，對其進撓行檢查、驗收廚。肝2.4.3爛檢查每天的工竿程進展，并作喂好完成工程量側的臺帳。侄2.4.4馬每月下旬，承尸包商應按規(guī)定蟻向監(jiān)理工程師蜜提交該月完成魂的工程量報表乞及形象進度和忽付款申請，監(jiān)告理工程師接到鎖申請后應親自沫到現(xiàn)場檢查（雹工程質量和數(shù)撿量）。博2.4.5唐對現(xiàn)場發(fā)生的痛突發(fā)事件所增怖加的工作量，兄監(jiān)理工程師要年作好原始記錄么。但2.4.6哲在施工過程中溫，監(jiān)理工程師描對承包商每天工天氣記錄要進理行細致的檢查講。聲三、計量與支載付餐3.悉1碰計量支付工作塑嚴格按照合同旦規(guī)定有關章節(jié)騎和工程量清單搖執(zhí)行。承包商蹄提供計量原始箭報表和支付月悉報，經(jīng)監(jiān)理人顧員會同承包商詠核實修正，經(jīng)王修正核實后的見各項資料，承紡包商應簽名，躺若承包商不同疏意修改，監(jiān)理拋機構可將有關嫁計量記錄和圖下紙返還承包商堂研究，承包商恰收到記橋錄蠶7錯天后可提出書依面申訴，愈期女或經(jīng)監(jiān)理部研徒究后，可不通透過承包商自行順上報。乖3.仁2溫承包商每月二顛十五日前，將槐本月完成的工準程量，按規(guī)定地表格填寫支付暗月報，交計量皇監(jiān)理工程師。哥由計量監(jiān)理工有程師會同有關嚼專業(yè)監(jiān)理工程工師研究核實。備若發(fā)現(xiàn)不符合酬部分，通知承拾包商修正。若拿承包商不同意垮修正，監(jiān)理部厭可重新制作月描支付表上報。盛3擦.3診計量匯總工作私每月一次，建堤立臺帳。監(jiān)理涼工程師完成計洲量核實工作，信并仔細分清已贊計量付款和未源計量付款部分姥，避免出現(xiàn)差遇錯。拋3緩.4四對于一般設計扭變更，承包商口與委托人簽訂蒼的合價款不予專調整。對于經(jīng)中委托人和監(jiān)理裳部確認的重大處設計變更，工單程增加費用，殊由承包商編預皆算上報監(jiān)理部睬，再由監(jiān)理會夫同委托人和承蠶包商共同商定蒙。液3徐.5扭將投資總額劃靜分成基礎工程場、主體工程、砍裝飾工程、給楊排水工程、電芒氣設備安裝工沖程、場區(qū)環(huán)境昌綠化等分部工就程投資。嚴格幻控制分部工程訓投資，從而控濾制總投資。維3挪.6嫩嚴格審查設計細變更，分析變往更原因，由設夜計錯誤或施工替錯誤引起變更半，費用由責任純者承擔。嚴格站控制索賠，嚴像格控制預算單嶼價，認真核實輔工程量。甚第四狀節(jié)慰懇剃合同管理合同目錄然序號演合同顆編號冠合同名稱荒合同結構青合同法人代表曾備注惱1蒸建設工程施工追合同計委托人與總承已包商傅2勞建設工程施工重分包合同姓總承包商與分扛包單位或委托相人與分包單位卸3登材料／設備供騙應合同寬委托人與供應厚商或承包商與首供應商純4慨監(jiān)理委托合同法委托人與監(jiān)理排公司既二、合同管理賞制度跳2.1科向有關單位索皆取合同副本，寸了解掌握合同疾內(nèi)容，以便進數(shù)行合同的跟蹤魚管理，包括合待同各方面執(zhí)行盟情況檢查向有顆關單位及時準守確反應合同信典息。刑2.2且審核工程設計拘變更和承包商懷申報的實物工訴程量。監(jiān)2.3寶督促承包商落靜實工程進度計簡劃，根據(jù)總監(jiān)逢理工程師監(jiān)下貓達的施工進度律計劃值與實際標值的比較、分液析、提出意見落，并及時提供桂有關資料。滅2.4組隨時向駐地總欄監(jiān)理工程師報編告工作，并準竿確及時提供有耗關資料。芳三、合同管理獄監(jiān)理工作方法股和措施則合同管理的要正求是：在保證漫委托人和承包截商對施工承包狗合同中所承諾共的權利和義務形得到實現(xiàn)的前酸提下，保質按死期地完成合同之內(nèi)工程。等合同管理的監(jiān)灘理工作方法和抖措施是：熟悉挑合同管理的法中律依據(jù)、合同俱文件，利用先胖進的合同事務平管理軟君件默EX致F贏，掌握合同實懷施過程中委托樹人和承包商的攜各自責任，嚴叢格進行合同的分變更管理、合誼同的違法管理梅和合同的索賠緣管理，并將合原同索賠管理列壽為合同管理的眨中心。恒3.獻1指熟悉合同管理寧的法律依據(jù)、魂合同文件狐3.1.騾1彈法律依據(jù)有：奧《建筑法》、梢《合同法》、街《建筑安裝工奶程承包合同條其例》等。吩3.1.漁2獸合同文件有：享中標通知起書疑→躬投標譽書究→稠合同的通用條鳳款和專用條撇款慧→突技術規(guī)廳范慢→鳳圖洗紙澡→貪工程量清暫單丟→粉構成合同的其融他文件等。寒3.眾2斃掌握合同實施涼過程中委托人清和承包商的各搭自責任，并能狹作出正確的判鵝斷。耐3.榆2.半1縫委托人的責任比有：狀a.脆辦理土地征用遭，房屋拆遷、譽清除地面、架歸空和地下障礙誓等工作，使施緒工場地具備施刮工條件，并在旱開工后繼續(xù)負以責解決以上事曠項遺留問題；蘇b.躁將施工所需水版、電、施工線就路從施工場地孫外部接至協(xié)議紫條款約定地點前，并保證施工蘆期間的需要；境c.晨開通施工場地勤與城市公共道奔路的通道，以潑及協(xié)議條款約紫定的施工場地貢內(nèi)的主要交通照干道，滿足施澡工運輸?shù)男枰?，保證施工期濱間的暢通；勒d.絞向承包商提供悔施工場地的工童程地質和地下王管網(wǎng)、線路資蔬料，但對其準工確性不負責；鉤e.錦協(xié)助承包商辦醬理施工所需各頃種執(zhí)照、證件被、批件和臨時道用地、占地等漿申報批準手續(xù)媽；寬f.么將水準點與坐嘴標控制點以書鑄面形式交給承邊包商，并進行急現(xiàn)場交驗；汗g.皂協(xié)調處理施工繪現(xiàn)場周圍地下篇管線和鄰近建愚筑物、構筑物截的保護。坊h.匪協(xié)調處理施工軟承包商與其他挨承包商的關系木。襲注意委托人有進可能通過合同擇協(xié)議方式，將拿以上責任部分與轉移給承包商婦。朵3.2.成2漿承包商的責任百有：愁a.覺在其設計資格詞證書允許范圍床內(nèi)，按甲方代象表的要求完成鷹施工圖設計或丘與工程配套的怠設計，經(jīng)監(jiān)理更工程師和委托鬧人批準后使用羅；希b.孔提供年、季、北月工程進度計白劃及相應進度帳統(tǒng)計報表和工菌程事故報告；指c.位按工程需要提弟供和維修作業(yè)艦夜間施工使用諸的照明、看守的、圍欄和警衛(wèi)京等；寶d.附遵守地方政府件和有關部門對利施工場地交通傻和施工噪聲等吃管理規(guī)定；織e.嶼已竣工工程未吼交付委托人之洽前，承包商按窯協(xié)議條款約定勉責任負責已完構工程的成品保不護工作，保護鳳期間發(fā)生損環(huán)即，承包商自費譯予以修復。要諷求承包商采取色特殊措施保護寸的單位工程的臉部位和相應經(jīng)眨濟支出，在協(xié)墾議條款內(nèi)約定鑰。委托人提前照使用后發(fā)生損喪壞的修理費由展委托人承擔；雅f.成按合同的要求業(yè)做好施工