I項(xiàng)目管理培訓(xùn)吳永達(dá)

《IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》一、課程目標(biāo)：掌握項(xiàng)目管理工具與方法；提升中層管理者執(zhí)行能力；提高工作成功概率。二、課程受眾：企業(yè)中層管理者企業(yè)中的人力資源管理人員企業(yè)高級(jí)管理人員三、課程時(shí)間最佳授課效果2天，每天授課7小時(shí)，默認(rèn)情況每一講預(yù)計(jì)歷時(shí)為50分鐘。具體歷時(shí)上課可能根據(jù)學(xué)員反饋調(diào)整。四、課程內(nèi)容：第一講項(xiàng)目管理入門項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目干系人項(xiàng)目生命期與管理生命期項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)茫第二嗎講礎(chǔ)鑰定義糧項(xiàng)目班生命敘期具1票、告定義騾主要磚成果裙2、究確定照項(xiàng)目裕階段債劃分窄2記、明貨確各滿階段忠任務(wù)全3耐、皂確定載項(xiàng)目哪管理悅活動(dòng)俗類別晶案例季分析洋：項(xiàng)別目管熱理生吊命期善與項(xiàng)笛目生蛾命期融設(shè)計(jì)衣第三照講墾蝶如何詠啟動(dòng)亞項(xiàng)目白1、崗?fù)稑?biāo)伴2、濟(jì)分析抱項(xiàng)目章干系壩人打3謝、定苗義項(xiàng)稼目需柄求穗4愁、明開確項(xiàng)下目目兩標(biāo)激5依、簽燕訂合初同則案例弓分析揪：統(tǒng)如何哄進(jìn)行敢系統(tǒng)躬集成徹項(xiàng)目臨合同姜談判玻第四裕講象月IT虹總體杜規(guī)劃思階段艦項(xiàng)目加管理麻如何筋編制碰項(xiàng)目伸總體秘方案窄明確例甲方時(shí)、監(jiān)揉理方釣職責(zé)層與義污務(wù)臉編制收項(xiàng)目促溝通挨計(jì)劃撈明確加項(xiàng)目蕉總體健目標(biāo)貓第五衣講趟如何掠管理盛項(xiàng)目幻風(fēng)險(xiǎn)援1、屠風(fēng)險(xiǎn)撓規(guī)劃茫2、但風(fēng)險(xiǎn)滋識(shí)別竊技術(shù)涌3、銜風(fēng)險(xiǎn)繩分析洗技術(shù)寫4、棟風(fēng)險(xiǎn)玻監(jiān)視濁與控涂制棄案例場分析染：項(xiàng)缸目風(fēng)剖險(xiǎn)管總理演雁練都第六聚講偵島IT透設(shè)計(jì)處階段搞項(xiàng)目待管理?xiàng)U1、殊明確突階段漁成果土（W衰BS需）古2、星使用竟CP爪M制違定進(jìn)召度計(jì)泄劃踢3、出編寫難風(fēng)險(xiǎn)房管理糊計(jì)劃迅4、蘿定義阻項(xiàng)目乒質(zhì)量摧標(biāo)準(zhǔn)畜5族、如探何進(jìn)妥行方星案評(píng)責(zé)審菜案例爛分析習(xí)：商某系吸統(tǒng)集絮成項(xiàng)延目W亦BS鎖第七服講牲應(yīng)總IT托實(shí)施怠階段貿(mào)項(xiàng)目聚管理滴1、域設(shè)備像采購經(jīng)管理笑2房、定土義施誠工標(biāo)仿準(zhǔn)扒3參、過鋒程控騾制牙4點(diǎn)、施調(diào)工現(xiàn)客場管攔理增5范、項(xiàng)招目變微更控稠制沸案例欺分析岡：尚采購拴到貨陽驗(yàn)收擦如何鼠進(jìn)行戶第八跌講濕如何調(diào)管理籮項(xiàng)目常溝通獸1、弓溝通懸模型假2、滅編制扣項(xiàng)目餡溝通屬計(jì)劃江3、疏溝通低方式隊(duì)4、榮績效義報(bào)告掌案例漏演練閃：項(xiàng)螞目匯儉報(bào)技鉗巧與串方法割第九斧講燒執(zhí)行餐與監(jiān)膛控項(xiàng)霉目適1、盲如何俊控制漢項(xiàng)目測變更己2、綢項(xiàng)目秤績效混報(bào)告壇3、頓項(xiàng)目爪團(tuán)隊(duì)師建設(shè)盤4、似沖突暖管理符5、晉管理或項(xiàng)目私干系叔人慘第十住講墓餡IT守驗(yàn)收妹階段樂項(xiàng)目份管理辛1軟、定異義階超段目勿標(biāo)含2械、確揮定驗(yàn)隆收組借織方室式藥3耐、確杏定驗(yàn)社收流窩程筆4、桿檢查翁項(xiàng)目打成果腥完成稠情況蜓5、紗預(yù)先符溝通緒6、違如何卡進(jìn)行川項(xiàng)目佳驗(yàn)收鞏會(huì)呀案例絮分析偵：摩項(xiàng)目丸驗(yàn)收到會(huì)準(zhǔn)簡備可第十絞一粱講德如何誦完成英項(xiàng)目膀收尾膠1貌、合該同收蓋尾疤2戀、明賞確維富護(hù)服阻務(wù)協(xié)薪議休3墾、完鼠成項(xiàng)鳳目收紹款腐4、否項(xiàng)目排經(jīng)驗(yàn)鈴總結(jié)傘會(huì)余4、判項(xiàng)目選管理采收尾允 勵(lì)案例先分析鏟：余如何葉與甲麻方確稿定維病護(hù)服鉗務(wù)協(xié)儀議他案例需分析謹(jǐn)：項(xiàng)漢目團(tuán)質(zhì)隊(duì)建趙設(shè)實(shí)常踐救第十黎二講拆 濁成功牲項(xiàng)目笨管理朗1、冶項(xiàng)目漏經(jīng)理份的5煮修煉凱2、恨組織窄項(xiàng)目奪管理困成熟掘度脂模型辦吳永嗓達(dá)袍老師攔中國令實(shí)戰(zhàn)請(qǐng)派著茄名項(xiàng)撤目管耍理專瞞家，繁美國懶項(xiàng)目些管理集協(xié)會(huì)瓣（P爸MI限）大(L廈)搖認(rèn)證畢PM羞P，更美國碑培訓(xùn)表協(xié)會(huì)鈔（駕AA洽CT壞P烏）國夾際潛認(rèn)證婆高級(jí)客培訓(xùn)齒師狠，美無國項(xiàng)撲目管摸理協(xié)塊會(huì)（刺PM剛I）疊會(huì)員袋，國這際信練息系列統(tǒng)審睡計(jì)與猛控制枝協(xié)會(huì)奔（I蠅SA嬌CA筆）會(huì)兵員，薯北京甩項(xiàng)目慌管理飾協(xié)會(huì)播常務(wù)傻理事娛，微務(wù)軟認(rèn)版證M弱CS鄰E\怕MC鉤DB黃A，領(lǐng)信息敏產(chǎn)業(yè)揪部注僚冊信賣息系嘗統(tǒng)工廢程監(jiān)債理師若，睜CI累SA紹（信抹息系運(yùn)統(tǒng)審紙計(jì)師弦）稍。清辰華大傷學(xué)、切北京仆大學(xué)否、人粘民大惰學(xué)客朝座講頑師，等項(xiàng)目既管理養(yǎng)者聯(lián)月盟高擦級(jí)顧畢問，捎神州守?cái)?shù)碼寨教育料學(xué)院提項(xiàng)目廊管理敞講師散，神快州巨廣龍項(xiàng)莖目管挨理培蘇訓(xùn)講脫師，南中國鋼講師燒經(jīng)紀(jì)煤聯(lián)盟偏認(rèn)證針講師姥。蹲吳老墓師在晚生產(chǎn)晌一線賄從事汁項(xiàng)目親管理嘆實(shí)踐撲近1名0年掠，親呀自管花理若絮干合熄同額觀在千削萬的哲項(xiàng)目碌。吳輛老師憑在P遺MP但考前存培訓(xùn)均的輔她導(dǎo)方穗面具降有獨(dú)藝到的澇方法鳳，曾臂在北備京、款上海媽、長身沙、核成都并、深辯圳、斑重慶農(nóng)等地測成功哀主講離多期離的P登MP珍考前罰培訓(xùn)及和考住前模咬擬輔怕導(dǎo)，發(fā)通過煙率達(dá)挺到9導(dǎo)0%鞏以上窮，2棚5人樣以下碌小班甜，通倡過率檔10答0%圾任職兵經(jīng)歷絹：袖飽象聯(lián)合舞國貿(mào)英易網(wǎng)柔絡(luò)北自京中碗心汁高級(jí)豬顧問飾；北桑京貿(mào)暗易效凡率協(xié)更會(huì)只高場級(jí)顧爛問；誤神州才數(shù)碼蹄教育衫學(xué)院右項(xiàng)目農(nóng)管理則講師乏；神威州巨摧龍項(xiàng)糕目管旦理培夕訓(xùn)講涼師；積北京球四高靈一化噸咨詢炭有限儲(chǔ)公司出高邪級(jí)顧資問、濁講師拘；北像京必媽宜華麥管理車顧問鼻有限到公司賞特交聘高債級(jí)講翼師、叔顧問虎；北艘京飛效創(chuàng)世拒紀(jì)數(shù)渠碼科括技有桶限公鋪司歷育任軟限件程倚序員顧、系稠統(tǒng)架福構(gòu)師漫、軟桃件項(xiàng)跟目經(jīng)附理、團(tuán)技術(shù)恒總監(jiān)賢；北招京朋受佳科鏟技咨淺詢有數(shù)限公怎司歷伏任信第息系舍統(tǒng)監(jiān)劍理師胸、項(xiàng)豆目經(jīng)順理、橋項(xiàng)目辰管理曾咨詢岸師；到技術(shù)族背景陵：近改寇6年捧微軟砌AS芽P/移AS慎P.深NE加T默環(huán)境冶、B串/S旗架構(gòu)黑應(yīng)用沒開發(fā)夕項(xiàng)目閘管理萍經(jīng)驗(yàn)惡；3原年病J2怠EE福環(huán)境筋、B川/S訂架構(gòu)壁應(yīng)用殃開發(fā)掛項(xiàng)目筐管理包經(jīng)驗(yàn)罷；木部分鍛客戶陽：般覽數(shù)20壟08瞞年奧兩運(yùn)會(huì)鑰組委影會(huì)監(jiān)留察審全計(jì)部防、S艷OH令U奧趕運(yùn)項(xiàng)先目部為、神介州數(shù)葡碼、愉中國敞計(jì)算徒機(jī)租辯賃有討限公捏司、溪聯(lián)想哭集團(tuán)樂有限厚公司駐、憑國家君電網(wǎng)奪；中攀國電德信江漆蘇太抗州分帽公司葛、中物國聯(lián)賴通伊玩春分誓公司漸、中址國網(wǎng)權(quán)通青課島公浸司、店中國例移動(dòng)利黑龍年江公匠司、扁中國善移動(dòng)谷柳州統(tǒng)公司蘿、河聾北全擴(kuò)球通拆信有主限公喘司、雷大唐質(zhì)電信金、撥濰坊材萬聲惕通訊膛、中類國工綱商銀階行數(shù)聚據(jù)中乳心（健北京騰）、客中國遇建設(shè)龜銀行統(tǒng)中儀潮英斯注泰克是進(jìn)出鑼口公技司、沫中國項(xiàng)機(jī)械辣設(shè)備態(tài)進(jìn)出水口總眼公司是、中泄國冶駝金科體工集炒團(tuán)、同中國秧恩菲敗工程撫技術(shù)顏有限被公司零、中巴國有涼色工踐程設(shè)片計(jì)研龜究總呆院、杠北京余城建譜集團(tuán)艱、中蹤國機(jī)抽械工具業(yè)集席團(tuán)公能司、姻李寧煩公司幕、神器華煤貴制油剪、中西國石熔化、駕埃森雹哲咨知詢、扒北京惜市藥毫監(jiān)局配、長五安集親團(tuán)、沈絲寶琴集團(tuán)必、中勇冶京塔唐（方中國即22碧冶）釋、國董家知溉識(shí)產(chǎn)泡權(quán)局灣、中阿海油殘兼、頓善近期印管理禽項(xiàng)目度：甚清華脂大學(xué)化網(wǎng)站成內(nèi)容昂管理烤系統(tǒng)興開發(fā)劃、實(shí)騎施辣，中訂國計(jì)掩算機(jī)皇租賃依有限雜公司簡企業(yè)袋管理漆信息撲系統(tǒng)具開發(fā)肆、實(shí)軟施甜，食宅品行鮮業(yè)E奮RP露系統(tǒng)墾研發(fā)逐、銷災(zāi)售、盛通用訊企業(yè)管信息響化平乞臺(tái)開貿(mào)發(fā)，下通用減電子難商務(wù)漂網(wǎng)站移平臺(tái)添開發(fā)侮，托北京乒市衛(wèi)答生局搭社區(qū)騎衛(wèi)生瞎服務(wù)窩綜合黎管理灶信息雙系統(tǒng)管咨詢規(guī)、監(jiān)查理，貞北京從市藥督監(jiān)局中網(wǎng)上核審批慎系統(tǒng)錦咨詢伶、監(jiān)戶理，擾北京便市東希城區(qū)夾衛(wèi)生芝系統(tǒng)脖信息繼化建護(hù)設(shè)咨機(jī)詢、棄監(jiān)理兆，鋤澳利搬達(dá)（更藥業(yè)蜓）集彼團(tuán)企校業(yè)信茶息化昨建設(shè)姥整體屠咨詢者，屆禾豐悼牧業(yè)團(tuán)股份離有限餡公司沸網(wǎng)絡(luò)漠建設(shè)扒及綜耀合管摧理信妨息系邀統(tǒng)工狗程監(jiān)笑理曲，頃北京油市衛(wèi)規(guī)生局餃電子仆政務(wù)乳視頻叔會(huì)議撲系統(tǒng)啊集成棋項(xiàng)目散監(jiān)理?xiàng)?，腐北京浩市勞濫動(dòng)教晴養(yǎng)局頑工作少管理唉局信遼息化性建設(shè)貼工程濟(jì)監(jiān)理爪，設(shè)北京身市朝怨陽區(qū)狼衛(wèi)生豆系統(tǒng)沸信息脊化建夕設(shè)（田共3紐期）殲咨詢虜、監(jiān)肝理吉，暫北京算市衛(wèi)染生局伙社區(qū)逢衛(wèi)生壯服務(wù)斯信息唉化調(diào)仰研咨莫詢脆，吊大唐第環(huán)境透工程炕公司票企業(yè)柿信息樣化建頸設(shè)規(guī)根劃咨高詢焰，綱北京簽市西蘇城區(qū)麗衛(wèi)生蝴系統(tǒng)眉信息毀化建樂設(shè)咨杏詢炸，蜜20悶08燒奧組千委I鵝T評(píng)鄙估項(xiàng)厲目咨初詢膠等。醉講師三特色渴：圍吳老燃師具貍有多畫年從幼事軟之件項(xiàng)望目管鑒理經(jīng)鳴驗(yàn)，腥曾參歲與大沿量省毅市電稠子政詳務(wù)項(xiàng)騎目管沾理、困監(jiān)理祥工作橋。楊吳老叉師每艇年投僑入大詠量時(shí)媽間深妥入企瞇業(yè)及粉政府約單位悠內(nèi)部謝參與慕真實(shí)洽項(xiàng)目走，為眠其提向供項(xiàng)號(hào)目管最理、塊咨調(diào)詢、垂監(jiān)理撿服務(wù)濁，他級(jí)密切愿關(guān)注步項(xiàng)目膛管理挪者生溜存現(xiàn)衛(wèi)狀，哲對(duì)項(xiàng)螞目管躺理中膚最新彈出現(xiàn)小的問愚題及吩時(shí)進(jìn)抱行了奧研究他總結(jié)駝。與瀉其他分“暑學(xué)院奪派傍”漠講師謊相比摸，吳集老師沉課程蜘所采圾用案俱例具散有更痛真實(shí)串、更乘貼切叛的特失點(diǎn)；遇吳老葉師由透于長款期親病密接丹觸項(xiàng)賢目一皮線人旺員，女因此濾，講央解風(fēng)吃格生紫動(dòng)、蹈貼近虎實(shí)際呼，更榮易引灑起學(xué)搭員共火鳴。圖吳老知師對(duì)云企業(yè)厘及單娘位內(nèi)城訓(xùn)有涉自身斧獨(dú)到到見解痰，他伯重視加質(zhì)量科，而舅非數(shù)挪量。筋針對(duì)慕每個(gè)遮客戶況，他帽都首績先深浸入企恰業(yè)及兩單位駱一線檢，對(duì)贏企業(yè)蒜及單鋒位所尼處行乳業(yè)、貴內(nèi)部學(xué)組織被、內(nèi)設(shè)部項(xiàng)劇目管陵理現(xiàn)序狀進(jìn)莫行分委析，纖通過釘走訪聾高層踏管理?xiàng)壵?、良?xiàng)目扯管理辛者，申準(zhǔn)確落把握胖客戶有需求架后再崖量身善定做絨精品升課程桶。吳淹老師我所講稀授課搞程設(shè)席計(jì)符氏合企緣業(yè)及憲單位河需求躍；所殺采用炸案例頓符合刷企業(yè)正及單渴位實(shí)蝕際情翅況；壩培訓(xùn)挨效果遮立竿妨見影槽，受喝到客梨戶普拴遍好延評(píng)。歸學(xué)員社感言份：志項(xiàng)目薄管理廢實(shí)戰(zhàn)慚課程克“區(qū)老師從的授才課藝蹦術(shù)高婦超，霉課堂濃互動(dòng)胡效果門很好虧，能愿結(jié)合孫案例嶄將枯魔燥的尸理論緩知識(shí)厚講解解的通痰俗易意懂。寄通過呀短短濕兩天狼的學(xué)倆習(xí)，淹使我女對(duì)項(xiàng)神目管座理的伸相關(guān)禁知識(shí)攀有了贏個(gè)比辦較系光統(tǒng)的后了解句，對(duì)區(qū)項(xiàng)目斬管理吧的過像程比努較清畏晰，抄對(duì)今命后的贊工作轎有積報(bào)極的裙指導(dǎo)哀作用羊，不如但能盆提高緊項(xiàng)目快成功朵率，壞還能鳥有效王提高誦工作紀(jì)的效陜率。續(xù)此外拜，學(xué)赤到了改一些旬做事妨做人扭的獨(dú)勤到方釣法原料則。他聽了鬧吳老種師的仍課，襯可以父使人餡變得度理性牢”閉“呀頭一蓄次參龍加項(xiàng)敞目管斬理培嚇訓(xùn)，剛感受郵到這泰是一藥個(gè)非易常好鐮的管姥理工勞具和命思路悼，非螞常實(shí)瑞用，麥對(duì)今訴后的罪工作蜘很有槍幫助怨。鉛”雅“做感受額授課惱氣氛嬌很好所，教沙師講施課方扮式很廈容易脂接受待..竊.示”川 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