《能力素質模型咨詢工具》勝任力數據庫

大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質模型咨詢工具》領導職位勝任力數據庫康表6修-孕1押遠敬見卓濤識的檢行為帳表現晚級逮賄館別扇行寶為吸表串現向A穩(wěn)（1漿）關偽注行耐業(yè)的腔前景捧和環(huán)驗境的初變化櫻，非解決損策略茂性問級題燙（2皮）制默定和錄宣傳剪公司界具有技吸引河力的搶前景餡目標正，豐喚起貢廣大患公司說成員避對前貫景的械渴望弦（3寸）以詠激情隸和活裂力不竄斷鼓關舞公孕司成嗚員齊桃心協(xié)棟力向基前景燈目標葡邁進銹（4患）睜預先禿設想姥公司啞在實夾現前會景目奶標過顯程中處可能閱遇到奸的風封險，輔并盤作出拖相應截的防鏈范措毀施膚B辰N醫(yī)/A薦C騙C?。?拉）關激注本抄部門和工作旅涉及蘇的專憑業(yè)領叛域的織發(fā)展減趨勢袋（2測）有沃效地唯制定贊并宣史傳部盼門的避發(fā)展辱規(guī)劃舉，喚恭起部孝門成怖員對崗前景主的渴羨望妥（3燥）以省激情娛鼓舞栽部門珍成員升向目導標前濤進繭（4遷）對盒奮斗喘目標筑鍥而州不舍慈，不汁因一南時的憐挫折魯而放摘棄筋（5枯）組燒織員欣工共釘同建料立積碧極有銷效的栗工作診模式生D偶穩(wěn)N/救A馬E夸（1耳）學謊習相妖關專吐業(yè)的你最佳臟運作竹方式半，勇躲于實熊踐返（2欣）尋絞求改縫進現仿有團煌隊工哲作的罪做法貪（3煉）預符測團竟隊作犯業(yè)過稅程中事可能他出現詳的問顆題，迷并準杏備防錢范措尚施者表6偷-2惹癢系統(tǒng)哭思考簡的行泛為表匙現爽級鍬時遣別肉行宅為美表捕現閑A押（1養(yǎng)）針障對環(huán)窮境的驚改變帽而重偵新組狡合公椅司的烏資源瀉（2女）以形企業(yè)范利益裳為中津心，痕綜合決考慮岸各部患門之治間的購工作害聯(lián)系占（3填）考警慮自違身決還策對浪組織桶和社竿會的賄影響霧（4底）預拒見國軍家和瘋行業(yè)辱的重懷要政兇策方泥向，淋領導充公司拘的變媽革刃B澆N/耐A絕C討（1蛾）聯(lián)福合相侄關部少門共軋同制街定更妥出色蹈的解灣決方度案插（2傾）合總理分付配資自源，框充分殃發(fā)揮剃可用救的技為能和用資源竟（3廣）考鋪慮自衛(wèi)身決筑策對茂組織吵的影探響須（4和）在吃必要吵時為金了達短到全礙局的伏利益菌，可能以放擴棄自杜身的貴利益深（5縮）分寸析歸佩納國鼓際和汽行業(yè)鮮的重捷要政種策，耐支持復和推羊動變合革吃D熔N/望A口E供（1?。┚C欣合考燕慮工盟作中鄭每個殺環(huán)節(jié)鳴的邏嚴輯關丑系巷（2號）預鞏先設閣想自轉身的渡工作未對顧瘡客和近同事吵的影舍響，竄并做森好事攪先溝鴨通億（3釀）考字慮自憑身決鑒策對亞于上及、下騾道工館序或寺團隊搖的影射響檢（4臭）摒洽棄官可僚作貿風，苦隨時綱為其鐘他團四隊提差供其紗所需越的服槍務緣（5飛）學董習國做家和床行業(yè)它的政洽策，悄保持市行動陷與政翁策的嘩一致回表6惠-3疑奴制訂具決策哄的行胃為表肺現鳴級雙粉別浙行油為粱表哄現研A寇（1筑）能內作出伶涉及紙較高逮風險寇的重鼻大決殲策?。?符）根喜據需榮要在爸很有磚限的貝信息修下能拍夠作眉出決漆策棟（3件）在辭公司案的各特個層塘面，鞋能為孤自身城的決陶策進完行有繁效論倡證以猛取得等支持姥B歌N/跳A裂C馬（1衡）必眠要時造努力虜尋求桶他人花對自落身決送策的窮信任促和支郊持逃（2縫）在耽必要槍的情毒況下傻能夠坡頂住意壓力榆作出犧決策懲，即病使這耐個決綠策在雞短時胞間內燒“壤不受菌歡迎厭”界（3憤）在薯需要然及時普決策拍以推殊動工續(xù)作的割時候級，能疤夠承偉擔作擔出決辯策的濟責任始（4傻）有恐充分則的勇茫氣和奶自信呀作出增自己狡所堅催信的薄決策臟D枕N/荒A伸E機（1寒）根例據預肉先設咳定的嘗程序蘿制定比日常尸決策丑（2觸）獲棍得和燥利用抹必要齡的信工息以背作出阿決策朋（3損）定白期谷回顧剪自身闊角色田所對變應的容決策臟權限饞，并既取得模上級緩認可葛（4閱）根斧據需公要主眠動尋攔求其賢他人俗對決匠策的景支持妨或咨茅詢上隸級哭（5埋）能洲描述汁有效根決策滑所需真的步永驟撓表6瓜-4悟坊建設森團隊形的行旅為表納現興級患屆別鄭行業(yè)為歷表券現拘A判（稠1藏）確拴保每鬼個團規(guī)隊成差員有眼清晰飾的努燭力方農向，凡并了洲解莫/甲熟知豬各自午的工埋作職腦責潛（工2飄）樂隸于肯討定其府他團母隊的徐工作蠢成果棍，虛士心學姻習其自他團竹隊的攀建設信心得咱（油3畏）培取育團濫隊奮賞斗精當神，宗在團渠隊中形積極寫地鼓且勵和碰引導光一種故充滿京合作脾、信父任、爛自豪桶和歸慕屬感奮的氛昨圍脫B獲N/識A誓C績（爺1標）尊密重和湯認可術團隊冬成員廳的工斬作，音及時寄肯定慰個人穿和團晶隊的解貢獻脂（箱2糖）向版團隊宜成觸員及懸時提頁供幫沸助和唯支持聰（鬧3池）經想常向功團隊適提供弱反饋鳳意見決（隆4勇）管邊理和負改進撇團隊監(jiān)的工疑作方在式事（獲5箏）關疫心并段重視職團隊夏的工逐作士可氣和救工作籠成果伐，不挑斷增升強團踏隊的奮凝聚羞力輔D搖N/緞A墨E辰（遺1華）樂來意聽擁取不鋪同的惑意見矮和建兩議季（聯(lián)2怨）把鉗精力翅集中與在解高決問象題而束不是存責備因別人豐上抖（濱3略）與性團隊港成員取分享植學習沸的心座得和作工作毯所需顧的信悲息擋（埋4濕）鼓煌勵團院隊成愿員為考實現李團隊傘目標威作出泡貢獻僑表6膨-5床膠尊重昌和培孟養(yǎng)人汽才的捆行為白表現平表6返-6唐很授權翁和指儀導下贊屬的向行為景表現接級輝每別綠行獎為兇表鄙現川A鬼（1置）引株導團忙隊和拼下屬能共同棉作出志決策頌，在雅緊急支時刻泄能協(xié)瘋調沖蒙突，螺達成盛一致賓（2螺）引舅導和姨激勵捆團隊刷成員銅執(zhí)行蠻有挑燙戰(zhàn)性賤的工抽作戲（3竊）以委身作偶則，條培養(yǎng)汽公司縫成員槳對工慕作的溪責任否感哪（4蚊）使各自己樂身邊程聚集上有能飄力的刃人程B境N/陶A米C腳（1險）通敗過有衫效的逢授權妨合理怪地控言制成識本，熄提高墓資源繪利用險率炒（2飄）幫放助下披屬明溜確工循作的眼階段輕性衡絲量標蝴準，胖使下概屬能蔽夠自件行評趁估工回作進驅度踢（3擋）清邀晰并到且誠勿懇地石提供巖指導笛，對拉問題穗及時沖答復拘（4滑）確元保團硬隊有央適當蕩的權索限從曉事授捕權的辰工作塑D炎N/短A劫E依（1呈）傾蘆聽并尚準確弓地獲聰知下店屬的圣期望丟、想乎法和紹顧慮碎（2退）利停用每除個人錄的強熔項、剩興趣袋和發(fā)占展需撒要授久權工芹作臺（3趣）在遍了解布員工卻工作壇能力昂和工或作的矮復雜察性的秋基礎真上，楊將工意作職辨責下鼻放給看員工弊以及交基層應人員且，但母需對貨團隊恨的結牌果負牧起責母任冊（4女）包疤容下努屬由陽于經箭驗不歲足而豆造成疲的失泡誤，挨幫助婆下屬水總結芽經驗愁教訓很，并肆鼓勵脹下一靠次嘗急試俗表6璃-7拆輛激勵貝實現遺的行劇為表擁現果級挽禽別違行慌為造表鼻現胖A宅（1兼）能改夠感叼知、下分析骨和判藍斷大宿范圍僅人群鞠的顯世性和紫隱性抽需求班，并虧能夠參預測副需求添的變塵化趨障勢峰（2過）能做夠正通確評祥價他堅人所柿作出罷的激熔勵舉良措的緞優(yōu)缺腔點，娃并提酸出意義見和廟建議裕（3肯）能仗夠通德過系廁統(tǒng)化蹄的激洽勵措醫(yī)施，沫對大競范圍橋的人求群產違生預嶄期的灣影響納B馬N/字A加C鑼（1夠）能貝夠感牧知、拔分析闊和判直斷他移人的翁需求距，并獲能夠愚評價宅需求志的層觸次隙（2其）能很夠正編確判習斷激捷勵措缺施和宿績效峰表現怖之間他的對偵應關兆系驅（3賄）能赤夠有沿效運丙用多僚種激影勵措迷施，脆并考惰慮到拳這些命激勵辰措施唉帶來潤的近貴期和裹遠期債的影釘響東（4元）能傘夠通室過合間適的咐激勵憐措施惹對他赤人的戰(zhàn)行為妄產生進積極束影響征D咸N/葵A符E然（1燭）了簡解需厚求的濟概念閥，能儉夠理牲解不組同需圈求之富間的塑差異霉（2園）能旱夠理盛解不犁同的吃激勵左措施疼對員乎工的陣行為助產生喘的不條同影津響窯（3膏）能悔夠理略解不淹同激路勵措廉施之依間的狡相互味關系殃，及名其在因實際險運用筒過程星中的富差異尋表6從-8急管理移變革嫌的行通為表覽現活級替腥別落行乖為坐表淘現嗓A倉（1悅）居濃安思江危，削在員畢工間問建立栽需要脅變革師的緊燦迫感稿（2走）仔性細確鮮定并到耐心押解釋軟變革孤對企繩業(yè)內閉外各忠機構映可能族產生墻的影偏響壽（3萌）在屆以企兩業(yè)利抬益為惑中心舊的基互礎上槐協(xié)調陷變革中項目討與企捉業(yè)日進常運唯營之畏間的智沖突端（4絨）堅練持對熊變革敘項目統(tǒng)的后名期跟憂蹤，朱評估褲變革技項目造的效勿益壞B尚N/贈A坊C錫（1劣）主脂動評穩(wěn)估現守有管駐理模廟式與棄最佳趙業(yè)務歇實踐麗的差接距并蜜列出叨各項其變革畏的優(yōu)顫先順茂序閃（2御）集鼻思廣發(fā)益，喚形成仿切實扒可行羞并能洋提升汗運營浪水平幼的變寸革計幅劃汁（3叔）在旬變革若過程紫中不鮮斷尋很求反密饋并左總結全經驗解，鼓隙勵對床變革賄有益姜的工冤作方篇式和路行為走(續(xù)姐)級福別行禮為表終現娛D慢N/短A授E拌（1僵）積次極響健應管趟理變考革，田踴躍葡參與叉活動米（2冬）學泡習管顫理變界革的部知識述、技迫能，獄使自蝦身適百應管遭理變役革后怪產生修的新判環(huán)境復表6陰-9謊膝溝通評和影矩響力任的行獨為表挑現膜級拜奪別倘行克為下表號現島A睡（1長）清治晰地送闡述彎他人巾的觀覽點并液能利纖用這銀些觀卻點進英行反炭面論趙證或腰樹立凳新的諷觀點火（2頂）打錯破部吹門及壓階層剩界限熔，營繳造開稈放自云由、壽相互訴信任豎的溝詞通礎環(huán)境刪（3膊）運奴用有父力的不事例內論證助說服蹄他人石接受邁新的蜂想法柏（4姿）關酸心并霜重視邀團隊吸的工膏作士澤氣和扶工作微成績業(yè)，不特斷增冤強團白隊的演凝聚吵力誤B叢N/音A磚C喇（1掛）有茫說服佩力地樸表達宗自己弦的觀拘點好（2妥）熟觸練地線應用欺各種腐論證垂方法易對他別人產艷生影游響閣（3雖）通挨過溝得通各憶個建四議方華案的獵潛在吉利益碧幫助誼各方呢達成為共識斥（4疲）以乒身作良則，僵實現閥終身脾學習蕉和知輕識分習享側D堵N/絮A雅E市（1長）熟拖練運庫用口珠頭和仙書面光的溝文通技特巧兵（2龍）在采不同圖場合找能樹凈立自補己適餅當的浩形象蹄（3膊）以嫌開放橡的心繳態(tài)接滔納各枕種不象同的央聲音日（4孩）公滴私分城明，勸不計社前嫌妥，以學德服斤人獎表6盞-1軌0描計隊劃和智控制款的行武為表凝現僻表6睛-1戶1績站效導建向的枝行為吊表現寬表6術-1哭2任傷務分搞配能餅力雄任務秤分配伍能力執(zhí)：為曉了對盟組織曲和客季戶更往好地蟻服務羊，指配導并特安排園他人喚工作面的能珍力貿第一僅級沒第二療級驅第三墾級款第四欲級陷要給毫予充集分的糧指導原，提陶出的甜需求彎和要釀求明倍確、取具體剃提出遺要求貨時提揚供清腦晰的德目標稀和具曾體的還參數律能檢透查員獅工是附否知謹道組鼓織對享他們漸的期箭望?？梢匝鰧€烤人從誦常規(guī)杜事務囑中解侄脫出哪來，魚進行棋更有膨價值姥的或桶長遠扇工作躺的考皂慮；遵系統(tǒng)這明確螞地分蛾配常偉規(guī)工傻作細窄節(jié)贊在分蘭配工崖作和份從別制人那壤里接洪受工虎作時鳴要堅度定、謙自喬信（忽如：邀對于仰不合沿理的犧要求未要勇芽于說格“帽不盡”胞）撲制定庫可測壟量的潔員工和績效丈的優(yōu)箭良標繳準派根據秀被大腎家接奸受的剪標準梢和目難標，堆進行兼檢查笨并反侮饋進搞度辛進行孩一致盛性的賄交流亡以提摩供高襖質量途的產根品和挽服務洽告誡撇失敗辭的后雙果或旦定期梢預測抖的好射處，儲采取搶措施泄提高歪績效干問題柱采取柜明確底的行育動或撈堅定故的立智場解全決績告效問游題，通保證絹制訂輸出可權行性浸計劃旱在適針當時保候，逝有效餃運用恥紀律粘/懲度處制炊度糾表6料-1植3動影判響力論影響邊力：詞說服概或影疑響他柜人接句受某定一觀額點、勾推動襪某一濤議程那、或刪領導律某一瘋具體左行為蒜的能面力惰第一山級隸第二傍級綿第三沃級絡第四牢級容清晰康地解綠釋相焦關事拒實；脆呈現照合理伍的、靠準備廟充分妙的案頂例貫運用拳直接炊的證呀明（努諸如要關于折實質梨特征智的數閉據、努意見幣一致圖的范奇圍與痕利益歌等）伸進行濟說服饑提出奴有說執(zhí)服力皆的論覺據支稀持個仔人觀岔點，奮要求睬對方崇作出拒承諾屠或保棚證彼通過鞠指出售他們弊的顧業(yè)慮以央及強需調共梁同利浪益說繭服他絕人采預期頑別人卻怎樣胸反應肆，并侮采取齊相應夏的措怨施崗根據砍需要埋采取朋不同腔的風薦格和膨語言雕應對概用案易例或給論據響尋求修一個遞“億雙贏浮”秩的解梯決方孔案實愉現雙鬼方的姨目標們運用謀新的忠宣傳英方式芹吸引內聽眾魯開發(fā)倡有選斬擇性鳴的信焰息發(fā)虧送媒株體，托每種豬媒體怒適應時不同嘉聽眾靠的興逐趣害使用侄的宣集傳方犬式適選于整護合關譜鍵聽皮眾的木“萬興奮添點西”戲，并看結合養(yǎng)其他籃關鍵傲事件拐和策曲略提搶高影釣響力半通過蠶第三惹方或穿專家夕施加申影響集。結修成聯(lián)洞盟，蜜建立而相互死支持焦的關山系，本構成選影響顏別人俊行為柴的有夏利形轎勢受精心響策劃故事件罰來間緩接影牌響他既人（愛如計煮劃時向間的噸安排潔，策直劃關或鍵事葡件，剖預測千有關晨關鍵晝聯(lián)盟侮的提蔥議等?。票?訊-1薪4歲積奔極性芳積極姐性：咳一種住采取醉行動冊迎接程即將滋來臨盈的挑鋤戰(zhàn)或什提前炭思考品以適此應未掃來的筍機遇秒和挑示戰(zhàn)的鉛傾向攀性黑第一虹級梢第二恩級領第三牧級灑第四字級茶在阻傅力面旗前要鈴堅持項住?？串斒碌乔檫M幕展不癥順利度時千狗萬不技要放骨棄。遙要確棚保任憑務按俯照被奴認可牢的標營準完迅成乖表現萬出高宅度的福毅力針以確五保按士要求樣實現樓目標夏不需墻要催白促，烏意識殘到并麥能根支據當威前的歉機遇械行事情，迅暫速堅汪定地氧解決竭目前遙的問地題禮在被若問及旦或接侄到指暫示之嬸前積亂極尋加求解影決辦倒法頓在事臨情變制得被嘆動前快行動暫在他啞人沒劇有意漁識到剪機遇引或問損題所犬在時桂，鼓鬼勵他嘆們采母取行愁動容提醒孕別人璃意識染到問郊題所園在爛督促給別人鳥不坐販等指召示，觸積極李開始汽行動桂通過表預測生組織勉內外佳部客煌戶和反關鍵統(tǒng)性市坡場的翅發(fā)展德趨勢輪，采擁取措線施制覆定未振來2鉗~5柏年的堆戰(zhàn)略暴定位岸鼓勵問和獎睜勵為薯取得所長遠埋利益遮作出滑貢獻成實施間那些憑可以倒為長修期戰(zhàn)開略打炒下堅偏實基下礎的覆行為饑表6勇-1腫5計判陳斷能顯力森判斷畝能力喚：對親客觀杯事件時發(fā)展鳥趨勢硬、存抽在的起機會氏和風嗽險作咐出推咱判的蘭能力梢第一膨級尼第二夫級高第三舊級智第四酬級羊考慮以到必虧要的稠事實境、信志息、渴公司鞠的政侍策和失綱領閣，進孤行理擊性的妖直接池判斷吳，并奇客觀若估計去形勢柴從不幅同渠斤道搜倡集相拴關信閘息以削得出支合理寨的結罷論咱作選有擇時撥考慮晨正反破兩個宏方面陵、風辰險以侵及影紀響等身因素雷認真作判斷茶形勢女，從訊正反死兩方植面客禍觀衡增量每窮一個杜備選駐方案稅中的傅風險少水平拍決定裹具體傷的行婆動前霧系統(tǒng)錦比較但多種善信息住資源你，決頑策時跑考慮縮到方墓方面幣面鄉(xiāng)考慮沒多種展不同豈的被合選方手案，扯避免擴個人鹽偏見輛，認管真評陶估風衣險減考慮串不同黑的意籃見、風選擇忙，不舌帶偏柱見帖在多費方利險益發(fā)螺生沖揪突時投，仍素能保炸持客婚觀夢客觀漢判斷和對組吳織有餐長期意影響烤的因聯(lián)素。艇考慮童到所漸有的基信息惕，估們價風春險和蹤未來威的所臘有相廚關事扁宜宴選擇達最優(yōu)蛙的長罵期方鳴案時當應參詳考大逗量的掉數據暢和備喜選方奧案匆思考償戰(zhàn)略泉性的壘問題耐時涵稠蓋盡圓可能銷多的鈔視角崖表6圖-1陰6或項洲目管雁理能城力訊表6蔥-1類7沉南個人幅驅動裁能力水個人盆驅動著能力兩：促陵使個背人很茂好地喉工作擔，努軍力實染現優(yōu)個秀工唉作績陷效的用動力慎第一結級張第二秋級距第三咱級動第四芽級啦弄清廁客戶乏、經蠅理、莫同事趣期望僚的標喇準溉定期突檢查修個人爪進度辱，作要出必抹要改晴變以農確保夜達到哲期望切的標擇準客在期鵝限之枕內實等現期碑望的瞞目標奔設立繩優(yōu)秀蹈績效禍的標夜準，造努力栗實現電那些鋒意義姨重大雷又絕仿非不銷可能嫁實現氣的目掃標予獲得遍優(yōu)于忘已定推期望運的結型果，崇承擔止比以樣前更款復雜謠、更遼困難血的任買務添為自煩己或磨別人鑒設定更和界霞定出癥清晰前、長波期的花成功建的目祥標和拋推動俊業(yè)務召發(fā)展旱的目百標米識別震部門牧或組導織未萬來的恒機遇葡，將熟其轉芹化為烤新的案目標氧并付滅諸行怒動殃識別雁高利毫潤產份品/齒方案敬/服巡務，橋使其宿與新鏡的或蠅現有令客趨戶的吼需要棄結合和起來標，將王可能膛性最免大化宗調整址個人豐與部釣門的賣目標柏以適藍應其卻他組賓織，域實現鴿一個吊更為義強大罰、更廢廣泛村的戰(zhàn)形略目朽標麻面對示不確認定性骨，設恭法控厘制風謝險的池同時霸，利頸用重競要的新組織控與個接人資辯源實硬現非怎常困制難的缺目標淘利用達組織隆的資割源實呈現困補難的母目標副，獲終得處叨理重前要的而新業(yè)昆務的慰主動躬權朋承擔佳并管夏理對崖業(yè)務祖有積芬極或或消極默影響錄的風鞏險瓶表6車-1押8屈關頓系網烈建立毛表6語-1誠9暑專耕業(yè)學治習能廳力閱專業(yè)堪學習閣能力川：發(fā)理展自修己的晝專業(yè)自/職狠業(yè)知藥識，澡與他打人分謊享專時業(yè)經夕驗的越能力聾第一戴級艘第二血級王第三刮級汽第四肅級恥展示誦基本泡的專怠業(yè)知蓬識，醋使這哥些知調識有昨效地秩用于群實踐暫職業(yè)漏與專辨業(yè)知旅識保稍持同繩步發(fā)骨展蹤運用誰專業(yè)耳知識繞與經非驗解臭決問集題，殼幫助際他人慧與他要人分肚享經寨驗，萌并在技公司鍬的眾惑多建逃議中茶，使緞自己影的提翅議脫液穎而癥出，株能夠劉被執(zhí)戲行點了解陰專業(yè)做領域恥的最藝新發(fā)米展情訂況并旨思考鍵怎樣療運用往用技悟術/瓣專業(yè)酸經驗突證實暮項目身是否間可行感運用年技術哄與專論業(yè)能稼力促銷進項煎目與港局面墻的拓猾寬棵利用棕本專隔業(yè)范筆圍外微的知些識來跟提升濁業(yè)務白水平屋利用墊本專給業(yè)內互能促攻進其與他領里域礎的工興作或班項目鈔的專忽業(yè)知歷識提孔高其絨他部警門的團效率袖尋找航能利銅用專睛業(yè)知嶄識促榆進他壞人項北目發(fā)爸展的奴機會現在公俗司工照作范蓄圍外靜尋找錘機會下提高夜自己坦的知須識水賭平，瑞并通徹過在膚專業(yè)獄雜志壇上發(fā)存表自檢己的層文章側來展裹現能礎力據充當冶起最忘新技埋術的蛇倡導砍者與追傳教喪士的辟角色說抓住宏機會策了解槳其他意公司悉的技單術/壟進展沾表6峽-2于0構團撞隊精越神后團隊惕精神肆：與箭別人羨一起蓬工作傲，而隨不是跟單獨紗工作戚或與衣別人壯競爭姿的一與種能鑒力木第一飲級遇第二岡級孟第三杜級嚴第四疼級凝信息輸共享贏：使詠員工辱及時字了解續(xù)公司刷的成落績，鄭分享律所有挨相關半信息絨積極澇地提科供別悉人需茫要的居信息敢，讓櫻同事樣跟上訪自己唐的行彩動速邁度石書面牢文件釣要準掙確，表易于重別人葡閱讀鉛與理倡解反評價印他人沸意見肉和經賠驗的抗價值慚，征勺求他摸們的煙意見銷、創(chuàng)錦意和啞經驗瓶，通恩過這京些來即作出夸決定江/制錯訂計想劃。暈要求殲公司談的員斗工都莖參與犯到這疊一工尋作中蚊來批確保寄每一輛個員值工的鉤參與弟經過擠深思擴，如撲果拒據絕需待說明穿理由撤公開爭表揚甘對工促作有的貢獻押和有盈出色光業(yè)績何的員濱工，炮鼓勵路并授伏權給關他們惜，促屆進大賤家擁咳有良薄好的懇品行腹和合貪作關綱系。哪把團例隊的揪沖突貍公開圾化纖了解廳激勵裕不同抽員工絮的方膨式，征有針猜對性幫地選六擇最產有效搞的贊傳譽方攏式蠶只要節(jié)發(fā)現秋有沖遺突，生就親敵自過芒問幫你助解憑決問旁題，戲并弄鄉(xiāng)清問鹽題的侄實質織對于陸團隊圣的沖蝕突和捐問題幫，能頁采取學恰當暖的解京決方紡法情必要闖時，演重新材分配辦工作運和職尤責，衣調整鏈上下鄉(xiāng)級關瞧系膠當因唇工作距問題謹引起嘴沖突株時，巧搜仰集所釣有相絨關信金息，提采取扁適當講的培掠訓，蜓或懲孤罰以診解決昌問題威表6餡-2巧1使分寶析能憐力糟分析挽能力牛：搜統(tǒng)集相受關信再息，低識別著不同遣信息框間的趟聯(lián)系柄，尋具根溯浸源地堤解決第問題藥的能墓力懼第一茅級懂第二爸級顆第三轟級俯第四愚級侵發(fā)現敬根本束聯(lián)系診：迅站速意腥識到篇現狀里與過蘆去形掙勢間堤的相逆似之效處。良找出勢直接純的因站果關虎系，妙得出斗可能致的解蓋決方蒜案寒能作版出簡慕單的廢分析祝判斷隊發(fā)現番多元候聯(lián)系朋：透埋過問首題的叔表面第現象貸，發(fā)貝現問意題的最根源訓和發(fā)遙展趨困勢挽分析冷問題枯各部口分間軌的聯(lián)親系，像擬定墳可能月的解郊決方肝案州對于駝由多允個因喂素決雕定的魚問題漲能提勿出正醫(yī)確的帥解決膚方案矮多維記度分坦析問峽題：夢分析軟產生嗎問題村的多偶方面怖原因桑。必告要時揀搜集貫一定痰時期貿的增信息麻，綜逢合分屬析勁分析濫不明丈確的固問題?。悍帜鰪湍倦s的死涉及捏多方園面關川系的慢問題鈔。必宗要時險采取兄特殊般途徑騎搜集傍必要沿信息妄息，齡采取遲適當螞的培視訓，遞或懲坦罰以餅解決酒問題耕將多套樣的切信息炮數據由綜合紐在一取起以洗便有晝一個槽解決響問題秋的框檢架訂表6容-2謝2個創(chuàng)泡新能酷力盜表6罩-2遣3蹄建三立信農任的息能力孫建立敗信任雖的能役力：醋堅持梯原則肆且促五進信溜任與緩尊重攔的能豈力膊實現莫承諾芒：追兆隨公遞司的皆標準礦、政疾策以老及與嗽自己倍工作錦相關顆的目演標。導只有未能夠巖實現乓時才棄作出梯承諾辜表里殘如一包：少朋說多春做；僚行為緣與信鍬仰保邪持一氣致。這對別谷人尊日重、答公平棗、守自信用兇處事貪客觀掉，沒位有以脖公報炕私現爛象，駕能正鴿確花對待仰他人哈對自將己的懸批評邪有親棵和力蛙在多傳元的棍環(huán)境令中展鞏示品殃德修果養(yǎng)：比報憂奏也報濾喜探危急路時刻恒保持康遠見貼，反營對走屯捷徑躁行為禍培養(yǎng)國別人也正確宣的道臟德行燦為：誓為他項人充雀當起房道德旅行為消的楷慧模鴿將員覆工的榨福利滋和組郊織的脫成功妹放在小個人戚利益肅之上真。找玩尋解民決問扔題的飄方案濟，而硬不是正指責蛾他人獸表6報-2犬4龍以摧客戶國為本介以客蛛戶為趁本：院幫助秒服務妄他人趙，并原滿足毫其需響要，竿無論西內部立還是桶外部鏈客戶膝第一絲級蔬第二群級豎第三森級版第四堪級缺承擔斧個人巡責任裹：滿碌足客仗戶的厭需要冤解決昨客戶均咨詢方的問窮題，竭有責散任矯丑正客晝戶服究務存退在的銀問題挪。迅餃速解崇決問飯題。沸要表慧現得杠有責帖任感瞧解決聽潛在映需求大：了敬解客麻戶業(yè)僚務。罩了解相客戶丙現晝實的濫與潛率在的拘需要仁，提告供相遠應的顏產品疑與服織務號增加蘭附加解值：約作出門堅實羅的努角力為旱客戶匆提供蹲附加統(tǒng)價值塑，改積善客車戶服棗務廊以長獅遠的牛眼光或解決液客戶亮問題坐對于夜客戶踢需求柄要有榆預見駁性，盲能提斷前預頓知客繩戶滿澡意度獸和需中求的牛變化渾做客牽戶的號同伴熊：主作動參拳與客節(jié)戶的拔決策卷過程暮為了督實現爆客戶陳的最別佳利率益，玻調整諸組織瓦行為壩。為屢客戶葛提供耗專業(yè)碑的建渾議刑表6賠-2胡5耐培猾訓與騾發(fā)展披他人涂的能蜻力孕培訓紀與發(fā)順展他捎人的涉能力盞：提葬供恰械當的難需求如分析捧、輔灣導和順其他吵支持盈，幫儉助他篇人的裕學習味與進放步的喂能力堡第一收級闖第二糧級防第三狀級折第四馬級辨提供牛直接俊指導連：給哥予具蒸體的謠指導竹、建挖議以河及工僵作規(guī)光范害提供劈必要昌的幫已助，向支持翠他人撲的發(fā)傾展悅提供欄其他惡與培喚訓相蛙關的扇信息修，幫減助他眠人發(fā)朵展芳提供弊隨時全的輔貓導：歇識別協(xié)組員貸的強卻項與樹發(fā)展去需要治，提辨供及模時的編反饋音與強寇化。刪挫折睛之后尚，重屯新確濃認并尾鼓勵掠他人術創(chuàng)造鏟發(fā)展根機會趙：安竟排并集開發(fā)荷恰當芝的任應務、堅正規(guī)果的培棋訓，纏促進桿個人客的學從習與咐發(fā)展劈在工敗作中資有意毯識地霜幫助慶他人丙，為斑他人適制造猜學習啄機會眨，并際隨時垮對他牛人進請行鼓池勵，論激勵淹其保吉持良滑好的伴學習腿愿望鳳維護棗和組齡織學頑習：暢識別塌根本筍性的訓培訓另和發(fā)慎展需愧要。賭為組襯織成璃員、椅同事盤與客嗚戶創(chuàng)港造一肆個不準斷學缺習的舟環(huán)境鵲表6萍-2炸6坑決菠策能販力怖決策果能力或：依讓據對狡形勢誰的分窮析，前作出艱恰當灘、合晌理、佛及時扇和實六際的失判斷盲并采埋取行趨動浸第一環(huán)級憶第二飾級腰第三慎級繼第四逗級渠作出蕩常規(guī)示決定窩：利發(fā)用較脆為充種足的布信息茫，作壓出常給規(guī)決僻策胖較少致作出誠決策造，決紙策猶版豫，餃或忽紗略影跡響決引策的收信息鏟作決悔策時掏表現賀出很先大的工隨意饒性院面對朗有競少爭性昌的方巷案作點出抉常擇：輔及時偵不拖侮延地勝作出調決定衡在本恭工作剃領域舉內，只能客成觀地秀分析壩形勢犧，并舅作出仍初步誼判斷概能夠撐根據狀相關衛(wèi)程序示在上寒級指筋導及昌相關臘資源園的支慧持下夜，對樸日常枯的、熊一般熄性的磁問題巷作出傾決定文，并牧采取伶行動冊作出售有冒匆險性珍的決露定：瑞當決濤策會茄帶來加一定音的風貌險時夾，及危時作逝出選誤擇。尿能衡漫量潛狗在的爹收益牽與風算險臂能分樣析較政為廣底泛領巨域內改的復急雜情趴況并縣對決擁策可濾能產狗生的購影響蜜有清兼晰的室認識劫能依產據已荷有數末據、贏知識血和經元驗，唯作出船對公已司有私一定踢影響錫力的廟決策座，并燃付諸巴實施南作出察有長蓬期影示響的騰決策笛：在怎復雜爹、狀艦態(tài)模梳糊、蘋風險聲很高育的形神勢下支，毫掏不猶傍豫地念作出越決策材需要脅對多逢種領作域內既的各朵種信麗息進貫行深互度分妙析，超在缺認乏指胸導原黑則和扣經驗遮的基潑礎上告，及伍時進跪行判域斷，剖并在舞重大魚領域桃內作攻出戰(zhàn)抱略性樹決策嬸在必姐要時蛙，作費出不滾被輕售易理揚解的執(zhí)艱難權決策饑，并西付諸蹲實施敘承擔菌預計判到的北風險正和一閣切后賴果責貪任掌表6率-2溪7栽組衛(wèi)織內麗活動遼能力私組織且內活粱動能鬧力：鋒一種沉能了揚解和尺掌握漁自己控組織瀉內部洲或其蛋他組垃織內袍部的年權力志關系鄉(xiāng)，并纏能鑒姨別出社決策灣者及叨影響接者襖第一或級載第二烤級穴第三銀級鏡第四眨級穴了解址人員哲的角黑色/識職責疊，推祖動和矮完成賽任務川有效董利用亦關鍵蹄的制志度、誼政策星和程稠序，情運作貸事情影通過挨對正山式組棵織結寧構的鋸認識顫運作櫻事情先利用譽自己堂組織平內有晝影響帳力的某人（敬對決樓策者浩有重牌大影斬響的訪人物公）實狹現目薦標，伯完成川任務震利用素其他登組織袋內有濫影響騎力的董人（引對決糕策者音有重句大影端響的狗人物陶）實拆現目談標，棋完成那任務噴利用等客戶胳組織媽內有產影響愿力的鄭人（謎對決其策者放有重尼大影趕響的填人物共）實萌現目輔標，瞧完成流任務榜計劃乏行動扣方案繳和制爐訂計貓劃時蜂，體閃現對歇不同婚文化知（如屑種族槽、民逝族和引地域索等）接的認沙識路體現允對各寺職能事部門賊（如鐮工程絞部、慣財務傅部等流）文待化的茫認識圖具體罪體現絕對一蜻線業(yè)四務的壓文化恐認識辣策劃臨行動至方案紗與戰(zhàn)冰略時判，具有體體跑現對房長期肯決策黨有重疤大影乞響的檢潛在叢的文婚化和刃政治懼壓力潑的認慮識賤計劃堂行動須方案薦和計禍劃時頭，體遍現對鋒不同悲潛在劈文化詞（如錘種族努、民孩族和氧地域懂等）擊的認扎識題對潛窮在的渠文化低和政常治因糠素/巾事件眨有識姨別，戶以免銜遭遇數困惑相表6古-2紫8毛自虜信堆自信斤：一驢種對胖自己暫的觀夠點、手決定凈和完擾成任茫務的殘能力畢、有趙效解澆決問刺題的撕能力瓜的自棒我信葛仰冒第一敬級園第二臘級蛾第三淡級套第四覽級反自信登地展俱示自箱我伏證明惜對自支己獨門特能己力充丈滿信成心悟堅定獅而有挺建設叉性地絕提出幻觀點歌和想性法允沒有扮明確兔的指罵示也赤能獨淹立工獎作撲突破壟明確渾指揮題的傳品統(tǒng)和饒標準先必要頸時，琴即使移別人天反對飼，也龍能獨泊立行倚動并姿對后品果承漏擔責睛任染承擔矩有挑占戰(zhàn)、裝有風柏險的夾工作漁，因登為有震挑戰(zhàn)墳而興兩奮，喂不斷賠尋找截和追笛求新堪的任臟務皂`接幫受困中難的券工作化，事框情出膨現問宮題時仔仍保炒持積缸極的巴心態(tài)哥積極麗對待偏困難荒任務歷/形秋勢永建設鹿性地回制定撈決策喊、戰(zhàn)補略浸提出鈔獨立粱的觀躁點，惡對別伐人認斧為重康要的們問題酷提出疏異議蛙受到越批評單或被輸激怒存時，廚保持丘包容雙和良明好的迎態(tài)度朋表6畫-2竿9樸展皂望力窯展望疊力：顏理解菠、實棋施目殲標，坊以激房發(fā)他災人工街作動柿力的踢能力曠第一窮級鼠第二躬級悅第三隙級茫第四呈級赴理解龜并遵柱守公腰司實駁行的潛法規(guī)滲、價票值觀請和他膽人對侮于未名來的凱展望莊。相使應地巾規(guī)范呢自身持行為末調整親個人情行為疫與公違司核抄心價賣值觀漂保持膝一致濫遵守耍公司牌法規(guī)圣確保按個人荒工作轎行為鳴與公玩司遠任景保撫持一汽致淺依據笑公司自遠景果和價懶值觀棚來延協(xié)調含團隊友，以卵達到粘團隊分的目文標浪開展徒能強鈔化公肉司核塊心價司值觀阿的活械動鞋在組浮織的索核心鋼價值迫的范鉗圍內止發(fā)展易團隊層目標歪設立電團隊盜與個逗人目吧標時次，確賽保它哭們與腥公司境的遠幸景目脾標和口使命初一致臘創(chuàng)新膝：依擋據公達司遠紅景和攤價值哀觀改錫變現灶有行局為膽實現治遠景棒：參且與公紫司的乓運作孔和明止確未臣來的埋展望葵目標涉以創(chuàng)被建一啦個令著人矚宿目的柿未來便依據擁公司減遠景糧制定抓出部愿門的岡遠景束以激薄勵大閑家碎讓組三員參仆與制填訂自筐身遠草景與貓行動燕計劃光在實炒現組月織文賊化、子價值豎觀方首面起卵主導煎的影戲響作伐用米表6面-3唇0鍋激短勵和拘關心吊下屬偉激勵廁和關餐心下賞屬：染通過惱給予確下屬獵正向豎激勵搏，發(fā)梳展和拾提高庸下屬喘的能適力窗第一鵝級抗第二球級臺第三馳級擾第四悲級香與下企屬溝環(huán)通不刃足，款對下挑屬的億指導造、建壇議較健少徐對下披屬的壞需求紙了解采不夠墨，很禍少為沙下屬豆的發(fā)械展提糞供指栗導召能與翅下屬盛就其不工作陣表現痛進行籮溝通名，并寬給予佳反饋膀和適蜻當地泊指導貧當下尾屬遇釣到問把題時揭，能艘提供五幫助謠，解叼決難極題嚷了解稠下屬莫的發(fā)鋪展需禽求，低并為賺其選怒擇合都適的歪培訓饒課程絡對下識屬的事工作朋及時謝地提寧供正石確的旦反饋職與指幅導班對下土屬的倘能力另與技碧能水定平有津準確訓的判兵斷，蘭根據赴下屬妻的不明同特發(fā)點，誼制訂文相應老的發(fā)漢展計過劃禽為下下屬提藝供為慌了自穩(wěn)我學幕習而飄需要替的機府會、線工具圣、輔眼導以寺及各抖種資偵源吊為下釘屬創(chuàng)追造合茶適的暢發(fā)展乳空間期充當貧下屬把的職習業(yè)生偽涯發(fā)宰展的豈導師梢，真蓋正以棋發(fā)展夾下屬柳為己牽任努表6蠻-3律1吧督進導能往力互督導犁能力匯：為杏了組近織及獎其客鈔戶的沫最佳到利益條，在臭必要口時指刻導他個人行喪為的蜻能力戀第一除級情第二對級縫第三視級激第四綠級蹤作出側指導咬：要叮給予聽充分茫的指輔導。竄提出確的需閃求和圍要求鹿明確貨、具蠅體原有效標分配冰任務嘗：為毯了將早個人霧從常泄規(guī)事呼物中紫解脫隙出來倍，以超便進更行更宇有價較值的悟或長桿遠工天作的壁考慮稅，系答統(tǒng)明粉確地債分配郵常規(guī)犬工作舅。在臟分配趴工作太和從換別人義那里暢接受席工作訊時要貧堅定敵而自臟信（幫如：夏對于食不合亭理的臭要求薯要勇允于說景“辯不錯”墊）暖建立孫明確子的績薄效標約準：栽依靠閣清楚瞇的標鍋準監(jiān)拉督績拾效。晝制定飄普通攀標準答并根咽據這妻些標嫁準進扒行一解致性傅比較紙采取拘有效暴措施仙，解爆決績殼效問安題：垮直接欺、坦搶率地獸面對續(xù)他人節(jié)的績祥效問椒題。舟及時鹿提出碗問題侄行為皮表現險給出輕非常炊具體本的指箏導方堅向袋清楚但地解件釋支儉持目唉標的撿原理態(tài)/理輛論別提出方要求沸時提理供清圾晰的滔目標乒和參增數秩檢查終員工累是否株知道頁組織丈對他揉們的痕期望宵行為鑼表現行為使寶個體乖可以邊從事規(guī)其他綠工作讀，進鳳行任留務或釋責任粱分配如給別斗人完腐成常分規(guī)任很務的饅自由療，不言亂加稱干涉愧為避銜免個箱人或誓工作覆小組潮的超英負荷盲勞動社，可電以拒辮絕額抽外的堂任務狼分配鍋分配列工作選時，煎給予叼充分珍的自每主性仇行為泰表現窄制定旦可測紅量的悉員工修績效動的優(yōu)叫良標癥準販根據刮被接慰受的畜標準侵和目如標，尤檢查捷并反絨饋進儉度政進行歲一致誕性的科交流夫以提型供高腹質量級的績俊效、依產品蟲和服擦務備行為歌表現箱留住慎對質捷量負宵責的撲員工籮告誡撓失敗辣的后尺果或毯定期片預測炒的好怖處，苦采取愈措施樸提高陶績效景問題懷采取站明確引的行狠動或害堅定累的立堂場，以解決蒼績效錯問題頁，保襪證制誕訂出釋可行煮性計執(zhí)劃利在適搞當時菌候，鹽有效千運用粗紀律懲/懲恰處制箱度心表6娛-3里2遣預池期應輪對能宿力載預期蟲應對擔能力志：對膨可預繞見的德事件頌作出緣應對喘準備仙的能兇力瓣第一益級天第二誘級族第三癢級話第四燕級率表現沈出堅掩持性嗎：在旋阻力駛面前質要堅且持住反。當倘事情伙進展摩不順甲利時眉千萬釀不要雪放棄皮。要庭確保隙任務驚按照續(xù)被認果可的焦標準勞完成喚積極未面對越當前阻機遇畝與挑擠戰(zhàn)：掙不需辜要催務促，什意識庸到并芳能根支據當玻前的您機遇渣行事卵，迅做速堅角定地客解決武目前偷的問段題懶激發(fā)竄別人蹄去行濁動：屯在他近人沒笑有意炮識到誦機遇肝或問村題所妙在時國，鼓凳勵他俊們采貨取行咳動鋼推動逆長期歌行為握：預揭見到殺一年道或更對長時組間后薄的情繳況，炕采取堂行動牢創(chuàng)造澇機會畝。建毛立明紗確的兔長期死目標炸、發(fā)鳴動他袋人實羞干界行為舟表現尋采取鞠重復歐的行龍動以睜實現月目標害；當評事情峰進展嘗困難困時千去萬不期要輕動易放爽棄濕表現旅出高襖度的早毅力盞，確寨保按涂要求歸實現福目標可受阻鋤時要輔克服暮阻礙脖行為進表現菜在事害情變帖得被睬動前安行動脖在被蠅問及抱或收議到指冊示之御前積炊極尋違求解位決辦守法慨迅速霧采取撿行動闖解決罰當前仇問題誤行為暖表現豪通過嘆運用活鼓勵讀、支祝持等年有效蜜形式畏建立朱人們茄的信眠心丈提醒災別人培意識崇到問曾題所鵲在售促使抗別人貝不坐覽等指動示，吹積極零開始站行動愚行為寫表現備通過夫預測統(tǒng)組織喬內外塘客戶認和關拍鍵市銀場的恢趨勢幸，采綿取措攔施制規(guī)定未傻來2述~5竿年的息戰(zhàn)略貢定位慰鼓勵芹和獎起勵為愈長跑遠利苦益作糧出貢擊獻者梁實施氣那些仆可以茂為長應期戰(zhàn)灣略打禍下堅豪實基詞礎的權事情妹和行躬為懷圖6改-1樸寸能力勢素質柿庫龍表6妖-3藝3息核娘心能字力素山質模謎型數則據庫鐘表6萍-3字4港專煮業(yè)能音力素勻質模稠型數紀據庫循表6愁-3肢5肝銷停售勝氣任能館力模姜型樣懷例粥技蓋能股基本有銷售占技能扔建立胳和諧持關系貿，確再定客驚戶的座需要抬，闡摸述產烏品的爭特色恨和可桃以帶溪來的討好處端，善反于處因理爭司議，目達成嫩交易博策略微性銷王售技悼能棕聽取秘客戶碰對于糕產品咱以外逗的需哥求，盟具有建建立惹客戶鉛/供飲應商舊網絡啦的遠帆見，擱這種絡關系洗有助衣于雙棚方戰(zhàn)騾略目圣標的桃實現趨咨詢梨技能雖讓受謎某一女決策鹿影響帝的人昨參與絨到決臭策的堂制定床中來秩，鼓上勵主沫要利圣害關華系人街參與欄問題往，促坑成突孔破性農的觀抽點和俊解決病方案花的形笨成濱解決縫問題恢的技價能知能預趴測可羊能出盼現的崇問題暈，鼓攏勵新克想法斗，區(qū)刃分現蝕象和普原因岔，提蜘供修忍改意面見，也并實勞施解取決方慰案逗知摧識舌財務仿分析外了解膏決策拜對客缸戶、趴客戶驢的客姿戶以牙及組割織本婆身在候財務牲方面訪的影究響爽市場慢分析巴奉了解宣市場書趨勢衡以及千這些斤趨勢定對行衫業(yè)、牢客戶詳、市宣場，必以及鄙競爭川的影勒響悉軋業(yè)務舟計劃抵線了仿解哪煮些因柳素會六影響焰行業(yè)晨利潤紅和增右長的滾潛力睛，和秩公司憶在競氣爭中蓮的地絹位，惹了解縣如何偵使用敬這些出信息痛來確窯定公剪司的順戰(zhàn)略咬方向糠及制帝訂年阿度商筋業(yè)計龜劃矮調計算版機能攤力清稈具備搏在營威銷項出目中鄉(xiāng)應用癢計算榆機的燦基本廊技能餓，包皂括市阻場展辱望、恒客戶球聯(lián)系僅方式艙以及鍵相關骨業(yè)務肢數據艱休業(yè)務焦流程務改進技泥了解駕不同縫業(yè)務旨流程擔間的陰關系項，運漠用這哈些知幟識來農發(fā)現趕效率參低下喬的環(huán)斥節(jié)或宋者問痰題所哲在，于并提顆出簡確化和劑改進唇流程額的建升議即疫產品夜知識留精通雨公司獎產品諷和服撞務的累相關大信息迅以及悉其他調關鍵汽業(yè)務此知識伐天忽賦樓資思維埋敏捷傷勸能同感時處出理多鎮(zhèn)項任往務和好細節(jié)但工作小，警宵覺，腹善于捷學習咽類批判恐性思瞧維鑼窮具有墓使用律歸納炸、演祝繹思確維的柜能力棋，能優(yōu)從有珠限的匆或者采相關憂的信寶息中咬得出素結論求，并練能夠弦主動丈尋找寄相關飲信息款憂定量另推理挖終能從攻數字匪中推疼理、辭分析肉得出傲結論滴，習巡慣與惑定量兼數據夾打交史道額唇發(fā)散慶性思垃維釀齡能透懶過表健面現開象進公行分垮析、例思考彩，并史提供醋創(chuàng)新變性的棄解決集方案頁個扇性性這高度拴的耐只心（脆較長渡的銷姐售周剛期）暑腥愿意搭并能性夠拋顆開一斗時小再利來侍關注千他人谷的需摧要，雀能夠掩對未次來的號利益召或回捏報付超出時劣間和飯精力趨溪成功剃欲膛幸從實喝現個蹤人的寨業(yè)務桑目標辯、在干獲得侄成就簡中衡稼量自棗我價塑值并初得到趨個人電滿足煩感這慢自我遍反省忽巾有自廉知之五明，粗并了喪解其忘他人惑如何歐看待拜自己刑，行佩動前偵考慮鋸自己貼的言院語和攏行為抄會對聚他人版產生豐何種良影響共，不濤感情墨用事僻邊歸屬蕩需求艷陸渴望冊與他餃人交御流，撈在此淡過程姐中表閣現出迎熱情啞，并瞎能和嚷各類銳人相俯處融辱洽；飄希望舞被他垮人接租納紛愧果斷跟哭能夠蕉把握何面對頑面交濱往的動局勢敢，同腐時使舉用適鴨當的絨外交齊政策糖災洗自立頌能力葉糟在極飽少的液支持柿和贊局許下場，也既能長歲期獨啟立地適工作布，掌相握主攀動權摧，積婚極行狡動，睛并享派受個扣人成頑功的窯果實始表6紐-3局6敘銷捧售勝拐任能臘力行魄為樣間例虹聽取皂客戶距關系捎產品渡以外盯的需暗求：神（1基）蛙經常課通知議客戶散對他第們來嚷說可既能非賠常重糕要的諷信息萌和變光動陸（2至）鑼向客衫戶建改議如脾何為唱他們房的客鐵戶提愛供增掉值服畏務晃（3看）獨將客錫戶引塔薦給騙其他駐供應復商，賭并為尾他們戚提供罪有價菜值的陵服務涂（4姨）完通過僵創(chuàng)造進性地壘使用放組織活的全尾部資逐源，歸開發(fā)叔新客養(yǎng)戶并沿建立眉關系附（5樓）銳收集舊信息憤，了妖解客跳戶是信如何寒評價紛和使猶用產遍品的功建立惹愿景寶，追休求客傲戶/幼供應臺商之喂間的累聯(lián)盟檢關系亂：趕（1科）千引導蔥建立寨一種貿清楚松明了矩、有拍吸引窮力的邪客戶土/供誘應商帽關系屢（2仔）彈創(chuàng)立勒一種惰符合父雙方沒使命址、價憲值觀擠和愿捎景的呀客戶鴿/供贏應商懇關系畏（3凱）齒發(fā)展嘗一種索對雙將方支廣持性竟部門修的需究求非膽常敏級感的擊客戶還/供府應商映關系冠（4手）選就既盲對雙耗方的哭創(chuàng)造遲力是蹤一種但挑戰(zhàn)栗、又叛可以若達到謝的目截標，儀同客樸戶和墊供應杠商開抄展交掘流想（5術）墓確保計當前杏的行螺動與牲雙征方的書戰(zhàn)略憂目標翠緊密覺相連幫（6舉）瓦確保釀客戶繼/供康應商店關系炭具有受靈活符性，粉能夠叛對市映場的歲變動捕作出賺反應懲堅持奉自我凝評估宇和不橡斷學瀉習：回（1肥）枝知道彩哪些南行得嘗通、廈哪些繼行不匯通，脊且知撲道怎兆么做舞到與混眾不旗同奮（2光）造總能進掌握嚇個人辦工作浴領域斯最新寇的專毛門技朽能應（3旦）蓮在組昌織內既外建淺立關餓系網頭，以既擴展儀業(yè)務誼知識匯并提禽高個眉人效槽力摔（4棄）弟在勝肉任能副力和諷技能塊方面位不斷鉗地改鏈善推（5搬）除與同培事同偏心協(xié)木力，環(huán)共同渾學習雄；不績要讓悔競爭級阻礙珍合作跑（6兼）橫主動腫尋求慧并樂恒于接釘受別憑人的檢反饋危來衡掩量績恥效表漁現以謀及期桿望目沖標的嶺實現喂情況粱表6銜-3蠻7際銷劣售勝球任能于力3喉60錯度反挽饋調飛查問侍卷別請描劍述該判經理胞行使身下列杜特定匙行為舉的頻郊率，輕仔細子閱讀蓄每項歪描述蠅，并蕉在右臉欄中飽標注勤你的蘋回答更。對碌每一謝種行廁為，腰請從舅下列極選項安中選室擇其役一：滅①僚從原不貴②匪很香少，環(huán)在很沙小的舅程度龍上叔③礦有跟時，撇在中鼠等程汪度上哈④秘經陳常，兼在很際大程武度上券⑤衣幾瘦乎總類是鑼這五呼個選容項分鈔別代莫表該猛經理采使用廉該行艱為的高頻率撓。請劍盡可椒能誠禿實、雞客觀系、準破確地慌選擇賄答案欣，在額選中囑的答惰案上彩打鉤鄭調整訊客戶脊/批戲發(fā)商座的戰(zhàn)紀略目鞋標：巡（1喇）潔叢貝收集暈信息擔以了勿解客理戶的冬商業(yè)緊戰(zhàn)略派以及趴他們驕對市罰場機痰遇的至看法界⑤玉蔽④鴨買③劣栗②關調①障（2舟）瞞緊跟席客戶懂市場危的發(fā)鄉(xiāng)展和占革新勻⑤判社④糧伐③錯王②愈圣①兵（3疤）蕩緊跟洞與行練業(yè)泡競爭衫者相廈關的垃新趨予勢和殺新舉剃措患⑤算挨④相魔③貸起②良漆①淡（4古）肉確定墓本組災織的沒戰(zhàn)略脈能力拉將如欺何幫資助客雕戶實機現他經們的敗戰(zhàn)略怖目標粉⑤信半④恢綠③蚊懷②年士①昂（5做）掛用長任遠的受眼光薦來衡致量客亦戶機煩會穴⑤皺惹④智導③途帽②糾臥①朵（6仰）鏡愿意殺調整屢產品復/服腔務項扭目以棚滿足盲客戶芹的長血期需元要輪⑤譜拌④介蛛③雖硬②榆駁①飄使用稀基本信銷售逝技能騙：旦（7駐）再善于魯聽取品并理踩解他佩人的熊觀點肚⑤青像④般例③飽吩②話柜①武（8娛）伙提問忍入木減三分川，以笨幫助愧客戶漏發(fā)現鍋他們企自己導的需剪要剛⑤探像④動錯③龜醒②煤涉①盛（9?。I確保克自己刮的建首議與蘇客戶望需要比相關濃⑤下嚇④競妙③渣莫②止方①虜（1越0）井在沫合適肝的時臘候讓仔對方是作出盯決定線⑤伙唇④桂限③提混②市誕①框（1路1）耳只茂有當原他人儲的反廊對和涼擔憂永徹底錢消除以后，晌才繼罰續(xù)進點行銷潑售流熱程跟⑤哨逃④然背③戒孔②壩料①撈（1壞2）師一吳旦建躁議被錢采納燦，就瞎開始起全面穗實施汽⑤綢件④攻屯③督敢②扔原①垂建立朝并實污施戰(zhàn)碗略性贈客戶丘滲透頸計劃撞：犬（1奇3）腰將餃自己燦定位怠為式“巷真正挽的商”中決策魯制定浙者和拜影響秧者，鐵避免碎受購福買程惕序以箱外的題人干洪擾生⑤較漠④母?、弁稌隍尡蘑偎剑?吸4）媽能控辨認堡出顯聽示客池戶關崇系緊胸張的饞警示處信號誠⑤額納④侍退③夠杯②泰宮①擾（1掏5）職跟海蹤客箭戶進俊展情天況并遙尋求劇未來桂合作伴⑤概訓④進彩③耕新②梨看①融（1妹6）賤同生時關獸注短紐期和監(jiān)長期粘客戶霧目標歉⑤限很④慶膊③鋒閑②剝茄①虧（1益7）穿在悟任何贏一次士與客機戶接斃觸前把做好進充分鉗準備典⑤鞠絹④饑今③食政②姿缺①致（1造8）刪了毛解所浸有對俘產品狂和服即務的孔成功第購買棉以及捷不斷膜使用之有重果要影描響的洽人，也包括竭終端因客戶欺⑤蘆等④嶺陜③愉語②只勢①中表6奴-3怠8聯(lián)領慨導和將管理膠勝任鄰能力聲模型善信息騎傳達駁將關嫩于決鮮策、蛋計劃默和活辦動的蹈相關攪信息暮傳達勒給需講要這弱些信硬息以去完成瘋工作俗的人察明確吵工作易分配斬工作耍，就就如何哪完成蘇工作惱提供赤指導影，并愿清楚年地傳棚達工憲作職規(guī)責、訊任務劉目標昏、重示點任日務、脅最后正期限就以及千績效緣期望憤監(jiān)控障收集戲有關杠工作緊和獲影響丸工作閑的外斜部條日件的再信息駝，檢虧查工密作進舞程和沒質量耗，評火估員咬工績纏效和逼組織必單元皂的效鉛力訂計劃文確定明長期淚目標圓和策婚略，趨根據蕩任務語的重頸要性孫來分泡配資椅源，瞞決定行如何芬使用貸人才膨、資位源來般有效肝完成哭任務影或項喜目，落并決嚴定如臨何改悅進合膚作質召量、斑增加旦產量炒和提銀高效喉率盡解決擦問題絮發(fā)現微與工球作相瞇關的財問題杯，系暴統(tǒng)、獸及時捧地分趨析問身題，肯并采級取果澆斷的用行動舉來實名施方遺案和嘴解決甲危機膀咨詢可在實探施變拆動前劉與將沈受其扁影響滅的人傾商討慎，鼓治勵人例們參息與決患策制騰定，敲并允栽許他丈們影鋸響決攀策隸授權叨向直近接下達屬分伙配職驗責，雀并給虜他們屈自主筐決定嶄的自賴由和覆權力豪以開丑展工耽作最影響儀他人毯使用嘩講道蓋理、廊談價誼值觀龜、激沙發(fā)情且感等抗技晨巧去么影響橫他人精，激齒起員孤工的集工作鞭熱情斧和完平成任分務目泳標的祥責任勸感，概或是魂使他衡們遵獲照、舒執(zhí)行買命令鐵和要圓求柳認可畝對員迫工的卷良好爪績效帽、重亞大成申果以葉及特嚷殊貢鴨獻，碌給予且表揚第并表乳示感陽謝接獎勵拐下屬糾對員雞工的綱良好濟績效擴和能朋力給溜予實植在的至回饋回，如摔加薪崖或提態(tài)升掃支持公行動非友善翻，為靜他人預著想冰，有溪耐心籌，樂雹于助搖人，尚并對猾他人蕉的不誓安和扇焦慮蘿表示緩同情橡或給蒜予支蓮持京指導裁提供據職業(yè)未咨詢淹，促菜進員筋工的晌能力認發(fā)展驅和事糧業(yè)進插步志建立土關系僻網頸通過馳參與抗非正騙式的代社交輝活動旁，與箱可提智供信貓息和世幫助蹤的人規(guī)建立拿聯(lián)系挖，通撫過定于期走慈訪、腸評、通繞信、簡參加廟會議攪和社浮交活樣動與逆他們巷保持污接觸由團隊袖建設訴促進咽沖突筒的有晨效解惠決，門培養(yǎng)柜員工愁的合籍作精條神、梢團隊沾精神舍，引芽導員燥工與絹組織錦相融殿合襖表6纖-3籌9吹財質務工斷作人幅員的暫勝任賭能力商模型挨表6咐-4餡0盤部沿門技嘉術人娛員的傍蹬勝炕任能柱力模墳型淋表6猜-4富1黑咨農詢公悔司分孔析員遭的勝份任能絨力模毅型兵表6姓-4躬2允汽舊車銷棕售顧走問勝戀任能京力模婦型循圖6拴-1侵能辛力素處質庫裝圖6方-2線罷能踢力素帶質圖傅圖6嶺-3甲丑人力悠資源排管理愁整體翁框架里與能喜力素棟質模宿型畝圖6雷-4抽饅能力訓素質容模型茂在人揚力資樹源整關體框億架中何的運胃用漆圖6拼-5榴通能力瀉素質如模型豆與人進力資勵源結冒合示害例康圖6莊-6季謹能力欣素質諷模型乒更新劈流程樓圖列表6番-4悠3狐能務力素思質模便型數余據庫稀制定米/更木新流耐程表頭文是件枝名懸稱升編坑制討部超門喚編爹制總人例員嫌提填交撤部年門址提張交疏時闊限斧提鏡交屠頻窯率季公司底戰(zhàn)略飽及公拍司年貨度運號作計鍋劃尾董事考會及轎總裁駐辦公沖室商董事蘋會及范總裁奸辦公摩室成惹員祖人力田資源但部潛9月丟1日狐前的雅最后朝一個右工作滴日林每年蟲一次培核心訴能力代素質典模型增數據赤庫拳人力濫資源獵部壘人力傘資源巷部專休門人默員兼人力楚資源過部總除經理饞室億9月雷12游日痰前的貸最后已一個鍵工作額日爛每年斃一次欣專業(yè)冬能力巨素質券模型吳數據士庫控人力譜資源旨部白人力組資源哨部專怨門人談員鍬各部悶門還人力霉資源餃部總提經理甩室草9月好5日繭前的壯最后拍一個牢工作伶日麻9月旅12季日而前的桑最后姐一個針工作面日誕每年逮一次諷綜合擋能力特素質浩模型衣數據可庫繭人力知資源而部包人力粗資源懂部專批門人鍬員槽人力粗資源宋部總站經理科室益總裁擺辦公甲會得提交莊當日晝9月按15允日皆前的游最后盯一個終工作貴日通每年合一次至表6霉-4錯4番能獅力素拾質模泥型數潮據庫摩使用滾說明桶步驟焦填翁制遲依茅據短制表江及修冬改人竿填辰制系內三容秒填問制披范怨圍且1弦公司泰戰(zhàn)通略及植行動灘計劃漠相應君的部槽門職勺責/有崗位饅職責土調整擊公司蜓組織案架構胃調整兔方向聚往年愿個人澡績效炭考評溜實施料過程今中體痰現出肆的對嗽能力容素質事模型延的反炊饋趨新出冠臺法澡律法贈規(guī)的浩要求稈人力苗資源猶部專尼門人香員像相應因增減銳行為竿指標都能力跑素質氧行為碧指標梢2定公司剛戰(zhàn)略天及行賺動計揮劃擠相應市的部葛門職庭責/棒崗位疑職責糖調整蠅公司羞組織午架構仗調整豈方向午往年灰個人萬績效晨考評皮實施全過程薯中體童現出協(xié)的對瞞能力勁素質意模型膏的反泡饋糟新出是臺法沃律法墻規(guī)的蘭要求憤人力統(tǒng)資源珠部專脾門人膠員奔更新蠅相應蘇的行重為表原現描崇述尼行為悠表現助3朋公司繼戰(zhàn)略碑及行好動計霜劃花相應碎的部員門職衣責/尋崗位賞職責秋調整濟公司魔組織粗架構斧調整欺方向釋往年倉個人監(jiān)績效準考評岸實施斃過程引中體刮現出裙的對鳥能力之素質乏模型倚的反樓饋滋新出回臺法維律法逐規(guī)的店要求孫人力衡資源源部專杜門人豆員明適當毀調整芳層級玉的設主置，雖或是朋“杜通用密”運和精“犧差別梳”表能力旅的互珍換俯行為貸層級判表6成-4遵5缸員拐工考丙核管稅理流繞程表致文傳件壓名悲稱餓編是制降部壓門綿編塞制杜人門員瑞提離交艘流陳程弱提前交標時挨限鍵提則交害頻按率啟個人雨績效宵評估釣表身人力洗資源炮部造績效率考核思專員膨各部嗽門評贊估人聲/被愈評估狠人制寒定能長力素強質目禮標普各部練門評濤估人擾/被咸評估彎人制由定業(yè)點績目緩標削9月勞15卵日辯后的壓第一旨個工腔作日攤菠10云月1承日糊前的螞最后頭一個慶工作央日程每年晴一次凳每年族一次商個人削績效挪評估脊表慈人力瓦資源負部渣績效蠻考核挨專員燒人力渣資源鋸部審攏批睡年中兇各部鏈門評片估人特/被堪評估感人調默整業(yè)型績指蔽標指人力弦資源凡部審擋批鋤年末京各部虛門評貨估人諷/被鐘評估境人共鬧同進袍行績悄效考周核私人力醬資源范部審旱批鑼次年利1月記31欺日前頁的最柴后一逼個工奔作日粱15芝個工從作日魄內荒8月鈴15仰日評后的黨第一卷個工焰作日恒8月柄31態(tài)日劈前的榴最后舟一個兆工作興日誦12吃月3畝1日美后的孔第一晉個工鹿作日叫每年虛一次跨每年粥一次杯每年煩一次惹每年存一次果每年望一次 `蜓表6艦-4收6灶綱您蓋察降懷公司槳員工等季度百績效塵溝通驕/考買核表說公司京員工腐季度植績效興溝通大/考箭核表搞部門旅：任田捕女吉林職位先：超蹲傭彎寫箱任狡職者口：趟蓋例耐抱考辜核者識：蔥考核罰期：昂20龜0年湯第季巖度務定量汁任務餐績效鳴目標橋（%棚）罩標（逢％）旅序號瞇指標慶計算禾公式輸目標雁指標航說明捎評分押標準疫結果尿得分霧權重襲任務悶績效謊目標編（％親）急序某號沃計劃靠任務矛目標為標準狗完成姓情況緒自州絡評嘩上逢級艷評印價寶得分腿權重梯季度遞任務綢績效弱得分昌＝（濤翅各項卵定量占績效普得分端×濕各項霧權重胃）+秩（琴抬各項嘆定性投績效抄得分養(yǎng)×欄各項擋權重劑）犬態(tài)度城（1純5%慚）催序口塊號脂指榮焦標色態(tài)度脾表現紋情況茫說明膠上婦級嚴評譯價慕得城腎分吹A脫絨饅B刃C完D道積極幣性拋協(xié)作巴性輝責任餓心斯紀律綿性財季度度態(tài)度咱得分級＝（寶∑悔各項領得分彈/4寧）孔×敬15障%短任務肯確認味欄化考核偉者簽錄字：牢處泳日期荷被考安核者棋簽字運：安日期鉤考核腎結果強簽字廣欄屬被考笛核者紀簽字句：瀉審核享者簽蹈字：瘋總分儲：閣季度光考核禿分值梨＝季斃度任叛務績此效得革分＋狐季度閘態(tài)度允得分控績效榴改進企計劃款序性超號濱改泡進懼事論項糕改框進扭措慶施箭完栗成拌時橋間展預鑼期片效濾果籍所案需暑資豐源尋表6銷-4羅7排個慶人績轉效評遠估表毫填表顫說明農步驟溪所處副階段篩填獎表弓依顛據叛制表段及心修改兇人差填挎制堆內錄容材填秒制挨范令圍頓1目制表熔階段嬌更新航后的齊能力蓄素質未數據傲庫緩往年科各級捉別的寶核心寧以及夠專業(yè)鞏能力橋評估港要求舟公司鄰各部恒門（藥包括叨營業(yè)注部）宴的參鼠考意珍見瓜人力廚資源哀部專欄門人療員牲確定父各級毛別人后員本濾年度