辦公室年度工作計(jì)劃15篇

第頁共頁辦公室年度工作方案15篇辦公室年度工作方案15篇辦公室年度工作方案1在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系下，學(xué)生會(huì)辦公室根據(jù)其工作職能在總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)歷的同時(shí)再結(jié)合本學(xué)期的實(shí)際情況制訂方案：1、對(duì)辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)。2、信息管理。對(duì)內(nèi)部成員的值班表與聯(lián)絡(luò)表的安排將進(jìn)展調(diào)整。統(tǒng)計(jì)系干部的，號(hào)碼，制成圖表，方便老師、____團(tuán)及各部門的聯(lián)絡(luò)工作。3、及時(shí)申請(qǐng)學(xué)生會(huì)的辦公用品，并且在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部。4、對(duì)每?jī)芍芤淮蔚睦龝?huì)做好通知、記錄，并且落實(shí)例會(huì)的決定。5、重新制定并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)于日常工作，如會(huì)議記錄、通知書寫、衛(wèi)生管理、值班、訂會(huì)等方面繼續(xù)細(xì)致化。6、協(xié)同____團(tuán)按照學(xué)生干部考核條例做好學(xué)生會(huì)干部的考核工作，及時(shí)向團(tuán)委老師匯報(bào)考核結(jié)果。7、搜集各部門及各班級(jí)的工作方案與工作總結(jié)，交于老師，審查后存檔。8、妥善保管好各部門、各項(xiàng)活動(dòng)的方案、總結(jié)以及相關(guān)系學(xué)生會(huì)的所有資料，做好期末存檔工作。9、作好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的記錄。在各部組織活動(dòng)后，將活動(dòng)資料保存，使各項(xiàng)活動(dòng)有案可稽。1、與其它系部的學(xué)生會(huì)辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)歷及其它日常事務(wù)。11、因人而宜，因事而宜。在詳細(xì)開展工作的同時(shí)，因人因事調(diào)節(jié)，讓每個(gè)人找準(zhǔn)合適自己開展的位置，這樣才能保證各項(xiàng)工作的順利開展，在分配任務(wù)時(shí)能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題，做到有工作時(shí)人人參與，以防止分配不均而造成的成員階段性心理失衡，最終充分發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量。使部?jī)?nèi)成員互相協(xié)作、互幫互持、團(tuán)結(jié)友愛。12、搞好學(xué)生會(huì)的縱與橫的關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)絡(luò)與溝通的同時(shí)，也要注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開展。〔例如：學(xué)習(xí)部在系里搞活動(dòng)時(shí)，辦公室可以幫助學(xué)習(xí)部邀請(qǐng)文體部的同學(xué)做迎賓工作等?！?3、及時(shí)做好系學(xué)生會(huì)值班輪勤工作〔站崗值勤等〕，并作好值班記情況。對(duì)系學(xué)生干部的值班缺勤情況予以備案，以此作為學(xué)生干部考核時(shí)的參考根據(jù)。14、以“微笑”效勞同學(xué)為宗旨，積極配合系里各項(xiàng)工作的開展。以“內(nèi)增素質(zhì)，外樹形象”為指南，實(shí)在進(jìn)步本部門成員的工作效率與工作積極性。以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。15、本部門將定期開例會(huì)〔會(huì)議的頻率還應(yīng)視詳細(xì)的情況而定〕，初步定為每周一例會(huì)。例會(huì)主要是對(duì)近期內(nèi)的各項(xiàng)工作予以及時(shí)總結(jié)。發(fā)現(xiàn)缺乏，肯定成績(jī)。并按照實(shí)際情況制定下一階段工作的重點(diǎn)，以及詳細(xì)施行方案。16、新一屆辦公室將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思想政治的建立。要求全體成員在積極完本錢職工作的同時(shí)，要始終重視自己的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到學(xué)習(xí)工作雙出色。在思想建立上，要重視思想政治的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步本部門成員的思想政治覺悟，積極向黨組織靠攏。17、認(rèn)真且高效率的完成輔導(dǎo)員老師和學(xué)生會(huì)布置的工作及其它臨時(shí)工作任務(wù)，把工作做到更好，因?yàn)闆]有最好。辦公室年度工作方案220xx年是公司各項(xiàng)工作都步入新階段的一年，在本年度，在公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，公司獲得了良好的開展，讓公司員工看到了公司的美妙開展藍(lán)圖，也更堅(jiān)決了員工與公司共同開展的決心與信心。一．年度主要工作情況1、做好公司的年度檢審工作。根據(jù)公司人員構(gòu)造與工作需要，配合公司各部門做好相關(guān)的招聘工作。做好公司所有員工的人事管理工作。包括入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、離任、五險(xiǎn)一金、檔案管理等所有相關(guān)工作。2、公司各種文件資料等的歸檔管理與辦公用品的的管理、購置與維護(hù)。3月做好參加普洱房地產(chǎn)展銷會(huì)的相關(guān)工作。5月組織員工到騰沖進(jìn)展工程考察工作。組織員工到大理玩耍，表達(dá)公司對(duì)員工的福利，并增強(qiáng)員工凝聚力。配合相關(guān)部門圍繞“普洱市xxxx融匯商業(yè)中心”工程，做好前期的所有報(bào)建工作，并獲得了發(fā)改委的批文、建立用地規(guī)劃答應(yīng)證、環(huán)境評(píng)估批復(fù)等工程前期所必須的所有相關(guān)證照。3、落實(shí)公司所有人員工作服的訂制相關(guān)工作。4、圍繞10.62畝的審批藍(lán)圖開展相關(guān)工作。5、組織公司員工體檢，充分表達(dá)公司以人文本，關(guān)愛員工的用人理念。6、完成并通過了20xx年度普洱xxxx檢評(píng)工作，同時(shí)配合市場(chǎng)部進(jìn)展xxxx嘉園剩余樓盤的銷售宣傳工作。7、銜接做好xxxx嘉園管道燃?xì)庀嚓P(guān)工作。8、配合招商部做好園博商業(yè)中心的商業(yè)租賃合同與招商工作，并做好引進(jìn)物業(yè)等所有后續(xù)工作。9、做好公司的搬遷工作。在搬遷中，涉及到辦公區(qū)的規(guī)劃、各種辦公用品的購置，卡座的安裝、網(wǎng)線線等相關(guān)線路的配設(shè)，與物業(yè)部門的協(xié)調(diào)、原辦公地點(diǎn)的交接等一系列工作，辦公室在此過程中發(fā)揮了較強(qiáng)的積極主動(dòng)性，確保了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確無誤。10、在公司搬遷以后，及時(shí)到民政、工商等相關(guān)部門進(jìn)展公司所有證件的地址變更。同時(shí)，做好公司資本金變更的各種手續(xù)。11、配合藍(lán)莓山莊旅游開展做好接待工作，與藍(lán)眉山的報(bào)建工作。12、做好所有節(jié)假日的放假及假期公司平安管理工作的安排。13、不斷進(jìn)展公司整體規(guī)章制度與文化體系的建立工作。14、嚴(yán)格公司公用車的用度管理，合理用車，保障用車平安，做到公車不私用。同時(shí)做好汽車年檢、保養(yǎng)等工作。15、不斷標(biāo)準(zhǔn)辦公室管理與公司行政人事管理。16、做好公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。17、做好公司員工膳食、辦公環(huán)境衛(wèi)生等后勤效勞工作。18、做好辦公室日常的申請(qǐng)、匯報(bào)、審核等上傳下達(dá)工作。19、做好辦公室所有日常工作。二．年度工作經(jīng)歷總結(jié)與收獲在20xx年的工作中，辦公室在各項(xiàng)工作的開展中，積累了一定的辦公室工作的經(jīng)歷。行政工作的開展重在效率與執(zhí)行力，同時(shí)也要有制可循。在嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作的同時(shí)，也注意根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況與不同事件的特殊性做出靈敏處理，在工作中做到嚴(yán)格而不呆板，情法相容，盡力進(jìn)步行政效率。1、只有制定了完善的規(guī)章制度并實(shí)在貫徹落實(shí)，才能有效的進(jìn)步工作效率。2、加強(qiáng)工作的組織性，在工作中按照層級(jí)制度，層層負(fù)責(zé)，歸口管理，高效的開展組織工作。3、在人事管理上，不但要?jiǎng)?chuàng)造出輕松和諧的工作環(huán)境，也要形成競(jìng)爭(zhēng)壓力，完善各項(xiàng)鼓勵(lì)制度，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性和自我充電意識(shí)。4、在工作中加強(qiáng)靈敏性。對(duì)不同的情況做出靈敏合理的處理。5、辦公室要嚴(yán)格把關(guān)，做好請(qǐng)示匯報(bào)等相關(guān)上傳下達(dá)工作。6、所有工作的開展都要站在公司的角度，本著大局意識(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，不心存私念，不禁錮于眼前場(chǎng)面。7、要加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施的管理與完善。公司所有辦公用品要本著節(jié)約、保護(hù)與合理運(yùn)用的原那么，加強(qiáng)保養(yǎng)，不濫用不成心損壞。8、人才是公司開展的保障，要盡可能的為員工創(chuàng)造良好的開展平臺(tái)，減少員工流動(dòng)率，為公司保存和培養(yǎng)核心力量。三．工作中存在的困難1、公司業(yè)務(wù)多樣，同時(shí)存在普洱公司，各項(xiàng)工作的開展存在一定的特殊性，因此公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定要考慮方方面面較為復(fù)雜，可以借鑒的范本也較少。各項(xiàng)規(guī)章制度的推行施行也需要較長(zhǎng)的適應(yīng)與磨合過程。2、公司自成立以來，各方面逐步開展完善，公司的企業(yè)文化建立要在開展的過程中漸漸積累沉淀，不是一朝一夕的事情，是潛移默化的，是用心總結(jié)的，也是伴隨著公司的開展時(shí)刻要進(jìn)展的工作。3、在職員工〔特別是普洱工作的員工〕的穩(wěn)定性較難把握。四．本年度工作中存在的缺乏1、在整個(gè)公司的招聘工作中，只完成了財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部與辦公室的人員裝備，其他部門還存在一定的人員缺失。2、在公司員工服裝的訂制過程中，因廠方公司的瀆職，導(dǎo)致很大一部分女員工的服裝需要返工。3、20xx年的工作中，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度均不完善，致使有些工作無法開展或流于形式，或者有些工作無章可循，缺少一定的嚴(yán)密性與標(biāo)準(zhǔn)性五．針對(duì)缺乏提出的改良措施1、加強(qiáng)公司各部門的溝通，根據(jù)各部門實(shí)際情況制定科學(xué)合理的招聘方案并落到實(shí)處，保障各部門人員構(gòu)造合理。2、繼續(xù)跟進(jìn)工作服的制作情況，完成工作服的制作，與后續(xù)款項(xiàng)的結(jié)算。同時(shí)完成新進(jìn)員工的下一批工作服的訂制。3、在以后的工作中，將著力于公司整體規(guī)章制度的完善，將公司的各項(xiàng)工作納入有法可依的范圍。第二部分20xx年工作方案20xx年將在20xx年的根底上，更好的開展各項(xiàng)工作，以效率促開展，以開展提效率，不斷的創(chuàng)始工作新場(chǎng)面。一．辦公室20xx年度工作展望1、進(jìn)一步進(jìn)步辦公室工作效率，在控制行政本錢的根底上高效的開展各項(xiàng)工作。2、建立公司科學(xué)完善的文化體系。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神內(nèi)涵與精神動(dòng)力，一個(gè)沒有自身文化的企業(yè)將是不完善的，也是不會(huì)得到長(zhǎng)足開展的。只有建立和完善了企業(yè)自身文化，企業(yè)的所有工作才有本可依，有可循，有方向可走。秉承著公司的企業(yè)文化方向，在此根底上訂制宏偉的開展藍(lán)圖，才會(huì)一步步實(shí)現(xiàn)各級(jí)目的，將公司不斷的推向更強(qiáng)更大。3、建立公司完善科學(xué)的規(guī)章制度體系。只有依法治企才能使公司的所有部門所有工作科學(xué)開展，有效運(yùn)行，控制各項(xiàng)本錢，不斷為公司創(chuàng)造效益。4、加強(qiáng)工作的敏銳性與主動(dòng)性，不斷總結(jié)經(jīng)歷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。能為公司的開展做出合理的建議與行政規(guī)劃。加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)與保密性，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)公司所有硬件設(shè)施的申購、審核、維護(hù)與保養(yǎng)。辦公室年度工作方案3一、籌備和參加分公司每月召開的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，定期分析^p平安環(huán)保工作管理現(xiàn)狀，查漏補(bǔ)缺，制定持續(xù)改良工作措施。二、組織開展月度對(duì)各單位進(jìn)展一次HSE日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止和處分，責(zé)令整改，并簽發(fā)重大隱患整改通知單。三、協(xié)助搞好員工質(zhì)量平安環(huán)保教育和培訓(xùn)工作，每月不少于1次。四、催促各單位根據(jù)階段性消費(fèi)、氣候及季節(jié)等特點(diǎn)，制訂平安消費(fèi)工作方案及平安控制措施，定期或不定期組織對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)展檢查和驗(yàn)證。五、催促和指導(dǎo)各單位每季度一次對(duì)消費(fèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、人、車、路、環(huán)等狀況進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，解決風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題，追蹤風(fēng)險(xiǎn)的整改及控制措施的落實(shí)。六、每周深化消費(fèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展一次平安觀察與溝通，與員工討論和交流平安工作對(duì)消費(fèi)平安的重要性，搜集和整理員工反映消費(fèi)過程中所存在平安的熱點(diǎn)問題，制定出有針對(duì)性的平安防范措施。七、每月組織對(duì)各單位進(jìn)展一次HSE體系審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決平安管理過程中所存在的問題，針對(duì)存在問題原因，制定實(shí)在可行的整改措施。八、每月組織一次路檢路查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)行過程中所存在的問題，并針對(duì)存在問題進(jìn)展分析^p，查漏補(bǔ)缺。九、強(qiáng)化全員職業(yè)安康管理，每年組織對(duì)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)展一次監(jiān)測(cè)，每年組織員工進(jìn)展一次職業(yè)病安康體檢及員工身體體檢工作，杜絕較大職業(yè)危害事故。十、強(qiáng)化質(zhì)量管理，進(jìn)步效勞意識(shí)。每季度組織員工進(jìn)展質(zhì)量體系培訓(xùn)，定期或不定期組織對(duì)用戶進(jìn)展質(zhì)量回訪，對(duì)存在的問題進(jìn)展持續(xù)改良，保證顧客滿意度達(dá)98%。十一、加快分公司HSE示范隊(duì)推進(jìn)力度，催促和指導(dǎo)各單位HSE體系建立推進(jìn)工作及推進(jìn)進(jìn)度，檢查驗(yàn)證HSE體系推進(jìn)效果，制定整改措施，持續(xù)改良方式，確保HSE體系推進(jìn)有序進(jìn)展。十二、積極參加對(duì)分公司承包商進(jìn)展平安審核。嚴(yán)把承包商平安資質(zhì)進(jìn)展審核關(guān)，半年組織承包商進(jìn)展平安教育培訓(xùn)，每季度組織對(duì)承包商進(jìn)展平安檢查，并及時(shí)催促整改平安隱患，跟蹤、驗(yàn)證和及時(shí)消項(xiàng)。十三、加大車輛設(shè)備設(shè)施的完好性檢查力度，保證其良好狀態(tài)。每月一次參加設(shè)備部門組織的設(shè)備平安大檢查。辦公室年度工作方案4新的學(xué)期，辦公室將繼續(xù)做好辦公室工作，如：完善辦公室值班制度、文檔標(biāo)準(zhǔn)管理等等。同時(shí)，在老師和____團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力配合整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作，促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)、協(xié)調(diào)各部門與____團(tuán)之間、各部門之間的合作關(guān)系。作為辦公室的干事，在新的學(xué)期，為更好的完成工作、進(jìn)步自己，做以下方案：綜合素質(zhì)提升方面，一、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)部門工作運(yùn)作。在制度建立方面，我力求把工作做到標(biāo)準(zhǔn)化和正軌化，真正發(fā)揮辦公室的模范和紐帶作用。在新的學(xué)期，在秉承過去優(yōu)良工作作風(fēng)的同時(shí)，要著重加強(qiáng)工作才能、完善工作機(jī)制，力求有序、高效地開展工作，發(fā)揮干事的作用。第二、加強(qiáng)對(duì)值班制度的深化。在上一學(xué)期，學(xué)生會(huì)辦公室值班制度是實(shí)行輪班制，有助于減輕工作任務(wù)，同時(shí)也熟悉了學(xué)生會(huì)辦公室的管理。由于很多活動(dòng)都是在辦公室進(jìn)展，干事值班可以為我們提供了一個(gè)認(rèn)識(shí)學(xué)生會(huì)工作、熟悉其他部門工作的渠道。但是，有時(shí)干事由于私事沒方法值班，卻沒有向辦公室主任請(qǐng)假，也沒有及時(shí)在辦公室內(nèi)部調(diào)班，出現(xiàn)了辦公室值班時(shí)間“空人”的情況，給老師、同學(xué)們、部門開展活動(dòng)都造成很大的不便，阻礙學(xué)生會(huì)工作進(jìn)程，降低了工作效率。在以后的工作開展中，自己將會(huì)進(jìn)展合理安排。第三、繼續(xù)完善辦公室財(cái)物管理。在系領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)老師的關(guān)心、支持下，隨著學(xué)生會(huì)辦公硬件的不斷完善，為了充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)辦公室的作用，把辦公室作為信息工程系對(duì)外交流、對(duì)內(nèi)溝通的樞紐。辦公室要及時(shí)整理辦公室財(cái)物，如辦公桌上的文具要及時(shí)補(bǔ)給，會(huì)議紀(jì)錄要及時(shí)整理，活頁紙、簽到表要及時(shí)補(bǔ)充，活動(dòng)后的財(cái)物要及時(shí)整理并放回，保證工作的正常開展。第四、認(rèn)真落實(shí)考勤制度。作為辦公室的干事，將積極參加部門活動(dòng)，按時(shí)值班，認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、加強(qiáng)才能提升，進(jìn)步思想素質(zhì)在才能培養(yǎng)方面，首要工作是全面鍛煉熟悉各常規(guī)工作，另外，還要要加強(qiáng)才能素質(zhì)建立，思想素質(zhì)建立，在學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)中培養(yǎng)綜合才能。由此，可以通過以下方式對(duì)才能進(jìn)展鍛煉：第一、加強(qiáng)本部門常規(guī)工作的學(xué)習(xí)與操作才能培養(yǎng)。在本學(xué)期，在各項(xiàng)活動(dòng)開展時(shí)，馬上現(xiàn)場(chǎng)熟悉每一項(xiàng)工作操作，盡快進(jìn)入角色，加快學(xué)習(xí)才能。同時(shí)，也從中查漏補(bǔ)缺。另外，在較為重要的常規(guī)工作，如學(xué)生會(huì)檔案管理等，那么在實(shí)際操作中掌握。第二、積極參加辦公室例會(huì)。通過參與例會(huì)，一方面可以在參與會(huì)議的'過程中理解學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)從籌劃到定案的過程，充分理解各工作任務(wù)從決策到詳細(xì)施行的全過程，從中學(xué)習(xí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)才能；另一方面，也使更深切熟悉各部門的工作方式和運(yùn)作；第三方面，也可以讓辦公室成員之間進(jìn)一步理解，方便以后工作開展和自身的開展。第三、參與科學(xué)合理的干事考核制度。對(duì)于自己的各項(xiàng)表現(xiàn)，根據(jù)實(shí)際情況、科學(xué)評(píng)價(jià)的評(píng)估制度，做好改良，鼓勵(lì)自己的積極性。第四、參與辦公室的日常工作，協(xié)助辦公室主任開展部門特色活動(dòng)，加強(qiáng)與其他部門間的交流，反響本部門工作進(jìn)程和工作信息，方便主任安排、協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)辦公室工作。在這一過程中，可以學(xué)習(xí)到部門的常規(guī)工作，鍛煉學(xué)習(xí)才能、交際才能、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)才能。第五，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，進(jìn)步思想程度。由于辦公室工作繁多，同時(shí)也要配合各部門開展工作，逐漸有成員出現(xiàn)了拖拉、散漫、懶散、無心工作的情況，自己要警覺這一點(diǎn)，同時(shí)自己要深化工作責(zé)任心，灌輸正確的工作思想。三、發(fā)揮協(xié)調(diào)合作才能，全力配合主任各項(xiàng)工作的開展第一、在檔案管理方面，要及時(shí)進(jìn)展資料整理。在活動(dòng)完畢之后，要及時(shí)搜集好方案、方案、宣傳單、比賽結(jié)果、總結(jié)、照片、視頻等等各種資料，并按活動(dòng)格式化地進(jìn)展整理，以備存檔，使學(xué)生會(huì)辦公室檔案管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。第二、要培養(yǎng)整體意識(shí)。有些部門的部門成員意識(shí)過強(qiáng)，甚至超過了學(xué)生會(huì)整體意識(shí)，考慮事情不是從整個(gè)學(xué)生會(huì)的開展出發(fā)，而只是從個(gè)人利益出發(fā)。在下一學(xué)期，要注意學(xué)生會(huì)辦公室整體意識(shí)，積極融入部門，潛移默化地為辦公室傳達(dá)整體意識(shí)，更好、更團(tuán)結(jié)、更有效率地開展工作，使部門無阻礙地開展。日常工作方面，認(rèn)真管理學(xué)生會(huì)所有文件資料，積極配合主任進(jìn)展資料管理和搜集工作。做好文件管理工作。2、做好成員的信息保存工作1〕整理存檔歷屆學(xué)生會(huì)成員信息。信息內(nèi)容包括：姓名、班級(jí)、學(xué)號(hào)、職務(wù)、聯(lián)絡(luò)方式等。方便資料查找。2〕統(tǒng)一存檔因特殊原因中途入〔退〕會(huì)的人員資料。3〕存檔備案各種通知和文件。4〕存檔各種年終總結(jié)和述職報(bào)告。3、做好活動(dòng)文件存檔工作5〕活動(dòng)文件包括：前期籌劃書、工作手冊(cè)以及后期總結(jié)；另外，還包括各種通知、照片、新聞稿等與活動(dòng)相關(guān)圖片、文字資料。6〕負(fù)責(zé)將文件在活動(dòng)完畢后及時(shí)存檔，及時(shí)匯報(bào)并做好整理工作。4、做好規(guī)章的整理整理工作7〕妥善保管學(xué)生會(huì)的所有文件制度〔打印稿及電子檔〕。8〕對(duì)新出臺(tái)的規(guī)定，要擅長(zhǎng)總結(jié)條目，領(lǐng)會(huì)精神，帶頭組織學(xué)習(xí)，起到上傳下達(dá)作用。5、搜集資訊：9〕負(fù)責(zé)搜集整理與學(xué)生活動(dòng)有關(guān)的并存檔以供參考。10〕配合其他各部門、成員進(jìn)展各類資訊的咨詢搜集、整理工作。在接下來的這個(gè)學(xué)期里，迎接我的將是一次又一次的挑戰(zhàn)。我不會(huì)畏懼，不會(huì)退縮，只會(huì)以更大的熱情與沖勁迎接挑戰(zhàn)。將秉承著“為同學(xué)效勞”的宗旨，一定會(huì)以無窮的理論才能與組織魅力，以“建立更完善，更進(jìn)步的學(xué)生會(huì)”為目的，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，做好新學(xué)年的工作。辦公室年度工作方案5辦公室承當(dāng)著單位部門之間的協(xié)調(diào)、人事、對(duì)外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為本公司中心運(yùn)作起到輔助作用的綜合部門，根據(jù)公司實(shí)際情況，辦公室2月份的工作方案如下：1、新年后第一個(gè)月，安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，實(shí)行每月每周一次全體員工在線華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。2、對(duì)于一月份所做的會(huì)議、活動(dòng)、分公司投產(chǎn)工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展整理發(fā)布公司網(wǎng)頁，并進(jìn)展網(wǎng)頁后臺(tái)操作學(xué)習(xí)，完全掌握，后期由辦公室人員自行發(fā)布。3、整編20——年全體新老員工檔案表，讓每一位國(guó)陽員工都有一份屬于自己的詳細(xì)檔案記錄表格，以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動(dòng)及參考。4、對(duì)外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時(shí)整編，到達(dá)全而新，與各企各公司人事部做到全面一致的詳細(xì)通訊記錄。5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡(jiǎn)介資料以及公司近況及重大活動(dòng)資料備案總公司的要求，使辦公室能詳細(xì)理解各分公司情況，以作網(wǎng)頁宣傳工作。6、強(qiáng)迫施行國(guó)陽員工周一至周五，全體統(tǒng)一穿著工裝上班制，未穿工裝者一天罰款50元，按曠工一日處理。7、績(jī)效考核工作方法的施行并落實(shí)，包括〔月考勤制度、外出人員登記、衛(wèi)生制度、車輛派出、派餐單制度〕。8、隨時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和工作。保證各項(xiàng)文件、各項(xiàng)工作的執(zhí)行力施行和落實(shí)。辦公室：朱xx20——年1月19日辦公室年度工作方案6XX年辦公室總體工作要求是:圍繞全市工商系統(tǒng)中心工作，按照“履職到位、效勞優(yōu)良、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)和諧”的總體要求，充分發(fā)揮好辦公室在決策效勞、綜合協(xié)調(diào)、督辦考核、政務(wù)效勞等方面的職能作用，做好輔助決策，提升協(xié)調(diào)程度，強(qiáng)化自身建立，進(jìn)步行政效能,為圓滿完成各項(xiàng)工商工作提供效勞保障。圍繞這一總體要求，詳細(xì)抓好以下十方面的工作：一、深化工作目的考核。重點(diǎn)是要進(jìn)一步發(fā)揮工作目的考核的導(dǎo)向作用和鼓勵(lì)作用，使各單位更加關(guān)注確定的考核指標(biāo)，促進(jìn)工作落實(shí)1．圍繞省局考核目的內(nèi)容，兼顧本地工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地改良縣〔市〕局班子考核內(nèi)容和市本級(jí)工作目的考核方法，使考核更加貼近實(shí)際工作需求；〔3月底前〕2．完善市本級(jí)重點(diǎn)工作考核方法。主要是通過增加重點(diǎn)工作工程、取消工程系數(shù)、增加考核工作剛性等方法，加強(qiáng)過程控制，完善重點(diǎn)工程報(bào)告制度。〔3月底前〕二、抓好學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)建立。XX年，學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)建立將逐步進(jìn)入建立機(jī)制階段，主要包括創(chuàng)立工作機(jī)制和學(xué)習(xí)型組織運(yùn)行機(jī)制兩個(gè)方面1．建立創(chuàng)立工作機(jī)制。對(duì)前幾年學(xué)習(xí)型組織建立情況進(jìn)展總結(jié)，梳理總結(jié)工作中的成功經(jīng)歷和做法，建立從規(guī)劃制定、組織施行、催促檢查、總結(jié)評(píng)比等為主線的創(chuàng)立工作機(jī)制；建立以理念更新、領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、載體激活等為主線的學(xué)習(xí)型組織運(yùn)行機(jī)制；〔9月底前〕2．深化開展自組織建立，進(jìn)步組織和個(gè)人自我管理，自我鼓勵(lì)，自我監(jiān)視的才能。繼續(xù)開展優(yōu)秀載體和先進(jìn)自組織的評(píng)選活動(dòng)。組織開展一次創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)”研討會(huì)；〔5月底前〕3．結(jié)合科學(xué)開展觀學(xué)習(xí)理論活動(dòng)，舉辦多種形式的活動(dòng)，宣傳××工商的核心價(jià)值和共同××，弘揚(yáng)工商核心價(jià)值理念，發(fā)揮××引領(lǐng)作用，引導(dǎo)干部理論××?！?-8月〕三、深化iso9000貫標(biāo)工作。重點(diǎn)是根據(jù)黨組要求，要針對(duì)貫標(biāo)工作存在的問題，作進(jìn)一步的研究，使貫標(biāo)工作不斷完善、不斷改良，實(shí)現(xiàn)新的打破，創(chuàng)造新的成果1．做好研究規(guī)劃工作。一是研究如何進(jìn)一步統(tǒng)一對(duì)貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，減少領(lǐng)導(dǎo)層和執(zhí)行層觀念上存在的差異。二是研究如何進(jìn)步體系文件的質(zhì)量，減少操作層的工作量。三是研究如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)貫標(biāo)工作與崗位職責(zé)和目的考核等方面的有機(jī)結(jié)合，尋求更加符合工商工作需求的質(zhì)量管理方法。四是研究第三方審核如何持續(xù)的問題；〔9月底前〕2．抓好各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。繼續(xù)進(jìn)步區(qū)域、部門質(zhì)量活動(dòng)的有效性，實(shí)抓好各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。重點(diǎn)是內(nèi)審、管理評(píng)審和日常預(yù)防、糾正措施的施行。四、抓好綜合協(xié)調(diào)工作。辦公室工作要從單純的辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事、又出謀劃(！)策上來1．做好參謀工作。要努力進(jìn)步參謀本領(lǐng)，注重全方位地掌握信息，全方位地考慮問題，全方位地把握問題，在管好事務(wù)中參與政務(wù)，在參與政務(wù)中出謀劃策；2．加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)工作。要關(guān)注政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對(duì)我局工作的新要求、新反響，及時(shí)搜集市局各項(xiàng)決策落實(shí)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和根據(jù)。要加強(qiáng)與市政府和其他相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，發(fā)揮好辦公室的窗口作用。要加強(qiáng)與市局各處室之間的協(xié)調(diào)配合，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開展；要加強(qiáng)與縣〔市〕局辦公室的溝通，推進(jìn)辦公室線整體的工作；3．加強(qiáng)督查督辦。結(jié)合市局的重大決策和工作部署，及時(shí)整理施行督辦或根據(jù)工作需要即時(shí)督辦,進(jìn)步督查督辦工作的針對(duì)性和有效性，確保全局各項(xiàng)工作的落實(shí)。五、抓好信息新聞工作。要立足為全局工作順利開展?fàn)I造良好的環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作1．進(jìn)步信息息性效勞程度。繼續(xù)發(fā)揮工商站的宣傳主陣地作用，同時(shí)要嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視臺(tái)等主要媒體，市縣聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)工商工作的宣傳；在開展日常工商宣傳工作的根底上，集中力量做好××各項(xiàng)工作；〔4月底前〕2．加強(qiáng)政務(wù)信息工作。一是要加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建立，要針對(duì)秘書更換比擬多的現(xiàn)狀，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)步信息員程度。〔6月底前〕二是抓好省局信息、市委、市政府信息的報(bào)送工作，做到及時(shí)、全面。特別是重大事項(xiàng)、重大政策出臺(tái)后，第一時(shí)間要有工商部門的信息。三是要逐步推行領(lǐng)導(dǎo)批示制度，發(fā)揮信息的參謀作用?！?月底前〕四是完善政務(wù)信息的考核方法?！?月底前〕六、抓好管理創(chuàng)新工作。圍繞工商行政管理工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善創(chuàng)新工程的立項(xiàng)、施行、評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)等方面的機(jī)制，推動(dòng)管理創(chuàng)新獲得實(shí)效1．繼續(xù)做好牽頭部門相關(guān)工作。要盡早理清思路，做好立項(xiàng)工作，做好提醒引導(dǎo)工作，協(xié)助相關(guān)處室、單位做好提煉工作，及時(shí)總結(jié)上報(bào)有關(guān)工程；〔3月底前〕2．進(jìn)一步深化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，深化開展管理創(chuàng)新活動(dòng)?！?2月底前〕七、加強(qiáng)工商網(wǎng)站建立。努力把網(wǎng)站建立成工商宣傳的權(quán)威平臺(tái)、工商效勞的根本窗口、優(yōu)化管理的有效載體的主要媒介、內(nèi)部交流的主要管道1．進(jìn)一步優(yōu)化和完善網(wǎng)站主頁。進(jìn)一步理順關(guān)系，落實(shí)責(zé)任，確保政策法規(guī)、工商動(dòng)態(tài)等信息的及時(shí)發(fā)布。同時(shí)加大對(duì)網(wǎng)站的宣傳力度，充分發(fā)揮網(wǎng)站的窗口作用。組織開展一次全市系統(tǒng)網(wǎng)站評(píng)估工作；〔6月底前〕2．深化政府信息公開工作。要根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》和上級(jí)有關(guān)要求，不斷標(biāo)準(zhǔn)和完善政府信息公開工作。組織開展一次全市系統(tǒng)政府信息公開工作情況的檢查工作?！?月底前〕八、進(jìn)步工商科研工作程度。堅(jiān)持研以致用，圍繞重點(diǎn)工作，開展專題調(diào)研，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，開展對(duì)策調(diào)研，積極營(yíng)造科研氣氛，健全工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)工商科研調(diào)研工作1．及時(shí)下發(fā)課題。結(jié)合省局科研任務(wù)和省、市工商學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)研究任務(wù)，根據(jù)工商工作的難點(diǎn)和焦點(diǎn)以及基層反映的熱點(diǎn)問題，確定調(diào)研課題并及時(shí)下發(fā)；〔3月底前〕2．繼續(xù)辦好《××工商研究》，重點(diǎn)是根據(jù)實(shí)際需求適當(dāng)調(diào)整版面構(gòu)造，適當(dāng)擴(kuò)大發(fā)放范圍；3．做好本級(jí)優(yōu)秀調(diào)研論文的評(píng)比工作和上級(jí)優(yōu)秀調(diào)研論文的推薦工作，同時(shí)抓好科研隊(duì)伍建立。九、做好辦公綜合系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作根據(jù)省局統(tǒng)一要求，做好人員培訓(xùn)、系統(tǒng)上線和應(yīng)用等相關(guān)工作，確保辦公綜合系統(tǒng)順利上線?！哺鶕?jù)上級(jí)部署確定〕十、加強(qiáng)辦公室自身建立。結(jié)實(shí)樹立關(guān)鍵在人的理念，不斷進(jìn)步政治素質(zhì)和政策業(yè)務(wù)程度，全面提升辦公室干部的隊(duì)伍的整體素質(zhì)1．營(yíng)造和諧氣氛。在內(nèi)部要引導(dǎo)辦公室成員在領(lǐng)導(dǎo)與群眾的認(rèn)同中尋找成就感，工作中尋找快樂感，在團(tuán)結(jié)中尋找幸福感。在外部要要引導(dǎo)辦公室成員站在全局的高度來分析^p問題、開展工作，始終把做好為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為基層效勞的工作放在首位；2．不斷進(jìn)步執(zhí)行力。要引導(dǎo)辦公室成員必須百分之百地按照上級(jí)的要求去做、去落實(shí)，不打任何折扣，同時(shí)在工作中，要引導(dǎo)辦公室成員做到立說立行，要追求第一速度，第一時(shí)間，要有笨鳥先飛的精神，以勤奮換取時(shí)間，不斷進(jìn)步執(zhí)行力；3．提倡參與式管理。一是要培養(yǎng)“主人翁意識(shí)”，鼓勵(lì)每一位辦公室成員積極參與管理。二是要營(yíng)造一種“有話我想說、有話我敢說、有話我能說”的和諧氣氛，使辦公室可以以更高的主動(dòng)性、更好的自覺性面對(duì)工作目的和目的任務(wù)。三是要通過開展自組織建立、輪值周一例會(huì)制度等方式，使工作人員自由表達(dá)意見，共同進(jìn)步工作程度；4．不斷進(jìn)步學(xué)習(xí)力。一是要明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，對(duì)專業(yè)知識(shí)要深化鉆研力求精，要實(shí)在抓好崗位練兵工作，做到干一行、精一行。二是要更新學(xué)習(xí)理念，由注重“學(xué)了什么”向“學(xué)會(huì)什么”轉(zhuǎn)變，由注重個(gè)體學(xué)習(xí)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，實(shí)在提升學(xué)習(xí)力。辦公室年度工作方案7一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量，企業(yè)辦公室工作方案。每個(gè)支部至少2名。2、做好黨員開展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員開展方案。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建立，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，進(jìn)步《xx新聞》的程度。2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作方案1、制定方案措施，以抓好基層組織建立為打破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。3、結(jié)合公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、治安保衛(wèi)工作方案1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、討論的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)，辦公室工作方案《企業(yè)辦公室工作方案》。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、消費(fèi)秩序。3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目的管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。5、認(rèn)真做好消防平安工作，制定消防器材的裝備方案，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)展整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)展立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)展改革，更好地效勞于員工。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。八、車輛管理工作方案辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛標(biāo)準(zhǔn)化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)展嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車平安，文明駕駛。3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。九、辦公室其它工作方案1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展管理考核。2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司詳細(xì)情況修訂定額，落實(shí)到部門。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，進(jìn)步工作效率。一、要實(shí)在解決好4個(gè)矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要表達(dá)在效勞性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切效勞大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、部分服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值母缀颓疤?。二是主?dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，擅長(zhǎng)在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提早準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈敏的應(yīng)變才能，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前效勞。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)____，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)忽略和懈怠。四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長(zhǎng)站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要理解面上的總體工作，又要理解近期的重點(diǎn)工作，既要理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要理解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。擅長(zhǎng)增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和效勞理念，擅長(zhǎng)對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好效勞。要立足開展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想方法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作才能為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷進(jìn)步參與決策才能。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)那么。辦公室既要全面理解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承當(dāng)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)絡(luò)工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原那么問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原那么，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原那么辦事。堅(jiān)持民主集中制原那么，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮效勞功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕費(fèi)事。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原那么,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么，使每項(xiàng)工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作外表文章。三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重進(jìn)步分公司文書檔案管理程度;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是施行靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位進(jìn)步文書檔案管理程度;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是建改并舉，抓好制度建立。確定xx年為辦公室的根底建立年，在各項(xiàng)制度建立方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的根底上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。三是要獎(jiǎng)罰并重，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，確保交通平安根本穩(wěn)定。四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、費(fèi)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原那么，走程序，防止出現(xiàn)破綻。五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理施行定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。辦公室年度工作方案8一、行政部自身建立：行政工作作為將來企業(yè)開展的動(dòng)力，自身的正規(guī)化建立非常重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和標(biāo)準(zhǔn)，公司行政部辦公室xx年工作方案規(guī)劃。行政部第九年度自身建立目的為：1、完善部門組織職能；2、完成部門人員裝備；3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；4、進(jìn)步部門工作質(zhì)量要求；5、圓滿完本錢部門年度目的和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、建立職位分析^p制度，通過職位分析^p既可以理解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加準(zhǔn)確，也有助于公司理解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)展擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析^p對(duì)每個(gè)崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)展綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的根底。三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而進(jìn)步績(jī)效考核有效性。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地進(jìn)步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的開展。第九年行政部著手進(jìn)展公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改良工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期到達(dá)通過績(jī)效考核改善工作、校正目的的目的。2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)展。3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目的是部門工作中比擬重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。一、企業(yè)文化的深化塑造企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。1、將公司開展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精華加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。1、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)開展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目的等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)開展效勞。4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。xx年公司辦公室繼續(xù)以進(jìn)步素質(zhì)，強(qiáng)化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室，xx年公司辦公室工作方案。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本方案如下：一、黨建工作方案：1、做好黨員開展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員開展方案。2、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建立，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，進(jìn)步《xx新聞》的程度。2、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。3、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作方案1、制定方案措施，以抓好基層組織建立為打破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。2、結(jié)合公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。四、治安保衛(wèi)工作方案1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、討論的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、消費(fèi)秩序。3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目的管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。5、認(rèn)真做好消防平安工作，制定消防器材的裝備方案，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)展立卷歸檔。2、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)展整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作。銀行辦公室工作是銀行各項(xiàng)工作順利進(jìn)展的前提，如何配合好銀行各部門工作，我們制定出了銀行辦公室工作方案：一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。當(dāng)前，銀行工作方案中的重點(diǎn)抓好對(duì)“散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞效勞領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)理解下情效勞，重點(diǎn)圍繞上級(jí)行各類會(huì)議精神情況的貫徹落實(shí)，各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理開展情況、基層行的新做法等，及時(shí)為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次，調(diào)研要面向基層，效勞領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手，及時(shí)總結(jié)基層工作中的好經(jīng)歷、好做法，反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，爭(zhēng)取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析^p透徹有針對(duì)性的調(diào)研材料，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供效勞。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開展調(diào)研，辦公室工作方案《銀行辦公室工作方案》。當(dāng)前，全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展速度呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，這就要求我們必須把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，通過調(diào)研，及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向基層行反響，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。二、努力進(jìn)步公文管理質(zhì)量和效率，保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。公文是各級(jí)行開展公務(wù)活動(dòng)的根本工具和重要載體，也是各級(jí)行管理程度和工作效率上下的集中現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化，發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理程度和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展的作用，應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)迫度建立，夯實(shí)公文管理運(yùn)行根底。合理的制度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文程度的重要根底，要根據(jù)總行公文管理方法及相關(guān)制度規(guī)定，及時(shí)制訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強(qiáng)過程控制，進(jìn)步公文管理質(zhì)量和效率。針對(duì)目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際，今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會(huì)簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，嚴(yán)格公文保密規(guī)定，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效進(jìn)步公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強(qiáng)對(duì)公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室，努力進(jìn)步督查工作的權(quán)威性，逐步使督查工作制度化，標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，進(jìn)步工作實(shí)效，保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的及時(shí)、正確貫徹落實(shí)。三、使銀行員工工作方案都細(xì)致清楚，領(lǐng)導(dǎo)做好催促工作。加強(qiáng)檔案管理，努力提升檔案效勞程度。近年來，地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作，圍繞效勞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革開展需要，積極創(chuàng)新效勞手段，不斷進(jìn)步檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理程度，取了顯著成效，但是，由于對(duì)基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不受騙前形勢(shì)開展的需要，突出地表如今硬件設(shè)施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時(shí)查閱檔案資料，迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難。針對(duì)這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的根底上，著重加強(qiáng)對(duì)基層行檔案管理的指導(dǎo)，加強(qiáng)檔案資的利用，進(jìn)步檔案管理電子化程度和效勞層次效勞價(jià)值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù)，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)測(cè)和分析^p，及時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)根據(jù)。四、認(rèn)真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。當(dāng)前各項(xiàng)工作非常繁重，改革開展的任務(wù)非常艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須嚴(yán)密圍繞黨委中心工作，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化效勞，健全黨辦工作機(jī)制，積極推進(jìn)黨辦工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)將重要文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng)，落實(shí)詳細(xì)承辦部門，明確責(zé)任和詳細(xì)要求，定期或不定期地進(jìn)展督查通報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng)，做到“批必查、查必果、果必報(bào)”。形成“黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行，各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí)，互相銜接、互相促進(jìn)、齊抓共管的良好氣氛，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、上下級(jí)行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。要做好新時(shí)期____工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認(rèn)真解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的問題，積極為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。辦公室年度工作方案920xx年，秘書科決心緊緊圍繞市政府及辦公室中心工作，認(rèn)真履行參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合效勞的職能，強(qiáng)化效勞意識(shí)，完善工作制度，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，全力做好市政府及辦公室安排的各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)自身建立，進(jìn)步政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能。始終把學(xué)習(xí)擺在突出位置，積極參加辦公室組織的集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，要求科室人員閱讀報(bào)刊雜志，記寫讀書筆記，不斷進(jìn)步科室全體人員的整體戰(zhàn)斗力。二是強(qiáng)化意識(shí)，提升辦文辦事質(zhì)量。嚴(yán)把文件起草、審核、校對(duì)、發(fā)送、時(shí)效等五關(guān)，按程序做好文件處理，杜絕體外循環(huán)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)批示件跟蹤催辦、定期通報(bào)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)批示件的督辦，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí)，確保公文的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性。三是精心籌備會(huì)議，在會(huì)務(wù)安排上有新起色。對(duì)承辦的每次會(huì)議，加強(qiáng)與相關(guān)科室、部門的溝通，提早做好會(huì)議室設(shè)備、辦公用品的準(zhǔn)備，會(huì)前做好會(huì)議通知、組織等工作，會(huì)中安排專人做好話筒傳遞、資料傳送等工作，會(huì)后及時(shí)做好反響工作，需要發(fā)紀(jì)要的及時(shí)編寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)密有序、精益求精。四是提升效勞質(zhì)量，在熱心辦事上顯新程度。認(rèn)真做好接聽，準(zhǔn)確記錄內(nèi)容要點(diǎn)，及時(shí)處理轉(zhuǎn)辦，文明答復(fù)各類詢問。對(duì)上級(jí)組織召開的各類會(huì)議，在接到會(huì)議通知后，及時(shí)按程序匯報(bào)辦公室領(lǐng)導(dǎo)，按照領(lǐng)導(dǎo)批示意見，由專人負(fù)責(zé)通知每位與會(huì)人員。加強(qiáng)通訊員管理，做好領(lǐng)導(dǎo)辦公室環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、文件、報(bào)刊分送等工作。著力強(qiáng)化工作的方案性、協(xié)調(diào)性，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，分類處理，認(rèn)真做好辦公室網(wǎng)站維護(hù)、領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)安排、目的責(zé)任制考核等日常工作，做好市政府及辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。辦公室年度工作方案10一、抓好地稅信息的撰寫、上報(bào)和考評(píng)工作〔一〕制定信息工作考評(píng)方法，標(biāo)準(zhǔn)信息的報(bào)送程序，明確工作任務(wù)，進(jìn)步干部職工的撰寫信息的積極性?！捕尺M(jìn)展信息知識(shí)培訓(xùn)，年度方案對(duì)干部職工進(jìn)展一次信息相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競(jìng)、考”的學(xué)習(xí)方案，在網(wǎng)上進(jìn)展講解和考試，進(jìn)步信息工作人員的撰寫程度。〔三〕及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，傳達(dá)上級(jí)的道路、方針、政策以及階段性重點(diǎn)工作的要求，主要到達(dá)目的要求等，為干部職工提供信息報(bào)送要點(diǎn)，增強(qiáng)信息工作的針對(duì)性?！菜摹巢皇r(shí)機(jī)地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)歷，及時(shí)通報(bào)信息工作好的做法及存在問題，促進(jìn)信息工作順利開展。〔五〕按照信息工作考評(píng)方法的要求，按月進(jìn)展獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。年終對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，縣局力爭(zhēng)再進(jìn)入全市前三名二、強(qiáng)化目的考評(píng)的針對(duì)性和可操作性〔一〕制定年度目的考評(píng)方法。待市局目的考評(píng)方法下發(fā)后，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局實(shí)在可行，便于操作的考評(píng)方法。使目的考評(píng)實(shí)在起到監(jiān)視制約，促進(jìn)工作的目的?！捕撤e極實(shí)行每月考評(píng)方法，每月月初催促各科室，稽查分局報(bào)送上月份對(duì)基層單位的考評(píng)結(jié)果和下月份的考評(píng)內(nèi)容，及時(shí)地進(jìn)展通報(bào)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。〔三〕適時(shí)地進(jìn)展實(shí)地考評(píng)，找準(zhǔn)問題，促進(jìn)工作。三、嚴(yán)格公文處理程序，簽發(fā)程序，進(jìn)步寫作程度〔一〕舉辦公文知識(shí)培訓(xùn)，使干部職工掌握公文的寫作要求，進(jìn)步寫作程度，結(jié)合“學(xué)、練、競(jìng)、考”活動(dòng)，在網(wǎng)上進(jìn)展學(xué)習(xí)和考試?！捕硣?yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序?！踩硻n案管理工作。四、加強(qiáng)值班和平安保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。辦公室年度工作方案11一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本的工作理念，深化領(lǐng)會(huì)和貫徹校黨政工作思路，堅(jiān)持管理、效勞與效能相統(tǒng)一原那么，追求“想干事、能干事、會(huì)干事、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏的“評(píng)建精神”，立足校辦職責(zé)，積極開展好“三效勞”工作。二、主要工作及其根本思路〔一〕突出重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和參謀助手工作。1、圍繞學(xué)校教學(xué)整改和“申博”工作，開展好相應(yīng)的督辦、協(xié)調(diào)、效勞。重點(diǎn)是做好有關(guān)重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，即做好首屆四次教代會(huì)、教學(xué)工作會(huì)議、學(xué)科建立工作會(huì)議等大型會(huì)議的有關(guān)材料起草準(zhǔn)備，會(huì)務(wù)保障及會(huì)議有關(guān)材料的匯編工作。2、積極開展調(diào)研工作，在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等工作中，結(jié)合實(shí)際情況，發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策效勞。3、牽頭并會(huì)同有關(guān)單位完成事業(yè)法人登記工作〔辦理《事業(yè)單位法人證書》〕?！捕撑c時(shí)俱進(jìn)，改良管理方式，進(jìn)步效勞程度。1、結(jié)合新的形勢(shì)，探究和改良行政接待工作的有效措施。在總結(jié)現(xiàn)有行政接待經(jīng)歷的根底上，形成制度化、程序化、可操作性強(qiáng)的行政接待工作規(guī)程。2、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步做好信息工作。20xx年的信息工作，要強(qiáng)化行政時(shí)效性意識(shí)，著重做好信息搜集與上報(bào)工作，同時(shí)要在講究簡(jiǎn)訊內(nèi)容的深度和信息量上做好《安工大簡(jiǎn)訊》編審印發(fā)工作。通過舉行“聯(lián)誼會(huì)”等多種形式加強(qiáng)與各辦公室主任〔秘書〕的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，發(fā)動(dòng)、利用好各學(xué)院、部門的信息員作用，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作中，以信息為載體，反響學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn)，營(yíng)造氣氛。3、完善和加強(qiáng)公文處理工作。標(biāo)準(zhǔn)公文流轉(zhuǎn)運(yùn)行，實(shí)行收發(fā)文電子登記，在收發(fā)文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，進(jìn)步公文流轉(zhuǎn)時(shí)效。標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，修改完善并嚴(yán)格執(zhí)行《安徽工業(yè)大學(xué)公文處理施行方法》，加大執(zhí)行____理規(guī)程的力度，進(jìn)一步進(jìn)步各單位〔部門〕的公文質(zhì)量意識(shí)和時(shí)限意識(shí)，防止倉促行文、倉促審核。改善公文效勞意識(shí)，為便于領(lǐng)導(dǎo)掌控公文訊息，在上年試辦〔安工大校務(wù)參考〕的根底上，參考省教育廳辦公室的經(jīng)歷，編發(fā)《要文呈報(bào)》，定期將收發(fā)文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。4、重視電子政務(wù)推行的緊迫性和必要性，強(qiáng)化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念，進(jìn)一步完善、推廣校內(nèi)電子政務(wù)，進(jìn)步工作效率?！踩沉⒆惚韭?，開展好重要常規(guī)工作1、開展好____工作和綜合統(tǒng)計(jì)工作。把____工作作為一項(xiàng)非常重要的思想政治工作和群眾工作來做，全力維護(hù)學(xué)校的安定團(tuán)結(jié)，積極推動(dòng)廉政建立和黨風(fēng)好轉(zhuǎn)，努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑效勞。同時(shí)，深化理解學(xué)校開展情況，依法、及時(shí)、準(zhǔn)確地搞好綜合統(tǒng)計(jì)工作。2、做好20xx年學(xué)校年鑒的組稿編校、印發(fā)工作，盡快完成20xx年度教學(xué)工作會(huì)議的文件匯編。搜集整理20xx年評(píng)建工作過程中形成的有關(guān)材料，并總結(jié)提煉04年迎評(píng)促建經(jīng)歷。3、綜合效勞工作。堅(jiān)持原那么和程序，標(biāo)準(zhǔn)管理和使用印信；堅(jiān)持以人為本，適應(yīng)需求，為領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)方面提供準(zhǔn)確、及時(shí)、高質(zhì)量的各項(xiàng)行政效勞；根據(jù)學(xué)校在開放和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下謀開展的形勢(shì)，深化領(lǐng)會(huì)和施行校領(lǐng)導(dǎo)的意圖，做好學(xué)校禮品等的配置和使用管理工作；做好會(huì)議中心的使用管理以及有關(guān)會(huì)議協(xié)調(diào)工作。4、貫徹校綜治委會(huì)議要求，做到“防治結(jié)合，以防為主”，認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任制。做好財(cái)產(chǎn)、文件機(jī)要等平安保密工作。小車效勞組要進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)車輛管理、車況檢查維護(hù)，確保行車平安?！菜摹嘲盐兆陨硖攸c(diǎn)，搞好保障效勞。1、加強(qiáng)檔案室建立工作力度。在會(huì)同有關(guān)部門共同做好“干部檔案審核檢查”工作的根底上，認(rèn)真做好人事檔案達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)備工作。理順學(xué)生檔案管理的關(guān)系和有關(guān)部門的職責(zé)范圍，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生檔案管理程序。完善充實(shí)檔案室網(wǎng)頁，進(jìn)步檔案的網(wǎng)絡(luò)查詢利用率。辦公室年度工作方案12一、指導(dǎo)思想：根據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作方案，緊緊圍繞學(xué)校中心工作、效勞大局開展工作，用心做好校長(zhǎng)辦公室各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)辦公室工作的實(shí)際情況，制定本學(xué)期工作方案：二、詳細(xì)工作：1、開學(xué)初，完成調(diào)出老師和新老師在“xx省老師信息系統(tǒng)”和“人事專線”的出庫和入庫工作。2、開學(xué)第一周，催促各處室、教研組完成好新學(xué)期工作方案的制訂和上網(wǎng)工作。3、組織安排好學(xué)校的各種會(huì)議：如行政會(huì)議、全體老師會(huì)等，做好相關(guān)的會(huì)議記錄。保障學(xué)校重要工作和重大活動(dòng)的順利開展。4、做好重大節(jié)假日〔如：國(guó)慶、寒假等〕的值班安排，工作日的行政和老師值班、行政和老師的陪餐安排。5、做好全體教職員工參加的老師會(huì)、升旗儀式的點(diǎn)名，每周不定期的點(diǎn)名考勤工作。6、落實(shí)好各功能室的相關(guān)管理人員和衛(wèi)生保潔工作。7、協(xié)調(diào)各部門完成好本學(xué)期教育局督導(dǎo)室對(duì)我校的督導(dǎo)工作。8、落實(shí)好全體教職工病、事假的請(qǐng)假制度，請(qǐng)假條在校長(zhǎng)室簽字后留存，并在年終績(jī)效考核時(shí)進(jìn)展核算。9、做好學(xué)校每年的機(jī)構(gòu)編制年報(bào)和人事年報(bào)工作，并按時(shí)上報(bào)市編制辦和人社局。10、協(xié)同各處、室編制好每周工作方案，并及時(shí)上傳校園網(wǎng)。11、做好“協(xié)同辦公”的來文處理和催促跟進(jìn)工作。12、做好各種資料臺(tái)帳的整理、歸檔工作。13、協(xié)助黨支部做好黨員管理、黨費(fèi)收繳等工作。14、做好辦公室其它日常行政事務(wù)工作和臨時(shí)性工作。辦公室年度工作方案13ｘｘ年8月初,我通過公司的競(jìng)聘上崗，擔(dān)任公司辦公室文秘〔試用期三個(gè)月〕。作辦公室文秘我的主要工作包含：一般性公文的擬定、公文的來文處理、各種會(huì)議的會(huì)務(wù)材料的準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置、各種會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要的編寫、信息的歸集和整理、文件檔案管理、及其總經(jīng)辦的保潔。半年來，在辦公室主任的正確引導(dǎo)和合理部署下，在同事們的支持、幫助和配合下，使我的文秘工作正常有序、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作任務(wù)根本能保質(zhì)保量地完成。為了能使以后的工作到達(dá)質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步進(jìn)步個(gè)人的才能，我對(duì)辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)和方案，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：1．服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2．領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3．執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提早預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，注重調(diào)查分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于公司的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各部門常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。二、個(gè)人根本情況我個(gè)性比擬開朗，辦事認(rèn)真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原那么。無論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司胡主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會(huì)中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話，在群眾保安公司實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。辦公室文秘一職，對(duì)我而言并不生疏，它是我熟悉的工作，多年的秘書工作多少也讓我累積了些經(jīng)歷，所以我相信假以時(shí)日我定能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的時(shí)機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。三、對(duì)將來工作的方案1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：〔1〕協(xié)助行政總監(jiān)做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)?！?〕做好各類信件的收發(fā)工作。〔3〕做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。〔4〕協(xié)助行政總監(jiān)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章?！?〕做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，