蓄電池機車司機安全操作規(guī)程（煤礦）例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 蓄電池機車司機安全操作規(guī)程（煤礦）例文大合輯蓄電池機車司機安全操作規(guī)程（煤礦）一、領(lǐng)有用電機車時的檢查

1、各電氣設(shè)備的加裝與否恰當和穩(wěn)固可信。蓋子與否砌很緊，聯(lián)結(jié)螺絲與否齊全和松開。

2、電纜的維護橡皮套管與否較完整，線管與否收緊。

3、蓄電池正負極接線與否恰當，蓄電池箱在車上與否穩(wěn)固，擋塊和定位訂貨與否可信。

4、控制器的閥、電動機的整流子及再生制動電阻等狀態(tài)，不符合要求時應(yīng)予以維修。

5、電機車的機械部分有沒有輕微變形，磨損過限及其它問題，各聯(lián)結(jié)螺釘與否套管和齊全、可信。

6、旋轉(zhuǎn)制動手輪對電機車剎車和減輕與否有效率，車閘及車輪間的間隙維持在2--3毫米范圍內(nèi)，并處在同心邊線。

7、警鈴若想正常采用。

8、所有殺菌處的潤滑油，油量與否綽綽有余。

9、檢查照明燈與否光亮。

二、電機車的更替檢查

除展開第一條所規(guī)定的各項檢查外，還應(yīng)當檢查軸承的溫度嚴禁少于75℃，否則應(yīng)當歸還機庫檢修。

三、運轉(zhuǎn)中司機應(yīng)當特別注意以下檢查

1、各軸承摩擦處與否失靈。

2、蓄電池的振動與否已少于容許范圍(除雪狀態(tài)時，司機可以根據(jù)照明設(shè)備的閃爍程度去推論電壓迫降情況)。凡達至規(guī)定的高速行駛噸公里時，應(yīng)立即回到車庫更改蓄電池箱。

3、查閱電纜及維護套管存有無損傷。

4、隨時特別注意不正常的氣味和聲響，以便說車庫人員及接班人司機。

四、電機車的入庫檢查

電機車在入庫前，司機應(yīng)當會同車庫工作人員展開與交接班同樣的檢查，并在機車履歷表厚上備案。

五、電機車的電源聯(lián)結(jié)原則

1、控制器的變頻手柄和高速運行手柄應(yīng)當在“零”位。

2、螺絲填入插座時，負極對負極，負極對負極，嚴禁交換。

3、螺絲填入后，應(yīng)當向右轉(zhuǎn)動妥當，并使之與插座恰當相連接。

4、以照明燈的照亮去檢查電源與否撥打。

六、電機車的駕車規(guī)則

1、只有當高速運行手柄放到中間邊線時，才容許將螺絲填入插座，或從插座中抽出。

2、掌控主手柄嚴禁逗留在兩個邊線的中間，否則可以引發(fā)電弧損壞閥。

3、電動機再生制動時，控制器主手柄只容許逐級切換，不許一大幅下滑過幾個邊線。

4、只許控制器在運轉(zhuǎn)邊線長期采用，否則可以損壞電阻器和過多消耗電能。

5、控制器從任何邊線歸還“零”位，均應(yīng)當快速而穩(wěn)定。

6、車輪爆胎時，應(yīng)當將主手柄歸還“零”，然后才利沙砂逐級再生制動。

7、絕對嚴禁用閘瓦剎車去避免居住抖動。

8、應(yīng)當盡量避免蓄電池組振動電流過小。

9、在掛勾時應(yīng)用領(lǐng)域最高速度，增加噴發(fā)和振動。

10、司機返回機車時，必須將高速運行手柄隨身攜帶。

11、電機車再生制動、運轉(zhuǎn)、停放

⑴抬起制動閘，將高速運行手柄移動至“向前”或“向后”邊線。

⑵收到再生制動信號，壓低控制器變頻手柄，從一個邊線轉(zhuǎn)至下一個邊線;在每個邊線上停留時間為2--3秒;邊線切換動作應(yīng)當快速。

⑶正常運轉(zhuǎn)邊線：2.5T機車的四、六檔。

⑷停放時，先將變頻手柄返回“零”位，壓低制動手輪或制動閘逐級剎車。例如辨認出車輪被顛緊后在轉(zhuǎn)彎，應(yīng)適當收緊制動閘，以中止轉(zhuǎn)彎。

⑸例如辨認出失速比較快速，應(yīng)當及時檢查剎車系統(tǒng)，消解閘瓦摩擦面的油污。

⑹絕對嚴禁以逆向電流，并使機車并作LX1剎車停放。

七、司機操作方式注意事項

1、機車運轉(zhuǎn)中，嚴禁將頭身探空車外。機車頭嚴禁乘坐人員。

2、運轉(zhuǎn)時，司機應(yīng)當隨時特別注意，辨認出用礦燈收到的信號應(yīng)立即停放。

3、吻合風門、岔口、巖巷口、超車、坡度很大的地方，視線存有障礙及前面有人時，必須減少速度，并發(fā)出信號。

4、司機返回座位時，必須將變頻手柄和高速運行手柄踢至“零”位，剎緊車閘，嚴禁停用車燈，并將高速運行手把挑下，隨身看管。

5、齒輪箱每天用探針檢查油量。

6、蓄電池應(yīng)當經(jīng)常保持清潔，避免水滴步入，蓄電池箱蓋合上前，應(yīng)當將電池箱及砌上的安全檢查接觸面擦干凈。

7、各型號機車具備的特定規(guī)定按其說明書神寧集團白芨溝煤礦供應(yīng)站護場人員安全生產(chǎn)責任制第一條嚴格遵守護場人員的各項管理制度。嚴格執(zhí)行手拉手交接班制度，深入細致履行職責護場職責，固守工作崗位，強化護場執(zhí)勤。

第二條嚴格遵守消防安全制度，搞好場庫消防安全工作，能嫻熟采用消防器材，出現(xiàn)災(zāi)情及時呈報并采取措施救災(zāi)。

第三條負責管理護場期間場庫內(nèi)的物資安全，嚴格執(zhí)行回家證制度，對出庫物資嚴苛按照回家證展開核查，保證物資不外流。Ins13zD管理部工程師安全生產(chǎn)責任制1、在Ins13zD管理部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責管理分工范圍內(nèi)的沖擊地壓安全技術(shù)管理、監(jiān)督工作。

2、積極開展各項Ins13zD設(shè)計及防沖措施基本建設(shè)及審核工作，并負責管理現(xiàn)場監(jiān)督全面落實。

3、負責管理對監(jiān)測數(shù)據(jù)展開分析、整理和對照，探索規(guī)律，搞好沖擊地壓預(yù)測預(yù)警工作。

4、負責管理Ins13zD技術(shù)資料的管理工作。

5、深入細致現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際優(yōu)化Ins13zD環(huán)境治理措施。

6、動態(tài)檢查現(xiàn)場Ins13zD措施全面落實情況，辨認出問題及時處理。

7、熟識質(zhì)量合格的標準和建議，做好Ins13zD環(huán)境治理合格工作。

8、參予非政府積極開展沖擊地壓預(yù)防技術(shù)培訓工作。

9、參予非政府自學、試驗和推展沖擊地壓預(yù)防工作的新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備。

10、參予科研單位積極開展沖擊地壓預(yù)防研究與科技攻關(guān)工作。工程塑料皮帶、工程塑料電纜檢測、試驗管理規(guī)定工程塑料皮帶、工程塑料電纜檢測、試驗管理規(guī)定一.集團公司在供銷總公司和翟鎮(zhèn)宏建好電纜廠分別設(shè)置工程塑料皮帶檢測站和工程塑料電纜檢測站。二.工程塑料皮帶、電纜的訂貨１.訂貨或裝車的工程塑料皮帶必須存有煤炭工業(yè)安全標志辦公室頒授的安全標志準用證;國家礦井機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心頒授的產(chǎn)品檢驗合格證;生產(chǎn)廠出廠檢驗合格證和每條工程塑料皮帶沿橫向內(nèi)要10m內(nèi)有一個字體高度不大于20mm的永久標志，即為“三證一標志”。２.訂貨或裝車的工程塑料電纜必須存有煤炭工業(yè)安全標志辦公室頒授的安全標志準用證、國家礦井機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心頒授的工程塑料電纜檢驗合格證和出廠質(zhì)量合格證。三.工程塑料皮帶、工程塑料電纜的檢測１.供銷總公司及各單位訂貨的工程塑料皮帶，按1000m挑一試樣（試樣長度3m、寬度挑膠帶全系列闊）送來檢測站展開阻燃性能夠檢測，一批發(fā)貨高于1000m也必須挑一試樣檢測，檢驗合格后，提供更多檢驗合格證隨其皮帶一同派發(fā)。對不能合格的工程塑料皮帶由訂貨單位負責管理退款、賠償。２.工程塑料電纜檢測站，對宏建電纜廠生產(chǎn)的電纜和各單位訂貨的其它廠家電纜，展開阻燃性能夠檢測，宏建電纜廠出廠的工程塑料電纜，供給集團公司各單位采用時，必須存有出廠質(zhì)量合格證和阻燃性能夠檢測合格證。３.供銷總公司及各單位訂貨宏建電纜廠以外的工程塑料電纜，在派發(fā)前，必須送來試樣至檢測站展開阻燃性能夠檢測，一批工程塑料電纜采樣12m，檢測站對檢測合格的電纜提供更多阻燃性能夠檢測合格證，隨其工程塑料電纜一同派發(fā)。對檢測不合格的電纜由訂貨單位負責管理退款、賠償。４.以煤抵款換得的工程塑料皮帶、工程塑料電纜，必須挑試樣送來集團公司檢測站展開檢測，合格后方可以下井采用。四.檢測管理及費用１.工程塑料皮帶檢測站和工程塑料電纜檢測站，必須創(chuàng)建檢測臺帳和檢測報告并檔案，檢測報告編號與試樣編號對應(yīng)，在季度末將檢測報告報集團公司機電處，以供抽檢。工程塑料皮帶檢測樣品留存五年，工程塑料電纜檢測樣品留存十年。２.檢測站操作方式人員必須經(jīng)過培訓并獲得上崗證后，方可展開檢測工作。檢測人員必須精心操作方式，不得逃費、太少檢、作假數(shù)。３.工程塑料電纜、工程塑料皮帶的試樣消耗和檢測費用由用戶分擔。五.采用管理１.各礦供應(yīng)站或經(jīng)營科要創(chuàng)建包含規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、至礦時間、派發(fā)時間、出廠合格證、工程塑料檢測合格證等內(nèi)容的臺帳。２.機電科或采用單位必須創(chuàng)建包含規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、采用時間、數(shù)量、采用地點、工程塑料檢測合格證及遷移、加固、除役等內(nèi)容的管理臺帳，努力做到出廠合格證、檢測合格證與臺帳、實物吻合。3.每月5日前，工程塑料皮帶和工程塑料電纜檢測站，將工程塑料皮帶、工程塑料電纜檢驗報告及臺帳報集團公司安監(jiān)局和機電處各一份；供銷公司橡膠中心和機電設(shè)備部，將派發(fā)至各礦皮帶、電纜的明細表報安監(jiān)局和機電處各一份。六.罰則凡自制或裝車的工程塑料皮帶、電纜“三證一標志”不齊全的，對單位判處5000元罰款；少于15天不下架的，對經(jīng)辦單位判處1000元罰款;不經(jīng)檢測下井采用的對單位判處5000元罰款；檢測站逃費、假造假數(shù)據(jù)的，對責任者判處1000元罰款。地測預(yù)防水科技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制地測預(yù)防水科技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

1、在預(yù)防水科長的領(lǐng)導下積極開展礦井預(yù)防水工作。

2、負責管理現(xiàn)場水文地質(zhì)資料搜集、研究，現(xiàn)場預(yù)防水技術(shù)指導和安全措施的制訂等。

3、創(chuàng)建更新水文地質(zhì)觀測臺帳、圖紙等，檢查督促井下冶煉頭面裝設(shè)預(yù)防水有關(guān)的各種牌版等。

4、參予預(yù)防水專項檢查和礦井水害隱患排查行動。

5、出席預(yù)防水技術(shù)和安全工作會議

6、出席水害事故救治和事故原因分析活動

7、參予預(yù)防水工程技術(shù)管理，協(xié)調(diào)科長做好預(yù)防水技術(shù)研究和科研科技攻關(guān)。尾礦庫擺礦工安全生產(chǎn)責任制尾礦庫擺礦工安全生產(chǎn)責任制

1、放礦時理應(yīng)專人管理，努力做到誠巡查、誠檢查、誠記錄和誠匯報，嚴禁黃繼妍，不得因無人看護導致礦漿流向外坡沖刷壩體。

2、尾礦庫擺礦工應(yīng)當嚴苛按操作規(guī)程建議放礦，根據(jù)排放量的尾礦量，打開足夠多的放礦支管集中放礦，并使尾礦光滑沉積。

3、經(jīng)常調(diào)整放礦地點，以避免側(cè)坡、扇形坡等曲折不平現(xiàn)象，以保證庫區(qū)所有堆上壩區(qū)的灘面光滑下降。

4、放礦管口向尾礦庫內(nèi)張開的長度，距灘面的高度需以并使灘面平坦為宜，嚴禁沖刷壩坡，不許將擺礦管口埋于礦漿。

5、經(jīng)常檢查排放量管路存有無堵塞、磨損，不得礦漿從壩頂外溢。

6、掌控放礦濃度和細度，定時測量并記錄，避免尾礦在壩內(nèi)跳槽拉溝。

7、經(jīng)常維持與尾礦庫其它崗位職工的溝通交流與協(xié)同，調(diào)度掌控回去水量、庫內(nèi)水位、干灘長度等生產(chǎn)參數(shù)。

8、辨認出存有不安全征兆時，必須及時向上級匯報并實行應(yīng)急措施。

9、必須深入細致核對崗位記錄，嚴格執(zhí)行安全交接班制度。綜合防塵管理制度第一條指導思想

杜絕煤塵事故，增加揚塵，以大力推進礦井綜合防塵質(zhì)量標準化建設(shè)為切入點，強化源頭環(huán)境治理，穩(wěn)固踐行“煤塵蓄積就是事故”的理念，打造出潔凈無塵化礦井，確保員工職業(yè)身心健康，保證我公司的安全生產(chǎn)。

第二條管理規(guī)定

(一)把握住重點，從源頭上掌控粉塵的產(chǎn)生。冶煉工作面就是礦井粉塵的主要來源，就是綜合防塵工作的重點。1、礦井工作面重點全面落實不好以下綜合防塵措施：(1)采用不好煤機內(nèi)外噴霧裝置，煤機必須采用水電槍機裝置，內(nèi)噴霧壓力嚴禁高于2MPa，外噴霧壓力嚴禁高于4MPa，霧團全面覆蓋滾筒上下產(chǎn)塵源，濃硫酸或噴霧裝置無法正常采用時必須停機。(2)加裝并采用不好工作面架間噴霧裝置，液壓支架和放頂煤工作面的擺煤口，必須加裝噴霧裝置，割去煤、降柱、移架或擺煤時同步噴霧。(3)按建議加裝并采用不好各類凈化水幕。工作面入、春早巷至少各短果兩道凈化水幕，第一道距面煤壁不少于50m，第二道距面煤壁不少于100m，霧化效果半封閉全系列斷面，凈化水幕緊固穩(wěn)固，距頂板不大于300mm，水槽方向波浪向上45°，不得用鐵絲搬運。(4)各轉(zhuǎn)發(fā)噴霧靈敏可信。工作面的各轉(zhuǎn)回、上裝、裝載點處加裝一組不少于2個水槽的自動噴霧，水槽間距為200mm—300mm,噴霧緊固穩(wěn)固，水槽方向正對煤流，且轉(zhuǎn)發(fā)點高差無法少于0.5m，否則必須加裝溜槽或?qū)虬濉?5)當?shù)V井工作面放炮時，礦井區(qū)隊必須撰寫放炮期間的專項防塵措施，采用水泡泥，實行濕式粗大，不得干活粗大，滅火時噴霧降塵，不得放糊炮。(6)礦井區(qū)隊必須明晰專人負責管理煤機內(nèi)外噴霧、架間噴霧、采煤機搖臂噴霧、柔性噴霧的采用保護，保證除塵效果。2、盾構(gòu)工作面重點全面落實不好以下綜合防塵措施：(1)采用不好綜掘機的內(nèi)外噴霧裝置。掘進機內(nèi)噴霧壓力嚴禁高于2MPa，外噴霧壓力嚴禁高于4MPa，掘進機濃硫酸或者噴霧裝置無法正常采用時，必須停機。(2)秉持采用不好除塵風機。綜掘工作面短果綜掘除塵系統(tǒng),除塵系統(tǒng)須要滿足用戶上級有關(guān)規(guī)定建議。在噴漿機春早兩端短果抽塵凈化裝置，噴風口距噴漿機距離嚴禁少于上級有關(guān)標準。距錨擦作業(yè)地點下風流方向100m內(nèi)設(shè)置兩道以上風流凈化水幕。噴氣混凝土作業(yè)時必須打開風流凈化水幕和抽塵凈化裝置。(3)按建議加裝并采用不好各類凈化水幕。盾構(gòu)拔劍50m和100m內(nèi)分別加裝1道凈化水幕，霧化效果半封閉全系列斷面，凈化水幕緊固穩(wěn)固，距頂板不大于300mm，水槽方向波浪向上45°，不得用鐵絲搬運。(4)各轉(zhuǎn)發(fā)噴霧靈敏可信。工作面的各轉(zhuǎn)回、上裝、裝載點處加裝一組不少于2個水槽的自動噴霧，水槽間距為200mm—300mm，噴霧緊固穩(wěn)固，水槽方向正對煤流，且轉(zhuǎn)發(fā)點高差無法少于0.5m，否則必須加裝溜槽或?qū)虬濉?5)當盾構(gòu)工作面放炮時，滅火采用水炮泥和成品炮泥，炮掘工作面拔劍10—15m范圍內(nèi)短果壓氣噴霧器或高壓噴霧除塵系統(tǒng)推行放炮噴霧，噴霧霧化效果能夠全面覆蓋全系列斷面并在放炮后已連續(xù)噴霧5min以上。(6)盾構(gòu)區(qū)隊必須明晰專人負責管理除塵風機、綜掘機噴霧及遠程滅火噴霧的采用保護。

(二)健全入、春早大巷的綜合防塵系統(tǒng)，殲滅井下防塵的死角和盲區(qū)。1.送風巷道至少短果2道凈化噴霧。2.礦井主要春早巷、主要膠帶機巷和采區(qū)春早巷，每條巷道內(nèi)至少各短果1道凈化水幕，噴霧時霧化效果應(yīng)當半封閉巷道全系列斷面。凈化水幕緊固穩(wěn)固，距頂板不大于300mm，水槽方向波浪向上45°，不得用鐵絲搬運。3.各轉(zhuǎn)回、上裝、裝載點處加裝一組不少于2個水槽的自動噴霧，水槽間距為200mm—300mm，噴霧緊固穩(wěn)固，水槽方向正對煤流，且轉(zhuǎn)發(fā)點高差無法少于0.5m,否則必須加裝溜槽或?qū)虬濉?.所有礦車都應(yīng)當維持較完整，避免漏煤污染巷道，卷起煤塵。裝載粉狀材料的礦車必須采用防塵罩。

(三)全面落實責任，加強除塵力度。巷道除塵做為防塵工作的主導工序，必須對除塵工作升級管理，提升標準。巷道中并無已連續(xù)長5m、厚度少于2mm的煤塵沉積。巷道、硐室和設(shè)備不得干活掃塵。工作面巷道內(nèi)的管路、電纜、管線及設(shè)備等由現(xiàn)場施工單位定期沖洗除塵，努力做到物生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的管理制度生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的管理制度

1.調(diào)度室負責管理日常的生產(chǎn)均衡、協(xié)同工作。

2.各生產(chǎn)單位、生產(chǎn)旺德夫爾縣例如因檢修任務(wù)小，引致影響正常的安全生產(chǎn)，必須提早一天呈報分管領(lǐng)導和調(diào)度室，經(jīng)領(lǐng)導和調(diào)度室的同意后，方可展開。

3.在生產(chǎn)過程中，各生產(chǎn)單位、生產(chǎn)旺德夫爾縣不論在任何情況下影響生產(chǎn)，必須立即向調(diào)度會匯報真實情況，經(jīng)調(diào)度室協(xié)同均衡后，將意見負責管理通告各單位，各單位收到通告后必須立即繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度精心安排。榆家梁煤礦勞務(wù)輸出人員采用管理辦法（修改）榆家梁煤礦勞務(wù)輸出人員采用管理辦法(修改)

為強化勞務(wù)輸出人員采用管理，確保勞務(wù)人員的平衡和合理流動，不斷提升勞務(wù)輸出人員綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，融合礦井及生產(chǎn)準備工作處實際情況，特制訂本管理辦法。

第一條用工計劃管理

(一)勞務(wù)人員數(shù)量核定：以繳庫定員為基礎(chǔ)，正式工嚴重不足時所失崗位人員由勞務(wù)人員補足。

(二)各用工單位按定調(diào)遷肢人員后由于生產(chǎn)崗位減少或服務(wù)范圍不斷擴大再須要減少勞務(wù)人員的，由用工單位提出申請并核對用工申請表，經(jīng)營籌辦審查，礦長批準后，由服務(wù)隊向生產(chǎn)準備工作處和地方人力資源部門聯(lián)系派出勞務(wù)人員。用工單位因生產(chǎn)崗位增加或服務(wù)范圍增大須要增加勞務(wù)人員，及時在經(jīng)營籌辦辦理手續(xù)將勞務(wù)人員歸還服務(wù)隊。

(三)生產(chǎn)急需零星用工，由用工單位提出申請并核對用工申請表，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，原則上在服務(wù)隊勞務(wù)人員中派工，不再向生產(chǎn)準備工作處提出申請用工。

(四)各用工單位每年12月15日前遞交下一年度用工計劃，每季度前15日報下一季度用工計劃，每月15日報下一月用工計劃，所有計劃均日報經(jīng)營籌辦。(附于年度、季度、月度用工計劃表)

(五)勞務(wù)人員輸出程序：各生產(chǎn)單位每月明確提出計劃------經(jīng)營籌辦審查------礦長核準-----生產(chǎn)準備工作處派出------服務(wù)隊放假(領(lǐng)有勞保)------業(yè)務(wù)部門備案備案(計劃生育辦公室、保衛(wèi)科)-----礦培訓----分配至各用工單位

第二條培訓、考核管理

(一)勞務(wù)人員放假后，由安監(jiān)處、經(jīng)營籌辦非政府實行崗前培訓，培訓內(nèi)容為：礦井概況及非政府機構(gòu);礦有關(guān)規(guī)章制度;入井安全科學知識;事故案例;礦井災(zāi)害及防治等，培訓聘用生產(chǎn)組、機電組、經(jīng)營籌辦、保衛(wèi)科等單位人員講課，經(jīng)考試合格后，辦理《入井安全資格證》并分配至用人單位。

(二)勞務(wù)人員至區(qū)隊工作前由區(qū)隊工程師貫徹落實自學《崗位職責》、《作業(yè)規(guī)程》和《設(shè)備操作規(guī)程》，經(jīng)考試合格后方可以入井工作。

(三)各單位制訂年度崗位培訓計劃時必須將勞務(wù)人員培訓納入計劃，礦每年非政府一次培訓考試，不合格者經(jīng)參加考試仍不合格歸還生產(chǎn)準備工作處;培訓費按國家規(guī)定工資總額的1.5%在勞務(wù)人員工資中抽取。

第三條日常勞動管理

(一)勞務(wù)人員的調(diào)配必須嚴苛按照繳庫定員和生產(chǎn)實際須要展開余缺調(diào)劑，審核程序與正式工相同，均需至經(jīng)營籌辦辦理調(diào)動相關(guān)手續(xù)。

(二)勞務(wù)人員由采用單位負責管理日常管理，對嶄新分配的勞務(wù)人員推行試用，試用期一個月，期間無法勝任工作的，報經(jīng)營籌辦備案后歸還生產(chǎn)準備工作處。

(三)各用工單位對勞務(wù)人員工作展開定期考核，嚴禁無故解雇和擅自雇用勞務(wù)人員。

(四)勞務(wù)人員懇請銷假和正式宣布員工，可于經(jīng)營籌辦辦理手續(xù)。告假期間的勞務(wù)管理費和養(yǎng)老保險金由本人繳納。告假遜于期限2天未銷假按自動辭職處置，歸還生產(chǎn)準備工作處。

(五)勞務(wù)人員出現(xiàn)“三違”、勞動態(tài)度不端正、不順從崗位分配，經(jīng)抨擊教育屢教不改的，用工單位以書面形式備案后，報經(jīng)營籌辦歸還生產(chǎn)準備工作處。

(六)勞務(wù)人員請辭用工單位須要及時至經(jīng)營籌辦辦理解雇相關(guān)手續(xù)。

(七)勞務(wù)人員工作業(yè)績注重的，經(jīng)用工單位所推薦，可以參予礦各類崗位技能考核?？己撕细窈笙碛谜焦ご?，同時可以參予礦評先工作。

第四條勞保用品派發(fā)和工器具采用管理

勞務(wù)人員勞保用品派發(fā)參考公司規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，首次申領(lǐng)勞保須要繳納押金300元。中止勞務(wù)關(guān)系時一次性退還押金。工器具采用繼續(xù)執(zhí)行礦工器具領(lǐng)有用管理制度規(guī)定，由所在單位按所專門從事崗位的工作須要口糧。

第五條勞務(wù)費支付及分配管理

(一)各區(qū)隊緊固勞務(wù)人員、服務(wù)隊勞務(wù)人員的勞務(wù)費支付標準按礦發(fā)(2004)29號文件《榆家梁煤礦駐礦服務(wù)隊生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(二)各單位因生產(chǎn)急需由服務(wù)隊派出的零星用工，需將經(jīng)礦審核的用工表交服務(wù)隊，由服務(wù)隊統(tǒng)一支付勞務(wù)費。

(三)部分特定崗位勞務(wù)人員勞務(wù)費由經(jīng)營籌辦核定，分管領(lǐng)導同意后可以享用特定勞務(wù)費標準。

(四)經(jīng)營籌辦每月20日給各區(qū)隊下發(fā)勞務(wù)費總額，用工單位每月24日前將勞務(wù)人員執(zhí)勤及工資二次分配明細表報經(jīng)營籌辦，審查后交服務(wù)隊匯總，并轉(zhuǎn)至生產(chǎn)準備工作二處地方人力資源公司后派發(fā)。

(五)勞務(wù)人員出勤表、工分、勞務(wù)費月底張榜公布，做為各單位廠務(wù)官方的一項關(guān)鍵內(nèi)容。

第四條其它規(guī)定

(一)用工單位不履行職責程序私自用工予以支付勞務(wù)費，并對單位行政責任人罰款500元，導致其它嚴重后果的必須嚴謹追責有關(guān)責任。

(二)用工單位精心安排相關(guān)手續(xù)不全系列勞務(wù)人員上崗的，對責任人罰款500元，工作期間予以支付勞務(wù)費。

(三)勞務(wù)人員不按規(guī)定至業(yè)務(wù)部門備案備案的，罰款200元。

(四)用工單位因生產(chǎn)崗位增加或服務(wù)范圍增大增加勞務(wù)人員(勞務(wù)人員請辭)，但不及時在經(jīng)營籌辦辦理手續(xù)將勞務(wù)人員歸還相關(guān)手續(xù)的，期間出現(xiàn)勞務(wù)費、養(yǎng)老金等費用由用工單位自行經(jīng)濟負擔。

(五)勞務(wù)人員存有盜竊犯罪行為和違背計劃生育、治安管理規(guī)定情節(jié)的，一律解雇，并按礦有關(guān)規(guī)定行政處罰和追責有關(guān)擔保人的責任。

(六)用工單位不按時遞交年度、季度、月度計劃和月度執(zhí)勤、工資表的，原則上予以分配勞務(wù)人員、支付勞務(wù)工資;并追責用工單位行政負責人責任。

(七)本辦法自發(fā)性文之日起繼續(xù)執(zhí)行，原榆家梁煤礦(2005)41號文件《榆家梁煤礦臨時用工管理辦法》同時廢除。生產(chǎn)技術(shù)科科員崗位責任制（東風煤礦）生產(chǎn)技術(shù)科科員崗位責任制(東風煤礦)

1、認真貫徹底繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)程、規(guī)范條例以及上級有關(guān)命令、規(guī)定。強化自自學和素質(zhì)提升，熟練掌握地質(zhì)安全科學知識，自學一通三嚴防、礦井、盾構(gòu)、機電、運輸科學知識。

2、掌控全系列礦井生產(chǎn)全過程、生產(chǎn)系統(tǒng)。努力做到全面掌控本井田的地質(zhì)構(gòu)造和煤層產(chǎn)狀，并推斷影響范圍和掌控本井田的水文情況。

3、測量礦井涌水最小、最輕和正常涌水量。

4、恰當測量結(jié)構(gòu)產(chǎn)狀，對采區(qū)、工作面的地質(zhì)構(gòu)造情況必須全面經(jīng)常搜集上圖，及時測量并做出半煤巖全煤巷道的地質(zhì)構(gòu)造柱狀圖，并給制煤層邁向變化剖面圖。

5、根據(jù)巷道煤層變化及結(jié)構(gòu)剖面圖，預(yù)測礦井工作面地質(zhì)所造變化情況。

6、對每個石門的測量巷道及時繪制柱狀圖，并標明三層煤及頂上底板巖石的恰當邊線。

7、根據(jù)所遇結(jié)構(gòu)產(chǎn)狀推測前方地質(zhì)構(gòu)造變化情況，收集整理地質(zhì)構(gòu)造資料。

8、順利完成領(lǐng)導信訪部門的其它工作任務(wù)和科室的其它工作。選煤廠辦事員安全生產(chǎn)責任制1、在廠長和副廠長的領(lǐng)導下，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責管理。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程及實施細則，秉持“安全第

一、生產(chǎn)第二”的思想。

2、負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)章制度、安全措施和工作標準的基本建設(shè)，深入細致現(xiàn)場介紹生產(chǎn)中安全狀況，針對發(fā)生的安全問題，制定適當安全技術(shù)措施，向領(lǐng)導明確提出可行性建議，做好現(xiàn)場技術(shù)工作和安全生產(chǎn)管理，積極主動推展和應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)工藝，嶄新安全措施。

3、負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的停工檢修計劃及檢修工作過程環(huán)評的總結(jié)呈報管理工作，出席檢修安全技術(shù)措施的審核，確保作業(yè)安全。

4、負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全培訓工作。

5、負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)特種設(shè)備的技術(shù)資料管理工作。

6、負責管理實行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全面質(zhì)量管理，搞好質(zhì)量標準化考核工作及廠質(zhì)量體系、環(huán)境體系的基礎(chǔ)管理工作。

7、出席生產(chǎn)、機電設(shè)備、安全及其他有關(guān)事故的調(diào)查分析，負責管理提供更多分析事故所需的有關(guān)技術(shù)資料或數(shù)據(jù)。

8、負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各種資料的整理，匯總管理工作，保證現(xiàn)有資料精確、完備，嶄新資料及時檔案。

9、出席各項安全檢查活動，深入細致搜尋現(xiàn)場存有的安全隱患，及時全面落實自查。

10、負責管理做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)全廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)狀態(tài)監(jiān)測工作和設(shè)備殺菌管理工作，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)。

11、負責管理出席業(yè)務(wù)范圍內(nèi)技改項目及恩技措方案的研究確認，深入細致詳盡地制訂可行性論證方案，按領(lǐng)導建議辦理呈報相關(guān)手續(xù)工作。出席器材組非政府的發(fā)貨環(huán)評工作，嚴苛按照環(huán)評標準檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。

11、順利完成領(lǐng)導信訪部門的其他各項工作。瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度

一、欣華密封，恢復正常因停水停風引發(fā)瓦斯超載的停建區(qū)或冶煉工作面吻合這些區(qū)域時，必須制訂瓦斯排放量措施，報礦總工程師核準。

二、瓦斯排放量推行二級管理：

1、一級排放量：停在風區(qū)中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%或二氧化碳濃度少于1.5%，最低瓦斯?jié)舛群投趸紳舛葻o法少于3.0%時。在一級排放量瓦斯時，必須實行安全措施，掌控風流排放量瓦斯?，F(xiàn)場必須存有瓦斯檢查工、安全員和電鉗工等有關(guān)人員值守。

2、二級排放量：停在風區(qū)中瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛壬儆?.0%時。必須制訂安全排放量瓦斯措施，并報礦總工程師核準。在瓦斯排放量工作中，必須由通風部門負責管理實行，安全科現(xiàn)場監(jiān)督。

關(guān)上永久密封或特定區(qū)域時，排放量瓦斯措施必須報總工程師展開審核。

三、因停水等原因?qū)е轮魃戎尾涣撕螅缇峦咚钩d，重新啟動主扇排放量礦井內(nèi)的瓦斯時，若主扇出風口的瓦斯?jié)舛扔锌赡苓_至2%以上，必須先關(guān)上風硐檢修門、風井口防爆門，使用風流短路的辦法展開排放量，當主扇出口處瓦斯?jié)舛炔簧儆?.75%，通風瓦斯檢查人員方可下井檢查通風瓦斯情況。經(jīng)檢查瓦斯符合規(guī)定后，其他人員方可展開盾構(gòu)巷道的逐級瓦斯排放量。

四、排放量瓦斯時，排放量人員必須與瓦斯檢查員密切配合，嚴格控制風量，并使排泄的風流與全風壓混合處的瓦斯和二氧化碳的濃度都不少于1.5%，，凡是排放量瓦斯流經(jīng)的巷道和受到排放量瓦斯影響的地點，必須撤走全部人員，阻斷電源，并設(shè)專人展開警戒。排放量時，不得局扇出現(xiàn)循環(huán)風。

五、排放量瓦斯必須全面落實掌控風量措施，不得一風吹。當排放量臨時停建區(qū)(巷內(nèi)尚無風筒)的瓦斯時，可以使用找出風筒USB或掌控"三通"(預(yù)先加裝)送風，去掌控排放量瓦斯所須要風量。當排放量已密封區(qū)、聯(lián)通已采區(qū)、舊空區(qū)的瓦斯時必須由外向里，怱節(jié)掛出營筒并掌控風量。

六、使用分段排放量時，只有在排放量段內(nèi)瓦斯?jié)舛壬仙?